河南省高校知识产权运营管理中心建设试点工作方案【模板】
河南省教育厅办公室关于召开全省高校科技创新暨校企共建研发中心工作推进会议的通知
河南省教育厅办公室关于召开全省高校科技创新暨校企共建研发中心工作推进会议的通知文章属性•【制定机关】河南省教育厅办公室•【公布日期】2023.08.15•【字号】教科技函〔2023〕589号•【施行日期】2023.08.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】高等教育正文河南省教育厅办公室关于召开全省高校科技创新暨校企共建研发中心工作推进会议的通知教科技函〔2023〕589号各高等学校：为深入实施我省创新驱动、科教兴省、人才强省战略，加快构建一流创新生态、建设国家创新高地，引导高校更高质量、更大贡献服务我省经济社会发展，推进校企共建研发中心规范化运行，促进产业链、创新链、要素链、制度链深度耦合，经研究，定于2023年8月24日在郑州召开全省高校科技创新暨校企共建研发中心工作推进会议，具体事项通知如下。
一、会议内容传达学习全国高校科技创新暨优秀科研成果奖表彰大会精神，部署我省高校科技创新相关工作，通过解读政策、表彰授牌、案例分享，进一步引导和推动全省高校与规上企业共建研发中心、实现高价值成果转化，加快推动研发活动从“有形覆盖”到“有效覆盖”。
二、时间和地点时间：2023年8月24日上午9：00开始地点：郑州航空工业管理学院图书馆第一报告厅（从平安大道学校北门进入），请参会人员于8月24日8:40之前签到入场。
三、主要议程1.传达全国高校科技创新暨优秀科研成果奖表彰大会精神，部署我省高校科技创新相关工作；2.解读校企共建研发中心高质量发展的意见和建设指引；3.为省部共建协同创新中心、2023年度河南省协同创新中心和首批河南省高校科技成果转移转化基地授牌；4.高校代表交流发言。
四、参会对象全省本科高校分管科研工作副校（院）长、科研处处长，高职高专学校分管科研工作副校（院）长，高校获批的国家级（含省部共建）和省级协同创新中心负责人，首批河南省高校科技成果转化和技术转移基地负责人。
五、其他事项1.请各高校高度重视，组织相关人员按时参会，于2023年8月20日18：00前将参会回执发至邮箱（邮件主题请写明“XX高校参会回执”）。
知识产权工作计划模板范文(通用12篇)
知识产权工作计划模板范文(通用12篇)知识产权工作规划模板范文第1篇1、工作目标为培育发现问题、解决问题的能力，本着对当事人负责的态度，对案件深地探讨是特别重要的一个环节，第七期知识产权法律实践部研讨组。
我们小组将承担整理出案件头绪，发现核心争议点，提出初步解决方案，并在在集体会议上报告我们的谈论结果，以抛砖引玉，引发大家的'沉思，以更好的处理案件。
2、平常工作（1）负责收集各值班小组的值班日志、项目或案件的分析意见，同砚们的教室作业等，请同砚们乐观协作；（2）对案件的相关收集信息进行整理、谈论、探究、修改，提出问题及完善意见，分别交给教学部和实践部指导老师审核；（3）全部审核后的电子版文件汇总到档案组。
3、小组间协调（1）从公邮收集作业、实践日记、概览表时间：每周五晚9：00，本组组员每人负责两周；（2）和案件组等小组保持紧密联系，以便准时得到案件信息；（3）乐观查阅案件相关资料、整理思路，并和大家共享。
4、研讨组织本学期内面对全部同砚组织一到两次案例的研讨。
（1）案例来源若运气好有真实案件，我们会尽快整理出相关材料发到公邮，并在两周之内组织谈论。
若没有真实案例，则会找到经典的模拟案例供大家进修参考；（2）谈论形式A、在公邮中发表意见；B、周五的课程留出一部分时间谈论处理案件的思路。
知识产权工作规划模板范文第2篇（一）医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例谈论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例谈论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2．加强医疗质量关键环节的管理。
3．加强全员质量和安全教育，稳固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参加能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。
4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”务必人人达标。
（二）病历书写1.《病历书写规范》的再进修和再理解，《住院病历质量检查评分表》讲解和进修；2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清晰性；3.体检的全面性和准确性；4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性；5.平时病程记录的准时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的谈论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特别检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡谈论记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特别检查、治疗的知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（特殊是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否准时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染管理1．各班职责落实状况；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位状况；4．病房管理状况：是否宁静、整整齐齐、舒适、安全；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的管理；7．医院感染突发事件应急处理能力；8．医院感染散发病历报告落实状况；9．清洁、消毒、灭菌执行状况；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的'预防与控制；14．医疗废物的管理；15．加强医院感染预防与控制的各项工作。
2024年知识产权工作总结汇报发言稿模板(二篇)
2024年知识产权工作总结汇报发言稿模板尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家上午好/下午好！我是XXX，在过去的一年中，有幸担任知识产权部门的一员，负责XXX工作。
在这里，我将为大家总结我所负责的知识产权工作，并向大家汇报我们部门在2024年取得的成绩。
一、工作回顾在过去一年中，我们知识产权部门始终秉持着“保护创新，促进发展”的理念，兢兢业业地开展了以下工作：1. 知识产权战略规划我们制定了全面的知识产权战略规划，明确了在保护知识产权、促进创新发展等方面的重点工作和目标。
通过深入分析市场需求和企业发展趋势，我们提出了一系列具有前瞻性和实施性的举措，为企业的创新发展提供了有力的保障。
2. 知识产权管理体系建设我们加强了知识产权管理体系的建设，落实了相关制度和流程。
通过建立健全的知识产权保护和运营机制，提高了知识产权的价值和利用效益。
同时，我们加强了知识产权的风险评估和管理，有效减少了企业面临的知识产权纠纷风险。
3. 知识产权保护为了更好地保护企业的知识产权，我们加大了对侵权行为的打击力度。
通过加强与执法部门的合作，我们成功打击了一批侵犯企业知识产权的行为，维护了企业的合法权益。
同时，我们也积极参与了一些知识产权相关的法律法规的研究和制定工作，为知识产权保护提供了法律支持。
4. 知识产权运营与转化我们积极推动知识产权的运营与转化，通过技术许可、技术转让、专利交易等方式，将企业的创新成果转化为实际的经济效益。
我们与其他企业进行了多次合作，成功实现了知识产权的商业化运作，为企业的可持续发展做出了贡献。
二、工作成绩在过去的一年中，我们知识产权部门取得了以下成绩：1. 知识产权申请量大幅增长我们知识产权部门积极引导和支持企业的创新活动，推动了大量的知识产权申请工作。
截至目前，我们共申请了XXX项专利/商标/版权等知识产权，同比增长了XX%。
2. 知识产权保护工作取得突破通过我们的努力，成功打击了一批侵犯企业知识产权的行为，并宣告了多起知识产权纠纷案件的胜诉。
中试基地制度清单模板
中试基地制度清单模板一、总则1.1 为规范中试基地的运营管理，提高科技成果转化效率，确保中试基地高效运行，制定本制度清单。
1.2 本制度清单适用于中试基地的运营管理、科技成果转化、项目申报、资金管理、安全保障等方面。
1.3 中试基地应遵守国家法律法规、政策规定，诚实守信，注重科技创新，促进产学研合作。
二、组织架构与职责2.1 中试基地设立管理委员会，负责基地的整体规划、战略决策、资源配置等工作。
2.2 管理委员会下设运营部门、科技成果转化部门、项目管理部门、财务部门和安全管理部门，分别负责中试基地的日常运营、科技成果转化、项目申报与跟踪、财务管理、安全保障等工作。
2.3 各部门设立负责人，负责本部门工作的组织实施、团队管理、业务协调等工作。
2.4 中试基地工作人员应具备相关领域的专业背景和工作经验，积极参与科技成果转化和项目管理工作。
三、运营管理3.1 中试基地应制定运营计划，明确发展目标、阶段性任务、工作计划和绩效考核指标。
3.2 中试基地应建立健全内部管理制度，包括财务管理、人力资源管理、设备管理、资料管理等，确保基地高效运行。
3.3 中试基地应加强与产学研各方的合作，积极开展科技成果转化、技术培训、交流研讨等活动。
3.4 中试基地应定期对工作人员进行培训和考核，提高业务水平和综合素质。
四、科技成果转化4.1 中试基地应根据市场需求和产业政策，筛选具有转化潜力的科技成果，开展中间试验。
4.2 中试基地应制定科技成果转化方案，明确转化目标、技术路线、试验方法、时间表等。
4.3 中试基地应与成果提供方、需求方签订三方协议，明确各方权益、责任和要求。
4.4 中试基地应建立健全科技成果转化过程中的知识产权保护制度，确保各方合法权益。
五、项目申报与跟踪5.1 中试基地应积极申报国家和地方科技计划、产业扶持项目等，争取政策和资金支持。
5.2 项目申报材料应真实、完整、准确，符合国家和地方政策要求。
5.3 中试基地应加强对项目的跟踪管理，确保项目按计划实施，达到预期目标。
知识产权运营中心建设方案例子
知识产权运营中心建设方案例子随着知识产权的重要性日益凸显，越来越多的企业开始意识到知识产权运营的必要性。
知识产权运营中心作为企业知识产权管理的重要组成部分，其建设方案也越来越受到企业的关注。
以下是一个知识产权运营中心建设方案的实例：一、建设目的和意义知识产权运营中心的建设目的是为了加强企业知识产权的管理和运营，提高知识产权的价值和效益，促进企业的创新和发展。
具体意义包括：1. 统一管理企业的知识产权，确保知识产权的权益得到有效保护。
2. 促进企业知识产权的开发和利用，提高知识产权的价值和效益。
3. 加强知识产权与业务的衔接，为企业的创新和发展提供支持和保障。
二、建设内容和组织架构1. 建设内容（1）知识产权管理体系建设：包括知识产权战略规划、知识产权收集与整理、知识产权保护与运营等。
（2）知识产权人才培养：通过内部培训和外部合作等方式，提高企业员工的知识产权意识和能力。
（3）知识产权运营平台建设：建立一套高效的知识产权管理平台，为企业的知识产权管理和运营提供支持。
2. 组织架构（1）知识产权管理部：负责企业知识产权管理的规划、组织、协调和监督等工作。
（2）知识产权开发部：负责企业知识产权的开发和利用工作，包括专利申请、授权和转让等。
（3）知识产权保护部：负责企业知识产权的保护和维护工作，包括侵权案件的处理和维权工作等。
三、建设步骤和时间安排1. 建设步骤（1）明确建设目标和意义，制定建设方案。
（2）组建知识产权运营中心建设工作小组，明确各部门职责和任务。
（3）开展知识产权管理体系建设工作，建立知识产权管理制度和流程。
（4）开展知识产权人才培养工作，提高员工的知识产权意识和能力。
（5）建设知识产权运营平台，加强知识产权的管理和运营。
2. 时间安排整个建设过程需要分阶段进行，具体时间安排如下：（1）建设准备阶段：1个月。
（2）知识产权管理体系建设阶段：3个月。
（3）知识产权人才培养阶段：6个月。
（4）知识产权运营平台建设阶段：12个月。
单位全称知识产权运营工作方案(参考提纲)【模板】
附件2
**单位全称
知识产权运营工作方案
（参考提纲）
一、单位基本情况
单位名称、设立时间、主营业务领域、经营业绩、获得知识产权工作有关资质、荣誉、称号等情况
二、知识产权运营工作基础
（一）可运营知识产权资产
自有或受托运营专利等知识产权资产的情况
（二）知识产权运营管理部门及团队
1.部门名称、职责、在单位中组织架构、主管领导情况等；
2.自建或委托知识产权运营工作团队情况（人员、年龄、岗位职责、知识背景等）。
（三）已开展工作及成效
已开展知识产权运营工作情况，知识产权运营工作取得业绩、成效、效益等。
产生的效果和影响（产学研结合，对产业发展的影响，对一带一路建设的贡献等）。
（四）运营成本投入及占整体经营收入的比重
三、知识产权运营模式、案例
（一）制定知识产权运营管理及服务制度、建立知识产权运营标准、制定相关规范性文本等情况。
（二）建立知识产权运营平台、市场及销售渠道等情况。
（三）建立知识产权运营模式、盈利模式情况。
（四）本单位已开展或正在开展的典型案例介绍。
四、知识产权运营目标规划
2020-2022年知识产权运营工作任务、绩效目标、工作规划、工作思路等。
五、工作思考和建议
六、其他
其他需要说明的情况。
（注：报告内容的第二、三、四部分所占比重应不低于60%）。
河南省知识产权局关于组织开展专利导航服务基地建设工作的通知
河南省知识产权局关于组织开展专利导航服务基地建
设工作的通知
文章属性
•【制定机关】河南省知识产权局
•【公布日期】2021.10.11
•【字号】豫知〔2021〕62号
•【施行日期】2021.10.11
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】失效
•【主题分类】专利综合规定
正文
河南省知识产权局关于组织开展专利导航服务基地建设工作
的通知
豫知〔2021〕62号各省辖市、济源示范区、省直管县（市）知识产权局管理部门，国家、省知识产权强县工程试点示范县（市、区）知识产权管理部门：
为深入贯彻习近平总书记在中央政治局第二十五次集体学习时的重要讲话精神，认真落实《知识产权强国建设纲要（2021－2035年）》文件精神，进一步推动专利导航与产业运行决策深度融合，促进专利布局与产业创新能力高度匹配，加快创新资源的优化配置，支撑知识产权强省建设，省知识产权局决定开展专利导航服务基地建设工作，制定了《河南省专利导航服务基地建设工作实施方案》。
请各单位认真贯彻执行该实施方案，结合实际，遴选本地区专利导航服务基地、指导制定实施方案、开展基地建设工作。
11月11日前将专利导航服务基地名单、联系人和实施方案报省知识产权局备案。
附件:1.河南省专利导航服务基地建设工作实施方案
2.国家、省知识产权强县工程试点、示范县（市、区）名单
2021年10月11日******
联系电话：*************
电子邮箱：*****************
邮寄地址：郑州市花园路21号河南省市场监督管理局花园路南区综合楼922房间。
知识产权管理标准化工作方案范文
知识产权管理标准化工作方案范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!1. 引言随着知识经济的兴起，知识产权管理已成为企业发展的重要组成部分。
知识产权策划书模板3篇
知识产权策划书模板3篇篇一《知识产权策划书模板》一、策划背景随着知识经济的发展，知识产权在企业发展中的重要性日益凸显，加强知识产权管理成为企业发展的关键。
本策划书旨在为企业提供知识产权管理的整体方案，帮助企业提升核心竞争力。
二、策划目标1. 建立完善的知识产权管理体系，提高企业知识产权保护意识和管理水平。
2. 加强知识产权的创造、运用、保护和管理，提高企业核心竞争力。
3. 避免知识产权侵权行为，维护企业合法权益。
4. 促进企业技术创新和产品升级，推动企业可持续发展。
三、策划内容1. 知识产权管理制度建设（1）制定知识产权管理规章制度，明确知识产权管理的职责和流程。
（2）建立知识产权评估和考核机制，确保知识产权管理工作的有效实施。
2. 知识产权保护策略（1）加强专利、商标、著作权等知识产权的申请和保护，提高企业知识产权的数量和质量。
（2）建立知识产权侵权监测和预警机制，及时发现和应对侵权行为。
（3）加强与知识产权代理机构的合作，提高知识产权保护的专业性和效率。
3. 知识产权运用策略（1）加强知识产权的许可、转让、质押等运营管理，提高知识产权的经济效益。
（2）将知识产权融入企业研发、生产、销售等环节，提高企业产品的附加值和市场竞争力。
4. 知识产权管理信息化（1）建立知识产权管理信息系统，实现知识产权的信息化管理。
（2）加强知识产权信息的收集、分析和利用，为企业决策提供支持。
四、实施计划1. 第一阶段：制度建设和培训（1）制定知识产权管理规章制度，明确各部门的职责和权限。
（2）开展知识产权培训，提高员工的知识产权保护意识和管理能力。
2. 第二阶段：保护策略制定和实施（1）根据企业实际情况，制定知识产权保护策略。
（2）加强与知识产权代理机构的合作，开展知识产权申请和维权工作。
3. 第三阶段：运用策略制定和实施（1）制定知识产权运用策略，加强知识产权的许可、转让、质押等运营管理。
（2）将知识产权融入企业研发、生产、销售等环节，提高企业产品的附加值和市场竞争力。
知识产权交易运营方案模板
知识产权交易运营方案模板一、项目背景随着经济的发展和科技的进步，知识产权日益成为企业竞争的核心资源之一。
然而，由于我国知识产权交易市场的发展相对滞后，很多企业无法充分利用自身的知识产权资源，导致知识产权的价值无法得到充分发挥。
本项目旨在搭建一个全面、高效的知识产权交易平台，促进知识产权的流通和交易，提高知识产权的价值。
二、项目目标1. 搭建知识产权交易平台：建设一个集信息发布、匹配、交易、监管等功能于一体的知识产权交易平台，提供全面、便捷的交易服务。
2. 提升交易效率：通过技术手段优化交易流程，提高交易效率，减少中间环节，降低交易成本。
3. 促进知识产权的流通：通过推广和宣传知识产权交易平台，吸引更多的企业参与，促进知识产权的购买、销售和许可等交易活动。
4. 加强知识产权保护：建立完善的知识产权交易监管机制，加强对知识产权的保护，维护交易双方的合法权益。
三、项目内容1. 平台建设：a. 开发和设计知识产权交易平台的网站或APP，提供交易所需的各项功能。
b. 建立与各相关部门和机构的信息对接机制，实现知识产权信息的共享和整合。
c. 提供知识产权评估、咨询和法律服务等支持功能，为交易双方提供专业的服务。
d. 建立用户注册、认证和信用评级等机制，确保交易的安全可靠。
e. 建立投诉和纠纷处理机制，及时解决交易过程中的问题和争议。
2. 信息发布与匹配：a. 设立知识产权信息发布栏目，提供知识产权拍卖、转让、许可等信息的发布。
b. 建立知识产权分类和标准，提高交易信息的准确性和可比性。
c. 提供搜索和匹配功能，帮助买方和卖方快速找到符合需求的知识产权。
3. 交易流程优化：a. 简化交易流程，提高交易效率。
提供在线的交易流程指导和办理服务，使交易过程更加便捷和透明。
b. 建立交易保险和信用担保机制，降低买方和卖方的交易风险。
c. 推广和应用区块链技术，确保交易数据的真实性和安全性。
4. 推广与宣传：a. 运用互联网、媒体和社交平台等渠道，大力宣传知识产权交易平台的优势和价值。
企业知识产权建设工作报告模板
企业知识产权建设工作报告模板尊敬的领导、各位同事：知识产权是企业的重要财富，也是企业核心竞争力的重要组成部分。
加强知识产权建设工作，对于企业的长远发展具有重要意义。
本次报告将对企业知识产权建设工作进行总结和分析，并提出下一步的工作计划。
一、知识产权建设工作概况1. 知识产权意识提升：通过组织培训、宣传等方式，提高员工对知识产权的认识和重视程度。
2. 专利申请与维护：积极申请专利，并及时维护已有专利，确保企业的技术优势得到充分保护。
3. 商标注册与管理：加强对商标的注册和管理，防止他人恶意抢注或侵权。
4. 著作权保护：加强对软件、文学作品等著作权的保护，防止盗版和侵权行为的发生。
5. 保密工作：加强对商业秘密的保护，防止泄露给竞争对手或外界。
6. 知识产权运营：积极探索知识产权的商业化运作模式，实现知识产权的价值最大化。
二、存在的问题及原因分析1. 知识产权意识不够强烈：部分员工对知识产权的重要性认识不足，缺乏主动保护的意识。
2. 专利申请流程繁琐：专利申请流程复杂，需要耗费大量时间和精力。
3. 商标管理不规范：商标管理混乱，容易导致商标被抢注或侵权。
4. 著作权保护难度大：网络环境下，著作权保护面临诸多挑战，难以有效打击侵权行为。
5. 保密措施不到位：商业秘密泄露的风险较高，保密措施不够完善。
6. 知识产权运营水平有待提高：目前企业在知识产权运营方面的经验和能力有限。
三、下一步工作计划1. 加强宣传教育：通过多种形式的宣传教育活动，提高员工对知识产权的认识和重视程度。
2. 简化专利申请流程：优化专利申请流程，减少不必要的环节和时间成本。
3. 规范商标管理：建立完善的商标管理制度，加强对商标的监测和维护工作。
4. 加强著作权保护：加大对网络著作权侵权行为的打击力度，提高著作权保护的效果。
5. 完善保密措施：加强对商业秘密的保护，建立健全的保密制度和管理机制。
6. 探索知识产权运营模式：积极开展知识产权的商业化运作，提高知识产权的价值和收益。
科创中心运营管理方案模板
科创中心运营管理方案模板一、运营管理概述科创中心是为了促进创新、培育科技企业而设立的机构，其运营管理方案是为了有效地推动科技创新，促进科技成果转化为生产力，提高科技企业的成长和发展。
科创中心的运营管理方案需要考虑到科技创新的特点，以及科技企业的需求，为科技创新提供良好的环境和支持，推动科技成果的转化和应用。
二、运营管理方案的目标科创中心运营管理方案的目标是推动科技创新，促进科技成果的转化和应用，提高科技企业的竞争力和发展能力。
具体包括以下几个方面：1. 提供良好的创新环境，搭建交流合作平台，促进科技成果的共享和交流。
2. 提供创业孵化服务，支持科技创业者、初创企业的发展，帮助其提高产品和技术的市场化能力。
3. 提供技术转移、产学研合作、项目孵化、金融支持等服务，促进科技成果的转化和商业化。
4. 提供市场营销、品牌推广、融资服务等支持，帮助科技企业扩大市场份额，提高盈利能力。
5. 提供法律、知识产权、人才培训等服务，帮助科技企业提高管理和运营能力，降低企业风险。
三、组织架构设置科创中心的组织架构应该分为管理层和运营层两个部分，确保科创中心的运营管理的高效性和专业性。
1. 管理层管理层是科创中心的决策层和管理层，负责制定科创中心的发展战略、运营规划和政策制定。
管理层的成员应包括科创中心的主要负责人、技术专家、市场专家等。
2. 运营层运营层是科创中心的具体运营管理团队，负责推动科创中心的具体运营工作，包括项目孵化、项目管理、技术转移、市场推广、孵化企业管理等。
运营层的成员应包括项目经理、市场专员、孵化企业管理人员等。
四、科创中心运营管理方案科创中心运营管理方案包括以下几个方面：1. 创新环境搭建科创中心应该搭建开放的创新环境，包括共享办公空间、实验室设备、创新创业资源库等，为创新创业者提供良好的工作和学习条件。
2. 项目孵化支持科创中心应该提供项目孵化支持，包括项目策划、技术指导、市场支持、资金支持等，帮助创业者和初创企业顺利开展项目孵化工作。
高校院所知识产权运营能力提升计划项目实施方案
高校院所知识产权运营能力提升计划项目实施方案一、引言随着知识经济的快速发展，知识产权在推动科技进步、促进经济增长中的地位日益凸显。
高校院所作为科技创新的重要阵地，其知识产权的运营能力直接关系到科技成果转化的效率与效益。
为此，制定高校院所知识产权运营能力提升计划项目实施方案，旨在加强知识产权的保护、管理与应用，进一步释放科技创新的活力，推动经济高质量发展。
二、项目背景当前，我国高校院所知识产权运营存在诸多问题，如知识产权保护意识不强、管理体制不健全、转化运用效率低下等。
这些问题严重制约了科技创新的进程，影响了科技成果转化的效益。
因此，提升高校院所知识产权运营能力已成为当务之急。
三、项目目标本项目旨在通过一系列措施，提高高校院所知识产权的创造质量、保护效果、转化效益和管理水平，推动科技创新与经济社会发展的深度融合。
具体目标如下：1.提升知识产权的创造质量：加强科研人员知识产权意识，优化科研评价机制，激发创新活力。
2.加强知识产权的保护效果：完善知识产权管理制度，提高维权能力，有效防范侵权行为。
3.增强知识产权的转化效益：搭建知识产权交易平台，促进知识产权的转移转化，推动科技成果的产业化。
4.提高知识产权的管理水平：建立知识产权管理专业团队，提升知识产权管理的专业化、规范化水平。
四、实施方案1.开展知识产权培训：针对高校院所师生开展知识产权基础知识培训，提高知识产权保护意识。
2.完善知识产权管理制度：制定和完善知识产权管理制度，明确知识产权归属与权益分配机制。
3.建立知识产权评价机制：将知识产权创造与保护纳入科研评价体系，引导科研人员注重知识产权的创造与保护。
4.搭建知识产权交易平台：建立线上线下相结合的知识产权交易平台，促进知识产权的转移转化。
5.加强产学研合作：推动高校院所与企业开展深度合作，促进科技成果的产业化应用。
6.设立知识产权专项基金：设立知识产权专项基金，为知识产权的创造、保护、转化提供资金支持。
高校知识产权运营中心建设方案
高校知识产权运营中心建设方案中共中央、国务院印发的《知识产权强国建设纲要(2023-2035年)》明确提出“鼓励高校、科研机构建立专业化知识产权转移转化机构”，教育部、国家知识产权局、科技部联合印发的《关于提升高等学校专利质量促进转化运用的若干意见》提出“鼓励高校与地方结合，围绕各地产业规划布局和高校学科优势，设立行业性的知识产权运营中心二为更好地发挥高校服务经济社会发展的重要作用，切实加强本市高校专利运营工作，上海市知识产权局、上海市教育委员会将面向全市高校，按照“自愿申报、择优认定”的原则，根据学校发展实际，在现有高校技术转移中心建设基础上，选取不超过10所高校开展高校知识产权运营中心建设工作。
依托上海市实施专利转化专项计划，聚焦提升高校专利运营能力及效益，完善以市场需求为导向的知识产权运营对接机制，着力解决专利技术的高校运营难、中小企业获取难“两难”问题。
高校知识产权运营中心的建设方案如下：一、功能定位高校知识产权运营中心是集技术转移与知识产权管理运营为一体的实体机构，以集成化、市场化、专业化为原则，以市场需求为牵引，围绕「2个优势学科所涉及产业开展运营建设,通过构建以促进专利价值实现为核心的专利运营链条，集聚专利运营服务资源，打造发挥高校学科优势、联通专利创造运营两端、服务经济社会发展的高校知识产权运营枢纽。
二、主要任务（一）建立成果发布机制从源头上加强对科技创新成果的管理与服务，逐步建立完善职务科技成果披露制度，探索建立科技成果发布机制。
强化专业队伍建设，围绕打造知识产权运营全链条，完善知识产权运营服务要素，与上海市知识产权运营综合服务基地、上海市知识产权运营促进中心、服务机构、商业银行、投资机构及产业龙头企业等知识产权市场运营主体密切合作，建立健全知识产权运营“一站式”服务机制。
（二）提升创新创造质量引导树立“高质量创造”和“高效益运用”的理念，建立完善专利申请前评估机制，提高重大科研项目专利申请质量和布局水平；挖掘培育技术水平高、法律状态稳、经济效益好、市场前景广的高价值专利，围绕关键核心技术进行国内外专利布局，加强国际专利申请。
《知识产权保护规范化市场创建示范管理办法》解读
《知识产权保护规范化市场创建示范管理办法》解读
无
【期刊名称】《河南科技》
【年(卷),期】2023(42)1
【摘要】修订背景2022年4月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《创建示范活动管理办法(试行)》,对规范管理创建示范工作提出具体要求。
在总结前期工作经验的基础上,为适应新形势新任务新要求,国家知识产权局组织对原《知识产权保护规范化市场认定管理办法》作出修订,形成《知识产权保护规范化市场创建示范管理办法》,并于2022年12月21由国家知识产权局正式印发。
【总页数】1页(PF0002)
【作者】无
【作者单位】河南《创新科技》杂志社;河南科技期刊传媒集团
【正文语种】中文
【中图分类】D92
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国家知识产权局关于同意河南建设国家知识产权运营公共服务平台交易运营（郑州）试点平台的批复
国家知识产权局关于同意河南建设国家知识产权运营公共服务平台交易运营（郑州）试点平台的批复文章属性•【制定机关】国家知识产权局•【公布日期】2018.12.18•【文号】国知发运函字〔2018〕264号•【施行日期】2018.12.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】知识产权综合规定正文国家知识产权局关于同意河南建设国家知识产权运营公共服务平台交易运营（郑州）试点平台的批复国知发运函字〔2018〕264号河南省知识产权局：《关于申请建设国家知识产权运营公共服务平台交易运营（郑州）试点平台的请示》（豫知〔2018〕61号）收悉。
现批复如下：一、同意河南省依托河南省技术产权交易所建设国家知识产权运营公共服务平台交易运营（郑州）试点平台，原则同意实施方案。
建设知识产权交易运营试点平台，对于探索开发知识产权交易运营新模式新产品，搞活壮大知识产权市场，加速创新资源流转和优化配置，加快河南支撑型知识产权强省建设具有重要意义。
请严格按照建设方案，认真做好组织实施工作。
二、河南省知识产权局要落实监管主体责任，按照本批复精神，会同金融监管等相关部门建立健全试点平台管理运行机制，推动知识产权交易运营扶持政策配套，加强对试点平台建设运营的日常监管，严守风险底线，不触金融监管红线，坚持市场化运作，激发市场主体内生动力，切实发挥试点平台助推创新、辐射区域、示范引领的重要作用。
三、国家知识产权运营公共服务平台交易运营（郑州）试点平台要在建设方案提出的交易品种框架内，采取网上挂牌、协议转让等方式，开展专利商标申请权、使用权、所有权交易，积极推行专利产品许可交易新模式，开展与知识产权交易联动的质押融资新服务；要建立健全相关业务规则和风险防控体系，探索知识产权价值评估有效模式，完善技术平台支撑和服务体系保障，积极打造知识产权创新与服务资源集散地。
四、国家知识产权运营公共服务平台交易运营（郑州）试点平台要与国家平台加强资源共享和业务协作，避免重复建设。
知产运营转化建设方案
知产运营转化建设方案一、前言随着知识产权保护意识的提高和知识产权市场的不断扩大，知识产权运营逐渐成为企业经营战略的重要组成部分。
知识产权运营转化建设方案是一项重要的经济活动，该方案的制定和实施对企业发展起着重要的推动作用。
为了更好地推动知识产权运营的转化建设，提高企业的知识产权运营能力，制定一套全面有效的知识产权运营转化建设方案尤为必要。
二、知识产权运营的定义知识产权运营是指企业运用知识产权资源，结合其商业模式和市场需求，开展知识产权相关的各种经营活动。
知识产权运营的主要目的是实现知识产权的价值最大化，促进企业的创新和发展。
三、知识产权运营的转化建设方案1. 加强知识产权战略规划制定和实施知识产权战略规划，是企业实施知识产权运营转化建设的首要任务。
知识产权战略规划包括企业知识产权资源的整体管理和利用规划，涉及知识产权的收集、保护、利用和管理等各个环节。
通过制定知识产权战略规划，企业可以更好地把握知识产权的发展方向，提高知识产权运营的效率和成效。
2. 建立知识产权管理体系建立健全的知识产权管理体系，是企业实施知识产权运营转化建设的基础。
知识产权管理体系应包括知识产权保护、知识产权运用和知识产权维护等方面的内容，形成一套科学、完整的管理模式。
通过建立知识产权管理体系，企业可以有效地管理和保护自己的知识产权，增强自身的竞争优势。
3. 加强知识产权信息化建设知识产权信息化建设是企业提升知识产权运营能力的重要手段。
企业可以利用信息化技术，对知识产权的收集、管理、运用和交易等方面进行全面的优化和提升，提高知识产权运营的效率和质量。
4. 加强知识产权运营人才培养知识产权运营人才是知识产权运营转化建设的核心。
企业应该加强对知识产权运营人才的培养和引进工作，培养一批懂得知识产权管理和运营的专业人才，提升企业知识产权运营能力。
5. 提升知识产权运营的法律保障知识产权在运营过程中，需面对各种可能出现的法律风险。
因此，企业应该加强对知识产权运营的法律保障工作，确保知识产权运营的合法性和有效性。
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附件1
河南省高校知识产权运营管理中心建设
试点工作方案
为贯彻落实《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》和《河南省人民政府关于新形势下加快知识产权强省建设的若干意见》精神，深入实施知识产权战略，加大高校创新成果知识产权保护力度，强化高校知识产权管理和运营，加速我省高校自主知识产权转移转化，根据国家有关法律、法规和政策，制定本试点工作方案。
一、工作思路
高校知识产权运营管理中心按照“政府引导、市场参与、自主建设、试点探索”的原则，由高校作为建设主体，重点依托高校负责科技成果和知识产权管理、转移转化的机构实施，整合政府、高校、企业、服务机构、金融资本等多方资源，探索建设一批“制度、人员、场所、经费、任务”五落实的各具特色的集线上线下于一体的高校知识产权运营管理中心，并探索政策创新，加强绩效考核，切实促进高校知识产权的有效管理和转移转化。
2018年试点遴选3-5家高校开展试点建设工作，首批试点时间为2018年至2020年。
根据试点建设情况，在总
量控制的前提下每年增加试点高校数量。
二、工作内容
各高校知识产权运营管理中心重点开展以下工作：
（一）建立高校知识产权统一管理机制。
健全完善高校职务知识产权权属划分及审核管理、权利维持等配套制度，根据中心职责和定位，实施高校知识产权数据统计、集中管理、分类管理、质量管控、风险防范等。
（二）促进高校知识产权转移转化。
包括健全完善促进知识产权转移转化的收益分配和奖励激励机制、知识产权转移转化服务费用补贴制度等，开展高校与地方政府部门战略合作、高校与企业对接、自主知识产权技术与资本对接、自主知识产权技术孵化、企业孵化等活动，促进知识产权转移转化。
（三）提供知识产权综合服务。
结合高校实际，通过聘任、委托、购买服务等多种方式，完善中心运行人才队伍建设，为高校师生和科研人员等提供知识产权申请代办、高价值专利挖掘培育与战略布局、转移转化服务对接、知识产权创造和创新创业辅导、知识产权事务咨询、宣传培训、维权保护等服务，并提供场地、人员和经费保障。
（四）其他促进知识产权管理和运营的工作。
三、申报条件
（一）申报主体要求
申报主体应为教育部公布的河南省高等院校（以教育
部公布名单为准）。
（二）工作基础要求
1.申报高校领导高度重视知识产权工作，建立了相对完善的工作保障机制，具有较好的工作基础，知识产权工作成绩优秀者优先考虑；同等条件下，有专门的知识产权管理机构或已建设知识产权学院的高校可优先考虑；
2.申报高校需承诺参照《高校知识产权管理规范》国家标准，推动建立规范化的知识产权管理体系；
3.申报高校有较强的创新能力、知识产权资源基础和转移转化能力；
4.有负责中心建设和运行的专兼职工作人员（不少于2人），人员结构合理，具有大专以上学历的占80%以上，具有两年以上知识产权运营管理相关经验的人员占60%以上。
5.有维持中心运行的经费保障机制。
6.申报高校有科学合理的高校知识产权运营管理中心建设方案，中心建设绩效目标明确。
四、工作程序
（一）组织申报
1.申报省级高校知识产权运营管理中心，应提交以下材料：
（1）高校知识产权运营管理中心建设申请书；
（2）为期三年的高校知识产权运营管理中心建设方案；
（3）知识产权从业人员符合申报条件的资格证明；
（4）知识产权运营管理中心场地、软硬件配备、经费投
入等基础保障证明；
（5）近两年高校知识产权运营业绩证明材料；
（6）相关规章和管理制度；
（7）其他必要的说明材料。
2.三年期建设方案应包括以下内容：
（1）制定符合国家产业政策，发展方向明确、符合本高校实际情况和发展要求的中心管理、运营模式，并提供可行性分析。
（2）明确知识产权运营管理中心的职能定位、中心性质和管理模式。
明确中心建设的具体依托机构、管理部门，以及中心在高校知识产权工作中的职能和定位。
结合高校实际，中心管理模式可以为高校负责知识产权管理、转移转化部门的下设服务中心，也可为依托高校科技成果转移转化相关机构设立的独立运行或与校内专利信息服务部门、社会专业服务机构等合作共建的服务中心等。
中心性质可以是高校直接投资管理的公共服务中心，也可以是独立核算的市场化运作中心。
（3）制定知识产权运营管理中心人才队伍建设计划。
（4）完善高校知识产权制度，建立完善促进高校知识产权运营管理的制度和流程规定，完善高校职务知识产权转移转化的收益分配、奖励激励政策措施，创新对科研团队和转移转化服务团队、促成转移转化主要贡献人的激励制度，以及对中心运行的经费保障制度设计。
（5）提供满足管理和运营要求的服务场所，其中提供
知识产权综合服务的场所不低于50平米；有满足服务要求的办公设备和条件。
（6）中心建设有明确的工作任务、推进计划和预期成效。
（二）评选公示
省知识产权局对申报材料初步审核后，组织相关专家进行评选，并在省知识产权局官网上对评选结果进行公示，公示期不少于5个工作日。
（三）发布实施
公示结束后，省知识产权局发文确定高校知识产权运营管理中心建设单位名单并授牌，获批高校按照建设方案开展中心建设工作。
五、工作要求
（一）高校是知识产权运管管理中心的建设单位，负责建立健全知识产权运营管理中心的管理机构，配备专职人员，制定日常管理办法，负责相关基础设施建设和条件保障。
知识产权运营管理中心的主要负责人由所在高校任命。
（二）高校要加强知识产权运营管理中心的人才队伍建设，鼓励高校加强与专业服务机构深度合作，或通过设立专门从事知识产权转移转化的创新型岗位或设立流动岗位等方式，吸引企业、服务机构创新创业人才兼职从事知识产权运营工作，培养技术转移管理人员、技术经纪人、技术经理人等人才队伍，加强知识产权转移转化的市场开拓、营销推广、售后服务。
（三）高校知识产权运营管理中心要充分发挥知识产权
服务枢纽功能，加强校地合作、校企合作，同时注重与现有的综合性知识产权运营服务中心和专业机构的合作，充分利用网络信息服务，提供覆盖科研项目管理和知识产权运营全过程的线上线下结合的一站式公共服务。
（四）高校知识产权运营管理中心应建立校内高价值专利筛选培育机制，并建立高校高价值专利信息库，积极开展各类宣传推广、转化对接工作。
（五）高校知识产权运营管理中心要强化高校优势学科和科研方向的产学研协同创新服务，促进有市场应用前景的高价值专利创造，同时整合高校的内部资源，将其承担的国家重大科技计划、竞争前技术与共性关键技术研发、引导战略产业的原始创新和重点领域的集成创新所形成的成果，尽快形成知识产权，注重促进高价值专利创造和转移转化。
六、支持措施
省知识产权局将对“河南省高校知识产权运营管理中心”予以奖补支持，并对获批高校在知识产权管理体系建设、专利信息服务、专利资助申请、专利奖项目推荐、宣传培训、校企对接等方面给予倾斜，省知识产权局将选派知识产权联络员支持高校工作开展，并争取财政、科技、教育等更多政策支持。
七、考核管理
河南省高校知识产权运营管理中心建设周期三年，省知识产权局将按照各高校建设方案加强中心年度工作考核和建设期满考核验收。
其中高校知识产权集中统一的管理制度
建设和运行情况、高校知识产权转移转化业绩提升情况将作为考核的一票否决条件。
建立中心建设重大事项报备制度，获批高校在中心建设中发生的重大事项及根据工作实际作出的重大调整需及时向省知识产权局报备。
对建设期满考核不达标的，将取消其河南省高校知识产权运营管理中心称号，考核合格的，保留河南省高校知识产权运营管理中心称号，由高校自主运行，省知识产权局将对各中心创新做法在全省宣传推广。