新员工入职培训全套资料
新员工入职培训教材
新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章:公司概况与文化1. 公司背景介绍- 公司名称、成立年份、发展历程- 公司规模、地理位置、总部所在地- 公司的主要业务领域和市场定位2. 公司文化- 公司的核心价值观和使命宣言- 公司的愿景和目标- 公司的文化特色和价值观念第二章:岗位职责和工作流程1. 岗位职责- 详细介绍各个岗位的职责和职能- 对于新员工具体岗位的职责做详细的解释和说明 - 各岗位职责之间的协作和配合关系2. 工作流程- 解释员工如何参与到公司的工作流程中- 介绍工作中的各种常见流程和规范- 强调工作流程中的重要环节和注意事项第三章:公司制度和规范1. 公司章程和管理制度- 公司章程内容的解读- 公司内部规章制度的介绍和培训- 公司制度对员工的权益和义务的规定2. 员工行为规范- 公司对员工行为和形象的要求- 职场道德和职业操守的培训- 关注员工日常工作中的行为规范和职业规则第四章:安全与卫生1. 安全意识培训- 公司安全规定和操作规范的介绍- 教育员工安全意识和防范意识的培养- 对员工进行相关安全知识的普及2. 环境卫生与健康- 公司环境卫生管理要求- 提倡员工良好的卫生习惯和健康生活方式 - 管理员介绍对员工的关怀政策和健康指导第五章:团队协作和沟通技巧1. 团队建设- 公司重视团队协作的意义和价值- 发展团队精神和团队合作意识的培训 - 培养团队成员之间的相互合作和支持2. 沟通技巧- 学习良好的沟通技巧和沟通方式- 提高沟通效果和处理沟通问题的能力 - 培养建立积极沟通关系的能力第六章:个人发展和职业规划1. 职业发展与规划- 了解公司的职业晋升路径和发展机会 - 提供个人职业规划的指导和建议- 帮助员工设定个人目标和计划2. 培训与发展- 公司内部和外部培训资源的介绍- 提供不同岗位和职能的培训计划- 鼓励员工积极参与培训和学习机会第七章:员工福利和权益1. 薪资和福利- 薪资结构和薪酬政策的说明- 公司的福利制度和员工权益保障- 介绍员工享受的各种福利和待遇2. 员工关怀和支持- 公司对员工关怀政策和资源- 提供员工问题咨询和支持的途径- 关注员工的工作和生活需求结语通过此培训教材,希望新员工能够快速了解公司的概况和文化,熟悉自己岗位的职责和工作流程,遵守公司制度和规范,保持良好的安全与卫生习惯。
新员工入职培训内容方案(3篇)
新员工入职培训内容方案为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。
行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。
一、到职前培训(部门经理负责)1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训(行政部负责)。
2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
到职后第五天:1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。
到职后第九十天行政部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训:(行政部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司___架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。
新员工入职培训资料
三、培训计划
✓入职培训 ✓当月入职新进员工每月底集中培训一次, 由人力资源部组织, 总经办、其他各职 能部门配合, 就员工手册、项目管理制 度开展细致讲解和答疑, 并保留培训签 到记录。
三、培训计划-PART2
✓部门培训 ✓ 新进员工到部门报到一周内, 人力 资源部委托用人部门就部门内部作业流 程、办法进行培训。 ✓ 培训签到记录由用人部门转人力资 源部备案。
四、培训考核-PART1
✓考核形式 ✓新员工入职培训结束后一周之内, 人力 资源部安排新员工入职培训考核。 ✓考试方式以主客观试题形式, 其目的是 考察新员工培训学习效果, 考试成绩作 为其转正考评依据。
四、培训考核-PART2
✓考核结果 ✓考核不合格员工, 在转正前重新安排培训 与考核。 ✓考核合格, 准予转正但在转正考评中予以 必要体现;考核不合格, 会商用人部门后 报请公司领导采取中止试用或延长试用处 理。
五、细节安排-PART1
1.新员工入职培训应当有公司领导出席, 一 方面体现公司重视, 再者可以代表公司进行 必要的动员和要求。 2.为了增强新员工入职培训的生动性、互动 性, 培训过程中可能穿插互动活动并辅之以 奖励、礼品等手段来激发参训人员积极性, 预计会发生部分费用。
五、细节安排-PART2
3.人力资源部、总经办以外的培训授课人员, 建议给与适当奖励, 以激发其主动性。 4.新员工入职培训试卷由人力资源部组织设 计, 并根据需要适时修订。入职培训成绩由 人力资源部纳入培训档案reading
新员工入职培训
XX公司人力资源部
一、培训目的
1.引导新员工正确、全面的了解公司历史、 现状及未来构想, 了解公司当前结构设置 与人事构成, 了解公司文化、传统及沿袭。 2.组织新员工系统学习公司人事制度、业 务流程、工作纪律、考核准则。
新员工入职培训讲义(大全)
新员工入职培训讲义(大全)第一篇:新员工入职培训讲义(大全)新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中,熟悉自己的工作职责。
二.培训内容1.培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业GMP要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工GMP执行承诺书的签署⌝新员工入职GMP考试2.培训内容ν公司情况介绍:元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业,主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍:⌝更衣室要求:每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜,更衣室不可以进食、打闹、抽烟,可以喝水,但水杯自己准备(要求是带盖的)。
⌝车间要求:进出车间都必须更换工作服和工作靴,进车间必须洗手消毒,个人物品不允许带进车间,车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求:上卫生间须更换工作服和工作靴,不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范;⌝工作服穿戴流程:口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
(每位员工都会发两套工作服,脏了要及时送到洗衣房清洗)⌝口罩的正确佩戴:带铁丝的一边朝上,在鼻子处捏一下,以便和鼻子很好地贴合,防止呼气时呼处细菌,鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序:润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上(手腕、指缝、指甲缝)、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程:工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求:不得留长指甲、不得佩戴任何首饰(项链、耳环、耳钉、戒指)三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇:新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入,与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍,5分钟5、课程回顾,5分钟各位同事,大家下午好,首先欢迎大家进入企业这个大家庭,为了让大家能在最短的时间了解企业,公司安排了此次岗前培训。
员工入职培训资料
员工入职培训资料员工入职培训资料第一部分:公司介绍(500字)公司简介:我们公司成立于2005年,是一家专注于XXX领域的领先企业。
目前,我们在全球范围内拥有多家分支机构,员工总数超过10000人。
我们以创新、高效和客户至上为核心价值观,致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司使命和价值观:我们的使命是:通过持续创新和合作,为客户创造价值。
我们的核心价值观是:专业、诚信、卓越和责任。
核心业务:我们的核心业务主要有A、B和C。
我们在领域A是市场领导者,在领域B和C也具有强大的竞争力和市场份额。
市场竞争优势:我们拥有一支高素质的团队,具备丰富的行业经验和专业知识。
我们致力于不断推动科技创新,提升产品和服务质量,以满足客户不断变化的需求。
第二部分:员工福利(500字)薪酬福利:我们为员工提供有竞争力的薪酬,同时还设有绩效奖金和年度奖金计划。
此外,我们还为员工提供养老保险、医疗保险和意外险等福利。
培训和发展:我们重视员工的培训与发展,致力于提供各类培训机会,帮助员工不断提升自己的技能和知识。
我们还鼓励员工参与内部培训和外部研讨会,并提供相关费用支持。
员工关怀:我们致力于为员工提供良好的工作环境和个人发展空间。
我们还定期组织各类员工活动和团队建设活动,以增进员工之间的沟通和合作。
员工奖励:我们设有员工奖励计划,包括员工表彰和荣誉奖励。
每年我们还会评选出优秀员工,并为其提供奖金和其他奖励。
第三部分:工作规范和职业道德(500字)工作规范:我们公司有一套明确的工作规范和流程,每位员工都需要严格遵守。
包括但不限于:工作时间、考勤制度、机密保护、禁止私人利益冲突等。
职业道德:我们公司重视员工的职业道德和职业操守。
我们鼓励员工保持诚信、正直、专业和敬业的态度,遵守公司的各项规章制度。
我们坚决反对任何形式的腐败行为和不道德行为。
第四部分:安全和环保(500字)安全意识:我们公司高度重视员工的安全意识和职业健康。
在工作中,员工应时刻注意安全,遵守相关的安全操作规程和工作规范。
新员工入职培训内容7篇
新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。
2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。
每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。
3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。
3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。
4.定期培训定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。
每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。
考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。
5.不定期培训根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。
不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。
不定期培训能够采取专题形式,针对热点问题安排学习的资料。
6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择,报公司领导批准后购买。
教材费用每人每年________元。
6.2各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。
7.部门培训各部室根据自身业务的需要,也能够结合本职工作安排学习资料。
各部室的培训计划应当报公司综合部备案。
8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励________元。
异常优秀的,可安排到外地考察或者实习。
8.2考试不合格的,准予补考一次。
补考仍不合格的,扣发________%的年终奖。
9.培训纪律参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。
10.附则10.1本办法自公布之日起实施。
新入职员工培训资料
新入职员工培训资料新入职员工培训资料一、公司概况(1)公司介绍:介绍公司的成立历史、规模、所属行业、核心业务等基本情况,让新员工对公司有一个初步的了解。
(2)组织结构:讲解公司的组织结构,包括各部门的职能、相互关系和层级关系,以便新员工了解公司的运作方式和业务流程。
(3)公司价值观和文化:阐述公司的核心价值观、企业文化,让新员工能够与公司的核心理念保持一致,增强归属感。
二、岗位职责(1)岗位介绍:详细介绍新员工所在岗位的职责、具体工作内容和工作要求,让新员工对自己的岗位有清晰的认识。
(2)工作流程:对新员工所需掌握的工作流程进行详细解说,包括常见问题处理、例行工作流程和考核标准等,以便新员工快速适应工作环境。
(3)团队合作:强调团队合作的重要性,介绍公司内部的团队合作机制和常用沟通工具,鼓励新员工主动与他人合作,共同完成工作任务。
(4)职业发展:讲解公司的职业发展规划,包括晋升通道、岗位晋升条件以及晋升后的岗位职责等,激励新员工在工作中不断成长和发展。
三、公司制度和规定(1)考勤制度:详细介绍公司的考勤制度,包括上下班时间、迟到早退惩罚措施、请假流程等,引导新员工规范自己的工作时间。
(2)工资福利:讲解公司的工资发放制度、绩效考核体系和各项员工福利,让新员工对公司的工资体系和福利待遇有所了解。
(3)保密制度:强调公司的保密制度,告知新员工有关保密的重要性以及必须遵守的保密规定,保护公司和客户的商业机密。
(4)员工行为规范:介绍公司的员工行为规范、职业道德以及所需具备的良好职业素养,培养新员工遵守规则、遵循道德的意识。
四、培训与发展(1)新员工培训计划:介绍新员工培训计划的具体内容、时间安排和培训方式,以便新员工能够理解自己的培训过程和培训目标。
(2)培训资源:介绍公司提供的培训资源,包括内部培训、外部培训和在线培训等,鼓励新员工积极利用这些资源提升自己的能力。
(3)职业发展计划:指导新员工制定个人职业发展计划,包括个人技能提升、岗位晋升计划和职业目标设定等,提醒新员工制定自己的职业发展规划。
2024员工入职培训教材
2024员工入职培训教材一、公司文化作为公司的新员工,首先需要了解并熟悉公司文化。
公司文化是公司核心价值观的体现,是公司发展过程中逐步形成的共同信念和行为准则。
了解公司文化有助于员工更好地融入公司,理解公司的经营理念和发展方向,从而更好地为公司的发展做出贡献。
二、规章制度了解公司的规章制度是每位员工的职责和义务。
规章制度是公司日常运作的基础,涉及到员工的行为规范、考勤管理、薪资福利等方面。
新员工应认真学习公司的规章制度,确保自己的行为符合公司的要求,避免因不了解制度而产生不必要的麻烦。
三、岗位技能掌握岗位所需的基本技能是每位员工的必备条件。
新员工应根据岗位的要求,认真学习相关技能和知识,提高自己的专业能力,以确保能够胜任工作。
同时,要不断学习和进步,不断提升自己的综合素质,以应对工作中的各种挑战。
四、业务流程了解并熟悉公司的业务流程是每位员工的必备素质。
业务流程是公司运作的脉络,涉及到各个部门之间的协作和配合。
新员工应了解自己所在岗位的业务流程,明确自己在流程中的位置和角色,积极与相关部门沟通协作,确保工作的高效运作。
五、安全知识掌握必要的安全知识是每位员工的基本责任。
无论在何时何地,安全始终是第一位的。
新员工应了解公司的安全规章制度,掌握必要的安全操作规程和应急措施,确保自己和他人的安全。
同时,要时刻保持警觉,发现任何安全隐患应及时报告和处理。
六、沟通技巧良好的沟通技巧是每位员工必备的素质。
在工作中,沟通是协调工作、解决问题的重要手段。
新员工应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧,提高自己的沟通能力,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
同时,要尊重他人、以诚待人,营造良好的工作氛围。
七、团队合作团队合作是实现工作目标的重要方式。
作为公司的一员,应学会与同事相互支持、密切配合,共同完成工作任务。
在团队合作中,要尊重团队成员的意见和建议,发挥自己的优势和特长,为团队的成功贡献力量。
同时,要不断学习和借鉴他人的优点和经验,促进团队整体素质的提升。
新入职员工培训方案(7篇)
新入职员工培训方案(7篇)新入职员工培训方案(篇1)一、__公司销售新员工培训小组会议讨论重点:1、新员工培训需求调查表的制作;2、确定培训内容。
培训目的1、使员工尽快的了解公司的基本状况;2、使员工熟悉工作内容和工作重心;3、使员工在以后的工作中更好的提高工作效率。
二、设置培训内容,以此做成员工培训需求调查表(一)公共教育:1。
企业的规章制度2。
企业文化3。
社交礼仪,人际沟通4。
服务方式和技巧训练5。
服务用语训练(二)质量认证:1。
内衣材质分析2。
缝合质量分析3。
内衣PH值分析(三)业务知识:1。
内衣行业动态2。
行业内新服饰推广3。
顾客纠纷的处理方式和技巧4售后服务(四)对员工提出的特别培训需求进行单独培训三、拟定培训方案根据员工填写的培训需求表,确定培训内容:根据员工填写的点查表,培训内容定为:公共教育1、企业的规章制度课堂授课2、企业文化课堂授课3、服务技巧和训练课堂授课在实践中演示质量认证1、内衣材质分析课堂授课在实践中演示2、内衣PH值分析课堂授课在实践中演示业务知识1、内衣行业动态课堂授课2、销售方面知识课堂授课3、顾客纠纷的处理方式和技巧课堂授课在实践中演示4、售后服务课堂授课在实践中演示根据培训目标的不同层次,培训方案拟定为中期培训方案四、召开员工动员大会目的:更好的开展培训活动五、实施培训活动(一)、培训的范畴为内部培训,培训地点为公司内;(二)、人力资源部在组织培训时,首先要向各部门经理发出培训通知,部门经理根据内容安排相关人员参加;(三)、人力资源部的专职人员具体负责各类培训的申请`确认授课人联系与安排`课堂布置与工具、阅读材料,通知和评估,培训期间各项后勤支持和培训合同签订等工作;(四)、根据培训内容确定教师配置;(五)、根据培训要求,将培训确定为为期一周的中期培训。
六、费用预算根据培训计划预算培训支出课件费、讲师费、资料费等。
七、总结评估(一)参与者评估1培训内容`培训者的传授能力`培训方法`学习环境2难以得到知识受训者是否已经学会应掌握的知识和技能(二)评估培训目标达成情况1确定评估标准2确定评估方法3确定评估时间(三)评估培训效果1培训前后评估2培训前后对照评估通过培训评估结果了解受训者是否已经学会应掌握的知识和技能; 在以后的工作中弥补不足;员工自己进行培训前后的比较,找出优缺点,更好的投入到以后的工作和学习当中。
新员工入职培训资料
新员工入职培训资料第一篇:新员工入职培训资料新员工入职培训资料新员工培训对象:入职培训的对象是新入职员工。
培训目标:入职培训的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境,了解在本公司工作所需要的态度、知识和技能。
今天跟大家讲的主要是一个工作态度的问题,在这里首先向大家介绍一本好书,美国著名出版家阿尔伯特·哈伯德创作的一篇不朽的文章--《把信送给加西亚》,书中描述了年轻的美国陆军中尉安德鲁罗文,在接到美国总统麦金莱急需送信的任务后,没有提出任何问题,全力以赴出色地完成了把信送给加西亚的感人故事。
企业要想获得成功,获得发展,就是要寻找象罗文这样充满主动性、责任感和忠诚的员工!一个人生活在社会中,用一种什么样的心态去对待工作,去遵守纪律,去完成任务非常重要和关键。
对于我们的本职工作,对于我们的岗位职责,对于领导经过研究交办给我们的任何事情,都应该积极主动的接受,积极主动的完成,而且要做到迅速、快捷、全力以赴。
但是,在我们的现实生活中,确确实实地存在着许多碌碌无为的人,这些人工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已经成为常态,甚至是一种玩世不恭的态度,对工作推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,而且对公司报以嘲讽、不满,有这样员工的企业简直是灾难,而这些人则空耗了自己的青春年华。
我想,无论是他跳槽到哪家公司,结果都只是一事无成。
所以,我们不能学这种人,不能做这种人,更不能被他们的所作所为影响,而是应该向罗文那样,对于自己的工作,要热爱,要有兴趣,要把完成任务作为检验自身能力、实现人生价值的重要途径和有效手段,想一切办法,下最大力气去做好,做到更好,乃至最好。
对于领导交给的工作任务,我们不要管它是不是自己份内的工作,而是要把它作为领导对我们的信任,对我们工作能力的肯定,竭尽全力完成,特别是不能作为负担,片面的认为受到了不公平的待遇,甚至产生抵触情绪和思想。
要以一种平和的、积极的、向上的心态去看待一切,那样,你会发现,原来世界是如此精彩。
新员工入职培训资料
新员工入职培训资料新员工入职培训资料第一部分:公司概况(500字)1. 公司背景:介绍公司的历史、规模和性质,在行业内的地位和优势等方面。
2. 公司文化:解释公司的核心价值观、工作准则和行为准则,强调公司注重团队合作、诚信和专业的重要性。
3. 组织结构:介绍公司的各个部门和职能,以及各级管理者的职责与权力。
4. 业务范围:讲解公司的主要产品或服务,并说明其在市场中的竞争优势。
第二部分:员工权益和福利(500字)1. 薪酬和绩效:介绍员工的薪资组成、福利待遇以及绩效评估制度,使员工了解公司为员工提供的各种奖励机制。
2. 假期与工伤保险:解释公司假期政策、社会保险和商业保险,明确员工在休假、生病或工作遇到意外时的权益和保障。
3. 员工福利:介绍公司提供的员工福利,如员工活动、员工培训、健康保险等,以及员工享受福利的方式和申请流程。
第三部分:职业发展和培训(500字)1. 事业发展:说明公司为员工提供的职业发展机会和晋升通道,倡导员工不断学习和积累经验,以实现个人和公司的共同发展。
2. 岗位培训:介绍新员工的岗位培训计划和课程安排,让员工了解培训的内容、目标和时间表。
3. 职业规划:引导新员工制定个人职业规划,激励员工在公司中发挥自己的特长和潜力。
第四部分:工作环境和规定(500字)1. 工作时间:解释公司的工作时间和加班政策,明确员工需要遵守的工作时间要求。
2. 行为规范:介绍公司的行为准则和道德规范,要求员工在工作中秉持诚信、敬业和专业的态度。
3. 环境保护:提醒员工关注环保和可持续发展的重要性,要求员工在工作中采取节能和环保的措施。
第五部分:安全和卫生(500字)1. 安全意识:强调员工在工作中的安全意识和责任,让员工了解公司的安全政策和安全操作规程。
2. 紧急事件应对:介绍公司的紧急事件应对流程,包括火警、地震、风暴等突发状况下的逃生和救援指南。
3. 健康保障:提醒员工注意个人健康,介绍公司的健康相关政策和配套措施,包括疾病预防和健康管理等方面。
新员工入职安全教育培训,太全了!
新员工入职安全教育培训,太全了!第一讲安全生产基本知识1什么是安全生产,它的意义是什么?安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
包括两个方面的安全:1、人身安全。
(包括劳动者本人及相关人员) 2、设备安全。
安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。
2我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。
3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定;2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报;6.发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程;8.积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识;9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。
第二讲基本权利和义务1您的安全生产权利1、上岗前接受安全知识培训的权利2、安全生产知情权与建议权3、对安全管理的批评、检举、控告权4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权。
5、紧急情况下停止作业与撤离权。
6、享受工伤保险与伤亡补偿权2您的安全生产义务遵章守纪,服从管理正确佩戴和使用劳动防护用品参加培训,掌握安全生产技能及时报告事故隐患第三讲安全常识1、安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网2、四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,保护他人不被伤害3、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律4、三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故5、三级安全教育:即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业6、三同时:即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
矿山企业新员工入职公司三级安全教育培训必备教材(全套)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版矿山企业新员工入职公司三级安全教育培训必备教材(全套)矿山企业新员工入职公司三级安全教育培训教材目录第一节基础知识 (4)基础知识 (4)法律法规 (6)1、引用文件 (6)2劳动保护的具体内容 (6)3员工的安全生产八大权利 (6)4员工的安全生产四项义务 (7)5工伤认定基本知识 (7)6职业病防治 (9)7特殊作业工种内容 (10)安全管理 (11)1安全管理十须知 (11)2安全生产十不准 (14)3安全生产的“三宝” (15)安全防护 (17)1安全用电主要应对措施 (17)2车辆伤害主要应对措施 (17)3物体打击主要应对措施 (17)4高处作业坠落安全措施 (18)5乘坐电梯安全防护措施 (18)6如何做好安全防护 (19)第二节消防安全 (20)一、灭火基本原理 (20)1、冷却灭火 (21)2、隔离灭火 (21)3、窒息灭火 (21)二、常用灭火器的名称和用途 (21)1、泡沫灭火器 (22)2、二氧化碳灭火器 (22)三、正确使用灭火器 (22)1、二氧化碳灭火器的使用方法 (22)2、干粉灭火器使用方法 (23)3、手提式泡沫灭火器的使用方法 (23)四、火灾预防 (24)五、火场逃生十三诀 (24)第三节用电和雷电安全 (25)一、预防触电伤害 (25)二、预防雷电伤害 (26)第四节机械设备安全注意事项 (27)一、防止一般机械伤害 (27)二、防止冲压设备伤害 (28)三、剪切加工操作安全 (28)第五节电气焊机安全注意事项 (29)第六节砂轮机使用注意事项 (30)第七节天车安全注意事项 (31)第八节叉车操作注意事项 (32)第九节燃煤锅炉安全使用操作注意事项 (33)一、燃煤锅炉有多种类型 (33)二、主要注意事项: (33)第十节高空作业安全注意事项 (35)第十一节警示标识和求救报警 (36)一、安全色 (36)二、安全标志 (38)三、求救报警 (39)四、应急救援 (39)第一节基础知识基础知识1新员工“三级”安全教育的概念:三级安全教育是指新入职员工的公司级安全教育、部门级安全教育、班、组级安全教育。
新员工入职培训资料(18P)
新员工入职培训资料(18p) xx年xx月xx日•公司介绍•入职培训的目的和意义•岗位知识与技能培训•公司规章制度与流程•安全与健康•团队协作与沟通技巧•个人发展规划与晋升机会•常见问题与解决方案目录01公司介绍成立时间、发展历程、总部地点等基本信息。
公司的股权结构、主要股东及持股比例。
公司在行业中的地位、排名以及竞争对手情况。
公司背景公司业务范围公司的主营业务及产品类型。
公司在市场中的定位及竞争优势。
公司的发展战略及未来规划。
公司文化与价值观公司的核心价值观和企业文化特点。
公司对员工的期望和要求,以及员工应具备的素质和能力。
公司的工作氛围、团队关系及沟通方式。
02入职培训的目的和意义提高新员工对公司的认知和了解,增强归属感和责任感培养新员工的基本技能和素质,提高工作效率和质量帮助新员工适应公司文化和工作环境,更快地融入团队降低新员工离职率,提高员工稳定性提高员工满意度和工作幸福感,提升员工士气和动力提升公司形象和品牌价值,增强企业竞争力和吸引力减少工作失误和事故,提高生产效益和品质降低人力资源成本,提高员工工作效率和创造力一般为新员工入职后的前几个月,具体时间可以根据公司情况和培训内容进行调整培训周期包括公司文化、规章制度、工作职责、工作技能、安全知识、沟通技巧等方面,具体内容可以根据公司实际情况和需求进行调整和补充培训内容培训周期与内容03岗位知识与技能培训03熟悉公司的工作流程和标准帮助新员工了解公司的工作流程、操作规范和行业标准,以便更好地适应工作环境、遵循工作标准并提高工作效率。
岗位基础知识01了解公司的组织架构和各部门职能帮助新员工了解公司在各个领域和业务方向上的运营模式和相互关系,以便更好地理解公司的整体运营策略。
02掌握岗位职责和权利使新员工明确自己的工作职责、工作范围和权限,以便更好地履行职责并与其他部门和团队成员协调合作。
掌握相关技能和工具根据新员工所在岗位的要求,提供必要的技能培训和工具使用指导,以确保员工能够胜任工作并提高工作效率。
新员工上岗培训资料
新员工上岗培训资料一、安全生产1.安全生产的指导思想是什么?安全第一,预防为主2.我国规定的安全是多少伏?行车、机床、钳工台照明安全电压为36伏,容器内照明是12伏,汽车灯具24伏或12伏。
3.车间安全教育的内容有那些?a车间生产特点、危险区、要害部门及设备状况注意事项;b本工种的安全操作规程;c正确使用劳保用品和工具;d文明生产要求。
4.什么是三不放过?a发生事故后,找不出原因不放过;b本人和员工受不到教育不放过;c没有制定防范措施不放过5.出现人身、设备事故及触电事故应如何应急处理及急救?发生设备、人身事故后,应立即切断电源抢救伤员,保护现场、报告领导;对于机械伤害人员,应注意止血并将伤员送到医疗部门进一步处理;对于触电事故,首先迅速使脱离电源,(关电源或用绝缘材料使触电者)并且迅速就地进行人工呼吸抢救6.什么是行车电葫芦的十不吊?信号不明和多人指挥不吊;超负荷不吊;歪拉斜拽不吊;埋在地下和凝固在地面上东西不吊;物上有人不吊和浮放物不吊;物件捆挂不牢不吊;易燃易爆物不吊;刃口的物件没有加垫不吊;重量不明不吊;看不清楚不吊。
7.员工在劳动保护方面应遵守些什么?必须自觉遵守安全生产、劳动保护法规,认真执行作业指导书和安全技术操作规程,爱护并正确使用生产设备和防护措施,禁止违章操作。
8.别人违章操作和指挥你违章怎么办?有权制止他人违章操作,对任何人的违章指挥,有权拒绝执行,并及时向上级报告。
9.公司规定安全生产十不准内容?a未经车间安全教育和设备操作培训,不准独立操作;b班前未穿戴好劳动保护用品者,不准上岗操作;c班前饮酒者,不准操作机床或危险作业;d设备工装事故隐患未消除不准使用;e设备旋转未停稳、未切断电源,不准擦洗或维修;f操作钻床不准戴手套;g虽切断电源,但启动开关或闸刀无停电警示牌、无人监护,不准钻进设备或检修;h 车间内大小通道应经常保持整洁、畅通,不准在通道上堆放物品;i操作时应思想集中,不准与他人说笑打闹;j凡属危险作业,未经有关部门与领导审批不准动工。
新进员工培训资料
第 1 页共22 页目录第一部分:GMP知识第一章认识药品第二章认识GMP第三章GMP规范要求第二部分:微生物基础知识第三部分:卫生管理第 2 页共22 页第一部分GMP知识第1章认识药品俗语说得好:“生病吃药,药到病除,”所以,治疗疾病的办法就是对症下药,恢复身体健康。
由此可见,药品在维护我们的身体健康中起着不可替代的作用。
我们的身体一旦受到疾病的侵扰,譬如感冒、腹泻、发烧等,小到身体不适,大到身体重大疾患,都必须使用药品予以调节或治疗,才能恢复健康。
大家想想,如果没有药品,当受到病患的侵扰时,我们将无力与疾病抗争,任由病魔肆虐,疾病将夺去我们的健康甚至生命。
因此,健康离不开药品,我们的生活离不开药品!(1)药品的定义和特殊性药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症、用法和用量的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清疫苗、血液制品和论断药品等。
药品是一种特殊商品,为什么特殊呢?1、使用对象:它是以人为使用对象。
2、使用方法:除外观,患者无法辨认其内在质量。
3、药品的使用方法、数量、时间等多种因素在很大程度上决定其使用效果,误用不仅不能“治病”,还可能“致病”,甚至危及生命安全(2)我们的使命。
我们作为药品的制造者,可以说是人类身体健康的保卫者,应第 3 页共22 页当承担什么样的使命呢?在质量系统中,我们承担着质量控制和质量保证工作。
如:QA人员监控整个生产过程是否按标准SOP进行生产,是否符合规范,确保产品在生产土过程中的质量;检验人员按质量标准进行检验,判定药品是否符合要求等。
质量系统的最终目的就是维护质量标准以及质量体系有效动运作。
在生产系统中,我们的任务是产品的实现。
因此生产过程中就必须严格按照标准进行操作,必须严防污染、混淆、差错的发生,确保生产出来的产品安全、有效、均一、稳定。
由此可见,我们的使命就是保障药品安全、有效、均一、稳定。
新员工入职培训教材
新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章: 公司简介和组织架构 ( 约300字)1. 公司历史及发展:介绍公司的成立时间、发展历程和目前的规模。
2. 公司使命和价值观:阐述公司的使命和核心价值观。
3. 组织架构:介绍公司的组织架构,各部门的职责和协作关系。
第二章: 员工手册 ( 约500字)1. 公司规章制度:详细介绍公司的工作时间、休假制度、考勤规定、会议礼仪等规章制度。
2. 职业道德规范:强调员工应遵守的职业道德规范,包括诚实守信、保守机密、尊重他人等。
3. 福利和福利政策:介绍公司提供的福利待遇,包括健康保险、休假制度、教育培训等。
4. 安全与健康:阐述公司对员工安全和健康的关注,包括紧急事件处理、事故预防等方面。
5. 评估和晋升:解释公司员工评估制度和晋升机会,以及如何获取晋升的机会。
第三章: 工作职责和期望 ( 约400字)1. 工作描述和职责:详细描述新员工岗位的工作职责和期望。
2. 工作绩效标准:介绍公司对员工绩效的评估标准,包括工作质量、效率和创新等。
3. 团队合作和协作:强调良好的团队协作精神和沟通能力的重要性。
4. 主动学习和发展:鼓励员工积极学习和发展自己的职业技能和知识。
第四章: 公司文化和价值观 ( 约400字)1. 公司文化:介绍公司的文化特点,包括公司的核心价值观和工作氛围。
2. 价值观培养:指导员工如何与公司的价值观保持一致,以及如何将其体现在日常工作中。
3. 追求卓越:解释公司追求卓越的核心目标和方法,鼓励员工从小事做起、不断提升自己。
第五章: 公司产品和市场 ( 约400字)1. 公司产品和服务:介绍公司的产品和服务,以及其在市场上的竞争优势。
2. 目标市场和客户群:阐述公司的目标市场和客户群体,帮助员工了解公司的市场定位。
3. 竞争对手分析:分析公司的主要竞争对手,帮助员工了解市场竞争的现状。
第六章: 培训和发展机会 ( 约400字)1. 内部培训:介绍公司提供的内部培训和学习机会,包括岗位培训、技能培训等。
企业新进职员教育培训资料
企业新进职员教育培训资料企业新进职员教育培训资料第一章:公司概况1.1 公司简介- 公司名称、成立时间、总部地点、业务范围等基本信息。
- 公司愿景和使命,核心价值观。
1.2 组织结构- 公司的组织结构,包括部门和职位的划分。
- 上下级关系和沟通渠道。
1.3 公司文化- 公司的价值观、行为规范和企业文化。
- 公司的工作氛围和团队合作。
第二章:员工权益2.1 薪资和福利- 薪资结构和薪资发放方式。
- 公司提供的福利,如员工保险、年假等。
2.2 员工培训和发展- 公司提供的培训机会和发展计划。
- 员工如何利用公司资源进行自我提升。
2.3 绩效评估- 公司的绩效评估制度,包括评估周期和评估标准。
- 绩效评估的影响因素和结果应对。
第三章:工作职责3.1 岗位说明- 新进职员的具体职位和岗位职责。
- 与其他部门和职位的协作要求。
3.2 工作流程- 公司内部的工作流程和操作规范。
- 工作流程中的关键节点和注意事项。
3.3 工作技能- 职位需要的工作技能和专业素养。
- 公司提供的培训和学习资源。
第四章:沟通与合作4.1 团队合作- 公司鼓励的团队合作方式和沟通方式。
- 具体案例分析和讨论。
4.2 内外部沟通- 公司内部沟通渠道和常用工具。
- 与客户和合作伙伴的沟通方式和技巧。
4.3 冲突处理- 冲突产生的原因和常见类型。
- 冲突处理的方法和技巧。
第五章:职业道德和职业规划5.1 职业道德- 公司强调的职业道德和职业操守。
- 基于公司文化的道德决策分析。
5.2 职业规划- 公司为新进职员提供的职业规划支持。
- 个人职业规划的制定和跟踪。
5.3 自我成长- 个人如何在工作中不断提升和发展。
- 持续学习和自我反思的重要性。
第六章:企业安全和保密6.1 企业安全- 公司安全制度和安全意识培养。
- 处理突发事故和应急事件的方法和技巧。
6.2 信息保密- 公司的信息保密政策和措施。
- 处理和储存敏感信息的要求。
第七章:企业文化的展示7.1 公司活动- 公司举办的各类活动和庆典。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
勇于接受挑剔 在挑剔中矗立!
1
公司简介……………………06
组织架构……………………14
企业文化……………………19 辉煌成就……………………29 产品简介……………………36 设备简介……………………66 管理制度……………………77 入职指引…………………
12
组织架构
集团公司及各职能部门 主要领导(2)
沙发厂主管: 沙发厂副主管: 番禹商场经理: 南方商场经理:
13
组织架构
集团公司及各职能部门 主要领导(3)
行政人事部经理: 审计部经理: 品管部经理: 直销部副经理:
14
组织架构
集团公司及各职能部门 主要领导(4)
经销部区域经理: 国际贸易部副经理: 财务部主管:
• 负责新增岗位员工申请的审核。
82
二、权责
• 副总经理:
• 负责新增岗位员工申请的审核。
83
二、权责
• 总经理:
• 负责新增岗位员工申请的核准。
84
三、流程
用人部门 主管申请 厂长/经 理审核
新 增 岗 位 补充 岗位 集团公司 人事助理 招聘/承办 直接主管 面试 厂长/经理 核准
行政经理 审核
员工在车间劳动的场景
9
公司简介(8)
员工在车间劳动的场景
10
组织架构
董事长 兼总经理
副总经理
北 京 分 公 司
家
具 厂
沙
发 厂
番 禹 商 场
顺 德 商 场
行 政 人 事 部
审
计 部
品
管 部
直
销 部
经
销 部
国 际 业 务 部
财
务 部
11
组织架构
集团公司及各职能部门 主要领导(1)
集团董事长兼总经理: 集团副总经理: 北京分公司总经理: 家具厂厂长: 家具厂生产部经理:
带 锯
65
设备简介
单排钻
66
设备简介
吊锣机
67
设备简介
缝皮机
68
设备简介
砂光机
69
设备简介
三排钻
70
设备简介
四排钻
71
设备简介
宽带砂光机
72
设备简介
推台锯
73
管理制度
员工聘用制度
74
广东南方集团有限公司
员工聘用制度
南方集团有限公司行政人事部
2002年5月14日
75
制作:李 静 审核:张晓平 核准:周安朋
17
企业文化 (3)
董事长陪同国外客户参观工厂
18
企业文化 (4)
南方的团队——公司领导同员工一起上大夫山森林公园旅游
19
企业文化 (5)
南方的团队——销售总部职员在大夫山森林公园
20
企业文化 (6)
南方的团队——家具厂职员在大夫山森林公园
21
企业文化 (7)
融入大自然——南方的团队在大夫山森林公园
176
2
公司简介(1)
广东南方集团有限公司(WESTBAND GROUP CO.LTD.)始创于一九九四年十月, 由具有十多年历史的雅迪室内装饰设计 有限公司(ALTEC INTERIOR DECORATIO CO.LTD.)首期投资人民币五千万元,于 1996年10月再次投资3500万元收购花都 市政府华海工业区家具厂,并启动投产。
31
辉煌成就 ——酒店家具配套工程(2)
(9)山东名人酒店(五星级洒店) (10)安徽省国税局(办公大楼及四星级国瑞宾馆) (11)昆明市邦克饭店(五星级酒店家具配套) (12)四川冰川大酒店(三星级酒店) (13)湖南常德芙蓉大酒店(四星级酒店) (14)新疆棉麻公司银星大厦 (15)新疆国税局四星级酒店家具配套
90
• 曾被本公司开除者,本公司永远不予录用。
五、内容
• 3、招聘的形式: 招聘可采用人才市场、电视、 报纸、媒体、职介所、员工介 绍、招聘启示等多种形式。
91
五、内容
• 4、招聘的准备:
由集团公司行政人事部人事助理作好如下准备
工作: A、根据核准的招聘申请单,确定招聘的岗 位、人数、要求。 B、确定日程安排。 C、准备笔试问卷和面试提纲,做好素质测 试和技能测试的准备工作。 D、确定招聘工作人员。 E、提前安排用人部门作好面试准备。 92
89
五、内容
• 2、凡有下列情形之一者,不得录用:
• • • • • • • • 未满18周岁者。 剥夺政治权力尚未恢复者。 被判处有期徒刑或通缉,尚未结束者。 吸食毒品或参与非法、邪教组织者。 贪污盗窃、拖欠公款者。 与前任公司尚未解除劳动关系者。 患有精神病和传染病者。 体格检查后经公司认定不适合者。
7
公司简介(6)
“勇于接受挑剔,在挑剔中矗立”是南方集 团的企业精神,“挑剔出极品”是南方人的座佑 铭。南方家具从各个环节都有着无可挑剔的质量 保证。 南方人充满雄心和自信,南方人用心血和汗水 在默默地耕耘。他们不断在追求,勇于接受挑剔, 为发展民族工业,跻身国际名牌而不断努力!
8
公司简介(7)
42
产品简介—酒店配套家具 (1)
43
产品简介—酒店配套家具 (2)
44
产品简介—酒店配套家具 (3)
45
产品简介—酒店配套家具 (4)
46
产品简介—酒店配套家具 (5)
47
产品简介—酒店配套家具 (6)
48
产品简介—酒店配套家具 (7)
49
产品简介—酒店配套家具 (8)
50
产品简介—酒店配套家具 (9)
32
产品简介—办公家具 (1)
33
产品简介—办公家具 (2)
34
产品简介—办公家具 (3)
35
产品简介—办公家具 (4)
36
产品简介—办公家具 (5)
37
产品简介—办公家具 (6)
38
产品简介—办公家具 (7)
39
产品简介—办公家具 (8)
40
产品简介—办公家具 (9)
41
产品简介—办公家具 (10)
79
二、权责
• 厂长/生产部经理:
• 1、负责补充员工聘用申请的核准;
• 2、负责新增员工聘用申请的审核; • 3、负责员工入职的核准。
80
二、权责
• 人事助理:
• 1、负责聘用申请及资料的汇总、整理;
• 2、负责招聘信息发布、招聘工作的组织; • 3、员工入职手续的办理。
81
二、权责
• 行政人事部经理:
51
产品简介—酒店配套家具 (10)
52
产品简介—办公皮沙发 (1)
53
产品简介—办公皮沙发 (2)
54
产品简介—办公皮沙发 (3)
55
产品简介—办公皮沙发 (4)
56
产品简介—办公皮沙发 (5)
57
产品简介—布艺沙发 (1)
58
产品简介—布艺沙发 (2)
59
产品简介—布艺沙发 (3)
22
企业文化 (8)
欢乐时刻——南方的员工在元旦晚会上
23
企业文化 (9)
有功必奖——我们重视每一名员工的贡献!
24
企业文化 (10)
难忘今霄——董事长和员工们在一起
25
辉煌成就 —办公大厦家具配套工程(1)
(1) 广东省人民政府办公大楼及多媒体会议厅 (2) 顺德市人民政府新建办公大楼 (3) 深圳市南山区政府大厦 (4) 广州市番禺区南村镇政府大楼 (5) 河南省省委办公大楼 (6) 花都市政府管理局 (7) 广东省省委党校 (8) 北京人民大会堂—广东厅 (9) 北京人民大会堂—山西厅 (10)北京人民大会堂—青海厅
15
企业文化 (1)
南方集团有限公司秉承“以人为本” 的管理理念,并将这一理念充分体现 于公司的发展规划、员工的职业生涯 和公司的管理制度,以及员工的日常 行为中。
16
企业文化 (2)
公司重视员工的职业发展规划,为每一位员工提供 内训与外训的机会 给予每一位员工充分的发展空间——所有职位的聘 用首先从公司内部选聘 为全体员工办理社保或中保 定期组织文化体育活动,充实员工的业余文化生活 定期组织优秀员工外出旅游 定期评选“优秀员工”,对创造出突出业绩的员工 给予“杰出贡献奖”
27
辉煌成就 —办公大厦家具配套工程(3)
(21)顺德市汇盈电力安装工程公司 (22)花都市农业银行 (23)深圳发展银行上海分行 (24)深圳发展银行北京分行 (25)浦东发展银行广州分行 (26)深圳发展银行总行大厦 (27)广州市农业银行总行 (28)深圳发展银行佛山分行 (29)中国光大银行广东总行 (30)昆明工商银行总行
28
辉煌成就 —办公大厦家具配套工程(4)
(31)乌鲁木齐交通银行大厦 (32)中国银行新疆中银大厦 (33)新疆库尔勒市工商银行 (34)乌鲁木齐农业银行 (35)云南曲靖建行大厦 (36)工商银行昆明分行 (37)昆明机场新办公楼 (38)山东泛海集团 (39)日本松下电气公司 (40)江西南昌飞机制造厂
26
辉煌成就 —办公大厦家具配套工程(2)
(11)深圳中国审计大厦 (12)深圳龙岗国土局办公大厦 (13)安徽省邮电大厦 (14)广州天河信用联社 (15)香港招商局深圳蛇口工业区新时代广场 (16)广东省委宣传部培训中心 (17)深圳中国航天、航空集团总公司大厦 (18)佛山市财政局 (19)广东华商集团实业有限公司 (20)海南南洋船务实业股份有限公司
5
公司简介(的下 料、造诣精湛的油漆技术、熟练的安装队伍, 以及诚恳周到的服务,全面运用ISO9001国际 质量管理系统要求,成为南方家具在短短陆年 内迅速走销国同外市场、立于国际家具潮流中 傲视同群的保证。