设备使用月报表

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设备部月度报表

设备部月度报表

设备部月度报表近一个月的时间里,设备部一直在紧张有序地开展各项工作,为公司的生产和运营提供了有力的支持和保障。

以下是设备部的月度报表。

一、设备维护与保养本月,设备部全力以赴,按照计划对公司的各类设备进行了维护和保养工作。

通过定期检查和维修,设备的正常运行得到了有效的保障。

针对设备部分故障率较高的问题,我们采取了一系列的改进措施,包括优化设备的结构设计,增加设备的维护保养频次等,以提高设备的可靠性和稳定性。

二、设备更新与升级为了适应市场需求的变化,设备部还进行了设备的更新与升级工作。

我们根据市场需求和公司的发展战略,对一些老旧设备进行了替换,引进了一批先进的设备。

这些设备的投入使用,不仅提高了产品的质量和生产效率,还降低了生产成本,有效推动了公司的发展。

三、设备故障处理与维修在设备运行过程中,我们也遇到了一些故障和问题。

设备部高度重视,及时响应并组织专业技术人员进行处理。

通过迅速准确的故障排查和维修,设备的故障率得到了有效控制,避免了生产线的停工和产能的损失。

四、设备性能监测与数据分析为了进一步提高设备的运行效率,设备部加强了对设备性能的监测与数据分析工作。

通过采集设备的运行数据,我们能够及时发现设备运行中的异常情况,并进行相应的调整和优化。

同时,通过对设备运行数据的分析,我们也能够找出设备存在的潜在问题,并及时采取措施进行改进,以提高设备的稳定性和可靠性。

五、设备部绩效评估与人员培训设备部注重团队的绩效评估和人员培训工作。

我们根据设备维护和保养的情况、设备故障处理的效率等指标,对设备部的绩效进行评估,以激励团队成员不断提高工作质量和效率。

同时,我们也加强了技术培训和知识更新,提升员工的专业水平和技能。

六、设备部的未来规划设备部将继续致力于提高设备的稳定性和可靠性,不断优化设备维护和保养工作,减少设备故障的发生。

我们还将加强设备的智能化和自动化建设,提高设备的运行效率和生产能力。

同时,我们也将密切关注市场需求的变化,及时进行设备的更新与升级,以满足公司的发展需求。

安全工作月报表

安全工作月报表

安全工作月报表本月是公司安全工作的关键时期,我们全体员工积极投入到安全工作中,努力做好各项安全工作,确保公司生产经营活动的安全稳定进行。

以下是本月的安全工作月报表:一、安全生产工作。

本月,我们加强了对生产现场的安全管理,严格执行各项安全操作规程,加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和责任意识。

同时,我们加强了对设备的维护保养工作,确保设备运行的安全可靠。

在生产过程中,我们及时发现并排除了一些潜在的安全隐患,有效地避免了安全事故的发生。

二、安全检查工作。

本月,我们组织了一次全面的安全检查,对公司各个部门的安全管理情况进行了全面排查。

通过检查,发现了一些安全隐患,并立即下发整改通知,要求各部门立即整改到位。

同时,我们加强了对特种设备、危险化学品等重点部位的安全检查,确保了重点部位的安全生产。

三、安全生产宣传教育。

本月,我们开展了一系列安全生产宣传教育活动,通过安全知识讲座、安全演练等形式,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

同时,我们还利用公司内部通讯平台,向全体员工发送安全生产知识,提醒大家时刻关注安全,做好自我保护。

四、安全事故处理工作。

本月,公司未发生任何安全事故,但我们依然做好了安全事故的应急预案和处理工作。

我们对各类安全事故进行了分析总结,及时向全体员工通报安全事故案例,以此警示大家时刻保持警惕,做好安全防范工作。

五、下月安全工作计划。

下月,我们将继续加强对生产现场的安全管理,进一步完善各项安全操作规程,加强对员工的安全教育和培训。

同时,我们将继续加强对设备的维护保养工作,及时排查和消除安全隐患。

另外,我们还将开展更多形式的安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。

综上所述,本月公司安全工作取得了一定成绩,但也存在一些不足之处。

我们将继续努力,不断完善安全管理工作,确保公司安全生产工作的稳定进行。

希望全体员工能够时刻关注安全,共同营造一个安全、稳定的生产环境。

采购月报表 (2)

采购月报表 (2)

采购月报表
采购月报表是一个记录和分析采购活动的报表,它包括以下内容:
1. 采购总额:统计当月的采购总金额,包括原材料、设备、劳动力等采购项目。

2. 采购项目数量:记录当月的采购项目数量,例如原材料种类、设备件数等。

3. 供应商分析:列出当月采购所涉及的主要供应商及其供应情况,包括交货及时性、质量等指标。

4. 采购成本分析:分析当月采购的成本情况,包括成本结构、成本节约措施及效果等。

5. 采购时效分析:统计当月采购的平均时效,包括从确认采购需求到物资到货的时间。

6. 采购员绩效评价:对采购员的绩效进行评价,包括采购效率、利润贡献等指标。

7. 采购风险评估:评估当月采购中的潜在风险,如供应商信用风险、价格波动风险等。

8. 采购策略调整建议:基于当月采购情况,提出下一阶段的采购策
略调整建议,以提升采购效率和降低采购成本。

以上是采购月报表的一些常见内容,具体根据企业的业务模式和需
求可以进行调整和补充。

生产设备综合效率统计月报表填写指导

生产设备综合效率统计月报表填写指导
速度开动率与净开动率相乘后得到表征设备性能发挥情况的参数。 性能开动率﹦速度开动率×净开动率
﹦(实际运行速度÷设计运行速度) ×(生产总量÷实际 运行速度 ÷开动时间)
﹦生产总量÷设计运行速度 ÷开动时间
一、定义诠释
几个“率”的概念: ➢ 合格品率:
相对生产总量中合格品总量所占的比例。 合格品率﹦(生产总量-不合格品总量)÷生产总量
﹦合格品总量÷生产总量
➢ 设备综合效率:
时间开动率、性能开动率、合格品率三个设备关键要素相乘的积称为 设备综合效率,即OEE。 设备综合效率=时间开动率×性能开动率×合格品率。 其本质推论如下: OEE﹦(开动时间÷ 负荷时间) ×(生产总量÷设计运行速度 ÷开
动时间) × (合格品总量÷生产总量) ﹦合格品总量÷设计运行速度 ÷负荷时间 ﹦价值开动时间÷负荷时间 即:价值开动时间占可用生产时间(负荷时间)的比例。
➢ 负荷时间:
设备生产产品计划所需的时间,包括设备运行、调整、故障停机、待 机空转等时间。
➢ 开动时间:
负荷时间中去除停机的所有时间,即设备发生动作的累计时间。
一、定义诠释
几个时间概念: ➢ 净开动时间:
产品生产所必须的时间,即等于生产总量除以实际运行速度得出的时 间。
➢ 价值开动时间:
设备只生产出合格产品所必须的时间,即等于合格品总量除以理论运 行速度得出的时间。
(六)速度降低造成的时间损失
包括: 1、设备的实际运行速度备随着使用时间性能下降后导致速度限制。 应对措施: 1、设备调研充分确定设计运行速度可实现性,尤其是国产设备,重点关
注包材是否匹配运行速度; 2、联动线的匹配设计应充分考虑,避免大马拉小车; 3、深入研究设备,尤其是易损部位的控制,降低设备老化速度。 4、注重设备技改,提高设备稳定运行速度,但需注意不能超速运行或者

设备管理应用表格大全

设备管理应用表格大全

设备资产登记明细卡设备资产登记明细卡设备台账设备台账生产设备台账生产设备台账制造设备管理台账制造设备管理台账机电类特种设备安全管理台账机电类特种设备安全管理台账3-006 设备明细表设备明细表3-007 各类设备统计表各类设备统计表3-008 设备卡片(正面)设备卡片(正面)3-009 设备卡片(反面)设备卡片(反面)3-010 设备调拨单设备调拨单日期:年月日注:此单一式三份,一份调出部门保存,一份调入部门保存,一份设备部留存。

3-011 生产设备资料卡生产设备资料卡总账科目:本卡编号:填表人:审核:3-012 设备验收单设备验收单审核:复检人员:检验人员:采购人员:保管人员:3-013 设备安装验收移交单设备安装验收移交单注:一式四份:移交、使用、管理、财务部门各一份。

3-014 设备开箱随机备品、配件移交单设备开箱随机备品、配件移交单日期:年月日3-015 设备目录设备目录第页复核:制表:3-016 设备编号标准表设备编号标准表3-017 设备每日运行状况表设备每日运行状况表日期:年月日设备编号:记录:审核:批准:3-018 设备维护工作安排表设备维护工作安排表3-019 设备维护工作记录表设备维护工作记录表3-020设备检查表设备检查表单位:填写日期:年月日3-021 设备状况检查记录表设备状况检查记录表机器名称:检查级数:编号:检查频率:部长:组长:领班:3-022 设备日常管理表设备日常管理表填表人:审核:3-023 维护工作记录表设备保养计划表填表人:审核人:3-024 机器保养工作安排表机器保养工作安排表填表人:审核人:3-025 设备清扫后检查表设备清扫后检查表.3-026 一级保养卡一级保养卡年月3-027 二级保养卡二级保养卡3-028 三级保养卡三级保养卡3-029 三级保养效果检查表三级保养效果检查表3-030 校准记录表校准记录表检验员:校准员:3-031 设备维护记录卡设备维护记录卡3-032 设备维护状况月报表设备维护状况月报表3-033 设备扩充计划表设备扩充计划表部门:填写日期:年月日3-034 设备经济效益分析表设备经济效益分析表填表人:审核人:3-035 设备更新改造申请表设备更新改造申请表申请部门主管:申请人:3-036 设备报废申请表设备报废申请表填表人:审核人:3-037 设备资产验收报告设备资产验收报告安装调试情况: 制造厂商或供货商负责自行安装、调试客户负责3-038 生产设备清单生产设备清单3-039 重点设备数据表重点设备数据表单位负责人签章:填报部门负责人签章:填报人签章:填报日期:联系电话:生产设备保养记录生产设备维修记录3-042 模具履历表(正面)模具履历表(正面)编号:3-043 模具履历表(反面)模具履历表(反面)。

生产月报表模板

生产月报表模板

生产月报表模板生产月报表是某个时间段内的生产工作指标总结和分析的重要工具。

通过编制月报表,可以了解到生产活动的情况,对生产过程进行监控和分析,并从中找出问题所在,以制定相应的解决方案。

以下是一个生产月报表的模板及相关参考内容。

1. 月度概述这一部分主要总结了本月的生产情况和概况。

包括生产目标的完成情况、主要生产指标的变化情况等。

可以结合数据图表来展示。

2. 产量这一部分记录了本月产出的产品数量。

可按不同产品进行分类,例如按产品系列、按生产线等。

可以比较上个月的产量,分析产量的增减原因。

3. 质量这一部分反映本月产品质量的情况。

可以包括首次合格率、返工率、不良品率等指标。

还可以列举出本月出现的重大质量问题,并提出改进措施。

4. 生产效率这一部分记录了本月的生产效率情况。

可以包括生产线利用率、设备利用率、人员效率等指标。

分析生产效率的高低原因,并提出改进建议。

5. 生产成本这一部分记录了本月的生产成本情况。

包括原材料成本、人工成本、能源成本等。

可以比较上月和去年同期的生产成本,分析成本的变动原因。

6. 供应链管理这一部分记录了本月的供应链情况。

包括原材料的供应情况、供应商的绩效评估、供应链延迟等。

可以提出供应链改进的建议和措施。

7. 生产安全这一部分记录了本月的生产安全情况。

包括事故发生情况、安全培训情况、安全隐患排查等。

可以提出改进生产安全管理的建议。

8. 建议和问题这一部分是对本月生产工作的一些建议和问题,可以针对生产过程中的瓶颈问题、质量问题、效率问题等进行分析,并提出改进措施。

以上是一个生产月报表的模板及相关参考内容。

根据具体的生产情况,可以适当增加或减少相应的内容。

编制好的月报表可以作为生产管理的重要辅助工具,能够帮助管理人员及时了解生产情况,发现问题并制定解决方案,提高生产效率和产品质量。

人员定位系统各项管理规定

人员定位系统各项管理规定

人员定位系统各项管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021设施设备管理制度一、安装、使用与维护1、各个人员出入井口、重点区域出/入口、限制区域等地点应设置分站,并能满足监测携卡人员出/入井、出/入重点区域、出/入限制区域的要求。

2、巷道分支处应设置分站,并能满足监测携卡人员出/入方向的要求。

3、下井应携带识别卡。

4、识别卡严禁擅自拆开。

5、工作不正常的识别卡严禁使用。

性能完好的识别卡总数,至少比经常人员的总数多10%,不固定专人使用的识别卡,性能完好的识别卡总数至少比每班最多下井人数多10%。

6、矿调度室应设置显示设备,显示井下人员位置等。

7、各个人员出入井口应设置检测识别卡工作是否正常和唯一性检测的装置,并提示携卡人员本人及相关人员。

8、分站应设置在便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置。

罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月技术资料管理制度一、建立以下账卡及报表:1)设备、仪表台账;2)设备故障登记表;3)检修记录;4)巡检记录;5)中心站运行日志;6)监测日(班)报表;7)设备使用情况月报表。

2、煤矿应绘制设备布置图,图上标明分站、电源、中心站等设备的位置、接线、传输电缆、供电电缆等,根据实际布置及进修改,并报矿技术负责人审批。

3、中心站每3个月对数据进行备份,备份数据应保存1年以上。

4、图纸、技术资料应保存1年以上。

二、管理机构1、煤矿安全监控管理机构负责煤矿井下作业人员管理系统的安装、使用、调校、维护与管理工作。

2、人员定位系统管理机构应制定岗位责任制、操作规程、值班制度等规章制度。

3、监测工和中心站操作员应培训合格,持证上岗。

罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月值班、交接班制度1、负责煤矿人员定位系统的运行情况,实行24小时值班制,严格按上级有关规定管理系统运行。

2、精通业务,坚守岗位,精心操作,遵章运行。

3、及时填报人员定位系统的记录报表,对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。

施工月报表模板范文

施工月报表模板范文

施工月报表模板范文施工月报表项目名称:XXXXX项目日期:2021年X月一、项目进展情况本月项目主要完成了以下工作:1. 完成了项目的XX%进度,具体工作内容包括:1) 完成了XX部分的施工工作,包括土方开挖、基础施工等;2) 完成了XX部分的设备安装工作,包括设备调试、设备布线等;3) 完成了XX部分的装修工作,包括墙面粉刷、地面铺设等;4) 完成了XX部分的配套设施建设,包括电力、水源等;5) 完成了XX部分的安全工作,包括安装安全警示标志、进行安全培训等;6) 其他工作。

2. 项目遇到的问题及解决方案:1) 问题1:XXX问题的解决方案为XXX;2) 问题2:XXX问题的解决方案为XXX;3) 问题3:XXX问题的解决方案为XXX;4) 其他问题及解决方案。

二、质量管理情况本月项目质量管理工作主要包括:1. 对各项施工工作进行质量检查,确保施工质量符合要求;2. 对材料、设备进行质量把关,确保材料使用合格;3. 项目质量问题的整改情况:1) 问题1的整改情况为XXX;2) 问题2的整改情况为XXX;3) 其他问题及整改情况。

三、安全管理情况本月项目安全管理工作主要包括:1. 安全隐患排查及整改工作,确保施工现场安全;2. 进行安全培训,提高工人的安全意识;3. 安全事故及处理情况:1) 本月发生了XX起安全事故,其中轻微事故XX起,重大事故XX起;2) 对安全事故的处理情况为XXX;3) 其他安全问题及处理情况。

四、进度计划下月项目计划完成的工作内容为:1. 完成项目的XX%进度,具体工作内容包括:1) 完成XX部分的施工工作;2) 完成XX部分的设备安装工作;3) 完成XX部分的装修工作;4) 完成XX部分的配套设施建设;5) 完成XX部分的安全工作;6) 其他工作。

五、其他事项1. 本月项目的材料消耗情况为XXX;2. 项目的人力资源情况为XXX,包括各类施工人员、安全人员、管理人员等;3. 项目的经费使用情况为XXX,包括投入的中标金额、已使用的经费、剩余经费等。

设备管理绩效考核表

设备管理绩效考核表
维修工时损耗率
1-(标准工时内完成的设备维修台数/需要维修设备总台数×100%)
(委外的设备例外)
≤5%
≧2%
①、每高于考核目标值1%,扣3分;
②、位于2%—5%间,得15分;
③、每低于挑战目标值0.2%,加1分
15
维修工时损耗月报表
4
KPI
设备数据档案管理
内容包括设备是否建立基本信息台帐;设备履历表填写是否完整及时更新;技术资料档案是否齐全,要求一机一档。
≤1.2%
≧0.8%
① 每高于考核目标值0.2%,扣3分;
② 位于0.8%—1.2%间,得20分;
③ 每低于挑战目标值0.2%,加1分
25
设备故障月报表
2
KPI
维修计划达成数
期内出现的故障台数+期内委外
维修台数+期内例行维修台数
100%
/
期内每出现1台需要维修的设备未完成,扣4分20Fra bibliotek维修月报表
3
KPI
⑤ 月内查核设备数据档案管理非常完善的,加3分
20
部门主管
5
CPI
设备维护保养
按照设备点检规程进行巡查
① 每天责任区巡检,并做好相关记录,缺一天或巡检记录不清楚,扣2分;
② 设备准用信息证维护,出现破损、丢失现象未更换扣2分;
③ 定期专业维护保养,逾期1天扣1分;未执行/台,扣3分
④ 最高扣分不超过-10分
【设备管理绩效考核表】
① 每月抽查10台主要生产设备,核查是否建立设备台帐,发现一台未建立台帐,扣3分;
② 每月抽查10台主要生产设备,查核履历表是否按实际记载维修保养调配等信息;发现一台无记载或不详细扣5分;

生产月报表格式

生产月报表格式

生产月报表格式
1. 简介
生产月报表是用来记录和统计企业每个月的生产情况的重要文件。

本文档将简要介绍生产月报表的格式。

2. 报表内容
生产月报表包括以下几个主要内容:
- 生产日期:记录每天的生产日期。

- 产品信息:列出每个产品的名称、规格、数量和生产批次。

- 生产量统计:统计每个产品的总生产量。

- 原材料消耗:记录每个产品所需的原材料种类和消耗量。

- 设备运行情况:记录关键设备的运行时间和故障情况。

- 员工工时统计:统计每个员工的工作时长和生产效率。

3. 表格设计
生产月报表可以采用表格的形式进行呈现。

以下是一个常用的表格设计示例:
4. 注意事项
在填写生产月报表时,需要注意以下几点:
- 确保准确记录每天的生产情况,包括产品名称、规格、批次和数量。

- 检查设备运行情况,记录运行时间和任何故障情况。

- 统计每个产品的总生产量,并进行核对。

- 准确记录原材料的消耗情况,确保与生产量对应。

5. 总结
生产月报表是一个重要的工具,可以帮助企业了解生产情况、分析生产效率,并进行决策优化。

以上是生产月报表的基本格式和设计要点,希望对您有帮助。

人员定位系统各项管理规定

人员定位系统各项管理规定

设施设备管理制度一、安装、使用与维护1、各个人员出入井口、重点区域出/入口、限制区域等地点应设置分站,并能满足监测携卡人员出/入井、出/入重点区域、出/入限制区域的要求;2、巷道分支处应设置分站,并能满足监测携卡人员出/入方向的要求;3、下井应携带识别卡;4、识别卡严禁擅自拆开;5、工作不正常的识别卡严禁使用;性能完好的识别卡总数,至少比经常人员的总数多10%,不固定专人使用的识别卡,性能完好的识别卡总数至少比每班最多下井人数多10%;6、矿调度室应设置显示设备,显示井下人员位置等;7、各个人员出入井口应设置检测识别卡工作是否正常和唯一性检测的装置,并提示携卡人员本人及相关人员;8、分站应设置在便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置;罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月技术资料管理制度一、建立以下账卡及报表:1设备、仪表台账;2设备故障登记表;3检修记录;4巡检记录;5中心站运行日志;6监测日班报表;7设备使用情况月报表;2、煤矿应绘制设备布置图,图上标明分站、电源、中心站等设备的位置、接线、传输电缆、供电电缆等,根据实际布置及进修改,并报矿技术负责人审批;3、中心站每3个月对数据进行备份,备份数据应保存1年以上;4、图纸、技术资料应保存1年以上;二、管理机构1、煤矿安全监控管理机构负责煤矿井下作业人员管理系统的安装、使用、调校、维护与管理工作;2、人员定位系统管理机构应制定岗位责任制、操作规程、值班制度等规章制度;3、监测工和中心站操作员应培训合格,持证上岗;罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月值班、交接班制度1、负责煤矿人员定位系统的运行情况,实行24小时值班制,严格按上级有关规定管理系统运行;2、精通业务,坚守岗位,精心操作,遵章运行;3、及时填报人员定位系统的记录报表,对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报;4、负责人员出入井情况的统计上报工作;5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理;6、保持完整的原始记录,认真填写值班日志和运行情况记录表;所有资料、记录定期存档保管;7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作,对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实;8、保证和上级中心站网络通畅,传递信息准确及时,因数据不能正常传递信息时,要用及时与上级联系并迅速检查排除故障;9、认真执行节假日值班制度,一般问题及时处理,遇疑难问题或突发事件,应报告值班领导,以便组织力量及时解决,做好值班记录;10、值班人员要严格遵守值班纪律,严禁空岗、离岗或调整值班,确保监控系统的正常运行;11、严格执行现场交接班制度,严格做到“口交口、手交手”,交清当班所发生的事项和未处理的问题;12、爱护公物,保持室内清洁,交接班时要交清公物,杜绝空班、空岗现象,做到“你不来,我不走”按时交接班;13、完善交接班记录台帐,认真填写记录、并在记录上签字;14、对当班未处理的重大问题,交接班时要重点说明情况,下班值班员应对出现的事故及隐患问题进行跟踪落实,并及时汇报,做到“上情下达,下情上报”;15、对检测监控系统当班运行情况,要交接清楚;确保各台帐运行正常;16、严格按交接班制度,履行交接班手续,不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情;罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月设备和传输设备的定期检修制度一、人员定位系统和网络传输设备,定期送相关部门或检测中心检修,并由送检人员做好相关记录;二、加强监控和网络传输设备日常检查工作,对问题或隐患,及时发现,及时处理,并做好人员定位系统设备和传输设备检修记录表;三、搞好监控和网络传输设备维护保养及管理工作;线路延伸和维护、避雷装置、读卡器、分站安装、电源箱控制等由机电科负责维护检修;及时更换易损零部件和部分设施设备;罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月网络运行管理制度一、人员定位分站处应设置安全监控管理牌版;人员定位分站要指定人员看管,保证设备正常运转;各地点使用的读卡器必须明确队组、人员看管、吊挂和移动;造成损坏或丢失的,应由责任人负责赔偿;二、人员定位维护人员对分站等监控设备每月进行一次调校,对读卡器每月进行一次调校;三、人员定位维护人员要经常对人员定位设备进行巡检、维修、保养,发现问题及时处理,保证设备完好,可靠运行;四、人员定位维护人员应做好人员定位设备台帐、故障登记、检修记录、巡检记录;五、人员定位中心站严禁非工作人员入内;监视器要专用监控,不得乱动、乱调,随便加入无关信息和做无关工作;由此造成损坏或损失的,由当事人赔偿;六、人员定位值班人员调度员要时刻注意人员定位系统运行情况,认真监视监视器所显示的各读卡器变化等信息情况;发现报警、断点、分站无答等异常情况,要立即向值班领导,人员定位维护人员汇报;七、人员定位值班人员负责将人员定位监控日报表每天打印一份,报矿长、矿总工程师签字,并做好中心站运行日志记录;八、人员定位管理人员要配合矿技术人员及时绘制补充人员定位系统图和示意图,填写修改人员定位监控管理牌板内容;罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月故障报告制度人员定位系统操作人员必须实行24小时不间断监测,当煤矿的人员定位监控系统发生故障时,应按以下规定执行;一、当煤矿的人员定位监控系统发生故障时,必须立即向矿调度室报告,并通知有关部门立即处理;二、在故障发生后,应积极组织抢修,尽快恢复正常;并将发生故障时间、现象、原因、处理办法、恢复时间等做好记录;三、当煤矿的人员定位监控系统发生故障时,立即向单位负责人报告;四、及时处理系统故障:1、如遇网络故障,不能上传数据,应立即通知公司网络维护人员进行修理;2、如遇电信线路故障,应立即通知市监控中心进行处理;3、如遇电脑主机故障,或数据接口故障应在10分钟内起动备用主机和接口,保证数据正常上传;同时通知公司网络维护人员进行修理;4、当电脑软件出现错误,应立即通知人员定位系统安装维护人员进行维护,十分钟内不能修复的故障,应启用备用主机;5、如发现井下某读卡器数据传输中断,立即通知人员定位维修人员进行维修,同时通知当班井下当班电工配合检查;6、所有维修操作都要留有记录,详细说明故障类型,现象,以及处理方式,并制定故障期间采取的安全措施;罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月监测、监控异常上报制度一、人员定位系统分站出现故障或断线,造成信号采集,显示及信息反馈中断,不能及时传输数据信息,人员随身携带的识别卡不能在地面基站显示为异常情况;1、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别卡、超时、欠时等系统异常报警,立即向调度室、值班领导及上级监控中心汇报,由调度室组织人员对异常分站进行抢修,并将异常原因记录在案,及时汇报处理结果;2、识别卡异常,当系统无故显示定位卡超时、欠时等异常报警时,立即通知持该卡人员升井检查故障原因;识别卡电源损坏、机械损伤出现故障或该识别卡不能正常显示,立即通知持该卡人员升井检查故障原因,原识别卡进行维修或更换;二、发生异常时立即上报县中心、矿调度,同时必须对故障及时检查分析,并填写系统维修记录表,对故障积极组织抢修,在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助,同时及时上报县中心站;三、一般故障时,要及时向矿调度报告,并安排专人进行抢修,直接恢复正常;识别卡出现故障立即按规定进行更换;四、出现异常情况时,人员不得随意离岗,必须与调度和上级中心站保持通讯联系,以求最快处理完善,系统恢复正常罗平县阿岗镇云鹏煤矿二○一二年元月。

矿井需用各种报表统计表

矿井需用各种报表统计表
21
监测设备使用统计月报
22
主要通风设备及局扇使用情况月报表
23
煤业公司报警断电记录月报
24
防火(密闭)检查周报
25
灌浆站及采面封闭情况月报表
26
矿井巷道维修月报表
27
矿井粉尘浓度测定(月)报表
28
采掘工作面综合防尘情况月报
矿井需用各种报表统计表
序号
矿别
名称








新瑞
新贸
新利
新王
新兴
新易
新贡
9
巷道冲尘管理牌板
10
11
12
13
14
53
光学式瓦斯鉴定器台帐
54
便携式瓦斯报警仪台帐
55
56
矿井需用各种牌板统计表
序号
矿别
名称




祥ห้องสมุดไป่ตู้



新瑞
新贸
新利
新王
新兴
新易
新贡
新辉
1
瓦斯检查记录牌板
2
通风设施(风门)说明牌板
3
通风设施(风门)管理牌板
4
通风设施(密闭)管理牌板
5
通风设施(密闭)说明牌板
6
监测分站管理牌板
7
测风记录牌板
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设备维护和保养管理含5张表格模板

设备维护和保养管理含5张表格模板

设备维护与保养管理(含5张表格)第一节设备维护保养岗位职责一、设备维护主管岗位职责设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下,制定设备维护与保养的相关规范,督导设备保养专员做好设备的保养工作,延长设备的使用寿命,并节约设备使用成本。

设备维护主管的岗位职责如图5-1所示。

图5-1 设备维护主管的岗位职责二、设备保养专员岗位职责设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行,记录设备的运行状况,并做好设备的保养与润滑工作,以确保设备的良好运行。

设备保养专员的具体岗位职责如图5-2所示。

图5-2 设备保养专员的岗位职责第二节设备维护保养管理制度二、设备维护保养工作规程设备维护保养工作规程第1章总则第1条为规范公司设备维护保养的管理行为,确保设备的长期平稳运行,并延长设备的使用寿命,特制定本规程。

第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。

第2章设备维护保养职责第3条公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。

第4条设备维护主管的职责如下。

(1)根据相关资料制订设备维护保养计划。

(2)培训设备操作人员设备维护保养方面的知识。

(3)监督设备维护保养计划的落实与执行。

(4)定期检查设备的维护保养工作并进行评比。

第5条设备保养专员的职责如下。

(1)掌握设备的运行状况。

(2)负责设备的二级维护保养工作。

(3)督导设备操作人员的设备维护保养工作。

(4)检查设备的维护保养记录,并定期收集、整理、分析。

(5)负责备用设备的维护保养工作。

第6条设备操作人员的职责如下。

(1)严格执行设备的操作规范,做好设备维护保养的记录。

(2)负责设备的清理、清扫工作。

(3)监测设备的运行,发现问题应及时上报。

第3章设备维护保养的准备工作第7条设备维护主管应编制维护保养方案,将设备的保养工作落实到具体的人员,并制定相应的考核方案。

第8条设备保养专员应提前制作好设备的各种维护保养记录表单,并准备好设备养护的工具及用品。

月度设备点检表

月度设备点检表

月度设备点检表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:月度设备点检表是一份非常重要的文件,它用于记录每个月对设备进行的检查、维护和保养的情况。

通过定期进行设备点检,可以确保设备的正常运转,延长设备的使用寿命,提高设备的工作效率,减少设备故障的发生,保障生产和工作的正常进行。

一、设备点检表的编写目的1. 确保设备的正常运转:通过对设备进行定期的点检和维护,可以及时发现设备存在的问题和隐患,及时修复和处理,确保设备的正常运转。

2. 延长设备的使用寿命:定期进行设备点检和保养,可以延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性和稳定性。

3. 提高设备的工作效率:通过定期的设备点检和保养,可以保证设备在最佳的工作状态下运行,提高设备的工作效率,提高生产效率。

5. 保障生产和工作的正常进行:设备是生产和工作的重要工具,通过定期的设备点检和保养,可以保障生产和工作的正常进行,确保生产和工作的顺利进行。

设备点检表的内容主要包括设备的名称、型号、位置、点检项目、点检方法、点检周期和负责人等信息,下面是一份标准的设备点检表的示例:设备点检表设备名称:XXX设备设备型号:XXX型号设备位置:XXX位置点检项目:XXX项目点检方法:XXX方法点检周期:每月一次负责人:XXX点检日期:XXX年XX月XX日点检结果:正常/异常设备点检表的编写要根据具体的设备和实际情况进行确定,可根据设备的特点和工作环境进行细化和补充,确保点检内容全面和详细。

三、设备点检表的使用方法1. 定期进行设备点检:根据设备点检表上的点检周期,定期进行设备的点检和维护,确保设备的正常运转。

2. 记录点检结果:在设备点检表上记录设备的点检结果,包括点检日期、点检项目、点检方法、点检结果等信息,以便追溯和查阅。

3. 及时处理异常情况:如果在设备点检过程中发现设备存在异常情况,应立即通知相关部门或人员进行处理,及时排除隐患。

4. 提出改进建议:根据设备点检的结果,提出设备维护、更换或改进的建议,以提高设备的可靠性和稳定性。

设备维护和保养管理含5张表格模板

设备维护和保养管理含5张表格模板

设施保护与保养管理(含5张表格)第一节设施保护保养岗位职责一、设施保护主管岗位职责设施保护主管的主要职责是在设施部经理的领导下,拟订设施保护与保养的有关规范,督导设施保养专员做好设施的保养工作,延伸设施的使用寿命,并节俭设施使用成本。

设施保护主管的岗位职责如图5-1所示。

图5-1 设施保护主管的岗位职责二、设施保养专员岗位职责设施保养专员的主要职责是在设施保护主管的领导下监测设施的运行,记录设施的运行状况,并做好设施的保养与润滑工作,以保证设施的优秀运行。

设施保养专员的详细岗位职责如图5-2所示。

图5-2 设施保养专员的岗位职责第二节 设施保护保养管理制度二、设施保护保养工作规程设施保护保养工作规程第1章总则第1条为规范企业设施保护保养的管理行为,保证设施的长久安稳运行,并延伸设施的使用寿命,特拟订本规程。

第2条本规程合用于对企业全部设施进行保护保养时的有关事宜。

第2章设施保护保养职责第3条企业设施的保护保养所波及到的主要人员为设施保护主管、设施保养专员与设施操作人员。

第4条设施保护主管的职责以下。

(1)依据有关资料制定设施保护保养计划。

(2)培训设施操作人员设施保护保养方面的知识。

(3)监察设施保护保养计划的落实与履行。

(4)按期检查设施的保护保养工作并进行评选。

第5条设施保养专员的职责以下。

(1)掌握设施的运行状况。

(2)负责设施的二级保护保养工作。

(3)督导设施操作人员的设施保护保养工作。

(4)检查设施的保护保养记录,并按期采集、整理、剖析。

(5)负责怪用设施的保护保养工作。

第6条设施操作人员的职责以下。

(1)严格履行设施的操作规范,做好设施保护保养的记录。

(2)负责设施的清理、打扫工作。

(3)监测设施的运行,发现问题应实时上报。

第3章设施保护保养的准备工作第7条设施保护主管应编制保护保养方案,将设施的保养工作落实到详细的人员,并拟订相应的查核方案。

第8条设施保养专员应提早制作好设施的各样保护保养记录表单,并准备好设施保养的工具及用品。

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设备使用月报表(
项目名称: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 物资设备部长: 复核:Leabharlann 月)日期: 备 年 注 月 日
序号 设备名称 设备型号 出厂时间 自有/外租 外租联系人 外租合同情况月租单价使用时间 工作量/小时 维修时间司机表现消耗柴油结算情况
制表:
1、此表依据设备运转记录表如实填写,设备运转记录表原件项目物资设备部留存,做为检查依据。 2、每台设备运转记录表均应有项目机械负责人签字,每次加油需司机和加油员双方签字确认。 3、外租合同一栏填写合同有或无,是否经公司审批;结算情况一栏填写结算金额及出租方是否已经签字。 4、此表项目物资设备部每月上报公司,原件留存项目部,保存期限1年。
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