安全标准化绩效评定计划样本
安全生产标准化绩效考核评定(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定一、引言近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来巨大威胁，对于实现经济可持续发展、社会和谐稳定具有重大意义。
为了加强对安全生产的管理，提高企业安全生产水平，本报告对某企业的安全生产标准化绩效进行考核评定。
二、考核范围本次考核评定涵盖了某企业在过去一年内的安全生产工作，包括各种安全制度、安全设施、安全教育与培训等方面。
三、考核内容1.安全制度某企业制定了一系列安全管理制度，包括安全责任制、安全操作规程等。
这些制度包括了安全生产的各个方面，对员工的安全行为和责任进行了明确规定。
2.安全设施某企业拥有完备的安全设施，包括防爆设备、安全报警系统等。
这些设施在安保工作中起到了重要作用，有效预防了各类安全事故的发生。
3.安全教育与培训某企业注重员工的安全教育与培训工作，定期组织各类安全培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，加强对新员工和临时工的特殊培训，确保其具备相应的安全生产知识。
4.事故处理与应急预案某企业建立了健全的事故处理与应急预案，包括事故报告与调查、应急演练等。
这些预案的建立和执行，为安全事故的应对提供了有效支持。
四、考核结果经对某企业的安全生产标准化绩效进行综合评定，结论如下：1.安全制度得分：90分某企业制定了一系列的安全管理制度，对员工的安全行为和责任进行了明确规定。
但在制度的具体执行上还存在一定问题，需要进一步加强监督与检查。
2.安全设施得分：95分某企业拥有完备的安全设施，包括防爆设备、安全报警系统等。
这些设施在安保工作中起到了重要作用，有效预防了各类安全事故的发生。
3.安全教育与培训得分：85分某企业注重员工的安全教育与培训工作，定期组织各类安全培训。
但在培训内容的深入和培训效果的评估上还需进一步完善。
4.事故处理与应急预案得分：92分某企业建立了健全的事故处理与应急预案，并进行了实际应急演练。
但在应急演练的频率和深度上还有提升的空间。
五、改进措施根据考核结果，对于某企业的安全生产标准化绩效改进提出以下建议：1.加强安全制度的执行力度，建立健全的监督机制，督促员工的落实。
安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
方案计划参考范本
目录：
安全生产标准化绩效考核评定报告一
安全生产绩效考核办法二
安全生产绩效考核程序三
- 1 -
安全生产标准化绩效考核评定报告
一
按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年
度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况
公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。
亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
根据市政府及安检办要求，公司积极开展四大行动专项工作。
并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。
而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。
检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达
3 / 3。
安全标准化绩效评定计划
1．目的：为做好安全生产标准化运行绩效评定工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，制定绩效评定计
划。
2．范围：本程序适用于公司绩效评定计划的评审。
3．职责：
3.1绩效评定小组
建立安全生产标准化运行绩效评定小组。
组长：
成员：
4．定义：无
5．作业内容：
5.1.车间级进行绩效评定检查，对绩效评定发现的问题和差距，提出完善措施，做好记录，向厂级安全生产标准化运行小组汇报；
5.2.厂级绩效评定小组根据下面单位报上来的记录，12月下旬依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010) ，对照规定的6项一级要素、20项二级要素及67条企业达标标准要求逐条进行绩效评定。
对绩效评定中发现的问题和差距，提出完善措施，编制绩效评定报告，报厂长批准后实施，并负责绩效评定结果的监督落实及跟踪验证。
1 / 3
5.3.2015年10月30日前，在实施完成安全生产标准化工作的同时，通过自查绩效评定完成整改项目，完成绩效评定工作并编制报告备审。
6．作业流程图：无
7．相关表单：
7.1完善绩效评定计划和措施安-6-2-1-A
7.2公司提交自评等资料
1 / 3
安-6-2履历备注：
1 / 3。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版（三篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则，严禁任何形式的作弊、舞弊行为。
第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。
第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。
第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行，具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。
第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级，根据不同等级的评定结果，确定相应的激励或处罚措施。
第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示，并报送相关部门备案。
第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。
第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础管理的规范性和有效性；（二）安全生产责任体系的建立和落实情况；（三）安全生产培训与教育的开展情况；（四）安全技术措施的完善和使用情况；（五）安全生产风险评估与防控措施的实施情况；（六）安全生产管理制度的完善和执行情况；（七）安全生产事故的发生和上报情况。
第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。
第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定，填写相应的自评表，由安全生产管理部门负责审核。
第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查，核实相关数据和信息的真实性和准确性。
第十四条根据自评表和审查结果，安全生产管理部门对企业进行评定，得出考核结果，并及时通知企业。
安全标准化检查绩效考核制度模版（三篇）
安全标准化检查绩效考核制度模版第一章总则第一条为了规范安全标准化检查工作，提高绩效考核的科学性和公平性，制定本考核制度。
第二章考核目标第二条考核目标是为了促进安全标准化检查工作的规范化、高效化和持续改进，确保企业安全生产工作的顺利进行。
第三章考核内容第三条考核内容包括：安全标准化检查工作的主要任务、考核指标、考核权重、考核方式和考核结果等。
1. 安全标准化检查工作的主要任务（1）贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规以及企业的安全生产规章制度；（2）制定和完善安全标准化检查工作的相关制度和措施；（3）组织开展安全标准化检查工作，确保工作的准确性和有效性；（4）对安全隐患进行排查和整改，并跟踪整改情况；（5）提出安全改进建议，促进企业安全生产工作的持续改进。
2. 考核指标（1）安全标准化检查的主体责任履行情况；（2）安全标准化检查工作的规范化程度；（3）安全标准化检查工作的覆盖范围和频次；（4）安全标准化检查工作的检查结果和整改情况。
3. 考核权重根据不同岗位的重要性和工作内容的不同，确定不同指标的权重。
4. 考核方式（1）定期考核：每年进行一次全面考核，确定年度考核结果；（2）临时考核：对重大事故、突发事件等特殊情况进行临时考核，及时采取相应措施。
5. 考核结果根据考核指标和权重，评定考核结果，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章考核程序第四条考核程序包括：考核计划制定、考核实施、考核评定和考核反馈。
1. 考核计划制定依据年度工作计划和实际情况，制定年度考核计划，明确考核指标、权重和考核方式。
2. 考核实施（1）定期考核：按照计划进行考核，分别对各岗位进行逐项考核；（2）临时考核：根据实际情况，及时进行考核，对重大事故、突发事件等特殊情况进行临时考核。
3. 考核评定根据考核指标和权重，评定考核结果，并形成考核报告。
4. 考核反馈（1）向考核对象反馈考核结果，并说明原因和改进措施；（2）对考核结果进行公示，接受相关部门和人员的监督和检查。
安全标准化绩效评定管理制度范本（2篇）
安全标准化绩效评定管理制度范本一、引言安全标准化绩效评定管理制度是公司为确保工作场所安全、保障员工健康的重要措施。
该制度通过对安全标准化绩效进行评定，提供科学的数据支撑，为安全管理提供依据。
本文将详细阐述安全标准化绩效评定管理制度的相关内容，以期对公司实施安全工作有所指导。
二、目的和范围安全标准化绩效评定管理制度的目的是建立健全的安全标准化体系，实现安全管理的科学化和规范化。
该制度适用于全体员工，包括办公区、生产车间等各个工作场所。
三、评定流程1.准备阶段(1)组织相关人员，确定评定的范围和标准。
(2)制定评定方案，并进行内部审查和批准。
(3)指定评定人员，进行培训，确保评定的公正性和专业性。
2.评定准备(1)评定人员对评定对象进行实地考察，了解其安全管理情况。
(2)收集相关资料，包括安全生产记录、事故报告等。
(3)对评定对象进行绩效指标的确定，制定评定表。
3.评定执行(1)评定人员根据评定表，对评定对象进行绩效评定。
(2)评定人员要严格按照评定标准，进行公正、客观的评定。
(3)评定人员可以根据需要，与评定对象进行访谈，了解更多情况。
4.评定结果(1)评定人员根据绩效评定结果，形成评定报告。
(2)评定报告经过内部审批后，报送相关部门和管理层。
(3)评定结果要及时通知评定对象，并提出改进意见和建议。
四、评定标准安全标准化绩效评定的标准应既包括定量指标，也包括定性指标，确保评定的全面性和公正性。
以下是一些评定标准的示例：1.安全生产管理制度和规章制度是否完善，是否得到有效落实。
2.应急救援预案的编制和组织能力是否达到要求。
3.各种安全设施的完好程度和使用情况是否符合标准。
4.员工的安全培训和技能掌握情况是否达到要求。
5.是否存在隐患，隐患处理的及时性和有效性。
6.事故和安全事件的处理情况及其对员工和公司造成的影响。
五、改进措施根据评定结果，评定报告中应提出相应的改进措施和建议，以提高工作场所的安全性和员工的安全意识。
安全标准化绩效考核制度模版（三篇）
安全标准化绩效考核制度模版第一章总则第一条为了全面推进企业安全标准化建设，确保企业经营活动的安全、稳定、可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本安全标准化绩效考核制度。
第二条本制度适用于企业所有部门和岗位，旨在提高员工对安全标准化建设的重视程度，促进安全标准化工作的规范化、科学化和高效化。
第三条企业安全标准化绩效考核由企业安全管理部门负责组织和实施，具体考核内容和指标根据企业实际情况进行制定。
第四条企业安全标准化绩效考核结果将作为评定员工绩效和奖惩的重要依据，对于考核合格、优秀的员工将予以奖励；对于考核不合格的员工将进行相应的警示、教育和惩戒。
第二章考核内容和指标第五条企业安全标准化绩效考核的内容包括：（一）安全标准化制度建设情况：主要包括企业安全管理制度、安全生产责任制度、安全操作规程等标准化制度的建立和执行情况。
（二）安全管理能力提升情况：主要包括员工安全培训、岗位安全责任制落实、隐患排查整改等工作的开展情况。
（三）事故隐患处理情况：主要包括事故隐患排查和整改情况、事故处理和应急救援工作开展情况。
（四）安全生产设施维护情况：主要包括安全生产设施（包括设备设施、防护设备等）的检修和维护情况。
（五）安全生产宣传教育情况：主要包括安全生产宣传教育活动和知识普及的开展情况。
第六条企业安全标准化绩效考核的指标包括：（一）制度建设指标：主要包括制度的建立和修订情况、制度执行情况、制度执行结果等。
（二）安全管理能力指标：主要包括安全培训的覆盖率、岗位责任制的执行情况、隐患排查和整改的及时性等。
（三）事故隐患处理指标：主要包括事故隐患排查和整改的及时性、事故处理和应急救援的效果等。
（四）设施维护指标：主要包括设施的检修和维护的及时性、设施完好率等。
（五）宣传教育指标：主要包括宣传教育活动的开展情况、知识普及的效果等。
第七条考核指标的权重由企业安全管理部门根据实际情况进行确定，并经过相关部门审批后执行。
第三章考核流程第八条企业安全标准化绩效考核按照年度进行，具体考核时间由企业安全管理部门确定。
安全生产标准化绩效评定报告[五篇模版]
![安全生产标准化绩效评定报告[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/45931507dc36a32d7375a417866fb84ae45cc302.png)
安全生产标准化绩效评定报告[五篇模版]第一篇：安全生产标准化绩效评定报告XXXXXXXX有限公司2014年安全生产标准化绩效考核评定报告按照公司2014年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2014年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公司各部门、分厂年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生；接触职业病危害因素人员体检率100%，无岗位禁忌症人员；特种设备持证运行 100%。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。
具体主管部门为安全部。
公司配置专职安全员，业务上由公司安全生产委员会指导。
依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况：公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。
公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司2012 年安全投入预算七十多万元，用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
安全生产标准化绩效评定计划和方案(模板)
安全生产标准化绩效评定计划和方案一、绩效评定流程和时间安排
二、管理文件、会议询问的绩效评定分组安排
1
三、考评方法实施
四、管理文件绩效评定项目
2
3
●考核部门；▲可能有关系的部门
4
五、绩效评定计划要求
5.1绩效评定分组后，由评定人员按照分组情况对相应的部门、车间进行绩效评定。
5.2评定顺序为管理文件、生产现场和会议抽查询问。
5.3安全管理部门的管理文件应当进行全面绩效评定，不进行重点抽查。
5.4设备设施管理部门的设备设施文件应当进行全面绩效评定，不进行重点抽查。
5.5生产部门的会议文件、隐患排查治理以及危险作业文件应当进行全面绩效评定，不进行重点抽查。
5.6上一考评周期的《纠正、预防管理方案》的整改跟踪和验收应当进行全面绩效评定，不进行重点抽查。
计划编制人：日期：
安委会审查：日期：
主要负责人审核：日期：
5。
安全标准化检查绩效考核制度范本（2篇）
安全标准化检查绩效考核制度范本一、考核目的与依据为了加强企业安全管理，规范作业流程，提高安全生产绩效，制定此安全标准化检查绩效考核制度。
本制度的考核目的是通过对安全标准化检查的绩效指标进行评定，并将评定结果作为评估安全管理工作的重要参考依据，推动企业安全管理工作的持续改进。
本制度的依据为国家相关法律、法规和标准，以及企业制定的安全管理规章制度。
二、考核对象本制度适用于全体员工，包括生产一线员工、管理人员及其他相关人员。
三、考核内容1.安全标准化检查指标（1）制定、完善安全管理制度和操作规程；（2）明确工作责任、任务和安全操作流程；（3）加强安全培训和教育，提高员工安全意识；（4）规范作业流程、操作规范和安全生产要求；（5）有效控制危险源，消除事故隐患，预防事故发生；（6）加强设备维护保养，保证设备安全可靠运行；（7）实施安全应急管理和事故应急预案；（8）开展安全管理内部评审和外部检查，及时整改问题；（9）建立健全安全管理信息反馈和处理机制。
2.绩效考核指标（1）安全标准化检查合格率；（2）检查问题整改率；（3）事故发生率；（4）事故处理及报告及时性；（5）员工安全培训参与率；（6）员工安全意识调查反馈率；（7）安全投入与效益指标。
四、考核流程1.制定考核计划每年初，由企业安全管理部门会同各部门负责人制定年度安全标准化检查绩效考核计划，明确考核内容、考核指标和考核时间。
2.开展安全标准化检查根据考核计划，各部门按照规定周期和要求，开展安全标准化检查。
检查时应仔细记录发现的问题，并进行分类整理。
3.问题整改和追踪发现问题后，各部门负责人应及时进行整改，并制定整改方案，明确整改责任人和整改时间。
考核期间，安全管理部门将跟踪整改情况，及时督促整改。
4.考核评定考核期结束后，安全管理部门根据检查问题整改情况和其他绩效指标，对各部门的安全标准化绩效进行评定，并将评定结果通知各部门。
五、考核结果与奖惩1.考核结果公布安全管理部门将考核结果公布于企业内部，包括各部门的绩效评定结果和整体安全标准化绩效评定结果。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则范文（三篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则范文第一章总则为了加强企业安全生产管理，提高安全生产标准化绩效评定及考核管理水平，制定本细则。
本细则适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第二章评分指标设置1.事故发生率：以自然年为统计期限，以每年发生的事故次数进行统计。
事故分为三级，一级事故为3分，二级事故为2分，三级事故为1分。
事故发生率评分=（15-事故发生次数）*3。
2.事故处理及隐患整改：根据事故处理的及时性、隐患整改的完整性和及时性进行评分。
事故处理及隐患整改评分=事故处理得分+隐患整改得分，其中事故处理得分为10分，隐患整改得分为20分。
3.安全生产培训：根据企业的安全培训计划和实际培训情况评分。
安全生产培训评分=培训计划得分+培训完成得分，其中培训计划得分为10分，培训完成得分为20分。
4.安全设施配备：根据企业的安全设施配备情况评分。
安全设施配备评分=安全设施检查得分+安全设施更新得分，其中安全设施检查得分为15分，安全设施更新得分为15分。
5.安全生产责任制落实情况：根据企业的安全生产责任制落实情况评分。
安全生产责任制评分=责任制建立得分+责任制执行得分，其中责任制建立得分为15分，责任制执行得分为15分。
6.安全生产宣传教育：根据企业的安全生产宣传教育情况评分。
安全生产宣传教育评分=宣传教育活动得分+宣传教育效果得分，其中宣传教育活动得分为10分，宣传教育效果得分为20分。
第三章评分办法1.每个评分指标按照不同的权重进行计算得出得分。
2.各评分指标的得分总和除以各评分指标的最高得分总和，乘以100，得到最终评分。
3.评分结果分为A、B、C、D四个等级，90分以上为A级，80-89分为B级，70-79分为C级，70分以下为D级。
第四章考核周期和结果公示1.考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。
2.考核结果由企业安全生产管理部门负责公示，并向上级主管部门报送。
第五章奖惩措施1.按照评分结果，对A级、B级的单位给予奖励，对C级、D级的单位给予惩罚。
安全生产标准化绩效考核评定(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定标题：安全生产标准化绩效考核评定报告引言：随着社会经济的快速发展和劳动力密集型产业的兴起，安全生产问题日益受到重视。
为了推动企业安全生产工作的规范化和标准化发展，我单位积极参与了安全生产标准化绩效考核评定，并完成了相关报告。
本报告旨在总结我单位安全生产工作的现状，提出改进意见和建议，促进我单位安全生产工作的持续改善。
一、安全生产标准化绩效考核评定概述安全生产标准化绩效考核评定是对企事业单位安全生产工作的全面评估和绩效考核，旨在推动企业安全生产工作的规范化和提升企业的安全管理水平。
本次考核评定主要包括安全管理制度、安全生产责任制、安全培训和应急救援等方面的评估指标。
二、安全生产管理制度评定结果本次考核评定中，我单位的安全管理制度经过评估，整体符合相关标准要求。
安全管理制度中明确了各级领导的职责和权限，规定了各级部门和岗位的安全职责，确保了安全责任的划分和履行。
同时，在应急救援预案制定和应急演练方面也做出了较大的努力，积极提高应急处理能力。
然而，在日常安全管理中存在一些问题，如部分制度执行不到位、监督检查不够严密等，需要进一步加强。
三、安全生产责任制评定结果安全生产责任制作为安全管理的基础，对提升企业安全管理水平具有重要意义。
在本次考核评定中，我单位的安全生产责任制得到了较好的评价。
各级领导对安全生产工作高度重视，主动履行自己的安全生产责任，注重安全生产工作的组织和协调。
同时，建立了安全生产目标责任制和安全生产考核制度，确保了责任的明确和有效履行。
然而，一些员工对安全责任的认识和落实还有待加强，需要通过加强培训和宣传，提高员工的安全意识和责任感。
四、安全培训评定结果安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
在本次考核评定中，我单位的安全培训工作得到了较高的评价。
制定了全面的安全培训计划，包括岗前培训、定期培训和专项培训等；安排了专业的培训师资和培训设施，并配备了相应的培训资源。
企业安全标准化绩效评定管理制度模版（3篇）
企业安全标准化绩效评定管理制度模版1 目的为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。
2 范围本制度适用于____有限公司YYYYY厂。
3 制定依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)《冶金企业安全生产监督管理规定》(总局令第____号)《国家安全监管总局____冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)____》(安监总管四〔____〕____号)《轧钢安全规程》(AQ____)4 工作职责成立绩效评定领导小组和工作小组。
领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。
4.1 领导小组职责全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。
4.2工作小组职责4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。
4.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。
4.2.3 负责标准化绩效评定工作。
4.2.4 提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。
4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。
5 时间与人员要求5.1 时间要求5.1.1 在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。
在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。
5.1.2 工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。
5.2 人员要求5.2.1 工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；②接受过安全标准化规范评价技术培训；③具备与评审对象相关的技术知识和技能；④具备操作安全标准化绩效评定过程的能力；⑤具备辨别危险源和评估风险的能力；⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
安全标准化绩效考核制度范本（2篇）
安全标准化绩效考核制度范本一、考核目标本考核制度的目标是评估员工在安全标准化工作方面的绩效表现，确保公司安全标准的有效实施并提升员工的安全意识和执行力。
二、考核内容1. 安全标准化操作规程遵守情况a. 员工是否熟悉和理解公司的安全标准化操作规程；b. 员工在日常工作中是否遵守安全标准化操作规程。
2. 安全设备使用和维护情况a. 员工是否正确使用安全设备，并能够有效维护设备的正常运行；b. 员工是否及时报告和修复设备故障。
3. 应急预案执行情况a. 员工在紧急情况下是否能够迅速采取正确的行动；b. 员工是否熟悉应急预案，并能够有效执行。
4. 安全培训参与情况a. 员工是否积极参加公司组织的安全培训；b. 员工是否能够将所学的安全知识转化为实际工作中的行动。
5. 安全事故记录a. 员工是否在工作中发生过安全事故；b. 如发生安全事故，员工是否及时报告并采取正确的措施进行处理。
6. 安全改进建议a. 员工是否能够积极提出改进安全标准化的建议；b. 员工的改进建议是否能够得到有效的采纳和实施。
三、考核评分根据以上考核内容，每项设定满分为5分，并可以根据绩效表现进行适当加减分。
四、考核流程1. 考核周期：每年一次，时间为整个财年。
2. 考核方法：由安全主管部门对所有员工进行考核，采用绩效评估表进行记录。
3. 考核评分：每项考核内容进行评分，然后按照考核百分比进行加权计算，得出员工的安全标准化绩效得分。
4. 考核结果通知：考核结果将通过公司内部通知方式进行告知，并提供详细的考核反馈。
五、考核结果运用1. 员工激励：员工的安全标准化绩效得分将纳入薪资和晋升考评的考虑因素，作为员工激励和奖励的依据。
2. 培训和改进：根据考核结果，安全主管部门将制定相关培训计划，并指导员工改进安全标准化工作。
六、考核监督和评估1. 考核监督：公司将建立专门的考核监督机构，负责监督和检查考核实施情况，确保考核的公正性和客观性。
2. 考核评估：每年结束后，公司将对考核制度进行评估和改进，根据实际情况进行必要的调整和完善。
安全标准化绩效评定计划(模板)
安全标准化绩效评定计划
实施时间□每月□每季□每年周期计划制定人日期
实施内容□安全生产目标完成情况
□现场安全状况与标准化条款的符合情况□安全管理实施计划落实情况
实施范围、位置、
人员□所有区域，包括所有部门、车间
□部分区域，包括＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿□所有人员，包括公司领导、管理人员、职工□部门人员，包括＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
实施标准冶金等工贸企业安全标准化评定标准
实施程序□现场观察
□询问相关人员
□各类统计分析结果□相关记录
资源配备指定的监测人员人，
配备的监测资金为元，
配备的监测设备为。
测量评估方法□查看并对比安全目标与指标的完成情况；
□查看个人防护用品的依从程度；
□查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况；□查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果；
□查看培训计划并对比实际培训、考核情况；
□查看法律法规依从程度；
□查看持续改进标准化系统效力的情况；
□查看安全投入计划并对比安全投入情况。
年安全标准化系统绩效评定计划(初次评审不用填写,达标后每年或每半年内部评审一次)
（1）系统运作的效力和效率；
（2）系统运行中存在的问题与缺陷；
（3）系统与其他管理系统的兼容能力；
（4）统计技术在标准化系统中的使用的效力与效率；
（5）信息技术在标准化系统中的使用情况；
（6）安全资源使用的效力和效率；
（7）系统运作的结果和期望值的差距；
（8）绩效评定系统的适宜性和监测结果的准确性；
2016年安全标准化系统绩效评价计划
评价目的
检验系统运行结果与安全生产方针、目标、计划以及标准化规范要求是否相符，以保持系统的符合性和有效性。
评价范围
安全标准化系统全部要素。
评价准则
数据可靠，记录真实，汇总全面，改进项目明确。
评价日期
2016年12月31日。
时间
责任单位
评价内容
评价方法
评价组成员
2016年6月30日
评价记录：
通过提问或交谈、查阅文件和相关记录、现场观察等方法，记录上述评价范围的具体数据。
内部评定报告
评价组组长
评价组成员
评价目的：检验系统运行结果与安全生产方针、目标、计划以及标准化规范要求是否相符，以保持系统的符合性和有效性。
评价准则：数据可靠、记录真实、汇总全面、改进项目明确。
评价范围：
安全标准化系统全部要素。
（9）纠正行动的效力和效率；
（10）企业与相关方的关系。
询问/交谈
查阅文件和相关Βιβλιοθήκη 录现场观察内部评定记录
评价组组长
评价组成员
评价目的：检验系统运行结果与安全生产方针、目标、计划以及标准化规范要求是否相符，以保持系统的符合性和有效性。
评价准则：数据可靠、记录真实、汇总全面、改进项目明确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
审批人：日期：
备注：至少每年进行一次安全原则化实行状况评估。
安全原则化工作评估报告沟通记录
评估日期
评估部门
评估人员
沟通内容
纳入有关部门绩效考核情况
备注：
安全原则化系统持续改进实行筹划制定Leabharlann 期制定人员实行日期
重要负责人
安全生产目的与指标、规章制度、操作规程修改完善状况：
系统持续改进筹划内容：
记录技术、信息技术等在系统中使用状况和效果：
系统各种资源使用效果：
绩效监测系统适当性以及成果精确性：
审批意见：
审批人：日期：
备注：
内部评价员培训签到表
单位名称
地点
事项名称
主持人
时 间
序号
签 到 人
部 门
职 务
序号
签 到 人
部 门
职 务
01
26
02
27
03
28
04
29
05
30
06
31
07
32
08
33
09
34
10
35
11
36
12
37
13
38
14
39
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
序号
签 到 人
部 门
职 务
01
26
02
27
03
28
04
29
05
30
06
31
07
32
08
33
09
34
10
35
11
36
12
37
13
38
14
39
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
50
安全原则化系统实行状况会议纪要
时 间
地 点
主 持 人
记 录 人
与会人员：
重要内容：
安全管理实行筹划贯彻状况可通过记录各项筹划完毕率评估
此外，每年可组织依照《水泥公司安全生产原则化评估原则》进行内评打分，从而对安全原则化绩效评估。）
审批意见：
审批人：日期：
备注：每年一次
安全原则化系统实行状况评估报告
评估日期
评估部门
出席人员
安全原则化实行状况
评估
公司于年月日对本年度安全原则化工作进行分析评估，评估内容如下：
1年度安全原则化系统实行状况评估成果：
2 通过评估分析，发现存在问题（从安全管理过程中责任履行、系统运营、检查监控、隐患整治、考核考核等方面说）：
3 针对上述问题，安委会讨论提出纠正、防止管理方案：
4 上一年度安全原则化工作评估中提出纠正办法及贯彻效果：
5 依照本年度发现问题、提出方案及上一年度未贯彻问题制定下一周期安全工作实行筹划：
50
内部评价员培训考核表
培训
内容
实行
部门
责 任人
时间
主讲人
培训
方式
考核
方式
地点
培训实施记录
序号
姓名
部门
职 务
考勤状况
成绩
签字
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
安全原则化系统实行状况会议签到表
事项
名称
主持人
地点
时 间
序号
签 到 人
部 门
职 务
安全原则化绩效评估筹划
实行时间
□每月 □每季□每年
周期
月
筹划制定人
日期
实行内容
□安全生产目的完毕状况
□现场安全状况与原则化条款符合状况
□安全管理实行筹划贯彻状况
实行范畴、位置、人员
□所有区域，涉及所有部门、车间
□某些区域，涉及＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
□所有人员，涉及公司领导、管理人员、职工
□部门人员，涉及＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
纠正、防止管理方案
主送：
备注：通过评估与分析,发现安全管理过程中责任履行、系统运营、检查监控、隐患整治、考核考核等方面问题，有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、防止管理方案，并纳入下一期安全工作实行筹划当中。
安全原则化绩效评估报告
评估日期
重要负责人
评估人员
绩效指标内容：
安全生产目的完毕状况
□查看培训筹划并对比实际培训、考核状况；
□查看法律法规依从限度；
□查看持续改进原则化系统效力状况；
□查看安全投入筹划并对比安全投入状况。
安全原则化系统实行考核表
日期
人 员
部 门
职 务
序 号
考核内容
考核成果
1
□安全生产目的完毕状况
2
□现场安全状况与原则化条款符合状况
3
□安全管理实行筹划贯彻状况
考核人： 日期：
现场安全状况与原则化条款符合状况
安全管理实行筹划贯彻状况
绩效指标评估：
（针对上述三点，阐明其测量评估办法、组织、周期、过程、报告与分析等规定，得出可量化绩效指标，评估本年度绩效）
（例如安全生产目的完毕状况：可依照第1要素中每季度监测表格评估
现场安全状况与原则化条款符合状况可依照第6、7要素中各类检查表评估
详细办法：
审批意见：
审批人：日期：
备注：
安全原则化系统持续改进实行表
实行日期
实行人员
实行部门
重要负责人
安全原则化评估成果：
安全预警指数系统运营状况：
系统修订、完善状况：
持续改进效果：
审批意见：
审批人：日期：
备注：
安全原则化系统持续改进工作评估报告
评估日期
评估人员
评估部门
重要负责人
系统运营效果：
系统运营中浮现问题和缺陷，所采用改进办法：
实行原则
水泥公司安全原则化评估原则
实行程序
□现场观测
□询问有关人员
□各类记录分析成果
□有关记录
资源配备
指定监测人员人，
配备监测资金为元，
配备监测设备为。
测量评估办法
□查看并对比安全目的与指标完毕状况；
□查看个人防护用品依从限度；
□查看并对比职业危害监测状况与事件、事故调查完毕状况；
□查看并对比纠正与防止行动完毕率及其效果；