管理会计第八章课堂练习答案及答案

合集下载

《管理会计》各章节练习作业答案

《管理会计》各章节练习作业答案

《管理会计》各章节练习作业答案第一章练习题及答案二、多项选择题1、管理会计属于()。

A.现代企业会计B.经营型会计C.外部会计D.报账型会计E.内部会计2、管理会计的职能包括( )。

A.参与经济决策B.控制经济过程C.规划经营目标D.预测经济前景E.考核评价经营业绩3、( )属于现代管理会计的基本内容。

A.预测决策会计B.责任会计C.预算会计D.规划控制会计E.以上都是4、( )的出现标志管理会计的原始雏形的形成。

A.标准成本计算制度B.变动成本法C.预算控制D.责任考评E.以上都是5、下列项目中,属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有( )。

A.规划控制会计B.管理会计师职业C.责任会计D.管理会计专业团体E.预测决策会计6、下列项目中,可以作为管理会计主体的有( )。

A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人7、管理会计是( )。

A.活帐B.呆帐C.报账型会计D.外部会计E.经营型会计8、下列关于管理会计的叙述,正确的有( )。

A.工作程序性较差B.可以提供未来信息C.以责任单位为主体D.必须严格遵循公认会计原则E.重视管理过程和职工的作用9、可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为()A.系统化B.规范化C.职业化D.社会化E.国际化10、西方管理会计师职业团体主要从事的工作包括()A.组织纯学术研究B.组织专业资格考试C.安排后续教育D.制定规范和标准E.推广管理会计方法ABE、ABCDE、ABD、AC、BCDE、ABCDE、ADE、ABCE、ABCDE、BCDE第二章练习题及答案二、多项选择题1、成本按其核算的目标分类为( )。

A.质量成本B.未来成本C.责任成本D.业务成本E.历史成本2、固定成本具有的特征是( )。

A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总额变动性3、变动成本具有的特征是( )。

A.变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的不变性D.变动成本总额的正比例变动性E.单位变动成本的不变性4、下列成本项目中,( )是酌量性固定成本。

管理会计第8-9章习题答案

管理会计第8-9章习题答案

第8章习题答案1、[10%×(1-25%)]÷[110%×(1-5%)]=7.18%2、β=1.8×50%+1.5×30%+0.7×20%=1.49风险收益率=1.49×(15%-12%)=4.47%3、长期借款资金成本=20/200×(1-40%)=6%债券资金成本=12%×(1-40%)/(1-5%)=7.58%普通股资金成本=15%/(1-2%)+1%=16.31%优先股资金成本=20%/(1-2%)=20.41%保留盈余资金成本=15%+1%=16%加权平均资金成本=6%×200÷1000+7.58%×200÷1000+16.31%×500÷1000+20.41%×150÷1000+16%×50÷1000=13.97%4、NCF0=-12000-2000=-14000每年折旧=(12000-2000)÷5=2000NCF1=(8000-3000-2000)×(1-25%)+2000=4250NCF2=(8000-3000-2000-300)×(1-25%)+2000=4025NCF3=(8000-3000-2000-600)×(1-25%)+2000=3800NCF4=(8000-3000-2000-900)×(1-25%)+2000=3575NCF5=(8000-3000-2000-1200)×(1-25%)+2000+2000+2000=73505、NCF0=-11100(万元)NCF1=0NCF2=-200(万元)NCF3-11=100+(1100-100)/10=200(万元)NCF12=200+100+200=800(万元)6、A方案投资回收期=50000/20000=2.5(年)B方案:回收期=3+15000/25000=3.6(年)7、NPV甲=100000(P/F,10%,1)+86000(P/F,10%,2)+(70000+20000)(P/F,10%,3)-200000=100000×0.9+86000×0.826+90000×0.751-200000=28626>0 NPV乙=80000(P/F,10%,1)+70000(P/F,10%,2)+(45000+15000)(P/F,10%,3)-200000=80000×0.9+70000×0.826+60000×0.751-200000=-25120<0 所有甲方案可行。

《管理会计》第1—8章练习题及答案

《管理会计》第1—8章练习题及答案

《管理会计》第1—5章习题答案一、单项选择题1.A2.B3.C4.C5.D6.C7.A8.A9.B 10.D11.B 12.B 13.C 14.B 15.A 16.B 17.D 18.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABC3.ABC4.DE5.AB6.ABCDE7.ABCDE8.ABD9.ABC 10.ABCDE 11.AC 12.ABCD13.BC三、判断题1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.× 10.× 11.× 12.× 13.× 14.√ 15.× 16.√五、计算题1.解:高点(2100,80000),低点(1000,62000)b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364a=62000-16.36364×1000=45636.36y=45636.36+16.36364x2. 解:b=(1000-600)/(18-10)=50(元/件)a=1000-50×18=100(元)或a=600-50×10=100(元)成本模型为:y=100+50x3.解:(1)变动成本法单位产品成本=10+5+7=22完全成本法单位产品成本=22+4 000÷1 000=26(2)变动成本法期间成本=4 000+1 000+600×4=7 400完全成本法期间成本=1 000+600×4=3 400(3)变动成本法销货成本=22×600=13 200完全成本法销货成本=26×600=15 600(4)变动成本法营业利润=40×600-(22+4)×600-(4 000+1 000)=3 400完全成本法营业利润=40×600-26×600-3 400=5 000(5)因为完全成本法下的期末存货成本多吸收固定性制造费用1600元[400×(4000/1000)],而期初存货成本为零,因此完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多1600元。

管理会计习题集答案(第八章)

管理会计习题集答案(第八章)

第八章长期投资决策分析参考答案1、解:FV4=200×F/P,14%,4+250×F/P,14%,3+300×F/P,14%,1=200×1.689+250×1.482+300×1.140=1050.3(万元)解:PV0=40 000+20 000×P/F,12%,1+25000×P/A,12%,3×P/F,12%,1+30 000×P/F,12%,52、=40 000+20 000×0.893+25000×2.402×0.893+30 000×0.567 =128 495(元)3、解:(1)FV3=2000×F/A,12%,3 =2000×3.374=6748(万元)(2)A=6748/(P/A,12%,7)=6748/4.564=1478.5276(万元)4、解:(1)FV A8=240×F/A,6%,6=240×6.975=1674(元)(2)PV A0=240[P/A,6%,8-P/A,6%,2]=240×[6.210-1.833]=1050.48(元)5、解:折旧=(120 000-6 000)/6=19 000(元)(1)NPV=-120 000+32 000×P/A,14%,6+6000×P/F,14%,6=-120 000 +32 000×3.889+6000×0.456 =+7184(元)>0(2)PI=(120000+7184)/120 000=1.06(3)i1=16% NPV=+380 i1=17% NPV=-2812 ∴IRR=16.12%(4)PP(静)=120000/32000=3.75(年)(5)ARR=13000/[(120000+6000)/2 ] ×100%=20.63%6、解:(1)继续使用旧设备相关项目计算如下:旧设备重置成本=12 000元年折旧额=12 000/6= 2 000(元)折旧费对所得税的影响现值=2000×40%×P/A,10%,6=3484.24(元)其他运行成本现值=8000×(1-40%)×P/A10%,6 =48000×4.355=20904(元)平均年成本(UA V)= 12 000 -34 84.24 +20904P/A10%,6= 29419.76 ÷4.355 =6755.40 (元)(2)更新为新设备新设备购置成本= 40 000(元)预计残值收回现值=2 000×P/F10%,8 =2 000×0.467=933(元)年折旧额=(40 000-2000)/8= 4750(元)折旧费对税收的影响的现值4750×40%×P/A,10%,8=10136.61(元)其他运行成本现值=6000×(1-40%)×P/A10%,8 =19205.64(元)平均年成本(UA V)= 40 000 -933-10 136.31 + 19205.64P/A10%,8= 48136.33 ÷5.335 = 9022.91(元)由上述计算可知,更新设备的平均年成本高于继续使用旧设备的平均年成本,所以不应该更新设备。

管理会计第八章课后习题答案

管理会计第八章课后习题答案

第八章答案1、答案:(1)直接材料成本差异:材料价格差异=实际数量×(实际价格—标准价格)=(800×0.11)×(140—150)=—880(元)材料数量差异=(实际数量—标准数量)×标准价格=(800×0.11—800×0.1)×150=1200(元)直接材料成本差异=价格差异+数量差异=(—880)+1200=320(元)由于材料实际价格低于标准价格,使材料成本核算下降880元;由于材料实际数量高于标准数量,使材料成本上升1200元,两者相抵,直接材料成本净上升320元,为不利差异。

(2)直接人工成本差异:工资率差异=实际工时×(实际工资率—标准工资率)=(800×5.5)×(3.9—4)=—440(元)人工效率差异=(实际工时—标准工时)×标准工资率=(800×5.5—800×5)×4=1600(元)直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异=(—440)+1600=1160(元)由于实际工资率低于标准工资率,使直接人工成本下降440元;由于实际工时高于标准工时,使直接人工成本上升1600元。

两者相抵,直接人工成本净上升1160元,为不利差异。

(3)变动制造费用差异:变动费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率—变动费用标准分配率)=(800×5.5)×()=—1280(元)变动费用效率差异=(实际工时—标准工时)×变动费用标准分配率=(800×5.5—800×5)×1.2=480(元)变动制造费用差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异(—1280+480)=—800(元)由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率,使变动制造费下降1280元,由于实际工时高于标准工时,使变动制造费用上升480元。

管理会计本科第八章标准成本法作业

管理会计本科第八章标准成本法作业

第八章标准成本法一、关键概念1.标准成本2.理想标准成本3.价格差异4.有利差异5.固定制造费用成本差异二、分析思考1.分析预算和标准成本之间的区别。

2.材料用量差异永远是生产主管的责任。

你是否同意这句话?为什么?3.分析标准成本法在企业实践中的控制作用?三、单项选择题1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()。

A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本2.下列各项中,经常在制定标准成本时被采用的是()。

A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本3.出现下列情况时,不需要修订基本标准成本的是()。

A.产品的物理结构发生变化B.重要原材料价格发生变化C.生产技术和工艺发生变化D.市场变化导致生产能力利用程度的变化4.在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。

A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量5.下列各项中,属于直接人工标准工时组成内容的是()。

A.由于设备意外故障产生的停工工时B.由于更换产品产生的设备调整工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于外部供电系统故障产生的停工工时6.标准成本是一种()。

A.机会成本B.历史成本C.重置成本D.预计成本7.固定制造费用的闲置能量差异,是()。

A.未能充分使用现有生产能量而形成的差异B.实际工时未达到标准生产能量而形成的差异C.实际工时脱离标准工时而形成的差异D.固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异8.本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000公斤,其实际价格为每公斤40元。

该产品A材料的用量标准为3公斤,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()。

A.360000元 B.320000元C.200000元D.-160000元9.下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是()。

成本管理会计第八章习题参考答案

成本管理会计第八章习题参考答案

第八章成本管理会计习题参考答案习题一辅助生产费用分配表(直接分配法)直接分配法会计分录根据分配结果,编制会计分录如下:借:基本生产成本─第一基本生产车间 3256─第二基本生产车间 2992制造费用─第一基本生产车间 3288─第二基本生产车间 3704管理费用 520贷:辅助生产成本─供电车间 7040─机修车间 6720辅助生产费用分配表(顺序分配法)机修单位成本=(6720+640)/( 4200-200)=7360/4000=(1.84元/小时)顺序分配法会计分录根据分配结果,编制会计分录如下:借:基本生产成本─第一基本生产车间 2960─第二基本生产车间 2720制造费用─第一基本生产车间 3552─第二基本生产车间 4024管理费用 504辅助生产成本───机修车间 640贷:辅助生产成本─供电车间 7040 ─机修车间 7360供电直接分配费用额=7040+320-640=6720元机修直接分配费用额=6720+640-320=7040元供电车间直接配率=6720/40000=0.168元/度机修车间直接分配率=7040/4000=1.76元/小时交互分配法会计分录根据分配结果,编制会计分录如下:⑴交互分配:借:辅助生产成本─机修车间 640─供电车间 320贷:辅助生产成本─供电车间 640─机修车间 320⑵对外分配:借:基本生产成本─第一基本生产车间 3108─第二基本生产车间 2856制造费用─第一基本生产车间 3420─第二基本生产车间 3864管理费用 512贷:辅助生产成本─供电车间 6720─机修车间 7040或:借:基本生产成本─第一基本生产车间 3108─第二基本生产车间 2856制造费用─第一基本生产车间 3420─第二基本生产车间 3864管理费用 512辅助生产成本─供电车间 320─机修车间 640贷:辅助生产成本─供电车间 7360 (6720+640)─机修车间 7360 (7040+320)机修成本差异=(6720+1040-1344)=6416(元)借:基本生产成本——第一基本生产车间 4810——第二基本生产车间 4420制造费用——第一基本生产车间 966——第二基本生产车间 932管理费用 2632辅助生产成本——供电车间 64——机修 1040贷:辅助生产成本——供电车间 7104——机修车间 7760或:借:辅助生产成本───供电车间64 ───机修车间 1040基本生产成本───第一基本生产车间 4810───第二基本生产车间 4420制造费用───第一基本生产车间 966──―第二基本生产车间 932管理费用 552贷:辅助生产成本──供电车间 11440──机修车间 1344将辅助生产成本差异计入管理费用:借:管理费用4336贷:辅助生产成本──供电车间4336借:管理费用 6416贷:辅助生产成本──机修车间 6416设供电车间每度电的成本为x,机修车间每小时维修成本为Y,建立联立方程如下:解上述方程式,求得:X=0.168Y=1.760根据分配结果,编制会计分录如下:借:辅助生产成本───供电车间 352───机修车间 672基本生产成本───第一基本生产车间 3108───第二基本生产车间 2856制造费用───第一基本生产车间 3420───第二基本生产车间 3864管理费用 512贷:辅助生产成本───供电车间 7392───机修车间 7392(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。

管理会计学课后习题与答案8

管理会计学课后习题与答案8

1、下列各项中,属于建立责任会计目标的是()A.实现责权利的协调统一B.提交责任报告C.编制责任预算D.划分责任中心正确答案:A2、根据()原则,各责任中心只对其可控制的生产经营活动负责,而不对其不可控业务活动负责A.反馈性B.责、权、绩结合C.公平合理D.总体优化正确答案:B3、下列各项中,应作为成本中心控制和考核内容的是()。

A.产品成本B.目标成本C.直接成本D.责任成本正确答案:D4、对于任何一个成本中心来说,其责任成本应该与其相等的项目是()A.可控成本之和B.不可控成本之和C.固定成本之和正确答案:A5、下列有关标准成本责任中心的说法中,正确的是()A.成本责任中心有时可以进行设备购决策B.成本责任屮心有时也可以对部分固定成负责C.成本责任中心不能完全遵照产量计划,应根据实际情况调整产量D.成本责任中心对生产能力的利用程度负责正确答案:B6、下列说法错误的是()A.可控成本总是针对特别的责任中心来说B.一般来说,在消耗或支付的当期成本是可控的,一旦消耗或支付就不再可控C.一项成本,对某个责任中心来说是可控的,对另外的责任中心一定是不可控的D.从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察,所有成本都是可控的正确答案:C7、需要利用有经验的专业人员对某中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断之后,才能对该中心的控制业绩作出客观评价,这样的责任中心是()。

A.费用中心B.目标成本中心C.标准成本中心D.变动成本中心正确答案:A8、成本中心有两种类型:标准成本中心和费用中心。

下列通常不适合建立标准成本中心的是()A.车间B.会计部门C.班组D.制造业工厂正确答案:B9、标准成本中心需要承担的责任是()A.既定产量的投入量B.闲置能量差C.生产能力的利用程度D.实际费用正确答案:A10、下列有关标准成本责任中心的说法中,正确的是()A.成本责任中心有时也对部分固定成本负责B.成本责任中心有时可以进行设备购置决策C.成本责任中心不能完全遵照产量计划,应根据实际情况调整产量D.成本责任中心对生产能力的利用程度负责正确答案:A11、下列表述中错误的是()A.某些从短期看属于不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本B.低层次责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的C.某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的D.高层责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的正确答案:B12、下列说法不正确的是()A.计算责任成本是为了评价成本控制业绩B.计算产品的完全成本是为了按会计准则确定存货成本和期间损益C.计算产品的变动成本是为了经营决策D.计算责任成本是为了经营决策正确答案:D13、某公司某部门的有关数据为:销售收入20 000元,已销售产品变动成本10 000,可控固定间接费用3 000元,不可控固定间接费用20 002元,分配来的公司管理费用为1 000元,那么,部门贡献毛益为()元。

管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案

管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案

第八章全面预算管理思考级练习题答案一、思考题1.什么是全面预算?它可以如何分类?答:全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划,用数量、金额和表格的.式反映出来的一系列文件。

亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。

预算依预算期的长短不同分别称为年度预算、季度预算或月份预算。

当预算跨年度时,我们称之为长期预算,反之称为短期预算。

2.全面预算有哪些作用?答:(1)明确生产经营活动的目标(2)协调各职能部门的工作(3)控制日常经济活动(4)评价实际工作业绩3.业务预算都包括哪些内容?它们的编制原理是怎样的?答:业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。

它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算等等。

业务预算是在销售预测的基础上,首先编制销售预算,然后根据“以销定产”的原则,依次编制生产预算、材料采购预算、直接人工预算等等。

4.专门决策预算有哪些?它的编制有无固定的模式?答:专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。

它与那些针对计划期间日常经济活动所编制的业务预算明显不同。

专门决策预算包括资本支出预算和一次性专门业务预算。

专门决策预算的编制没有固定的模式。

但成功的专门决策预算一般应遵循以下顺序:(1)投资意向和提案的产生;(2)估计战略、市场和技术因素,预计现金流量;(3)评价现金流量;(4)在可接受标准基础上选择项目;(5)执行计划;(6)在投资项目的现金流量和经济状况被接受以后,不断重新评价,或进行事后审计。

5.财务预算包括哪些内容?编制财务预算的根据有哪些?答:财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。

财务预算主要包括现金预算、预计损益表和预计资产负债表三种。

企业的财务预算是在生产经营预算和资本支出预算的基础上编制出来的。

管理会计课后习题答案(全)

管理会计课后习题答案(全)

管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床,最近五年的产量和历史成本资料如下:要求: (1)采用高低点法进行成本性态分析;(2)采用回归直线法进行成本性态分析。

解:(1)采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X(2)采用回归直线法进行成本性态分析:b=(5×150925-300×2495)÷(5×18250-300×300)=4.9a=(2495-4.9×300)÷5=205(万元)则 Y=205+4.9X实践练习2已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4,000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1,000元。

期初存货量为零,本期产量为1,000件,销量为600件,单位售价为40元。

要求:分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间成本;(3)销货成本;(4)营业利润。

解:变动成本法:(1)单位产品成本=10+5+7=22元(2)期间费用=4000 +(4×600+1000)=7400元(3)销货成本=22×600=13200元(4)边际贡献=40×600-(22×600+4×600)=8400元营业利润==8400-(4000+1000)=3400元完全成本法:(1)单位产品成本=22+4000/1000=26元(2)期间费用=4×600+1000=3400元(3)销货成本=26×600=15600元(4)营业利润=(40×600-15600)- 3400=5000元实践练习3已知:某厂只生产一种产品,第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件,销售量分别为20 000件和30 000件;存货计价采用先进先出法。

管理会计chapter 8答案

管理会计chapter 8答案

Practice and Quiz Eight1.Standards that do not allow for machine breakdowns or other work interruptions and that require peak efficiency at all times are known as:A) budgeted standards.B) ideal standards.C) normal standards.D) practical standards.2. The "standard quantity allowed" is computed by multiplying the:A) actual input in units by the standard output allowed.B) actual output in units by the standard input allowed.C) actual output in units by the standard output allowed.D) standard output in units by the standard input allowed.3. Marseille Company, a clothing manufacturer, uses a standard costing system. Each unit of a finished product contains 2 yards of cloth. However, there is unavoidable waste of 25%, calculated on input quantities, when the cloth is cut for assembly. The cost of the cloth is $6 per yard. The standard direct material cost for cloth per unit of finished product is:A) $9.60.B) $12.00.C) $14.00.D) $15.00.4. Lotus Company employs a standard cost system in which direct materials inventory is carried at standard cost. Lotus has established the following standards for the prime costs of one unit ofDuring June, Lotus purchased 330,000 pounds of direct material at a total cost of $2,343,000. The total factory wages for June were $1,600,000, 90 percent of which were for direct labor. Lotus manufactured 25,000 units of product during June using 302,000 pounds of direct material and 64,000 direct labor hours. The price variance for the direct material acquired by the company during June is:A) $30,200 favorable.B) $30,200 unfavorable.C) $33,000 favorable.D) $33,000 unfavorable.5. Lotus Company employs a standard cost system in which direct materials inventory is carried at standard cost. Lotus has established the following standards for the prime costs of one unit ofDuring June, Lotus purchased 330,000 pounds of direct material at a total cost of $2,343,000. The total factory wages for June were $1,600,000, 90 percent of which were for direct labor. Lotus manufactured 25,000 units of product during June using 302,000 pounds of direct material and 64,000 direct labor hours. The direct material quantity variance for June is:A) $14,000 favorable.B) $14,000 unfavorable.C) $14,200 favorable.D) $14,200 unfavorable.6. Lotus Company employs a standard cost system in which direct materials inventory is carried at standard cost. Lotus has established the following standards for the prime costs of one unit of product:total factory wages for June were $1,600,000, 90 percent of which were for direct labor. Lotus manufactured 25,000 units of product during June using 302,000 pounds of direct material and 64,000 direct labor hours. The direct labor rate variance for June is:A) $32,000 favorable.B) $32,000 unfavorable.C) $192,000 favorable.D) $192,000 unfavorable.7. Lotus Company employs a standard cost system in which direct materials inventory is carried at standard cost. Lotus has established the following standards for the prime costs of one unit of product:total factory wages for June were $1,600,000, 90 percent of which were for direct labor. Lotus manufactured 25,000 units of product during June using 302,000 pounds of direct material and 64,000 direct labor hours. The direct labor efficiency variance for June is:A) $22,000 favorable.B) $22,000 unfavorable.C) $22,500 favorable.D) $22,500 unfavorable.8. Danzig Company maintains warehouses that stock items carried by its e-retailer clients. When one of Danzig' clients receives an order from an online customer, the order is forward to Danzig. Danzig then pulls the item from the warehouse, packs it and ships it to the customer. Danzig uses a predetermined variable overhead rate based on direct labor-hours. According to the company's records, 0.04 direct labor-hours are required to fulfill an order for one item and the variable overhead rate is $3.25 per direct-labor hour. During August, Danzig shipped 120,000 orders using 4,600 direct labor-hours. The company incurred a total of $14,720 in variable overhead costs. The variable overhead spending variance during August was:A) $230 favorable.B) $230 unfavorable.C) $650 favorable.D) $650 unfavorable.9. Ventolin Company employs a standard cost system in which direct materials inventory is carried at standard cost. Ventolin has established the following standards for the prime costs of one unit of product:During June, Ventolin purchased 165,000 pounds of direct material at a total cost of $1,171,500. The total factory wages for June were $800,000, 90 percent of which were for direct labor. Ventolin manufactured 25,000 units of product during June using 151,000 pounds of direct material and 32,000 direct labor hours. (Note that this is the same data that was provided for the previous question.) The direct labor rate variance for June is:A) $16,000 favorable.B) $16,000 unfavorable.C) $96,000 favorable.D) $96,000 unfavorable.10. V entolin Company employs a standard cost system in which direct materials inventory is carried at standard cost. Ventolin has established the following standards for the prime costs of oneDuring June, Ventolin purchased 165,000 pounds of direct material at a total cost of $1,171,500. The total factory wages for June were $800,000, 90 percent of which were for direct labor. Ventolin manufactured 25,000 units of product during June using 151,000 pounds of direct material and 32,000 direct labor hours. (Note that this is the same data that was provided for the previous question.) The direct labor efficiency variance for June is:A) $11,000 favorable.B) $11,000 unfavorable.C) $11,250 favorable.D) $11,250 unfavorable.11. A favorable materials price variance of $380 and an unfavorable materials quantity variance of $120 were reported during the current year. Based on these variances, you can conclude that:A) the actual cost per unit of materials was less than the standard cost per unit.B) the actual usage of materials was less than the standard allowed.C) more materials were purchased than were used.D) more materials were used than were purchased.12. Ventolin Company employs a standard cost system in which direct materials inventory is carried at standard cost. Ventolin has established the following standards for the prime costs of oneThe total factory wages for June were $800,000, 90 percent of which were for direct labor. Ventolin manufactured 25,000 units of product during June using 151,000 pounds of direct material and 32,000 direct labor hours. The price variance for the direct material acquired by the company during June is:$15,100 favorable.B)$15,100 unfavorable.C)$16,500 favorable.D)$16,500 unfavorable. 13. Ventolin Company employs a standard cost system in which direct materials inventory is carried at standard cost. Ventolin has established the following standards for the prime costs of oneThe total factory wages for June were $800,000, 90 percent of which were for direct labor. Ventolin manufactured 25,000 units of product during June using 151,000 pounds of direct material and 32,000 direct labor hours. (Note that this is the same data that was provided for the previous question.) The direct material quantity variance for June is:$7,000 favorable.B)$7,000 unfavorable.C)$7,100 favorable.D)$7,100 unfavorable.14. Marseille Company, a clothing manufacturer, uses a standard costing system. Each unit of a finished product contains 2 yards of cloth. However, there is unavoidable waste of 25%, calculated on input quantities, when the cloth is cut for assembly. The cost of the cloth is $6 per yard. The standard direct material cost for cloth per unit of finished product is:A) $9.60.B) $12.00.C) $14.00.D) $15.00.PROBLEM 1 Comprehensive Variance AnalysisMiller Toy Company manufactures a plastic swimming pool at its Westwood Plant. The plant has been experiencing problems for some time as shown by its June contribution format incomeJanet Dunn, who has just been appointed general manager of the Westwood Plant, has been given instructions to “get things under control.” Upon reviewing the plant’s income statement, Ms. Dunn has concluded that the major problem lies in the variable cost of goods sold. She has been provided with the following standard cost per swimming pool:Ms. Dunn has determined that during June the plant produced 15,500 pools and incurred the following costs:a. Purchased 58,000 pounds of materials at a cost of $2.00 per pound.b. Used 51,000 pounds of materials in production. (Finished goods and work in process inventories are insignificant and can be ignored.)c. Worked 12,100 direct labor-hours at a cost of $10.20 per hour.d. Incurred variable manufacturing overhead cost totaling $18,900 for the month. A total of 6,000 machine-hours was recorded.It is the company’s policy to close all variances to cost of goods sold on a monthly basis.Required:1. Compute the following variances for June:a. Direct materials price and quantity variances.b. Direct labor rate and efficiency variances.c. Variable overhead spending and efficiency variances.2. Summarize the variances that you computed in (1) above by showing the net overall favorable or unfavorable variance for the month. What impact did this figure have on the company’s income statement? Show computations.3. Pick out the two most significant variances that you computed in (1) above. Explain to Ms. Dunn possible causes of these variances.PROBLEM 2 Basic Variance AnalysisBecton Labs, Inc., produces various chemical compounds for industrial use. One compound, called Fludex, is prepared by means of an elaborate distilling process. The company has developedDuring November, the following activity was recorded by the company relative to production of Fludex:a. Materials purchased, 12,500 ounces at a cost of $240,625.b. There was no beginning inventory of materials; however, at the end of the month, 3,300 ounces of material remained in ending inventory.c. The company employs 38 lab technicians to work on the production of Fludex. During November, each worked an average of 165 hours each at an average rate of $11.50 per hour.d. Variable manufacturing overhead is assigned to Fludex on the basis of direct labor-hours. Variable manufacturing overhead costs during November totaled $20,378.e. During November, 3,500 good units of Fludex were produced.The company’s management is anxious to determine the efficiency of the Fl udex production activities.Required:1. For materials used in the production of Fludex:a. Compute the price and quantity variances.b. The materials were purchased from a new supplier who is anxious to enter into a long-term purchase contract. Would you recommend that the company sign the contract? Explain.2. For direct labor employed in the production of Fludex:a. Compute the rate and efficiency variances.b. In the past, the 38 technicians employed in the production of Fludex consisted of 23 senior technicians and 15 assistants. During November, the company experimented with fewer senior technicians and more assistants in order to save costs. Would you recommend that the new labor mix be continued? Explain.3. Compute the variable overhead spending and efficiency variances. What relation can you see between this efficiency variance and the labor efficiency variance?答案Problem 1 1. a.Actual Quantity of Input, at Actual Price Actual Quantity of Input, at Standard Price Standard QuantityAllowed for ActualOutput, at Standard Price(AQ × AP) (AQ × SP) (SQ × SP)58,000 pounds × $2.00 per pound 58,000 pounds × $2.05 per pound 46,500 pounds* × $2.05 per pound= $116,000 = $118,900 = $95,325*15,500 pools × 3.0 pounds per pool = 46,500 poundsAlternative Solution:Materials price variance = AQ (AP – SP)58,000 pounds ($2.00 per pound – $2.05 per pound) = $2,900 FMaterials quantity variance = SP (AQ – SQ)$2.05 per pound (51,000 pounds – 46,500 pounds) = $9,225 UActual Hours of Input, at the ActualRate Actual Hours of Input,at the StandardRateStandard HoursAllowed for ActualOutput, at theStandard Rate(AH × AR) (AH × SR) (SH × SR)12,100 hours× $10.20 per hour12,100 hours× $9.50 per hour12,400 hours*× $9.50 per hour= $123,420 = $114,950 = $117,800*15,500 pools × 0.8 hours per pool = 12,400 hoursAlternative Solution:Labor rate variance = AH (AR – SR)12,100 hours ($10.20 per hour – $9.50 per hour) = $8,470 U Labor efficiency variance = SR (AH – SH)$9.50 per hour (12,100 hours – 12,400 hours) = $2,850 FActual Hours of Input, at the ActualRate Actual Hours ofInput, at theStandard RateStandard HoursAllowed for ActualOutput, at theStandard Rate(AH × AR) (AH × SR) (SH × SR)$18,900 6,000 hours× $3.20 per hour6,200 hours* × $3.20 per hour= $19,200 = $19,840*15,500 pools × 0.4 hours per pool = 6,200 hoursAlternative Solution:Variable overhead spending variance = AH (AR – SR)6,000 hours ($3.15 per hour* – $3.20 per hour) = $300 F*$18,900 ÷ 6,000 hours = $3.15 per hourVariable overhead efficiency variance = SR (AH – SH)$3.20 per hour (6,000 hours – 6,200 hours) = $640 F2. Summary of variances:Material price variance .....................................................................$ 2,900 FMaterial quantity variance ................................................................9,225 ULabor rate variance ...........................................................................8,470 ULabor efficiency variance .................................................................2,850 FVariable overhead spending variance ...............................................300 FVariable overhead efficiency variance .............................................. 640 FNet variance ......................................................................................$11,005 U The net unfavorable variance of $11,005 for the month causedthe plant’s variable cost of goods sold to increase from thebudgeted level of $232,965 to $243,970:Budgeted cost of goods sold at $15.03 per pool .........................................................$232,965 Add the net unfavorable variance, as above ............................................................... 11,005 Actual cost of goods sold............................................................................................$243,970 This $11,005 net unfavorable variance also accounts for thedifference between the budgeted net operating income and the actual net operating income for the month.Budgeted net operating income ....................................................................................$50,835 Deduct the net unfavorable variance added to cost of goods sold for the month ......... 11,005 Net operating income ...................................................................................................$39,830 3. The two most significant variances are the materials quantityvariance and the labor rate variance. Possible causes of thevariances include:Materials quantity variance: Outdated standards, unskilled workers, poorly adjusted machines, carelessness, poorly trained workers, inferior quality materials.Labor rate variance: Outdated standards, change in payscale, overtime pay.Problem 21. a. In the solution below, the materials price variance is computedon the entire amount of materials purchased whereas thematerials quantity variance is computed only on the amount of materials used in production:Actual Quantity of Input, at ActualPriceActual Quantity ofInput, at Standard PriceStandard QuantityAllowed for ActualOutput, at StandardPrice(AQ × AP) (AQ × SP) (SQ × SP)12,500 ounces× $20.50 per ounce9,100 ounces*× $20.50 per ounce$240,625 = $256,250 = $186,550*3,500 units × 2.6 ounces per unit = 9,100 ouncesAlternatively:Materials price variance = AQ (AP – SP)12,500 ounces ($19.25 per ounce* – $20.50 per ounce) = $15,625 F*$240,625 ÷ 12,500 ounces = $19.25 per ounceMaterials quantity variance = SP (AQ – SQ)$20.50 per ounce (9,200 ounces – 9,100 ounces) = $2,050 Ub. Yes, the contract probably should be signed. The new price of $19.25 per ounce is substantially lower than the old price of $20.50 per ounce, resulting in a favorable price variance of $15,625 for the month. Moreover, the material from the new supplier appears to cause little or no problem in production as shown by the small materials quantity variance for the month.2. a.Actual Hours of Input, at the Actual Rate Actual Hours of Input, at the Standard Rate Standard Hours Allowed for Actual Output, at the Standard Rate(AH × AR) (AH × SR) (SH × SR) 6,270 hours* × $11.50 per hour 6,270 hours × $13.00 per hour 5,250 hours** × $13.00 per hour= $72,105 = $81,510 = $68,250*38 technicians × 165 hours per technician = 6,270 hours**3,500 units × 1.5 hours per unit = 5,250 hours Alternatively: Labor rate variance = AH (AR – SR) 6,270 hours ($11.50 per hour – $13.00 per hour) = $9,405 F Labor efficiency variance = SR (AH – SH) $13.00 per hour (6,270 hours – 5,250 hours) = $13,260 U b. No, the new labor mix probably should not be continued. Although it decreases the average hourly labor cost from $13.00 to $11.50, thereby causing a $9,405 favorable labor rate variance, this savings is more than offset by a large unfavorable labor efficiency variance for the month. Thus, the new labor mix increases overall labor costs.3. Actual Hours of Input, at the Actual Rate Actual Hours of Input, at the Standard Rate Standard Hours Allowed for Actual Output, at the Standard Rate(AH × AR) (AH × SR) (SH × SR) 6,270 hours* × $4.00 per hour 5,250 hours** ×$4.00 per hour $20,378 = $25,080 = $21,000* Based on direct labor hours:38 technicians × 165 hours per technician = 6,270 hours** 3,500 units × 1.5 hours per unit = 5,250 hoursAlternatively:Variable overhead spending variance = AH (AR – SR)6,270 hours ($3.25 per hour* – $4.00 per hour) = $4,703 F *$20,378 ÷ 6,270 hours = $3.25 per hourVariable overhead efficiency variance = SR (AH – SH)$4.00 per hour (6,270 hours – 5,250 hours) = $4,080 UBoth the labor efficiency variance and the variable overhead efficiency variance are computed by comparing actuallabor-hours to standard labor-hours. Thus, if the labor efficiency variance is unfavorable, then the variable overhead efficiency variance will be unfavorable as well.。

管理会计 第八章课堂练习答案及答案

管理会计 第八章课堂练习答案及答案

一、单项选择题1.下列关于财务预算的说法不正确的是(A)。

A.财务预测以财务预算为根据B.财务预算具有规划、沟通和协调、资源分配、营运控制和绩效评估功能C.财务预算的编制需要以财务预测的结果为根据,并受财务预测质量的制约D.财务预算必须服从决策目标的要求,使决策目标具体化、系统化、定量化2.下列不属于日常业务预算的是(A)。

A.经营决策预算B.制造费用预算C.应交增值税、销售税金及附加预算D.管理费用预算3.在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是(A)。

A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法4.不受已有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是(C)。

A.弹性预算方法B.固定预算方法C.零基预算方法D.滚动预算方法5.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是(C)。

A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算6. 某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初应付账款为7000元,第四季度期初直接材料存量500千克,该季度生产需用量1500千克,预计期末存量为400千克,材料单价(不含税)为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,增值税税率为17%,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为(C)元。

A. 15190B.7000 C.8190 D.140001500+400-500=1400(千克)1400*10*(1+17%)*50%=8190(元)7. 下列预算中只使用实物量计量单位的是(C)。

A.现金预算B.预计资产负债表C.生产预算D.销售预算二、多项选择题1. 财务预算的主要作用包括(ABCD)。

A.明确工作目标B.协调部门关系C.控制日常活动D.考核业绩标准2. 增量预算方法的缺点包括(ABC)。

A.受原有费用项目限制,可能导致保护落后B.滋长预算中的“平均主义”和“简单化”C.不利于企业未来发展D.工作量大3. 相对固定预算而言,弹性预算的优点有(CD)。

管理会计第八章标准成本法

管理会计第八章标准成本法

管理会计第八章标准成本法标准成本法一、单项选择题1.下列各项中,经常在制定标准成本时被采用的是()。

A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本2.固定制造费用的实际差异与固定制造费用预算金额之间的差异称为()A.效率差异B.耗费差异C.闲置差异D.能量差异3.在日常实施成本全面控制的同时,应有选择地分配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点,该项成本控制原则是指()。

A.全面控制原则B.责权利相结合原则C.讲求效益原则D.例外管理原则4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是()。

A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理5.根据一般应该发生的的生产要素消耗量,预计价格和预计生产能力制定出来的标准成本()。

A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本6.与预算成本不同,标准成本是一种()。

A.总额的概念B.单位成本的概念C.历史成本D.实际成本7.无论是哪个成本项目,在制定标准成本时,都需要分别确定两个标准,两者相乘即为每一成本项目的标准成本,这两个标准是()。

A.价格标准和用量标准B.价格标准和质量标准C.历史标准和用量标准D.历史标准和质量标准8.成本差异按其性质的不同可划分为()。

A.数量差异和价格差异B.纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异D.可控差异和不可控差异9.由于特定成本项目的实际用量消耗与标准用量消耗不一致而导致的成本差异称为()。

A.价格差异B.价格差C.数量差异D.用量差10.在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的()。

A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差11.标准成本法下,采用直接处理法进行成本差异的期末结转时,本月发生的各成本差异,应转入()。

管理会计第八章至第十章习题答案

管理会计第八章至第十章习题答案

第八章习题答案一、单项选择题1.编制全面预算的期间通常为()。

A.1个月B.1个季度C.1年D.半年2.下列与生产预算编制没有直接联系的预算是()。

A.直接材料采购预算B.变动制造费用预算C.销售及管理费用预算D.直接人工预算3.在编制()时,需按成本性态分析的方法将企业的成本分为固定成本和变动成本。

A.固定预算B.零基预算C.滚动预算D.弹性预算4.在全面预算的编制工作中,惟一用业务量来计量的是()A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.现金预算5.为克服传统的固定预算的缺点,人们设计了一种具有适用面广,机动性强,可适用于多种情况的预算方法,即()。

A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算二、多项选择题1.产品成本预算,是()预算的汇总。

A.生产B.直接材料采购C.直接人工D.制造费用2.现金预算的组成部分不包括()。

A.现金收入预算B.销售预算C.生产预算D.预计损益表3.全面预算的作用主要有()。

A.明确工作目标B.协调部门关系C.制定未来企业经济活动的目标D.评价业绩4.滚动预算较之传统的定期预算具有的优点有()。

A.与会计年度相配合,便于预算执行结果的考核与评价B.可以保持预算的连续性与完整性,使有关人员能从动态的预算中把握企业的未来,了解企业的总体规划和近期目标C.可以根据前期预算的执行结果,结果各种新的变化信息,不断调整或修订预算,从而使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导与控制作用D.可以使各级管理人员始终保持对未来12个月更长远的生产经营活动做周密的思考和全盘规划,确保企业各项工作有条不紊地进行三、计算分析题解答:第九章习题答案一、单项选择题1.企业应努力将产品成本控制在标准成本()。

A.以下 B. 以上 C. 左右 D. 完全一致水平2.标准成本制度是泰罗制与会计相结合的产物,产生于20世纪20年代的()。

A.中国 B. 美国 C. 日本 D. 英国3.在实际工作中得到广泛的应用的标准成本是()标准成本。

《管理会计》第1—8章练习题及答案

《管理会计》第1—8章练习题及答案

《管理会计》第1—5章练习题一、单项选择题1.下列项目中,能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是()。

A.多层主体假设B.理性行为假设C.合理预期假设D.充分占有信息假设2.最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性,共同构成了现代管理会计的()。

A.管理会计假设B.管理会计原则C.管理会计术语D.管理会计概念3.在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是()。

A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法4.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10 000元,而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4 000元,则可断定两种成本法的营业利润之差为( )。

A.14 000元B.10 000元C.6 000元D.4 000元5.在其他因素不变的条件下,其变动不能影响保本点的因素是()。

A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量6.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择( )。

A.固定的平滑指数B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指数7.在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是( )。

A.“管理的会计”B.“管理会计”C.“传统管理会计”D.“现代管理会计”8.在管理会计中,将“为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为( )。

A.管理会计假设B.管理会计原则C.管理会计术语D.管理会计概念9.变动成本水平的表现形式一般是( )。

A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本率D.约束性变动成本10.如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用,则两种方法营业利润的差额( )。

A.一定等于零B.可能等于零C.一定小于零D.一定大于零11.下列各项中,可用于预测追加资金需要量的方法是( )。

A.平均法B.销售百分比法C.指数平滑法D.回归分析法12.进入现代管理会计阶段,管理会计以()。

管理会计第八章课后习题答案说课材料

管理会计第八章课后习题答案说课材料

管理会计第八章课后习题答案第八章答案1、答案:(1)直接材料成本差异:材料价格差异=实际数量×(实际价格—标准价格)=(800×0.11)×(140—150)=—880(元)材料数量差异=(实际数量—标准数量)×标准价格=(800×0.11—800×0.1)×150=1200(元)直接材料成本差异=价格差异+数量差异=(—880)+1200=320(元)由于材料实际价格低于标准价格,使材料成本核算下降880元;由于材料实际数量高于标准数量,使材料成本上升1200元,两者相抵,直接材料成本净上升320元,为不利差异。

(2)直接人工成本差异:工资率差异=实际工时×(实际工资率—标准工资率)=(800×5.5)×(3.9—4)=—440(元)人工效率差异=(实际工时—标准工时)×标准工资率=(800×5.5—800×5)×4=1600(元)直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异=(—440)+1600=1160(元)由于实际工资率低于标准工资率,使直接人工成本下降440元;由于实际工时高于标准工时,使直接人工成本上升1600元。

两者相抵,直接人工成本净上升1160元,为不利差异。

(3)变动制造费用差异:变动费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率—变动费用标准分配率)=(800×5.5)×()=—1280(元)变动费用效率差异=(实际工时—标准工时)×变动费用标准分配率=(800×5.5—800×5)×1.2=480(元)变动制造费用差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异(—1280+480)=—800(元)由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率,使变动制造费下降1280元,由于实际工时高于标准工时,使变动制造费用上升480元。

管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案

管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案

第八章全面预算管理思考级练习题答案一、思考题1.什么是全面预算?它可以如何分类?答:全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划,用数量、金额和表格的.式反映出来的一系列文件。

亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。

预算依预算期的长短不同分别称为年度预算、季度预算或月份预算。

当预算跨年度时,我们称之为长期预算,反之称为短期预算。

2.全面预算有哪些作用?答:(1)明确生产经营活动的目标(2)协调各职能部门的工作(3)控制日常经济活动(4)评价实际工作业绩3.业务预算都包括哪些内容?它们的编制原理是怎样的?答:业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。

它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算等等。

业务预算是在销售预测的基础上,首先编制销售预算,然后根据“以销定产”的原则,依次编制生产预算、材料采购预算、直接人工预算等等。

4.专门决策预算有哪些?它的编制有无固定的模式?答:专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。

它与那些针对计划期间日常经济活动所编制的业务预算明显不同。

专门决策预算包括资本支出预算和一次性专门业务预算。

专门决策预算的编制没有固定的模式。

但成功的专门决策预算一般应遵循以下顺序:(1)投资意向和提案的产生;(2)估计战略、市场和技术因素,预计现金流量;(3)评价现金流量;(4)在可接受标准基础上选择项目;(5)执行计划;(6)在投资项目的现金流量和经济状况被接受以后,不断重新评价,或进行事后审计。

5.财务预算包括哪些内容?编制财务预算的根据有哪些?答:财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。

财务预算主要包括现金预算、预计损益表和预计资产负债表三种。

企业的财务预算是在生产经营预算和资本支出预算的基础上编制出来的。

《管理会计学》第八章答案

《管理会计学》第八章答案

《管理会计学》第8章 标准成本法 练习题答案 简(选择、计算、综合)1第八章答案(一)单项选择题1---5 CDDAC 6----10 BACCA 11----15 CCBCB(二)多项选择题1.ACD2.CDE3.ABDE4.ABC5.ABCE6.ABC7.ABC8.AB9.BCD 10.AD11.ABC 12.ABCDE 13.ABCE 14.ABCE 15.BD(三)判断题1. √2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√ 10.√(四)计算题1.解:依题意得直接材料标准成本=20×5+32×9=388(元/件)直接人工标准成本=7.5×13=97.5(元/件)变动性制造费用标准成本=38 00010 000 ×13=49.4(元/件) 固定性制造费用标准成本=61 00010 000×13=79.3(元/件) A 产品标准成本=388+97.5+49.4+79.3=614.2(元/件)2.解:依题意得(1)直接材料成本差异=9 000-450×20=0(元)直接材料价格差异=(9 000900-9)×900=+900(元) 直接材料用量差异=9×(900-50×20)=-900(元)(2)直接人工成本差异=3 325-180×20=-275(元)直接人工工资率差异=(3 325950 -4)×950=-475 (元)直接人工效率差异=4×(950-45×20)=+200(元)(3)变动性制造费用成本差异=2 375-135×20=-325(元)变动性制造费用耗费差异=(2 375950-3)×950= -475(元) 变动性制造费用效率差异=3×(950-45×20)=150(元)(4)固定性制造费用成本差异=2 850-90×20=+1 050(元)固定性制造费用耗费差异=2 850-2×1 000=+850(元)固定性制造费用效率差异=2×(950-45×20)=+100(元)固定性制造费用能力差异=2×(1 000-950)=+100(元)3.解:(1)单位标准成本=3×10+5×8+12×3+8×3+12×3=30+40+36+24+36=166(元/件)(2)∵实际工资-12×3×1300=-800∴实际工资=12×3×1 300-800=46 000(元)(3)效率差异=12×(4 100-3×1 300)=+2 400(元)工资率差异=46 000- 12×4 100=46 000-49 200=-3 200(元)4.解:(1)直接材料标准成本差异=23 700-22 000=+1 700(元)(2)直接材料数量差异=10×(1 200-1 000)+6×(2 100-2 000)=+2 600(元)直接材料价格差异=(11-10)×1 200+(5-6)×2 100=-900(元)(3)变动性制造费用标准成本差异=2 090-2 000=+90(元)(4)变动性制造费用的效率差异=0.4×(5 500-5 000)=+200(元)变动性制造费用耗费差异=2 090-0.4×5 500=-110(元)(5)固定性制造费用标准成本差异=4 675-4 000=+675(元)(6)固定性制造费用预算差异=4 675-4 800=-125(元)固定性制造费用能量差异=0.8×(6 000-5 000)=+800(元)。

更新:管理会计第8章责任会计练习题及参考答案

更新:管理会计第8章责任会计练习题及参考答案

管理会计练习题参考答案第 8 章 责任会计 第一部分:客观题一、单选题( 35 小题)1. 责任会计产生的直接原因是 ( C )。

A. 行为科学的产生和发展 C. 分权管理 D.2. 只考核责任中心成本和费用的责任中心是A. 投资中心B. 利润中心C. 3. 成本中心考核的主要内容 ( B )。

A. 该中心的不可控成本B.C. 该中心设有的可控成本和不可控成本A. 标准成本B. 期间成本C. 5.成本中心考核的依据是(C )。

A .产品成本B •期间成本 C6.成本中心的责任成本是指该中心发生的(A .固定成本之和B .产品成本 C可控成本D. 可变成本责任成本D.不可控成本C ) 。

.可控成本之和 D .不可控成本之和7. 下列项目中,不属于利润中心负责范围的是 ( D )8. ( B ) 具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。

A. 人为利润中心B. 自然利润中心C. 成本中心D. 投资中心9. 一般没有独立的对外经营权的利润中心是 ( A )。

A. 人为利润中心B. 自然利润中心C. 企业利润中心D. 资产利润中心10. 管理会计将在责任预算的基础上,把实际数与计划数进行比较,用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为 ( B )。

A. 差异分析表B. 责任报告C. 预算执行情况表D. 实际执行与预算比较表 11. 投资中心的利润与其投资额的比率称为 ( A )。

A. 投资利润率B. 税前净利C. 内部报酬率D. 剩余收益12. 以中间产品或劳务的市场销售价格作为计价基础的内部转移价格是( A )A. 以市场价格为基础的转移价格B. 全部成本的转移价格C. 以市场价格为基础的协商价格D. 双重内部转移价格13. 既对成本负责,又对收入、利润负责的责任中心称为 ( B )。

A. 成本中心B. 利润中心C. 投资中心D. 管理中心4. 下列成本中,属于成本中心必须控制和考核的成本是B. 运筹学的产生和发展 跨国公司的产生 ( D ) 。

管理会计第八章试卷及答案

管理会计第八章试卷及答案

《管理会计第八章试卷及答案》一、单选题(共 20 题,每题 2 分)1. 全面预算按其涉及的业务活动领域分为()A. 长期预算和短期预算B. 总预算和专门预算C. 销售预算和生产预算D. 投资预算和财务预算2. 编制全面预算的起点是()A. 销售预算B. 生产预算C. 直接材料预算D. 直接人工预算3. 下列预算中,不直接涉及现金收支的是()A. 销售与管理费用预算B. 销售预算C. 生产预算D. 直接材料预算4. 现金预算中,不属于现金支出的内容是()A. 支付制造费用B. 预交所得税C. 购买设备支出D. 折旧费用5. 在编制生产预算时,计算某种产品预计生产量应考虑的因素不包括()A. 预计销售量B. 预计期初存货量C. 预计期末存货量D. 前期实际销量6. 下列预算中,属于财务预算的是()A. 销售预算B. 生产预算C. 现金预算D. 直接人工预算7. 预计期初存货 50 件,期末存货 40 件,本期销售 250 件,则本期生产量为()A. 240 件B. 250 件C. 260 件D. 230 件8. 直接材料预算的编制基础是()A. 销售预算B. 生产预算C. 直接人工预算D. 现金预算9. 下列各项中,能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是()A. 现金预算C. 生产预算D. 预计资产负债表10. 某企业每季度销售收入中,本季度收到现金 60%,另外的 40%要到下季度才能收回。

若预算年度的第四季度销售收入为 40000 元,则预计资产负债表中年末“应收账款”项目金额为()A. 16000 元B. 24000 元C. 40000 元D. 20000 元11. 某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初存量456 千克,季度生产需用量2120 千克,预计期末存量为 350 千克,材料单价为 10 元,若材料采购货款有 50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为()A. 11130 元B. 14630 元C. 10070 元D. 13560 元12. 下列关于定期预算法的说法中,错误的是()A. 定期预算法具有盲目性B. 定期预算法具有滞后性C. 定期预算法具有间断性D. 定期预算法有利于对预算执行情况进行分析和评价13. 滚动预算的基本特点是()A. 预算期是相对固定的B. 预算期是连续不断的C. 预算期与会计年度一致D. 预算期不可随意变动14. 下列各项中,不属于零基预算法优点的是()A. 不受现有费用项目的限制B. 有利于促使预算单位合理利用资金C. 不受现行预算的束缚D. 编制预算的工作量小15. 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同,可分为()A. 固定预算和弹性预算B. 增量预算和零基预算C. 定期预算和滚动预算D. 概率预算和固定预算16. 弹性预算编制的基础是()A. 本量利分析B. 零基预算C. 固定预算D. 滚动预算17. 下列预算中,只使用实物量作为计量单位的是()A. 现金预算B. 生产预算D. 直接材料预算18. 在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法称为()A. 零基预算法B. 增量预算法C. 固定预算法D. 弹性预算法19. 能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比的预算编制方法是()A. 滚动预算法B. 零基预算法C. 定期预算法D. 增量预算法20. 不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是()A. 弹性预算方法B. 固定预算方法C. 零基预算方法D. 滚动预算方法二、多选题(共 10 题,每题 3 分)1. 全面预算体系包括()A. 业务预算B. 专门决策预算C. 财务预算D. 弹性预算2. 下列各项中,属于业务预算的有()A. 销售预算B. 生产预算C. 直接材料预算D. 现金预算3. 编制现金预算时,如果现金余缺大于最佳现金持有量,则企业可采取的措施有()A. 购入短期有价证券B. 偿还部分借款本金C. 偿还部分借款利息D. 抛售短期有价证券4. 下列关于生产预算的表述中,正确的有()A. 生产预算是在销售预算的基础上编制的B. 预计生产量 = 预计销售量 + 预计期末产成品存货 - 预计期初产成品存货C. 生产预算只涉及实物量指标D. 生产预算以销售预算为基础,不考虑预计期初、期末存货的影响5. 下列预算中,在编制时需要以生产预算为基础的有()A. 直接材料预算B. 变动制造费用预算C. 销售及管理费用预算D. 直接人工预算6. 与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括()A. 可能不加分析地保留或接受原有成本费用项目B. 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制C. 容易使不必要的开支合理化D. 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼7. 下列关于弹性预算的说法中,正确的有()A. 弹性预算法又称动态预算法B. 编制依据是本量利之间的联动关系C. 按照一系列业务量水平编制D. 仅用于编制各种利润预算8. 下列各项中,属于定期预算优点的有()A. 使预算期间与会计期间相对应B. 便于将实际数与预算数进行对比C. 有利于对预算执行情况进行分析和评价D. 有利于前后各个期间的预算衔接9. 在编制现金预算时,计算某期现金余缺必须考虑的因素有()A. 期初现金余额B. 期末现金余额C. 当期现金支出D. 当期现金收入10. 下列关于滚动预算优点的说法中,正确的有()A. 能够保持预算的持续性B. 有利于结合企业近期目标和长期目标C. 有利于充分发挥预算的指导和控制作用D. 及时性强三、判断题(共 10 题,每题 1 分)1. 财务预算是全面预算体系的最后环节。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

单项选择题
1. 下列关于财务预算的说法不正确的是( A. 财务预测以财务预算为根据
B. 财务预算具有规划、沟通和协调、资源分配、营运控制和绩效评估功能
C. 财务预算的编制需要以财务预测的结果为根据,并受财务预测质量的制约
D. 财务预算必须服从决策目标的要求,使决策目标具体化、系统化、定量化 2. 下列不属于日常业务预算的是( A. 经营决策预算
B. 制造费用预算
C. 应交增值税、销售税金及附加预算
D. 管理费用预算
3. 在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是 (A )。

A. 弹性预算方法 C.零基预算方法 4. 不受已有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法 是(C )。

A. 弹性预算方法 C.零基预算方法 5. 可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是 (C )。

A. 弹性预算 C.滚动预算 6. 某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初应付账款为 7000元,第四 季度期初直接材料存量500千克,该季度生产需用量1500千克,预计期末存量 为400千克,材料单价(不含税)为10元,若材料采购货款有50%在本季度内 付清,另外50%在下季度付清,增值税税率为17%,则该企业预计资产负债表 年末“应付账款”项目为(C )元。

A. 15190
B.
7000 C.8190 1500+400-500=1400(千克)
1400*10* (1+17% *50%=8190(元)
7.下列预算中只使用实物量计量单位的是( A. 现金预算 B.预计资产负债表
A )。

A )。

B.增量预算方法
D.流动预算方法
B.固定预算方法
D.滚动预算方法
B.零基预算
D.固定预算
D.14000
C )。

C.生产预算
D.销售预算
、多项选择题
1.财务预算的主要作用包括(ABCD)。

A.明确工作目标
B.协调部门关系
C.控制日常活动
D.考核业绩标准
2.增量预算方法的缺点包括(ABC )。

A.受原有费用项目限制,可能导致保护落后
B.滋长预算中的“平均主义”和“简单化”
C.不利于企业未来发展
D.工作量大
3.相对固定预算而言,弹性预算的优点有(CD )。

A.预算成本低
B.预算工作量小
C.预算可比性强
D.预算适用范围宽
4.某期现金预算中假定出现了正值的现金余缺额,且超过额定的期末现金余额, 单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看,该期可以采用的措施有(ABD )。

A.偿还部分借款利息
B.偿还部分借款本金
C.抛售短期有价证券
D.购入短期有价证券
5.已知A公司在预算期间,销售当季度收回货款60%,下季度收回货款30%, 下下季度收回货款10%,预算年度期初应收账款金额为28万元,其中包括上年第三季度销售的应收账款4万元,第四季度销售的应收账款24万元,则下列说法正确的有(ABC)。

A.上年第四季度的销售额为60万元
B.上年第三季度的销售额为40万元
C.上年第三季度销售的应收账款4万元在预计年度第一季度可以全部收回
D.第一季度收回的期初应收账款为24万元
【答案解析】(1)本季度销售有1 —60%= 40%在本季度没有收回,全部计入下季度初
的应收账款中。

因此,上年第四季度的销售额的40 %为24万元,上年第四季度的销售额为
24十40%= 60(万元),其中的30%在第一季度收回(即第一季度收回60X 30%= 18万元),10%在第二季度收回(即第二季度收回60X 10%= 6万元);
(2)上年第三季度的销售额在上年第三季度收回货款60%,在上年的第四季度收回30%,到预计年度第一季度期初时,还有10%未收回(数额为4万元,因此,上年第三季度的销
售额为4/10 %= 40万元),在预计年度第一季度可以全部收回。

所以,第一季度收回的期初
应收账款=18+ 4 = 22 (万元)。

6.下列关于本期经营现金收入的计算公式中正确的有(AC )。

A.本期经营现金收入=本期销售收入(含销项税)+期初应收账款-期末应收账款
B.本期经营现金收入=本期销售收入(含销项税)+期初应付账款-期末应付账款
C.本期经营现金收入=本期销售本期收现部分(含销项税)+以前期赊销本期收现的部分
D.本期经营现金收入=本期销售收入(含销项税)-期初应收账款+期末应收账款
三、判断题
1.现金预算也称现金收支预算,是以日常业务预算和特种决策预算为基础所编制的反映现金收支情况的预算。

现金预算中的现金收入主要反映经营性现金收入,现金支出则同时反映经营性现金支出和资本性现金支出。

编制现金预算需要以日常业务预算和财务预算为依据。

(X )
2.与传统的定期预算方法相比,按滚动预算方法编制的预算具有透明度高、及时性强、连续性好,以及完整性和稳定性突出的优点;其主要缺点是预算工作量较大。

(V )
3.在财务预算的编制过程中,编制预计财务报表的正确程序是:先编制预计资产负债表,然后再编制预计利润表。

(X )
4.企业在编制零基预算时,需要以基期费用项目为依据,但不以基期的费用水平为基础。

(X )
5.与固定预算方法相比,弹性预算方法具有预算范围宽和可比性强的优点。

(V )
6.以预算期正常的、可实现的某一固定业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为定期预算。

(X )
沁园春•雪
北国风光, 千里冰封,里雪飘。

望长城内外,惟余莽莽; 大河
顿失滔滔。

山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。

须晴日,看红装素裹,分外妖娆。

江山如此多娇,引无数英雄竞折腰
惜秦皇汉武,略输文米;唐宗宋祖,稍逊风骚。

•代天骄,成吉思汗,只识弯弓射
大雕。

俱往矣,数风流人物,还看今朝。

U .克。

相关文档
最新文档