日常工作清单表
幼儿园工作清单
幼儿园工作清单
1. 安排日常活动
- 设计和安排适合幼儿的日常活动,包括游戏、绘画、音乐等。
- 确保活动的安全性和教育性,并根据幼儿的不同需求进行调整。
2. 管理班级
- 组织和管理幼儿园班级,包括安排上课时间表、考勤等。
- 协助老师进行教学工作,提供必要的支持和资源。
3. 与家长沟通
- 与家长保持良好的沟通,及时反馈幼儿的表现和进展。
- 定期举行家长会,解答家长的疑问和关注。
4. 负责幼儿安全
- 确保幼儿的安全,包括监督幼儿在校期间的活动和饮食。
- 教育幼儿如何遵守安全规则,预防事故的发生。
5. 维护教室和设备
- 维护教室的整洁和设备的正常运行。
- 定期检查教具和玩具的安全性,确保幼儿使用的物品符合卫生标准。
6. 协助幼儿发展
- 关注幼儿的身心发展,提供适当的教育和支持。
- 鼓励幼儿参与各种活动,培养他们的兴趣和能力。
7. 组织活动和节日庆祝
- 组织各种活动和节日庆祝,增加幼儿的参与感和社交能力。
- 确保活动的顺利进行,让幼儿度过愉快的时光。
8. 研究和专业发展
- 持续研究和提升专业知识,了解最新的教育理论和方法。
- 参加相关的培训和研讨会,与同行进行交流和分享。
以上是幼儿园工作清单的主要内容,通过认真执行这些工作,能够为幼儿提供一个良好的研究和成长环境。
工作事项罗列清单
7、集团治安联防任务的工作
8、配合协助政府机关开展治安、消防工作;
3保洁、绿化1、卫 Nhomakorabea情况检查
2、保洁人员的考核
3、绿化人员的考核
4、绿化定期作业
5、地毯清洗
6、垃圾清运
7、违章处理
8、卫生投诉处理
4
设备维护
1、小区客户上门维修服务
2、设施设备维护保养
3、设施设备日常运行管理
4、定期抄录相关数据(表读数)
5、节能降耗的管理
6、配合装修的交房、竣工验收
7、设施设备的档案管理
注:1、工作职责参照工作纲要的价值事项内容。
具体工作
1
客服中心
1、办理业主入伙
2、装修管理
3、客户服务
4、与客户沟通、回访
5、物业收费
6、档案管理
7、社区文化
8、违章处理
9、房屋租赁
10、邮件代办;报刊杂志预订、分配派送;
11、计划生育工作
2
安管
1、小区车辆出入管理;
2、来访人员管理;
3、小区物品出入管理;
4、小区治安、消防的日常巡视
5、公共部位、重要部位的监控;
3保洁绿化1卫生情况检查2保洁人员的考核3绿化人员的考核4绿化定期作业5地毯清洗6垃圾清运7违章处理8卫生投诉处理4设备维护1小区客户上门维修服务2设施设备维护保养3设施设备日常运行管理4定期抄录相关数据表读数5节能降耗的管理6配合装修的交房竣工验收7设施设备的档案管理注
工作事项罗列清单
序号
部门
一级事项
办公室副主任一人一表工作清单
办公室副主任一人一表工作清单办公室主任有行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。
一、办公室副主任岗位职责
1、负责中心党务工作和精神文明建设工作。
2、负责中心总务工作。
3、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度。
4、负责中心工作总结、汇报材料、领导讲话稿的起草工作及信息收集整理报送工作。
5、负责中心信访、综合治理、扶贫、绿化、卫生工作。
6、负责中心固定资产和办公用品的使用、维护、管理工作。
7、做好领导交办的工作。
二、办公室副主任工作标准
1、按照中央和省、市委的有关精神及中心党组的要求,认真做好各项党务工作和精神文明建设工作,联系单位实际,注重工作实效,不断提高中心的党建和精神文明建设水平。
2、严格执行与总务工作有关的各项规章制度,认真细致地做好各项后勤保障工作,做到眼勤、嘴勤、手
3、认真细致地做好信访工作,防止越级上访。
4、认真细致做好综合治理、扶贫、绿化、卫生工作,确保各项工作任务按时完成。
5、文字材料符合国家的法律、法规及其他有关规定,切合中心工作实际,体裁正确,主题明确,条理清晰,重点突出,结构合理,文字简洁。
6、信息收集报送工作及时、准确、质量高。
7、固定资产账册健全,账实相符,保证正常使用。
工作清单范例精简版
工作清单范例
1. 每日任务
检查电子邮件并回复重要消息
开始工作日计划,确定当天的优先事项
检查个人日程表,并安排会议和约会
更新工作日志,记录工作进展和成果
进行日常例会,与团队成员讨论项目进展和问题完成当天的工作任务
回顾当天的工作,列出明天的待办事项
2. 项目管理任务
分析项目需求,确定项目目标和范围
制定项目计划,确定关键里程碑和交付时间
分配任务给团队成员,监督任务进展
定期与团队成员进行项目进展汇报
管理项目风险,采取相应的应对措施
监督项目质量,确保交付的成果符合要求
参与项目评估和,提出改进建议
3. 日常管理任务
接待客户和访客,提供所需的服务
处理员工的请假和加班申请
管理办公室设备和资源,确保正常运行协调员工的培训和发展计划
进行员工绩效评估并提供反馈
处理员工的问题和投诉,解决团队冲突维护公司的规章制度和人事政策
4. 个人发展任务
持续学习和更新专业知识和技能
参加行业会议和研讨会,扩大人脉
寻找导师和参加培训课程,提高自身能力设置个人目标,并制定相应的计划和步骤参与团队建设活动和社交活动
接触新技术和工具,提高工作效率
寻找新的职业机会和职业发展路径
以上是一个工作清单范例,根据个人具体情况,可以进行适当调整和补充。
清单的目的是帮助我们规划和组织工作,提高工作效率,实现个人和团队的目标。
办公室工作清单
办公室工作清单一、文件处理1. 收发文件:根据办公室日常工作需要,及时收取来自上级或者其他部门的文件,并按照规定的程序进行分发。
2. 文件归档:将已处理的文件进行整理归档,确保文件的安全性和可检索性。
3. 文件复印:根据需要,对重要文件进行复印,备份以防丢失或者损坏。
4. 文件传真:根据需要,将文件通过传真机传送给相关部门或者个人,确保信息的及时传递。
二、会议安排1. 会议预约:根据领导或者部门的要求,与相关人员商议确定会议时间、地点和参会人员,并进行预约。
2. 会议通知:及时向参会人员发送会议通知,明确会议议程和相关事项。
3. 会议材料准备:根据会议议程,采集和整理相关材料,并确保在会议开始前分发给预会人员。
4. 会议记录:在会议过程中,及时记录会议内容、决议和行动计划,并整理成会议记要,确保会议结果的准确性和可追溯性。
三、日程安排1. 领导日程安排:根据领导的工作要求,协助安排领导的日程安排,包括会议、活动、出差等,并及时提醒领导相关事项。
2. 部门日程安排:根据部门的工作需要,协助安排部门的日常工作安排,包括会议、培训、活动等,并及时提醒相关人员。
3. 会议室预定:根据需要,预定会议室,并及时通知相关人员,确保会议室的有效利用。
4. 出差安排:根据需要,协助安排出差行程和相关事宜,包括机票预订、酒店安排、交通接送等。
四、办公用品管理1. 办公用品采购:根据办公室的需求,及时采购办公用品,并与供应商进行联系和商议,确保办公用品的供应充足。
2. 办公用品库存管理:定期盘点办公用品库存,及时补充不足的物品,并处理过期或者损坏的物品。
3. 办公设备维护:定期检查办公设备的运行状况,如打印机、复印机、传真机等,并及时维修或者更换损坏的设备。
4. 办公环境整理:保持办公室的整洁和卫生,及时清理垃圾,整理桌面和文件柜,提供良好的工作环境。
五、邮件和电话处理1. 邮件收发:及时收取和发送邮件,并按照重要性和紧急程度进行分类和处理。
教育机构校长每日职责工作清单
教育机构校长每日职责工作清单1.组织工作会议:校长需要每天早晨召开工作会议,与各部门负责人沟通交流,了解各部门的工作进展和需要协调解决的问题,并制定相应的解决方案。
2.管理行政工作:校长需要监督学校的日常行政工作,包括招生、招聘、课表安排、财务管理等。
他们需要确保学校的日常运营顺畅,各项事务井然有序。
3.监督教职员工:校长需要对教职员工进行日常管理和监督,包括教师的教学质量、工作纪律、课堂管理等。
他们还要激励教职员工的工作热情,提升团队的整体素质。
4.制定学校发展规划:校长需要制定学校的发展规划,包括学校的长期目标、中期目标和年度目标,以及相应的实施计划和措施。
他们需要与各部门负责人共同商讨,确保规划的可行性和符合学校的实际情况。
5.推动教学:校长需要推动教学,促进教师的教学方法、教学内容和教学评价的创新。
他们需要与教师进行教学研讨和交流,引导教师不断提高教学水平,提升学生的学习效果。
6.与学生、家长和社区的沟通:校长需要与学生、家长和社区保持良好的沟通和合作关系。
他们需要组织家长会、社区活动等,倾听他们的需求和意见,并及时采取相应的措施。
7.处理日常事务:校长需要处理学校的日常事务,包括学生纪律处分、突发事件应对、设备维修等。
他们需要及时解决问题,确保学校的正常运行。
8.建立外部合作关系:校长需要与其他学校、教育机构和相关部门建立合作关系,共同推动教育事业的发展。
他们需要参加教育交流会议和研讨会,与其他校长共同探讨教育发展的问题和解决方案。
9.做好自身学习和提升:校长需要不断学习和提升自己的专业知识和管理能力,以适应教育事业的发展和变化。
他们需要阅读教育领域的最新研究成果,参加相关培训和研讨会,提升自己的专业素养。
10.维护学校形象和声誉:校长是学校的形象代表,他们需要维护学校的良好形象和声誉。
他们需要与媒体进行有效沟通,及时发布学校的重要信息和成就,提高学校的知名度和美誉度。
教育机构校长的日常职责工作清单是非常繁重和复杂的。
个人工作清单
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
√
□工作内容25
×
今日工作总 结
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
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温馨提示:1.表格右侧设置好的执行状态请不要 删除;2.执行状态符号只需要通过下拉菜单录入 即可,颜色为自动显示;3.如果增添内容清单, 建议在7-30行之间插入行,这样可以确保执行状 态单元格仍然含自动功能,当然如果要在表格后 面追加添加也可以,但需要新设置执行状态单元
今天是
2021/4/2
星期五 今日工作达成率
84.00%
工作事项分类
计划完成工作内容清单
计划完成时间 实际完成时间 执行状态 作内容1
√
×
□工作内容2
√
□工作内容3
√
分类1
□工作内容4
√
□工作内容5
×
□工作内容6
√
□ 工作内容7
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□工作内容8
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□ 工作内容9
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分类2
□工作内容10
人力资源管理工具——日常办公管理
个人工作“日清日毕”智能清单管理
说明:此工具可以帮助个人对日常工作进行“日清日毕”清单管理,以提高工作效率。其智能特点是:执行状态通过下 拉菜单输入符号后自动醒目提示;日期、工作达成率为自动生成。(分类及清单可根据实际需求进行增减,具体见右侧 说明。)
温馨提示:1.表格右侧设置好的执行 删除;2.执行状态符号只需要通过下 即可,颜色为自动显示;3.如果增添 建议在7-30行之间插入行,这样可以 态单元格仍然含自动功能,当然如果 面追加添加也可以,但需要新设置执
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□ 工作内容11
铁路班组日常业务清单表
铁路班组日常业务清单表摘要:1.铁路班组的日常业务清单表概述2.铁路班组日常业务清单表的内容3.铁路班组日常业务清单表的作用和意义正文:【铁路班组的日常业务清单表概述】铁路班组日常业务清单表是铁路班组进行日常工作管理的重要工具,它详细列出了铁路班组在日常工作中需要完成的各项业务,为班组成员提供了明确的工作指引,同时也便于管理者对班组工作的监督和管理。
【铁路班组日常业务清单表的内容】铁路班组日常业务清单表的内容主要包括以下几个方面:1.基本信息:包括班组名称、班组负责人、班组工作人员等基本信息。
2.工作任务:详细列出班组每天需要完成的各项工作任务,包括日常保养、设备检查、安全巡查等。
3.工作标准:明确各项工作的任务标准和完成要求,以便班组成员明确工作目标,保证工作质量。
4.工作进度:记录班组每天的工作进度,以便管理者了解班组的工作情况,及时发现和解决问题。
5.工作总结:班组成员每天工作结束后,需要对当天的工作进行总结,包括完成的任务、存在的问题、改进的措施等。
【铁路班组日常业务清单表的作用和意义】铁路班组日常业务清单表的作用和意义主要体现在以下几个方面:1.提高工作效率:通过明确每天的工作任务和任务标准,可以帮助班组成员提高工作效率,节省人力资源。
2.保证工作质量:通过明确的任务标准和完成要求,可以保证班组的工作质量,提高铁路运输的安全性和稳定性。
3.促进班组管理:通过记录工作进度和总结,可以方便管理者了解班组的工作情况,及时发现和解决问题,提高班组管理水平。
4.提升班组凝聚力:通过日常业务清单表,班组成员可以明确自己的工作职责,同时了解其他成员的工作内容,增强班组的凝聚力。
个人安全工作计划清单表
个人安全工作计划清单表1. 目标- 提高个人安全意识和能力;- 预防和应对突发事件的发生;- 保护个人隐私和财物安全;- 保障个人身体健康和心理健康。
2. 家庭安全- 安装并定期检查家庭安全系统,如防盗报警系统、摄像监控系统等;- 定期检查家庭电路,确保无安全隐患;- 学习家庭火灾防控知识,购买并放置灭火器、烟雾报警器等消防设备;- 做好家庭防盗准备,合理安装门锁、窗户锁等安全装置;- 定期与家人进行家庭安全演练,熟悉逃生路线和应对突发事件的方法。
3. 网络安全- 设置强密码,并定期更改;- 不随意点击邮件、短信中的不明链接和附件;- 下载软件前核实软件的来源和安全性;- 安装并定期更新杀毒软件和防火墙;- 不随意泄露个人信息,注意个人隐私保护。
4. 出行安全- 出门前告知家人或朋友自己的行踪和大致时间;- 遇到陌生人或可疑情况时保持警惕,保持安全距离;- 出行时尽量避免单独行动,尤其是夜间;- 对于不熟悉的路段,确认路线和交通工具的安全性;- 乘坐公共交通工具时,注意保管个人财物,防止被偷窃。
5. 财务安全- 制定合理的家庭预算,合理安排支出;- 定期备份重要的电子财务文件;- 整理和核对个人财务账单,及时发现异常情况;- 在使用ATM机或刷卡时注意周围环境,防止被盗窃;- 定期监测个人银行账户和信用卡账单,发现问题及时处理。
6. 个人健康- 定期进行身体健康检查,及时发现和处理健康问题;- 养成良好的饮食习惯,注意均衡饮食;- 保持适量的运动,增强体质;- 注意个人卫生,勤洗手,养成良好的生活习惯;- 关注个人心理健康,学会应对压力,保持愉快的心情。
7. 突发事件应对- 学习心肺复苏(CPR)和急救技能;- 备置急救箱和熟悉急救用品的使用方法;- 学习灭火技能和应对火灾的自救方法;- 学习地震、台风等自然灾害的应对方法;- 学习逃生自救技能,熟悉逃生通道和求助方法。
8. 更新和评估- 定期更新和修订个人安全工作计划;- 不定期评估个人安全工作计划的执行情况;- 总结个人安全工作计划的不足和改进措施;- 参加有关个人安全的培训和讲座,提升安全意识和能力;- 与家人或朋友分享安全意识和知识,共同提高个人安全水平。
04-【前台管理】前台日常工作明细表
负责人 检查人 备注
每月21-25日 按需 按需 按需 每月1日 月末 按需 按需 每周末 每日12:00,13:30 每日15:30 按需 按需 按需
日常工作明细表
完成时间
年末 每日9:00、16:00 每日16:00 每日14:00 按需 按需 按需 按需 月末 季末 每月1-5日 每日9:00 每日 每月1-5日 按需 按需 按需 按需 按需 按需 按需 按需 每周五 按需 每月25-30日 每月25-31日 每月1日 按需 按需 按需 按需 按需中午11:30预定 按需 按需 按需 按需 每周一 按需 按需 按需 每周一 每月21-25日
统计员工每月加班
凭《出差申请单》定购机票、火车票
8
票务订购工作
填写订购车票台账,履行签字手续
机票、火车票的更换、
卷纸发放
9
日常用品管理
清洁卫生用品报需求 清洁卫生用品入库
办公桌椅、钥匙登记及管理
收集、发送温馨提示
播放音乐
10
活动组织
播眼保健操和广播操 组织行政部活动
建立行政部活动费明细账
协助组织公司活动
行政部前台日常工作明细表
序号 1 2 3 4 5 6
7
项目 报刊邮件管理
订水工作 办公用品管理
文印工作 电容
定报刊、杂志 收邮件、报刊等并登记台账 寄送邮件,填写台账,要求收取人员签字 取信件、报纸 书籍入库登记 信息平台书籍借阅归还登记 清理离职人员所借书籍 整理报刊杂志柜 清理借阅报刊,催促归还 清理借书 购水票 11楼、16楼订水 检查水桶数量 报办公用品采购预算,并购买 填写办公用品入库单 办公用品的入库登记台账 办公用品的领用登记 打印、复印文件 装订文档 复印纸使用登记 打印机、复印机耗材购买 打印机、复印机维修 清理打印机、传真机 接转电话 电话卡充值 电话卡登记管理 更新员工通讯录和电话号码 会议室卫生检查 会议室鲜花订购 来访客人登记 来访客人接待 午餐预定 客人离开后会议室清理 新员工考勤卡发放 考勤卡管理 收回离职员工考勤卡 周考勤统计,发布考勤异常通知 请假条、年假条管理 员工考勤监督及抽查 员工外出登记管理 登记员工年假台账 月考勤统计
人事行政部日常工作清单
人事行政部日常工作安排、人事行政部日常检查表:日期项目时间规定工作内容备注1日员工厂牌厂服着鞋检查早上(8: 00~8: 30)检查员工厂牌配戴厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况保安每天执行员工上下班打卡情况检查早上(7: 45~8: 00)、是否排队打卡、有否退到代打卡保安每天执行3日宿舍员工住宿情况检查晚上(12: 00)检查员工是否遵守宿舍管理条例、值日卫生情况,宿舍设施的完好情况保安值班检查(包括值班记录检查)晚上(11 : 30~12 : 00)(按保安职责及工作清单内谷进仃考核检查)5日检查食堂采购工作(与食堂人员一同米购)早上(7: 30~8: 30)核对了解物价、米购质量、数量与金额符合程度10日对卫生管理员的工作进行考核检查下午(2: 00~3: 00)卫生管理员工作范围内各项卫生是否已搞好,死角、蛛网是否有定期清除废品回收工作检查下午(4: 30~5: 00 )检查各车间有否按要求退废品,保安是否到岗位并按要求执行过称及分类登记保安每天执行13日宿舍员工住宿情况检查晚上(12: 00 )检查员工是否遵守宿舍管理条例、值日卫生情况,宿舍设施的完好情况15日员工厂牌厂服检查早上(8: 00~8: 30 )检查员工厂牌配戴厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况保安每天执行16日员工上下班打卡情况检查中午(12 : 00~12: 10 )是否排队打卡、有否早退代打卡或吃过饭后再打卡保安每天执行20日检查食堂采购工作(与食堂人员一同米购)早上(7: 30~8: 30 )核对了解物价、米购质量、数量与金额符合程度废品回收工作检查晚上(9: 30~10: 00 )检查各车间有否按要求退废品,保安是否到岗位并按要求执行过称及分类登记保安每天执行23日保安值班检查(包括值班记录检查)夜班(2: 30~3: 00 )检查夜班保安值勤情况25日公共设施检查下午(2: 30~3: 30 )检查全公司各楼层门锁、窗户、笼头、排气扇、公共路灯、防盗网、卷闸门等各类设施是否完好;消防设施及消防安全检查检查并清点全公司所有消防设施的完好情况;(楼顶备用水池、消防栓、水带、灭火器等)26日绿化带检查下午(2: 30~3: 30 )对在草树木的生长情况修男情况、浇水、施肥、灭虫等工作厂区、屋顶、下水渠等检查检查厂区楼顶层顶有否破损、开裂、渗漏、杂物或其它危险情况。
日常工作to do list
日常工作to do list日常工作 To Do List一、早晨准备:1. 起床后,先进行晨间活动,如拉伸运动,以提高身体活动性能。
2. 洗漱完毕后,整理衣物,确保穿着整洁,符合工作要求。
3. 检查个人物品,如钱包、手机、钥匙等,确保随身物品完备。
二、工作前准备:1. 根据优先级,整理并确认当天工作任务清单。
2. 打开电脑并登录工作系统,检查邮件和通知,及时了解工作进展和最新要求。
3. 查阅行业相关资讯、新闻,掌握市场动态和竞争对手信息。
4. 整理桌面、收拾办公环境,保持工作区域整洁有序。
三、工作任务处理:1. 根据工作清单,逐项完成任务,确保按时高质量完成工作。
2. 在处理任务时,注意时间管理,合理安排每项任务所需时间。
3. 遇到问题或困难时,及时与同事沟通协作,共同解决,确保工作进展顺利。
4. 注意工作效率,避免拖延和浪费时间,提高工作生产力。
四、会议和沟通:1. 参加预定的会议,提前准备会议资料,准时出席并积极参与讨论。
2. 在会议中,认真记录重要信息和决策,确保后续工作的顺利进行。
3. 与同事、上级和下级保持良好的沟通,及时更新工作进展和交流需求。
五、文档处理:1. 撰写和修改工作相关的文档,如报告、备忘录和邮件等。
2. 在撰写文档时,注意语言准确、清晰,表达完整,避免歧义和错误信息。
3. 根据需要整理和归档文档,以便日后查阅和使用。
六、任务跟进和反馈:1. 及时跟进任务进展,记录工作完成情况,更新工作进度表。
2. 定期向上级汇报工作进展和问题,寻求指导和支持。
3. 对同事的工作进行评估和反馈,提供建设性意见和改进建议。
七、个人发展:1. 制定个人学习计划,不断提升自身专业能力和技能。
2. 参加培训和学习活动,积极获取新知识和经验。
3. 定期进行个人总结和反思,不断优化工作方法和提高工作效率。
以上就是我的日常工作To Do List,通过合理的时间规划和任务安排,以及良好的沟通和协作,我能够更加高效地完成工作任务,提升工作质量和个人发展。
物业管家日常工作清单
9:00-10:00
《管家工作日志》
《拜访记录表》
5
业户拜访/诉求处理
10:00-11:30
《业户拜访问题跟踪表》 《管家服务清单》
《诉求记录表》
《管家(常规物业)操作规程》 《管家(常规物业)操作规程》
备注
-
朋友圈发布温度计、天气预报、每 日工作汇报、社区资讯、社区文化 活动、文明养狗、禁止高空抛物、 禁止车辆乱停乱放的宣传等。 停水、停电、停气通知(如有则 发)
-
7
业户微信群、朋友圈维护和 宣传
14:00-14:30
微信记录
《管家微信管理操作规程》
对上午的工作进行总结
朋友圈发布温度计、天气预报、每 日工作汇报、社区资讯、社区文化 活动、文明养狗、禁止高空抛物、 禁止车辆乱停乱放的宣传等。 停水、停电、停气通知(如有则 发)
8
物业服务费催缴
14:30-15:30
《催费记录表》
9
公共区域巡查
15:30-16:30
《管家工作日志》
《拜访记录表》
10
业户拜访/诉求处理
16:30-17:30
《业户拜访问题跟踪表》 《管家服务清单》
《诉求记录表》
11
总结
17:30-18:00
-
《管家(常规物业)操作规程》 《管家(常规物业)操作规程》 《管家(常规物业)操作规程》
-
序号 1
工作内容 参与部门晨会
物业管家日常工作清单
工作时间
工作质量记录
8:00-8:15
《物业服务中心会议纪要》 《物业服务中心会议签到表》
指导文件 《物业服务中心晨会流程》
2
业户微信群、朋友圈维护和 宣传
工作任务清单管理表格
工作任务清单管理表格
以下是一个可能的工作任务清单管理表格的示例:
任务名称 | 负责人 | 截止日期 | 进度 | 备注
------------|-------------|------------|---------|-------
任务1 | 小明 | 2021-01-31 | 50% | 需要进一步讨论
任务2 | 小红 | 2021-02-15 | 75% | 正在进行测试
任务3 | 小刚 | 2021-02-28 | 0% | 等待开始
任务4 | 小明 | 2021-03-15 | 25% | 遇到技术问题
任务5 | 小红 | 2021-03-31 | 10% | 刚开始
任务6 | 小刚 | 2021-04-15 | 0% | 等待指示
任务7 | 小明 | 2021-05-31 | 0% | 尚未开始
任务8 | 小红 | 2021-06-30 | 0% | 尚未开始
任务9 | 小刚 | 2021-07-31 | 0% | 尚未开始
此表格包括任务名称、负责人、截止日期、进度和备注等字段,并提供了对每个任务的管理能力。
通过填写相关信息,可以清晰地了解每个任务的情况,以便及时跟踪和评估进展。
工作清单
1、外围,后段区域安全检查;
2、检查外围餐厅更衣室卫生,检查工衣清洗洁净度;
3、后日常DMS会议召开;
4、后段卫生现场检查,生产情况验证,六要素检查;
5、验证金属探测仪,称重仪灵敏度;
6、吃饭时间段验证外围过道消毒水浓度,验证后段时间情况;
7、QACP点检,整改当日现场问题;
8、规划明天工作内容。
组长职,汇报上班料液出成,AM标签提报情况。
2.与甲班进行交接班。料液使用情况,设备运行情况是否正常。
3.开班前会。总结上班出现的问题,对投料及中控分别告知重点关住事项。
4.根据料液使用情况分配配料任务,核算配料单。
5.检查使用巴杀,管线,老化罐是否按照标准进行清洗。清洗液及能源是否正常。
6.监督投料工投料,确保每锅料的投料准确性。
7.跟进中控定容量及定容理化。
8.跟进巴杀杀菌温度及流量是否合格。
9.跟进老化罐进料出成及理化。
10.填写配料报表
11.与甲班进行交接,与车间进行料液核实。
成型段工段长
1、利用班前会对安全、质量知识宣贯,同时针对前一天未达成项分析及制定改善措施; 2、现场与对班组长进行交接; 3、对凝冻、插筷、二投等岗位清拆洗流程及标准化验证; 4、对凝冻工交接料液进行验证核算; 6、QACP点检及点检问题整改;7、对当天使用的一二投盈亏进行验证。
段长职责:
前段工段长
1、交接班时验证岗位对接; 2、日常DMS会议开展; 3、现场卫生检查; 4、前处理物料盘点; 5、人员作业操作规范性验证; 6、隐患问题关闭和认证; 7、质量、安全点检; 8、清洗验证。
成型段工段长
1、交接现场、验证设备、质量、安全问题; 2、车间必用碱水、热水、洗洁精配置; 3、QACP点检; 4、人员调配,组长临时工作安排; 5、日常DMS会议开展; 6、拆洗验证、过程质量验证。