5S区域划分总平面图

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现场5S责任区平面图

门卫:黎立俊
恒达家居工艺制品有限公司(二楼以上)现场5S责任区分图
8
8号仓无二楼
7
7号仓无二楼
6
6号仓出租免检
铁架仓陈锐龙
藤料仓梅珠娟
编织车间覃志梅
半成品仓林丹彤
半成品仓林丹彤
配件仓李雪英
5
纸箱仓胡海军
3
2
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3号楼胡海军
2号楼陈锐龙
样办房伍伙良
办公楼办公楼曹杏伟
门卫室:黎立俊
不良品仓林丹彤
半成品仓林丹彤
外发编织仓容仪俏
5
喷油车间容仪俏
底砂车间容仪俏
3
3号仓胡海军
2
2号仓陈锐龙
1
藤办车间蔡柳萍
马开健发斌部
铁办车间伍仲行
办公楼办公大楼
曹杏伟
门卫室:黎立俊
夫妻楼
行政楼
培训中心林成富
员工楼
杂物仓谭健斌
员工食堂林成富
9
黑坯铁架仓无二楼
4
喷涂二楼林志强
夫妻楼
行政楼
行政楼李铁桥
员工楼
员工楼李铁桥
李夫铁妻桥楼
废水处理 9
林志强黑坯仓林志强
4
喷涂车间林志强
门卫:黎立俊
市恒达家居工艺制品有限公司(首层)现场5S责任区分图
8
8号仓出租免检
7
7号仓出租免检
6
6号仓出租免检
外发铁架仓邓国强
藤料仓梅珠娟
终检区黄尚荣
半成品仓林丹彤
包装一区余梦国
装柜平台梅明亮

5S责任区域图

机器人弧焊区
机器人弧焊区
固
待
定
外
点
发
焊
区
机
域
区
5S责任区域图
检装区通道
材
剪
料
检
半
板
放
具
成
区
置区
放置
品放
区
置
区
成品区
卷料放置区
600T
半成品区
通道
设
备
250B
通
保
道
全
办公
400G
630T新线
区
卷料放置区
1000T线模具区
通
及模具维修区
道
1000T线
材料区
630T线模具
区及模具维修区
通道
检
通道
具放置
材料区
630T线
材
冲压办
料区
公
区
吸
烟男女
一楼楼梯
区 WC WC 口
员工休息区
材料区消耗品仓
通道前厅
材料区
小会议室
欧总办公室
办公室
临时小会议室
5S区域划分说
综合管理科责任区域
生产管理科责任区域
品质保证科责任区域
冲压科责任区域
设备保全系责任区域
5S区域划分说
明
综合管理科责任区域
生产管理科责任区域
品质保证科责任区域
冲压科责任区

5S责任区域图

通道内通道
ห้องสมุดไป่ตู้
工艺科材料室检验科内通厕所总务科财务科外通道内通道
员工培训室 1车间 (工艺科负责) 仓库样机室（总务科负责）
生产科外协科采购科
服务部
网络中心
厂办会议室财务科
出货检验组通道成品库
成品库
大厅厅门口台阶
网络总机
责任区域要求: 1、各部门按色标负责本部门区域的5S管理，并可再次划分责任线体或责任人来负责。 2、5S管理范围：车间/科室内部地面，线体，天顶，通道地面，鞋柜面，内外墙面，内外墙面玻璃等。 3、各部门要对本部门负责的区域每天清扫、擦拭和检查。 4、以上，未有色标部分，或外通道，由总务科负责管理。
一厂5S环境区域范围示意图
仪表室装饰车间五车间化验室总装仓库装饰仓库通道装饰工艺 2车间仓库通道单板车间 2车间通道 TV车间碟机齐套库通道报废库预处理处 2车间仓库单板调试通车间道碟机车间二厂齐套库通道 TV 通五厂齐套库齐套库道不良品库
SMT车间 1车间

5S区域划分表

5S区域划分表
序号部门/ 工序责任人责任区域（清扫对象）各部门办公室，楼梯通道，厕所，展厅、电梯以及主要公共通道。陈润娣宿舍走廊以及客房厂区周边 1 人力资源部陈志兵王祥兴王祥兴王祥兴任朝华全有秀陆世波胡蒋云陆世波陆世波肖用花 2 生产部林学敏饭堂消防设施以及宿舍内卫生管理厂房整体电路、监控、安防、电脑、空调等办公设施的管理维护三楼杂物间空压机房区域以及机台保养（每天排水、视生产情况开关机）二楼车间配料区二楼车间组装区二楼车间包装区二楼车间滤芯车间二楼车间以及车间办公室区域现场、工具以及重点设备（生产线机台）四楼生产车间现场、工具以及重点设备（离心机、切胶机、超声波焊接机、搅拌机、点胶机等）保养配料区（区域现场以及机器（纺丝机台）日常保养）纺丝区（区域现场以及机器日常保养）梁锦秋、冼秋炎梁锦秋、冼秋炎肖用花肖用花后处理（区域现场以及机器日常保养）干燥房（区域现场以及机器日常保养）扎丝区（区域现场以及机器日常保养）浇铸区（区域现场以及机器日常保养）点检要项
每天
记录与样板摆放位置一致、样板架（盆）每周两次、台面、地面干净、整洁、（台面及样板上无灰尘）记录与样板摆放位置一致、样板架（盆）每天、台面、地面干净、整洁（台面及样板上无灰尘）每天台面干净、整洁、资料整齐有序，记录定置放置便于查找
每周每天每天每天每天每天
整洁
黄柏恒
张燕平
4
品质部
蒋品财
蒋品财
一楼配件样板摆放区、检验区、IQC办公区
王冬菊
二楼品质办公室、OQC检货区
5 6
研发采购
杨鹏王红卫/周晓丽
研发样品仓/样品物料架采购办公区销售办公区财务办公区工程办公区

5S区域划分图

对应区域责任人
二楼5S 区域划分
楼梯 1 男卫生间2 女卫生间3 洗手间 4 2#机电工位 29 1#机电工位 30 检查工位 31 PDI工位 32 精品展示区 6 四轮定位工位 33 车间调度室 34 总成大修室 35 1#保养工位 37# 2#保养工位 38# 3#保养工位 39 3 9 3 # 4#保养工位 40 富现备件仓库 41 办公室 4 2 2#预约工位 45 预留工位 46 1#预约工位 47 VIP工位下 48 1#机修工位 58 2#机修工位 59 3#机修工位 60 4#机修工位 61 5#机修工位 62 富洋通道及地面49 工具资料间 50 卫生间 5 2 富现通道及地面57 四轮定位工位63 总成大修室 64 男卫生间 66 储水间68 吸烟区70 女卫生间 67 洗手台69 茶水台71
维修通道31 外场地通道32
富现展厅5S 区域划分
外场地29
对应区域责任人 1
洽谈区 11 外场地 28
迎宾台13
男卫生间女卫生间 1 2 保洁间洗手台 3 4 VIP洽销售经理办公室谈室 5 6
车间办公柜销售接待区 8
2 3 4 5 6 7 8
展车 1 2
背景墙 9
富洋展厅5S 区域划分
外场地通道29 展厅洽谈区25 楼梯 1 男卫生间 2 女卫生间 3 吸烟室 4 保险理赔区5 上网区 6
展车24 外场地通道 30 一层所有地面 28 销售接待区 1 3
精品展示区12
销售办公室14 销售经理室 15 事故办公室16
吧台区 27
女更衣室市场仓库 19

5S区域定置图(史上最详细)

垃圾区
成品不合格区
成品待检区
叉车放置区
西
下料
叉车放置区
插板放置区电梯
女卫生间
男卫生垃间圾
区
垃圾周转车区
装过箱膜
装过箱膜
垃圾周转车区
插件物料区（生产中）工作区
垃圾周转车区
波峰焊
补焊
测试
工作区
包装
工作区
828 高振测试压动
通
道
周转区
已老
老化
周转区
待老化区
通
道
工作区
包装
工作区
828 高振测试压动
插件物料区（生产中）工作区
插件线
通
道
周转区
已老
老化
周转区
待老化区
通
道
垃圾周转车区
波峰焊
补焊
测试
插件备料区（两天内)
组装物料区（生产中）工作区
组装
工作区组装物料区（生产中）
半成品周转区
测试
半成品周转区
组装备料区（两天内）
组装备料区（两天内）
组装物料区（生产中）工作区
组装
工作区组装物料区（生产中）
半成品周转区
测试
半成品周转区
通
道
已维修区
工作区
维修组
待维修区
上料
东
叉
车
放
置插板放
区置区
电
梯
前加工车间
模治具房
培训室
南
通道工作区半成品暂放
区生产中备料区待产备料区
流水线

现场5S责任区平面图

废水处理林志强
藤料仓梅珠娟
外发铁架仓
半成品仓
半成品仓
不良品仓林丹彤
半成品仓林丹彤
包装一区余梦国包装二区余梦国
黑坯仓林志强
喷涂车间林志强
喷油车间容仪俏
底砂车间容仪俏
3
2
1
4
5
6
7
8
9
外发编织仓容仪俏
成品配柜仓梅明亮装柜平台梅明亮
终检区黄尚荣
8号仓出租免检
3号仓胡海军员工食堂
培训中心林成富
杂物仓谭健斌
办公大楼曹杏伟
藤办车间蔡柳萍
铁办车间伍仲行
2号仓陈锐龙
7号仓出租免检
6号仓出租免检
夫妻楼
员工楼
行政楼办公楼
门卫室:黎立俊
门卫:黎立俊
开发部
马健斌
6号仓出租免检
6
7
8
9
4
5
3
2
1
行政楼
员工楼
夫妻楼
办公楼
7号仓无二楼
8号仓无二楼
黑坯铁架仓无二楼
喷涂二楼林志强
铁架仓陈锐龙
藤料仓梅珠娟
样办房伍伙良
编织车间覃志梅
半成品仓林丹彤半成品仓林丹彤
纸箱仓胡海军
配件仓李雪英
员工楼李铁桥
行政楼李铁桥
夫妻楼
2号楼陈锐龙 3号楼胡海军办公楼曹杏伟
门卫室:黎立俊
门卫:黎立俊。

5S区域图

2D弯管、5S区域图
工序责任人 5S卫生区域 5S要求日常5S事项周二、五 5S事项
北面通道到南面柱子。 T4弯管机位置。 2D弯管
1.地面保持干净整洁。 2.机台干净清洁，无油污。
北面通道到南面柱子。 1.地面保持干净整洁。 3.架子车摆放整齐，不能占 T6弯管机位置。用通道。 2.机台干净清洁，无摆放整齐，周二 4.废品下班及时清理，废排、五清理废品。 3.架子车摆放整齐，不能占北面通道到南面柱子。杆清理，每天完成。用通道。 2.周二、五拖地大扫除。 T4弯管机接排杆位置。 5.半成品架子摆放整齐。 4.废品下班及时清理，废排 3.周二、五输送带擦洗。杆清理，每天完成。 6.辅助用品摆放整齐，周二北面通道到南面柱子。、五清理废品。 5.半成品架子摆放整齐。 T6弯管机接排杆位置。 7.周二、五拖地大扫除。北面通道到南面柱子。分丝位置。 8.周二、五输送带擦洗。

5S平面划分图

电梯间
净化室
老化室
老净化室
老化室通道
A
B
线
A线包装
线
包
包装
B线包装
装
品保
工程
人员&物料通道品保来自厕所纸箱加工区
A线办公室
电工房
有各课长落实到各班。2.每周一、三、五为检测5S时间。3.每个班组长每月基础奖励100元、如有不达标的在这10 元里扣、100元扣完就扣工资里的。
有各课长落实到各班。2.每周一、三、五为检测5S时间。3.每个班组长每月基础奖励100元、如有不达标的在这10 元里扣、100元扣完就扣工资里的。
电工房、如有不达标的在这100
、如有不达标的在这100
流水线暂放
A线组装 B线组装
3楼SYS车间平面5
净化室
老化室老
老净化室
电工房
B线物料房
B线办公室
厕所
楼
QE&
梯
配电房
口
A线负责区域 B线负责区域净化室负责区域
公共区域其它单位区域
1.各课的5S区域有各课长落实到各班。
车间墙体柱子
1.各课的5S区域有各课长落实到各班。
YS车间平面5S区域划分图

11. 5S责任区平面图

0
2
楼
梯
B
3
1
1
B
3
0
9
B
3
0
7
B
3
0
5
B
3
0
3
B
3
0
1
施东辉
吴秀娟
后花园
史大伯
说明：1．个人的办公桌由个人负责；各小组长负责监督该责任区内所有的6S改善活动
2．分配到各组的人员由组长统一指挥分派任务
3．各组指派一人担任成果发表，并一律采PPT档方式发表
4．需要拍照者统一由陈小芬负责
5．需要修缮者统一由陆工负责
教
学
楼
一
楼
总
机
房A1ຫໍສະໝຸດ 16A1
1
2
A
1
1
0
男
卫
浴
间
A
1
0
8
A
1
0
6
A
1
0
2
楼
梯
女
卫
浴
间
A
1
0
7
A
1
0
5
A
1
0
3
A
1
0
1
寇文杰
穆淑杰
杨艳娟
二
楼
储
藏
室
A
2
1
6
A
2
1
2
A
2
1
0
A
2
0
8
A
2
0
6
A
2
0
2
财
务
室
楼
梯
男
女
卫

5S区域划分图

对应区域责任人
二楼5S 区域划分
楼梯 1 男卫生间2 女卫生间3 洗手间 4 2#机电工位 29 1#机电工位 30 检查工位 31 PDI工位 32 精品展示区 6 四轮定位工位 33 车间调度室 34 总成大修室 35 1#保养工位 37# 2#保养工位 38# 3#保养工位 39 3 9 3 # 4#保养工位 40 富现备件仓库 41 办公室 4 2 2#预约工位 45 预留工位 46 1#预约工位 47 VIP工位下 48 1#机修工位 58 2#机修工位 59 3#机修工位 60 4#机修工位 61 5#机修工位 62 富洋通道及地面49 工具资料间 50 卫生间 5 2 富现通道及地面57 四轮定位工位63 总成大修室 64 男卫生间 66 储水间68 吸烟区70 女卫生间 67 洗手台69 茶水台71
接待前台 10
9
10 11 12 13 14
7
销售内勤办公室17
收银室 15
服务经理室19
洽谈室18
精品柜20
洽谈区21 维修接待区22
展厅内所有通道及地面 14
15 16 17 18 19 20 21
楼梯 1 6
22
23 24
塔标 2 7
精品柜23
25 26 27
迎宾台24
电视8
11
楼梯 7 5
三层车间 5 S 区域划分
1#抛光工位 1 2#抛光工位 2 打磨工位 3 补土工位 4 1#钣金工位 5 2#钣金工位 6 富洋旧件室 7 调漆 9 底漆打磨工位 10 烤漆房 11 富洋钣金工位 16 富洋大梁矫正工位17 富现保险杠仓库15 1#打磨工位 22 2#打磨工位 23 3#打磨工位 24 4# 打磨工位 25 调漆房 29 1#烤漆房 30 2#烤漆房 31 大梁矫正工位 32

生产线5S规范示意图

绿光组装工站5S规范示意图
1.不良品/待返修品放置区
2.物料/待加工品放置区
3.作业区：物料/ 工具常用放置区
4.设备放置区
5.工具放置区
6.加工成品放置区
测试工站5S规范示意图
1.不良品/待返修品放置区
2.物料/待加工品放置区
3.作业区：物料/ 工具常用放置区
4.设备放置区
5.工具放置区
6.加工成品放置区
红蓝光耦合工站5S规范示意图
1.工具盒、垃圾盒放置区
2.物料/待加工品放置区
3.设备放置区
4.加工成品放置区
红蓝光准直工站5S规范示意图
1.物料/待加工品放置区源自2.电源箱放置区3.工具盒、垃圾盒放置区
4.UV灯放置区
绿光调光工站5S规范示意图
1.UV灯放置区
2.电源/功率计放置区
3.工具盒、垃圾盒放置区
4.温控箱放置区

5S区域划分图(检包)

道
已
检
区
叉车
天窗待检品区域
通道
天窗工位待检品
天
窗
检
13工位
具
区
域
绿色通道品
叉
已检区
车通
道
成品E箱区域
绿色通道
区域
颜色区域
责任人
叉车通道
成品料笼区域
绿
色
通
道
消防栓
叉
车
通
叉车通道
道
叉车等待区
检包未入库E箱成品区域
消防栓
检包休息区
叉
楼
道车
梯
通检包办公室
/ 茶
水
间
要求
各班组长负责本管辖区域全面5S检查及现场整改工作，确保各区域整理、整顿、清扫、清洁、素养落实到人、到工位、到角落。做好每日检查记录与整改措施汇总。
编制：
日期：
包装车间检5S包区车域间责5任S区图域图
P42M检包区域
待检区
待检品区域
补焊区
14工位 15工位 16工位
叉
已检区
车通
道
分箱区域
待检区
17工位 18工位 19工位
叉车通道
待
检
区
1
2
3
4
5
6
7
8
9
工
工
工
工
工
工
工
工
工
位
位
位
位
位
位
位
位
位
已
检
区
叉
车通
叉车通道
道
待
检
区

5S区域划分

捷世恒服务部5S布局图姓名王忠敏张浩、张亮田志成林兴龙刘志鹏王师傅丛子玉王洪彬、袁亚卓张亮田志成、林兴龙区域编号0201、03040506、11、1707、09、1008、12131415
3 室内各区域5S，要求每天8：30、16:30前两次
4 室外卫生区由服务部全体员工共同保持每天早上检查清理一次该项工作由袁经理负责，保证地面死角干净整洁，及时清理
5 室外附房清理每月一次，如：气泵房，由袁经理负责东北南
西预检区域经理室
服务接待区
机电车间
机电车间
机电车间钣喷车间钣喷车间
储油间
钣喷拆装间调漆间油漆仓库备件库房大修间索赔件质检室
洗手间及过道。