供电公司工作计划范文常用版
供电公司2024年工作计划样本(五篇)
供电公司2024年工作计划样本一、抓好安全管理：配电运行班管辖着560条280____公里10kv配电线路和____10____公里低压线路，如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。
首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育，及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点，使班组人员能及时提高安全意识。
同时抓好安全责任的落实及责任制考核，及时奖惩。
平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放，认真分析，查找原因，落实责任。
其次提高设备消缺率。
消除设备缺陷是确保安全生产的基础。
一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运，有效地降低缺陷的发生率；二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力，认真制定班组消缺计划，督促检修单位加大消缺力度，实现公司年度消缺率指标。
二、抓好设备管理。
（1）、____年要进一步完善配电设备现场标志（色标、相位标志）与基础台账建设，做到图纸与参数表格一致、与现场一致。
要加强设备变更、图纸资料的更改力度，从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。
并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸，使线路与电缆在一张图纸上反映。
（2）、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施，努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。
一是针对配变被盗频繁发生地区，继续在配变盖板上加装防盗栓。
二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。
沿线增加悬挂警告牌的密度，凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。
三是加强报案力度。
偷盗和外力破坏事件发生后，立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案，争取引起各方面的重视和及时结案。
四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。
（3）、努力做好____年的迎峰度夏工作，尽量避免低电压现象的出现，全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。
确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡，也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。
供电公司工作计划集合6篇
供电公司工作计划供电公司工作计划集合6篇供电公司工作计划篇120xx年是建设“一强三优”现代化**公司的开局之年。
在公司的全面领导下，一年来，分公司按照“创一流同业对标”各项工作要求，全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和“1129”工作要求，同时依据分公司年度工作计划和“创一流同业对标”实施方案，充分发挥了员工工作的积极性和创造性，全面贯彻落实了“三抓一创”工作思路，以人为本，开拓创新。
全体员工做了大量工作，圆满完成了任务。
保持了安全稳定、生产运行稳定、员工队伍稳定。
下面，我就代表分公司，向检查组的各位领导和同志们作一汇报。
一、二00五年工作回顾（一）、创一流同业对标工作稳步推进一年来，分公司紧紧围绕公司“创一流同业对标”工作，紧扣“创一流同业对标”工作的各项指标，思路清晰、任务明确，责任到位。
在全体员工的共同努力，做了大量的工作。
具体是：1、领导重视，注重实效，有针对性地开展工作。
分公司领导班子充分认识到创一流工作的重要性和必要性，先后对照“九项必备条件和七项考核”内容及“创一流同业对标”指标体系要求，先后四次下班站调查研究，全面了解创一流同业对标工作的进展情况及存在的问题，并根据分公司工作实际，有针对性地提出了《创一流工作计划》、《创一流同业对标工作实施方案》，明确了创一流同业对标工作的组织领导和保证措施及工作重点和工作要求，细化了创一流同业对标工作的责任落实和实施措施，为指导和协调各班站开展创一流同业对标工作奠定了良好的基础，为保持创一流工作的顺利进行起到了积极作用。
2、坚持“以人为本”和“标准化”管理模式，充分发挥了领导小组核心作用。
在日常工作中，分公司坚持“以人为本”的管理模式，在推行全面质量管理、标准化作业和准军事化管理的基础上，健全了内部管理考核体系，用制度和标准来指导创一流同业对标工作的开展。
同时积极发挥分公司“创一流同业对标”工作领导小组的职能作用，明确职责与目标，模范带头扎实工作，形成了“创一流同业对标”工作的良好氛围。
供电工作计划（精选14篇）
供电工作计划供电工作计划（精选14篇）时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编整理的供电工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供电工作计划篇1为进一步加强安全管理工作，巩固我所稳定的安全局面。
落实“安全第一，预防为主”的方针，我所依据全局以“创一流”工作为中心，以争“创无违章企业”为重点的要求。
结合我所实际情况，特制定我所的安全生产计划如下：1、加大“查评”工作整改力度。
按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。
协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患，在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。
力求从设备上消除安全隐患。
2、开好安全例会，做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。
根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会，学习并传达有关安全简报，事故通报和各级安全文件。
经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。
推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立“安全是企业生存主题”这一思想观念。
3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。
协助各级领导搞好各类安全检查工作，对检查中发现的违章及时制止，发现的隐患及缺陷提出改正意见，并及上报有关部门解决。
做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。
4、全年开展创违章企业活动。
列举习惯性违章性行为（其中俱体条款由安科发，人守一册）建立个人安全档案，安全监察档案，同时与局所制定并要的“安全生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。
5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》，编制可行的两措计划，实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常，实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实，杜绝违章指挥，违章作业违反生产现场劳动纪律，使安全生产纳入法制化轨道上来。
供电所工作策划书3篇
供电所工作策划书3篇篇一《供电所工作策划书》一、工作目标确保供电区域内电力供应的稳定、安全和可靠，提高供电服务质量，满足用户的用电需求，同时加强内部管理，提升员工素质和工作效率。
二、主要措施1. 加强电网运行管理密切监控电网运行状态，及时发现和处理异常情况。
定期进行设备巡检和维护，确保设备处于良好运行状态。
优化电网运行方式，降低电网损耗。
2. 提升供电服务质量建立健全客户服务体系，及时响应客户需求。
加强与用户的沟通和交流，收集反馈意见，不断改进服务。
开展用电安全宣传和培训，提高用户安全用电意识。
3. 加强安全生产管理严格执行安全生产规章制度，落实安全生产责任。
加强员工安全培训和教育，提高安全意识和技能。
定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 推进智能化建设逐步推广智能电表等智能化设备的应用。
建立智能化管理系统，提高工作效率和管理水平。
5. 加强员工队伍建设开展业务培训和技能竞赛，提升员工业务水平。
建立激励机制，激发员工工作积极性和创造力。
三、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间段 1]）完成电网运行管理制度的修订和完善。
开展客户满意度调查，制定服务改进措施。
组织安全生产培训和演练。
2. 第二阶段（[具体时间段 2]）安装和调试部分智能电表。
举办业务培训课程和技能竞赛。
开展安全隐患排查专项行动。
3. 第三阶段（[具体时间段 3]）全面推广智能电表的应用。
建立智能化管理系统并投入使用。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立工作领导小组，明确职责分工。
2. 建立工作协调机制，加强部门之间的沟通和协作。
3. 加大资金投入，保障各项工作的顺利开展。
4. 加强监督检查，定期对工作进展情况进行评估和考核。
篇二《供电所工作策划书》一、工作目标在未来一段时间内，努力提升供电所的整体工作水平，确保电力供应安全、稳定、可靠，提高客户满意度，同时加强内部管理，提升员工素质和工作效率。
二、工作内容1. 加强电网运行管理（1）严格执行调度指令，确保电网安全稳定运行。
供电所工作策划书3篇
供电所工作策划书3篇篇一一、工作目标1. 确保供电所的安全稳定运行，提高供电可靠性。
2. 提升客户满意度，提供优质的电力服务。
3. 加强团队建设，提高员工的专业素质和工作效率。
4. 推进节能减排，促进可持续发展。
二、工作内容1. 安全管理建立健全安全管理制度，加强安全教育培训。
定期进行安全检查和隐患排查，及时整改。
制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 设备维护加强设备巡视和维护，确保设备正常运行。
定期进行设备检修和试验，提高设备可靠性。
推进设备智能化管理，提高运维效率。
3. 客户服务建立客户服务中心，提供 24 小时服务。
加强与客户的沟通和交流，及时解决客户问题。
开展客户满意度调查，不断改进服务质量。
4. 团队建设加强员工培训和学习，提高员工专业素质。
建立激励机制，提高员工工作积极性。
开展团队活动，增强团队凝聚力。
5. 节能减排推广节能技术和产品，降低能源消耗。
加强电力需求侧管理，优化用电结构。
开展节能减排宣传活动，提高客户节能意识。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确工作职责和分工。
3. 加强与上级部门和相关单位的沟通协调，争取支持和配合。
4. 加强宣传推广，提高供电所的知名度和美誉度。
四、工作进度安排1. 第一阶段：（时间区间 1）完成安全管理制度的制定和安全教育培训。
2. 第二阶段：（时间区间 2）完成设备巡视和维护计划的制定，并开展设备检修和试验。
3. 第三阶段：（时间区间 3）建立客户服务中心，开展客户满意度调查。
4. 第四阶段：（时间区间 4）加强员工培训和学习，开展团队活动。
5. 第五阶段：（时间区间 5）推广节能技术和产品，开展节能减排宣传活动。
五、预期效果1. 供电所的安全稳定运行得到有效保障，供电可靠性提高。
2. 客户满意度显著提升，电力服务质量得到认可。
3. 员工的专业素质和工作效率提高，团队凝聚力增强。
4. 节能减排工作取得成效，促进可持续发展。
篇二《供电所工作策划书》一、工作背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力供应的稳定性和可靠性越来越受到人们的关注。
供电所工作计划大全5篇
供电所工作计划大全5篇供电所工作计划大全篇1时光飞逝，回头看过去的一年，__班经历了__主变抢修、__主变抢修、__主变安装、__主变安装、__主变安装等工程。
在每一次新的工程、新的任务到来之际，__班总是能服从上级指挥，按期、高质量完成任务。
，我们班在全年工作中，很好的控制了异常与未遂，无市公司及以上违章记分考核事件。
如期而至，等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务，我们有信心使我们的主变安全稳定运行，使我们的电网更加坚强。
今天，我就自己对的工作谋划在这里跟大家交流一下，不妥之处，希望大家提出宝贵意见。
一、安全管理方面1、全面提高自身的安全素质班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。
同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。
而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。
2、安全第一生命至上,努力创建班组安全人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。
省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动，作为基层班组，我们要明确活动的思路和目标，在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。
牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。
3、加强安全会作用每周一安全例会要落到实处，打破“一人读、大家听”的模式，每次就事故快报和会议精神，参会人员要发表自己的体会和看法。
4、建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。
供电工作计划范文合集六篇
供电工作计划范文合集六篇供电工作计划篇1一、工作目标1、打造“诚信安徽电力”品牌，树立诚信服务形象。
2、争创安徽省文明行业创建先进单位。
3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。
4、进一步加大供电所规范化管理力度，__年实现供电所规范化管理达到100%。
5、积极推动示范窗口建设。
6、规范____县供电公司的客户服务中心。
二、工作任务1、深入开展公司服务文化建设。
(思政部、营销部)2、深化“诚信进万家，服务进社区”活动。
(营销部、思政部)3、继续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。
(营销部)4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。
(营销部)5、服务农村客户，坚持做到“四到户”服务。
(营销部)6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。
(监察室、思政部)7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。
(监察室、思政部、营销部)8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。
(营销部、办公室)9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。
(营销部、监察室)10、推行供电员工联系客户制度。
(营销部)三、工作措施1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。
认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的十六大精神，进一步加强公民道德建设的意见》，按照省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教育和服务文化建设的要求，在工作实践中强化“尽心服务，尽力先行”的企业精神，不断提升“以客户满意为标准”的服务意识。
建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。
2、加强员工技能培训。
重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。
认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》，认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》，通过创建学习型企业，不断增加员工的知识储备，优化知识结构，提高创新能力。
供电厂工作计划（精选6篇）
供电厂工作计划（精选6篇）供电厂工作计划篇1一、我供电所对20__年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、20__年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行;(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患;(4)、统筹安排设备计划停运，限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、20__年度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间;3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。
供电工作计划范文锦集5篇
供电工作计划范文锦集5篇供电工作计划篇1xxx年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。
各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。
针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。
xxx年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为基础，狠抓优质服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和经验的基础上，对新一年的工作做出了全面部署。
在此，我们怀着激动的心情、满腔的热忱、百倍的信心，提出如下工作计划：保持和发扬我所在xxx年度内取得的成绩。
积极投入第三期农网建设步伐，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。
不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。
(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。
(2)、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。
(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。
认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。
(4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪;服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。
(5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。
(1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。
按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。
供电工作计划5篇
供电工作计划5篇供电工作计划篇1是学习贯彻十八大精神的开局之年，也是公司发展和电发展充满挑战和考验的一年。
形势催人奋进。
我们要深入学习贯彻十八大精神，坚持稳中求进。
“稳”就是要保持供电秩序的稳定，保持安全生产局面的稳定，保持经济增长持续和稳定。
“进”就是要进一步加快电建设，争取有新的突破。
进一步提升服务水平，切实保障电力可靠应。
进一步夯实安全生产基础，确保实现“三无”。
进一步完善管理创新模式，提高经营效益，进一步弘扬企业文化，推进党建和文明创建工作，主要工作任务：一、进一步加强电建设，争取有新突破。
主要工作：一是抓好110kv海滨变建设，争取上半年进场施工。
110kv府东变争取上报立项……二是10kv线路上改下工程建设和配套线路建设，提高线路智能化水平。
三是农村0。
4kv 线路改造，三相动力用户表计改造要例入改造计划。
同时要做好表计集抄系统的试点工作，重点在居民小区和台变先开始试行，进一步提高智能化水平。
二、进一步加强优质服务，保障电力供应。
要坚持人民电业为人民的服务宗旨。
保障电力可靠供应，要解决供电能力不足问题，满足经济发展和人民生活需求。
我们一方面要看到电力卡脖，外部缺电的硬缺电的严峻形势，另一方面又要充分考虑到，由于局部性的民间借贷风波影响，有些企业经济链断，造成生产困难，企业下坡，用电量下降的实际问题，正视公司11月、13月供电量已开始负增长的.事实，做好两手准备。
要尽力扩大电力营销，支持用户用电，保持供电量的持续增长，保持公司经济效益稳定增长。
最近国家电监会下发了“关于开展居民生活用电服务质量监管专项行动的通知”，我们一定要认真贯彻落实。
关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，确保正常的供电秩序，确保居民生活用电。
我们要制订专项行动的实施细则和行动步骤，推进这项工作的深入开展。
一是有序用电要公开、透明，严格按政府批准的有序用电方案用电，及时公布拉闸限电信息，让群众明明白白用电。
要做好科学调度，安排好错峰避峰时间和生产班次，进一步削峰填谷，提高负荷率。
供电工作计划三篇
供电工作计划三篇供电工作计划篇1（一）、工作思路1、力争实现全年安全生产无事故记录。
2、发展半岛经济，加快电网建设步伐。
3、巩固创建成果，深化行风建设和优质服务工作。
4、开展同业对标，加强流程管理，进一步规范企业管理工作。
5、实现本企业全年供电量__889万千瓦时，同比增长__.5%；售电量11729万千瓦时，同比增长__.52%；线损率9%。
6、供电电压合格率≥96%。
7、配电系统用户供电可靠县城≥99.9%，农村≥ 99.4%。
（二）、重点工作1．强化安全生产管理，确保电网安全稳定运行（1）、按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确安全生产责任制；进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面安全责任制的“对照、检查、落实”工作，确保安全生产责任制落实到位。
（2）、开展第二轮安全性评价工作。
通过持续评价，对照整改，不断夯实安全生产基础，推进安全管理标准化、规范化。
（3）、深入开展危险点预控和标准化作业，实现对人为失误的预控。
全面推广现场标准化作业指导书，将危险点预控作业与维修同运行作业指导书有效地结合，实现配电网作业和农网施工人身安全的预控。
（4）、进一步健全安全生产应急管理体系。
在总结历年抗击台风工作经验的基础上，按照省公司、温州局《应急管理工作规定》的要求进一步加强各单位应急组织体系建设，健全各级应急机构，完善各类应急预案和应急预案操作手册。
（5）、突出重点，加强现场安全监察，使反违章和反事故斗争工作常态化。
（6）、开展企业安全文化建设，实现安全教育系统化。
（7）、加强电力设施保护、综合治理、交通和消防的安全管理。
2、加快电网建设步伐，保障经济发展用电需求（1）、加快110千伏输变电工程的前期工作，积极协助温州电业局尽快落实工程的可研批复，争取110千伏输变电工程动工兴建。
（2）、整合一切资源，加快七洞线的政策处理工作，尽一切努力促使七洞线海缆部分工程在“双夏”来临之前竣工投运。
（3）、提早做好度新农村电网建设的实施计划，协调好施工力量的组织和前期工作政策处理工作，确保本年度的新农村电网建设项目能够有序地按时完成。
电力公司总结及工作打算7篇
电力公司总结及工作打算7篇篇1一、工作总结在过去的一年中，我们电力公司在各级领导的关怀与支持下，在广大员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
现将一年来的工作总结如下：1. 安全生产方面：我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家及行业的安全生产法律法规和标准。
通过加强日常安全管理和监督，落实各级人员的安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保了公司的安全生产形势持续稳定。
2. 供电保障方面：我们全力以赴做好电力保障工作，确保了电网安全稳定运行。
通过加强设备巡检和维护，及时发现并处理了多起设备故障，避免了事故扩大。
同时，我们积极应对各类自然灾害和突发情况，保障了电力供应的稳定。
3. 经营管理方面：我们加强了成本控制和财务管理，优化了生产流程，提高了工作效率。
通过推行节能降耗措施，降低了生产成本。
同时，我们加强了市场营销工作，拓展了电力市场，提高了销售效益。
4. 队伍建设方面：我们注重员工队伍的建设和发展，通过加强员工培训和考核，提高了员工的素质和能力。
同时，我们积极引进优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
二、存在的问题和不足虽然取得了一定的成绩，但我们也要清醒地看到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全生产基础薄弱：部分员工的安全意识有待提高，安全管理制度和流程还需进一步完善。
2. 供电保障压力增大：随着电力需求的增长，电网运行压力不断增大，需要进一步加强设备维护和巡检工作。
3. 经营管理水平有待提高：成本控制和财务管理还需进一步加强，市场营销策略还需进一步优化。
4. 人才队伍建设滞后：部分员工的专业技能和综合素质有待提高，人才引进和培养机制还需进一步完善。
三、工作打算针对存在的问题和不足，我们提出了以下工作打算：1. 加强安全生产管理：进一步完善安全管理制度和流程，提高员工的安全意识。
加强日常安全监督和检查工作，确保各项安全措施落到实处。
2. 提升供电保障能力：加强设备维护和巡检工作，及时发现并处理设备故障。
供电公司年度工作计划3篇
供电公司年度工作计划供电公司年度工作计划精选3篇（一）一、供电网络建设和改造：1. 完成新建配电线路、变电站和配电设备等的建设工作，提升供电网络覆盖范围和质量。
2. 对老旧配电线路和设备进行改造和升级，提高供电可靠性和稳定性。
二、电力负荷管理：1. 根据市场需求和用户用电情况，制定合理的电力负荷管理措施，调整供电计划，确保电力供需平衡。
2. 推进智能电网建设，引入智能计量和调控设备，提高电力负荷调控的精准性和效率。
三、电力安全：1. 加强供电设备巡检和维护工作，及时发现和处理隐患，确保供电设备的安全可靠运行。
2. 加强电网监测和故障监测能力，提高故障处理响应速度，最大限度地减少停电时间。
四、能源节约和环境保护：1. 推广低耗电器具和节能灯具的使用，提高用户能源利用效率。
2. 加强与相关部门的合作，推动清洁能源的利用，减少对环境的影响。
五、用户服务：1. 完善用户服务平台和渠道，提高用户投诉处理的效率和质量。
2. 加强用户用电安全宣传和教育，提高用户用电意识和安全意识。
六、人才培养和团队建设：1. 加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作能力。
2. 加强团队建设，培养团队合作能力和创新意识，提升供电公司整体素质。
以上是供电公司年度工作计划的主要内容，具体实施措施可以根据实际情况进行详细制定。
供电公司年度工作计划精选3篇（二）供电公司年终总结尊敬的各位领导和同事们：大家好！首先，我代表供电公司向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢。
在过去的一年里，我们经历了很多困难和挑战，但通过全体员工的共同努力和团队合作，我们取得了一系列可喜的成绩。
现在，我将为大家总结一下过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。
在过去一年里，供电公司坚持以客户为中心的原则，努力提升用户体验。
我们加大了输电线路和变电站的建设和改造力度，提高了供电可靠性和稳定性。
同时，我们积极推动智能电网的建设，利用先进的信息技术和通讯技术，实现了远程监控和调度，提高了供电质量和效率。
电力公司总结及工作打算6篇
电力公司总结及工作打算6篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间已经过去。
回首过去，电力公司在各级领导的关心和支持下，取得了显著的成绩。
在此，我对电力公司一年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些想法和打算。
一、总体情况过去一年，电力公司紧紧围绕“安全、稳定、发展”的主题，全面贯彻落实各项决策部署，坚持“以安全为基础，以市场为导向，以效益为中心”的经营方针，积极应对各种挑战，取得了良好的经济效益和社会效益。
在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强设备维护和检修，确保设备安全稳定运行。
同时，我们积极推进安全生产标准化建设，加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
在市场开拓方面，我们紧紧抓住市场机遇，积极开拓电力市场。
通过加强市场营销和宣传，我们成功拓展了电力用户群体，提高了电力销售量。
同时，我们不断创新服务模式，提高服务质量，赢得了用户的信赖和满意。
在经济效益方面，我们通过加强成本核算和预算管理，实现了成本控制和效益最大化。
同时，我们积极推进电力科技创新，加强技术研发和成果转化，提高了电力公司的核心竞争力和盈利能力。
二、存在问题和不足尽管过去一年取得了显著的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。
一是安全生产基础仍需巩固，设备维护和检修工作仍需加强；二是市场开拓力度仍需加大，电力销售量仍需提高；三是服务质量仍需提升，用户满意度仍需增强；四是人才培养和引进仍需加强，员工队伍素质仍需提高。
三、工作打算针对存在的问题和不足，我提出以下工作打算：一是继续加强安全生产基础工作，巩固安全生产形势，确保设备安全稳定运行；二是加大市场开拓力度，拓展电力用户群体，提高电力销售量；三是提升服务质量，增强用户满意度，提高电力公司的信誉度和美誉度；四是加强人才培养和引进工作，提高员工队伍素质，为电力公司的长远发展提供有力保障。
同时，我建议电力公司在未来的工作中，应继续坚持“安全、稳定、发展”的主题，全面贯彻落实各项决策部署，积极应对各种挑战，不断取得新的成绩和进步。
供电工作计划三篇
供电工作计划三篇供电工作计划篇1一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标200_年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长__人组成的安全生产组织机构。
__人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。
在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。
二、要明确安全生产职责用法规统领头脑要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，20__年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。
同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。
三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理20__年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证20__年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学为防止和杜绝不良事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，20__年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。
供电所工作计划范文5篇
供电所工作计划范文5篇一个良好的工作计划可以帮助我们更好地提升个人工作的自信和满意度，工作总结是对自己工作目标的回顾和评估，有助于制定下一阶段的工作计划，以下是本店铺精心为您推荐的供电所工作计划范文5篇，供大家参考。
供电所工作计划范文篇120XX年我们在局党委和局工会的领导下，围绕局中心工作和企业文化建设，带领广大女工，以维护、促发展，鼓励女职工投身企业文化建设，充分的发挥了女职工在电力改革与发展中的主力军作用。
一、围绕大局，开展形式多样的文体活动。
结合我局创新年，组织女职工开展有益的主题活动。
在三八妇女节之际，以电力女工谈五新为主题，组织女工:座谈及联谊会，表彰先进教育和鼓励他们敢于争先，积极建功使他们在这次活动中，充分展示了广大女工的多才多艺。
在搞好自己活动的同时，还要积极参与局工会开展的活动中去，在今年全市供电系统第三届企业文化艺术节活动中，女工委全体配合，在参与活动的人员，组织和排练过程中发挥作用，广大女职工的出色表现成为艺术节的亮点。
十月份在举办和谐杯排球比赛活动中，女子敢打敢拼的精神，为这次活动添加了一道亮丽的风景线，通过这次活动，使我们的女工真正的容入到了和谐电力大家庭之中。
二、保稳定，促和谐，关爱女工健康开展谈心，走访活动已成为女职工工作中的重中之重。
六月份根据局保稳定，促和谐的工作目标，女工委深入基层生产一线对十多名女工进行调查摸底，了解情况。
把她们提出的问题及时反馈与领导，真正起到了牵线搭桥的作用。
在走访过程中女工们道出了她们的心声，她们说:"有领导的关心，工作的顺心，特别是解决了三金问题让我们吃了一颗定心丸。
解决了我们的后顾之忧，表示，今后要加倍的努力工作，回报企业，汇报社会。
在工作中时刻把女工的身心健康放在心上，通过多方搜集资料，为女工下发了[中国权益保障法]，[计划生育药具管理]和[婚姻知识130问]等资料进行培训学习，让他们在工作和学习中活学活用，使她们在保护妇女权益及身心健康方面掌握了更多的知识。
工作计划 供电所工作计划9篇
工作计划供电所工作计划9篇工作计划。
为了确保供电所的正常运行和安全生产，制定以下工作计划：
1. 定期检查设备，每月安排专人对供电所的设备进行定期检查，确保设备运行正常，及时发现并解决设备故障。
2. 安全培训，每季度组织一次供电所安全培训，提高员工的安
全意识和应急处理能力，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
3. 环境清洁，每周对供电所的环境进行清洁，保持场地整洁，
预防杂物堆积引发安全隐患。
4. 安全巡查，每天安排专人对供电所进行安全巡查，及时发现
并处理安全隐患，确保供电所的安全生产。
5. 应急预案，制定并完善供电所的应急预案，确保在突发情况
下能够迅速有效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失。
6. 设备维护，定期对供电所的设备进行维护保养，确保设备的正常运行和寿命。
7. 安全标识，完善供电所的安全标识，提醒员工注意安全，遵守操作规程，预防事故发生。
8. 安全会议，每月召开一次供电所安全会议，对近期的安全工作进行总结和分析，制定下一步的安全工作计划。
9. 安全督导，建立供电所的安全督导机制，对安全工作进行督导检查，确保安全工作的落实和执行。
以上为供电所的工作计划，希望通过这些措施，能够确保供电所的安全生产和正常运行。
关于供电工作计划四篇
关于供电工作计划四篇关于供电工作计划四篇供电工作计划篇1一、启动中心供电所办公楼建设。
二、完成所有配电台区计量表轮换工作。
三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板岭、聚群、月山村农村电网改造。
四、完成10kv金高线45#杆—71#杆、10kv中垠支线30#—75#杆、10kv龙腾支线0#—31#杆、10kv聚群支线17#—27#杆、10kv青溪支线0#—32#杆、10kv马过桥支线0#—35#杆、10kv板岭支线0#—14#杆高压线路改造。
五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增10kv线路新架。
六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。
七、完成2022年农改村的设计规划。
资料统计上报，配合政府争取农改指标。
八、完成所有农改村的接管、抄手到户工作。
九、完成高洲片、黄金井片收费网点建设。
十、按月完成电费回收任务。
十一、巩固南龙用电秩序，平稳过渡晓阳溪村。
十二、完成其他日常工作。
供电工作计划篇2一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合我所实际情况，制定本年度春季安全性大检查工作计划如下：一、成立春季安全大检查工作领导小组为加强春季安全大检查力度，成立春季安全大检查工作领导小组。
全面负责春季安全大检查工作，使该项工作真正落到实处，收到实际效果。
组长：副组长：成员：二、春季安全大检查工作计划本次春季安全大检查将分三个阶段实施：主要为人员设备检查阶段；隐患、缺陷处理阶段；工作总结阶段。
第一阶段：人员设备检查阶段（1月30日前完成）检查责任人：检查内容包括：1、人员检查：⑴查领导的安全意识。
⑵查各级人员安全思想是否牢固。
⑶查规章制度的执行情况。
⑷查劳动纪律遵守情况。
⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。
⑹查现场作业安全，着重检查组织措施、技术措施、安全措施执行情况。
2、设备检查：⑴完成对变台、避雷器摇测，接地电阻测量，变台负荷测定。
⑵对高低压线路进行定期巡视、检查。
供电所工作计划范文（四篇）
供电所工作计划范文以人为本，创先争优，科学发展，严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面推动供电企业持续健康科学发展。
因此，我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。
一、抓好安全生产，保证安全用电将安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真____安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全生产责任制，消除各种安全隐患，整治违章行为，全面提高供电所安全生产管理水平。
同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。
(一)坚持每周开展一次安全活动，真正做到上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。
通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识。
(二)抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平。
认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。
(三)抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序。
各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作，并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。
(四)安全是农电管理的命脉，加强习惯性违章检查、处罚力度，通过检查来促进安全管理不断发展。
针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照《安规》规定执行，加大考核力度，规范职工的行为，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。
二、抓好营销管理，提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。
(一)增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续，简化办电程序。
某电力公司工作总结及工作计划6篇
某电力公司工作总结及工作计划6篇第1篇示例：某电力公司工作总结及工作计划一、工作总结自去年以来，某电力公司全体员工团结一致，积极努力，不断提高工作效率和服务质量，取得了显著的成绩。
在过去一年的工作中，我们完成了以下几项工作：1. 生产运营顺利：公司全年电力供应稳定，各电力设备运行正常，取得了良好的经济效益。
2. 安全生产有序：严格执行各项安全规定，全年未发生重大安全事故，确保了员工及公众的生命财产安全。
3. 员工队伍建设：公司注重员工培训和激励机制建设，员工工作积极性和创造力得到充分发挥，员工队伍稳定并进一步壮大。
4. 环保监测完善：公司注重环境保护工作，加强污染物排放监测，保持了环境质量稳定。
5. 社会责任履行：公司积极参与公益事业，开展各项社会责任活动，取得了良好的社会评价。
二、工作计划为更好地开展下一阶段的工作，公司制定了以下工作计划：1. 进一步加强生产运营管理，提高电力供应质量和运行效率。
2. 加强安全生产工作，定期组织安全培训和演练，全面排查各项安全隐患。
4. 加强环保监测，加大对污染物排放控制力度，实现环保效益和经济效益的双赢。
5. 继续积极履行社会责任，加大公益活动的力度，拓展社会责任的广度和深度。
某电力公司将继续全力以赴，以更好的业绩回报社会、回报股东、回报员工。
希望全体员工团结一致，共同努力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：某电力公司工作总结及工作计划一、工作总结某电力公司在过去一年的工作中取得了一定成绩，经过全体员工的努力和团队的协作，公司的业绩稳步增长，服务质量得到了提升。
以下是本公司过去一年工作的主要总结：1. 生产运营方面：公司生产运营稳定，各电站设备运行良好，未发生大的故障和事故，保障了电力供应的稳定性和可靠性。
2. 安全生产方面：公司加大了对安全生产的投入，组织开展了安全生产大检查，强化了安全培训和教育，安全生产形势明显好转，事故率明显下降。
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供电公司工作计划范文常用版
Model work plan of power supply company
汇报人：JinTai College
供电公司工作计划范文常用版
前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、工作目标
1、打造“诚信安徽电力”品牌，树立诚信服务形象。
2、争创安徽省文明行业创建先进单位。
3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。
4、进一步加大供电所规范化管理力度，XX年实现供电所规范化管理达到100%。
5、积极推动示范窗口建设。
6、规范**县供电公司的客户服务中心。
二、工作任务
1、深入开展公司服务文化建设。
（思政部、营销部）
2、深化“诚信进万家，服务进社区”活动。
（营销部、思政部）
3、继续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。
（营销部）
4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。
（营销部）
5、服务农村客户，坚持做到“四到户”服务。
（营销部）
6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。
（监察室、思政部）
7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。
（监察室、思政部、营销部）
8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。
（营销部、办公室）
9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。
（营销部、监察室）
10、推行供电员工联系客户制度。
（营销部）
三、工作措施
1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。
认真贯彻
《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的十六大精神，进一步加强公民道德建设的意见》，按照省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教育和服务文化建设的要求，在工作实践中强化“尽心服务，尽力先行”的企业精神，不断提升“以客户满意为标准”的服务意识。
建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。
2、加强员工技能培训。
重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。
认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》，认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》，通过创建学习型企业，不断增加员工的知识储备，优化知识结构，提高创新能力。
3、加强信息披露和社会宣传。
主动向县委、县政府等上
级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。
建立供电信息披露制度，定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信服务形象。
4、加大先进典型的宣传推广力度。
进一步加强宣传策划，
大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，通过精神激励、物质激励等方式，不断深化优质服务工作。
5、积极探索扩展优质服务的新渠道和新品牌。
认真执行和完善对大客户和重要客户开展的走访制度。
不断拓展服务内容，开展多样化、个性化的特色服务，规范延伸服务行为，推行上门服务、员工联系客户制度等多形式的服务措施。
力争为形成安徽电力的优质服务系列服务品牌做出努力。
6、继续加强创建文明行业工作力度。
继续加强和深化行业作风建设，建立健全行风建设责任制，在坚持走访调查、明查暗访制度的同时，完善行风监督员会议制度，及时召开客户座谈会、行风监督员会议，主动接受社会监督。
对查访出的问题要严肃处理，对客户、监督员反映的问题，要及时进行通报和整改，坚决杜绝各种影响行业声誉的事件发生。
要认真处理好客户的投诉和举报，严格责任追究，使投诉举报尽量解决处理在基层，避免越级举报的发生，降低投诉举报率。
要继续深入开展双文明单位创建活动，不断提高公司的整体文明水平，树立良好的社会形象。
7、加强优质服务和行风常态机制建设。
以完善客户服务中心建设为主要载体，坚持“首问负责制”，确保95598服务
热线的畅通;以提高营销服务部门的运作效率为目标，优化业
务流程、简化业务手续和规范服务行为，加快建设和积极推进营销技术支持系统的实用化进程，利用计算机信息技术提高服务水平，强化制度的执行和考核硬度;要对各单位优质服务工
作进行随机抽查和年终评价，建立优质服务、行风建设常态运行机制。
8、进一步规范收费行为。
要积极宣传服务方针和有关规定，界定有偿服务和无偿服务的界线。
加强电费电价的执行监督管理，着重宣传同网同价政策，确保同网同价的正确实施，维护发供电企业及用电客户合法权益。
严格执行制度规定，规范管理，确保不发生违规违纪问题;严格执行国家电价政策，
认真落实责任制，坚决杜绝“三乱”，进一步规范涉农收费行为，防止损害农村客户利益的事件发生。
9、完善农电行风建设工作标准和考核标准体系建设。
按
照《农村供电营业规范化服务标准》、《农村供电所规范化管理标准》的要求，促进农村供电所管理进一步规范化、制度化、信息化。
规范当涂县供电公司客户服务中心时，要加快“客户服务支持系统”建设，为优质服务常态运行机制提供物质和技术保障。
要严格《农村供电服务“四到户”责任制》，建立健全并切实实行“四到户”责任制，严格责任追究，进一步规范
农电服务和管理，提高农电服务水平，确保100%乡镇供电所
实现规范化管理，完成当涂县供电公司规范客户服务中心的目标。
10、加大明查暗访力度。
要加大明查暗访工作力度，重
点抓好“薄弱时段”、“薄弱环节”、“薄弱岗位”的管理。
加强重大节日期间的供电服务，春节、“五·一”、“十·一”等重要节日期间，认真组织明查暗访，严格值班制度，加强抢修工作安排和管理，确保重大节日期间安全、优质供电。
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