项目采购管理模拟试题(卷)与答案
项目采购管理模拟试题及答案

山东大学高等教育自学考试《项目采购管理》模拟试题(一)考试时间:150分钟一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
1.招标投标是一种()竞争的采购方式A.最高B.一般C.最低D.没有2.根据招标文件的要求编制了一个投标报价外,还编制一个或几个建议方案。
以提高中标率。
这种投标技巧是()A.扩大标价法B.不平衡报价法C.多方案报价法D.突然报价法3.重要项目或数字未填写的该投标文件属()A.有效文件B.作废文件C.修改文件D.保留文件4.投标文件正本和副本如有不一致时,应以()为准。
A.正本文件B.副本文件C.正本或副本文件D.正本和副本文件5.投标书的实质性响应评审属于()A.行政性评审B.技术评审C.商务评审D.都不是6.注明合同用语的确切含义,其属于合同的()A.协议书B.通用条款C.专用条款D.合同附件7.合同变更的处理要做到()A.迅速B.全面C.系统D.以上都是8.通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。
该采购属于()A.货物采购B.咨询服务采购C.土建工程采购D.以上都不是9.项目评标时的评价标准可以是()A.主观的B.客观的C.主观的和客观的D.以上都不是10.合同中规定合同双方职责、权限和义务等,该文件是()A.投标邀请书B.投标人须知C.招标资料表D.合同条件11.评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成()A.招标人代表B.技术专家C.经济专家D.以上都是12.选择投标项目的是()A.业务范围和经营能力之外的项目B.工程资质要求超过本企业资质等级的项目C.本施工企业生产任务饱满,无力承担的项目D.资质达到要求,风险较少且效益有保证的项目13.履约保函常为合同额的()A.2.5%B.5%C.8%D.10%14.项目评标终评最后推荐()中标的投标者供决策者决标.A.1-2名B.2-3名C.3-4名D.4-5名15.最低投标价法的顺序()A.先技术标的评审,再商务标的评审B.先商务标的评审,再技术标的评审C.技术标与商务标同时评审D.无所谓16.履约管理的方式是()A.合同分析B.合同控制C.工程索赔D.合同变更17.FIDIC《施工合同条件》中工程师在接到最终报表和结清单附件后的()内签发最终支付证书。
采购与供应管理试题-(9)
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采购与供应管理模拟试题一一、单项选择题( 本大题共30 小题, 每小题1 分, 共30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 对采购管理和采购之间关系表述不正确的是P4A. 采购本身涉及具体管理工作B. 采购属于采购管理C. 采购管理可直接管到具体的采购业务D. 采购和采购管理完全一样2. 按采购输出结果分类, 采购可分为P10A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和个人采购C. 有形采购和无形采购D. 长期合同采购和短期合同采购3. 下面关于采购与供应管理的演变历程表达错误的是P22A.1939 年以前, 把采购职能看作是一种文书工作B.1950-1969 年, 采购作为独立管理活动出现C.1970-1989 年, 形成采购战略D.2000 年至未来, 采购融入供应网络和信息技术4. 下列是企业战略包含的阶段的是P33A. 战略构想B. 战略实施C. 战略决策D. 战略整合5. 下列选项中是职能战略的关键构成要素的是P36A. 经营范围和资源配置B. 资源配置和竞争优势C. 协同作用和资源配置D. 协同作用和竞争优势6. 下列为ABC 分析方法的基本原则为P48A. 更新速度B. 需求数量百分比C. 优先级D. 短缺程度7. 按照供应细分分析方法, 对企业利润影响不突出, 并且供应风险较小的商品和服务属于P52A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8. 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成, 缺一不可。
P65A. 供应源搜寻与分析B. 竞争性报价C. 谈判D. 发送采购意向9. 当选择供应商不适合使用竞争性报价时, 就应进行P66A. 第三方定价B. 谈判C. 询价D. 招标10. 采购手册中从大体上明确采购职能的目标和责任, 或是以扩充的形式明确在某些具体的业务活动和具体情况下的目标和责任, 属于(P74)A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11. 门户是描述在Internet 上形成的各种市场的术语, 在internet上有两类基本门户, 它们是P81A. 垂直门户和交易门户B. 垂直门户和水平门户C. 交易门户和水平门户D. 买方门户和卖方门户12.JIT 起源于一家公司的生产管理方法, 它是P84A. 日本丰田汽车公司B. 美国通用汽车公司C. 美国福特公司D. 日本三菱公司13. 下列选项中不是采购需求确定的方法的是P94A. 预测B. 计划定货法C.MRPD.DRP14. 采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可分为P97A 主观预测和因果预测 B. 定性预测和定量预测C. 主观预测和定性预测D. 主观预测和客观预测15. 预测的一般步骤: 确定预测的目标、拟定预测计划、, 、选定预测方法和模型、计算,并核实初步预测结果、A. 收集并分析历史数据资料B. 收集并分析现实数据资料C. 收集并分析历史与现实数据资料D. 分析历史资料、收集现实资料16. 属于定量分析法的一项是(P97)A. 德尔菲法 .B. 部门主管讨论法C. 线性回归法D. 市场人员意见汇集法17. 下列选项对MRP 和DRP 论述正确的是(P101)A.DRP 是一种以顾客为中心的新生产方式B.MRP 的思想、实际上是一种" 准时" 供应的思想C.MRP 的逻辑和形式应用到服务领域, 这种典型的例子就是DRPD.MRP 的原理是更精确的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划18. 在编制预算时, 对于所有的预算项目均以零为起点, 从根本上来研究、分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小的预算编制方法称为(P112)A. 弹性预算B. 概率预算C. 零基预算D. 滚动预算19. 在供应商不太多的情况下采用下列哪种供应商评估方法有利于和供应商商谈技术细节等问题的解决(P151)A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法20. 在选择供应商时, 企业考虑的主要因素是A. 价格C. 服务21. 以下不属于供应商质量管理策略的是(P134)A. 提供明晰的产品说明书B. 供应商竞争机制C. 供应商质量认证D. 供应商绩效评定22. 在供应商按矩阵分类法分类的模块中, 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要, 但该采购业务对本企业却并不是十分重要, 这样的供应商无疑有利于本企业, 是本企业的(P137)A. 伙伴型供应商B. 优先型供应商C. 重点商业型供应商D. 商业型供应商23. 研究表明, 某商品在的条件下, 供应商降低较少价格便会吸引更大比例的买者, 从而带来销售利润的增加。
项目采购管理模拟题(3)
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2015年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目采购管理模拟试卷(三)(课程代码******)本试卷分为两部分,共7页,满分100分;考试时间150分钟。
1.第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。
2.第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共60分)一、单项选择题(本大题共40小题,每小题1分,共40分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.以下哪一项不属于咨询服务采购()A.项目投资方案的咨询服务B.工程设计和招标文件编制服务C.项目管理、施工监理等执行性服务D.技术援助和培训2.采购对项目执行的重要性不包括()P5A.采购工作是项目执行中的关键环节并构成项目执行的主要内容B.采购工作是项目启动的基础条件并贯穿项目的整个流程C.项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用D.采购要兼顾经济性和有效性两个方面3. 按照世界银行的规定,以下哪种情况不适用有限国际招标方式()A.采购商与供货商的国家相毗邻B.采购金额较小C.有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程的承包商有限D.有其他特殊原因证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购4. 世界贸易组织的《政府采购协议》的一般原则不包括()A.国民待遇原则和非歧视原则B.公开原则C.市场开放原则D.对发展中国家的优惠待遇原则5. 阶段性采购管理模式的最大优点不包括()A.缩短工程从规划、设计到竣工的周期B.节约建设投资,减少投资风险C.减少存货费用D.较早取得收益6. 以下哪种情况不能体现出CM模式的优点()A.设计变更可能性较大的建设工程B.时间因素最为重要的建设工程C.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程D.业主与承包商之间存在严格协议并组成专家小组的建设工程7. 以下哪种情况应考虑分标()A.工程场地集中,工程量不大B.项目临时工程少C.项目对承包商的施工能力、施工经验、施工设备等由很高的要求D.项目资金或外汇充足8. 合同条件的选择应注意的问题不包括()A.合同条件应与双方的管理水平相配套B.合同条件应能明确双方的权利义务C.选择双方都熟悉的、标准的合同条件以利于合同的执行D.合同条件的使用应注意其他方面的制约9. 世界银行编制的项目采购标准招标文件中规定,超过5000万美元的合同的争端处理必须采用()A.三人争端审议委员会B.一位争端审议专家C.提交工程师做决定D.业主自行选择10. 以下关于投标保函的说法,错误的是()A.投标保函的主要目的是担保投标人在业主定标前不撤销其投标B.投标保函通常为投标人报价总额的2.5%C.有效期与报价有效期相同,一般为90天D.投标保函资金需与投标书同时交付业主11. A公司建设一栋自用办公大楼,由B建筑公司承建,C担保公司予以担保。
采购管理模拟考试题与参考答案
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采购管理模拟考试题与参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、集中采购的主要优点为()。
A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、容易应付紧急需要正确答案:A2、参与采购绩效的评估人员应该包括()。
①生产与工程部门人员②采购部门主管③会计部门或财务部门人员④供应商⑤外界专家或管理顾问A、①②④⑤B、①②③C、①②④D、①②③④⑤正确答案:D3、为了确保不同的相关材料领域的有效整合,采购管理正被逐渐纳入到()管理中。
A、企业B、客户C、供应商D、供应链正确答案:D4、弹性预算又叫作()。
A、零基预算B、变动预算C、时间序列预算D、因果预算正确答案:B5、源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,被用来不断改进和更新技术及生产程序,以降低成本的是()。
A、ABC分类法B、生命周期成本分析法C、所有权总成本法D、目标成本法正确答案:D6、()方式是准时方式中的一种简单有效方式,也称“传票卡制度” 或“卡片”制度,是日本丰田公司首先采用的。
A、协助外包B、水龙头C、委托保管D、看板正确答案:D7、()适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。
A、固定合同B、现货采购C、系统合同D、定期采购正确答案:A8、()是采购管理工作的重要内容,它直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品,这对企业来说是生死攸关的大问题。
A、采购质量B、采购质量职能C、采购质量职能D、采购质量管理正确答案:D9、国际技术贸易的商务谈判的中心环节是()。
A、税费谈判B、许可方式谈判C、价格谈判D、技术谈判正确答案:C10、市场竞争定价法()就是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格,反向计算而确定出厂价格的方法.A、合同定价法B、市场竞争定价法C、需求弹性定价法D、成本加成定价法正确答案:BH、快速响应系统是在20世纪80年代末由()服装行业发展起来的一种供应链管理策略,目的在于减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存,最大限度地提高供应链的运作效率。
项目采购管理模拟试题
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1.以下关于固定总价合同的说法,正确的是()。
A.价格彻底固定,不允许调整,以便卖方承担工作范围变更的风险B.买方不需要准确定义所需采购的产品或者服务C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加D.如果工作范围发生变化,则可以调整合同价格1.A.价格固定的前提条件是:工作范围不变。
如果工作范围变了,通常可调整合同价格。
B.要使用固定总价合同,买方必须准确定义所要采购的产品或者服务。
C.买方承担工作范围变更引起的成本增加,但是,合同履行不好(如卖方成本控制不力)导致的成本增加,应该由卖方承担。
D.正确答案。
工作范围发生了变更,可以相应调整合同价格。
考点与答题技巧:固定总价合同。
2.以下都是合同提前终止的原因,除了()。
.A.双方商议一致B.买方为了自己的便利C.--方违约D.项目完工2.A.在合同工作完成前,双方可商议-致结束合同。
B.买方可以仅仅为了自己的便利,而宣布提前解除合同。
这种情况下,买方应赋予卖方相应的赔偿。
C.尽管并非任何违约都会导致合同提前终止,但是重大违约的确会导致合同提前终止。
固然,对什么是重大违约,没有统-的客观标准。
D.正确答案。
项目完工不属于提前终止,而是合同正常终止。
考点与答题技巧:合同提前终止的原因。
3.在正式采购前,供应商选择分析可以通过以下几个维度进行,哪个不是选择的方法?A.最低成本B.仅凭资质C.独有资源D.沟通方法3.正确答案:D。
考点:供方选择分析中根据买方的情况,可以选择多个维度来选择供应商。
4.在成本补偿合同下,买方为卖方报销合同工作实施的--切可列支成本,并支付一定的费用作为卖方的()。
.A.管理费B.固定成本C.间接成本D.利润4.A.成本补偿合同下的“费用(Fee)”包括除可报销成本以外的一切费用和利润,其中主要是利润。
卖方的管理费通常是可报销成本。
B.固定成本通常是可报销成本。
C.间接成本通常是可报销成本。
D.正确答案。
买方向卖方支付这部份费用,作为卖方的利润。
采购管理题库(附参考答案)
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采购管理题库(附参考答案)、单选题(共50题,每题1分,共50分)l、劳务招标500万>评标报告?200万需审批到()A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案:A2、某项目水泥招标控制价为500元It,招标金额150万元,实际定标金额550元It,实际中标金额165万元,该招标定标需审批至()A、分公司招采负责人B、分公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案:D3、因市场供大于求,某项目水泥价格下降,发起降价审批需审批至()。
A、公司总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案:A4、二级单位集中采购招标公告发布时间为()。
A、审批完成后2天内B、创建任务后3天内C、创建任务后5天内D、审批完成后当日正确答案:D5、计划外采购审批至()。
A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、二级单位招采负责人D、公司总部采购中心总经理正确答案:B6、物资招标控制价?500万,需审批至()。
A、公司总经济师B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案:D7、劳务公开招标合同额<200万需审批到()A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部董事长D、公司总部总经理正确答案:A8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()。
A、公司总部采购中心总经理B、公司总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案:A9、劳务招标文件�200万需审批到()A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、招采负责人D、二级单位总经济师正确答案:B10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至()。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案:C11、月度招采计划应于()日提交审批。
A、次月5日B、每月20日C、次月1日D、每月25日正确答案:D12、劳务招采总计划审批至()。
采购管理模拟试题+参考答案
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采购管理模拟试题+参考答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于采购管理的五个基本步骤?A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 采购绩效评估E. 建立采购关系2. 在采购过程中,下列哪项不是采购成本?A. 采购商品的成本B. 运输成本C. 关税和税费D. 库存成本E. 供应商管理成本3. 下列哪项不是采购决策的关键因素?A. 质量B. 价格C. 交货时间D. 供应商信誉E. 采购数量4. 下列哪种采购方式不涉及竞争性报价?A. 招标采购B. 竞争性谈判C. 询价采购D. 直接采购E. 电子采购5. 下列哪项不是供应链管理的目标?A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高供应链的灵活性D. 提高供应商的竞争力E. 保证产品质量和交货时间二、多项选择题(每题3分,共30分)6. 采购管理的五个基本步骤包括:()A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 采购绩效评估E. 建立采购关系7. 采购成本主要包括:()A. 采购商品的成本B. 运输成本C. 关税和税费D. 库存成本E. 供应商管理成本8. 采购决策的关键因素包括:()A. 质量B. 价格C. 交货时间D. 供应商信誉E. 采购数量9. 常见的采购方式包括:()A. 招标采购B. 竞争性谈判C. 询价采购D. 直接采购E. 电子采购10. 供应链管理的目标包括:()A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高供应链的灵活性D. 提高供应商的竞争力E. 保证产品质量和交货时间三、判断题(每题2分,共20分)11. 采购管理的主要目标是降低采购成本,提高采购效率。
()12. 在采购过程中,供应商的信誉和质量保证是选择供应商的唯一标准。
()13. 竞争性谈判是在确定了采购需求和供应商之后进行的采购方式。
()14. 电子采购可以降低采购成本,提高采购效率。
()15. 供应链管理的目标与采购管理的目标一致。
采购管理模拟考试题含参考答案
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采购管理模拟考试题含参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、因市场供大于求,某项目水泥价格下降,发起降价审批需审批至()。
A、采购中心总经理B、物资管理部总经理C、公司总经济师D、工程管理部总经理正确答案:C2、云筑网发起山皮石招标任务,控制价为245万,最终中标价为300万,超招标控制价审批应审批至()。
A、公司总经济师B、公司总经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案:A3、某项目物资设备招采总计划审批至()。
A、公司商务管理部总经理B、工程管理部总经理C、公司物资管理部总经理D、采购中心总经理正确答案:C4、某项目桩基工程招标,定标金额189万元,根据公司采购中心管理手册要求,评标报告需审批到()。
A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案:B5、评标报告( 200万≤物资<500万;100万≤设备<200万)审批至()。
A、公司总部采购中心总经理B、公司总部总经济师C、公司总部总经理D、二级单位总经理正确答案:A6、单项采购招标控制时长要求物资不高于()天,劳务和专业分包不高于()天A、40、45B、30、35C、45、50D、35、40正确答案:D7、劳务分包招标接受分供方报名时间不少于()天。
A、1B、3C、2D、5正确答案:C8、首轮报价淘汰制有效投标人≥()家时,将第一轮报价最高的淘汰,淘汰数量不低于 10%且不少于 1 家。
A、5B、4C、6D、3正确答案:B9、一般项目采购策划审批至(),重点项目采购策划审批至()。
A、二级单位招采负责人;公司总部采购中心总经理B、二级单位总经济师;公司总部总经济师C、二级单位招采负责人;二级单位总经济师D、二级单位总经济师;公司总部采购中心总经理正确答案:D10、有效投标人数量()时,将第一轮报价最高的淘汰,淘汰数量不低于10%且不少于1家A、>4B、≥4C、≥3D、>3正确答案:B11、项目招采小组的组长是()。
招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案
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招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案招标师项目管理是一个需要严格规范的领域。
随着市场经济的发展和建设工程的不断增多,招标采购的运作和管理变得越来越重要。
招标师项目管理与招标采购模拟试题是了解和考察招标师能力的一种重要方式,下面我们就来一起看看其中的一些试题。
一、请列出项目管理中最常见的几种风险类型。
项目管理中最常见的几种风险类型包括:技术风险,市场风险,财务风险,管理风险和法律风险等。
对于可控的风险,我们可以在项目阶段早期识别并且制定对策,从而尽可能减少其风险程度。
二、请说明招标文件中如何提出实施方案的要求?在招标文件中,通常会明确要求投标人必须提交完整的实施方案。
这份方案一般包含了解决问题的具体步骤、资源投入和进度计划等。
在提出实施方案时,需要遵循以下要求:1. 明确解决方案。
投标人需要具体阐述如何针对项目的具体需求进行解决,以及解决方案的技术难度、可行性等。
2. 充分考虑资源投入。
包括人员、设备、资金等各方面资源的投入预算等。
3. 提出详细的时间计划。
明确排定任务分解,任务分配和任务进度的时间节点,详述整个项目的前期、中期和后期等多个关键节点。
三、针对不同的采购方式,应该遵循哪些招标法规?在实际的招标采购过程中,有各种不同的招标方式,针对不同的方式需要遵循的招标法规也不同。
1. 公开招标。
公开招标是指在全国范围内公开发布招标公告、公示的方法进行的招标方式。
其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
2. 邀请招标。
邀请招标是由招标人主动选择有一定能力和信誉的投标人,邀请其进行投标,其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
3. 询价采购。
询价采购是指独立于公开和邀请招标方式以外的一种采购方式,其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
四、请说明进度计划在项目管理过程中的作用。
进度计划是项目管理中非常重要的一部分。
采购管理模拟试题(含参考答案)
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采购管理模拟试题(含参考答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、易派客平台物资采购业务包括()、价格维护、下单采购、物流与结算支付等业务。
A、商品维护B、商品关联图片C、商品发布与维护D、商品发布正确答案:C2、物资供应中心()负责审核《批复生产单位零星采购物资审批表》,核实批复采购的原因,对人为原因导致的批复采购,落实需求单位和业务部门责任并进行通报考核。
A、业务部门B、物资管理室C、采购管理室D、生产单位正确答案:C3、供应商拒不执行中标结果,不签约、不履约或不承担违约责任的,投标人之间相互串通或者与招标人串通投标的行为属于()。
A、重大失信行为B、一般失信行为C、严重失信行为D、特大失信行为正确答案:A4、()可以有效集合企业内部或企业间不同时间、跨地域、跨项目的物资需求,形成采购批量,实现规模化采购。
A、招标采购B、战略采购C、框架协议采购D、动态竞价采购正确答案:C5、授权委托期限届满或内容变更的,需重新签订授权委托书,提前( )天到物资供应中心备案,原则上授权时间不允许交叉。
A、7B、5C、8D、10正确答案:D6、物资供应中心组织实施供应商动态量化考评,强化供应商投标、价格、履约、服务等诚信管理,严格失信供应商处理,建立()、失信惩戒的管理机制,营造公平诚信竞争氛围。
A、正向激励B、奖罚分明C、监管严格D、守信激励正确答案:D7、采购部门要根据采购管理系统审批后的采购预案,编制()的采购预案、招标委托单等。
A、ERP系统B、电子商务系统C、易派客平台D、电子招投标平台正确答案:B8、()是指物资采购活动中充分发挥专家的专业技术优势,提供技术、经济等方面专业意见,参与决策的采购机制。
A、阳光采购B、开门采购C、专家采购D、公开采购正确答案:C9、数据表模板中MDM物料编码以()结果为准。
A、计划B、招标委托单C、招标D、公示正确答案:C10、任何单位和个人不得指定供应商,严格控制从中间商采购。
采购管理模拟考试题(含参考答案)
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采购管理模拟考试题(含参考答案)一、单选题(共52题,每题1分,共52分)1.分包商推荐表最迟于招标任务创建前()天确认,施工方案最迟于招标任务创建前()天审核完毕。
A、7,5B、5,5C、5,3D、7,7正确答案:B2.物资招标≥500万废标需审批至()。
A、二级单位总经济师B、采购中心总经理C、公司总经济师D、二级单位总经理正确答案:C3.劳务及专业分包合同额≥200万的竞争性谈判报告需审批至()。
A、采购中心总经理B、公司总经济师C、公司总经理D、二级单位总经理正确答案:C4.某项目施工过程中,因业主下发设计变更原因导致项目采购策划内容不适用,应由()组织更新。
A、项目商务经理B、项目经理C、二级单位商务法务部D、编制单位正确答案:D5.二级单位招标组建的招采小组,()担任组长。
A、二级单位招采负责人B、二级单位商务法务部经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案:D6.公司招采工作小组组长是()A、总经济师B、采购中心总经理C、总经理D、董事长正确答案:A7.以下资料不需要在定标报告评审时上传的是()。
A、开标汇总表B、控制价审批表C、招标文件发放记录表D、分包商推荐表正确答案:C8.单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报,报告审批后招标,报告审批至()。
A、二级单位总经理B、公司总部采购中心总经理C、公司总部总经理D、公司总部总经济师正确答案:D9.劳务招标公告≥200 万需审批到()A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案:A10.综合评标法中技术标权重为()A、30%-40%B、5%-10%C、20%-30%D、10%-20%正确答案:D11.公开招标,接受分供方报名不得少于()天,接受投标单位投标不的少于()天。
A、2;5B、2;4C、3;4D、3;5正确答案:A12.项目采购策划应在项目中标后()日内编制A、7B、20C、14D、10正确答案:D13.物资设备合同调价审批,价格下浮审批至(),价格上浮审批至()。
项目采购管理模拟题(附答案)
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项目采购管理模拟题(附答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、下列说法正确的是( )。
A、建设工程合同是单务合同B、建设工程合同是无偿合同C、建设工程合同是以建设工程的勘察、设计或施工为内容的承揽合同D、建设工程合同的工作任务是动产承揽正确答案:C2、合同变更的处理要做到( )A、迅速B、全面C、系统D、以上都是正确答案:D3、招标投标采购方式属于( )A、一般竞争形式B、最低竞争形式C、最高竞争形式D、较高竞争形式正确答案:C4、施工方案的评审属于( )A、商务评审B、安全性评审C、技术评审D、行政性评审正确答案:C5、合同控制有它的特殊性,其最大的特点是( )。
A、动态性B、协调性C、静态性D、过程性正确答案:A6、履约保函常为合同额的( )A、2.5%B、8%C、5%D、10%正确答案:D7、项目评标中土木工程业应当放在首位的因素是( )A、质量因素B、报价因素C、工期因素D、三材用量因素正确答案:A8、评标委员会成员数量是( )A、3人以上单数B、4人以上双数C、5人以上单数D、7人以上单数正确答案:C9、最低投标价法的评审顺序是( )。
A、先技术标的评审,再商务标的评审B、无所谓先后顺序C、先商务标的评审,再技术标的评审D、技术标与商务标同时评审正确答案:A10、通过增加“不可预见费”的方法来减少风险,这种投标技巧属于( )。
A、不平衡报价法B、突然报价法C、多方案报价法D、扩大标价法正确答案:D11、发包人和承包人就建设工程施工事项协商一致,其内容属于建设施工合同的( )A、专用条款B、协议书C、通用条款D、合同附件正确答案:B12、所需要的设备具有专营性,只能从一家厂商购买时,较为适宜的采购方式是( )A、询价采购B、直接采购C、货比三家D、招标采购正确答案:B13、根据国际惯例,国际工程承包市场上的建设工程招标文件所使用的语言应为( )A、本国语言B、国际商业通用语言C、外国语言D、各国语言都可以。
采购模拟试题1及答案
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采购模拟试题1及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 采购流程的第一步是什么?A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订2. 以下哪项不是采购计划的组成部分?A. 预算B. 采购时间表C. 风险评估D. 产品规格3. 采购中的风险管理包括哪些方面?A. 供应商风险B. 价格风险C. 交付风险D. 所有以上选项4. 采购合同中通常不包括以下哪项条款?A. 价格条款B. 质量保证C. 付款条件D. 员工福利5. 采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 了解对方需求C. 避免让步D. 建立信任6. 以下哪种采购方式不属于电子采购?A. 电子招标B. 电子订单C. 电话采购D. 电子支付7. 采购中的“总成本拥有”(Total Cost of Ownership, TCO)是指什么?A. 采购成本B. 产品生命周期成本C. 运输成本D. 存储成本8. 以下哪项不是采购绩效评估的指标?A. 订单准确性B. 交货时间C. 供应商关系D. 员工满意度9. 采购中的“及时采购”(Just-In-Time, JIT)主要目的是?A. 降低库存成本B. 提高产品价格C. 减少供应商数量D. 延长交货时间10. 采购策略中,以下哪项不是供应链整合的一部分?A. 供应商整合C. 财务整合D. 信息整合答案:1. A2. D3. D4. D5. C6. C7. B8. D9. A10. C二、多选题(每题2分,共10分,至少有两个正确选项)1. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素?A. 市场趋势B. 竞争对手分析C. 内部需求D. 外部风险2. 采购审计的目的包括哪些?A. 确保合规性B. 识别改进机会C. 降低成本D. 提高员工满意度3. 采购中的供应链风险管理包括以下哪些措施?A. 供应商选择C. 库存控制D. 风险转移4. 采购合同的变更可能涉及以下哪些方面?A. 价格调整B. 交货日期C. 产品规格D. 付款条款5. 采购中的绿色采购策略包括以下哪些内容?A. 选择环保材料B. 减少包装C. 支持可持续发展的供应商D. 优化运输方式答案:1. ABCD2. ABC3. ABCD4. ABCD5. ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购过程中,需求分析是最后一步。
项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案
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项目管理与招标采购模拟试卷及参考答案项目管理与招标采购是现代企业运营和发展的重要环节。
为了提高项目管理和招标采购的专业能力,许多企业和机构在各种场合开展了模拟试卷的训练。
本文将介绍一份项目管理和招标采购模拟试卷及参考答案,供读者参考。
一、项目管理模拟试卷1、请简述项目管理的概念及其重要性。
2、项目管理生命周期包括哪些过程?请简述各个过程的主要内容。
3、项目风险管理是项目管理的重要组成部分。
请简述项目风险管理的目标和主要方法。
4、项目变更管理是项目管理中的一个重要过程。
请简述项目变更管理的目标和主要步骤。
5、项目成本管理是项目管理的核心内容之一。
请简述项目成本管理的目标和主要方法。
二、招标采购模拟试卷1、请简述招标采购的概念及其重要性。
2、在招标采购中,哪些因素会影响供应商的竞争力?请简述影响因素及其作用。
3、在制定招标文件时需要考虑哪些因素?请简述各个因素的重要性。
4、比较熟练的招标采购人员往往能够合理评估供应商的实力和水平。
请简述能够评估供应商实力和水平的方法和指标。
5、招标采购过程中,如何管理供应商?请简述招标采购过程中供应商管理的要点和注意事项。
三、参考答案1、项目管理的概念及其重要性项目管理是指通过规划、组织、管理和控制资源,以达成特定目标为导向的活动。
项目管理可以帮助企业有效规划、执行、监控和结束项目,从而实现企业的战略目标。
项目管理可以提高企业管理的效率和风险控制能力,减少项目失败的风险。
2、项目管理生命周期项目管理生命周期包括启动、规划、执行、监控和结束五个过程。
启动过程主要是明确项目的范围、目标和需要满足的需求;规划过程主要是制定项目计划、项目组织、项目资源和项目风险管理计划;执行过程主要是完成项目计划、任务分配和风险控制;监控过程主要是跟踪项目进展、风险变化和问题解决;结束过程主要是项目验收、项目总结和经验总结。
3、项目风险管理项目风险管理的目标是预防或优化不确定性带来的负面影响,同时增加机会的出现概率,以达到项目目标。
项目采购管理模考试题+参考答案
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项目采购管理模考试题+参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、编制的投标文件“正本”需要( )A、二份B、三份C、都可以D、一份正确答案:D2、因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,责任可以( )A、全部免除B、部分免除C、部分或者全部免除D、不能免除正确答案:C3、业主为投标人如何投标所编制的指导性文件,该文件是( )A、投标人须知B、投标邀请书C、招标资料表D、合同条件正确答案:A4、通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理的采购方式属于( )。
A、咨询服务采购B、土建工程采购C、货物采购D、委托采购正确答案:D5、《合同法》规定,债权人转让权力的,( )通知债务人。
A、不必B、应当C、放弃D、可以,也可不正确答案:B6、EPC模式条件下,如果业主想更换业主代表,只需提前( )天通知承包商?A、7天B、14天C、28天D、42天正确答案:B7、国内项目评标的程序一般分为初评阶段和( )。
A、中评阶段B、函评阶段C、终评阶段D、复评阶段正确答案:C8、依据施工索赔的程序,在提出索赔申请后,接下来的工作是( )。
A、提交索赔报告B、提交索赔证据C、提出索赔意向D、索赔处理正确答案:A9、加强合同实施过程的信息管理,必须做到( )A、明确信息流通的路径B、建立项目计算机信息管理系统C、加强对业主、监理、分包商等的信息管理。
D、以上都是正确答案:D10、某具有相应资质的建筑企业自已建造办公大楼,比较适宜的采购方式是( )A、自营工程B、有限国际招标C、国际和国内询价采购D、国际竞争性招标正确答案:A11、设计—管理工程项目采购管理模式设计师与此同时管理机构是( )A、施工单位B、设计单位C、管理单位D、设计机构与施工管理企业的联合体正确答案:D12、下列哪项不属于投标报价的类型( )。
A、竞争型B、盈利型C、生存型D、竞合型正确答案:D13、招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算的对招标工程限定的最高工程造价是( )。
招标师-项目管理与采购模拟题九(含答案与解析)
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1.应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是实行( )的项目。
A.备案B.核准C.审批D.审核[答案] B[解析]2.货物库存管理主要与( )的计划和控制有关。
A.库存物料B.生产工艺C.生产进度D.生产能力[答案] A[解析]库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料、在制品、半成品、维修用部件、生产消耗品、成品等。
库存管理主要与库存物料的计划和控制有关。
3.建设工程项目履行合同的担保形式中,关于定金与押金的表述,错误的是( )。
A.定金是在合同履行前交付的且可适用于多种合同B.押金是在履行中交付的且只适用于租赁合同C.不履行合同时,定金可退回给承租人或抵偿欠租D.不履行合同时,押金在租赁关系结束时并不适用定金罚则[答案] C[解析]4.下列工作中,属于招标采购项目管理方案制定工作过程的是( )。
A.项目资源需求情况分析B.招标文件编制C.现场踏勘和召开投标预备会D.商洽合同[答案] A[解析]5.项目管理任务中,( )的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。
A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面[答案] A[解析]从管理任务的具体作用方式看,管理任务可以分为外在的项目管理任务、内在的项目管理任务和综合管理三个不同的层面。
其中,第一层面管理任务的完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。
6.关于建设工程项目的担保形式类型,描述错误的是( )。
A.保证合同一般由保证人与被担保合同的权利人订立B.抵押是合同当事人一方用自己或第三方财物为另一方当事人提供清偿债务的权利C.留置权的行使必须有法律明文规定,权利人不得违反法律规定滥用留置权D.质押可以分为不动产质押和权利质押[答案] D[解析]7.效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平的货物环保节能标志是( )。
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山东大学高等教育自学考试《项目采购管理》模拟试题(一)考试时间:150分钟一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
1.招标投标是一种()竞争的采购方式A.最高 B.一般C.最低 D.没有2.根据招标文件的要求编制了一个投标报价外,还编制一个或几个建议方案。
以提高中标率。
这种投标技巧是()A.扩大标价法 B.不平衡报价法C.多方案报价法 D.突然报价法3.重要项目或数字未填写的该投标文件属()A.有效文件 B.作废文件C.修改文件 D.保留文件4.投标文件正本和副本如有不一致时,应以()为准。
A.正本文件 B.副本文件C.正本或副本文件 D.正本和副本文件5.投标书的实质性响应评审属于()A.行政性评审 B.技术评审C.商务评审 D.都不是6.注明合同用语的确切含义,其属于合同的()A.协议书 B.通用条款C.专用条款 D.合同附件7.合同变更的处理要做到()A.迅速 B.全面 C.系统 D.以上都是8.通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。
该采购属于()A.货物采购 B.咨询服务采购C.土建工程采购 D.以上都不是9.项目评标时的评价标准可以是()A.主观的 B.客观的C.主观的和客观的 D.以上都不是10.合同中规定合同双方职责、权限和义务等,该文件是()A.投标邀请书 B.投标人须知C.招标资料表 D.合同条件11.评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成()A.招标人代表 B.技术专家C.经济专家 D.以上都是12.选择投标项目的是()A.业务范围和经营能力之外的项目B.工程资质要求超过本企业资质等级的项目C.本施工企业生产任务饱满,无力承担的项目D.资质达到要求,风险较少且效益有保证的项目13.履约保函常为合同额的()A.2.5% B.5%C.8% D.10%14.项目评标终评最后推荐()中标的投标者供决策者决标. A.1-2名 B.2-3名C.3-4名 D.4-5名15.最低投标价法的顺序()A.先技术标的评审,再商务标的评审B.先商务标的评审,再技术标的评审C.技术标与商务标同时评审D.无所谓16.履约管理的方式是()A.合同分析 B.合同控制C.工程索赔 D.合同变更17.FIDIC《施工合同条件》中工程师在接到最终报表和结清单附件后的()内签发最终支付证书。
A.28天 B.36天C.50天 D.72天18.因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,责任可以()A.全部免除 B.部分免除C.部分或者全部免除 D.不能免除19.《合同法》规定,债权人转让权力的,()通知债务人。
A.应当 B.不必C.可以,也可不 D.放弃20.总包合同中应具体规定()各自的责任和相互关系。
A.发包方 B.总包方C.分包方 D.以上都是二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
21.项目采购计划编制需要考虑的事项包括()A.是否采购B.怎样采购C.采购什么D.采购多少E.何时采购22.BOT项目主要参与方包括()A.政府B.项目公司C.供应商D.金融机构E.保险公司23.招标人在拟定建设工程项目的招标文件时的要求是()A.内容全面B.条件合理C.文字规范D.标注明确E.创新发展24.项目投标报价的类型有()A.生存型B.竞争型C.风险型D.盈利型E.以上都是25.投标决策应遵循的原则有()A.可行性B.可靠性C.盈利性D.审慎性E.灵活性三、判断题(本大题共有10个小题,每小题1分,共10分。
请在题后括号内填上“√”或“×”号)26.货物采购属于有形采购。
()27.据世界银行统计,国际竞争性招标采购的金额通常占货款总金额的50%()28.招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物,是最高竞争的采购方式。
()29.计日工施工机械费用的支付应按“计日工施工机械单价表”中所列的单价计算。
()30.所有投标文件由投标人的法人代表签署,加盖印鉴就可以。
()31.在运用不平衡报价法时,要具体分析,避免报价盲目报高或报低。
()32.投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封,避免由包封不合格造成无效标。
()33.项目评标时评价标准可以是客观的,也可以是主观的。
()34.有限国际招标方式必须刊登广告。
()35.FIDIC合同条件具有国际性、通用性和权威性。
()四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题2分,共10分)36. 采购37. 有限国际招标38. 评标39. 委托合同40. 索赔五、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)41.简述国际或国内询价采购适合的范围。
42.项目采购的方式有哪一些?43.简述设计—建造模式的优缺点。
44.简述影响投标决策的主要因素。
45.简述建设工程投标文件的组成。
六、论述题(本大题共2个小题,每小题10分,共20分)46.论述项目招标的程序。
47.论述建设工程合同的主要内容。
山东大学高等教育自学考试《项目时间管理》模拟试题参考答案(一)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1-5 ACBAA 6-10 BDBCD 11-15 DDDBA 16-20 BACAD二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)21.ABCDE 22.ABE 23.ABCD 24.ABD 25.ABCDE三、判断题(本大题共有10个小题,每小题1分,共10分。
请在题后括号内填上“√”或“×”号)26-30 √×√√× 31-35 ×√√×√四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题2分,共10分)36. 采购答案:设法搞活经济到或采办。
不同于一般概念上的商品购买,它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。
37. 有限国际招标答案:是一种不公开刊登广告而直接邀请有关厂商投标的国际竞争性招标。
38. 评标答案:评标是指规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价、比较和分析,从中选出最佳投标人的过程。
39. 委托合同答案:是委托人和受托人约定,由受托人处理委托人事务的合同。
40. 索赔答案:索赔是经济活动中,合同当事人一方因对方违约,或其它过错,或无法防止的外因而受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的活动。
五、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)41.简述国际或国内询价采购适合的范围。
答案:适用于采购现货或价值较小的标准规格设备,或适用于小型、简单的土建工程。
42.项目采购的方式有哪一些?答案:项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。
前者包括国际竞争性招标、有限国际招标各画内竞争性招标;后者包括国际或国内询价采购、直接签订合同和自营工程。
43.简述设计—建造模式的优缺点。
答案:优点:在项目初期选定项目组成员,连续性好,项目责任单一,有早期的成本保证;可采用CM模式,可减少管理费用,减少利息及价格上涨的影响;在项目初期预先考虑施工因素可减少由于设计错误、疏忽引起的变更。
缺点:业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低,工程设计可能会受施工者的利益影响。
44.简述影响投标决策的主要因素。
答案:(1)业主和监理工程师的情况;(2)投标竞争形式和竞争对手的情况;(3)法律法规情况;(4)投标风险的情况;(5)投标人自身的实力。
45.简述建设工程投标文件的组成。
答案:(1)投标函及投标附录;(2)法人代表身份证明;(3)授权委托书;(4)联合体协议书;(5)投标保证金;(6)已标价工程量清单(7)施工组织设计;(8)项目管理机构;(9)拟分包项目情况表;(10)资格审查资料;(11)投标须知规定的应填报的其它材料。
六、论述题(本大题共2个小题,每小题10分,共20分)46.论述项目招标的程序。
答案:(1)招标准备阶段:1)申请招标,2)编制招标有关文件。
(2)招标投标阶段:1)公布招标公告,2)资格预审,3)编制招标文件,4)现场考察,5)标前会议。
(3)决标成效阶段:1)开标,2)评标,3)定标47.论述建设工程合同的主要内容。
答案:(1)工程范围;(2)建设工期;(3)中间交工工程开工和竣工时间;(4)工程质量;(5)工程造价;(6)技术资料交付时间;(7)材料和设备供应责任;(8)拨款和结算;(9)竣工验收;(10)质量保修范围和质量保证期;(11)双方相互协作条款。
山东大学高等教育自学考试《项目采购管理》模拟试题(二)考试时间:150分钟一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
1.在总报价基本确定的前提下,调整内部各个子项的报价,从而获得理想的经济效益,这种投标技巧是()A.扩大标价法 B.不平衡报价法C.多方案报价法 D.突然报价法2.财务评价属于()A.行政性评审 B.技术评审C.商务评审 D.都不是3.对某一条款作特别约定,其属于建设施工合同的()A.协议书 B.通用条款C.专用条款 D.合同附件4.项目合同条文要求()A.简单 B.明确C.清晰 D.以上都是5.项目上要设()的合同管理人员。
A.专职 B.兼职 C.专职或兼职 D.以上都不是6.通过招标选择工程承包单位承担项目工程施工任务,该采购属于()A.货物采购 B.咨询服务采购C.土建工程采购 D.以上都不是7.业主为投标人如何投标所编制的指导性文件,该文件是()A.投标邀请书 B.投标人须知C.招标资料表 D.合同条件8.索赔报告的报送时间是索赔事件发生后()内。
A.21天 B.28天C.30天 D.60天9.采购现货或价值较小的标准规格设备,一般采用的采购方式是()A.国际竞争性招标 B.有限国际招标C.国际和国内询价采购 D.直接采购10.投标保函的有效期一般为()A.28天 B.30天C.50天 D.90天11.通过评标挑选出质量信誉高,总成本又比较低的施工队伍,这种方法是()A.最低投标价法 B.综合评分法C.复合标底法 D.价值工程法12.建设工程合同均体现出国家()的干预。
A.强制 B.较强C.较弱 D.没有13.如果没有约定争议解决方式的,只能通过()方式解决A.诉讼 B.协商C.仲裁 D.都可以14.委托合同是()A.有偿合同 B.无偿合同C.可以是有偿合同,也可是无偿合同 D.以上都不是15.根据我国《建设工程施工合同(示范文本)规定》,对于具体工程的一些特殊问题,可通过()约定承发包双方的权利和义务。
A.通用条款 B.专用条款C.监理合同 D.协议书16.加强合同实施过程的信息管理,必须做到()A.明确信息流通的路径B.建立项目计算机信息管理系统C.加强对业主、监理、分包商等的信息管理。