生产车间设备管理制度
生产部车间设备管理制度
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生产部车间设备管理制度第一章总则第一条为加强对生产部车间设备的管理,提高生产效率和产品质量,制定本管理制度。
第二条生产部车间设备管理的目标是保证设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的利用率和生产效率。
第三条生产部车间设备包括所有用于生产过程中的机械、电气设备、工具及其附件等。
第四条生产部车间设备管理的原则是科学合理、制度规范、安全可靠、经济有效。
第五条生产部车间设备管理由设备管理员负责,并得到生产部门的支持和配合。
第六条生产部车间设备的使用必须符合国家有关法律法规和安全规范。
第七条车间设备的保养、维修、报废等工作必须由专业人员负责,并做好相关记录。
第八条生产部门应当根据设备的实际情况,制定合理的生产计划,确保设备的正常使用。
第九条生产部车间设备管理制度的修改必须经过相关部门的批准。
第二章设备的购置和验收第十条生产部门需要购置新设备时,应提前编制设备采购计划,并报总经理办公会议审批。
第十一条设备采购要经过招标、比价等程序,选择性价比最高的供应商,并签订正式的采购合同。
第十二条设备采购合同要明确设备的型号、规格、数量、价格、交付日期等重要条款,并提供相应的保修和维修服务。
第十三条生产部门收到新设备后,应立即进行验收,验收标准根据设备的技术要求和生产部门的实际需求确定。
第十四条验收合格的设备,由设备管理员根据规定的程序进行入库,设备的主管部门要做好设备档案的建立和相关信息的登记工作。
第十六条新设备的安装、调试和使用前的培训工作由供应商负责,并提供相应的技术指导手册和操作规程。
第十七条生产部门应合理安排设备的调试时间,确保设备能够正常投入生产。
第三章设备的使用和保养第十八条设备管理员负责组织车间设备的使用和保养工作,具体责任划分如下:1.负责设备的调度和安排,确保设备按时正常运行;2.监督设备操作人员的技术操作和操作规程的执行情况;3.定期检查设备的运行状态,及时发现和排除故障;4.组织设备保养工作,并制定相应的保养计划和保养记录。
生产现场设备管理制度
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生产现场设备管理制度•相关推荐生产现场设备管理制度(精选9篇)在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家整理的生产现场设备管理制度(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
生产现场设备管理制度1第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。
7、文明装车,堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
车间现场管理制度之设备管理(3篇)
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车间现场管理制度之设备管理1.车间设备指定专人管理2.严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
4.设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.6.严格设备事故报告制度,一般事故____天内,重大事故____小时内报生产主管或公司领导。
7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即:管好、用好、保养好。
四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
车间现场管理制度之设备管理(2)设备管理是车间现场管理中的重要环节,对于保证生产设备的正常运行和生产效率的提高有着重要意义。
以下是车间现场管理制度中关于设备管理的内容:1. 设备台账和档案管理:建立设备完整的台账和档案,包括设备基本信息、维护记录、维修历史等,定期更新和维护。
2. 设备维护保养计划:制定设备的定期维护计划,包括设备的保养周期、保养内容、保养人员等,确保设备按时进行维护和保养。
3. 设备故障报修制度:建立设备故障报修制度,要求操作人员在发现设备故障时及时上报,并由专业人员进行处理和修复,以避免故障扩大和生产中断。
车间生产设备管理制度
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车间生产设备管理制度1. 前言本制度旨在确保车间生产设备的合理使用与管理,提高设备利用率,保障生产效率和产品质量。
全部车间生产设备的使用、维护和保养均须遵守本制度的规定。
2. 责任与权限2.1 管理层责任•负责订立和修订车间生产设备管理制度,并向全体员工进行宣贯。
•确保设备的合理配置,满足生产需求。
•确保设备的安全可靠运行,并加强维护和保养工作。
•监督设备使用情况,及时处理设备故障和报废等问题。
2.2 车间主管责任•负责车间生产设备的日常管理工作。
•布置和监督设备的使用情况,遵守设备使用计划。
•组织设备的保养和维护和修理工作,及时除去设备故障。
•监督员工的设备操作行为,进行岗位培训和安全教育。
2.3 员工责任•遵守本制度,正确使用设备,严禁私自更改设备参数。
•及时报告设备故障和异常情况,搭配维护和修理人员进行维护和修理操作。
•参加设备操作培训和安全教育,确保操作规范安全。
3. 设备购置与报废3.1 购置•购置新设备须提前编制正式购置计划,并报经管理层审批。
•购置设备应符合安全、环保和质量标准,经过供应商评估和比较后确定。
•购置设备后,应进行验收,并建立设备台账,记录设备基本信息、购置日期和供应商信息等。
3.2 报废•设备报废应当经过管理层审批,并编制报废申请报告。
•报废设备应经过拆解处理,如有价值料子应进行回收利用。
•设备报废后,应及时调整相关设备台账信息。
4. 设备使用与操作4.1 设备使用•设备使用需依照作业引导书、工艺流程和操作规程进行。
•使用设备前,应检查设备的工作状态和安全情形,确保无故障和不安全存在。
•严禁超负荷使用设备,保持设备运行稳定。
4.2 设备操作•设备操作人员应严格依照设备操作规程操作,不得擅自更改设备参数。
•操作人员应保持设备清洁,及时清理设备四周杂物和产生的废料。
•发现设备异常情况应及时停机,并向车间主管和维护和修理人员报告。
5. 设备维护与保养5.1 维护计划•建立设备维护计划,明确维护周期和维护内容。
车间生产设备管理制度
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车间生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范车间生产设备管理,优化生产流程,提高生产效率,保障职工安全,制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有车间的生产设备管理。
第三条生产设备管理主要包括设备的保养、维护、维修、更新等内容。
第四条生产设备管理应坚持安全第一、以质量为中心的原则,提高设备利用率,延长设备寿命。
第五条本规定由车间主任负责解释。
第六条车间主任有权根据生产实际情况对本规定进行调整,并通知相关人员。
第七条违反本规定的行为将受到公司的纪律处分。
第二章设备的采购第八条各车间根据生产需要提出设备采购计划。
第九条设备采购应根据实际需要,经过充分的调研和比较,提出采购建议。
第十条设备采购应符合国家相关标准和法规,并且具有合法的购买手续。
第十一条设备采购应由车间主任或其指定的责任人负责,并报公司领导批准。
第十二条设备采购应根据资金情况和预算,遵守公司的财务规定。
第十三条设备采购后,应及时办理相关手续,对设备进行入库管理。
第三章设备的保养第十四条各车间应建立设备保养台账,对各设备进行定期检查和保养。
第十五条定期保养包括设备的清洁、润滑、紧固、更换易损件等内容。
第十六条设备保养由专人负责,明确保养周期和要求。
第十七条设备保养人员应具备相关的技术能力和操作技能,经过培训合格后方可从事保养工作。
第十八条设备保养记录要详细完整,包括保养日期、保养人员、保养内容等信息。
第十九条设备保养过程中发现异常情况应立即上报车间主任,并及时进行处理。
第四章设备的维护第二十条设备维护包括预防性维护和故障性维护。
第二十一条预防性维护包括检查设备各部件的磨损程度、松动情况、润滑情况等,及时进行维修。
第二十二条故障性维护是指设备出现故障后进行维修和恢复工作。
第二十三条设备维护应由专业人员负责,对于临时性的维护,应有专人抽调进行。
第二十四条设备维护记录要详细完整,包括维护日期、维护人员、维护内容等信息。
第二十五条设备维护过程中发现异常情况应立即上报车间主任,并及时进行处理。
生产车间设备管理制度
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第一章总则第一条为确保生产车间设备的安全、稳定、高效运行,提高生产效率,保障产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间的设备管理,包括但不限于生产设备、辅助设备、检验设备等。
第三条设备管理应遵循“预防为主、安全第一、节能降耗、持续改进”的原则。
第二章设备管理职责第四条生产部负责制定设备管理制度,组织实施设备管理工作,并对设备管理制度的执行情况进行监督。
第五条设备管理员负责具体执行设备管理制度,对设备进行日常维护、保养和检修。
第六条各部门负责人对本部门所使用的设备负有监督管理的责任,确保设备正常运行。
第三章设备使用与维护第七条设备使用前,操作人员应接受设备操作培训,熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
第八条操作人员应按照设备操作规程进行操作,不得擅自调整设备参数。
第九条操作人员应定期对设备进行清洁、润滑,保持设备整洁和良好润滑状态。
第十条发现设备异常或故障,操作人员应立即停止使用,并及时报告设备管理员。
第十一条设备管理员应定期对设备进行检查、维护,确保设备处于良好状态。
第十二条设备维护保养应按照设备制造商的保养手册或公司制定的保养计划进行。
第四章设备检修与改造第十三条设备检修分为日常检修、定期检修和计划检修。
第十四条日常检修由操作人员负责,定期检修和计划检修由设备管理员负责。
第十五条设备检修前,应做好以下工作:(1)填写检修申请单,明确检修内容、时间、责任人;(2)制定检修方案,包括检修项目、方法、所需材料等;(3)做好安全防护措施,确保检修人员安全。
第十六条设备检修后,应进行试运行,确认设备恢复正常后,方可投入使用。
第十七条设备改造应遵循以下原则:(1)符合国家相关法律法规和行业标准;(2)提高生产效率,降低生产成本;(3)确保设备安全、稳定、高效运行。
第五章设备档案管理第十八条设备档案应包括以下内容:(1)设备清单;(2)设备操作规程;(3)设备维护保养记录;(4)设备检修记录;(5)设备改造记录;(6)设备验收报告;(7)设备报废证明。
生产车间设备设施管理制度
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生产车间设备设施管理制度(精选 5 篇)1、员工上班应着装整洁,不许穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款 5 元。
2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款 5 元,早退一次 20 元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着 10 元/次。
3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款 5 元。
4、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
5、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或者回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款 20 元。
(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或者办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或者大门外,不执行者罚款 100 元。
6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款 50 元。
7、有事须提前写请假条,不可代请假或者事后请假,经相关领导批准,原则上每一个班组请假不得多于 2 人。
每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款 50 ―100 元。
8、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。
不执行者一次罚款 10 元。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款 5 元。
10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
11、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或者消极怠工,不得赌博或者打架斗殴,违者罚款50 ― 100 元,情节严重者建议厂部赋予行政处罚直至开除。
工厂设备管理制度(精选6篇)
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工厂设备管理制度(精选6篇)工厂设备管理制度(精选6篇)在日新月异的现代社会中,接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编帮大家整理的工厂设备管理制度(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工厂设备管理制度1第一章总则第一条为了加强电气设备的点检管理,保证设备的稳定运行,减缓设备劣化,防止发生突发性设备事故,将故障消灭在萌芽状态,特制定本办法。
第二条本办法适用于炼钢厂在线生产电气设备的点检管理。
第三条设备点检是一种科学的设备管理方法。
它是在“五定”基础上,利用人的五官或仪器工具,对设备进行定点、定期的检查。
第四条点检定义1、日常点检是在设备运行中或运行前后,由生产岗位操作工根据点检标准,用人的五官(视、听、嗅、摸、触)和简单的工具、仪器对设备运行状态进行的检查。
2、定期点检由专业人员凭感官和专用检测工具,定期对设备的技术状态和安全状况进行全面检查和测定。
第五条点检“五定”:定点即确定设备的检测点,确定检测点就是科学地分析设备,找准可能发生故障和老化的部位;定标即凡是点检的设备都必须对每个维护点逐个制定标准,如间隙、温度、压力、流量等。
定标是衡量或判别点检部位是否正常的依据,也是判别该部位是否劣化的尺度;定期即根据点检标准对故障易发部位、项目和内容应预先设定点检时间、周期;定人即点检作业要确定点检人员所负责的点检区域和设备;定法即规定检查的方法是人工观察、工具测量、普通仪器还是精密仪器。
第二章职责第六条各生产车间负责所辖区域电气设备的日常点检,对点检中发现的设备故障或隐患及时报电修车间处理。
第七条电修车间负责处理生产车间在点检中发现的设备隐患或故障。
第八条岗位操作工职责1、根据各车间制定的相关标准对所使用电气设备进行点检并做相关记录。
2、当发现电气设备有异常时,需紧急处理的要及时处理,不能处理时应尽快通知检修人员进行处理,并记录情况。
生产车间设备管理规章制度
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生产车间设备管理规章制度一、总则第一条为加强生产车间设备管理,提高设备使用效率,确保生产安全,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产车间各类设备的管理、使用、维护和维修工作。
第三条生产车间设备管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则,实现设备的全生命周期管理。
第四条生产车间设备管理责任部门应建立健全设备管理制度,确保设备安全、稳定、高效运行。
二、设备采购与验收第五条设备采购应根据生产需求和技术要求,编制设备采购计划,经批准后实施。
第六条设备采购应选择具有生产许可证和质量保证书的供应商,确保设备质量。
第七条设备到货后,应及时组织验收,验收内容包括设备外观、数量、技术参数、配件等,确保设备符合合同要求。
第八条验收合格的设备应建立设备档案,包括设备说明书、技术参数、维修记录等,便于设备管理和维护。
三、设备使用与维护第九条设备使用人员应经过培训,掌握设备操作方法、安全注意事项和应急处理措施。
第十条设备使用过程中,应严格执行操作规程,确保设备安全、稳定运行。
第十一条设备定期进行维护保养,确保设备性能良好,降低故障率。
第十二条设备维护保养应按照设备说明书要求进行,定期检查、更换易损件。
第十三条设备发生故障时,应及时停机,并报告设备管理责任部门,由专业人员进行维修。
四、设备维修与改造第十四条设备维修应由专业人员进行,确保维修质量。
第十五条设备维修过程中,应遵守安全操作规程,防止事故发生。
第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展,进行合理改造,提高设备性能。
第十七条设备改造项目应编制改造方案,经批准后实施,并建立改造档案。
五、设备管理责任第十八条生产车间设备管理责任部门负责设备的管理、使用、维护和维修工作。
第十九条设备管理责任部门应建立健全设备管理制度,确保设备安全、稳定、高效运行。
第二十条设备管理责任部门应定期对设备进行巡查,发现问题及时处理,确保设备正常运行。
第二十一条设备管理责任部门应加强设备操作人员的培训和考核,提高设备操作水平。
车间设备的管理制度(优秀10篇)
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车间设备的管理制度(优秀10篇)为了进一步加强我矿井下防爆电气设备的管理工作,保证井下机电设备正常、安全运转,提高管理水平,最大限度地消灭井下电气事故,确保煤矿安全生产,特制定本制度。
一、井下电气设备的选用应符合《煤矿安全规程》的规定。
二、凡从事防爆电气设备检修、安装、验收工作的人员必须熟悉和执行gb3836-83《防爆电气设备制造检验规程》和《煤矿电气设备防爆性检查细则》。
三、新购进的高压防爆开关、低压防爆开关、防爆电动机、防爆移动式变电站、检漏继电器、煤电钻综保、照明综保、皮带机综保、瓦斯继电器、仪表等防爆电气设备下井前必须经防爆电气设备检查员(电检员)对其防爆性能进行详细检查,合格后在设备上粘贴合格证,设备组进行设备编号方准下井使用。
四、防爆接线盒、防爆电铃、打点器、按纽等五小防爆电器,发放使用前必须经过防爆电气设备检验员对其防爆性能进行详细检查,合格后签发入井合格证方准下井使用。
五、凡升井检修的防爆电气设备,检修完成后,都必须由防爆电气设备检验员、设备管理员、维修负责人、技术员共同对设备进行验收,合格后并贴有检查合格证方可入库,由机电科设备组统一发放。
六、新装备的采掘工作面,必须由本单位机电技术人员提前一个月将采(掘)工作面的设计及所需设备报机电科,然后由机电科科审批和准备。
七、新采(掘)工作面安装完毕(按部分安装完毕)后,必须不少于开工前三天通知安全科,然后由安全科组织有关部门,进行详细验收,验收中机电科尤其应对防爆电气设备的防爆性能、保护装置进行详细检查,确认合格后方准投入运行。
八、凡防爆电气设备必须有入井、安装、检修、维护和详细工作记录。
九、每台、每套防爆电气设备入井,机电科设备组必须有每一设备的使用地点、设备编号、规格型号、容量等内容的设备台帐。
十、凡防爆电气设备,因检修、安装、使用不当、不合格而造成的失爆,一律按矿发文件进行处罚。
十一、电气设备使用单位,应认真执行设备包机制度,做好开机、运转前的自检自查工作,发现失爆应立即停止运转,并切除电源进行处理,处理不了的应及时向机电科、调度室汇报。
生产车间设备管理制度
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生产车间设备管理制度第一章总则第一条为规范生产车间设备管理,提高设备的稳定性和使用寿命,确保生产顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有生产车间的设备管理工作。
第三条生产车间设备管理应遵循安全、稳定、高效、环保的原则。
第四条生产车间设备管理应依法合规、科学规范、合理有序。
第五条生产车间设备管理应重视预防性维护、故障排除和设备更新等工作。
第二章设备管理组织机构第六条公司设备管理部门是生产车间设备管理的主要承担部门,负责设备的管理规划、设备检修、备件储备等工作。
第七条生产车间设备管理组织机构包括设备管理部门、设备管理人员、设备操作人员等。
第三章设备的购置与验收第八条生产车间设备的购置应进行系统的规划和论证,既要满足生产需求,又要符合环保要求。
第九条设备购置应经过辅助部门评审,将评审结果作为决策依据。
第十条设备验收应严格按照国家有关标准进行,验收记录应详细、准确。
第四章设备的维护与保养第十一条设备维护应实行定期计划性维护和开机前、开机后的日常维护,按要求填写维护记录。
第十二条设备保养应按照设备操作说明和相关标准进行,严禁私自操作设备。
第十三条设备维修应及时响应,维修过程中应保证操作人员的安全,并确保设备能够正常恢复运行。
第五章设备的故障处理第十四条设备故障应第一时间向设备管理部门报修,并配合设备管理人员进行故障排除。
第十五条在设备故障期间,相关生产车间应配合设备管理人员做好设备停机和恢复工作。
第十六条设备故障处理过程中,应做好记录和报告,及时总结经验,提出改进建议。
第六章设备的报废与更新第十七条设备报废应经过设备管理部门评估,并报领导同意后进行。
第十八条设备更新涉及公司重大投资,应按照规定程序进行,并做好相关的报告和备案工作。
第七章附则第十九条本制度自颁布之日起生效。
第二十条本制度的解释权归本公司设备管理部门所有。
第二十一条生产车间设备管理涉及保密事项的,应严格按照公司保密制度执行。
第二十二条对于违反本制度的行为,将依据公司有关规定进行相应处理。
最新生产车间设备管理制度(模板13篇)
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最新生产车间设备管理制度(模板13篇)在学习写作的过程中,范文范本起着重要的作用,它帮助我们了解优秀作品的结构和特点。
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设备车间管理制度1.车间每天早上和16:00分别召开点检例会和点检工作汇报会,以了解和把握设备状况,同时与一检修技术组取得联系沟通。
点检人员无故不得缺席。
2.每天的方案检修项目,网上发往一检修技术组。
如遇网络故障,必需准时告知一检修技术组。
3.点检人员每天上报当日已处理项目和方案检修项目,内容要求完整、详实、精确,不得谎报瞒报漏报。
4.每天的汇报内容包括已处理项目的完成状况和设备状况,以及方案检修项目和存在缺陷的`设备状况。
5.方案检修项目应标明方案完成期限,特别要求另外注明。
6.方案检修项目应依据设备状况、生产要求和备件材料的预备状况等因素综合考虑上报。
7.点检人员每天、每周五统计方案检修未完成的项目,做到心中有数,并准时与一检修技术组联系协调处理,不得对生产造成影响。
8.检修工作原则上要求日事日毕。
当天没有准时处理的或未能处理完毕的项目,要准时向车间汇报并说明缘由。
请示,同时联系当班工长和一检修技术组,协调停机检修事宜。
b)可以等到高炉方案休风时同步停机处理的设备问题,应准时写入方案检修项目。
c)以上两种状况之外者,点检人员应准时向车间汇报请示,同时联系当班工长和一检修技术组,协调停机检修事宜。
10.对于其他人员发觉的设备问题,点检人员要仔细核实,原则上列入方案检修项目。
急需处理者,点检人员要准时向车间汇报请示,同时联系当班工长和一检修技术组,协调检修事宜。
11.本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。
如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。
12.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。
13.本制度自公布之日起执行。
设备车间管理制度润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备平安运行和正常的生产,特制定本制度。
生产车间设备安全管理制度
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生产车间设备安全管理制度生产车间设备安全管理制度篇1第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。
第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。
电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。
电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第三条引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。
第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。
第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。
未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。
第六条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。
有毒有害的作业,必须有防护设施。
第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的`处所,必需有安全设施和明显的安全标志。
第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。
第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时实行工作票制度。
对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。
第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理出入许可证;需明火作业者还须填写公司临时动火作业申请表,办理相关手续。
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
生产车间设备的管理制度
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第一章总则第一条为确保生产车间设备的安全、高效运行,提高生产效率,保障产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产车间内的设备管理。
第三条设备管理应遵循“预防为主、安全第一、科学管理、持续改进”的原则。
第二章设备分类与编号第四条生产车间设备分为以下类别:1. 通用设备:包括机床、工具、量具、检测设备等;2. 特种设备:包括压力容器、起重机械、输送设备等;3. 专用设备:根据生产工艺要求,为特定工序设计的设备。
第五条设备编号采用统一编码规则,确保唯一性。
第三章设备的安装与调试第六条设备安装前,应由设备管理部门组织技术人员进行现场勘察,确认安装条件。
第七条设备安装应由具备相应资质的施工单位负责,并严格按照设备安装说明书和施工规范进行。
第八条设备安装完成后,由设备管理部门组织验收,验收合格后方可投入使用。
第九条设备调试应在设备安装验收合格后进行,调试人员应具备相应的技能和资质。
第四章设备的维护与保养第十条设备维护分为日常维护、定期维护和专项维护。
第十一条日常维护由操作人员负责,包括清洁、润滑、紧固等。
第十二条定期维护由设备管理部门组织专业人员进行,包括检查、调整、更换磨损件等。
第十三条专项维护针对特殊设备或关键部件,由设备管理部门根据设备状况和运行时间进行。
第十四条设备维护保养记录应完整、真实,便于追溯。
第五章设备的检修与改造第十五条设备检修分为计划检修和故障检修。
第十六条计划检修根据设备使用年限、运行时间、故障率等因素制定,每年至少进行一次全面检修。
第十七条故障检修根据设备故障情况,及时进行维修,确保设备正常运行。
第十八条设备改造应根据生产需求、技术发展、设备状况等因素,定期进行评估,必要时进行改造。
第六章设备的报废与更新第十九条设备达到报废标准或无法修复时,由设备管理部门提出报废申请,经批准后进行报废。
第二十条设备更新应根据生产需求、技术发展、设备状况等因素,制定更新计划,并按计划进行更新。
生产车间设备管理制度
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生产车间设备管理制度第一章总则1.1制度目的为了规范和优化公司生产车间设备的购置、使用、维护和管理,确保设备的正常运行,提高生产效率,降低故障率,制定本生产车间设备管理制度。
1.2适用范围本制度适用于公司内所有生产车间和相关设备使用部门,负责设备购置、使用、维护的所有工作人员均应遵守本制度。
1.3主管部门公司设立专门的设备管理部门,负责制定、实施、监督和更新本生产车间设备管理制度,确保公司设备管理的科学性和有效性。
第二章设备分类与编号2.1设备分类公司设备按照其用途和性质分为生产设备、测试设备、辅助设备等,每类设备设立专门的管理档案。
2.2设备编号体系制定统一的设备编号体系,包括设备类型、采购日期、制造商等信息,以便于管理人员通过编号快速定位和识别设备。
第三章设备的购置和报废3.1购置审批程序任何设备的购置都必须经过相关部门的审批程序,包括提交购置申请、审批流程、质量检查等,确保购置的设备符合公司标准和实际需求。
3.2供应商管理建立供应商评估体系,对合作供应商进行定期评估,确保所购设备的质量和服务水平,维护公司长期合作关系。
3.3报废流程设备达到报废标准时,应按照报废流程进行处理,包括填写报废申请、审批、清点报废等步骤,确保报废程序的规范和透明。
第四章设备的领用和归还4.1领用手续员工需要领用设备时,应填写详细的领用申请单,包括领用理由、使用期限等,经过主管部门审批后方可领用。
4.2使用期限管理制定不同设备的使用期限管理标准,对于易耗品和设备进行不同的管理方式,确保使用寿命最大化。
4.3归还流程员工在使用完毕后,应按照规定的流程及时返还设备,由专人进行验收,确保设备数量和状态的准确记录。
第五章设备的维护与保养5.1定期检查计划建立定期检查计划,对公司设备进行定期检查,确保其正常运行和安全使用,同时制定维护计划,提前预防可能出现的故障。
5.2维护记录管理建立详细的维护记录管理系统,包括维护内容、时间、维护人员等信息,为设备的维护和保养提供可追溯的依据。
车间设备管理制度
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车间设备管理制度•相关推荐车间设备管理制度(通用5篇)设备是指工业购买者用在生产经营过程中的工业产品,包括固定设备和辅助设备等。
固定设备包括所有建筑,固定设备是主要设备,购买或建设过程要经过一个较长的决策过程。
下面由小编给大家整理车间设备管理制度,欢迎大家阅读参考。
车间设备管理制度篇11、目的作用加强对电气设备的管理,建立和完善各项制度章程,对日常的使用检修工作进行规范,是确保电气设备安全、正常运行,防范各种事故发生,延长设备使用寿命,保障生产顺利进行的必要措施。
为此,特制定本制度。
2.管理职责2.1 对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风,因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理,使工作人员保持高度负责的工作状态,完成各项工作任务。
2.2 由于电气设备的管理专业性很强,公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导,特别是对关键、重要设备的操作和检修,更要经常深入到现场进行工作督导,防止意外事故发生。
3.电气设备预防性试验管理3.1 凡新建、技改安装的电气设备,必须经交接试验合格,方可交付车间(部门)投入运行。
3.2 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备(电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等)的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度,是确保电气设备安全运行的重要手段。
3.3 预防性试验周期规定,原则上结合各车间(分厂)的电气设备大、中、小修进行,一年一次预防试验工作,超周期不试验,由设备所在部门负责。
3.4 由设备能源科编制预防性试验规程、报表等,预防性试验人员实施执行。
3.5 预防性试验工作,由设备主管部门统一归口管理,其工作程序如下:3.5.1 配电室高压电气,由机修车间提出计划,直接与市供电部门联系试验工作,计划交设备科备案。
3.5.2 各生产车间的高压电气,由设备所属部门提出计划报设备科审核、备案,电气副总批准,交机修车间负责试验工作。
生产车间设备管理制度
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生产车间设备管理制度第一章总则第一条为了做好生产车间设备的管理工作,提高设备利用率和效率,保证生产安全和质量,制定本制度。
第二条生产车间设备管理应遵循科学性、规范性、合理性和人性化原则。
第三条本制度适用于所有生产车间设备的管理活动。
第四条各级管理人员要严格执行本制度,确保设备管理工作的顺利进行。
第五条生产车间设备管理工作应与生产计划相配合,合理安排各类设备的使用和维护。
第二章设备管理的组织机构第六条生产车间设备管理分为:设备采购管理、设备保养维护、设备使用管理、设备技术改造和设备台账管理。
第七条设备管理部门的职责是协调各项设备管理工作,负责设备采购管理、设备调度管理、设备使用监督、设备维修管理和设备报废处理等工作。
第八条设备管理部门应当配备专业人员,具备设备管理和维修经验。
第九条设备管理部门负责做好设备管理的各项记录和报表,及时向上级汇报设备运行情况和管理情况。
第三章设备采购管理第十条生产车间设备采购工作需经过设备管理部门审批。
第十一条设备采购应按照计划进行,需按照合同规定的时间完成验收和交付手续。
第十二条职能部门需对设备采购提出明确的要求和标准,确保采购设备的质量和性能符合企业的生产需求。
第十三条设备采购应确定专人负责并进行跟踪管理,确保设备的采购进度和质量。
第十四条购置的设备需建立详细的档案,包括设备名称、型号、品牌、性能、购置日期、购置金额等相关信息。
第四章设备保养维护第十五条设备保养工作应建立完善的保养计划,并做好保养记录。
第十六条设备保养需要配备专职保养人员,并进行培训和考核。
第十七条设备保养应按照操作手册进行,严格按照规程和标准进行。
第十八条设备维修需要设备管理部门进行审核,确定维修内容和费用。
第十九条设备维修应及时进行,严格控制维修成本,确保设备正常运行。
第五章设备使用管理第二十条设备的使用应按照操作规程进行,保证设备的安全可靠。
第二十一条设备使用人员需要经过培训和考核,具备相关的技能和操作证书。
生产车间设备维护管理制度
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生产车间设备维护管理制度第一章总则第一条为确保生产车间设备正常运行,提高设备利用率和生产效率,确保生产质量和工人安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间设备的日常维护保养、保养计划和设备维修等工作。
第三条生产车间设备的使用、维护和报废等管理由设备管理部门负责,设备管理部门的主要职责是指导和管理车间设备的维护工作。
第四条生产车间设备维护管理的基本原则为“预防为主、维修为辅,质量第一,安全第一”。
第二章设备维护责任与权限第五条设备管理部门负责生产车间设备维护管理,负责制定设备维护保养计划、检修计划,并组织实施。
第六条生产车间设备的维护保养一般由生产车间操作人员负责,设备操作人员负责设备日常检查、保养和维护。
第七条设备维修由设备管理部门的维修人员负责,以确保设备能够及时修复,维修人员应具备相应的技术和专业知识。
第八条生产车间设备的维护保养和维修工作必须按照本制度的要求进行,严禁违规操作和无证维修。
第三章设备维护工作流程第九条设备维护工作按照以下流程进行:1.设备定期检查和保养计划的制定;2.检查和保养计划的实施;3.设备日常巡检和保养;4.发现设备故障时,及时报修;5.维修部门接到报修后,及时安排维修;6.维修完成后,进行设备测试和验收。
第十条设备定期检查和保养计划由设备管理部门制定,定期检查由设备操作人员负责,保养由设备操作人员或设备管理部门的维护人员负责。
第十一条设备日常巡检和保养工作由设备操作人员负责,具体工作内容包括设备的清洁、润滑和调整等。
第十二条设备故障报修应及时上报设备管理部门,维修部门接到报修后,应及时进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。
第十三条维修部门在维修设备时,应严格按照维修作业流程进行,维修完成后应进行设备测试和验收,确保设备正常运行。
第四章设备保养计划和记录第十四条设备管理部门应制定设备保养计划,并按照计划进行实施,将保养情况记录在设备保养日志中。
第十五条设备保养日志应记录设备的保养内容、保养时间和保养人员等信息,以便回顾和评估设备的保养情况。
生产车间设备设施安全管理制度
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生产车间设备设施安全管理制度•相关推荐生产车间设备设施安全管理制度(通用16篇)在日常生活和工作中,接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的生产车间设备设施安全管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产车间设备设施安全管理制度篇11. 车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。
迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
2. 上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
3. 因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
4.事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。
每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。
每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
5. 凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
6. 无故旷工一天扣80元(每小时10元)。
当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
7. 因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
8. 上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
9. 下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。
没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
10. 离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
11. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
12. 员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。
13. 工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。
违者扣10元。
14. 员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。
车间机械设备安全管理制度(5篇)
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车间机械设备安全管理制度一、机械设备安装应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装,安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底,由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。
二、经过大修改造,重新组装的机械设备在使用前应进行技术试验和安全装置试验,未经检验和检验不合格不准使用。
三、机械设备的采购、租赁,设备的技术资料、说明书、维修后的检验和试验,由设备管理处负责管理。
四、机械设备操作人员,必须遵守安全操作规程和保养规程,做到精心保养,正确操作,合理使用,并做到四懂、三会、二精,即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除故障、精心保养、精心操作。
五、机械操作人员必须听从指挥,端正服务态度,保证作业质量,并对机械设备进行定期安全检查,如发现故障应立即停止使用,以确保设备和操作人员的安全。
车间机械设备安全管理制度(2)是为了保障车间内机械设备的安全操作,防止事故的发生而制定的一套管理制度。
以下是一个车间机械设备安全管理制度的内容示例:1. 设备管理- 负责人应按照设备操作手册要求进行设备的日常检查、维护和保养,并及时记录和报告设备异常情况;- 设备使用完毕后,必须进行清洁和维护,确保设备处于良好的工作状态;- 禁止擅自改变设备的安装位置、结构和参数,必要时需经过技术部门的批准和支持。
2. 操作人员管理- 所有操作人员必须经过专业培训,熟悉设备的操作规程,并具备相关证书;- 操作人员必须穿着适宜的工作服和防护用品,如安全帽、护目镜、防护手套等;- 操作人员不得在疲劳、饮酒、服用药物或身体不适时操作设备,必要时可以申请调整工作时间或休息。
3. 设备安全操作规程- 操作人员在使用设备前,必须了解设备的工作原理和安全操作规程,严禁盲目操作和超负荷使用设备;- 操作人员必须使用指定的工具和设备进行操作,严禁使用不合格或损坏的工具;- 在操作中,必须按照规定的操作程序进行,严禁任意停机、拆卸设备或更改设备设置。
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生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。
本制度适应于生产车间全体工作人员。
第一章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
3、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝班长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚4、。
严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
5、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
二、操作规程1、正确使用生产设备,严格按照操作工艺流程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间跳工艺而产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
6、员工上岗作业时必须佩戴及使用防护用品。
三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
4、要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不进入下道工序。
5、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。
防止出现任何事故。
2、贯彻“安全第一、预防为主。
3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
4、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
必须注意拖线、插座、拖线是否完好,线芯是否裸露。
使用活动拖线电源要注意拖线保护,5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
6、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
7、搬用起重器械的使用要注意,使用前需检查行走部分是否灵活,受力部分是否有伤痕,是否牢固。
检查液压提升部分是否有效,油门开关是否灵敏液压缸是否漏油。
提升重物时,必须确认重物下没有人方可操作:重物放下时,操作者必须得到指挥口令,方可放下重物,动作要慢,切不可掉以轻信。
使用三角架时,必须注意固定好三只角位,并用绳连成一平面三角:提升重物时,重物必须在三角形内,以防防止翻架。
五、设备管理与维修1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置,待检查无问题方可正式工作。
4、各种设备和仪器不得超负荷或带缺陷运行,并要做到正确使用、经常维护、定期检修。
不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新或改造。
5、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
6、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
好即:管好、用好、保养好。
四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。
7、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
8、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
六、生产秩序管理1、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得跳过工艺流程进行操作。
2、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品,不懂得防护的用途和性能的,不准上岗操作。
3、每道工序必须接受车间品管(即厂办)检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。
4、车间员工与班长、车间品管(即厂办)互相协作,不得争吵、相互打骂。
5、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。
6、工作时间特殊情况需要外出,必须经班长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过5小时,扣除相应的工资。
7、生产班完不成当日生产任务,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。
8、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位。
9、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
10、下班前必需整理清点好自己生产工具及生产设备。
11、下午下班车间负责人(即库管)负责锁好车间大门。
第二章员工管理一、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由厂长签字批准后交到厂办处,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。
如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历证明,若不能提供有关证明的按旷工处理。
二、清洁卫生制度1、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
2、车间卫生由车间员工负责打扫。
3、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不检查保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走。
四、其他规定1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
2、每天正常上班时间为九个半小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知。
3、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,得到批准后方可。
4、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架,私自离岗等行为,违者按照员工奖惩制度处理。
5、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;6、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家,生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
7 车间如遇原辅材料、施工材料等不符合规定,要及时更换全新完好材料,或有权拒绝生产,并报告上级处理。
如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
8、员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取。
9、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作。
不得跳工艺。
10、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
11、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
12、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。
13、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。
设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。
14、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原材料必须捡起。
15、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以扣发当月工资。
16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。
三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。
)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭!最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。
致谢词2在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。
他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。
这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。
感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。
谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。
开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。
其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。
)的班集体。
最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。
哦,对了,我的名字叫“***”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!!)查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。