房地产开发公司规章制度大全
房地产公司规制度范文（三篇）
房地产公司规制度范文第一章总则第一条为规范房地产公司的经营行为，保护客户和员工的合法权益，提升公司的经营管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工和相关合作伙伴。
第三条公司员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，保持良好的职业道德和行业操守。
第四条公司注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和晋升机会，推动员工个人和公司共同发展。
第五条公司积极履行社会责任，注重环境保护和可持续发展。
第二章公司管理第六条公司设立行政部门、财务部门、人力资源部门、市场部门等，并明确各部门的职责和权限。
第七条公司实行分工负责制，明确各岗位的职责，确保工作任务的顺利完成。
第八条公司推行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩情况进行评估和奖励。
第九条公司建立健全的内部控制制度，严格审核各项业务，杜绝违规操作。
第十条公司定期进行业务绩效评估和财务审计，确保公司经营状况的真实和透明。
第三章客户管理第十一条公司遵循客户至上的原则，提供优质的房地产服务，确保客户满意度。
第十二条公司应及时响应客户的需求和投诉，积极解决问题，维护公司声誉。
第十三条公司禁止向客户提供虚假信息或进行不正当销售行为，确保交易的合法性和公正性。
第十四条公司鼓励员工积极参与客户关系管理，提供优质的售后服务和长期跟踪支持。
第四章员工管理第十五条公司注重员工的素质培养和职业发展，定期组织培训和学习活动，提升员工的专业能力。
第十六条公司建立公平公正的薪酬制度，根据员工的工作表现和岗位要求进行薪资调整。
第十七条公司建立健全的员工绩效评估制度，根据员工的工作质量和工作态度进行评估。
第十八条公司重视员工的职业安全和健康，建立工作环境和制度，保障员工合法权益。
第十九条公司禁止任何形式的骚扰和歧视行为，保障员工的人身安全和尊严。
第五章合作伙伴管理第二十条公司与合作伙伴建立诚信合作的关系，共同遵守合作协议和相关法律法规。
第二十一条公司与合作伙伴之间应签订正式的合作协议，明确双方的权益和责任。
房地产公司规章制度（精选6篇）
房地产公司规章制度（精选6篇）随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的房地产公司规章制度（精选6篇），欢迎大家分享。
房地产公司规章制度篇1为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。
为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。
三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。
四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。
五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检。
职能部门的质量监督管理工作。
六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。
七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。
八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。
房地产公司规章制度篇2一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。
二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。
四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。
五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。
房地产公司规制度范文(3篇)
房地产公司规制度范文为保证本公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度，望全体员工遵照执行。
一、工作时间1、公司实行五天工作制，上班时间为周一至周五的8.30____17.30，每天中午12.00____13.30为午餐和休息时间。
2、凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
3、午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度1、各部门组长负责考勤，并将名单交办公室备案。
2、考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表交部门经理审核签字后于每月____日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。
3、考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
4、员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
三、请假制度1、员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。
2、员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
四、人事异动1、新员工入职的，公司要与其签订劳动合同，并办理社保的相关手续。
试用期一律约定____月，试用期间变现良好的，可提前破格转正。
2、员工要离职的，需提前____天向公司提出申请，公司应协助员工办好离职手续。
五、着装与礼仪1、员工在工作时应穿工作服，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
2、员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
3、员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
房地产公司规章制度(4篇)
房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。
下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本，供您参考：第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度，不得违反本规程。
第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。
第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。
第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训，并签订劳动合同。
第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料，由公司进行备案。
第七条入职员工必须参加公司组织的培训，熟悉公司规定的各项工作流程和规范。
第八条入职员工需参加新员工岗前培训，通过考试合格后方可上岗。
第九条入职员工需签署《保密协议》，承诺保守公司机密信息。
第十条入职员工需接受公司的考核，合格后方可正式录用。
第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分，员工需按照工作职责认真履行。
第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责，员工须按照岗位责任书执行工作。
第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范，确保工作顺利进行。
第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务，并及时向上级领导汇报工作进展。
第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。
第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度，员工按照规定的工作时间上下班。
第十七条房地产公司制定了员工的休假制度，员工需按照规定的程序请假，事假须提前申请。
第十八条员工如需请长期休假，需提前向上级领导进行申请，并提交相应的证明材料。
第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。
第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。
第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度，作为绩效考核的依据。
第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇，包括社会保险、住房补贴等。
房地产规章制度完整版
房地产规章制度完整版一、房地产开发制度1、项目规划与审批开发商在进行项目开发前，必须依据相关法律法规和城市规划要求，制定详细的项目规划方案。
规划方案需提交给城市规划部门进行审批，获得批准后方可进行后续的开发工作。
2、土地获取与使用开发商应通过合法途径获取土地使用权，遵守土地出让合同的约定。
严格按照土地用途进行开发，不得擅自改变土地用途。
3、工程建设与质量管理开发项目的工程建设必须符合国家和地方的建筑标准和规范。
建立健全工程质量管理体系，对施工过程进行严格监督，确保工程质量合格。
4、环保与安全要求在开发过程中，要采取有效的环保措施，减少对周边环境的影响。
高度重视施工安全，制定并执行严格的安全管理制度，防止安全事故的发生。
二、房地产销售制度1、预售许可商品房预售必须取得预售许可证，未取得许可证不得进行预售。
预售许可证的申请条件和审批程序应严格按照相关规定执行。
2、销售宣传与广告房地产销售宣传和广告应真实、准确，不得含有虚假内容或误导消费者的信息。
对房屋的面积、户型、配套设施等重要信息的描述必须清晰、明确。
3、合同签订与备案买卖双方应签订规范的商品房买卖合同，合同条款应符合法律法规的要求。
合同签订后，应及时进行备案，保障双方的合法权益。
4、价格管理商品房销售价格应遵循市场规律，合理定价。
不得进行价格欺诈、哄抬房价等不正当价格行为。
三、房地产中介服务制度1、从业资格从事房地产中介服务的人员必须取得相应的从业资格证书。
中介机构应具备合法的经营资质。
2、服务规范中介机构和从业人员应遵守职业道德，为客户提供诚信、专业的服务。
不得泄露客户的隐私信息，不得谋取不正当利益。
3、收费标准中介服务收费应明码标价，按照规定的收费标准执行。
不得擅自提高收费标准或收取额外费用。
四、房地产物业管理制度1、物业服务企业的选聘业主委员会应通过公开、公平、公正的方式选聘物业服务企业。
物业服务合同应明确双方的权利和义务。
2、物业服务内容与标准物业服务企业应按照合同约定提供房屋及配套设施的维修、养护、管理等服务。
房地产公司规章制度与管理条例(7篇)
房地产公司规章制度与管理条例(7篇)为了规范化房地产行业的管理,可以持续地发展,需要特此设立管理制度。
大家知道制度的格式吗下面是由小编给大家带来的房地产公司规章制度与管理条例7篇，让我们一起来看看！房地产公司规章制度与管理条例篇1一、总则依据《中华人民共和国会计法》、《财务通则》等会计法规，特制订本制度。
1、会计年度为：元月一日至本年十二月三十一日止。
2、公司采用房地产开发制度，会计核算采用权责发生制。
二、现金及银行存款的管理1、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会计开票，出纳收款。
现金要当面点清，出门概不负责。
2、现金、银行存款的收付要逐笔、递日登记，及时入帐。
每天下班前半小时，内部清点现金，自行查账，做到日清月结。
3、开收据或发票时，要注明收款方式是现金还是转帐，若是转帐则要注明票据种类、号码。
4、银行财务印鉴章要分开保管，专人负责。
5、支票、汇票、电汇等转帐，要实行登记制度(购回支票后要用专用台帐记录票据号码)逐笔登记并注明资金用途流向、票据号码。
不得开具远期支票、空头支票和空白支票。
6、伍仟元以上款项尽量使用银行转帐。
7、支付款项时，在审批手续完善后，由会计起票、领款人签字后，出纳才能付款。
8、公司职员日常业务借支，在贰万元以下(不含贰万元)须主管财务负责人审批、借支。
如财务负责人不在，须经总经理或董事长审批方可借支。
在贰万元以上(含贰万元)还须报总经理及董事长审批后财务部方可借支。
9、财务部现金库存，原则上不应超过贰万元，更不得用白条抵库。
10、月底对库存现金要进行盘存，并出现金盘存表与会计核对。
月初银行存款要与银行对帐单核对，若有未达帐项需要编制银行存款余额调节表。
三、应收帐款及销售收入的管理1、对每一个客户要建立一个档案页(台帐)，反映其主要的经济活动及有关概况，以便跟踪管理。
2、密切注视应收帐款的回收情况，财务人员有权、有责与客户联系，并催收应收帐款，清理有关帐户。
房地产公司规制度（三篇）
房地产公司规制度主要包括以下几个方面：1. 经营许可：房地产公司需要获得相关的经营许可证才能从事房地产开发、销售等业务。
2. 组织机构：房地产公司应明确公司的组织机构、职责和权力，并建立相应的管理体系。
3. 安全生产：房地产公司应制定相关安全生产制度，确保施工过程中的安全，并严格遵守相关的安全标准和规定。
4. 质量管理：房地产公司应建立质量管理体系，确保房屋的设计、施工和交付符合相关的质量标准和规定。
5. 合同管理：房地产公司应建立合同管理制度，明确开发商和购房者之间的权益和责任，并规定各种情况下的处理办法。
6. 价格管理：房地产公司应遵守相关的价格管理规定，不得擅自涨价或欺诈消费者。
7. 客户信息保护：房地产公司应建立客户信息保护制度，保护客户的个人隐私和信息安全。
8. 市场监管：房地产公司应遵守相关的市场监管规定，不得从事虚假宣传、销售假冒伪劣产品或其他违法行为。
9. 环境保护：房地产公司应关注环境保护，遵守环保法律法规，控制建设过程中对环境的影响。
10. 社会责任：房地产公司应履行社会责任，积极参与社会公益事业，推动社会和谐稳定发展。
这些规制度可以保护购房者的权益，规范房地产市场的发展，并促进行业的健康可持续发展。
房地产公司规制度（二）第一章总则第一条为规范房地产公司的内部管理，保护员工的合法权益，提高公司的运作效率，特制定本规定。
第二条该规章制度适用于本公司全体员工。
第三条遵守国家法律法规、公司章程及本规章制度是本公司员工的基本义务。
第四条公司将对员工举行定期或不定期的业务培训和管理培训。
第五条公司将会积极为员工创造良好的工作环境，提供良好的福利待遇和晋升机会。
第六条员工须爱护公司财产，不得挪用、浪费或私自买卖公司财产。
第七条员工应保守公司及客户的商业秘密，不得泄露或用于个人利益。
第二章人员管理第八条公司将对员工进行全方位的管理，包括招聘、培训、考评、晋升、奖惩等，并制定相应规程。
第九条招聘程序：公司将根据岗位需求，经过面试、资格审核和实际操作测试等程序，确定最佳人选。
房地产开发公司管理制度
房地产开发公司管理制度房地产开发公司管理制度（精选12篇）随着社会一步步向前发展，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的房地产开发公司管理制度，欢迎大家分享。
房地产开发公司管理制度篇1目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理、有效使用，维护公司资产安全和完整，结合本公司实际情况，制定本制度。
适用范围：本规定适用于公司范围内所有资产的管理。
职责：1、公司行政办公室负责对资产实物进行归口管理，负责资产的申请、购置、登记、维修、调配和报废等各项程序。
2、公司财务管理部负责对资产的账务进行归口管理，包括入销账、折旧等。
资产的定义：本规定中的资产概念既包括固定资产（单价超过20xx元人民币，使用年限超过1年的物品），也包括手机、办公桌椅等价格低，但使用时间较长的耐用物品。
具体指以下种类：建筑物：房屋、活动办公室；交通工具及附属品：小客车、小轿车；车载cd机、车载冰箱；办公设备：笔记本电脑、计算机、打印机、复印机、传真机、摄像机、打卡机、打孔机、装订机、碎纸机、数码照相机、普通照相机；办公家具：保险柜、文件柜、办公桌、班台、会议桌、折叠桌、电脑桌、台案、折叠椅、班椅、办公椅、沙发、茶几；通讯设备：手机、对讲机、集团电话、直线电话、车载电话。
资产的购置：1、各部门添置资产，需向行政办公室提交购买申请表，行政办公室首先考虑在公司范围内进行调配。
如必须购置，经总经理批准后由材料采购部按照有关规定购买。
2、购置资产的发票，必须附所购置资产的清单明细，财务方可办理报销手续。
必须由使用单位资产管理人员签字后方能办理出库手续，并将资产的相关材料交资产管理员归档。
3、资产的调拨：因调配、借用等原因进行的资产转移由公司行政办公室办理，资产转入单位负责人需在行政办公室资产台帐上签字。
其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。
资产的使用管理：资产的使用：分配给个人使用的资产，使用人员应对资产的安全、完整负责。
房产公司完整的规章制度
房产公司完整的规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理秩序，保护员工的合法权益，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条公司员工应当遵守本规章制度，并按照公司的规定履行工作职责。
第三条公司全体员工都有权利了解和监督公司的规章制度的执行情况。
第二章入职与离职第四条全体员工应当按照公司的要求提供真实准确的个人信息，并在入职时签订劳动合同。
第五条全体员工应当接受公司的培训，达到公司要求的岗位素质水平。
第六条全体员工在离职之前，应当提前一个月书面提交辞职申请，并与公司协商离职事宜。
第七条离职员工应当如实做好交接工作，不得私自带走公司资料和设备。
第八条离职员工在签署离职证明前应当完成全部离职手续。
第三章工作纪律第九条全体员工应当爱护公司财产，不得挪用公司资金、物品。
第十条全体员工应当保守公司业务秘密，不得泄露公司机密信息。
第十一条全体员工应当遵守办公时间，准时上班下班，不得迟到早退。
第十二条全体员工应当尊重领导和同事，保持良好的工作关系。
第十三条全体员工应当遵守公司的规章制度，不得擅自改变工作内容和工作方式。
第十四条全体员工不得在工作时间内私自接受他人办事，应当集中精力完成公司工作。
第十五条全体员工应当认真做好本职工作，不得玩忽职守。
第十六条全体员工应当积极配合公司的工作安排，不得拒绝或者擅自变更工作任务。
第十七条全体员工应当爱岗敬业，努力工作，提高工作效率。
第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现和贡献情况进行奖励，包括奖金、晋升等。
第十九条公司将根据员工的工作表现和违纪情况进行处罚，包括扣款、降职等。
第二十条公司将定期对员工进行考核，对表现优异的员工进行表彰，激励其更好地工作。
第二十一条公司将建立健全的奖惩档案，对员工的奖惩情况进行记录，作为评定员工绩效的参考依据。
第五章公司文化第二十二条公司提倡团结合作，互相帮助，共同发展的企业文化。
第二十三条公司倡导学习和进步，鼓励员工不断提升自己的知识水平和技能。
房地产公司规制度范文（4篇）
房地产公司规制度范文第一章总则第一条为规范公司的日常管理，建立健全的公司制度，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内的所有员工和管理人员，适用于公司各个部门和业务。
第三条公司员工应严格遵守本规章制度，凡本规章制度未规定的事项，应按照公司其他规定执行。
第四条公司各级主管应对员工严格管理，监督员工的工作执行情况，确保落实公司制度。
第五条公司应定期对本规章制度进行修订和完善，并及时通知全体员工。
第六条公司应对违反本规章制度的员工依法予以处罚，确保规章制度的严肃性和执行力。
第二章公司组织管理第一节公司机构设置第七条公司按照业务需要设立各个部门和岗位，具体机构设置由公司领导班子决定，并报公司股东会审议通过。
第八条公司各级主管是公司的直接管理者和决策者，负责对下属员工进行指导、管理和监督。
第九条公司设立监察部门，负责监督公司内部员工的工作执行情况，保障公司的合规运营。
第十条公司设立人力资源部门，负责公司的员工招聘、培训、考核、薪酬等事务。
第十一条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和财务报表的编制。
第十二条公司设立市场部门，负责公司的市场开拓和销售业务。
第三章员工的基本权益与义务第一节入职与离职第十三条公司招聘员工应公开、公平、公正，不得违法歧视招聘。
第十四条入职员工应按照公司要求提交入职材料，并与公司签订劳动合同。
第十五条员工在离职前应向公司提前30天以书面形式提出辞职申请，并按照公司要求办理相关手续。
第二节劳动纪律第十六条员工应准时上下班，不得无故迟到、早退。
第十七条员工应服从公司的工作安排和任务分配，不得擅离职守或私自调整工作岗位。
第十八条员工应保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户资料。
第十九条员工应按照公司的规定进行工作记录和报销，不得伪造或虚报工作记录和报销款项。
第四章员工的福利待遇第一节薪酬福利第二十条公司对员工的薪酬福利按照国家相关法律法规进行规定和发放。
房地产公司规制度（4篇）
房地产公司规制度具体的房地产公司规章制度可能会有一些差异，取决于公司的规模和经营范围。
以下是一些常见的房地产公司规章制度:1. 公司组织结构和职责分工: 规定公司的组织架构和部门职责，包括管理层人员和不同部门的职责范围、权限等。
2. 工作时间和休假制度: 规定工作时间和休假制度，包括上班时间、加班、休息日和节假日等。
3. 岗位责任和职业道德规范: 规定各岗位的职责和绩效要求，以及员工应遵守的职业道德和行为准则。
4. 招聘与录用制度: 规定公司的招聘和录用流程，包括招聘政策、岗位要求、面试程序等。
5. 培训与晋升制度: 规定员工培训和发展机会，以及晋升机制和晋升标准。
6. 薪酬和福利制度: 规定员工的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖励、福利待遇等。
7. 员工离职和退休制度: 规定员工辞职和退休的程序和待遇，包括提前通知期限、工资支付以及离职手续等。
8. 绩效考核制度: 规定公司的绩效考核标准和程序，包括目标设定、绩效评估、奖励制度等。
9. 保密与知识产权保护: 规定员工在工作期间需要遵守的保密责任以及知识产权保护的规定。
10. 行为规范和纪律处分: 规定员工在公司内的行为规范，以及如何处理违纪行为和处分措施。
以上只是一些常见的房地产公司规章制度，具体的规章制度可能还有其他的内容，并会根据具体公司的情况而有所不同。
房地产公司规制度（2）第一章总则第一条为规范公司内部管理，确保公司各项业务合规性和稳定运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于房地产公司全体员工，包括正式员工、兼职员工和临时员工。
第三条公司员工应当遵守本规章制度的内容，严格执行公司的各项规定，维护公司的管理秩序，保障公司的正常运作。
第四条公司管理层应当依法依规执行本规章制度，对其他员工进行监督和管理，确保公司规章制度的落实。
第二章入职与离职第五条公司在招聘员工时应当公平、公正、透明，不得歧视、虐待员工。
第六条员工入职时应当提供真实的个人信息，并携带相关证明文件，如身份证、学历证等。
房地产公司规章制度范本(6篇范文)
房地产公司规章制度范本（6篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产公司规章制度范文(三篇)
房地产公司规章制度范文第一章总则第一条为规范房地产公司内部管理，优化企业运营，保障员工权益，提高企业效益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工及相关人员，包括但不限于公司领导、管理人员、职工等。
第三条公司所有员工应遵守本规章制度的规定，不得违反国家法律法规和公司相关政策。
第四条公司领导应组织实施本规章制度，加强监督和管理，确保其有效执行。
第五条具体职能部门通过内部管理制度、规章制度等，细化组织机构的管理规定，强化工作落实。
第二章岗位规范第六条公司员工应按照岗位要求，完成本职工作。
不得滥用职权，违规操作及泄露公司机密。
第七条公司员工须按时上下班，不得迟到早退。
在工作时间内，专注于工作，不得私自做其它事务。
第八条公司鼓励员工提升个人能力，主动学习并不断充实自己的知识技能。
第九条全体员工应积极配合公司进行业务拓展和市场开拓。
不得以个人行为损害公司利益。
第十条公司员工应保护环境，节约用水用电，提倡对公司和社会的公共设施进行爱护和维修。
第三章工作纪律第十一条公司所有员工应积极遵守工作纪律，按照公司相关规定出勤、请假等事项。
第十二条全体员工应遵守工作纪律，做到文明礼貌，保持工作场所卫生、整洁，不得乱丢垃圾。
第十三条公司员工应按照公司相关规定使用公司的办公设备和资料，不得擅自私用。
第十四条公司员工应保护公司的商业秘密和客户隐私，不得泄露给非相关人员。
第四章薪酬福利第十五条公司员工应按时按量完成工作任务，不得贪图便利、拖延工作进度。
第十六条公司将按照业绩考核和个人能力发放相应的薪酬，提供必要的员工福利待遇。
第十七条公司按照国家法律法规和相关政策规定，为员工购买社会保险和公积金。
第十八条公司组织员工进行职业培训和技能提升，提供相应的培训资源和机会。
第五章绩效考核第十九条公司将定期对员工进行绩效考核，以评估其工作表现和能力水平。
第二十条绩效考核结果作为晋升、加薪、奖惩和福利待遇的重要依据，公正、公平、公开进行。
房产开发公司规章制度大全
房产开发公司规章制度大全作为房产开发公司，规章制度的建立是确保公司正常运作和管理的重要基础。
下面是一份房产开发公司规章制度大全，供参考。
一、公司章程1. 公司的组织形式、股权结构、经营范围等；2. 公司管理架构、决策流程、薪酬制度、劳动合同等；3. 公司财务管理、会计制度、审计程序、税务处理等。
二、公司行政管理制度1. 公司行政管理组织结构、职责分工、职务任免、福利制度等；2. 公司人事管理、档案管理、招聘流程、培训计划等；3. 公司办公室、保卫部门、设备维护、环境卫生等。
三、公司财务管理制度1. 公司财务制度、财务流程、财务报表、集资计划、资产管理等；2. 公司风险管理、内部控制、预算管理、成本控制等；3. 公司纳税制度、税务审计、税收优惠、税务筹划等。
四、公司工程管理制度1. 工程管理组织架构、职责分工、质量监控、验收规定等；2. 施工管理、施工合同、工程款项支付、安全管理、环保管理等；3. 工程变更、索赔处理、工程保险、设计管理等。
五、公司销售管理制度1. 销售组织架构、职责分工、销售目标管理、销售计划制定等；2. 实施销售活动、开拓市场、销售指导、客户服务等；3. 收费管理、客户满意度调查、客户投诉处理等。
六、公司合同管理制度1. 合同管理组织架构、职责分工、合同审批流程、合同范本等；2. 合同签订、履行、变更、解除、终止、仲裁等；3. 合同风险管理、合同审计、合同争议处理等。
七、公司知识产权管理制度1. 知识产权管理组织架构、职责分工、知识产权保护机制、知识产权培训等；2. 申请、取得、管理、维护、运用、转让知识产权等；3. 合作、交流、争议处理等。
八、公司安全生产制度1. 安全生产组织架构、职责分工、安全管理制度、安全保障体系等；2. 安全检查、事故预防、应急救援、职业卫生等；3. 环保管理、社会责任等。
九、公司社会责任管理1. 社会责任管理体系、职责分工、环保节能、防止贪污等；2. 公司认证、会员承诺书、安全服务、品质体系等；3. 公益事业、员工福利等。
房地产开发公司规章制度大全
房地产开发公司规章制度大全xxxx地产开发有限公司规章制度第一章总则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。
第二章非政府机构第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。
第二条董事会：董事会对股东会负责管理，董事长就是公司法定代表人，代表公司行使职权。
董事会出席人员：董事长、董事。
监事列席董事会。
第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。
第四条总经理办公会：出席人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可以列席。
第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。
第三章工作职责第一条公司董事会职责：一、同意公司经营计划和投资方案。
二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
三、决定内部管理机构的设z和职工报酬事项。
1四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。
五、制定公司的基本管理制度。
六、负责管理招集公司股东会，向股东会报告年度工作。
七、继续执行股东会的决议。
第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。
第三条总经理办公会职责：一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。
二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。
三、组织实施公司董事会授予的其它工作。
四、拟定公司内部管理机构设z方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司内部管理的各项规章。
五、聘任或解聘公司部门负责人。
第四条公司业务办公会议职责：探讨研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，拒绝接受工作任务及其他临时性任务，出席人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。
房地产开发公司管理制度(10篇)
房地产开发公司管理制度（10篇）治理制度是组织、机构、单位治理的工具，对肯定的治理机制、治理原则、治理方法以及治理机构设置的标准。
它是实施肯定的治理行为的依据，是社会再生产过程顺当进展的保证。
合理的治理制度可以简化治理过程，提高治理效率。
二、房地产开发公司治理制度（精选10篇）为加强和标准房地产开发经营活动的治理，制定了相关治理规定，下面小编整理的房地产开发公司治理制度（精选10篇），盼望对您有所帮忙。
房地产开发公司治理制度1第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司全部，必需纳入公司账内统一核算和监视。
任何人或单位都不得保存账外资产，以防流失。
其次条财务部应做好流淌资产的治理工作。
流淌资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产，主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。
第一节货币资金第三条公司在生产经营中取得的各项收入必需全部交到公司财务，准时入账，任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。
第四条对公司的货币资金和其他流淌资产必需加以严格的治理，货币资金的使用和流淌资产处理必需根据规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。
第五条公司只有总经理和主管财务的副总经理有货币资金使用和流淌资产处理的审批权、第六条为保证现金的安全，同时又不影响现金的合理使用，库存现金量最高不得超过10000元。
对每笔超过xx元的大额现金支出应提前三天通知财务部，以便财务部提前做好预备、现金的收支范围严格执行国家的现金治理规定。
任何人均不能以未经批准或不符合财务要求的票据字条等充抵现金，更不能擅自挪用现金。
不得坐支现金、每笔现金支出都必需依据审核无误并经主管财务的副总经理签批的原始凭证支付，并编制记账凭证。
每笔现金收入也必需依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
对发生的业务要逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结，每日盘点现金，确保账实相符，月末与总账核对，保证账账相符。
房地产开发公司规章制度（通用18篇）
房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度（通用18篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的房地产开发公司规章制度（通用18篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产开发公司规章制度1为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。
工地安全礼貌施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。
3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。
标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。
证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。
5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
房地产公司规章制度(优秀7篇)
房地产公司规章制度（优秀7篇）篇一：房地产公司规章制度篇一会议管理制度为切实改进工作方法，保证政令畅通及提高办事效率，并加强部门岗位之间的沟通协调，增加工作透明度，加大部门岗位责任的落实，特制定会议管理制度。
一、投资公司会议投资公司会议是公司决策的重要会议。
由公司董事长安排主持召开，各关联公司主要负责人、投资公司部门负责人参加，必要时可召开扩大会议或指定专岗专人列席会议。
会议的主要任务：一是传达学习行政主管部门的文件及会议指示精神或国家对行业的宏观政策；二是讨论决定控股子公司及公司各部门的重大问题及投资决策；三是分析阶段工作形势及工作进展，互通情况；四是制定中长期企业发展战略及规划；五是其他事宜。
二、部门例会例会是投资公司部门及关联公司所属部门定期召开的阶段工作总结及目标设置的周期性议事会议。
由投资公司（含关联公司）及部门主要负责人主持召开，或由公司指定专人召集或主持。
投资公司例会由公司各部门或各关联公司负责人参加；各关联公司例会由所属公司部门负责人参加；部门例会由部门所有人员参加。
会议的主要任务：一是传达公司及各级行政主管部门的有关文件、会议的指示精神。
二是讨论通过部门有关工作计划或工作安排，以及对工作计划的考核措施。
三是部门各岗位汇报一周的工作情况，以及需部门提报解决或协调解决的工作事项。
四是由负责人对各岗位的一周工作进行回顾、总结评价，提出下周或下阶段的工作要点，并进行布置和安排。
五是部门各岗位员工提报的工作改进建议。
六是其他需要例会解决的问题。
三、专题会议专题会议是针对某项业务或行政工作召开的具有一定目的性的议事会议。
由投资公司安排或各关联公司根据情况主持召开，或由公司指定专门部门召集或主持召开，议事范围内的相关公司或部门参加。
会议的主要任务：一是传达学习上级文件及会议的重要指示精神；二是通报公司对专项工作的要求及规定，以及专项工作安排；三是协调解决相关部门在工作中出现的业务穿插或配合问题。
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房地产开发公司规章制度大全编辑员：WINXUSER更新日期：2020年8月16日xxxx地产开发有限公司规章制度第一章总则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。
第二章组织机构第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。
第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。
董事会参加人员：董事长、董事。
监事列席董事会。
第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。
第四条总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。
第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。
第三章工作职责第一条公司董事会职责：一、决定公司经营计划和投资方案。
二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。
四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。
五、制定公司的基本管理制度。
六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。
七、执行股东会的决议。
第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。
第三条总经理办公会职责：一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。
二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。
三、组织实施公司董事会授予的其它工作。
四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。
五、聘任或解聘公司部门负责人。
第四条公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。
第五条公司各级职责：一、职务、岗位职责：董事长职责（一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。
（二）决定公司经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。
（三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。
（四）负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。
（五）负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。
（六）决定公司员工的报酬事项。
总经理职责（一）负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。
（一）负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。
（二）负责组织实施公司的经营计划投资方案。
（三）负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。
安排和检查工作。
（四）拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。
（五）聘任或解聘公司部门负责人。
工会主席职责（一）负责工会的日常工作。
（二）参与公司经营决策和经营管理。
代表和组织职工依照法律规定，参与公司的经营管理和民主监督。
（三）组织职工进行业务知识和科学文化的学习。
（四）开展健康向上的文化娱乐和体育活动。
（五）参与协调劳动关系和调解劳动纠纷。
（六）协助公司做好劳动保险和劳动保护办好公司福利、改善生活条件。
（七）抓好公司工会组织建设，鼓励职工向公司提合理化建议。
（八）负责完成公司总经理办公会临时安排的各项工作。
副总经理工作职责(一）协助公司总经理工作。
（二）执行公司总经理办公会决议。
（三）负责公司总经理办公会分工的分管工作。
（四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。
（五）负责公司员工的业务培训工作。
（六）组织和下达分管业务工作。
（七）负责分管业务的接待和协调工作。
（八）负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。
工程技术负责人职责（一）组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。
（二）负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。
（三）负责工程技术图纸的设计的变更工作。
（四）负责对工程质量的监督和检查工作。
（五）负责对工程部的工程技术指导工作。
（六）负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。
财务负责人职责（一）在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作，熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。
（二）组织制定修改公司内部财务、会计制度，建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。
（三）组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划，报批后组织实施。
（四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提高资金使用效益。
（五）参加公司经营管理会议，运用财务、会计资料进行预测和分析，为公司董事会决策当好参谋。
（六）参与拟定和审查经济合同，协议及其它经济文件。
（七）负责向公司董事会报告财务状况和经营成果，领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。
（八）组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则，考核和检查会计人员的工作情况。
（九）协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。
（十一）完成公司领导安排的其它临时性工作。
办公室主任职责（一）负责组织实施公司办公室的全面工作。
（二）负责执行总经理办公会的各项决议。
（三）负责草拟公司发展、经营等工作计划和公司工作总结。
（四）负责公司内外协调、联络工作。
（五）负责公司行政事务管理和人事工作。
（六）负责对公司资产设备的购置、维修、维护、登记和车辆管理工作。
（七）负责公司的日常管理和保卫、卫生工作。
（八）负责公司公章和各类印章的保管工作。
（九）负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。
秘书岗位职责（一）接受办公室主任的领导和工作安排。
（二）负责草拟公司各类文件、合同、材料。
（三）负责完成公司总经理办公会的文字记录工作。
（四）负责协助办公室主任完成公司内部的人事工作。
（五）负责公司员工业务的考评工作。
（六）负责公司对外宣传工作。
（七）负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。
办公室资料档案员岗位职责（一）接受办公室主任的领导和工作安排。
（二）负责对公司各类资料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整理工作。
（三）负责办公室接待和上传下达工作。
（四）负责公司办公场地的清洁卫生检查工作。
（五）负责公司考勤工作。
（六）负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。
打字员岗位职责（一）受办公室主任的领导和工作安排。
（二）负责公司内部文件、资料、材料、合同等的文字打印工作。
（三）负责对公司内部文件收发登记工作。
（四）负责对电脑、打印机、复印机、纸张的保管和维修工作。
（五）负责完成办公室主任安排的其它临时性工作。
驾驶员岗位职责（一）接受公司办公室主任的领导和工作安排。
（二）负责对公司业务车辆的驾驶工作。
（三）负责对公司车辆的管理和保养工作。
（四）负责对公司车辆的审证及办证工作。
（五）负责完成办公室安排的其它临时性工作。
财审部经理岗位职责（一）负责组织财审部的全面工作。
（二）负责对公司财务、资金、投资运行的分析、研究工作。
（三）负责财务预算、结算工作。
（四）负责组织资金和银行贷款手续的办理。
（五）负责财会人员的业务培训和公司劳资工作。
（六）负责督促财会制度、财经纪律的落实。
（七）负责编制公司董事会关于项目投资的资金计划。
（八）执行公司董事会和总经理办公会安排的其它临时性工作。
会计员岗位职责（一）接受财会部经理的领导和工作安排。
（二）负责会计的本职工作。
（三）负责公司财会账本、资料的保管工作。
（四）协助财会部经理完成银行贷款手续（五）负责业务范围内的各类上报报表编制。
（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。
出纳员岗位职责（一）接受财会部经理的领导和工作安排。
（二）负责公司的薪金发放和现金保管工作。
（三）负责资金和薪金发放的复核和票据审核工作。
（四）负责财务出纳凭证的整理和保管工作。
（五）负责现金流量的记账和银行存款的记账工作。
（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。
工程部经理岗位职责（一）负责组织工程部的全面工作。
（二）负责工程项目方案设计和申报工作。
（三）负责对工程项目的质量监督的指导工作。
（四）负责对开发项目的测算，工程项目的预决算审核工作。
（五）负责工程项目的招、投标及资料收集、文件草拟工作。
（六）负责施工合同、文件、通知、工程技术变更等的草拟工作。
（七）负责对工程项目的前期手续、竣工验收及工程档案资料的办理工作。
（八）负责对工程项目的技术交底工作。
（九）负责建设工程项目的施工安全工作。
（十）负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。
（十一）负责有关工程建设职能部门的联系、协调和施工各方的协调工作、保证工程保质按期完成。
（十二）负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。
施工员岗位职责（一）接受工程部经理的领导和工作安排。
（二）负责工程项目现场施工的质量监督工作。
（三）负责对工程项目变更设计后的实施工作。
（四）负责对已建工程、商品房、管网设施的善后维修工作。
（五）负责对工程承包合同、变更通知的办理工作。
（六）负责对施工方的协调联系工作和对项目工程质检资料的送检工作。
（七）负责对工程项目的施工安全工作。
（八）接受经理安排的其它临时性工作。
预算员的岗位职责（一）接受工程部经理的领导和工作安排。
（二）负责对公司工程项目的预、决算工作。
（三）协助经理完成工程项目前期手续的办理工作。
（四）负责对建设项目中单项工程的收方、预算、测算工作。
（五）负责对竣工验收工程的审计事务工作。
（六）负责对工程项目的前期资料和竣工资料的整理完善和上交工作。
工程部档案员岗位职责（一）接受工程部经理的领导和工作安排。
（二）负责对工程项目的图纸、资料的保管工作。
（三）协助工程部经理完成工程项目的前期手续、竣工验收资料办理工作。
（四）负责工程项目前期资料、竣工资料、变更资料的整理、归档和档案移交工作。
（五）负责公司建设工程的发包合同、资料的保管工作。
（六）负责工程部工程器具、资料的保管工作。
（七）负责完成工程部安排其它临时性工作。
销售部经理岗位职责（一）负责组织销售部的全面工作。
（二）负责市场的策划、宣传工作。
（三）负责公司开发项目的销售和合同签订工作。
（四）负责银行按揭手续和商品房两证的办理工作。
（五）负责公司商品房、门市价格测算并办理完善销售手续。
（六）负责公司竣工商品房的出租管理工作。
（七）负责总经理办公会安排的其他临时性工作。
拆迁部经理岗位职责（一）负责组织拆迁部的全面工作。
（二）负责具体组织实施公司开发项目的征地拆迁工作。
（三）负责完成房屋、拆迁评估机构的选定和拆迁调查摸底。
（四）负责测算征地拆迁、补偿及过渡安置的成本费用。
（五）负责编制并报批拆迁安置补偿方案。
办理房屋拆迁许可证。
（六）负责按有关规定处理和解决征地拆迁过程中的各种纠纷，力求不留遗留问题。