招聘工作总结与表格
人才招聘周工作总
人才招聘周工作总
本周我们人才招聘工作总结如下：
一、招聘计划执行情况分析：
本周我们共发布了10个招聘岗位，共收到50份简历。
其中，销售岗位招聘情况较好，应聘人数较多；而运营岗位则相对较少。
在招聘过程中，我们注意到，有一些应聘者简历不够精准，无法满足岗位要求，这是我们需要进一步优化招聘渠道和筛选标准的地方。
二、面试情况总结：
本周我们共安排了30场面试，招聘效率较高。
大部分面试者对公司背景和岗位要求有所了解，但仍有个别面试者对公司业务模式和发展规划不够清晰。
未来我们可以在面试前提供更详细的公司介绍，以便应聘者更好地了解我们的企业文化和发展方向。
三、员工入职情况分析：
截至目前，我们共成功录用了15名新员工，其中有5名销售人员、3名研发人员、2名财务人员等。
在新员工入职培训过程中，我们发现有些新员工对公司业务初步了解不够，需要加强培训和融入。
四、招聘方案优化建议：
1. 加强招聘渠道的多样性，尝试线上招聘、社交招聘等方式，扩大招聘人才范围。
2. 完善公司招聘宣传资料，提高公司品牌知名度，吸引更多高质量应聘者。
3. 对候选人进行更严格的筛选，确保与岗位要求的匹配度，减少招聘环节中的时间和人力浪费。
4. 加强新员工培训计划，帮助新员工尽快融入公司，提高工作效率。
五、未来招聘工作展望：
在未来的招聘工作中，我们将继续优化招聘流程，提升公司招聘的专业性和效率。
同时，加大对员工培训的投入，培养更多高素质的员工，为公司的长期发展打下人才基础。
希望通过团队的共同努力，实现更好的招聘业绩，为公司发展贡献力量。
招聘工作总结与计划表
---招聘工作总结与计划表一、工作总结1. 招聘目标达成情况：- 完成招聘职位数量：____个- 达成率：____%（预计达成率：____%）- 筛选简历数量：____份- 面试人数：____人- 录用人数：____人2. 招聘渠道效果分析：- 线上招聘渠道：- 智联招聘：____人投递，____人面试，____人录用- 拉勾网：____人投递，____人面试，____人录用- 其他线上渠道：____人投递，____人面试，____人录用 - 线下招聘渠道：- 校园招聘：____人投递，____人面试，____人录用- 行业招聘会：____人投递，____人面试，____人录用 - 其他线下渠道：____人投递，____人面试，____人录用3. 招聘周期与效率：- 平均招聘周期：____天- 高效招聘周期（≤30天）：____%- 招聘效率提升措施：____4. 招聘成本分析：- 线上招聘成本：____元- 线下招聘成本：____元- 总招聘成本：____元5. 招聘过程中遇到的问题及解决方案：- 问题：____- 解决方案：____二、工作计划1. 招聘目标：- 预计完成招聘职位数量：____个- 预计达成率：____%2. 招聘渠道优化：- 线上招聘渠道：- 加强与各大招聘网站的深度合作- 拓展社交媒体招聘渠道- 优化招聘信息，提高曝光度- 线下招聘渠道：- 积极参加行业招聘会- 与高校建立长期合作关系3. 招聘周期与效率提升：- 确保招聘流程的标准化和高效化- 提前准备招聘需求，缩短招聘周期- 加强招聘团队培训，提高筛选和面试效率4. 招聘成本控制：- 优化招聘流程，减少不必要的人力成本- 评估招聘渠道效果，合理分配招聘预算- 探索更多成本效益高的招聘方式5. 其他计划：- 定期对招聘效果进行评估和总结- 持续优化招聘策略，提高招聘质量- 加强与人力资源部门的沟通协作---请根据实际情况填写表格内容，并对未来工作进行规划和调整。
招聘专员年度工作总结(5篇)
招聘专员年度工作总结____年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现就我____年做工作总结：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这____天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
招聘工作总结
招聘工作总结
在过去的一段时间里，我负责了公司的招聘工作，并取得了一些成果。
首先，我通过各种渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体和校园招聘活动，吸引了大量的求职者。
其次，我对候选人进行了初步筛选和面试，确保他们符合公司的要求和岗位的需求。
最后，我与部门经理和团队成员合作，为公司招聘到了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
在招聘工作中，我学会了沟通协调，能够与不同背景和需求的人进行有效的沟通，了解他们的职业规划和个人能力，从而更好地为公司选择合适的人才。
同时，我也提高了自己的分析能力和判断能力，能够快速准确地对候选人进行评估，为公司提供有力的招聘建议。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己在招聘领域的专业能力，为公司引进更多的优秀人才，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我也会积极学习和借鉴其他公司的招聘经验，不断改进和创新招聘工作的方法和手段，为公司创造更大的价值。
相信在公司的支持和团队的合作下，我一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
关于人员招聘的工作总结报告
关于人员招聘的工作总结报告对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。
下面给大家分享关于人员招聘的工作总结，方便大家学习。
人员招聘的工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20_年。
回看20_年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。
自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。
过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。
到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
人员招聘工作总结汇报
人员招聘工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的人员招聘工作。
在
过去的一段时间里，我们团队经历了一些挑战，但也取得了一些重
要的成就。
以下是我对这段时间人员招聘工作的总结汇报：
首先，我要感谢团队成员们的辛勤努力和合作。
在招聘过程中，我们共同努力，确保了招聘流程的顺利进行。
我们不仅在招聘渠道
上进行了广泛的探索，还通过精准的招聘策略，吸引了一批优秀的
人才加入我们的团队。
其次，我要强调我们在招聘过程中注重了人才的素质和匹配度。
我们不仅仅是在寻找符合职位要求的候选人，更重要的是要找到与
公司文化和团队氛围相匹配的人才。
通过严格的面试流程和综合评估，我们成功地招聘了一批对公司有着强烈认同感的优秀人才。
最后，我要强调我们在招聘工作中所取得的成果。
在这段时间里，我们成功地招聘了一批高素质的人才，他们的加入为公司的发
展注入了新的活力和动力。
同时，我们也为公司未来的发展奠定了
良好的人才基础。
总的来说，我对我们团队在人员招聘工作上所取得的成绩感到
非常满意。
但是，我也清楚地意识到，人员招聘工作只是一个开始，我们还需要在后续的人才培养和管理工作中不断努力，确保公司人
才队伍的稳定和壮大。
谢谢大家的聆听。
此致。
敬礼。
招聘情况汇报表模板
招聘情况汇报表模板
尊敬的领导：
根据公司招聘情况，我将汇报最近一段时间内公司的招聘情况，以便领导了解
公司人力资源的动态。
首先，我们公司在过去的三个月内共招聘了10名新员工，其中包括5名技术
人员、3名销售人员和2名行政人员。
这些新员工在各自的岗位上表现出色，为公
司的发展做出了积极的贡献。
其次，公司在招聘过程中，注重人才的选拔和培养。
我们采取了多种渠道进行
招聘，包括线上招聘网站、校园招聘和员工推荐等方式。
在面试过程中，我们注重考察应聘者的专业能力、团队合作精神以及对公司发展的认同感。
同时，公司也注重为新员工提供培训和成长空间，以便他们能够更好地适应公司的工作环境和文化。
另外，公司在招聘过程中也遇到了一些挑战。
由于市场竞争激烈，一些优秀的
人才往往被其他公司抢走。
同时，一些职位的招聘难度较大，需要花费更多的时间和精力来寻找合适的人选。
因此，公司在未来的招聘工作中需要更加注重人才储备和人才引进的策略规划，以便更好地满足公司发展的需求。
最后，公司将继续加大对人才招聘和培养的投入，不断优化招聘流程和方法，
以期更好地吸引和留住优秀的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
总之，公司的招聘工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
我们将继续努力，不断完善和优化招聘工作，为公司的发展提供更加有力的人才支持。
谢谢！。
2024年人事招聘工作总结简单版（7篇）
2024年人事招聘工作总结简单版1、本周已招聘并安排就职的人员包括工业港保洁工廖琼英、舒永英、李琼英。
____人，基建工魏禄清因不适应工作环境和公司规定于____日早间离职。
有新员工在短暂工作后离职，包括基建工夏克如和保洁工李小蓉，原因均为不适应工作要求。
园艺工甘元龙和蒋昌华因工作效率较低，未能达到岗位标准而离职。
本周有____人重新上岗，为销售接待员王春梅。
3、对新入职的廖琼英、舒永英、李琼英进行了工作表现的观察和思想动态的了解，记录了他们的工作情况，并与他们进行了有效的沟通交流。
4、单独前往温江职介所面试基建工候选人。
面试者自述有相关砌砖、铺砖等经验，但其不诚实、浮夸且缺乏诚意，故决定不予录用。
5、顺利执行日常招聘面试流程，并通过网络发布新的职位信息。
6、安排新员工的实习入职，并进行了必要的职前培训。
7、参与驾驶组、刻制组和接待组的现场操作培训活动。
8、与企业服务中心的周经理和刘经理讨论了新员工的工作表现及存在的改进空间。
9、对大朗实业、华银工业港的网站进行了常规的检查和维护工作。
1、完成了常规的人员招聘面试任务。
2、确保招聘渠道的畅通，保持与各方面的有效沟通。
3、在每月____日之前收集完成考勤数据，并提交人力资源经理进行整合。
4、完成了每周夜间安全巡逻记录的收集，并整理成表格形式上报人力资源经理。
5、负责新进员工的入职流程和职前培训工作。
6、密切关注园区和工业港员工的工作表现，适时进行沟通交流。
7、定期检查和维护大朗实业、华银工业港的官方网站。
8、每月重点观察并评估的员工人数不少于____人。
9、协助人力资源部经理传达企业服务中心和后勤保障部的制度要求。
10、通过网络平台发布当前空缺岗位的招聘信息。
2024年人事招聘工作总结简单版（二）1、为优化公司人力资源配置，满足各层次人才需求，已维护并扩展了网络招聘渠道，包括新安人才网及前程无忧网，以扩大招聘覆盖面，满足公司管理及技术岗位的招聘需求。
2024招聘专员的个人总结5篇
2024招聘专员的个人总结5篇招聘专员的个人总结1就总部人力资源部门来讲，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，随着人力资源部队伍的慢慢壮大，引进了专业人才，使专业水平得到了很大的提高，人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化，促使部门的职能作用得到更加明确的体现。
公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心，这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用，这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。
过去，大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。
就我个人而言，自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来，由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境，融入公司及团队，同时在工作方面也取得了一定的进展，也得到了领导及同事的认可。
我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块，同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。
下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述：一、分公司人事工作对接与管理由于分公司数量较多，总部为了统一规范与管理分公司，实行了区域化管理的政策及制度，全国分公司分为3个基本区域，有相应负责人具体负责，有效提升了公司整体效率，加强了各项制度实施的落实力度。
为此，我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程，即《分公司人事工作时间节点表》，使分公司人事工作更加有条理，实现与总部的实时对接与制度的同步实施。
主要包含以下几个方面：1、薪资制度及发放流程为能确保分公司及时上报总部薪资报表，包含员工基本工资报表，员工pk奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表，以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核，故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间，使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。
2024年度招聘工作总结5篇
2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1）截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素养结构如下表：（单位：人）分析：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员加添增补。
2、招聘渠道分析1）目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。
自动投递简历到职率高，搜寻简历到职率很低，所以还是集中在简历的自动投递。
2）内部介绍人数入职率高，11月份入职率实现23%，效果特别好，这个多集中在市场人员方面。
3）试验了学校招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招聘突进新的试验和开拓。
3、招聘本钱费用分析。
二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。
1）招聘达成率：招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2）月度招聘岗位需求加添：由于现在公司发展快速，所以会加添很多扩编的招聘任务。
3）复试录用比为3：1（复试3人录用1人的比例）4）面试约见率：招聘过程中，自动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。
2、招聘渠道建设1）试验拓宽招聘渠道，如学校招聘2）构思内部介绍渠道流程3）试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的沟通，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。
三、部门协作建立招聘管理流程，帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去，__电子有限公司的运作也已步入正轨。
人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
招聘专员工作总结(15篇)
招聘专员工作总结120xx年12月17日我加入XX，负责绩效方面的工作。
虽然到现在才十来天的时间，但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下，我已基本把本职工作理顺，知道什么时间应该做什么事情，应如何去做。
在这段时间里，我学到了很多知识，包括工作上的和心态上的。
但我知道自己还有很多方面存在不足，不仅是在专业知识上，还有在工作的方式方法上，我都还没有完全达到这个岗位的要求。
在20xx年，我需要保持高度的热情和耐心，不断地学习和总结，不仅要争取早日胜任绩效模块的工作，还要有所完善和进步，同时协助部门其他同事把人力资源工作做好。
20xx年主要工作安排如下：一、绩效工作的组织和安排1、绩效考核指标库的建立和完善。
根据确定的绩效考核指标，建立各部门绩效指标库。
同时，及时了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动，不断修改和完善绩效考核指标，并协助部门经理，就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。
2、绩效考核工作的开展。
根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期，定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。
同时，组织召开每月的经理绩效会并发布通知，将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。
3、绩效沟通与申诉。
协助各部门经理开展绩效沟通工作，帮助员工改进绩效。
在考核过程中，员工若认为受不公平对待或对考评结果不满意向人力资源部提出申诉，将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。
4、绩效管理制度的改进和完善。
在完全熟悉公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际情况后，不断学习和思考，向经理提出合理化建议，不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。
5、协助做好年度绩效考评及先进评选工作。
结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效考评，组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作。
二、收集培训计划并发布培训通知每月5日前，收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训计划，确定各部培训时间无冲突后发总经理审批，审批后在OA系统中人力资源公告栏发布培训通告，并做好培训的提醒等协调工作。
招聘专员工作总结怎么写(精选8篇)
招聘专员工作总结怎么写(精选8篇)招聘专员工作总结怎么写篇1时光如白驹过隙，转眼已在_公司工作将近三个月，这一段时间是积极的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。
在这期间，感谢各位领导在工作与生活上给予我热切的指导与关心，感谢各位同事给予我工作上的配合与帮助，我也希望能在这样和谐的工作环境之中继续发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。
在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的招聘与培训，现将我的工作情况报告如下：1. 熟悉并掌握公司人事行政制度，参与修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与详细，使我更加详细并熟知公司的相关政策;2. 对于招聘工作重要性的进一步认识。
在各招聘门户网站搜索所需求岗位相匹配人才，并积极做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备不时之需;招聘专员工作总结怎么写篇2时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。
我非常荣幸能够成为公司的一份子。
这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。
在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。
在这里，我很快乐。
我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。
我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。
现将我的工作做以下总结：7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员 ) 铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。
采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。
7月份面试与接待的共218人，录用28人。
8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。
普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。
8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。
招聘专员个人工作总结5篇
招聘专员个人工作总结5篇招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。
这里给大家分享一些关于招聘专员个人工作总结，供大家参考。
招聘专员个人工作总结1时光飞逝，___年马上就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。
这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。
在领导和同事的帮助下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。
一、部门日常管理：①人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。
工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材料不齐全等问题。
接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。
②劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。
工作内容：接管工作后，已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作。
③员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。
工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。
每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。
并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。
④新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展开。
工作内容：接管工作后，已完成44人的入职手续办理工作。
二、人员招聘与异动：①招聘渠道。
为满足公司生产需要，招聘组采取了各种方式引进人才。
包括：参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行网络招聘(新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港)、在周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。
接管工作后，已参加现场招聘会2次、外出张贴招聘简章4次(约400张)、进行网络招聘约400人次/月。
招聘情况汇报表格
招聘情况汇报表格尊敬的领导：根据公司招聘计划，我们对招聘情况进行了汇报。
截止目前，招聘工作已经展开，以下是具体情况的汇报：一、招聘岗位及需求。
1.销售人员，计划招聘10名销售人员，要求具备良好的沟通能力和团队合作精神，熟悉销售流程和客户管理。
2.研发工程师，计划招聘5名研发工程师，要求具备扎实的专业知识和较强的问题解决能力，有相关工作经验者优先。
3.财务人员，计划招聘3名财务人员，要求具备较强的财务分析能力和熟练操作财务软件。
4.市场营销人员，计划招聘8名市场营销人员，要求具备较强的市场分析能力和营销策划能力。
二、招聘渠道及进展。
1.招聘渠道，我们通过多种途径进行招聘，包括线上招聘平台、校园招聘、内部推荐等多种渠道，以确保招聘效果。
2.招聘进展，截止目前，我们已在各大招聘网站发布招聘信息，并与多所高校合作进行校园宣讲，取得了一定的招聘进展，收到了大量简历和应聘者。
三、招聘流程及面试情况。
1.简历筛选，我们对收到的简历进行了初步筛选，初步确定了一批符合岗位要求的应聘者。
2.面试安排，我们已经安排了面试日程，对初选的应聘者进行面试，以深入了解其能力和素质。
3.面试情况，在面试过程中，我们发现部分应聘者的能力和素质与岗位要求不符合，因此我们将继续加强面试工作，以确保招聘的质量。
四、后续工作计划。
1.加大宣传力度，我们将继续加大招聘宣传力度，通过多种渠道扩大招聘范围，吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
2.优化面试流程，针对面试中发现的问题，我们将对面试流程进行优化，提高面试效率和准确性，确保选聘到适合岗位的人才。
3.加强内部培训，一旦新员工加入，我们将加强内部培训，提高员工的专业素质和团队合作能力，以更好地适应公司的工作环境和要求。
以上就是我们目前的招聘情况汇报，我们将继续努力，确保招聘工作的顺利进行，选聘到优秀的人才，为公司的发展贡献力量。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
招聘人员，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
公司招聘工作总结范文(8篇)
公司招聘工作总结范文回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘⑴各部门传递人员增补单。
4、员工住宿情景。
每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度职责的落实。
⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
招聘专员个人工作总结怎么写8篇
招聘专员个人工作总结怎么写8篇篇1==========一、引言在过去的一年里，作为招聘专员，我主要负责公司的招聘工作，包括招聘流程的设计、招聘渠道的选择以及面试安排等。
通过这一年的工作，我积累了丰富的经验，也深刻认识到自己在某些方面仍有不足。
以下是我对这一年工作的详细总结。
二、招聘流程设计与优化在招聘流程设计方面，我根据公司实际需求和行业特点，对招聘流程进行了优化。
首先，我重新设计了职位说明书，明确了各职位的职责和要求，为后续的招聘工作提供了明确的方向。
其次，我优化了简历筛选流程，通过设置关键词、学历、工作经验等筛选条件，提高了简历筛选的效率和准确性。
此外，我还设计了面试流程，包括初试、复试和终审等环节，确保了面试的全面性和公正性。
三、招聘渠道选择与拓展在招聘渠道选择方面，我根据公司需求和目标群体特点，选择了多个有效的招聘渠道。
首先，我充分利用了各大招聘网站和社交媒体平台，发布了大量职位招聘信息，吸引了众多求职者的关注。
其次，我还与多所高校建立了合作关系，通过校园招聘会和宣讲会等方式，拓展了招聘渠道。
此外，我还参加了多场行业内的交流会和论坛，与同行建立了联系，为未来的合作奠定了基础。
四、面试安排与实施在面试安排与实施方面，我充分考虑到时间和地点等因素，为面试双方提供了便利。
首先，我提前与候选人沟通面试时间和地点，确保双方都能准时参加。
其次，我设计了详细的面试流程和评分标准，确保了面试的规范性和公正性。
此外，我还对应聘者的背景进行了调查和核实，避免了虚假信息的出现。
通过这一系列的面试安排和实施措施，我成功地为公司招揽了一批优秀的人才。
五、工作经验总结与不足在过去的一年里，我通过不断学习和实践积累了丰富的招聘经验。
首先，我掌握了丰富的职位知识和行业动态，能够准确把握市场趋势和公司需求。
其次，我提高了自己的沟通能力和协调能力，能够与候选人和内部部门建立良好的合作关系。
此外，我还学会了如何运用各种招聘工具和技术提高工作效率和质量。
招聘工作总结书写
招聘工作总结书写
招聘工作总结。
在过去的几个月里，我们经历了一次又一次的招聘工作，为公司寻找到了一批
优秀的人才。
在这个过程中，我们学到了很多，也积累了不少经验，现在是时候来总结一下这段时间的招聘工作了。
首先，我们要感谢所有参与招聘的人员，包括招聘团队的成员、面试官和所有
申请者。
正是因为你们的努力和付出，我们才能够找到适合公司的人才，为公司的发展做出贡献。
在这次招聘过程中，我们发现了一些成功的经验和教训。
首先，我们发现了招
聘广告的重要性。
一个吸引人的招聘广告能够吸引更多的人才，让更多的人了解到公司的文化和价值观。
其次，我们也发现了面试的重要性。
一个好的面试过程可以帮助我们更好地了解申请者的能力和素质，从而更好地选择合适的人才。
另外，我们也发现了一些需要改进的地方。
比如，我们在招聘过程中可能会出
现信息不对称的情况，导致申请者对公司的了解不够充分。
另外，我们也发现了一些招聘流程中的瑕疵，需要进一步完善和改进。
总的来说，这段时间的招聘工作虽然充满了挑战，但我们也取得了不少的成功。
我们会继续总结经验，改进不足，为公司寻找到更多的优秀人才。
希望在未来的招聘工作中，我们能够更加顺利地找到适合公司的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
人员招聘工作总结汇报
人员招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门最近的人员招聘工作情况。
在过去的一段时间里，我们经历了一次充满挑战和机遇的招聘过程，我想和大家分享一下我们的成果和经验。
首先，我要感谢所有参与招聘工作的同事们，你们的辛勤付出和专业能力为这次招聘工作的顺利进行提供了坚实的保障。
我们经历了候选人筛选、面试、评估等一系列环节，最终成功招聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
他们的加入将为我们部门的发展注入新的活力和动力。
在这次招聘过程中，我们也遇到了一些挑战和问题。
例如，市场竞争激烈，优秀人才的吸引和留住成为了我们需要解决的难题。
同时，招聘过程中的信息披露和沟通也需要我们不断改进和提高。
但是，通过团队的努力和合作，我们成功地克服了这些困难，取得了令人满意的成绩。
在未来的工作中，我们将继续加强人员招聘工作的专业化和科
学化，努力提高招聘效率和质量。
我们也将注重对新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入团队，发挥他们的潜力和能力。
最后，我要再次感谢所有参与招聘工作的同事们，是你们的努力和支持让这次招聘工作取得了成功。
我相信，在大家的共同努力下，我们的部门会迎来更加美好的未来。
谢谢大家！
此致。
敬礼。
人才招聘工作总结汇报
人才招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
经过近一个季度的努力，我们人力资源部门成功地完成了一轮
人才招聘工作。
在此，我想向大家汇报一下我们的工作情况和成果。
首先，我们在人才招聘方面取得了一定的成绩。
我们通过多种
渠道发布招聘信息，包括招聘网站、校园宣讲会和社交媒体等，吸
引了大量优秀的求职者。
我们的招聘团队经过严格的筛选和面试，
最终成功招聘了一批符合公司需求的人才，为公司的发展壮大提供
了有力的支持。
其次，我们在招聘流程的优化方面也取得了一些进展。
我们对
招聘流程进行了全面的审视和改进，加强了与各部门的沟通协作，
提高了招聘效率和质量。
同时，我们还对招聘流程中存在的问题进
行了及时的整改和优化，确保了招聘工作的顺利进行。
最后，我们在招聘体验方面也得到了一些肯定。
我们注重候选
人的体验，提高了招聘过程的透明度和友好度，让求职者感受到我
们公司的专业和人性化。
这不仅提升了公司的形象，也为未来的招
聘工作奠定了良好的基础。
总的来说，我们在本次人才招聘工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力，进一步完善招聘工作，为公司的发展和壮大贡献我们的力量。
谢谢大家的支持和配合！
人力资源部谨上。
招聘专员周工作总结｜招聘专员周工作总结
【周报总结】【文章导读】招聘专员的工作就是全面负责公司下属工厂的全面招聘及其相关工作以下关于招聘专员周工作总结，希望你会喜欢。
【篇一】招聘专员周工作总结1、本周招聘3个人上岗（工业港保洁工：廖琼英、舒永英、李琼英；）其中三人表现的都很积极，工作也非常认真，能服从领导的安排，完成领导交代的任务。
廖琼英在做事时动作比其他两位要慢一点。
本周离职1人，基建工：魏禄清因不适应工作环境和公司规章制度于22日上午离职。
本周来了又走的新员工4人，基建工1人：夏克如因不适应工作而离职。
保洁工：1人：李小蓉因不适应工作而离职。
园艺工2人：甘元龙和蒋昌华因做事动作太慢，不符合要求而离职。
本周重新上岗1人：销售接待王春梅。
2、招聘情况分析：经过这周的分析统计，公司现在最缺少的是基建工和1名艺术设计，其他岗位人员已基本配齐，但是我们还需多招备用人才来充实我们的人才库。
我们应该根据所缺岗位人数作相对的招聘宣传，①多走访各个职介所宣传公司现缺岗位并做好沟通联系，②应多去附近小区、社区、乡镇上贴招聘广告，③应发动内部员工在家乡帮忙宣传。
3、观察新员工的工作情况和了解其思想动态，做好记录并与新员工进行工作交流沟通。
本周新员工：廖琼英、舒永英、李琼英，三个人工作都很认真，能完成当日任务，我和她们沟通过，都说能坚持下来。
4、独自去温江职介所面试基建工。
（面试结果：本人有砌砖、铺砖、贴砖、经验，给他讲了公司基本规章制度、工资待遇、福利待遇等，但是他为人不诚实，口气大爱虚吹，而且不诚心，不录用。
）5、完成日常的应聘工作并在网上发布招聘信息。
6、实习新员工的入职安排和对新员工进行职前培训。
7、参加驾驶组、刻制组和接待组的实地演练培训。
8、与企业服务中心周经理、刘经理沟通新新员工的工作情况与新员工在工作中存在的不足处。
9、检查和维护大朗实业、华银工业港网站的。
下周工作、学习计划1、完成日常人员招聘面试工作。
2、维持招聘渠道畅通、沟通顺畅。
3、每月一日前完成考勤数据的收集，并交人力资源经理汇总。
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招聘工作总结与表格
点击下载《(生产型企业)招聘工作总结与表格》招聘总结
一、总体情况
本年度为满足公司生产的需要，在进行产能最大化设计的可行性分析下，公司进行了两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动，分别为：
其一为1月。
此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人，以及公司因生产需要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。
其二为4月。
此次主要是市场部，销售人员的招聘活动。
其三为7月。
此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人的招聘活动。
二、招聘形式
本年度公司采取的招聘形式较为外部招聘，通过人才交流中心进行人员招聘。
选择人才代理：先达人才交流中心(收费)。
通过人才交流中心，不会浪费太多的精力，时间花费成本小。
在三天内就有足够多的人员供挑选，可以确保公司在一个月以内找到合适的人选，满足生产的需要。
但通过人才交流中心，需要一定的招聘成本。
月份职工类别人数成本合计职工类别
人数成本合计
1月 7级工人 11
2000 22000 行政(高)
7 7000 49000 3级工人 69 1000
69000 辅助工人 12 110
1320 其他人员 12 104
1248 行政(中) 20 4500
90000 入场费 1 5000
5000 4月职工类别人数
成本合计职工类别
人数成本合计
其他人员 18 104
1872 辅助人员 57
110 6270
销售人员 18 100
1800 2级工人 264
550 145200
销售主管 3 4500 13500 3级工人 464 1100 510400 行政(中) 13 4500 58500 4级工人 52 1000 52000
入场费 1 5000 5000 行政(初) 35 2000 70000 合计
1102110 注：招聘成本的单位是元/人，招聘成本是指
人均成本
三、具体分析
(一)应聘比率：应聘人数和各岗位拟招人数之比
1月：直接生产工人(3级)应聘比率=138/69=2/1
直接生产工人(7级)应聘比率=33/11=3/1
辅助生产工人应聘比率=24/12=2/1
中级管理人员应聘比率=26/13=2/1
高级管理人员应聘比率=14/7=2/1
其他人员应聘率=24/12=2/1
4月：其他人员应聘率=54/18=3/1
中级管理人员应聘比率=38/19=2/1
初级管理人员应聘比率=70/35=2/1
销售主管应聘比率=6/3=2/1
销售业务员应聘比率=36/18=2/1
直接生产工人(2级)应聘比率=311/264
直接生产工人(3级)应聘比率=475/464
直接生产工人(4级)应聘比率=104/52=1/2
辅助生产工人应聘比率=70/57
分析：应聘比都大于1/1，可见招募效果良好，招聘信息发布效果良好。
(二)录用率：录用人数和应聘人数之比
1月：直接生产工人(3级)录用比率=69/138=1/2
直接生产工人(7级)录用比率=11/33=1/3
辅助生产工人录用比率=12/24=1/2
中级管理人员录用比率=13/26=1/2
高级管理人员录用比率=7/14=1/2
其他人员录用率=12/24=1/2
4月：其他人员录用率=18/54=1/3
中级管理人员录用比率=19/38=1/2
初级管理人员录用比率=35/70=1/2
销售主管录用比率=3/6=1/2
销售业务员录用比率=18/36=1/2
直接生产工人(2级)录用比率=264/311
直接生产工人(3级)录用比率=464/475
直接生产工人(4级)录用比率=52/104=1/2
辅助生产工人录用比率=57/70
分析：录用比都小于1，说明录用者的素质相对较高。
(三)招聘完成比：录用人数与计划招聘人数之比
1月：直接生产工人(3级)招聘完成比率=69/69=1/1 直接生产工人(7级)招聘完成比率=11/11=1/1
辅助生产工人招聘完成比率=12/12=1/1
中级管理人员招聘完成比率=13/13=1/1
高级管理人员招聘完成比率=7/7=1/1
其他人员招聘完成比=12/12=1/1
4月：其他人员招聘完成比=18/18=1/1
中级管理人员招聘完成比率=19/19=1/1
初级管理人员招聘完成比率=35/35=1/1
销售主管招聘完成比率=3/3=1/1
销售业务员招聘完成比率=18/18=1/1
直接生产工人(2级)招聘完成比率=264/264=1/1
直接生产工人(3级)招聘完成比率=464/464=1/1
直接生产工人(4级)招聘完成比率=52/52=1/1
辅助生产工人招聘完成比率=57/57=1/1
(四)费用控制：实际费用和预算费用之比
预算的招聘费用为1102110元，实际费用为1102110元，与
预算金额相等，没有超过预算。
(五)用人部门配合
生产部的配合程度比较高，在拟订生产计划后，经总总经理
批准后与人力资源部进行第一时间沟通，把需要的人员要求包括
数量、质量、时间上的要求详细告知人力资源部。
人力资源部在
最短时间内最初计划。
(六)录用情况
职位生产工人行政管理
人员（中级）其他人员销售
人员人数（人）
860 75 99 21 录用人员实际情况①18-25岁：400人；
②25-30岁：300人；③30-35岁：160人
①23-30岁：35人；②30-35岁：40人；
①18-25岁：33人；②25-30岁：40人；③30-35
岁：26人①18-25岁：8人；②25-
30岁：10人人③30-35岁：3人
性别录用人员实际情况男：
500人女：360人男：40人女：
35人男：49人女：50人
男：11人女：10人学历
任职资格要求初中以上本科以上中专大专以上
录用人员实际情况初中：360人中专：500人本科：35人硕士：40人
中专：50人大专：49人大专：10人
本科：11人经验任职资格要求没有工作经验要求
有相关管理工作经验者优先没有工作经验要求有相关工作经验优先录用人员实际情况没有工作经验：360人有工作经验：500人
没有工作经验：35人有工作经验：40人
没有工作经验：50人有工作经验：49人
没有工作经验：10人有工作经验：11人四、总结
(一)招聘人员组成及分工
从招聘的结果来看，招聘工作完成得很好。
但是，通过对招聘人员工作量的分析可以看出每个招聘人员的工作量太大了;招聘人员也反映工作量很大。
因此，在下一年招聘工作中，要增加招聘人员。
增加的数量要在工作分析的基础上再确定。
(二)应聘人员同招聘标准(年龄、性别、学历、经验等)
公司所录用的人员，都满足任职资格的要求，员工在岗期间都能为公司创造价值，所录用的员工，有工作经验的新进员工比
重大大增大，员工学历也比预计的高，所录用的员工素质整体水平较高，有利于公司储备高素质人才。