护理组长和质控员职责

科护理质控员职责
7.检查科内健康教育的落实情况，及评价健康宣教效果。 8.在院感控员的指导下对本科进行科内感控质量管理。督促 科室护士认真学习《医院感染管理与监测规范》，《消毒 隔离技术》，《医疗废物管理条例》，《职业暴露防护》 ，《突发公共卫生事件》，《手卫生规范》和《隔离技术 规范》等做好防护工作，预防医院感染。 9.对急救物品质量管理。 10.定时检查核心制度的落实情况。
1.通过护理交接班，了解当班患者的病情，对工作和人力及 时调整，安排。 2.通过检查患者手术和特殊治疗前的落实情况，了解护理环 节质量，及时改进不足。 3.了解重点患者病情和治疗方案，主动跟进护理。 4.通过护理评估，发现现存和潜在的护理问题，制定护理措 施。 5.通过对重点患者的专科护理查房，帮带低年资护士。
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护理组长职责
10.落实上报制度，发生不良事件，突发事件，纠纷，针刺伤 等情况时按制度上报。尤其是科室发生护理不良事件后， 在护士长的主持下，组织科室全体成员进行不良事件分析 ，总结，及时提出整改措施，达到持续质量改进目的。 11.接待患者及家属的咨询，了解和回应患者需求，防患护理 纠纷或投诉。 12.定期或不定期组织下级护士进行典型个案分享。促进年轻 护士成长。
护理组长职责
6.落实健康教育。有计划地评估新入院，转科，手术前，中 ，后和重要检查的病人，以及特殊用药健康教育的落实情 况。 7.培养年轻护士临床护理思维。 8.改进护理质量。对专科，疑难护理技术进行质量把关，对 急危重病人，老年病人，特殊治疗/检查/用药病人，大手 术和死亡病人以及纠纷隐患病人的护理质量及记录进行重 点监控。 9.维护团队的积极性，护士长不在时由科室护理组长行使护 士长行政管理权力，进行团队的沟通，协调并处理相关事 宜。
浅谈护理组长和科室质控员的工作职责与体会
科室护理组长与质控员的工作意义
• 科护理组长和科质控员在医院质控科和护士长的层级领导 下开展工作。工作目的是为了更好的利用和优化科室的护 理人力资源，有序合理的安排好科室各项护理工作，提高 科室护理基础质量，环节质量，终末质量，并对科室存在 和潜在的护理安全问题进行一系列的质量持续改进。减少 科室的不良事件发生，使科室保持正常、平稳、安全的工 作状态。
谢谢！
护理组长的工作内容
1.评估与教育：实施护理评估，制定护理措施，实施健康教 育。 2.实践与督导：参与危重疑难患者的护理，抢救，指导下级 护士工作。 3.沟通与协调：与相关部门和科室有效沟通，带领当班团队 完成护理工作。 4.改进与培训：对质量改进提出建议和意见，组织科室专科 护理查房和技术培训。
护理组长的工作方法
科护理质控员职责
1.全面指导及质控当天的护理质量。 2.负责病区消毒隔离的质控情况。 3检查病区的护理质量（基础护理，安全护理，病区环境等 ）。 4.检查病区物品的齐全情况，督促卫生员，护工，护士的工 作，如实评价护士及助理护士的工作情况。 5.及时检查医嘱治疗本，注射本及检查登记本的执行情况。 6.护理文书质量管理情况。
护理组长职责
1.参加护士交班，了解重点患者病情和治疗方案，及时和管 床医生沟通，做到主动跟进护理 。 2.组织护理查房和疑难患者的护理会诊。 3.落实病人的评估，对危重，新入院患者，新开展手术，大 手术，当天或次日手术的病人以及有特殊需求，需要特殊 治疗的病人进行评估并制定护理计划，下达护理嘱。 4.与医疗团队进行沟通和协调。 5.通过护理评估，发现现存和潜在的护理问题，制定护理措 施。