第一章 第三方物流理论概述

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第三方物流理论概述

第三方物流理论概述
第一章 第三方物流理论概述
学习目标
一知识目标 理解物流的产生与演变历程 掌握物流系统的目标及现代物流的概念 特征及
发展趋势 掌握第三方物流的概念 特征 优势与弊端等 了解第三方物流的利益来源与运作价值 掌握第四方物流与第三方物流的区别与联系
学习目标
二技能目标 灵活运用第三方物流基础理论知识进行案例分析 具备对第三方物流公司运作模式及其优缺点进行
3传统上;企业可以通过优化库存 利用地区服务代理 商和3PL公司来满足客户不断增长的需要 但是到现在; 客户需要包括电子采购 订单处理能力 虚拟库存管理等 企业发现第三方物流供应商缺乏日前所需要的综合技能 集成技术 战略和全球扩张能力
四 第三方物流开展的条件
⒈拥有现代化的仓储设施与运输工具 ⒉迅速修复物流障碍的能力 ⒊提供增值服务 ⒋基于先进信息技术的物流信息系统 ⒌高素质的现代物流人才
现代物流主要将物流与供应链的其他环节进 行集成;主要包括:物流渠道与商流渠道的集成 物流渠道之间的集成 物流功能的集成 物流环节 与制造环节的集成等
4 物流作业的规范化
现代物流强调功能 作业流程 作业 动作的标 准化与程式化;使复杂的作业变成简单的 易于推 广与考核的动作
5 物流目标的系统化
现代物流从系统的角度统筹规划公司整体的 各种物流活动;处理好物流活动与商流活动及公 司目标之间 各物流活动之间的关系;不求单体活 动的最优;而是整体活动的最优
一 第三方物流的基本内涵
二第三方物流企业的分类 1 根据其核心能力和历史因素;可分为两大类 型;即资产型和非资产型 2 按物流范围和服务功能;分为: 1综合性物流公司 2功能性物流公司
3 根据服务内容和服务对象的多少;可分为四类:
1针对少数客户提供低集成度物流服务的第三方物 流企业

第1章第三方物流概述_第三方物流分析解析

第1章第三方物流概述_第三方物流分析解析
《第三方物流物流》 6
2018/10/20
什么是物流?
“物流是为满足 消费者需求而进行的 对原材料、中间库存、 最终产品及相关信息 从起始地到消费地 的有效流动与存储的 计划、实施与控制的 过程”。 --美国物流协会
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物流体系框架
供应
基本假设
运筹 学
基本原理
运输(公、铁、水、陆)
仓储、配送、搬移 流通加工
第三方物流 管理特性
包装分拆
在库管理 物流管理 信息系统
物流复杂性增强,导致物流的又 一次专业化分工,出现3PL
1PL和2PL的联系源远流长
狭义第三方物流的描述性定义
从服务内容看,3PL侧重为客户提供一体化的综合物流服
务。
从业务运作看, 3PL具有明确的整合和管理内涵。3PL是
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TNT现状: TNT是世界顶级的快递与邮政服务提供商,公司总部 设在荷兰的阿姆斯特丹,其母公司TPG在纽约等证券 交易市场上市。TNT在世界60多个国家雇有超过 159,000名员工,为超过200个国家及地区的客户提供 邮运、快递和物流服务。2001-2003年,TNT连续3年 被美国《财富》杂志评为全球最受推崇的货运及快递 企业。 早在1988年,TNT就已进入中国市场。目前,TNT为 客户提供从定时的门到门快递服务和供应链管理,到 直邮服务的整合业务解决方案。TNT在中国拥有25直 属运营分支机构,3个全功能国际口岸和近3000名员工, 服务范围覆盖中国500多个城市。



增值服务的定义为“在完成物流基本功能基础上,根据客户需求 提供的各种延伸业务活动”。 广义的增值服务是传统意义的第三方物流服务延伸,如运输、 仓储、分拣、包装、订单处理、配送方面的增值服务,侧重点在 于如何使物流过程更有效率,更及时准确,更节省物流成本,为 客户及股东创造价值,此为广义的“增值服务”。 狭义的增值服务则是指近几年来衍生的一些第三方物流服务 行业,如流通加工、重新包装、贴标签、按客户要求装配、售后 服务中心等,将传统的需由工厂部门完成的一部分工作分离出来, 委托给指定的在此领域有竞争优势的物流企业来承担,从而降低 工厂的运作费用及物流成本,满足甚至超出客户的期望值,帮助 提高企业产品的市场占有率及企业的竞争优势,物流企业也因此 分享一部分因此创造出来的价值,此为狭义的“增值服务”。 “增值服务”是物流行业发展到一定阶段的产物,也是物流行业 成熟的标志

第一章第三方物流概述

第一章第三方物流概述

特征
物流服务的整合
物流服务侧重 物流信息系统
管理水平
早期阶段
无物流中心, 不能控制整个物流链, 限于地区物流服务, 短期合约 甲乙两地的运输, 价格竞争, 提供标准服务 无外部整合系统, 有限或无EDI联系, 无卫星跟踪系统
无ISO9000证书, 有限或无现代管理
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1、运输(transportation)
运输是物流系统中非常重要的一部分,物流中最重要的是货物的实体移动 及移动货物的网络。 2、仓储(warehousing and storage)
仓储同运输具有权衡关系(trade-off),仓储包括两个既独立又有联系的活 动:存货管理与仓库管理。许多重要的决策与仓储活动有关,包括仓库数目、存货量大
➢ Physical Distribution
➢ Integrated Logistics Management
➢ SCM:Supply Chain Management
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物流管理的发展:系统优化的范围扩大
60/70’s 销售物流PD 80’s 企业物流管理ILM 90’s 供应链管理SCM
9、客户服务(customer service)
物流的另一个重要领域是客户服务。客户服务水平与物流领域的各项活动有关, 存货、运输、仓储的决策取决于客户服务需求。 10、选址(location)
物流另一个重要领域是工厂和仓库选址。位置的改变会改变工厂和市场、 供应商和工厂之间的时间和位置关系,这种改变将影响运输的服务与价格、 客户服务、存货要求和其它方面。 11、其它活动

关于第三方物流介绍

关于第三方物流介绍
1 货主选择物流外包的原因
2 货主不选择物流外包的原因
3 货主选择物流服务商的标准
五 我国第三方物流现状
1 规模
2 地域分布
3 发展趋势 运输
仓储
课堂小结
1 第三方物流的概念 2 第三方物流的正负面效应 3 第三方物流的特点
第三方物流案例
中外运与摩托罗拉 冠生园与虹鑫物流 宝供物流 海尔物流 安得物流 德邦物流
第三方物流
第一章 第三方物流概述
一 第三方物流的概念 二 第三方物流的形成 三 第三方物流的正负效益 四 货主与物流外包 五 我国第三方物流现状
一段广告
一 第三方物流的概念
第三方物流的理论解释
第三方物流是向货主提供专业物流服务的 物流活动
广义的第三方物流是相对于自营物流而言; 凡是由社会化的专业物流为他人提供物流 服务的物流活动都包含在第三方物流范围 之内
和其他服务有关的责任
用户的物流需求 第三方物流
总部位于加拿大安大略省的 Trenton Cold Storage Inc 成立于1902年;过去只 是一个传统冷冻仓储;近年来迅速崛起成为第三方 冷链物流的新星 TCS承担了沃尔玛加拿大冷冻食 品的物流服务;负责将货物从供应商运入其冷冻配 送中心;进行拣选后装车发送到每一家沃尔玛店
欧美第三方物流服务成功因素
http://v mofile /show/TT24GCYY shtml
我国第三方物流发展缓慢的原因
传统大而全 小而全的内部系统 理念发展滞后 激励机制不利于第三方物流的发展 物流过程的控制问题 物流社会化 市场化程度低 缺乏通晓现代物流管理的专业人才 物流管理不统一
我国第三方物流发展趋势
一 透彻理解顾客物流服务需求; 为顾客创造满意价值

第1章第三方物流概论精品PPT课件

第1章第三方物流概论精品PPT课件

企业选择第三方物流的参考因素(2)
◆ 企业规模 ◆ 企业物流活动的性质和地位 ◆ 企业对供应链的管理能力 ◆ 成本与服务水平的衡量 ◆ 物流职能与企业内部其他业务部门的关系 ◆ 公司的长期发展目标
第五节
第三方物流企业的来源与类型
◆ 第三方物流企业的来源 ◆ 第三方物流企业的种类
第三方物流企业的来源(1)
第三方物流的业务范围(2)
咨询服务 库存管理 组装、维修及包装 退换货处理和维修 海外分销和采购 进出口许可证协助和业务操作、海关通关 信用证审单和制单
第三方物流的特点(1)
1、核心化 第三方物流适应社会大分工的结果,是企业核心竞争
能力的分配与组合的新方式。 2、经济化
第三方物流通过优化供应链而带来成本下降和服务水 平的提高。 3、规模化
◆报表管理
◆货物集运
◆选择承运人、货代人 ◆海关代理
◆信息管理
◆仓储
◆咨询
◆运费支付
◆运费谈判
第四方物流
定义: 一个供应链的整合者以及协调者,通过调配与
管理组织本身和其他互补性服务所有的资源、能力 和技术来提供综合的供应链解决方案。
第四方物流服务提供商应具有比较强的领导能 力,通过提供综合的供应链解决方案来影响整个供 应链的物流活动。
(1)企业与客户之间的关系被削弱 (2)客户信息有被泄漏的风险 ◆ 公司战略机密泄漏的风险 ◆ 出现连带经营风险
企业选择第三方物流的参考因素(1)
根据物流外包的范畴将物流外包战略分为: ➢物流经营外包战略:是指把物流有关的所有经营活动,包括物流规 划,物流工作的日常管理,物流信息,物流设备的投资以及物流具 体的作业统统外包给第三方物流服务商。 ➢物流管理外包战略:把管理层和物流具体作业的执行层交由第三方 物流服务商代为运作。 ➢物流作业外包战略:仅仅把物流作业,如运输规划,仓储,配送, 流通中的加工, 回收等作业交给物流专业公司来做。 最后,要选用合适的评价方法来进行第三方物流的选择评价。

第三方物流第一章

第三方物流第一章
• 第二方物流是指提供诸如运输、仓储等单一物流功能服务的物流企业 运作的物流业务;第三方物流则是指为客户提供包括物流系统设计规 划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的专业物流企业 运作的物流业务。
• 从战略重要性角度看,第三方物流的活动范围和相互之间的责任范围 较一般的物流活动都有所扩大,国外也有定义强调了第三方物流的战 略意义:工商企业与物流服务提供者双方建立长期关系,合作解决托 运人的具体问题。通常,建立关系的目的是为了发展战略联盟以使双 方都获利。这一定义强调了第三方物流的几个特征:长期性的关系、 合伙的关系、协作解决具体的不同问题和公平分享利益以及共担风险 。
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1.1 第三方物流基础知识
• 首先,信息技术实现了数据的快速、准确传递,提高了仓库管理、装 卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平,使订货、 保管、运输、流通加工实现一体化;其次,企业可以更方便地使用信 息技术与物流企业进行交流与协作,企业间的协调和合作可以更方便 地使用信息技术与物流企业进行交流与协作,企业间的协作和合作有 可能在短时间内迅速完成;电脑软件的发展,能有效管理物流渠道中 的商流,这就使企业有可能把原来在内部完成的作业交由物流公司运 作。信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中,信息技术 发展实现了信息实时共享,促进了物流管理的科学化,极大地提高了 物流效率和物流效益。
• 但这一定义的外延过于宽泛,对于物流服务所涵盖的范围界定不明。 国内学者根据“第三方”的服务性质将其分为广义与狭义,通常也将 第三方物流分为广义的第三方物流概念和狭义的第三方物流概念。
• 广义的第三方物流概念认为,凡是由社会化的专业物流企业按照货主 的要求所从事的物流活动,都可以包含在第三方物流范围之内。只要 不是自营物流,只要是由第三者提供的物流,就是第三方物流。

第1章 第三方物流概述

第1章  第三方物流概述

独立服务
需求期 (Necessity Period)
集成服务
Байду номын сангаас
整合期 (Integration Period)
综合服务
差别化期 (Differentiation Period)
组合服务
1.4.2 第三方物流发展的推动因素 1.物流服务的需求动因 (1) 维持核心竞争能力 (2) 减少作业成本 (3) 改进服务水平 2.物流服务的供给动因
1.1.3 第三方物流的特征 1.以合同为导向的物流服务 2.新型客户关系的物流服务 3.个性化的物流服务 4.以现代电子信息技术为基础 4.
1.1.4 第三方物流与物流一体化 1. 物流一体化的概念 物流一体化是物流业发展的成熟阶段。所谓物流一 体化,就是以物流系统为核心,对由生产企业,并 经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链的 整合化和系统化。
第1章 第三方物流概述 章
1.1 第三方物流的基本概念
1.1.1 第三方物流的定义 1. 广义的第三方物流定义 (1) 第一方物流(First Party Logistics, 1PL) 第一方物流是指由商品提供者自己承担向商品需求 者物流问题,以实现物资空间位移。 (2) 第二方物流(Second Party Logistics, 2PL) 第二方物流是指由商品需求者自己解决所需商品的 物流问题,以实现商品的空间位移。 (3) 第三方物流(Third Party Logistics, 3PL) 第三方物流,指商品买卖双方之外的第三方提供物 流服务的形式。
2. 狭义的第三方物流定义 狭义的第三方物流是指物流的实际需求方(假定为第 一方)和实际供给方(假定为第二方)之外的第三方 部分或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供 的物流服务。

《第三方物流》项目一第三方物流概述

《第三方物流》项目一第三方物流概述

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任务一
认识第三方物流
二、第三方物流产生的原因
社会分工的需要
随着社会分工的进一步深化,越来越多的企业认 识到,要将资源和精力集中到自己的核心业务上,从 而提高自身的核心竞争力。物流业务外包是促使第三 方物流产生的直接动因。将物流业务外包给第三方物 流企业,可降低物流成本,提高物流效率。
经济高速发展的推动
世界经济一体化的推动
世界经济一体化导致国际贸易往来不断增加。 国际贸易往来增加又带来了巨大的物流量,推动了 第三方物流的发展。
任务一
认识第三方物流
三、第三方物流的特征
关系契约化
第三方物流通过契约形式来规范第三方物流企业与 客户之间的关系,有利于维护双方的利益。
服务个性化
第三方物流企业可以根据客户的不同需求提供具有 针对性的个性化物流服务。个性化和特色化服务, 有利于增强其在第三方物流市场上的竞争力。
作业利益
管理利益
经济利益
战略利益
第三方物流企业拥有完善的物流设施 、高素质的管理团队、高效的管理信息系 统和健全的协调与沟通机制,能够为客户 提供专业物流服务,从而提高物流作业效 率。
客户将物流业务外包给第三方物 流企业后,可以将管理资源投入更为 核心的业务中,还可以减轻同时与多 个物流服务商沟通协调的管理压力。
需求方(第二方)
任务一
认识第三方物流
第一方物流
是指由卖方,即生产者或供给方组织 的物流活动。
第二方物流
是指由买方,即消费者或需求方组织 的物流活动。
第四方物流
第四方物流的概念是由美国埃森哲管理咨 询公司于 1996 年提出的。该公司将第四方物 流定义为:“第四方物流是一个供应链的整合 者与协调者。它通过调配、管理企业本身与其 他互补性服务提供者的资源、能力和技术,来 提供综合的供应链解决方案。”

第一章第三方物流概述

第一章第三方物流概述
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三、第三方物流的战略选择
成本领先战略 集中化战略 差异化战略:是指企业针对客户的特殊需求,把自己同竞争 者或替代产品区分开来,向客户提供不同于竞争对手的产品 或服务,而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。
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二、第三方物流企业服务产品策略
开发策略
竞争策略
营销策略
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1. 产品开发策略 以客户需求为导向 适合当地基本情况
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第三方物流项目投标 就是投标人(第三方物流服务提供者)在同意投
标人拟订的招标文件前提下,对招标项目提出自己的 报价和相应的条件,通过竞争企图为招标人选中的一 种交易方式。
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1.项目建议书:简单的物流防范,基本满足物流服务 要求的初步的服务承诺、服务模式、初步报价等; 2.投标书与合同:相对比较详尽的物流方案; 3.物流方案设计报告:针对性强,通常由第三方物流 及客户共同开发。 4.物流园规划方案:由物流园经营者进行的物流园区 规划方案设计。
大家好
1
鱼乃夫
2
什么是物流?
logistics:是指物品从供应地向接收地的实体流动过程, 是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本utsourcing) 外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服 务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营 服务。
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2)客户物流服务需求特征
物流需求层次
合资、外资、 供应链管理
加强核心竞争力
大中型国企
综合物流服务
降低成本
中小型民企 基本功能性服务 资源能力不足 第三方物流需求分析
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3)物流服务的供给分析
供应链管理
综合物流服务

第三方物流 1章(骆温平)

第三方物流 1章(骆温平)

第五节 采用第三方物流的潜在利益
• 有关第三方物流给物流服务使用方带来的利益,在 各 种有关第三方物流的文献中经常会讨论到,一般认 为对物流服务使用方来说,主要的利益有: 1、有利于物流服务使用方集中自己主业 2、有利于物流服务使用方节约相关物流费用 3、有利于物流服务使用方增加灵活性 4、有利于物流服务使用方减少库存
LOGO
1.物流外包第三方物流后,所化的管理时间 比公司自己运作物流要少的多。 2.通过运输与仓储运作的外包给第三方物流, 公司可以减少运输设施的投资、仓库和搬运 机械的建设与投资。因此可以变固定成本为 可变成本,并转移财务风险给第三方。
3.企业物流由第三方来负责后,它提供了克服
高峰需求能力不足的机会。如果对物流运作能 力的需求不确定或有波动,采用第三方时,货 主企业可以容易地把成本调整到物流活动所需 的水平。 4.第三方物流公司能够把资产运用于多个客户 和产品群,因此可以更好地利用资产; 5.外部的物流公司可以提供比货主企业自身作 业更好的服务。 6.第三方物流使用方可以简化日常物流作业, 如单证处理、配送计划、存货控制和人事管理。 它也有利于实施EDI,条形码及组织或设施之间 的人员交换;
第三方物流的定义
• 是20世纪80年代在发达国家出现的一个现象,它 是指传统在制造或商业企业组织内部履行的物流 功能,现在由外部的专业物流公司履行。 • 所谓专业的物流公司,是指以物流业务为核心业 务的公司,它由传统的运输、仓储、货运代理或 者企业物流部剥离转变形成的。
3PL定义:广义、狭义、实质
������
广义:提供部分或全部企业物流功能服务 的一个外部物流提供者。 狭义:第三方物流提供者是一个为外部客 户管理、控制与提供物流作业的公司。 实质:长期性合作关系、协作解决具体不 同问题和公平分享利益与风险(物流联盟)。

第一章第三方物流理论ppt课件

第一章第三方物流理论ppt课件

(六)实现物流管理现代化 (七)对货主有求必应,并能满足客户更高的要求
第四节 第三方物流的经济学分析
一、第三方物流的成本价值 (一)作业利益 (二)经济利益 (三)管理利益 (四)战略利益
二、第三方物流的服务价值 (一)提高运作效率 (二)客户运作整合 (三)横向或者纵向整合 (四)发展客户运作
三、 第三方物流的风险分散价值 (一)投资的风险 (二)存货的风险
四、多方物流并存
(一)第一方物流 第一方物流(the First Party Logistics,1PL)是指由物
资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位 移的过程。 (二)第二方物流
第二方物流(the Second Party Logistics,2PL)是指由 物资的需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的 空间位移。 (三)第四方物流
第七节 第三方物流需求决策
一、第三方物流需求的界定 (一)物流需求与第三方物流需求的区别
并不是所有的物流需求都是第三方物流需求。 (二)第三方物流需求不仅指当前的需求,还包
括潜在的需求 (三)第三方物流需求的内涵 二、第三方物流决策程序
本章小结
本章重点阐述了第三方物流中的基本问题, 如第三方物流的定义、特征,多方物流并存的 局面,第三方物流服务内容及增值空间,建立 第三方物流企业的基本条件,第三方物流的经 济学分析,第三方物流公司的类型划分,第三 方物流产生背景及其需求决策。
第四方物流(the Fourth Party Logistics,4PL)是指从 事物流服务业务的社会组织不需要自己直接具备承担物资物 理移动的能力,而是借助于自己所拥有的信息技术和实现物 流的充分的需求和供给信息,并加上对于物流运作胜人一筹 的理解所开展的物流服务,这种业务与现有的货运代理行业 业务十分相像,故也可以称为物流代理业务。 (四)第五方物流

第一章 第三方物流概述

第一章  第三方物流概述

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三、第三方物流利益来源及价值优势
1.第三方物流利益来源
作业利益 经济利益 管理利益 战略利益
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第三方物流的价值
2.第三方物流的价值优势 服务价值 社会价值 成本价值
管理技术能力 系统策划 个性服务 信息系统 持续改进
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网络能力
覆覆 盖盖 的的 广深 度度
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(2)狭义的第三方物流
理解之一: 第• 一方物本流质是管理和整合基础的物流资源,为
客户完成特定的服务。将一些基础的和单 环节物流服务都排除在第三方物流的概念 之外。【1】【2】
• 【1】陈雅萍,第三方物流,清华大学出版社,2008.
P3-4 • 【2】陈文若,第三方物流,对外经济贸易大学出版社,
元, 约占销售额的3.33%。 (详见表1、物流服务报价表、表2、第三方物流
与物流自营费用对照表)。
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2)第三方物流企业是客户的战略投资人,也 是风险承担者
3)第三方物流企业是客户的战略同盟者
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小资料
美国第三方物流合作方式
方 物 流 项 目
方 物 流 经 营
计方 物 流 服 务
方 物 流 理 论
方 物 流 概 述
业息
服管管 开
发系
务理理 发
展统





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引导案例
美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直
有一个梦想,就是要成为一个完全自给自足的行

第一章 第三方物流概述 《第三方物流(第五版)》PPT课件

第一章 第三方物流概述 《第三方物流(第五版)》PPT课件

图 1—2 第三方物流的产生原因
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.1按我国第三方物流企业来源构成分类 • 1)传统仓储、运输、货代等企业基础上改造转型而来的第三方物流 • 2)工商企业原有物流服务职能剥离 • 3)不同企业、部门间物流资源互补式联营 • (1)企业与第三方物流公司联营设立第三方物流。 • (2)能够资源互补的不同部门联手进军物流领域。 • 4) 新创办的第三方物流公司
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.2按我国第三方物流企业的资本归属分类 • 1) 国有物流企业 • 2) 民营物流企业 • 3)中外合资物流企业 • 4)外资物流企业 •
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.3按第三方物流企业物流服务某项功能为主要特征分类 • 1)运输型物流企业 • 2)仓储型物流企业ห้องสมุดไป่ตู้• 3)综合服务型物流企业 • third party)
动过程,是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结 合(见国家标物流术语)。
1.1第三方物流的概念和产生原因
• 2)第三方物流的含义 • 第三方物流(third party logistics,TPL)是指独立于供需双方,
为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流 服务模式。
• 1.1.3第三方物流产生并迅速发展的原因 • 1) 第三方物流的产生是经济发展的必然驱势。 • (1)世界经济一体化需要现代化物流的支持 • (2)国内市场经济的发展需要社会化物流作保障 • (3)整体经济高效发展需要专业化、规模化的第
三方物流 • 2)第三方物流的产生是企业为加强竞争力将非核
心业务外包的直接结果
物流企业(第三方)

第三方物流第一章

第三方物流第一章

二、定义(狭义) 定义(狭义)
狭义的第三方物流: 物流的实际需求方( 狭义的第三方物流:指物流的实际需求方(假 的实际需求方 定为第一方)和实际供给方(假定为第二方) 定为第一方)和实际供给方(假定为第二方) 之外的第三方部分或全部利用第二方的资源通 过合约向第一方提供的物流服务
狭义第三方物流概念图
三、第三方物流的服务项目
运输 仓储/配送 仓储 配送 信息服务 增值服务
四、物流一体化
物流一体化的定义: 物流一体化的定义: 以物流系统为核心的由生产企业, 以物流系统为核心的由生产企业,并经由物 流企业、销售企业, 流企业、销售企业,直至消费者的供应链的整合 化和系统化。 化和系统化。
存货流 顾 客 供 实物 配送 制造 支持 信息流 购买 获取 应 商
三、企业使用第三方物流的考虑因素
有没有自营物流的能力 物流成本的考虑 战略层面的考虑
四、第三方物流是如何创造价 值的
1. 2.
运作效率 客户运作的整合
① ②
规模效益 互补效益:轻重货的互补效益、 互补效益:轻重货的互补效益、均衡货流 的效益、 的效益、季节互补效益
3. 4.
横向或者纵向的整合 发展客户的运作
包装分拆 在库管理 物流管理 信息系统
1PL和2PL的联系源远流长 和 的联系源远流长
狭义第三方物流的描述性定义
从服务内容看, 从服务内容看,3PL侧重为客户提供一体化的综合物流服 侧重为客户提供一体化的综合物流服 务。 从业务运作看, 3PL具有明确的整合和管理内涵。3PL是 具有明确的整合和管理内涵。 从业务运作看, 具有明确的整合和管理内涵 是 整合低层的物流资源,为客户提供一站式物流服务。 整合低层的物流资源,为客户提供一站式物流服务。 从客户关系上, 强调物流服务的长期性。 从客户关系上,3PL强调物流服务的长期性。 强调物流服务的长期性 从拥有的运作资产看, 从拥有的运作资产看,管理型的第三方物流企业一般不掌 握物流运作的核心资源, 握物流运作的核心资源,或自身拥有的资源在整个服务所使 用的资源中占很小比例。 用的资源中占很小比例。

ch01第三方物流概述

ch01第三方物流概述

区别于第二方物 流的重要特点
漳州职业技术学院
管理技术能力——信息系统
强有力的物流信息 系统是3PL保持行 业领先地位的重要 手段
漳州职业技术学院
第二节 第三方物流的产生和发展


一、3PL起源 二、产生的主要原因 三、我国3PL现状 四、我国3PL发展趋势
漳州职业技术学院

中国的第三方物流产业尚处于起步阶段, 迫切需要政府部门的大力支持和推动,为 现代物流的发展创造良好的宏观环境。目 前中国第三方物流市场规模还较小,而且 高度分散,面对庞大的物流市场需求和弱 小的供应能力国外物流企业早已跃跃欲试。 中国巨大的物流市场已经吸引了国际上各 个货运巨头的目光,外国物流企业纷纷进 军中国市场,预测未来几年中国物流业将 保持快速增长态势,中国物流市场发展前 景广阔,给了投资者一个发挥的空间。
现代物流的本质——服务
无缝的服务 (Seamless Service)
传统物流
分散的断线的物流服务
现代物流
多式联运与统一的连线服务
漳州职业技术学院
现代物流的理念——PIPES
主动的服务 (Proactive Service) 集成的服务 (Integrated Service) 贴切的服务 (Proper Service) 有效的服务 (Effective Service) 无缝的服务 (Seamless Service)
漳州职业技术学院
这是他要建立世界上第一个垂直一体化 公司辛迪加计划的一部分,本来还有很多 很多。但日久天长,福特发现在自己系统 控制之外的独立专业化公司有些工作比福 特公司自己的官僚机构干得更好。随着政 治、经济环境的不断变化,福特公司的金 融资源都被转移去开发和维持自己的核心 能力——汽车制造、销售、运输等,制造 之外的工作都交给独立的专业化公司去做。

第三方物流电子教材

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第三方物流第1章第三方物流概述1. 第三方物流的基本概念第三方物流—一个有别于第一方、第二方物流的新概念⏹第一方物流(1PL)⏹指由物资提供者自己承担向物资需求者提供物流服务,以实现物资空间转移⏹存在的问题1)由于产品的市场需求在时间上的不平衡,企业配置物流设施是根据旺季或淡季难以决定,都可能造成物流能力的浪费或不足(比如说,一个冷饮生产企业在冬天时是淡季,其物流设备就会产生浪费)2)制造企业和核心竞争力在于它所制造的产品,而不是物流业务,因此从事物流业务的成本比专业物流企业高3)制造企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络4)随着第三方物流的兴起,并提供日趋完善的物流服务,使第一方物流越来越没有优势⏹第二方物流(2PL)⏹指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间转移⏹存在的问题1)自备运输工具和仓库已使物资需求者(商业企业)的经营成本提高2)由于商品的市场需求在时间上的不平衡,商业企业配置物流设施是根据旺季或淡季难以决定,都可能造成物流能力的浪费或不足3)商业企业的核心竞争力在于商品的销售能力,而不是物流业务,因此从事物流业务的成本比专业物流企业高4)制造企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络5)随着第三方物流的兴起,并提供日趋完善的物流服务,使第二方物流越来越没有优势⏹第三方物流(3PL)是指由物资流动的提供方和需求方之外的第三方去完成物流服务的运作过程⏹广义的第三方物流广义的第三方物流是相对于自营物流而言,凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流活动都包含在第三方物流范围之内包括传统的运输公司、仓储企业等单一环节的服务提供商,也包括国际快运、快递市场上的巨头FEDEX、TNT、DHL或国内的中远、中海等。

⏹狭义的第三方物流狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统物流服务的第三方物流活动具体标志1)有提供现代化的、系统物流服务的企业素质2)可以提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动3)不是货主与物流服务商偶然的、一次性的物流服务活动,而是采取委托承包形式的长期业务外包形式的物流活动4)不是一般性物流服务,而是提供增值服务的现代化物流活动应从狭义的角度去理解第三方物流,把它看成一种高水平、专业化、现代化的物流服务形式。

第1章第三方物流的基本理论

第1章第三方物流的基本理论

移交平稳化的方法: (1)系统接管 (2)合资 (3)系统剥离 (4)管理型合同 1.4.2 物流服务采购的趋势 (1)以合同形式采购物流服务的比例增加 (2)合同方的数量减少 具体表现为:
1)降低交易成本 2)标准服务 3)更严格的合同方的选择 4)合同方在设计物流系统中更紧密地参与 5)对长期伙伴关系发展的更大重视 6)采用零库存原则 7)开发电子数据交换 8)物流设备越来越专业化 9)相互依赖程度的改变
促进交流与协作有效管理物流渠道中的商采用第三方物流的优越性一有利于集中主业二有利于减少库存三有利于减少投资和加快资本周转四有利于灵活运用新技术五有利于提高顾客服务水平六有利于降低物流成本七有利于建立本地关系而进入新的市场八有利于提升企业形象对物流控制能力降低甚至丧失的风险顾客关系管理上的风险企业战略被泄露的风险连带经营风险机会主义风险采用第三方物流的风险13第三方物流的推动因素131物流服务的需求方成本节约服务改进和灵活性被认为与外协决策同等重要
1.3 第三方物流的推动因素
1.3.1 物流服务的需求方 成本节约、服务改进和灵活性被认为与外协 决策同等重要。 减少作业成本被第三方服务使用者认为是最 大的利益所在。减少供应链成本、减少雇佣 人员、减少资本成本则是具体体现。 1.3.2 物流服务的供给方
欧美国家的TPL服务有了很大的改进,提 供服务的标准大大提高,定制服务得到了充 足发展。企业习惯于使用由单一的第三方公 司提供运输或仓储服务的实际情况,使第三 方公司提供更广范围服务的候选公司。 第三方物流作业与传统的作业的区别: (1)TPL整合一个以上的物流功能; (2)TPL物流供应商一般不保有存货; (3)运输设备、仓库可以由任一方拥有,但 由第三方公司控制;
1.4.3 我国对发达国家外协TPL的发展的借鉴 (1)外流外部化方面,有实力的公司可以采 用系统接管、合资方式。 (2)管理型物流公司对物流公司的专业素质 要求较高,国内物流公司需要进一步发展; (3)采购物流方面,宜采用长期合同形式; (4)利用现代通信与信息技术方面,建立公 共交易平台;经营虚拟市场的业务结构可以很 快成为物流服务业的主角; (5)物流公司应具备为企业设计物流系统的

第一章 第三方物流概述

第一章 第三方物流概述

4、增值服务创新不够, 服务范围狭窄, 用户满意度低
6、高级物流人才匮乏
TNT(荷兰天地快运) 4 3
FEDEX(联邦快递) 2 1
DHL(德国敦豪) UPS(联合包裹)
谢谢聆听
祝大家学习快乐
外协物流、外包物流 2 或外部物流
区别企业自身提供的 物流作业
全方位物流服务公司 或整合服务提供商
3
比较专业化、承担客户全 部物流服务的物流企业。
4 物流联盟或物流伙伴
客户依赖于第三方物流, 形成“一荣俱荣,一损俱 损”的利害关系。
三、第三方物流的特征
以合同(契约)导向的 物流服务
签订专门的合同,规定服项 目和目标和惩罚机制。
1.4第三方物流发展的历 史沿革及推动因素
1.5第三方物流的发展经验 及趋势
一、第三方物流的定义
概念产生
第三方物流的概念是20世纪80年代中后期才在 欧美发达国家出现的。“第三方”一词源自管 理学中的“外包”理念。将外包引入物流管理 领域,就产生了第三方物流的概念。
欧美研究者认为
第三方物流——指传统的组织内履行 的物流职能现由外部公司履行。
引例
此外,他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和 远洋运输,这样整个原材料供应、制造、运输、销售 等都被纳入他所控制的范围的。这是他要建立世界上 第一个垂直一体化的公司辛迪加的一部分,本来还有 很多很多。
但日久天长,福特发现在自己系统控制之外的独立 专业化公司有些工作比福特公司自己的机构干得更好。 随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金融资 源都被转移去开发和维持自己的核心主力——汽车制 造、销售、运输等, 制造之外的工作都交给独立的 专业化公司去做。
美国物流管理协会的解释
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8.物流经营的市场化 现代物流的具体经营采用市场机制,以“服 务—成本”的最佳配合为总目标。 “大而全”、 “小而全”等物流服务的例子已不少见,同时也 有大量利用第三方物流企业提供物流服务的例子。 物流的社会化、专业化已占主流,严格的经济核 算既使是非社会化、非专业化的物流组织也都能 实行。 9.物流信息的电子化 随着计算机信息技术的发展与应用,现代物 流过程的可见性(visibility)的增加,物流过程中 库存积压、延期交货、送货不及时、库存与运输 不可控等风险也大大降低,从而加强了供应商、 物流商、批发商、零售商在组织物流过程中的协 调和配合,以及对物流过程的控制。
第五节 第三方物流和第四方物流
一、第四方物流的基本含义 (一)第四方物流的概念 (二)第四方物流的特点 二、第四方物流的产生与发展 (一)第四方物流的产生 (二)第四方物流的运作模式 (三)第三方物流与第四方物流的区别与联系
一、第四方物流的基本含义
(一)第四方物流的概念
“物流”的概念进入我国是在20世纪70年代末期, 随着市场化进程的加快,我国物流业的发展环境也在 逐步建立和完善。特别是进入21世纪以来,我国社会 物流总额持续快速增长,社会物流总费用与GDP的比
率平稳下降,物流业增加值稳步上升。
二、物流系统的构成及目标
(一)物流系统的构成 (二)物流系统的目标
(一)物流系统的构成
物流系统是由物流各要素所组成的,要 素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化 功能的综合体。物流系统是社会经济大系统的 一个子系统或组成部分。物流系统和一般系统 一样,具有输入、转换及输出三大功能,通过 输入和输出使系统与社会环境进行交换,使系 统和环境相依而存,而转换则是这个系统带有 特点的系统功能。
一、第三方物流的利润来源
⒈作业利益 ⒉经济利益 ⒊管理利益 ⒋战略利益
二、第三方物流运作价值
⒈提高运作效率 ⒉与客户运作整合 ⒊发展客户运作
三、第三方物流的价值分析
(一)第三方物流的成本价值 (二)第三方物流的服务价值 (三)第三方物流的风险分散价值 1.投资风险 2.存货风险 (四)竞争力提升价值 (五)第三方物流的社会效益
6.物流手段的现代化 现代物流使用先进的技术、设备与管理为销售提供 服务,随着生产、流通、销售规模的扩大、范围的增广, 物流技术、设备及管理逐步进入现代化。例如,计算机 技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等均 在物流领域得到了应用。目前世界上最先进的物流系统 运用GPS(全球卫星定位系统)、卫星通讯、射频识别 装置(RF)、机器人等先进技术,实现了物流领域的 自动化、智能化等。 7.物流组织的网络化 若对产品促销提供更快速、全方位的物流支持,现 代物流还需要有完善、健全的物流网络体系,以保证网 络上点与点之间的物流活动保持系统性、一致性,以及 整个物流网络具有最优的库存总水平和库存分布,运输 与配送快速、机动,既可以铺开又能收拢。
(二)第三方物流的弊端
(1)企业不能直接控制物流职能,不能保证供货的 及时性和准确性,不能保证顾客服务的质量。 (2)第三方物流公司设计的方案通常都是针对不同 的客户量身定制的,不具有广泛适用性。因此,第三方 物流公司不具有规模经济性,在为客户减少了配送成本 的同时,随之而来的管理成本却会上升,因此为货主节 约的最终成本非常有限。 (3)传统上,企业可以通过优化库存、利用地区服 务代理商和3PL公司来满足客户不断增长的需要。但是 到现在,客户需要包括电子采购、订单处理能力、虚拟 库存管理等。企业发现第三方物流供应商缺乏日前所需 要的综合技能、集成技术、战略和全球扩张能力。
测、采购及订单处理,向下延伸到配送、物流咨询、物
流方案的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与 结算、教育培训等增值服务。
3.物流功能的集成化 现代物流主要将物流与供应链的其他环节进 行集成,主要包括:物流渠道与商流渠道的集成、 物流渠道之间的集成、物流功能的集成、物流环 节与制造环节的集成等。 4.物流作业的规范化 现代物流强调功能、作业流程、作业、动作 的标准化与程式化,使复杂的作业变成简单的、 易于推广与考核的动作。 5.物流目标的系统化 现代物流从系统的角度统筹规划公司整体的 各种物流活动,处理好物流活动与商流活动及公 司目标之间、各物流活动之间的关系,不求单体 活动的最优,而是整体活动的最优。
五、第三方物流的未来发展趋势
(一)全球化 (二)执行的和增值的供应链服务 (三)降低成本 (四)可靠的、始终如一的服务水平 (五)组合式的、柔性的、可共享的方法,加上最先进 的技术 (六)使流程控制和人员配置协调一致 (七)可能导致最低成本结构的外包
第四节 第三方物流的利润来源和价值分析
一、第三方物流的利润来源 二、第三方物流运作价值 三、第三方物流的价值分析
一、第三方物流的产生背景
(一)第三方物流与物流演变 (二)第三方物流的理论依据
(一)第三方物流与物流演变



从20世纪60年代开始,现代物流的形成经历了以下三个阶段: 第一阶段:60年代至70年代初期。此阶段注重制成品到消费者 的实物配送环节,对与实物配送有关的一系列活动进行系统管理, 以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。 第二阶段:70年代初至80年代。这一阶段的主要特征表现是在 实物配送的基础上引入物料管理的新概念和新技术,例如准时化 服务(JIT)、全面质量管理(TQM)以及全过程控制(TPO) 等,大大改进了物流系统的管理水平。 第三阶段:开始于80年代后期。由于供应链管理思想的引入, 物流活动扩展为从原材料采购到生产安排、订单处理、存货管理、 运输仓储,最后到销售和售后服务的全过程管理,旨在协调与全 过程相关的一切活动及其信息系统,使之成为一个“天衣无缝” 的即时生产、即时分拨、即时销售的适销对路而没有库存积压的 工商业循环系统。
9.物流信息的电子化
1.物流反应的快速化
物流服务提供者对上游、下游的物流,配送需求的 反应速度越来越快,前置时间越来越短,配送间隔越来 越短,配送速度越来越快,商品周转次数越来越多。 2.物流服务的系列化 现代物流强调物流服务功能的适当定位以及完善化、 系列化。除传统的储存、运输、包装、流通加工等服务 外,现代物流服务在外延上向上已扩展至市场调查与预
内容概述

第一节 物流的思想及演变 第二节 第三方物流的基本内涵 第三节 第三方物流的产生与发展 第四节 第三方物流的利润来源和价值分析 第五节 第三方物流和第四方物流
第一节 物流的思想及演变
一、物流的产生与发展 (一)物流的含义 物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地 的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装 卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。 物流既存在于流通领域,也存在于生产领域。
(二)物流系统的目标
1.服务目标 2.快速、及时目标 3.节约目标 4.规模化目标 5.库存调节目标
三、现代物流概述
(一)现代物流的定义 (二)现代物流的主要特征 (三)现代物流与传统物流的区别 (四)现代物流的发展趋势
(一)现代物流的定义
现代物流(Modern Times Logistics)是指
(二)第三方物流的理论依据
1.虚拟经营 2.供应链管理 3.现实条件
二、我国第三方物流的产生
(一)我国国民经济高速发展 (二)改革开放对第三方物流的产生有直接作用 (三)第三方物流的产生是我国物流学发展的结果 (四)第三方物流的产生是信息技术发展的结果 (五)第三方物流的产生是市场竞争的结果
三、第三方物流的作用及角色分析
一、第三方物流的基本内涵
(二)第三方物流企业的分类 1.根据其核心能力和历史因素,可分为两大类 型,即资产型和非资产型。 2.按物流范围和服务功能,分为: (1)综合性物流公司 (2)功能性物流公司
3.根据服务内容和服务对象的多少,可分为四类: (1)针对少数客户提供低集成度物流服务的第三 方物流企业 (2)同时为较多的客户提供低集成度物流服务的 第三方物流企业 (3)针对较少用户提供高集成度物流服务的第三 方物流企业 (4)同时为较多用户提供高集成度物流服务的第 三方物流企业
四、第三方物流开展的条件
⒈拥有现代化的仓储设施与运输工具 ⒉迅速修复物流障碍的能力 ⒊提供增值服务 ⒋基于先进信息技术的物流信息系统 ⒌高素质的现代物流人才
第三节 第三方物流的产生与发展
一、第三方物流的产生背景 二、我国第三方物流的产生 三、第三方物流的作用及角色分析 四、制约我国第三方物流发展的五大矛盾 五、第三方物流的未来发展趋势
二、第三方物流的基本特点
⒈物流、信息流、资金流的统一体 ⒉合同制有偿服务 ⒊专业化带来的规模经济 ⒋体现为个性化物流服务 ⒌以现代信息技术为基础 ⒍与客户建立长期的战略联盟 ⒎集成化、系统化服务 ⒏服务创新性 ⒐客户中心化
三、第三方物流的优势与弊端
(一)第三方物流的优势分析 ⑴第三方物流使企业集中精力发展核 心业务 ⑵第三方物流可以提供技术灵活性 ⑶第三方物流可以提供其他灵活性
(一)第三方物流的作用 (二)第三方物流的角色分析
(一)第三方物流的作用
1.提高服务水平 2.提供集成运输模式 3.促进社会经济可持续发展
(二)第三方物流的角色分析
1.客户的战略投资人和风险承担者 2.客户的矛盾
(一)企业快速发展与资金短缺的矛盾 (二)物流行业复杂化与人才瓶颈的矛盾 (三)规范化运作与市场相对无序的矛盾 (四)行业快速发展与国企改革相对滞后的矛盾 (五)现代物流协同化与行政分割的矛盾
将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包
装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管 理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾 客提供最好的服务。
(二)现代物流的主要特征
根据国外物流发展情况,将现代物流的主要特 征归纳为以下九个方面: 1.物流反应的快速化 3.物流功能的集成化 5.物流目标的系统化 7.物流组织的网络化 2.物流服务的系列化 4.物流作业的规范化 6.物流手段的现代化 8.物流经营的市场化
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