家电类之格力网络营销
格力活动营销方案
格力活动营销方案一、活动背景格力电器作为中国领先的家电制造商，为了进一步提升品牌知名度和市场份额，计划推出一项全新的活动营销方案。
本文旨在详细介绍该活动方案的设计和实施细节，以期能够有效达到品牌推广和销售增长的目标。
二、活动目标•提升格力品牌知名度和美誉度•扩大格力产品市场份额•增加产品销售额和用户数量三、活动内容1.线上活动：–在社交媒体平台开展转发抽奖活动，吸引用户参与，增加社交影响力。
–举办线上直播活动，邀请明星代言人助阵，推广格力产品，并推出限时特惠促销。
–制作专属的活动宣传片，通过视频营销吸引用户关注。
2.线下活动：–在各大商场举办格力产品体验展，展示最新科技和功能，提供体验、抽奖等互动环节。
–举办线下线上相结合的格力会员聚会，让用户感受到社群互动的魅力。
四、活动推广1.自媒体推广：–利用微博、微信等自媒体平台发布活动相关内容，提升活动的曝光度。
–与行业媒体合作，发布新闻稿件和活动报道，增加行业影响力。
2.线下宣传：–利用户外广告、地铁广告等传统媒体宣传格力活动，吸引更多潜在用户的注意。
–与门店、经销商合作，开展联合促销活动，提升品牌在店铺的知名度。
五、活动评估1.数据统计：–运用数据分析工具对活动期间的转化率、参与人数、销售额等指标进行监测和分析。
–根据数据结果及时调整活动策略，优化活动效果。
2.用户反馈：–设立用户反馈渠道，收集用户对活动的意见和建议，及时处理问题，提升用户体验度。
结语通过本次格力活动营销方案的实施，相信格力电器将能够以更高效率和更广泛的传播途径，实现品牌推广和市场营销的双赢局面。
期待活动取得辉煌的成绩，并为格力电器带来更多市场商机。
备注：以上活动内容和方案仅供参考，实际执行过程中应结合具体情况进行定制。
小家电行业网络营销解决方案
小家电行业网络营销解决方案一、背景介绍小家电行业作为消费电子产品的重要组成部分，市场竞争激烈，产品同质化现象较为严重。
在这样的市场环境下，网络营销成为小家电企业获取市场份额、提升品牌知名度的重要手段。
本文将针对小家电行业的网络营销问题，提出一套解决方案，以帮助企业在互联网时代获得更多的商机。
二、目标受众分析1. 消费者：主要包括年轻人群体和家庭主妇等购买小家电产品的主要消费群体。
2. 分销商：包括线上和线下的销售渠道，如电商平台、实体店铺等。
3. 媒体和意见领袖：包括新闻媒体、行业博主等，他们对于产品的评价和推荐对消费者购买决策有一定影响力。
三、解决方案1. 品牌定位与传播（1）明确品牌定位：根据产品的特点和目标受众的需求，确定品牌的定位和核心竞争力，打造独特的品牌形象。
（2）建立品牌网站：搭建专业的品牌官方网站，展示产品信息、品牌故事等，并提供在线购买和售后服务。
（3）社交媒体运营：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，与消费者进行互动，提供产品使用技巧、促销活动等信息。
（4）与媒体合作：与行业媒体合作，发布品牌新闻和产品评测等，提升品牌知名度和口碑。
2. 电商渠道拓展（1）开设官方旗舰店：在知名电商平台上开设官方旗舰店，提供产品展示、在线购买和售后服务。
（2）与电商平台合作：与电商平台进行合作，参与促销活动、提供专属优惠等，增加产品曝光度和销售量。
（3）引入新零售模式：结合线上和线下的优势，探索新零售模式，如线上下单线下取货，提供更便捷的购物体验。
3. 内容营销策略（1）优质内容创作：通过撰写高质量的文章、制作精美的图片和视频等形式，提供有价值的内容，吸引用户关注和分享。
（2）搜索引擎优化：通过优化网站结构、关键词布局等方式，提高网站在搜索引擎中的排名，增加流量和曝光度。
（3）社区运营：建立产品使用者社区，激发用户互动和口碑传播，提升品牌影响力。
（4）合作营销：与行业相关的博主、KOL等进行合作，通过他们的影响力和粉丝基础，推广产品和品牌。
格力空调销售方式
格力空调销售方式格力空调作为中国领先的家电品牌，销售方式非常多样化，并且不断创新。
本文将介绍格力空调的几种主要销售方式。
1. 实体店销售格力空调在全国范围内设有众多实体店，方便消费者实地购买和体验产品。
这些店铺通常位于商业区和购物中心，具有良好的陈列和展示环境。
顾客可以亲自感受空调的制冷、制热效果，了解产品的特点和功能，便于选购。
购买后也可以享受专业的安装和售后服务。
2. 在线销售随着电子商务的快速发展，格力空调也积极拓展在线销售渠道。
格力官网提供了丰富的产品信息和在线购买功能，消费者可以在网上查找所需的空调型号、参数和价格，并直接下单购买。
此外，格力还与各大电商平台合作，例如京东、淘宝等，通过这些平台进行销售。
在线销售方便快捷，同时还可以享受格力提供的送货上门和售后服务。
3. 经销商销售格力空调通过建立广泛的经销商网络，将产品销售到各个地区。
这些经销商可以是独立的空调销售店铺，也可以是与格力合作的家电连锁店。
格力向经销商提供产品供应和销售支持，包括宣传资料、培训和销售奖励等，以促进产品销售。
经销商销售方式使得格力空调能够更好地覆盖市场，提供更加便捷的购买渠道。
4. 项目销售除了个体消费者市场，格力空调还专注于项目销售。
格力与房地产开发商、政府机构、学校、医院等合作，在大型建筑项目中提供空调解决方案和产品供应。
项目销售涉及更复杂的合同和规范，需要与各方进行有效的沟通和协商。
总的来说，格力空调通过多种销售方式满足不同消费者的需求。
实体店销售方便消费者选购，在线销售节省时间和精力，经销商销售覆盖市场广泛，项目销售专注大型建筑。
通过这些销售方式，格力空调在市场竞争中保持领先地位。
以上所述为格力空调销售方式的简要介绍，仅供参考。
具体销售方式可能因市场情况和业务策略而有所调整。
格力营销渠道策略
格力营销渠道策略
格力电器是中国领先的家电企业，为了实现公司的市场份额和销售额的增长，格力电器采取了多种营销渠道策略。
首先，格力电器注重多渠道的经销模式。
格力电器与全国各地的家电经销商进行合作，利用他们的销售网络和渠道来推广和销售产品。
格力电器还设立了专门的销售团队，负责与经销商进行沟通和合作，确保产品的及时投放和销售数据的反馈。
其次，格力电器注重线上销售渠道的建设。
格力电器通过与电商平台合作，将产品线上销售。
格力电器旗下的官方网店也提供直接购买服务，方便消费者购买产品。
此外，格力电器还利用互联网进行广告宣传和推广，增加对产品的曝光率和认知度。
再次，格力电器注重提供全面的售后服务。
格力电器设立了全国范围的售后服务网点，为消费者提供产品安装、维修和保养等服务。
格力电器还推出了售后服务热线和在线客服系统，方便消费者随时咨询和解决问题。
通过提供优质的售后服务，格力电器建立了良好的品牌形象和用户口碑。
最后，格力电器注重与房地产开发商的合作。
格力电器与国内外知名的房地产开发商进行合作，成为他们的供应商，为新建房屋提供空调和其他家电产品。
通过与房地产开发商的合作，格力电器能够直接接触到潜在的消费者，提高产品的销售量和知名度。
总之，格力电器通过多渠道经销、线上销售、全面的售后服务
和与房地产开发商的合作等策略，成功推广和销售了其产品。
格力电器将继续探索新的营销渠道策略，以适应市场的需求和发展。
格力电器市场营销渠道研究
格力电器市场营销渠道研究
格力电器作为中国领先的家电品牌，其市场营销渠道主要分为
以下几个方面：
1.品牌营销：格力电器通过大量的品牌推广活动来提高品牌知
名度和美誉度，例如网络广告、电视广告、户外广告等。
2.线下门店：格力电器在全国范围内拥有众多的线下门店，这
些门店覆盖了城乡各地，供消费者购买各类家电产品。
3.网络电商平台：格力电器在各大电商平台上设立了官方旗舰店，并提供了丰富的产品选择和优质的服务。
4.社交媒体：格力电器在社交媒体上建立了自己的账号和社群，如微信公众号、微博、抖音、快手等，通过发布品牌信息和产品资讯，吸引消费者关注和参与互动。
5.合作渠道：格力电器还与房地产开发商、物业公司、酒店等
行业建立了合作关系，提供优质的产品和服务，扩大销售渠道和用
户群体。
总之，格力电器采取多元化的市场营销渠道，通过不断扩展销
售渠道和完善服务体系，提高品牌影响力和市场占有率。
格力网络营销策划
格力U系列产品网络营销策划制作日期：2013年4月23日一、前言 (2)二、U系列产品介绍 (5)三、市场环境分析 (7)1、STP分析 (7)2、PEST分析 (10)四、网络营销方案策划 (13)1、与传统营销相结合 (13)2、E-mail策略 (14)3、广告策略 (14)五、行动方案 (16)六、费用预算 (16)七、结束语 (17)一、前言珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，总部位于改革开放的前沿阵地——珠海经济特区。
占地面积达60万平方米。
2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
2005年至今，格力空调连续5年全球销量领先。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦等9大生产基地，8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利6000多项，其中发明专利1300多项，自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成一种流行时尚；另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成，柜机比例持续上升，而窗机则将逐渐被市场所淘汰。
小家电行业网络营销解决方案
小家电行业网络营销解决方案一、背景介绍小家电行业是指生产和销售小型家用电器的行业，包括电风扇、电饭煲、电磁炉、电暖器等。
随着互联网的快速发展，传统的销售模式已经不能满足市场需求，网络营销成为了小家电企业提升竞争力的重要手段。
本文将为小家电行业提供一套完整的网络营销解决方案。
二、目标群体分析1. 潜在消费者：年轻人群体是小家电的主要消费群体，他们对品质、功能和价格敏感，更加注重产品的个性化和智能化。
2. 经销商和零售商：小家电行业的经销商和零售商是产品的重要渠道，他们需要了解产品的特点和优势，以便更好地推销产品。
三、网络营销解决方案1. 建立品牌形象（1）网站建设：建立专业的企业网站，展示企业的产品、技术和服务。
网站要设计简洁、美观，并且易于导航和搜索。
（2）社交媒体：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通，提高品牌知名度和影响力。
（3）内容营销：通过发布有价值的内容，如产品使用指南、维修技巧等，吸引潜在消费者的关注并提升品牌形象。
2. 提供个性化服务（1）定制化产品：根据消费者的需求，提供个性化定制化的产品，满足不同消费者的需求。
（2）在线客服：在网站上设置在线客服系统，及时回答消费者的问题和解决他们的疑虑，提供良好的购物体验。
（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，提供产品保修、维修和退换货服务，增强消费者的信任感。
3. 整合线上线下渠道（1）电商平台：在知名的电商平台上开设官方旗舰店，提供线上购物和支付服务，扩大销售渠道。
（2）线下体验店：在一二线城市开设线下体验店，让消费者亲身体验产品，提供专业的咨询和售后服务。
（3）合作伙伴：与知名电商平台、家电连锁店等合作，通过合作伙伴的渠道推广产品，提升销售量。
4. 数据分析和优化（1）数据收集：通过网站统计工具、社交媒体分析等方式，收集用户的访问行为、购买偏好等数据。
（2）数据分析：对收集到的数据进行深入分析，了解消费者的需求和行为，优化产品和营销策略。
格力的营销策略分析
格力的营销策略分析格力是中国领先的家电制造企业之一，其成功的营销策略在很大程度上促进了公司在市场上的竞争力和品牌知名度。
以下是对格力营销策略的分析：1.多渠道销售：格力通过建立庞大的分销网络和多渠道销售策略，包括自有门店、专卖店、合作伙伴、电商平台等，覆盖了全国各地的消费者。
这样一来，格力能够满足不同地区和不同消费者的需求，确保产品能够迅速传播和销售。
2.强大的品牌形象：格力一直注重品牌建设，通过持续的广告宣传、赞助体育赛事和社会公益活动等方式，塑造了一个可靠、专业和环保的品牌形象。
这种品牌形象为格力赢得了消费者的信任和认可，使其成为消费者选择家电产品的首选之一3.创新产品和技术：格力致力于产品研发和技术创新，在空调、冰箱、洗衣机等领域推出了一系列具有先进功能和性能的产品。
格力还投资于新能源和智能家居技术的研究和开发，以满足不断变化的市场需求。
这些创新产品和技术不仅提高了产品竞争力，也使格力在市场上脱颖而出。
4.有效的市场推广：格力通过大规模的市场推广活动，包括电视广告、户外广告、网络推广等，将产品展示给更多的消费者。
格力还利用明星代言人和品牌大使来宣传产品，并与媒体合作进行产品推广，提高品牌曝光度和市场份额。
5.贴近消费者的营销活动：格力通过举办各种营销活动，如促销、抽奖、赠品等，吸引消费者的注意和购买欲望。
格力还在社交媒体平台上开展活动，与用户进行互动和交流，提高品牌忠诚度和用户粘性。
总体而言，格力以多渠道销售、创新产品、强大的品牌形象和有效的市场推广等方式，成功地实施了其营销策略。
格力依靠先进的产品和良好的客户服务，吸引了大量的消费者，并赢得了他们的信任和忠诚。
格力的营销策略为其在家电市场上取得了成功，并为其未来的发展奠定了坚实的基础。
格力网红营销策略
格力网红营销策略格力网红营销策略是指通过与知名网红合作，以其影响力和粉丝基础来推广和宣传格力的产品和品牌。
在当前社交媒体兴起的时代，网红已经成为一种非常有效的营销方式，能够迅速吸引大量用户的关注和认同，并通过网红的推荐和推广来提高产品的知名度和销量。
首先，格力可以选择与与其产品关联度较高的网红进行合作。
例如，格力推出智能空调产品，可以选择与美妆、时尚等领域的网红进行合作，通过他们的形象塑造和推广，将格力的智能空调产品与时尚、品质等价值观进行关联，吸引更多年轻用户的关注和购买。
其次，格力可以与网红进行线上线下的深度合作。
线上方面，可以通过网红的社交媒体账号进行产品展示和推广，可以发布产品体验视频、使用心得等内容，吸引粉丝的关注和购买。
线下方面，可以邀请网红参加新品发布会、产品体验会等活动，让网红在活动现场分享自己的使用感受，增加产品的可信度和购买动力。
再次，格力可以通过与网红举办互动活动，搭建粉丝互动平台。
例如，可以开展网红代言人选拔活动，让粉丝参与评选最适合格力代言的网红，增加活动的参与度和话题性。
还可以与网红合作举办线上线下的粉丝见面会、签售会等活动，让粉丝有机会和网红近距离接触，并将其与格力产品进行关联，增加粉丝的认同感和购买意愿。
最后，格力可以通过与网红合作制作创意内容，提升品牌的文化传播力。
例如，可以与网红共同制作一系列有趣、有故事性的微电影、短视频等内容，让用户在关注内容的同时，间接了解和认知格力品牌。
这种创意内容推广不仅能够吸引用户的注意力，还会让用户对格力品牌有更深入的了解和印象。
总结来说，格力网红营销策略是利用网红的影响力和粉丝基础，通过与其合作进行产品推广和宣传，从而吸引更多用户的关注和购买。
同时，通过线上线下的深度合作、互动活动，以及创意内容制作等方式，增加用户的认同感和购买意愿，提升品牌的知名度和形象。
这种营销策略能够帮助格力快速扩大影响力，提高销量和市场份额。
格力营销策略
格力营销策略
格力营销策略主要包括市场定位、产品策略、渠道策略和品牌推广等方面。
首先，格力的市场定位是高端家电品牌。
格力专注于生产制冷、空调等家电产品，并将其定位为高品质、高性能的产品。
通过产品的质量和性能来吸引目标消费者，进而提高市场占有率。
其次，格力的产品策略是持续创新。
格力通过不断研发新产品和技术来满足消费者的需求。
例如，格力推出了具有变频技术的空调产品，使得空调的制冷、制热效果更加稳定和节能。
此外，格力还不断推出新的功能和设计，提高产品的竞争力。
第三，格力的渠道策略是多元化。
格力通过线上、线下等多种渠道销售产品。
线上渠道包括自有电商平台、第三方电商平台和社交媒体等，线下渠道包括专卖店、零售店和经销商等。
通过多元化的渠道策略，使得消费者可以方便地购买到格力的产品，提高销售额。
最后，格力的品牌推广策略主要通过广告和赞助活动来进行。
格力经常在电视、报纸和网络等媒体上投放广告，向消费者传达产品的优势和品牌形象。
此外，格力还经常参与体育赛事的赞助活动，如足球和篮球比赛等，通过赞助活动提升品牌知名度和形象。
总的来说，格力的营销策略主要包括市场定位、产品策略、渠道策略和品牌推广等方面。
格力致力于打造高品质、高性能的
家电品牌，通过持续创新和多元化渠道销售来吸引消费者，同时通过广告和赞助活动提升品牌知名度和形象。
格力电商运营方案
格力电商运营方案一、背景分析随着互联网的发展，电子商务已经成为了一个不可忽视的商业模式。
尤其是在充满竞争的市场环境下，电商已经成为企业获取客户、拓展市场的重要途径。
格力电器作为国内知名的家电企业，早已经意识到了电商的重要性，并已经在电商领域进行了一定的探索和尝试。
然而，随着市场的不断变化和竞争的加剧，格力电器需要制定更加精细化和专业化的电商运营方案，以更好地满足消费者的需求，提升品牌影响力，促进销售增长。
格力电商运营方案的制定旨在通过对企业现状、市场环境和竞争对手进行分析，明确企业目标，制定合理的策略和实施方案，以提升格力电器在电商领域的竞争力，实现销售目标。
本文将针对格力电商运营方案的制定，分别从市场分析、竞争分析、目标设定、策略制定、实施推进和效果评估等方面进行具体讨论。
二、市场分析1.市场趋势随着互联网的发展，电商市场已经成为家电行业获取消费者和销售产品的主要渠道。
据数据显示，中国电商市场规模不断扩大，预计未来几年还将保持较高的增长速度。
消费者购物方式的变化，对便利、快捷、有品质保障的消费需求也越来越高，这为家电企业在电商平台上的发展提供了更多机遇和空间。
2.消费者需求随着生活水平的提高，消费者对家电产品的需求不再仅限于基本功能，更倾向于个性化、智能化、环保节能等方面的产品。
另外，消费者在购物过程中更加注重产品的品质和服务的体验，而不仅仅是价格的竞争。
因此，格力电器在电商平台上需要更好地满足消费者的需求，提供更加专业、个性化的产品和服务。
3.格力电器在电商市场的地位格力电器作为国内知名的家电品牌，品质口碑良好，拥有着较高的品牌知名度和市场份额。
目前，格力电器在各大电商平台均有着自己的官方旗舰店，且销售额一直保持较高水平。
然而，与一些互联网品牌相比，格力电器在电商领域的专业化运营和用户体验上仍有待进一步提升。
三、竞争分析1.竞争对手情况在电商领域，格力电器面临着来自国内外众多家电品牌的竞争。
格力空调销售推广方案
格力空调销售推广方案简介格力空调是中国顶级的空调品牌之一，其产品质量和售后服务备受用户喜爱。
但在激烈的市场竞争中，如何将格力空调品牌推广给更多用户，提高销售业绩，是每个销售团队需要解决的问题。
本文将介绍几种可行的推广方案，帮助销售团队更好地推销格力空调。
方案一：线上广告推广随着互联网的普及，线上广告成为企业推广产品的主要方式之一。
对于格力空调来说，可以在知名的电商平台和社交媒体上投放广告，让更多人了解格力空调的优秀品质和售后服务。
渠道选择选择适合格力空调的电商平台和社交媒体非常重要。
对于社交媒体，可以选择微博、微信、抖音等平台，将格力空调的广告推送给粉丝。
对于电商平台，可以选择淘宝、京东、苏宁等平台进行推广，让更多用户知道格力空调的品牌和产品信息。
广告策略1.创意吸引：针对目标用户制作创意的广告，吸引他们的目光。
例如，以清凉解暑、能源节约等为主题，让更多人了解格力空调的产品特点和优点。
2.定位明确：制作广告时，需要根据产品的定位来确定营销策略。
例如，对于高端空调产品，广告应该突出其品质和服务，让目标用户了解其高端、豪华的形象。
3.有效传播：除了制作优秀的广告，还需要考虑如何让广告传播得更有效。
例如，在电商平台上与粉丝互动，回答粉丝提出的查询和疑问。
在社交媒体上与用户进行互动，拉近与用户的距离。
方案二：线下体验推广除了线上广告推广以外，线下体验推广也是一个非常好的方式。
消费者在购买家电时，往往更加注重体验，这需要企业提供一个让消费者可以近距离接触和体验产品的机会。
展会推广企业可以参加家电展览会等展会活动，向客户介绍格力空调的优势、特点和售后服务，并提供现场试用机会。
展现格力空调的性能和品质，增加产品曝光率。
体验店推广体验店是一种让消费者能够近距离接触和了解产品的地方。
企业可以在全国范围内建设专门的格力空调体验店，让消费者可以更加深入地了解产品性能和售后服务。
通过体验店，提高消费者对格力空调的认识和信任度。
格力网络营销分析报告
格⼒⽹络营销分析报告⼀、样本的选择我通过百度搜索引擎查找“空调”，找到了“格⼒空调股份有限公司 - 格⼒—掌握核⼼科技”，因为我觉得空调对于现在的家庭来说也能说上是⽇常电器，⽽且⼀到特定季节更是容易引起⼤家的注意，所以我选择了格⼒作为样本企业。
⼆、调查结果珠海格⼒电器股份有限公司是⼀家多元化的全球型⼯业集团，主营家⽤空调、中央空调、智能装备、⽣活电器、空⽓能热⽔器、⼿机、冰箱等产品。
我通过站长⼯具的检索功能了解到了格⼒在各⼤搜索引擎中的关键词主要有“格⼒,GREE,格⼒电器,格⼒空调,格⼒中央空调,格⼒热⽔器,格⼒净⽔机,TOSOT⽣活电器,晶弘冰箱”，在进⼊格⼒的官⽅⽹站的主页之初映⼊眼帘的是⼀些格⼒最新的产品介绍，往下就有与格⼒有关的最近新闻报道，还由格⼒的主打分类产品的进⼊界⾯与图⽚，再往下便是格⼒⾃主设计创作的APP或者商场⽹站链接及其他⾃创功能，最后是格⼒的微博最新留⾔，能让刚进⼊格⼒官⽹的⼈快速有效的认识到有关格⼒的各种情况，总体来说官⽅⾸页的各⽅⾯功能还是很齐全的，有关于格⼒的更详细介绍⾥分别有三个类别，分别是企业介绍、发展历程和企业⽂化。
在企业介绍界⾯，主要就是介绍了珠海格⼒电器股份有限公司简介，介绍了格⼒公司的规模⼤⼩，员⼯⼈数，公司总部位于风景如画的南海滨城——珠海，拥有8万多名员⼯，在全球建有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、⽯家庄、芜湖、长沙、杭州、巴西、巴基斯坦等11⼤⽣产基地以及长沙、郑州、⽯家庄、芜湖、天津等5⼤再⽣资源基地，下辖凌达压缩机、格⼒电⼯、凯邦电机、新元电⼦、智能装备、精密模具等6⼤⼦公司，覆盖了从上游零部件⽣产到下游废弃产品回收的全产业链条；公司的盈利情况：2017年格⼒电器实现营业总收⼊1500.2亿元，净利润224.02亿元，纳税149.39亿元，连续11年位居中国家电⾏业纳税第⼀，累计纳税达到963.53亿元。
2018年，格⼒电器位列“福布斯全球上市公司2000强”榜单第294位；公司的各种专利发明等。
小家电行业网络营销解决方案
小家电行业网络营销解决方案一、背景介绍小家电行业是指生产和销售家用小型电器产品的行业，包括吸尘器、电风扇、电熨斗、电饭煲等。
随着互联网的快速发展，传统的销售模式已经无法满足消费者的需求，因此小家电行业需要通过网络营销来提升市场竞争力。
二、目标1. 提高品牌知名度：通过网络营销活动，提升品牌在消费者中的知名度和认可度。
2. 扩大销售渠道：通过网络平台，拓展销售渠道，增加销售额。
3. 提升用户体验：通过网络营销手段，提供更便捷、高效的购物体验，增加用户粘性。
三、解决方案1. 建设专业网站：搭建一个专业的小家电行业网站，展示公司的产品和品牌形象，提供在线购物功能。
网站需要具备良好的用户体验和界面设计，方便用户浏览和购买产品。
2. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站的曝光率和点击率。
可以通过关键词优化、友情链接等手段来提升网站的搜索排名。
3. 社交媒体营销：通过在社交媒体平台上发布有价值的内容，吸引用户关注和参与，提高品牌知名度。
可以通过发布产品介绍、使用心得、促销活动等内容来吸引用户的兴趣。
4. 搜索引擎营销（SEM）：通过在搜索引擎上投放广告，提高品牌的曝光率和点击率。
可以选择合适的关键词和广告形式，将广告展示给潜在用户。
5. 电子邮件营销：通过发送电子邮件给潜在用户和现有客户，推广新产品、促销活动等。
可以根据用户的购买记录和兴趣偏好，定向发送邮件，提高邮件的打开率和转化率。
6. 网络广告投放：通过在相关网站上投放广告，提高品牌的曝光率和点击率。
可以选择合适的广告形式和位置，将广告展示给潜在用户。
7. 数据分析和优化：通过对网络营销数据的分析，了解用户行为和偏好，优化营销策略。
可以使用数据分析工具来监测网站流量、用户转化率等指标，及时调整营销策略。
四、实施步骤1. 确定目标受众：明确小家电产品的目标受众群体，包括年龄、性别、地域等因素。
2. 网站建设：寻找专业的网站建设团队，搭建一个符合品牌形象和用户需求的网站。
格力空调网络推广方案
格力空调网络推广方案1. 引言格力空调是中国领先的家用空调品牌，致力于为用户提供高品质、高性能的空调产品。
随着互联网的普及和电子商务的发展，网络推广已成为企业品牌宣传和销售的重要组成部分。
本文档旨在提出一份格力空调的网络推广方案，目标是通过网络渠道增加品牌知名度，促进销售增长。
2. 目标受众格力空调的目标受众主要集中在家庭用户和商业用户两个领域。
2.1 家庭用户家庭用户是格力空调的主要消费群体，他们关注的焦点是价格、舒适度和省电等方面的优势。
通过网络推广，我们希望能够提高家庭用户对格力空调的认知度，并促使他们选择我们的产品。
2.2 商业用户商业用户包括办公楼、酒店、商场等各种商业场所。
商业用户注重的是稳定性、节能性和维护等方面的特点。
通过网络推广，我们希望能够吸引商业用户的关注，并与他们建立有效的合作关系。
3. 网络推广渠道为了达到上述目标，我们将通过以下几种网络推广渠道来进行品牌宣传和销售推广。
3.1 公众号推广通过创建官方公众号，我们将定期发布有关格力空调产品的资讯、技术、使用指南等内容，吸引用户关注和订阅。
同时，我们将运用差异化的内容策略，包括提供优惠购买信息、用户分享活动、行业资讯等，吸引更多用户参与互动。
3.2 搜索引擎优化通过优化网站内容和结构，提高格力空调在搜索引擎中的排名，使用户在搜索相关关键词时更容易找到我们的产品和官方网站。
我们将针对不同用户群体的搜索习惯和需求，进行针对性的优化。
3.3 社交媒体推广通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台发布格力空调的宣传视频、用户评价和购买链接，吸引用户参与互动，扩大品牌影响力。
我们还将加强与行业媒体和意见领袖的合作，通过他们的影响力传播格力空调的优势。
3.4 网络广告投放通过在各大门户网站、行业媒体和电子商务平台进行网上广告投放，提高品牌曝光和点击率。
我们将结合用户画像和数据分析，选择合适的广告媒体和广告形式，并设立明确的广告效果评估指标。
小家电行业网络营销解决方案
小家电行业网络营销解决方案一、市场概况小家电行业是指生产和销售家庭电器产品的行业，包括电风扇、电热水壶、电饭煲、电吹风等。
随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，小家电市场呈现出快速发展的趋势。
然而，由于市场竞争激烈，传统的销售模式已经无法满足消费者的需求，因此，小家电企业需要通过网络营销来提升品牌知名度和销售额。
二、目标群体分析1. 年龄段：主要以25-45岁的家庭主妇和年轻白领为主要目标群体。
2. 地域分布：主要集中在一二线城市，同时也需要关注三四线城市的消费者。
3. 消费习惯：注重品质、性价比高，喜欢购买方便实用的小家电产品。
三、网络营销解决方案1. 建立品牌网站：建立一个专业的品牌网站，展示产品信息、品牌故事和售后服务，提高品牌形象和用户体验。
2. SEO优化：通过优化网站的关键词、页面结构和内容，提高网站在搜索引擎上的排名，增加品牌曝光度和流量。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布产品信息、品牌活动和优惠促销，吸引用户参与互动，增加品牌关注度和粉丝数量。
4. 内容营销：通过撰写优质的文章、发布产品使用技巧和生活小贴士等内容，吸引用户关注和分享，提升品牌影响力和用户黏性。
5. KOL合作：与行业内有影响力的意见领袖（KOL）合作，进行产品推荐和体验分享，增加品牌认可度和用户信任感。
6. 电商平台推广：在电商平台上开设官方旗舰店，通过促销活动、优惠券等方式吸引用户购买，提高销售额。
7. 数据分析和优化：通过数据分析工具，对用户行为、流量来源和转化率等进行监测和分析，及时调整营销策略，提升效果和ROI。
四、预期效果评估1. 品牌知名度提升：通过网站、社交媒体和KOL合作等渠道，提高品牌曝光度和用户关注度。
2. 销售额增长：通过电商平台推广和优惠促销等手段，吸引更多用户购买，提高销售额。
3. 用户忠诚度提升：通过提供优质的产品和售后服务，增加用户满意度和忠诚度，促使用户再次购买和推荐。
格力网络营销传播合作方案
格力网络营销传播合作方案格力作为中国空调行业领跑者，制造“好空调”，推广“好变频”，然而在格力拥有这两好的背景下，市场却对格力有着诸多误读。
从“卷款门”到“废标案”再到“爆炸门”以及“世界名牌虚假宣传”等一系列负面舆论一直环绕着格力，给格力罩上一层阴云，也使市场看不清格力，误解了格力。
这些负面消息把格力从管理到营销，从质量到品牌都进行了大量的扭曲宣传，甚至市场上一度出现不明真相的人以为“格力靠不住”、“格力质量差”、“格力搞假的”，空调制冷大场网站上就有用户咨询格力这些事件的真假，这些都给格力在市场上造成了极大负面影响。
尽管实际上以上事件都是被误解的，但这却显示出格力的“媒体宣传”相较于攻势凌厉的竞争对手还需要进一步加强。
一个制造“好空调”、拥有“好变频”技术的格力还需要加强媒体的传播、舆论的引导，尤其是专业群体的媒体传播，要让市场真正认识到格力是“掌握核心科技”的制冷企业，是引领中国创造的制冷企业。
为能尽快扭转格力负面形象，深入传播格力“掌握核心科技”制造“好空调”，支持中国制造企业自主创新走“中国创造”之路，我们作为行业全球领先的电子商务平台以及行业风向标的网络媒体，希望为格力提供以下传播支持：一、40万专业群体快速影响整个行业客户群体空调制冷大市场网站（）作为制冷行业全球领先的电子商务平台，拥有超过40万注册用户，全面覆盖空调经销商、工程商、设计师、终端采购用户，每天超过50000人次采购搜索，是格力快速打开传播局面理想合作平台。
空调制冷大市场网站首页拥有海量用户浏览量，通过在空调制冷大市场网站首页上推广宣传，快速提升品牌美誉度，将格力优势广泛传播。
建议格力在空调制冷大市场首页以“掌握核心科技”为主题投放一个通栏广告，广告内容左侧为格力品牌LOGO+“掌握核心科技”文字，约占整个通栏长度的30%，右侧滚动展示格力具体的各项核心科技。
此广告链接进入一个专题页面，也是以“掌握核心科技”为主题，将格力明显强于竞争对手的各项核心科技以图文及视频方式充分展示。
格力市场网络营销策划方案
格力市场网络营销策划方案一、背景和目标随着互联网的迅猛发展，越来越多的企业开始将营销的重点从传统媒体转移到了互联网上。
格力作为中国家电行业的领军企业，也需要及时调整自己的营销策略，以适应市场的发展变化。
本次格力市场网络营销策划方案的目标是提升格力品牌的知名度和美誉度，增加销量和市场份额。
二、目标市场分析1. 受众群体分析格力的主要受众群体是家庭用户和商业用户，其中家庭用户分为中高端市场和中低端市场两个层次。
商业用户主要包括办公楼、商场和酒店等。
2. 市场竞争分析格力在家电市场拥有较强的竞争力，但仍然需要留意其他主要竞争对手的动向，如海尔、美的等。
此外，还需要注意新兴品牌的崛起，如小米、华为等。
三、策略规划1. 品牌定位格力作为国内知名的家电品牌，应坚持“科技、品质、环保”的核心价值观。
将产品的科技创新和环保特性作为品牌的核心竞争力，同时注重产品的品质和用户体验。
2. 品牌传播渠道(1) 平台整合：格力应该全面整合各个互联网平台，包括电商平台、社交媒体平台等。
在电商平台，格力可以选择与京东、天猫等平台合作，增加产品的曝光率和销量。
在社交媒体平台，格力可以在微博、微信、抖音等平台开设官方账号，与用户进行互动。
(2) 团购活动：格力可以与一些团购网站合作，推出一些限时特价活动，吸引更多的用户购买格力产品。
这样既可以促进销量增长，又可以提升品牌知名度。
(3) 拓展线下渠道：不仅要在网络渠道上下功夫，还要继续加大线下渠道的推广力度。
格力可以开设专卖店，提供产品的展示和售后服务。
此外，还可以与家居建材市场合作，设置格力产品的展示区。
3. 内容营销(1) 提供优质内容：通过开设官方网站和各大社交媒体平台的官方账号，格力可以发布一些与家电相关的资讯和技术文章，提供有关使用格力产品的实用小贴士等。
这些内容可以吸引用户关注，并提升格力品牌的专业形象。
(2) 用户互动：格力可以利用社交媒体平台与用户进行互动，参与一些话题讨论和问答环节。
家电类之格力网络营销
格力空调网络营销策划书一、绪论：成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
经过多年的洗牌，家用空调业已进入“剩者为王”的局面，格力、美的、海尔、三家公司市场份额持续扩大。
面对绝佳的市场机遇和激烈的市场竞争，格力空调不得不采取措施来占据市场。
通过此次策划，主要是扩大格力空调市场份额，并且深入市场，提高产品知名度，扩大格力的营销渠道。
二、具体方案设计及实施2.1项目概述格力的品牌策略主要通过综合运用其产品,价格，渠道，推广，竞争等策略，在消费者中获得好评，提高其品牌形象，品牌美誉度和知名度，体现出产品的价值。
格力作为中国世界的名牌，在世界范围内占空调领域的龙头地位，空调市场中以格力、美的、海尔等，三巨头称霸空调市场，格力以超强的实力占据空调行业的老大多年，累计销售7000万台，格力以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。
通过建立起自营专卖店经营模式，将格力的足迹遍及全球。
其所占市场份额一度高达38%处于市场领先者的地位。
2.2市场分析2.2.1家电行业环境分析政策退出效应影响市场需求，家电行业发展有待产品升级。
2011年以来，在“家电下乡”政策和“以旧换新”政策等内需驱动因素的带动下，家电行业主要产品保持着较快增长。
然而，政策因素也导致家电需求的提前释放，四季度“家电下乡”、“以旧换新”部分政策开始进入退出期，对于年末的家电销量产生了不同的效应。
2.2.2市场现状和策略（1）市场现状变频空调在2011年获得了突破性的发展，产销占比都有了明显的提高。
近几年空调市场的红火促使众多空调厂家积极扩张，建立新的生产基地、购置新的生产线。
而大幅扩张加上上游成本提高，同时国家的几项推动政策也都已经结束或接近尾声，空调市场2011年的库存令人不得不担忧。
格力电商网络营销策划方案
格力电商网络营销策划方案一、项目背景随着互联网的快速发展，电商已经成为企业推广和销售的重要渠道之一。
格力作为国内知名家电品牌，拥有广泛的产品线和较高的市场知名度，电商网络营销成为格力进一步拓展市场的重要手段。
本文旨在为格力电商网络营销提出一套有效的策划方案，通过互联网和电子商务平台搭建起的新渠道，提升格力的品牌知名度和销售业绩。
二、项目目标1. 增加品牌曝光度：通过网络营销手段提升格力品牌在互联网上的曝光度，为品牌建立更多有效的触达点。
2. 提升销售业绩：通过电商平台推广产品，增加线上销售额，拓展线上销售渠道，提高销售业绩。
3. 增强用户粘性：通过网络营销手段吸引用户主动参与，提升用户体验，增加用户粘性。
三、策略和计划1. 构建品牌网站和电商平台建设面向用户的品牌网站，展示格力品牌形象和产品信息，增加品牌曝光度。
同时在主流电商平台建立官方旗舰店，提供线上购物服务，为格力产品提供更便捷的购买方式。
为了提升用户体验，网站和电商平台上均应该提供详细的产品介绍、用户评价和售后服务等。
2. 优化搜索引擎排名通过搜索引擎优化（SEO）提升格力品牌在搜索引擎上的排名，增加网站流量和品牌曝光度。
针对格力的产品线，对关键词进行细化分析，制定相应的优化计划，使格力产品在相关搜索中排名靠前。
3. 制定社交媒体营销策略与品牌网站相结合，格力应该主动参与社交媒体的营销，创建官方账号并定期更新信息。
通过发布有关格力产品的新闻、活动和促销信息，吸引用户关注。
另外，可以积极回应用户评论和问题，提高品牌形象。
4. 进行线上广告推广利用网络广告平台进行线上广告推广，通过Banner、搜索推广、内容推广等方式，提高品牌曝光度和产品销售。
在投放广告时，要明确目标受众和投放渠道，根据产品特点制定不同的广告策略。
5. 实施数据分析和用户行为研究通过安装网站和电商平台的数据分析工具，对用户行为进行细致地分析，了解用户的需求和购物习惯，为后续的营销活动提供数据支持。
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格力空调网络营销策划书
一、绪论：
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下
的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
经过多年的洗牌，家用空调业已进入“剩者为王”的局面，格力、美的、海尔、三家公司市场份额持续扩大。
面对绝佳的市场机遇和激烈的市场竞争，格力空调不得不采取措施来占据市场。
通过此次策划，主要是扩大格力空调市场份额，并且深入市场，提高产品知名度，扩大格力的营销渠道。
二、具体方案设计及实施
2.1项目概述
格力的品牌策略主要通过综合运用其产品,价格，渠道，推广，竞争等策略，在消费者中获得好评，提高其品牌形象，品牌美誉度和知名度，体现出产品的价值。
格力作为中国世界的名牌，在世界范围内占空调领域的龙头地位，空调市场中以格力、美的、海尔等，三巨头称霸空调市场，格力以超强的实力占据空调行业的老大多年，累计销售7000万台，格力以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。
通过建立起自营专卖店经营模式，将格力的足迹遍及全球。
其所占市场份额一度高达38%处于市场领先者的地位。
2.2市场分析
2.2.1家电行业环境分析
政策退出效应影响市场需求，家电行业发展有待产品升级。
2011年以来，在“家电下乡”政策和“以旧换新”政策等内需驱动因素的带动下，家电行业主要产品保持着较快增长。
然而，政策因素也导致家电需求的提前释放，四季度“家电下乡”、“以旧换新”部分政策开始进入退出期，对于年末的家电销量产生了不同的效应。
2.2.2市场现状和策略
（1）市场现状
变频空调在2011年获得了突破性的发展，产销占比都有了明显的提高。
近几年空调市场的红火促使众多空调厂家积极扩张，建立新的生产基地、购置新的生产线。
而大幅扩张加上上游成本提高，同时国家的几项推动政策也都已经结束或接近尾声，空调市场2011年的库存令人不得
不担忧。
（2)市场趋势预测
1)影响因素
过去两年中国空调市场受到国家节能惠民政策的重点扶持，以及获得了家电下乡、以旧换新等政策的推动，各空调厂家都过了红红火火的两年。
而2011年推动空调市场升级换代的节能惠民政策已经结束，缺乏有利政策加上一二级市场已经逐步饱和，空调市场的需求增速将在未来几年内明显放缓。
空调市场尤其是变频空调市场目前正承受着巨大的上游成本上涨压力。
2)趋势预测
2011年中国空调市场的品牌格局仍然为格力、海尔和美的三足鼎立的局势，尤其在变频空调市场三品牌的领先优势更加明显。
（3)营销策略
广告策略；网络新闻营销；微博营销；公共关系战略；与苏宁建立长期合作关系。
2.2.3主要竞争对手及其优劣势
竞争对手分析：格力的主要竞争对手是美的，海尔
格力SWOT分析：
S：规模大，专业化，努力打造“好空调 格力造”的高品质形象
W：产权不清，体质受限。
格力集团是传统国企，虽是股份制企业，但是国有股一股独大，管理层缺乏创业激情
O：加快国企改造步伐，理清产权关系，管理层持股经营，责任到位
T：部分地区销售公司欺上瞒下，盘剥中小商家利润的恶劣做法，严重损害了其诚信形象
美的SWOT分析：
S:优秀团队，营销高手。
美
的的空调的营销团队是业内公认
的营销高手，学习能力强，反应
速度快，体系建设好
W：多元化发展，扩张过度
O：合并同业，减少内耗，抽刀断臂，放弃亏损业务
T：小家电业务巨亏，影响了投资者及商家信心；渠道资源不断流逝，竞争对手不断发起挑战
海尔SWOT分析：
S：1强势品牌，高价战略2，文化传播，故事营销3,产品把握需求，定位准确
W:价格弱势。
海尔的高价格，会对一部分消费者失去吸引力
O:收缩战线，突出主业，稳打稳扎
T:海尔的业务扩张拖累了白色家电主营业务，海尔先难后易，海尔设厂的国际化战略，厂本高，风险大。
2.2.4网络营销外部和内部环境分析
格力空调的外部环境分析：在空调领域的领导者地位，由于其空调产品的专业化生产，使得格力空调在主导市场价格上有主动权，现在在市场上居前三名，骄人的成绩。
格力空调的内部环境分析：有能力对抗其他品牌带来的竞争。
企业需要不断优化管理模式，不断引进新技术，对自身品牌进行进一步的提高，进一步巩固其领导者的地位。
2.3 网络营销策略
（1）网络营销目标或预期效果：
“格力空调”产品的网络营销策划目标为扩大市场占有率，增加销售额。
增加销售途径。
将此产品推广到下乡活动中去，扩大市场份额。
预期效果将使该产品的品牌知名度提升档次。
我们要走高端产品的路线，客户资源很广，发展潜力巨大。
其中的“中央空调”得发展潜力很大。
预期效果将得到很大的改善。
使该企业的经济效益实现稳步发展。
2）目标市场描述：
目标市场扩大化，将家电类产品扩展到下乡活动中去。
对于“格力空调”价格较高的的电器可以实行分期付款制，将大部分电器有效的推广下去，让更多的顾客购买 ，从而实现利润最大化。
3）市场定位：
目标市场可以确立为针对年轻人，这是一个较大的购买群体，可以针对快结婚的夫妇来进行推销。
加大宣传力度，有效推广。
年轻人对于潮流非常敏感，也懂得享受，在新家安装空调也是必备的家电，所以发展空间很大。
而且现在高档会所也随着时代的发展逐渐发展起来了，酒店的不断增加，都是销售“格力空调”得好时机，我们抓住这些好的消费群体，把握机会，创造更多的财富。
4）网络营销组合：
将自己特有的品牌规范合理化，把自身的产品推广下去，可以实行产品组合销售策略。
网络上采取多种营销方式：，博客营销，网络新闻营销
2.4可行性分析
市场营销在企业中的地位无疑特别重要,随着现代网络的兴起，越来越多的家电企业开始谋求新的网络销售模式（比如线上店铺），以便取得更好的发展。
使企业活动与社会需要协调起来，是企业市场营销活动的核心与关键。
通过网络营销在互联网上建立并推广企业的品牌。
网下的品牌产品在网上也得以延伸和和拓展。
由于正确的存货及为客户提供更好的服务，能减少库存量。
加快库存核查频率会减少与存货相关的利息支出和存储成本，减少库存量意味着现有的加工力可更有效地得到发挥，成为公司有形门店之外的又一个重要销售平台。
（a）网上企业拥有较明显的成本优势；
（b）网上企业每个月向网络服务商缴纳的服务费也很少，网上企业能实现完全意义上的全天候服务；
（c）网络营销几乎不需要推销人员，既减少管理费用，又可避免一些鲁莽的推销人员惹怒顾客的现象；
（d）网络营销可设置预先备有答案的自动应答器，既节省了营销人员的时间，也降低了营销的费用；
（e）降低库存费用和装运费用。
因为这个原因同样型号的空调苏宁网点售价比实体店铺低10%是很常见的。
（f）减少中间销售环节，减少成本、提高利润，增加消费者价值。
（g）网上企业虽然没有专门储备商品的仓库，但它却能比真实企业提供范围更广的商品种类；
(h) 送货效率快.依托全国领先的物流配送管理体系，推出高效准时制送货计划，确保在消费者规定的时间内将货物送到消费者的手中。
综上所述，拥有独特优势的网络营销将会成为家电企业参与竞争的有利武器。
在网络经济背景下，企业只有全面了解和掌握网上消费者的心理和行为特征，熟悉网络营销定价的过程及其影响应诉，才能制定出正确的营销策略。
充分利用网络资源营造出一个有利于自身发展的经营环境，企业的竞争力和盈利能力才能得到提升，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.5行动策划与实施
具体安排：
（1）广告营销：针对不同的时间、不同的地区，设立有创新的广告，达到快速传播。
例：首先请国际影视影视明星—成龙出席这次的格力空调广告代言人，由成龙演绎的格力空调广告，内容要求简单，身着中式服装出场，随后将出现成龙挥笔阔写“核心科技”四个大字，背景将采用传统画面，同时也可以展现我国书法的文化，最后是成龙招牌式的推荐“世界名牌”，“好空调，格力造”。
（3）公共关系战略：举办一个“好空调，进雅安”活动
格力已经有过很多次“家电下乡活动”，那么这次决定，把我们的家电针对四川雅安地区进行一次慈善募捐活动，与此同时树立了企业品牌，还资助了四川雅安地区。
（4）微博营销：给本企业建立一个官方微博，通过微博的快速营销，链接更多的媒介，有效实现品牌建立和传播，树立行业影响力和号召力，发现目标客户，精准互动营销，
（5）网络新闻营销：遵循新闻自身的本质，以快速、及时、准确，三点为基本，再让国际影视明星成龙给我们进行代言，名人效应将跟我们的企业品牌相结合。
（6）主要与苏宁建立长期合作关系，以及格力专卖店特殊卖点，在节假日期间进行一系列的折扣活动。