2013监理考试案例模拟试题答案
2013监理考试案例模拟试题答案
监理考试案例试题答案一、某市政工程分为四个施工标段。
某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：1．图l-l所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
2．调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。
3．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料程序。
二、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。
在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。
于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。
2013年监理工程师考试案例参考答案
2013年监理答案，请高手修改。
一、大题1、（1）不妥；由总监理工程师代表主持修订监理规划正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划（1分）。
（2）不妥；由总监理工程师代表进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
正确做法：由总监理工程师进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
（3）不妥（0.5分）；由专业监理工程师负责处理合同争议、处理索赔正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。
2、还应提交（1）资质等级证书、安全生产许可怔、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；（2）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证3、（1）发包人提供基准点、基准线和水准点，费用由发包人承担。
（2）理有关交通、施工噪音及环境保护和安全生产等手续，费用由发包人承担。
（3）提供非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫，费用由承包人承担（4）发包人提供在施工现场办公和生活条件，费用由发包人承担（5）单机试运行包含在安装工程费中，费用由承包人承担。
4、施工单位说法不妥：（1）在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；（2）施工单位签署的工程保修书应在竣工验收之前提交。
二、大题1. 总监理工程师说法不妥：（1）将项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位不妥，理由：建设工程监理规范规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
（2）项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。
理由：监理规划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准，才可报建设单位。
（3）第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
2、项目经理不妥如下：(1)不妥之处：专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始施工。
正确做法：专项施工方案经甲施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
2013年监理工程师案例分析考试押题试卷(二)-监理师建设工程监理案例分析试卷与试题
2013年监理工程师案例分析考试押题试卷(二)试卷总分：120答题时间：150分钟一、案例分析参考答案：1．事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处以及正确做法。
(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算。
正确做法：应进行安全验算。
(2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。
正确做法：应配备专职安全生产管理人员。
(3)不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。
正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。
2．(1)事件2中监理工程师的做法妥当。
(2)监理工程师通知单中对甲施工单位要求的内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。
3．(1)发出监理工程师通知单妥当。
(2)不妥之处：签发工程暂停令。
理由：专业监理工程师无权签发工程暂停令(或只有总监理工程师才有权签发工程暂停令)。
正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出工程暂停令。
4．施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行的工作包括：监理单位应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署工程复工报审表；不符合规定要求的，责令乙施工单位继续整改。
5．事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期的申请正确。
理由：①乙施工单位与建设单位有合同关系；②甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。
某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。
2013年监理考试案例模拟试题答案(四)
监理考试案例试题答案一、答案及评分标准（20 分）1．（9 分）（1）30 天内不妥（0.5 分），应在10 天内（1 分）；（2）施工组织设计作为监理规划编制依据不妥（0.5 分），应将有关建设工程合同文件作为编制依据（1 分）；（3）监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥（0.5 分），在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容（1 分）；（4）①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥（0.5 分），应经监理单位技术负责人审核批准后报送（1 分）；②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥（0.5 分），应在第一次工地会议前提交。
（1 分）；（5）修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥；（0.5 分）应由总监理工程师主持？，（1 分）。
2．（2 分）确定项目监理机构目标（0.5 分）→确定监理工作内容（0.5 分）→设计项目监理机构的组织结构（0.5 分）→制定工作流程和信息流程（0.5 分）。
或：③（0.5 分）→④（0.5 分）→①（0.5 分）→②（0.5 分）3．（4.5 分）（1）主持编制监理规划不妥（0.5 分），应由总监理工程师主持编制监理规划（1 分）；（2）签发工程款支付证书（0.5 分）、调解建设单位与承包单位的合同争议（0.5 分）不妥，应由总监理工程师签发（1 分）、调解（1 分）。
4．（4.5 分）（1）①监理实施细则：建设单位长期保存（0.5 分），监理单位短期保存（0.5 分）；②监理通知单：建设单位长期保存（0.5 分），监理单位长期保存（0.5 分）；⑧分包单位资质材料：建设单位长期保存（0.5 分）；④费用索赔报告及审批：建设单位长期保存（0.5 分）；监理单位长期保存（0.5 分）；⑤质量评估报告：建设单位长期保存（0.5 分），监理单位长期保存（0.5 分）。
二、答案及评分标准（20 分）1．（4 分）（1）2006 年1 月10 日签订委托监理合同不妥（1 分），应在发出监理中标通知书后的30 天内签订监理合同（1 分）。
2013年监理《案例》考试真题及答案
2013年案例考试真题及答案第1题：案例分析题(案例)(本题:20分)某工程，实施过程中发生如下事件。
事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2 :施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。
项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件3:深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审査该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
【问题】1.事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。
2.事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？3.事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。
4.事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
答疑：参考答疑：(1)不妥之处：由总监理工程师代表负责审核监理实施细则。
正确做法：由总监理工程师负责审批监理实施细则。
(2)不妥之处：由总监理工程师代表进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
正确做法：由总监理工程师进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
(3)不妥之处：由专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。
2.施工单位还应补充提交：(1)企业资质等级证书、安全生产许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；(2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
2013年监理工程师试题及答案004
监理工程师试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（A ）。
A.仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议B.仲裁条款有效，由人民法院解决争议C.仲裁条款无效，由人民法院解决争议D.仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方式2.当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程采用的技术比较成熟而又有类似指标可以利用时，可采用( D)编制设计概算。
A．概算定额法B．生产能力指数法C．类似工程预算法D．概算指标法3.在施工合同的履行中，如果建设单位拖欠工程款，经催告后在合理的期限内仍未支付，则施工企业可以主张（D），然后要求对方赔偿损失。
A.撤销合同，无须通知对方B.撤销合同，但应当通知对方C.解除合同，无须通知对方D.解除合同，但应当通知对方4.执行政府定价的合同，如果当事人一方逾期交付货物，遇政府价格上调时，则应按（A）执行。
A.原价格B.新价格C.原价与新价的平均价格D.市场价5.某施工项目招标采用评标价法评标，招标文件规定工期提前1个月，评标优惠20万元。
某投标人报价1000万元，工期提前1个月，如果只考虑工期因素，则其评标价应为（C）。
A.1020万元B.1000万元C.980万元D.960万元6.按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按（C ）顺序解释。
A.施工合同协议书、工程量清单、中标通知书B.中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议C.合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单D.施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书7.在签订施工合同时，要同时约定保修条款。
防水工程的保修期限应不低于（C ）。
A.1年B.2年C.5年D.工程设计年限8.工程竣工验收未能通过，经过承包人修正缺陷再次验收检验合格。
这种情况下，计算承包人的实际竣工日期应为（B ）日。
2013年监理模拟考试案例答案(五)
监理考试案例答案【案例一】【答案】1.投资控制中①不妥。
理由：应属质量控制内容；进度控制中④不妥。
理由：应属质量控制内容；质量控制中⑤不妥。
理由：应属投资控制内容。
2.事件 2 中的不妥之处：总监理工程师将主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、调解合同争议、调换不称职的监理人员等 4 项工作委托总监理工程师代表负责不妥。
理由：根据建设工程监理规范的规定，上述 4 项工作均不能委托监理工程师代表负责，应由总监理工程师负责。
3.事件 3 中监理规划内容的不妥之处有：将第 3 项监理单位的经营目标、第 6 项监理单位的权利和义务、第10 项工程项目实施的组织、第12 项施工单位配合监理工作事宜等作为监理规划内容均不妥。
该项目监理规划还应包括以下内容：监理工作内容、监理工作目标（做什么？有何目标？）、项目监理机构人员配备计划、监理机构组织形式（由谁做? 组织形式如何？）4.（1）将项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位不妥，理由：建设工程监理规范规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
（2）项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。
理由：监理规划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准，才可报建设单位。
5.当施工现场发现埋藏文物时，项目监理机构的处理程序如下：（1）由总监签发《工程暂停令》，停止相关地段的施工，并要求施工单位保护好现场；（2）应于24 小时内报告当地文物管理部门；（3）督促文物保护方案、措施等的落实；（4）处理本事件引起的工期、费用的补偿问题；（5）复工条件具备后签发《工程复工令》。
【案例二】【答案】1.事件 1 有以下几处不妥之处：（1）由乙施工单位编制专项施工方案不妥，专家论证会也不应由乙施工单位组织召开。
正确做法：因为甲施工单位是施工总承包单位，专项方案应当由施工总承包单位组织编制，专家论证会也应由施工总承包单位组织召开。
（依据见附注）附注：2009 年部颁《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》部分内容如下：第六条建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(一)
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解（一）本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分）。
要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一（20分）某工业项目有较多的焊接作业，在焊接过程中，专业监理工程师发现现场有一些易燃材料存在火灾乃至爆炸隐患。
专业监理工程师口头要求操作人员暂停焊接，将易燃材料清除出现场后再继续焊接。
但焊接人员认为清理现场易燃材料不是他们的事，且工期紧迫，因而仍继续焊接作业。
该工程于2013年11月1日经竣工验收合格后投入使用。
2016年1月该工程供热系统的部分供热管道出现漏水，导致业主停产检修。
经检验发现，漏水部分的供热管道的管壁太薄，与原设计文件要求不符，且与施工单位向监理工程师报验的材料不符。
如果全部更换厂房供热管道需工程费50万元，同时将造成该厂部分车间停产，经济损失30万元。
对此，业主提出如下要求：（1）要求施工单位返工更换厂房全部供热管道，并赔偿停产损失的80％（共计人民币24万元）；（2）要求监理单位对更换供热管道施工进行免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失20％（共计人民币6万元）；施工单位对业主的要求答复如下：该厂房供热管道已超过保修期限，因而不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。
问题：1．依据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理？2．施工单位应承担什么责任？说明理由。
3．指出建设单位提出要求的不合理之处并说明理由。
4．对供热管道漏水问题，监理单位应承担什么责任？【参考答案】1．依据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理？答：（1）工程监理单位对此火灾和爆炸隐患应按以下方式进行处理：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
2013年监理工程师试题及答案004
监理工程师试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（A ）。
A.仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议B.仲裁条款有效，由人民法院解决争议C.仲裁条款无效，由人民法院解决争议D.仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方式2.当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程采用的技术比较成熟而又有类似指标可以利用时，可采用( D)编制设计概算。
A．概算定额法B．生产能力指数法C．类似工程预算法D．概算指标法3.在施工合同的履行中，如果建设单位拖欠工程款，经催告后在合理的期限内仍未支付，则施工企业可以主张（D），然后要求对方赔偿损失。
A.撤销合同，无须通知对方B.撤销合同，但应当通知对方C.解除合同，无须通知对方D.解除合同，但应当通知对方4.执行政府定价的合同，如果当事人一方逾期交付货物，遇政府价格上调时，则应按（A）执行。
A.原价格B.新价格C.原价与新价的平均价格D.市场价5.某施工项目招标采用评标价法评标，招标文件规定工期提前1个月，评标优惠20万元。
某投标人报价1000万元，工期提前1个月，如果只考虑工期因素，则其评标价应为（C）。
A.1020万元B.1000万元C.980万元D.960万元6.按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按（C ）顺序解释。
A.施工合同协议书、工程量清单、中标通知书B.中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议C.合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单D.施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书7.在签订施工合同时，要同时约定保修条款。
防水工程的保修期限应不低于（C ）。
A.1年B.2年C.5年D.工程设计年限8.工程竣工验收未能通过，经过承包人修正缺陷再次验收检验合格。
这种情况下，计算承包人的实际竣工日期应为（B ）日。
2013年监理考试案例模拟参考答案(六)
监理考试案例参考答案试题一1.事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。
(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。
正确安排：审批监理实施细则由总监理工程师负责。
(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。
(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。
正确安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批。
(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。
2.事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。
(1)不妥之处：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。
正确安排：总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。
(2)不妥之处：专业监理工程师签署工程竣工报验单。
正确安排：由总监理工程师签署工程竣工报验单。
(3)不妥之处：专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。
正确安排：由总监理工程师提出工程质量评估报告。
(4)不妥之处：工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
正确安排：工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
3.风险对策的判断如下：A属于：损失控制;B属于风险转移;C属于风险回避;D属于控制损失;E属于风险转移;F 属于风险自留。
4.事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法：(1)不妥之处：施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字。
正确做法：应由项目经理签字。
(2)不妥之处：仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。
正确做法：所附材料还应包括数量清单和自检结果。
试题二1.事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由：(1)不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。
理由：应由招标人依法组建评标委员会。
(2)不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。
理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。
(3)不正确之处：从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(二)
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解（二）本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分）。
要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一（20分）某工程项目，其业主采用公开招标方式将建设项目的设计和施工任务先后发包给某设计单位A和某施工总承包单位B，签订了工程设计合同，并按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。
该项目业主与某监理单位C签订了施工阶段监理合同。
工程施工前，经业主同意后施工总承包单位将桩基施工任务分包给某个基础公司。
监理单位绘制的该项目监理模式如图1-1所示。
图1-1项目监理模式在该项目监理机构编制的监理规划中，有关“监理组织”部分列出了监理组织结构、监理人员名单和职责分工等内容。
人员职责分工中，列出了项目总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师和监理员的职责与权限。
问题：1．试指出项目监理模式图1-1中的不妥之处。
说明理由。
2．《建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求？《建设工程质量管理条例》对违法分包有何规定？3．按照《建设工程施工合同（示范文本）》，总监理工程师代表的任命应履行哪些手续？在总监理工程师的权力范围内，哪几方面的权力不能授予其代表？4．总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师及总监代表同建设单位之间的责任关系如何？【参考答案】1．试指出项目监理模式图1-1中的不妥之处。
说明理由。
答：（1）图1-1中的不妥之处：未明确划清各方的合同关系及监理关系。
（2）理由：该图中监理单位与设计单位间只有业务关系，无合同关系和监理与被监理关系。
2．《建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求？《建设工程质量管理条例》对违法分包有何规定？答：（1）《建筑法》中对分包工程的规定要点包括：①禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
2013年监理工程师-案例分析参考答案
2013年监理工程师《案例分析》真题答案案例如果拿到平时来做，你会觉得很简单，但是一到考场，特别是前面考完三科后，你的头早已昏厥，再加上考场紧张，很简单的题你都会出错，我就是最后压缩工期那到题目做了一个小时，做了三遍，前两遍全算错了，距离考试还有半个小时了，我还没做出来，我当时真是很急，后来还是静下心来好好分析了下，才勉强做了出来，最后5分钟还检查了下倒数第二道投资分析的题目，一看20万加成了20，赶紧改过来了。
最后其他题目根本没时间检查，不知道准确度如何，虽然还是做完了，但是最后一道题改得乱七八糟的卷面很不整洁，自己都感觉很不舒服，要是最后一道题不出岔子的话，肯定有足够的时间把其他题目好好检查下。
所以我给大家的建议是考前在掌握基本知识的前提下，最好能多练习下，而且考场上绝对心态要放平和，先把问题分析清楚后再下笔，不然你以为快点做节约时间，其实做错了，你还浪费很多时间，卷面又不整洁，心里也非常紧张，心里很累。
其实难度不是考试题目的本身，而是我们自己的学习态度和心理素质！欢迎大家相互交流2013监理工程师案例分析：倒数第二道题目：我最后的结果是（24000*45+200000）+【（4000-2400）*45*0.9+2400*45】*（1+20%）+50*3000+200*200=167.736万最后一道题目：1.通过标号法找出关键线路A-B-F-I-K-M，计算总工期115天，工作F第33天上班时间才开始，即32天完开始（进度控制里都是以终了时间为开始节点），也就是此时总工期变成了122天，也就说要压缩关键线路上的工作7天（1）工作I赶工费率最低，首先压缩它，它可以压缩10天，那么直接压缩7天，结果改变了关键线路，关键线路变成了A-B-F-J-M，即将关键工作I变成了非关键工作，（2）改压缩I工作6天，F工作1天（因为F的赶工费率第二小），结果关键线路仍为A-B-F-J-M，（3）改压缩I工作5天，F工作2天，此时有两条关键线路包括原来的初始关键线路，所以此时满足条件，计算总工期刚好为115天，即达到目的。
2013年监理测试试题及答案
2013年监理测试试题及答案（第一套）试题第1 题建设单位直接采购或招标采购设备时，()要协助编制设备采购方案。
a.监理工程师b.总包单位c.安装单位d.项目经理正确答案：a第2 题()是决定工程项目质量的关键阶段，要能充分反映业主对质量的要求和意愿。
a.工程设计阶段b.工程施工阶段c.项目决策阶段d.项目可行性研究阶段正确答案：a第3 题在施工阶段，施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是为了( )。
a.及时得到工程预付款b.听取监理工程师的建设性意见c.解除其对施工进度所承担的责任和义务d.使监理工程师及时下达开工令正确答案：b第4 题工程质量问题出现后，为防止其进一步恶化而发生质量事故，一定要注意质量问题的()。
a.严重性b.随机性c.可变性d.多发性正确答案：c第5 题某项工作的工程量为320，时间定额为0.5工日，如果每天安排2个工作班次、每班8人去完成该工作，则其持续时间为()天。
a.10b.20c.40d.80正确答案：a第6 题生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试的人员，其工资、工资性补贴等费用应从()中支付。
a.建筑安装工程费b.设备工器具购置费c.建设单位管理费d.生产准备费正确答案：d第7 题某新建项目，建设期为3年，共向银行贷款1200万元。
其中：第1年400万元，第2年500万元，第3年300万元，年利率为5%。
则该项目的建设期利息为()万元。
a.54.65b.60.00c.97.65d.189.15正确答案：c第8 题如果招标文件规定，中标价必须是经评审的最低报价，则投标人在报价时，应兼顾投标中的竞争力与中标后的利润，在计算报价时，()。
a.以预算定额为报价基础，再进行适当让利b.以概算定额为报价基础，再适当让利c.以市场类似项目为报价基础d.以企业自身的技术与管理水平为报价基础正确答案：d第9 题某工程施工过程中，监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制，这是()的原则要求。
2013年监理工程师试题及答案004
监理工程师试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（ A ）。
A. 仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议B.仲裁条款有效，由人民法院解决争议C仲裁条款无效，由人民法院解决争议D.仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方式2•当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程采用的技术比较成熟而又有类似指标可以利用时，可采用（D编制设计概算。
A. 概算定额法B •生产能力指数法C. 类似工程预算法D. 概算指标法3•在施工合同的履行中，如果建设单位拖欠工程款，经催告后在合理的期限内仍未支付，则施工企业可以主张（D），然后要求对方赔偿损失。
A撤销合同，无须通知对方B.撤销合同，但应当通知对方C解除合同，无须通知对方D.解除合同，但应当通知对方4.执行政府定价的合同，如果当事人一方逾期交付货物，遇政府价格上调时，则应按（A）执行。
A. 原价格B.新价格C原价与新价的平均价格D市场价5•某施工项目招标采用评标价法评标，招标文件规定工期提前1个月，评标优惠20万元。
某投标人报价1000万元，工期提前1个月，如果只考虑工期因素，则其评标价应为（C）。
A. 102万元B.100前元C.98C万元D.960万元6•按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按（C）顺序解释'A. 施工合同协议书、工程量清单、中标通知书B. 中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议C合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单D.施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书7•在签订施工合同时，要同时约定保修条款。
防水工程的保修期限应不低于（C ）。
A. 1年B.2年C.5年D.工程设计年限8.工程竣工验收未能通过，经过承包人修正缺陷再次验收检验合格。
这种情况下，计算承包人的实际竣工日期应为（B ）日。
[工程类试卷]2013年注册监理工程师(建设工程合同管理)真题试卷及答案与解析
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2013年注册监理工程师（建设工程合同管理）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共50题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 关于保证人资格的说法，正确的是 ( )（A）企业法人的职能部门，可以在授权范围内作为保证人（B）企业法人的分支机构一律不得作为保证人（C）医院可以作为保证人（D）学校不得作为保证人2 关于连带责任保证的说法，正确的是 ( )（A）当事人没有明确约定保证方式，保证人应按一般保证承担责任（B）连带责任保证的债务人在债务履行勰届满没有履行债务时，债权人即可要求保证人承担保证责任（C）主合同的债务人经审判应履行债务后，债权人才可以要求连带责任保证人承担保证责任（D）主合同的债务人经审判应履行债务，且债务人财产依法强制执行仍不能履行，债权人才可以要求连带责任保证人承担保证责任3 关于抵押的说法，正确的是 ( )（A）抵押的财产不转移占有（B）抵押的财产应当为抵押人所有（C）土地所有权可以作为抵押物（D）抵押合同应自登记之日起生效4 某施工企业从银行借款1000万元，以房产作抵押。
施工企业经营亏损无力还贷，除本金外，施工企业还欠银行利息200万元，违约金200万元。
银行经诉讼后抵押房产被拍卖，得款2000万元。
银行诉讼及申请拍卖费用50万元，则拍卖得款的分配应为 ( )（A）全部归银行所有（B）返还施工企业550万元（C）返还施工企业600万元（D）返还施工企业750万元5 关于投标保证有效期的说法，正确的是 ( )（A）投标保证有效期应从投标时起算（B）投标保证有效期应从开标日起算（C）投标保证有效期不得延长（D）投标保证有效期应长于投标有效期6 关于合同形式的说法，正确的是 ( )（A）合同法对合同形式的要求是以要式为原则（B）建设工程合同可以采用口头形式（C）建设工程施工合同不能通过传真方式订立（D）电子邮件不是合同的书面形式7 关于要约的说法，正确的是 ( )（A）要约必须以缔结合同为目的（B）要约内容可以是不确定的（C）要约的相对人必须是特定的人（D）商业广告是要约8 关于要约撤销的说法，正确的是 ( )（A）撤销要约的通知应在要约到达受要约人之前到达受要约人（B）要约撤销的目的是让要约丧失法律效力（C）要约人确定承诺期限的要约可以撤销（D）撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之后到达受要约人9 关于承诺的说法，正确的是（A）所有知道要约内容的人都可以作出承诺（B）承诺可以对要约的数量作出变更（C）承诺通知到达要约人之后仍可撤回承诺（D）承诺不得撤销10 关于合同效力的说法，正确的是（A）合同无效但仲裁条款可以有效（B）当事人不能通过约定让合同生效（C）当事人的意思表示是否真实不影响合同效力（D）当事人的民事权利能力对合同效力无影响11 甲是某材料供应公司的法定代表人，董事会授权其可订立1000万元以下的合同，甲与某施工企业订立了2000万元的合同，施工企业不知其超越权限，该合同的效力状态为 ( )（A）不成立（B）无效（C）可撤销（D）效力待定12 下列合同中，属于可撤销合同的是 ( )（A）当事人约定的质量标准低于国家强制性标准的合同（B）以虚假资质签订的合同（C）通过串通投标订立的合同（D）在订立时显失公平的合同13 关于可变更合同与可撤销合同的说法，正确的是 ( )（A）两者订立的情形不同（B）两者的法律后果不同（C）当事人要求变更合同，人民法院也可撤销合同（D）当事人要求撤销合同，人民法院也可变更合同14 关于合同终止的说法，正确的是 ( )（A）合同终止是指当事人暂时停止合同履行（B）合同终止并不表示合同关系消灭（C）债权人不得通过免除债务使合同终止（D）债权债务同归于一人导致合同终止15 关于行使抗辩权的说法，正确的是 ( )（A）行使抗辩权方仍然承认合同有效（B）行使抗辩权是解除合同的必要条件（C）行使抗辩权即表示合同一方终止履行本方义务（D）行使抗辩权表明合同变更16 关于违约金的说法，正确的是 ( )（A）约定违约金必须明确具体的数额（B）约定的违约金低于违约造成的损失，当事人可以请求人民法院或仲裁机构予以增加（C）约定的违约金低于违约造成的损失，当事人可以要求违约方另行赔偿（D）只要约定的违约金高于违约造成损失的，当事人即可请求人民法院或仲裁机构予以减少17 关于定金罚则的说法，正确的是 ( )（A）合同中支付的预付款可按定金处理（B）债务人履行债务后定金必须收回（C）给付定金一方不履行约定债务的，仍可要求返还定金（D）收受定金一方不履行约定债务的，应双倍返还定金18 施工合同中约定仲裁作为解决合同争议的最终方式时，必须写明的是 ( ) （A）申请仲裁的意思表示（B）仲裁事项（C）选定的仲裁委员会名称（D）适用的仲裁规则19 关于必须招标项目的说法，正确的是 ( )（A）必须招标的项目仅指施工项目（B）项目总投资达到限额标准的，招标代理机构也必须通过招标来确定（C）全部使用国有资金投资的、单项合同估算价为100万元的施工项目必须招标（D）同时满足法规要求的范围和规模的项目必须招标20 施工公开招标进行资格预审时，不能作为资格审查内容的是 ( )（A）投标人的企业资质是否满足招标工程的要求（B）投标人是否有与招标工程同规模工程的施工经历（C）投标人是否在项目所在地区有过承包工程的经历（D）投标人自有施工机具的拥有量能否满足招标工程的施工需要21 关于评标委员会组成的说法，正确的是 ( )（A）招标人代表2人，专家6人（B）招标人代表2人，专家5人（C）招标人代表2人，专家4人（D）招标人代表2人，专家3人22 关于投标文件对招标文件的响应存在偏差的说法，正确的是 ( )（A）偏差一律不准澄清（B）所有偏差均允许澄清（C）允许对细微偏差进行澄清（D）澄清不限于投标文件的范围23 采用评标价法进行评标时，关于评标价和投标价的说法，正确的是 ( ) （A）按评标价确定中标人，按评标价订立合同（B）按评标价确定中标人，按投标价订立合同（C）按投标价确定中标人，按投标价订立合同（D）按投标价确定中标人，按评标价订立合同24 关于定标的说法，正确的是 ( )（A）确定中标人的权利归评标委员会（B）招标人在评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人（C）招标人可以根据自己的意愿确定中标人（D）中标通知书发出后，招标人有权拒绝订立合同25 关于设计招标的说法，正确的是 ( )（A）招标文件中应有具体的工作量（B）评标时不考虑设计资历（C）评标时应进行投入、产出经济效益的比较（D）开标时应按报价高低排定标价次序26 为了保障勘察人完成委托的勘察任务，发包人应提供必要的工作条件，下列工作中不属于发包人义务的是 ( )（A）负责青苗树木的损坏赔偿（B）拆除地上障碍物（C）提供勘察工作的劳动保护用品和装备（D）提供水上勘察作业用船27 根据《建设工程设计合同》示范文本，合同有效期是 ( )（A）从合同签字日起，至提交设计文件之日止（B）从合同签字日起，至工程竣工验收之日止（C）从设计人收到定金日起，至提交设计文件之日止（D）从设计人收到定金日起，至工程竣工验收之日止28 在设计合同履行过程中，发包人对设计范围的某单位工程提出设计变更要求。
2013年注册监理工程师《建设工程案例分析》考试真题与参考答案解析
2013年注册监理工程师《建设工程案例分析》考试真题与参考答案【案例一】背景资料某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。
项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件3：深基坑分顼工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：l、事件l中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。
2、事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？3、事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。
4、事件4中，指出总监对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
【案例一】参考答案答：问题1：（《监理规范》3.2.4条）(1)不妥：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；正确做法：由总监理工程师负责审核监理实施细则。
（2)不妥：调换不称职监理人员；正确做法：由总监理工程师调换不称职监理人员。
(3)不妥：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；正确做法：由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。
问题2：（《监理规范》5.2.6条；辅导材料P22中明确必须背诵）还应补充材料：①企业资质等级证书、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；②专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
问题3：（P4，以及P8案例题2007-3）(1)不妥：施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送；正确做法：由施工单位项应当组织专家组对深基坑工程的专项施工方案进行论证、审查；由施工单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构；总监理工程师签字后实施。
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监理考试案例试题答案一、某市政工程分为四个施工标段。
某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：1．图l-l 所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
2．调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。
3．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料程序。
二、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。
在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。
于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。
总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。
总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：1．针对事件1 中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3．指出事件2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
4．事件3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5．就事件3 中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
标准答案：1．处理程序：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求（1 分）（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：①项目监理机构将审查意见提交给建设单位（0.5 分）；②项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估（0.5 分）；③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商（0.5 分）；④总监理工程师签发工程变更单（0.5 分）。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工（1 分）。
2．方案需经总承包单位技术负责人（1 分）、总监理工程师（1分）签字后方可实施。
3．不妥（0.5 分）。
理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审（0.5 分），现场没有专职安全生产管理人员（0.5 分），依据《建设工程安全生产管理条例》（0.5 分），总监理工程师应下达《工程暂停令》（0.5 分），并及时报告建设单位（0.5 分）。
4．可以（1 分）。
理由：紧急情况下（1 分），总监理工程师可以口头下达暂停施工指令（1分），但在规定的时间内应书面确认（1 分）。
5．四方责任及理由：（1）建设单位没有责任（0.5 分）。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的（1 分）。
（2）监理单位没有责任（0.5 分）。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的（1 分），且监理单位已按规定履行了职责（1 分）。
（3）总承包单位承担连带责任（0.5 分）。
理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务（0.5 分），总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理（0.5 分）。
（4）分包单位应承担责任（0.5 分）。
理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的（1 分）。
三、某工程在实施过程中发生如下事件：事件l ：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。
建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。
其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。
事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。
施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。
问题：1．指出事件1 和事件2 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
2．针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题? 3．对事件3 中的质量问题，项目监理机构应如何处理?4．指出事件4 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
5．事件5 中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担？标准答案：1．（1）事件1 中，建设单位未领取施工许可证就要签发《工程开工报审表》不妥（0.5 分）。
理由：依据法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发《工程开工报审表》（1 分）。
（2）事件2 中：① 建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥（0.5 分）；理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认（1 分）。
② 提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥（0.5 分）；理由：违反施工合同约定（1 分）。
2．处理如下：（1）下达《工程暂停令》（1 分）；（2）对分包单位资质进行审查（1 分）；（3）如果分包单位资质合格，签发工程复工令（1 分）；（4）如果分包单位资质不合格，要求施工单位撤换分包单位（1 分）。
3．处理如下：（1）签发《监理工程师通知单》（1 分）；2）责成施工单位进行质量问题调查（1 分）；（3）审核、分析质量问题调查报告（1 分），判断和确认质量问题产生的原因（1 分）；（4）审核签认质量问题处理方案（1 分）；（5）指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查（ 1 分）；（6）组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收（1 分），写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档（1 分）。
4．（1）由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥（0.5 分）；理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交（0.5 分）。
（2）建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥（0.5 分）；理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失损坏由建设单位负责（0.5 分）。
5．由施工单位组织（0.5 分）；已包含在合同价中（0.5 分）；由建设单位承担（0.5 分）。
四、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件l ：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。
会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。
监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。
建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。
经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2 的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。
安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题：1．指出事件1 中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2 中的不妥之处，写出正确做法。
该部位结构是否可以验收?为什么? 3．事件3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。
项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?4．事件4 中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?5．事件5 中总监理工程师的做法是否正确?为什么?标准答案：1．（1）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议（0.5 分）；正确做法：应由建设单位主持（0.5 分）。
（2）不妥之处：总监理工程师宣布授权（0.5 分）；正确做法：应由建设单位宣布（0.5 分）。
（3）不妥之处：会议纪要直接发给有关单位（0.5 分）；正确做法：各方会签后分发（0.5 分）。
（4）不妥之处：会后编制和报送监理规划（0.5 分）；正确做法：应在第一次工地会议前编制和报送（0.5 分）。
2．（1）不妥之处：施工人员不按图施工（0.5 分），而是凭经验施工（0.5 分）；正确做法：必须按图施工（1 分）。
（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报（0.5 分）；正确做法：应向专业监理工程师汇报（1 分）。
（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位（0.5 分）；正确做法：应以书面形式告知（1 分）。
（4）可以（0.5 分）；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求（1 分）3．（1）不正确（0.5 分）。