房地产行业-企业发展部部长岗位说明书
企业发展部职位说明书
7、熟知各项基础法务、商务条款，在商务洽谈各阶段，结合实际情况撰写合理、有效的合作建议书，完成签约前的各项条款和合同文本制定；
8、熟练使用办公软件，制作表格及ppt文件进行周度、月度、季度汇报文件。
1、大专及以上学历，2年以上主流媒体客户管理相关工作经验；
2、形象气质佳，情商高，熟悉本地市场，拥有丰富的社会资源；
3、熟练操作办公软件，沟通能力强，具备较强的谈判、沟通、协调能力。
职位
编制部门
职级
主要职责
职位要求
拓展总监
企业发展部
总监级
一、业务管控及指导
1、根据公司发展策略制定年度拓展计划，量化合作目标、回款目标等，分解细化至月度计划并督促执行；
2、统筹制定部门月度工作计划，完成工作分配及节点梳理，并督促各项工作进展；
3、组织团队开展业务拓展及关系维护工作，并利用自有资源不断拓宽渠道；
4、对团队进行绩效考核、考核面谈，经财务部门审核，总经理审批后公布执行；
5、协调团队成员之间的工作关系，促进部门内部的高效合作；
6、组织开展企业文化宣导渗透，带领团队一起践行实施。
三、工作协调与沟通
1、组织并参与公司重要合作项目的高层对接沟通工作，准确把握对方诉求；
2、组织并参与公司重要潜在合作项目的接待工作，完成企业实力展现；
2、根据公司发展策略制定年度拓展计划，量化合作目标、回款目标等，并分解细化至月度计划；
3、通过政府平台采购网、市场信息采集、土地拍卖平台、湖南地产圈的开发商及品牌商户等收集最新有定位研策、设计评审、销售代理、招商代理、运营托管（顾问）、物业托管（顾问）合作的商业地块及商业项目信息，依据项目甄选标准，进行初步考察与评估，出具初步可行性评估报告，为各业务线提供合作模式建议，每月至少确保新增3个项目考察对接；
企业发展部部长岗位说明书
1.具备较强的组织具备全面的战略管理、项目管理、企业管理知识；
2.熟悉企业管理流程和运作模式，国家经济政策及产业发展趋势；
3.具有较强的组织领导能力、管理协调能力、分析判断能力、计划决策能力、语言文字表达能力和公关社交能力；
4.熟练使用电脑和常用办公软件。
岗位要求
1.企业管理、经济管理类专业硕士及以上学历，经济专业中级以上技术职称；
计划
管理
职责描述：根据集团发展战略，制定集团公司年度经营工作计划并协助各经营主体分管领导组织实施。
工作
任务
负责集团年度经营计划（目标）的制定，报审核批准后，组织监督落实；
负责部门年度工作计划的制定和总结工作，指导部门工作人员制定年度工作计划并分解和承接部门工作计划。
企业
发展
职责描述：负责集团公司对外投资的整体规划和组织实施工作。
企业发展部
一、岗位基本信息
岗位名称
部长
所在部门
企业发展（基建安全管理）部
岗位编制
1人
二、职责与工作任务
战略
管理
职责描述：定期组织拟定和审视集团公司战略规划，确保集团公司发展能够根据市场经营环境的变化进行调整和优化。
工作
任务
牵头组织制定集团中长期发展战略规划；
牵头负责每年度对集团发展战略执行情况，进行评审，拟定战略审计报告，报集团管理层审议。
工作
任务
负责集团公司及分、子公司的经营考核体系的建立，并持续进行优化和调整；
负责组织集团分、子公司年度目标管理任务书的制定，并定期对各单位的经营状况和结果等进行考核管理，并协助各经营单位分管领导对各经营单位的管理任务的跟踪和反馈工作。
负责对分、子公司的经营发展过程中、相关政策的支持和服务保障工作，及时解决发展过程中出现的政策问题。
房地产行业-企业发展部-投资分析岗位说明书
房地产行业-公司发展部-投资剖析岗位说明书
公司发展部投资剖析岗位说明书
岗位名称投资剖析岗位编号SM-QF-003
直属上司公司发展部部长所属部门公司发展部
薪资级别直接收理人数
岗位目的为公司投资项目实行供给基础支持
工作内容：
1.参加公司投资项目的调研与剖析工作，草拟调研与剖析报告，提出投资建议；
2.评估投资项目成效，剖析与预期的差别；
3.针对公司选定的特定行业，进行投资展望；
4.辅助项目谈判与实行，检查项目运作状况
5.参加房地产项目的策划工作
6.配合房地产开发项目的先期报审工作；
7.参加投资项目信息库、专家库的建设与保护；
8.达成上司交办的其余工作。
工作职责：
1.对公司对外投资项目的可行性剖析工作负责；
2.对提交剖析报告的正确性和真切性负责；
与上司的交流方式：接受公司发展部部长书面或口头指导。
同级交流：各有关部门主管，各对外投资公司领导的业务协调交流。
赐予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历（或同样学力），管理工程、公司管理有关专业。
经验： 5 年以上工作经验， 3 年以上有关工作经验。
岗位技术要求：
专业知识：掌握对外投资剖析、公司管理的有关知识，熟习有关法律 . 法例及国家投资政策 , 拥有必定的投资项目调研和实行有关知识，认识公司内部经营状况。
能力与技术：优秀的组织能力和财务剖析能力，较好的写作能力，富裕创新意识。
房地产工程部长岗位任职资格岗位工作职责
房地产工程部长岗位任职资格岗位工作职责房地产工程部长岗位任职资格与岗位职责一、任职要求１、性别：男年龄：３０岁以上学历：本科以上专业：土建专业２、职称：中级以上职业技能：有五年以上房地产开发现场施工管理经验计算机需求程度：一般外语种类：不限外语熟练程度：一般掌握语言表达能力：语言表达能力强，有较强的沟通能力写作能力：文笔好，文字表述清楚３、对水暖、电等专业有相当的掌握和理解。
４、土建工程理解较深，技术过硬。
５、有丰富的实践及现场管理经验。
６、有大局观，对内管理协调能力强。
７、对职能部门有较强的协调能力。
８、有敬业精神，肯吃苦。
二、岗位职责１、制订工程管理、工程进度计划，并督促、落实。
２、考察、审核、提交施工队伍、设备、材料的选择、采购工作。
３、审核施工合同及订货合同的签订及鉴证工作。
４、组织、监督工程施工的日常管理和现场管理工作。
５、协调、配合施工现场施工各方。
６、审核工程拨款。
７、审核施工单位编制的施工组织设计。
８、组织工程定位放线、工程量实测，重要部位隐蔽工程验收工作。
９、组织办理工程档案及工程竣工验收工作。
１０组织工程移交工作。
１１组织工程保修期间的工程维修工作。
１２协调工程部外部关系。
１３沟通、协调工程部公司内部关系。
１４制订、修改、提交工程管理方面的规章制度。
１５定期向主管上级汇报公司工程情况。
１６主持工程例会。
１７管理本部门资料和财物。
１８制订、提交工程部工作计划，并组织落实。
１９控制本部门费用在年度预算内。
２０指导、检查下属工作。
２１审批、处理工程部相关文件。
２２完成公司领导交办的各项工作。
地产公司开发部长岗位职责
地产公司开发部长岗位职责
1. 负责公司房地产开发项目的策划、组织、实施和管理，确保项目按照预定的目标和计划顺利进行。
2. 负责制定和完善房地产开发项目的管理制度和流程，提高项目管理效率和质量。
3. 负责组织和协调项目团队，包括设计、施工、成本、销售等各部门的工作，确保项目各项工作的顺利进行。
4. 负责项目的市场调研和分析，为项目的定位、规划和产品设计提供决策依据。
5. 负责项目的预算编制和控制，确保项目成本控制在预算范围内。
6. 负责项目的进度控制，确保项目按照预定的时间节点完成各项工作。
7. 负责项目的质量控制，确保项目的质量达到公司和客户的要求。
8. 负责项目的合同管理，确保合同的履行和风险的控制。
9. 负责与政府部门、合作伙伴、供应商等相关方的沟通和协调，确保项目的顺利推进。
10. 负责项目的后期运营和管理，确保项目的投资回报和客户满意度。
11. 负责对项目进行总结和评估，为公司未来的房地产开发项目提供经验和借鉴。
1/ 1。
房地产部部长岗位说明书
5.负责对公司投资房地产项目的决策提供政策咨询；
6.负责或委派专人参与公司房地产项目的前期营销策划工作；
7.负责对公司投资的房地产公司、房地产开发项目的监督管理，增强公司对对外投资房地产公司的管理指导和服务协调工作；
8.在房地产项目的开发过程中，负责协调完成面向政府相关管理部门的项目投标、立项、报批、报审及报验等工作；
能力与技能：具有很强的分析判断能力、沟通协调能力和组织领导能力，具有良好的语言文字表达能力
9.对重大房地产项目，亲自参与前期及中后期工作；
10.在公司投资管理部的有关规定及原则范围内，处置房地产项目经营性资产；
11.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
1.负责建设高效的组织团队和规范的工作流程
2.组织实施年度工作计划，并对实施结果负责
3.对本部门工作的结果负责；
1.对本部门出具的咨询意见负责；
与上级的沟通方式：接受总裁书面或口头指导。
同级沟通：各部门部长的协调沟通。
给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历（或同等学力），房地产经营、法律等相关专业。
经验：五年以上相关工作经历，从事房地产前期事务工作至少三年，并担任部门负责人至少二年
岗位技能要求：
专业知识：熟知房地产项目开发的全过程，通晓与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定；
房地产部部长岗位说明书
岗位名称
房地产部部长
岗位编号
直属上级
总裁
所属部门
房地产部
工资级别
直接管理人数
岗位目的
负责公司房地产项目开发过程中除决策、策划、项目施工外的相关事务。
企业发展部部长岗位专项说明书
组织对所收集信息进行进一步分析，为公司领导提供公司发展战略参照方案
发展战略参照方案
议和事后评价
职
责
三
职责表述：组织公司CI系统旳建设
工作成果
分送单位
工作
任务
组织公司CI系统旳规划、设计、导入及实行
CI系统规划
主管经理
组织《员工手册》旳编制与修订
筹划、规范有关公司形象旳大型公关活动，上报审批后组织实行
大型公关活动方案
主管经理
职
责
四
职责表述：组织对内、对外宣传
工作成果
分送单位
工作
任务
组织建立与本地媒体旳良好关系
组织对内、对外采访工作
组织对内、对外采访工作
指引、监督公司旳声像、照相工作
与信息中心协调，进行网络宣传
指引、检查《电建知音》旳发行
职
责
权限二：对下属工作旳监督检查权
权限三：下级发生争议旳裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各单位
外部协调关系
市委宣传部、内蒙古电力系统对口部门、各类新闻宣传媒体
所需记录文档：报告文献或报告工作筹划工作总结
任职资格：
教育水平
本科或具有中级以上职称
专业
管理学、新闻等专业
经验
具有基层工作经历，有新闻宣传工作经验
六
职责表述：负责内部组织管理工作
工作成果
分送单位
工作
任务
负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
拟定部门经费预算筹划，控制实际费用支出
发展部岗位职位说明书
岗位职位说明书岗位名称：发展部部长所在部门：发展部直接上级：主管副总经理直接下级：发展部办事员1、工作职责及任务负责收集、整理、分析有关宏观经济、行业发展的信息。
根据公司内部条件和外部环境，就公司发展战略的制定和修改提出建议；研究投资机会，组织对公司投资项目的可行性研究，包括技术可行性研究和经济可行性研究。
协助主管副总经理搞好发展部全面工作，具体负责银行融资、安全、消防、发改委、技术监督、企业局、水利等部门相关手续的办理和申报以及以上部门的其他工作。
负责各级政府部门以及银行信贷人员的参观检查接待工作。
配合部门其他人员办理相关工作。
完成领导交给的其他任务。
2、工作关系受主管副总经理直接领导，与公司各部门、各分厂都有联系。
3、工作权限项目前期手续的审批、生产经营过程所需办理的各种证件、银行融资、以及日常各种文件、报表和会议的参加。
4、工作环境行政楼办公室（干净卫生）。
5、学历和资格要求大专以上学历，接受过相关专业培训，了解国家本行业发展动态、财经政策、法律法规、国内外资本市场的运作情况，了解现代企业管理的相关知识。
6、工作经验要求三年以上本岗位相关工作经验。
7、知识技能要求①文化基础知识：具有良好的组织计划沟通协调能力，熟练操作全自动办公程序。
②技术基础知识：熟悉国家及相关政府部门在焦化产业政策、行业准入、安全生产、消防管理、证件办理、行政审批等方面的规定和条件，以及银行信贷部门在融资、财务管理等方面的要求，同时了解本公司的基本情况。
③安全防护知识：熟悉掌握安全操作规程。
岗位职位说明书岗位名称：发展部办事员所在部门：发展部直接上级：发展部部长直接下级：1、工作职责及任务负责各种相关会议的参加，并传达相关的会议精神。
负责省市环保局、土地局、工商局、计生委、进出口检验检疫局、规划局、商务局、人行等部门的相关手续、报表的办理和申报、年检、验证、审验工作。
负责各级政府部门以及银行信贷人员的参观检查接待工作。
房地产公司部门岗位说明书(DOC24页)
工作协作关系：
内部协调关系
主督工程副总经理、筹划部、发卖部
外部协调关系
广告公司、房地产主管带领单元等
任职资格：
教育程度
大学本科以上学历
专业
经济打点专业、房地产打点专业及其他相关专业
培训经历
市场筹划培训、工程筹划培训、财政培训、房地财产务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
对部分方案执行成果查核奖惩有建议权
内部人员工作安排权、部属人员查核权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内所有部分
外部协调关系
市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源
任职资格：
教育程度
大学本科以上学历
专业
经济打点专业、房地产打点专业及其他相关专业
培训经历
市场筹划培训、工程筹划培训、财政培训、房地财产务培训及其他
工作
任务
负责工程施工方案与进度的制订与落实工作
组织开发工程的报批工作
负责组织工程施工方案的制订工作
负责工程施工方案与进度执行的监督工作
职责三
职责表述：主持工程工程施工日常打点工作
工作
任务
负责签署工程工程施工日常行政、业务文件
按期向总经理陈述请示日常工作情况，
在得到总经理授权下，负责处置工程施工过程中的突发事件，
内部协调关系
公司内所有部分
外部协调关系
市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源
任职资格：
教育程度
大学本科以上学历
专业
经济打点专业、房地产打点专业及其他相关专业
培训经历
市场筹划培训、工程筹划培训、财政培训、房地财产务培训及其他
房地产企业职位说明书
第2章房地产企业职位阐明书2．1 高层管理类职位阐明书模板2．1．1 总经理职位阐明书文献编号：2．1．2 运行总监职位阐明书文献编号：文献编号：文献编号：2 . 2 投资拓展类职位阐明书模板2 . 2 . 1 投资发展部经理职位阐明书文献编号：文献编号：文献编号：2．3．1 项目开发部经理职位阐明书文献编号：文献编号：2．3．3 项目立项主管职位阐明书文献编号：2．4 项目管理类职位阐明书模板2．4．1 项目经理职位阐明书文献编号：2．4．2 施工员职位阐明书文献编号：2．4．3 技术员职位阐明书文献编号：2．5 设计管理类职位阐明书模板2．5．1 总设计师职位阐明书文献编号：2．5．2 构造设计师职位阐明书文献编号：2．6 造价管理类职位阐明书模板2．6．1 造价管理部经理职位阐明书文献编号：2．6．2 协议预算主管职位阐明书文献编号：2．6．3 造价工程师职位阐明书文献编号：2．7 工程技术类职位阐明书模板2．7．1 工程技术部经理职位阐明书文献编号：2．7．2 土建工程师职位阐明书文献编号：2．8 材料设备类职位阐明书模板2．8．1 材料设备部经理职位阐明书文献编号：2．8．2 采购主管职位阐明书文献编号：2．8．3 仓库主管职位阐明书文献编号：2．9 质量管理类职位阐明书模板2．9．1 质量管理部经理职位阐明书文献编号：2．9．2 质量体系主管职位阐明书文献编号：2．9．3 质量检查主管职位阐明书文献编号：2．10 装饰管理类职位阐明书模板2．10．1 装饰管理部经理职位阐明书文献编号：2．10．2 装饰设计主管职位阐明书文献编号：2．11 营销管理类职位阐明书模板2．11．1 营销筹划部经理职位阐明书文献编号：2．11．2 销售管理部经理职位阐明书文献编号：2．11．3 售楼处经理职位阐明书文献编号：2．11．4 调研主管职位阐明书文献编号：2．11．5 筹划主管职位阐明书文献编号：2．11．6 公关主管职位阐明书文献编号：2．11．7 客服主管职位阐明书文献编号：2．12 物业管理类职位阐明书模板2．12．1 物业管理部经理职位阐明书文献编号：2．12．2 服务中心主管职位阐明书文献编号：2．12．3 绿化主管职位阐明书文献编号：2．12．4 保洁主管职位阐明书文献编号：2．12．5 安全主管职位阐明书文献编号：2．13 财务管理类职位阐明书模板2．13．1 财务经理职位阐明书文献编号：2．13．2 财务主管职位阐明书文献编号：2．13．3 融资主管职位阐明书文献编号：2．13．4 审计主管职位阐明书文献编号：2．14 行政人事类职位阐明书模板2．14．1 总经理办公室主任职位阐明书文献编号：2．14．2 行政管理部经理职位阐明书文献编号：2．14．3 人力资源部经理职位阐明书文献编号：2．14．4 档案室主管职位阐明书文献编号：2．14．5 法务主管职位阐明书文献编号：2．14．6 行政主管职位阐明书文献编号：2．14．7 后勤主管职位阐明书文献编号：2．14．8 车队队长职位阐明书文献编号：2．14．9 招聘主管职位阐明书文献编号：2．14．10 培训主管职位阐明书文献编号：。
企业发展部部长岗位说明书
组织对所收集信息进行深入分析，为公司领导提供企业发展战略参考方案
发展战略参考方案
主管经理，档案
组织对公司重大决策进行事前分析、建议和事后评价
职
责
三
职责表述：组织公司CI系统的建设
工作结果
分送单位
工作
任务
组织公司CI系统的规划、设计、导入及实施
CI系统规划
主管经理
组织《员工手册》的编制与修订
企业发展部部长岗位说明书
岗位名称
企业发展部部长
岗位编号
所在部门
企业发展部
岗位定员
1
直接上级
主管副总经理
工资等级
直接下级
战略研究员、企业文化主管、编辑、美工设计
岗位分析日期
本职：主持企业发展部全面工作，对职责范围内的各项工作履行计划、组织、协调、控制职能
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：制定本部门各项制度及工作计划，并组织落实
工作结果
分送单位
工作
任务
负责编制战略研究、企业文化建设年、季、月度工作计划，经上级批准后，组织实施
工作计划
主管经理
负责修订本部门工作制度，指导下属员工开展工作
做好年度及平时工作总结，及时向上级领导汇报
工作总结
主管经理
职
责
二
职责表述：组织公司发展战略研究工作
工作结果
分送单位
工作
任务
组织对火电行业调研，收集先进企业和主要竞争对手的信息
六
职责表述：负责内部组织管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
部长岗位说明书
部长岗位说明书一、岗位概述部长是一个组织或机构中的高级管理职位，负责领导和管理具体的部门或部门群体。
部长需要具备出色的领导能力、战略眼光和卓越的沟通技巧，以确保部门的顺利运营和实现组织的目标。
二、职责描述1. 制定和实施部门的发展战略：部长应对组织的整体战略目标有全面的了解，并制定相应的部门发展战略。
通过研究市场趋势和竞争对手，制定可行的战略方案，推动部门的持续创新和发展。
2. 领导和管理团队：部长需要招聘、培养和管理一支高效的团队，确保团队成员的能力与部门目标相匹配。
他/她应激励团队成员，促使他们共同努力，提高工作质量和效率。
3. 监督和评估绩效：部长应设定部门的关键绩效指标，并监督团队成员的工作表现。
定期评估绩效并提供有针对性的反馈和指导，确保达到或超越预设目标。
4. 协调和合作：作为组织中的高级管理者，部长需要与其他部门负责人和团队紧密合作，确保流畅的沟通和协作。
他/她应统筹各部门资源，解决问题并制定改进措施。
5. 监督预算和资源分配：部长负责制定部门的预算，并监督资源的合理分配和利用。
他/她应确保部门的财务状况良好，并及时报告和解决任何潜在的问题。
6. 代表部门参与决策：作为部门的代表，部长应参与组织的战略决策过程，并就影响部门的重要事项提供建议和意见。
他/她需要具备全局视野，能够在组织层面上进行战略规划。
三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备相关领域的管理经验，拥有成功领导部门的经历。
3. 领导能力：具备出色的领导能力，能够激励和激发团队成员的潜力，推动部门的成功发展。
4. 战略思维：具备良好的战略眼光，对市场和行业趋势有深入的了解，并能制定相应的战略计划。
5. 卓越的沟通能力：具备清晰、准确的表达能力，能够与不同层级的人员有效沟通和协调合作。
6. 结果导向：注重绩效和成果，能够制定明确的目标，并推动团队达成预期结果。
7. 抗压能力：能够在高压环境下保持冷静，并有效应对各种挑战和困难。
房地产行业部门岗位说明书范本3
工作
任务
负责编制公司房产治理的规章制度，提出治理标准
依照工作需要，负责公企房屋改扩建、装修工程预决算审核
负责公司房屋调配、租赁、使用、变更治理
职
责
二
职责表述：负责基站物业治理
工作时刻百分比：50 %
工作
任务
依照工程建设中心、运维中心托付，组织人员按要求对基站房屋选址、改址
负责签定基站房屋购买、租赁、续签合同及水电费协议并定期支付相关费用
房产治理办公室主任
岗位名称
房产治理办公室主任
岗位编号
所在部门
后勤服务中心
岗位定员
直接上级
后勤服务中心主任
职系
直接下级
房产治理兼公积金治理、基站治理
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职：负责公司房产、职员公积金、基站物业治理，负责部门日常工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司房产产权治理
督促所属下级定期走访业主、巡视基站房屋物业
职
责
三
职责表述：负责其他部门事务治理
工作时刻百分比：10%
工作
任务
负责编制公司公企房屋维修改造工程打算，并提供预、决算依据
对公司房屋物业治理方面的各项费用及水电费用、基站房屋租赁费用等各项费用进行审核
对公积金缴存、提取费用进行审核
依照预算，对费用支出情况进行分析
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
建筑工程
培训经历
物业治理培训
经验
具有建筑工程治理经验
知识
具备行政治理知识、中文写作知识、物业治理知识
房地产行业企业发展部信息收集岗位说明书
能力与技能:优异沟通能力、业务拓展能力和信息搜集能力,良好写作能力,熟练使用计算机。
企业发展部信息搜集岗位说明书
上级
企业发展部部长
所属部门
企业发展部
工资等级
直接管理人数
岗位目
为企业发展提供信息支持,
工作内容:
1.研究、搜集各地房地产、外贸行业相关政策、信息;
2.研究、搜集中国外房地产、外贸等行业标杆企业相关信息;
3.搜集各对外投资企业、投资项目相关信息,研究细分市场,建立相关业务联络;
4.具体负责企业投资项目信息库、行业信息库、教授库建设与维护;
5.负责XX《信息快报》编辑、出版工作;
6.负责联络中介机构和相关院校、科研单位,完成企业对外投资分析、管理咨询等工作业务支持;
7.完成上级交办其她工作。
工作职责:
1.对搜集相关信息正确性、真实性负责;
2.对企业投资项目库、行业信息库、教授库完整性负责;
3.对XX《信息快报》编辑、出版工作负责;
与上级沟通方法:接收企业发展部部长书面或口头指导。
同级沟通:各地域相关单位建立业务联络,各对外投资企业协调沟通。
给予下级指导:
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上学历,企业管理、信息管理、市场营销相关专业。
经验: 3年以上工作经验, 2年以上相关工作经验。
岗位技能要求:
房地产公司企业发展部全套岗位说明书
专业知识：掌握对外投资分析、企业管理的相关知识，熟悉相关法律.法规及国家投资政策,具有一定的投资项目调研和实施相关知识，了解公司内部经营状况。
能力与技能：良好的组织能力和财务分析能力，较好的写作能力，富有创新意识。
四、信息收集岗位说明书
岗位名称
信息收集
岗位编号
WD-QF-004
直属上级
企业发展部部长
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历（或同等学力），管理学相关专业。
经验：10年以上工作经验，3年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：精通企业管理、财经、投资专业知识；熟悉房地产、外贸行业的相关政策。
能力与技能：独立分析判断能力；战略思考能力；决策能力；计划与组织能力；影响能力；应变能力。
3.负责公司内外部环境分析、行业分析，为领导的宏观决策和管理创新提供建设性意见；
4.负责组织制定公司的中长期发展战略和和年度发展规划；
5.主持编制战略分析研究报告；
6.组织专项课题研究，为公司决策层提供支持；
7.负责投资项目的立项、可行性论证、项目评估，提供项目决策意见；
8.负责公司重大投资项目的项目策划工作，配合相关部门完成房地产项目总体策划方案；
2.评估投资项目效果，分析与预期的差异；
3.针对公司选定的特定行业，进行投资预测；
4.协助项目谈判与实施，检查项目运作情况
5.参与房地产项目的策划工作
6.配合房地产开发项目的前期报审工作；
7.参与投资项目信息库、专家库的建设与维护；
8.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
房地产行业 企业发展部部长岗位说明书
工作职责：
1.对部门提交的研究、分析报告负责；
2.对本部门日常工作的顺利开展负责；
与上级的沟通方式：接受总裁及相关领导书面或口头指导。
同级沟通：各部门主管、对外投资企业或项目主管保持协调沟通
给予下级的指导：对本部门员工的业务指导等学力），管理学相关专业。
4.负责组织制定公司的中长期发展战略和和年度发展规划；
5.主持编制战略分析研究报告；
6.组织专项课题研究，为公司决策层提供支持；
7.负责投资项目的立项、可行性论证、项目评估，提供项目决策意见；
8.负责公司重大投资项目的项目策划工作，配合相关部门完成房地产项目总体策划方案；
9.组织收集、整理分析各类政策、行业管理信息，为领导决策提供支持；
企业发展部部长岗位说明书
岗位名称
企业发展部部长
岗位编号
SM-QF-001
直属上级
总裁
所属部门
企业发展部
工资级别
直接管理人数
3
岗位目的
负责公司发展战略和创新的管理工作
工作内容：
1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；
2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；
3.负责公司内外部环境分析、行业分析，为领导的宏观决策和管理创新提供建设性意见；
经验：10年以上工作经验，3年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：精通企业管理、财经、投资专业知识；熟悉房地产、外贸行业的相关政策。
能力与技能：独立分析判断能力；战略思考能力；决策能力；计划与组织能力；影响能力；应变能力。
房地产行业-企业发展部部长岗位说明书
房地产行业-公司发展部部长岗位说明书
公司发展部部长岗位说明书
岗位名称公司发展部部长岗位编号SM-QF-001
直属上司总裁所属部门公司发展部
薪资级别直接收理人数3
岗位目的负责公司发展战略和创新的管理工作
工作内容：
1.拟订并提交本部门年度工作计划、人员计划；
2.负责本部门职工的考评，培训指导、选拔人材；
3.负责公司内外面环境剖析、行业剖析，为领导的宏观决议和管理创新供给建设性建议；
4.负责组织拟订公司的中长久发展战略和和年度发展规划；
5.主持编制战略剖析研究报告；
6.组织专项课题研究，为公司决议层供给支持；
7.负责投资项目的立项、可行性论证、项目评估，供给项目决议建议；
8.负责公司重要投资项目的项目策划工作，配合有关部门达成房地产项目整体策划方案；
9.组织采集、整理剖析各种政策、行业管理信息，为领导决议供给支持；
10.达成上司交办的其余工作。
工作职责：
1.对部门提交的研究、剖析报告负责；
2.对本部门平时工作的顺利展开负责；
与上司的交流方式：接受总裁及有关领导书面或口头指导。
同级交流：各部门主管、对外投资公司或项目主管保持协调交流
赐予下级的指导：对本部门职工的业务指导。
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历（或同样学力），管理学有关专业。
经验： 10 年以上工作经验， 3 年以上大中型公司的战略管理、公司管理有关工作经验。
岗位技术要求：
专业知识：精晓公司管理、财经、投资专业知识；熟习房地产、外贸行业的有关政策。
能力与技术：独立剖析判断能力；战略思虑能力；决议能力；计划与组织能力；影响能力；应变能力。
房地产开发部长岗位任职资格与岗位职责
房地产开发部长岗位任职资格与岗位职责房地产开发部长岗位任职资格与岗位职责提要：岗位职责１、制订、提交公司项目开发计划，并组织实施。
２、初选、洽谈新项目。
３、编写、审核项目的可研报告、项目建议书自房地产开发部长岗位任职资格与岗位职责一、任职要求１、性别：不限年龄：３０岁以上学历：本科以上专业：房地产相关专业，投资或规划专业优先２、职称：中级以上职业技能：具备独立整体策划项目及很强的人际沟通能力计算机需求程度：熟练操作计算机外语种类：不限外语熟练程度：一般掌握语言表达能力：语言表达能力强，有较强的沟通能力写作能力：文笔好，文字表述清楚３、具有二年以上当地房地产公司同等职位工作经验。
４、熟悉项目开发全过程，对于新项目开发能为公司的决策提供正确依据。
５、具有一定的社会关系，具备很强的沟通能力。
６、具备较强的组织管理能力，起到中层管理人员的作用。
７、具有开拓精神，能不断进取，学习新知识、新技术。
二、岗位职责１、制订、提交公司项目开发计划，并组织实施。
２、初选、洽谈新项目。
３、编写、审核项目的可研报告、项目建议书。
４、委托新项目前期规划方案设计。
５、办理新项目征地、规划等前期手续。
６、制订、修改、提交公司开发方面各项规章制度。
７、协调开发部门与公司外部关系。
８、协调开发部与公司内部各部门关系。
９、制订开发部工作计划及预算计划，并组织实施。
１０主持开发内容的会议。
１１检查、指导下属工作。
１２审核、控制本部门费用在预算之内。
１３审核本部门对外文件、报表及签订的合同。
１４管理本部门资料及财产。
１５完成上级领导临时交办的各项任务。
自。
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工作职责:
1.对部门提交的研究、分析报告负责；
2.对本部门日常工作的顺利开展负责；
与上级的沟通方式：接受总裁及相关领导书面或口头指导。
同级沟通：各部门主管、对外投资企业或项目主管保持协调沟通
给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。
岗位资格要求:
教育背景:硕士以上学历（或同等学力),管理学相关专业。
4.负责组织制定公司的中长期发展战略和和年度发展规划；
5.主持编制战略分析研究报告；
6.组织专项课题研究，为公司决策层提供支持；
7.负责投资项目的立项、可行性论证、项目评估，提供项目决策意见;
8.负责公司重大投资项目的项目策划工作，配合相关部门完成房地产项目总体策划方案;
9.组织收集、整理分析各类政策、行业管理信息,为领导决策提供支持；
企业发展部部长岗位说明书
岗位名称
企业发展部部长
岗位编号
SM－QＦ-00发展部
工资级别
直接管理人数
3
岗位目的
负责公司发展战略和创新的管理工作
工作内容：
1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；
2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；
3.负责公司内外部环境分析、行业分析,为领导的宏观决策和管理创新提供建设性意见；
经验:１0年以上工作经验，3年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识:精通企业管理、财经、投资专业知识;熟悉房地产、外贸行业的相关政策。
能力与技能：独立分析判断能力；战略思考能力;决策能力;计划与组织能力；影响能力；应变能力。