基本工资1200加提成怎么算有什么方法
业务员工资提成方案（通用5篇）
业务员工资提成方案（通用5篇）业务员工资提成方案篇1为强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售人员的积极性、向上性，创造更大的业绩制定如下工资方案一、业务员工资构成：1、业务员的工资由底薪、补贴及提成构成；2、发放月薪=底薪+差费包干+提成二、业务员底薪及差旅费包干设定：1、业务员的底薪为1400元/月，市内各类差旅费补贴（包括车费、膳杂费、通讯费）1500元/月；2、住宿费标准：按120元/天上限报支，超出部分费用自理。
三、业务招待及交际应酬费用设定：业务员如对客户进行必要的业务招待和交际应酬，需填写书面的交际应酬申请单，由销售主管和总经理评估是否需要进行签字批准后方可执行，所产生的费用按月销售回款总额的2%为上限报支，超支部分由业务员自行承担，未经主管及总经理同意擅自进行业务招待和交际应酬所产生的各项费用一律由业务员自行承担。
四、提成制度：1、提成结算方式：当月结算，按收回货款部分结算，未收回部分直至收回再行结算；2、提成标准：本销售提成制度以原销售提层表为准；3、提成计算办法：销售提成=厂家指导最低销售额提成+高价销售额提成4、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成。
5、高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的40%将作为高价销售提成。
业务员工资提成方案篇2第一条目的建立合理而公正的工资制度，以利于调动员工的工作积极性、博起员工的奋斗。
第二条工资构成员工的工资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，例如：业绩任务额度为10万元/月，底薪3500元/月。
第四条底薪发放底薪发放。
第五条提成设定中国商业界很多公司为了提高利润，降低业务员提成或克扣业务员提成，其实这是老板或高层管理的理念和商业智商问题，提成的分配完全从产品利润上来，即使是低端将要被淘汰的产品，公司再计算利润分配的时候也不得忽视业务提成，因为在整个公司运作当中，业务员是付出最多的群体，也是掌握公司命运的群体，他们的积极与否关系着公司的生成问题，所以，不管什么样的老板，都是不应该克扣业务员的提成的，提成是他们的动力，也是他们的摩擦力。
服务员工资计件提成方案
服务员工资计件提成方案服务员工资计件提成方案是一种根据服务员的工作表现来计算工资提成的制度。
在这种提成方案下，服务员的基本工资较低，但可以通过完成更多的工作来获得更高的收入。
以下是一种1200字以上的服务员工资计件提成方案。
一、基本工资设定1.根据市场行情和企业财务状况，确定服务员的基本工资。
基本工资应设置在当地最低工资标准的合理范围内，以确保服务员的基本生活需求。
2.基本工资可以根据服务员的工龄和经验进行适当提高，以激励服务员的长期工作稳定性和专业化发展。
二、计件提成方案设定1.设定不同工作内容对应的计件提成比例。
根据不同的工作需求和难易程度，可以将服务员的工作分为不同的类别，每个类别对应不同的计件提成比例。
2.计件提成比例可以根据市场竞争和企业利润情况进行调整。
如果市场竞争激烈或企业利润较低，可以适度提高计件提成比例，以提高服务员的积极性和工作动力。
1.根据服务员的工作量和质量完成情况来计算计件提成。
服务员可以通过完成更多的工作和提供更好的服务质量来获得更多的提成。
2.工作量可以通过服务员所服务的人数或客户单数来衡量。
为了避免服务员仅追求工作量而忽视服务质量，可以设定工作量和服务质量的权重比例来计算提成，如70%的工作量和30%的服务质量。
3.服务质量可以通过客户满意度调查和反馈来评估，如客户评分、客户投诉率以及客户回头率等指标。
四、绩效考核和奖惩机制1.设定绩效考核制度，定期对服务员进行绩效评估。
绩效评估可以根据服务员的工作成果、工作态度、工作纪律等方面进行评估，并将评估结果用于计算提成和确定薪资调整。
2.对于优秀表现的服务员，可以给予额外奖励，如奖金、荣誉证书、员工表彰会等。
对于表现不佳的服务员，可以给予警告、扣减提成或解雇等处罚。
五、透明度与公平性1.提供透明且公平的计件提成制度说明，明确计件提成的具体计算方法和权重，以及绩效考核的标准和程序。
让服务员充分了解提成制度，增强其工作动力和满意度。
员工工资,提成+奖罚制度
员工工资，提成+奖罚制度
1 、提成制度：
学徒保底工资1000元+销售提成总额度的5%（特殊配件提成除外）项目提成：接单按照总价提10%，安装每个点学徒提6元。
（监控摄像头提成份额固定，如多个学徒同时施工就按每个点6元平分）
中级技术员1200+销售提成总额度的5%（特殊配件提成除外）+特殊提成（电脑系统店内收费30元的提成2元外出提成3元，打印机加粉店内提成3元，外出提成3元。
监控提成：接单按照总价提10%，安装每个摄像头师傅提单价为13元，（每个点提成份额固定，如多个中级技术员同时施工就按每个点13元平分）
电脑师傅2000 +销售提成利润的5%+特殊提成（电脑系统店内收费30元的提成3元，外出提成3元。
打印机加粉店内提成5元。
监控提成：接单按照总价提10%，安装每个摄像头师傅提单价为13元
2：每月全勤奖100元（当月无迟到，早退，请假，投诉）。
3：中秋节：100元。
4、春节：个人业绩总和的千分之5（员工在职满一年后方可享受）。
5：迟到罚15元，早退罚20元。
6: 旷工半天扣50元，一天扣100元。
8：上班时间不准玩手机、游戏、看网络电视、电影等与工作无关的事情，发现一次扣除20元。
9:上班要打卡，无打卡的按无考勤记录，扣除当天工资。
10：不准用公司电话拨打私事电话，接听私人私事电话不得超过5分种,若发现一次扣除20元。
11：上班要着装整洁，佩戴工牌，不准穿拖鞋，发现一扣除20元。
提成的计算方法
提成的计算方法提成是一种常见的奖励制度，它可以激励员工的工作积极性，提高工作效率。
在企业管理中，提成的计算方法对于员工和企业都非常重要。
下面我们将介绍一些常见的提成计算方法。
首先，最简单的提成计算方法是按照销售额的比例来计算。
这种方法通常适用于销售岗位，员工的提成比例会根据其完成的销售额来确定。
例如，如果销售额在10000元以下，提成比例为5%；销售额在10000元到20000元之间，提成比例为8%；销售额在20000元以上，提成比例为10%。
这种方法简单直观，容易理解，但是对于销售额较大的情况下，提成金额可能会非常高，需要注意合理性。
其次，还有一种提成计算方法是按照利润来确定提成金额。
这种方法更加注重员工的销售能力和成本控制能力。
通常会设置一个基准利润，员工的提成金额会根据其完成的销售额和实际利润来确定。
例如，如果销售额在10000元以下，基准利润为2000元，提成比例为10%；销售额在10000元到20000元之间，基准利润为4000元，提成比例为12%；销售额在20000元以上，基准利润为6000元，提成比例为15%。
这种方法能够更好地激励员工努力提高销售额和降低成本，但是需要对利润进行合理的核算和分配。
另外，还有一种提成计算方法是固定额提成。
这种方法适用于一些固定的业务，例如推广费用、合作费用等。
员工的提成金额是固定的，不会随着销售额或利润的变化而变化。
这种方法简单明了，适用范围广，但是需要注意提成金额的合理性和公平性。
最后，还有一种提成计算方法是综合考核。
这种方法会综合考虑员工的销售额、利润、客户满意度、团队合作等多个因素来确定提成金额。
这种方法能够更全面地评价员工的工作表现，激励员工全面发展，但是需要建立科学合理的考核体系，避免主观因素的干扰。
总的来说，提成的计算方法需要根据企业的实际情况来确定，可以根据员工的工作岗位、业绩目标、市场竞争情况等因素来选择合适的方法。
同时，提成计算方法需要合理公平，能够激励员工的积极性，提高企业的竞争力。
提成的计算方法
提成的计算方法提成是指根据个人或团队的业绩，按照一定比例获得的奖励或报酬。
在许多行业中，提成是一种常见的激励方式，能够激发员工的积极性，促进业绩的提升。
提成的计算方法对于员工和企业来说都非常重要，下面将介绍一些常见的提成计算方法。
首先，最简单的提成计算方法就是按照销售额的一定比例来计算提成。
这种方法通常适用于销售岗位，销售人员根据其完成的销售额来获得相应比例的提成。
比如，某公司规定销售人员的提成比例为5%，如果销售人员完成了10万元的销售额，那么他的提成就是5000元。
这种计算方法简单直接，容易理解和执行。
其次，还有一种提成计算方法是按照利润来计算提成。
这种方法通常适用于一些需要考虑成本和利润的岗位，比如采购、财务等。
提成的计算方法可以是按照完成的业务利润的一定比例来计算，也可以是按照完成的业务利润超过一定额度后按照不同的比例来计算。
这种方法能够更好地激励员工节约成本，提高利润。
另外，还有一种提成计算方法是按照固定额度加提成比例来计算。
这种方法通常适用于一些需要考虑固定成本的岗位，比如客服、技术支持等。
员工可以获得固定的基本工资，同时根据完成的业绩来获得一定比例的提成。
比如，某公司规定客服人员的固定基本工资为3000元，同时按照完成的服务数量来获得提成，每完成一个服务获得50元的提成。
这种方法能够保障员工的基本生活，同时又能够激发员工的工作积极性。
最后，还有一种提成计算方法是按照阶梯式提成来计算。
这种方法通常适用于一些需要考虑业绩层级的岗位，比如团队管理、业务拓展等。
员工可以根据完成的业绩层级来获得不同比例的提成，业绩越高，提成比例也越高。
这种方法能够更好地激励员工不断提升业绩，促进团队的整体业绩提升。
综上所述，提成的计算方法有很多种，每种方法都有其适用的场景和特点。
企业在制定提成政策时，需要根据岗位特点、业务模式和员工激励的目的来选择合适的提成计算方法。
同时，员工在获得提成时也需要了解清楚所适用的提成计算方法，确保自己的权益不受影响。
定制店长薪酬制度范本
定制店长薪酬制度范本一、计酬方式1. 基本工资：设定基本工资为1200元起，根据店长的工作经验、能力及门店业绩水平进行调整。
2. 绩效奖金：店长的绩效奖金与门店业绩挂钩，根据当月门店业绩完成情况给予奖金。
具体奖金系数根据公司政策和门店业绩目标制定。
3. 提成：店长可享受门店销售提成的10%，提成计算基数为门店当月销售额。
4. 全勤奖：每月无迟到、早退、旷工、请假记录的店长可获得50元全勤奖。
5. 加班费：店长加班时长按每天超过1小时计算，每小时5元。
6. 节日加班费：遇国家法定节假日（如五一节、国庆节、元旦、春节等）不能正常休息的店长，需按基本工资支付双倍日薪。
二、综合考核1. 工作心态：积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护公司和门店利益。
2. 出勤情况：要求店长每月出勤26天（法定休假4天/月），期间必须配合公司调配出差。
3. 客户投诉：按照公司规定做好门店服务工作，降低客户投诉率。
三、薪酬发放1. 每月薪资构成：基本工资 + 绩效奖金 + 提成 + 全勤奖 + 加班费 - 处罚金额。
2. 每月薪资发放时间为次月10日前。
四、处罚规定1. 工作心态：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2. 出勤情况：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3. 客户投诉：根据投诉情况，视情节严重程度进行相应处罚。
五、晋升与发展1. 店长表现优秀，具备管理层能力，可根据公司政策和门店需求晋升为更高层级的管理人员。
2. 店长可参加公司组织的培训和拓展活动，提升个人能力和团队管理水平。
六、特殊情况处理1. 店长因个人原因导致门店业绩严重下滑，公司有权进行警告或解聘处理。
2. 店长在任职期间，若发生重大失误或损害公司利益，公司有权扣除部分工资作为赔偿。
本薪酬制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据公司发展和实际情况予以调整。
公司保留对本制度的最终解释权。
工资提成计算
工资提成计算在职场中，工资提成是一种常见的薪酬机制，它通过绩效考核将员工的工资与其工作表现挂钩，激励员工提高工作效率和质量。
本文将详细介绍工资提成的计算方式及相关要点。
一、基本工资基本工资是员工在未考虑提成的情况下的固定工资，通常以月薪形式支付给员工。
基本工资的确定应根据员工的工作岗位、工作内容、工作年限等因素进行合理评估和设定。
二、提成比例提成比例是工资提成计算中的重要参数。
不同行业、不同职位的提成比例差异较大，需要根据实际情况进行设定。
提成比例可以根据员工的绩效表现进行动态调整，以激励员工不断提升工作业绩。
三、提成项目提成项目是指在计算提成时需要加入考虑的工作指标或业绩项目。
常见的提成项目包括销售额、利润额、回款额、新增客户数等。
具体选择哪些提成项目应根据不同岗位的业务性质和绩效评估标准进行科学合理的设定。
四、提成计算公式工资提成的计算公式可以根据具体情况进行调整和定制，下面是一种常见的提成计算公式：提成金额 = 基本工资 ×提成比例 ×完成度其中，完成度是指员工在某一提成周期内实际达成的工作指标与设定目标的比例。
以销售员为例，假设销售员的基本工资为5000元，提成比例为3%，提成项目为销售额。
如果某一月销售员实际销售额为10万元，而设定目标为8万元，那么该销售员的提成计算如下：提成金额 = 5000 × 0.03 ×（10 / 8） = 6250元五、提成结算周期工资提成的结算周期是指提成计算的时间段。
常见的结算周期有月度、季度和年度三种。
结算周期的选择应根据企业的业务模式以及员工的工作性质进行合理确定。
六、提成补充规定除了以上基本要点外，工资提成还需要考虑以下一些补充规定：1. 提成封顶：为了避免提成过高导致不合理的薪酬分配，可以设置提成额度的封顶值，超过封顶值的部分不再计入提成金额。
2. 个人销售额定额：针对销售人员，可以设置个人销售额的定额要求，只有完成定额才能享受提成待遇。
提成点数怎么计算公式
提成点数怎么计算公式在许多行业中，员工的薪酬结构通常包括一个基本工资和提成。
提成是指员工根据自己的业绩或销售额获得的额外奖金。
提成点数是用来衡量提成的比例，通常以百分比表示。
提成点数的计算公式是根据销售额和提成比例来确定提成金额的公式。
提成点数的计算公式可以表示为：提成金额 = 销售额×提成比例。
其中，提成金额是员工最终获得的提成奖金，销售额是员工所负责的业务销售额，提成比例是根据公司政策或个人协议确定的提成比例。
在不同行业和不同公司中，提成比例可能会有所不同。
一般来说，销售人员的提成比例较高，因为他们的业绩直接影响到公司的销售额和利润。
而其他岗位的员工，提成比例可能相对较低，因为他们的工作与销售业绩的直接关联度较低。
提成点数的计算公式可以帮助员工和雇主明确提成的计算方式，避免出现争议和误解。
同时，员工也可以根据提成点数的计算公式，对自己的业绩和提成金额有一个清晰的认识。
举例来说，如果某销售人员的提成比例为5%，他在某个月的销售额为10,000元，那么他的提成金额就可以按照以下公式计算：提成金额 = 10,000 × 5% = 500元。
通过这个简单的例子，我们可以看到，提成点数的计算公式非常直观和简单，员工只需将销售额与提成比例相乘，就可以得到自己的提成金额。
除了简单的提成点数计算公式外，有些公司还会根据员工的业绩制定不同的提成比例，例如销售额在一定范围内的提成比例为5%，超过一定范围的提成比例为8%。
这种情况下，员工需要根据公司的政策和自己的销售额来计算自己的提成金额。
提成点数的计算公式也可以帮助公司管理人员制定合理的提成政策，激励员工提高业绩。
通过设定合理的提成比例和销售目标，可以激励员工更加努力地工作，提高销售额和公司的利润。
然而，提成政策也可能存在一些争议和纠纷。
一些员工可能会觉得提成比例过低，无法激励他们更好地工作；而一些公司可能会觉得提成比例过高，会增加公司的成本。
门窗销售客户顾问业绩工资薪酬绩效考核计算奖金提成方案 5页
门窗销售客户顾问业绩绩效考核工资薪酬提成计算
方案
导购：按照个人业绩考核:
待遇：底薪1200+工龄+提成+话费30元+个人养老保险
提成标准
1、店面提成考核标准：每月，每季度及全年的订单数量及收款金额
2、每月个人订单数量低于5单，收款低于6万时，按照个人销售金额发放1%的提成
3、每月个人订单数量5单，收款在6.001万---10万元时，按个人销售金额发放1.5%的提成
4、每月个人订单数量8单，收款在10.001万元---15万元时，按个人销售金额发放1.7%的提成
5、每月个人订单数量10单，收款在15.001万元---25万元时，按个人销售金额发放2%的提成
6、每月个人订单10单以上，收款在25.0001万元以上时，按个人销售金额发放2.5%的提成
注：营业额目标完成但定单指标未完成的，按低一个级别发放工资
7、年终奖
个人年度目标保底目标150万
完成年度保底目标的个人，年终奖按照总销售额的2‰提成，奖国内精品旅游（价值2000元）一次
超过年度目标30%的个人，年终奖按照总销售额的3‰提成，奖港澳游（价。
销售提成以及工资的管理办法
销售人员提成及工资的计算管理一，工资及补贴计算管理1，基本工资为1200/月。
2，月销售在1万以上的，月基本工资为1500元。
3，每个人每月公司补贴电话费用50元，交通费用100元，午餐补助200元/人。
二，销售提成的计算方式1，月销售在5000元以下的没有销售提成。
2，月销售在5000-10000元的按照总销售额的10%作为销售提成。
3，月销售在10000-30000元的按照总销售额的12%作为销售提成。
4，月销售在30000元以上的按照总销售额的15%作为销售提成。
5，在月销售没有达到提成目标销售额的情况下，季度销售累计达到30000以上的可以补足前面的月销售提成，总体按12%作为销售提成。
6，在月销售没有达到提成目标销售额的情况下，季度销售累计达到90000以上的可以补足前面的月销售提成。
总体按15%作为销售提成。
7，兼职业务员单次销售一律按照销售额的10%作为销售提成，月业绩达到30000则按销售额的15%作为销售提成，兼职业务员介绍朋友或同事做兼职业务员拿介绍的这个兼职业务员销售业绩的2%作为团队发展奖金，兼职业务员业绩归入公司业务员（介绍人）总业绩。
8，所有销售人员针对金门高粱酒的结算价（团购价）正常销售的按销售额的5%作为销售提成，联营或批发价销售的都按2%作为销售提成，且销售业绩不能归入月销售业绩但可以归入年总业绩。
9，如是按零售价销售的，零售价和结算价（团购价）之间的差价按4：6的方式公司与销售员分配。
10，联营或批发的销售额按5%作为销售提成，这部分业绩可以归入月和季度销售业绩，但提成是分开算。
（如：这月联营或批发业绩有7000元，正常销售业绩有5000元，月业绩算7000+5000=12000元，提成则是7000*5%+5000*12%=350+600=950元）.11，年销售达到50万的给予销售额的2%作为年终奖励。
业务员提成方案
业务员提成方案一．正式员工薪资：1. 业务员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资+全勤奖 50 元+ 绩效 100 元+五金。
2. 基本工资定为(基本底薪与月任务量挂钩，完成任务发放全额底薪，未完 成按绩效百分比发放)二．销售经理/月1. 2000 元=基本底薪 1500+岗位工资 500 元 。
+总业务额提成 0.5%+个人业 务提成 2%+全勤奖 50 元+绩效 100 元+五金。
2. 销售经理/月业务人员基本底薪计算 试用期员工薪资：对业务员新发客户， 首次订单超 6000 元或首期订单 10000 元的给予额外 的奖励。
销售业绩指标完成率100% (含 100%)以上100%以下 新开发客户鼓励底薪额度 总销售业务+2%+超过部分+3% 总销售业绩+2% 销售业绩指标 业绩总量试用期考核 第一个月 第一个月 第一个月业绩指标 5000 元 25000 元 50000 元 1300 元2000 元2500 元 1300 (底薪)签单总额 2%提成 (10000 元以上) 2000 (底薪)签单总额 2%提成 (50000 元以上) 2500 (底薪) 签单总额 2%提成 (100000 元以上)三．.业务员具体操作细则：1.充分了解产品。
2.产品要定好位，了解市场需求。
3.搜索客户。
4.拜访客户，建立合作关系。
5.满足客户需求，成交。
6.跟单，收货款。
7.做好售后服务。
业务人员保密制度本公司商业渠道项目及客户资料目严禁外漏。
如业务人员不履行本公司规定和保密义务应当承担违约责任，在任职期间接受公司的罚款、降薪或辞退等等处罚；如已离职，一次性向甲方支付违约金人民币；四．提成办法：1.每月按基本工资+补贴+全勤奖+绩效+五金。
2.三个月为一个考核阶段。
3.三个月为一个季度发提成+浮动。
五．补贴公司为所有业务员提供统一的市内交通补助，每月底凭写明被派拜访单位，被拜访人，联系人电话的每月拜访表，电话发票和车票。
提成的计算方法
提成的计算方法提成是指根据个人或团队的业绩来计算相应的奖金或报酬的一种方式。
在很多行业中，提成都是非常常见的奖励方式，它可以激励员工努力工作，提高工作积极性。
提成的计算方法有很多种，下面将介绍几种常见的提成计算方法。
首先，最简单的提成计算方法就是按照销售额来进行提成。
这种方法适用于销售人员等与销售业绩直接相关的岗位。
通常情况下，公司会设定一个销售目标，一旦销售额达到或超过目标，销售人员就可以获得相应的提成。
提成的比例可以根据销售额的大小而有所不同，通常销售额越大，提成比例越高。
其次，还有一种提成计算方法是按照利润来进行提成。
这种方法适用于一些对成本控制比较严格的行业，比如贸易、采购等。
利润提成的计算方法是根据项目或产品的利润来进行提成，通常是销售额减去成本得到利润，然后按照一定的比例来计算提成。
这种方法可以激励员工不仅仅追求销售额的增长，还需要注重成本的控制，从而最大化利润。
另外，还有一种提成计算方法是按照完成任务的数量来进行提成。
这种方法适用于一些需要完成大量任务的岗位，比如客服、客户经理等。
公司会根据员工完成的任务数量来进行提成计算，通常是每完成一定数量的任务就可以获得一定比例的提成。
这种方法可以激励员工提高工作效率，多完成任务，从而获得更多的提成。
除了以上介绍的几种常见的提成计算方法外，还有一些行业或公司会根据具体情况制定其他的提成计算方法，比如按照客户满意度来进行提成、按照团队绩效来进行提成等。
不同的提成计算方法适用于不同的岗位和行业，公司可以根据自身的情况来选择最合适的提成计算方法。
总的来说，提成是一种有效的激励方式，可以帮助公司激发员工的工作积极性，提高工作效率。
选择合适的提成计算方法对于公司来说非常重要，可以根据员工的岗位特点、公司的经营模式等因素来进行选择。
希望本文介绍的提成计算方法对大家有所帮助，谢谢阅读！。
提成的计算方法
提成的计算方法提成是指根据销售业绩或完成任务的情况，按一定比例给予相应的奖励或报酬。
提成作为一种激励机制，被广泛应用于各行各业，可以有效激发员工的工作积极性和创造力。
那么，提成的计算方法是怎样的呢？首先，提成的计算方法通常是根据销售额或完成任务的数量来确定的。
一般来说，提成的计算公式为，提成金额 = 销售额× 提成比例。
其中，销售额是指销售产品或完成任务所带来的总收入，提成比例则是提成的具体比例，通常以百分比来表示。
举个例子，假设某公司规定销售人员的提成比例为5%，某销售人员完成了一笔销售，销售额为10,000元，那么他的提成金额就是10,000 × 5% = 500元。
除了按照销售额来计算提成外，有些情况下还会根据销售额的不同阶段来确定不同的提成比例。
比如，销售额在一定范围内的提成比例为5%，超过这个范围后的提成比例则提高到8%。
这种阶梯式的提成计算方法，可以更好地激励销售人员去追求更高的销售业绩。
另外，提成的计算方法还可以根据完成任务的数量来确定。
比如，某公司规定完成10个任务的员工可以获得1000元的提成，完成20个任务的员工可以获得2000元的提成，以此类推。
这种按照任务数量来确定提成的计算方法，适用于那些以完成任务为主要工作内容的岗位，可以有效地激发员工的工作动力。
除了以上介绍的常见提成计算方法外，还有一些特殊情况下的提成计算方法。
比如，有些公司会根据员工的综合表现来确定提成比例，包括销售额、客户满意度、回款率等多个方面的指标综合考量。
这种综合考量的提成计算方法，更加全面地反映了员工的工作表现，可以更公平地给予提成奖励。
总的来说，提成的计算方法是根据销售额或完成任务的数量来确定的，通常采用提成比例乘以销售额或任务数量的方式进行计算。
此外，还可以根据销售额的不同阶段、完成任务的数量、综合表现等多种因素来确定提成的计算方法，以达到激励员工、提高工作积极性的目的。
在实际应用中，企业可以根据自身的情况和员工的岗位特点来确定合适的提成计算方法，以激发员工的工作热情，提高企业的销售业绩和综合竞争力。
基本工资1200加提成怎么算有什么方法
基本工资1200加提成怎么算有什么方法劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。
也称标准工资。
在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。
那么1200的基本工资加提成要如何计算呢？店铺整理了一些基本工资1200加提成计算方法，有兴趣的亲可以来阅读一下!基本工资1200加提成计算方法1、销售人员的报酬一般采用“保底工资+提成”的办法。
2、保底工资一般按本地区最低工资稍高点，保障基本生活。
比如北京最低工资1150元，可能的保底工资是1200元。
3、提成工资按本人当月实现销售额的一定比例计算，上不封顶，以激励员工的销售积极性。
比如按5%，如当月完成6万元，则提成3000元。
4、如此当月的实际工资是：1200+3000=4200元。
基本工资的规章制度基本工资制度,是关于如何确定基本工资的制度,亦即确定基本工资的规则的总和。
其内容,主要是对基本工资的构成、等级和标准以及劳动者应得基本工资等级的确定和升级所作的具体规定。
基本工资制度的确立方式,有法定方式和非法定方式之区分。
现行基本工资制度的特征工资1、多样性。
企业和国家机关、事业单位分别实行不同的基本工资制度。
其中,企业可自主选择基本工资制度,国家规定的示范性企业基本工资制度是岗位技能工资制;国家机关必须对职员、工人分别实行职务级别工资制、岗位技术等级(职务)工资制或岗位工资制;全额拨款和差额拨款的事业单位必须实行等级工资加津贴制,自收自支的事业单位有条件的可实行企业基本工资制度。
2、结构性。
岗位技能工资制、职务级别工资制等基本工资制度,都属于结构工资制,只不过各自结构不尽相同而已。
3、等级性。
在各基本工资制度的结构中,都包含具有等级特点的组成部分,如岗位工资、技能工资、职务工资等都有相应的等级。
我国现阶段企业执行的基本工资制度主要有等级工资制、岗位工资制、结构工资制、岗位技能工资制等。
基本工资的主要区别劳动者的全额工资与基本工资的概念是用人单位与劳动者经常会遇到的两个概念。
底薪加提成薪资制度方案
底薪加提成薪资制度方案第1条目的建立合理公平的薪酬体系，调动员工的工作积极性，激发员工的奋斗精神。
第2条工资的构成员工工资包括基本工资、佣金和年终奖金。
支付月薪=基本工资+佣金标准月薪=月薪+社保+商务佣金第3条基本工资的设定基本工资实现任务基本工资，例如：绩效任务定额为10万元/月，基本工资为3500元/月。
第4条基本工资的支付基本工资支付。
第5条佣金的设定为了增加利润，中国商界的许多公司减少或扣除销售人员的佣金。
事实上，这是老板或高级管理层的概念和商业智能的问题。
佣金的分配完全基于产品利润。
即使是将被淘汰的低端产品，公司在计算利润分配时也不应忽视业务佣金，因为在整个公司的运营中，销售人员是支付最多的群体，控制着公司的命运。
他们的热情与公司的发展息息相关。
因此，无论什么样的老板，他都不应该扣除推销员的佣金。
佣金是他们的驱动力和摩擦力。
国际委员会标准：产品价格不到100元，销售人员年销售额在10万到50万之间。
根据佣金标准分配的比例，佣金应设定为总销售额的1-2%，收入的提取是最合理的。
产品价格100-500元，销售人员年销售额为在50万到150万之间。
佣金应设定为总销售额的2-5%。
提取收入是最合理的。
产品价格在500元至1000元之间，销售人员年销售额在100万元至500万元之间。
佣金应设定为总销售额的5-10%。
提取收入是最合理的。
如果产品价格在1000元以上，销售人员年销售额在1000万元以上，佣金应设定为总销售额的10%-20%，收入的提取是最合理的。
只有这样，公司才能健康、长期地运营。
否则，公司的老板或高级管理层的理念和商业智能就会出现问题，公司在不久的将来就会破产。
具体操作步骤：1.部件费佣金和业务佣金。
2.费用佣金定为1-20%。
3.商业佣金定为4%。
4.推销员超额完成了任务：任务成本的1%佣金和业务的0%佣金。
超额部分成本的2%佣金和业务的4%佣金5.销售人员未完成的任务量：没有业务佣金，只有基本工资，费用佣金实行0.5-1%的分段制。
快速计算提成的方法
快速计算提成的方法
对于提成的快速计算方法，我们可以以下列步骤进行：
1. 确定提成率：一般情况下，提成率是根据销售情况和行业标准来确
定的。
一般而言，提成率的大小与销售额的大小成正比，行业标准也
有一定的参考价值。
2. 确定销售额：计算提成必须要知道销售额的大小。
销售额通常是指
客户为某个产品或服务支付的总费用。
除了销售额，还应该考虑折扣、税费等因素。
3. 计算提成：一旦确定了提成率和销售额，就可以直接计算出提成的
金额了。
具体的计算公式为：提成 = 销售额 ×提成率。
4. 结算提成：在计算出提成金额后，要及时进行结算。
提成的结算时
间和方式也要和商家或公司管理员进行沟通。
以上就是快速计算提成的方法。
在实际应用中，我们可以用电子表格或计算器帮助我们快速计算提成。
首先输入销售额和提成率，然后用公式计算出提成金额。
有些电子表
格甚至可以自动计算提成，并将结果显示在相应的单元格中，使提成
的计算更加便捷。
总之，提成计算是商家和销售人员必须要面对的重要问题。
只有掌握了正确的计算方法，才能更好地完成销售任务，并获得应有的提成回报。
销售人员工资方案,底薪+提成+奖金
销售人员工资方案销售人员薪资管理方案一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围：本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、销售人员薪资构成：1、销售人员的薪资由底薪+提成+奖金构成；四、销售人员底薪设定：销售人员试用期工资统一为1200元，试用期为2个月，自行离职不算工资。
表现出色可提前通过试用期。
入职后基本工资1500元。
五、销售任务提成比例：销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月完成50%计算任务额可以入职。
每月完成销售指30%标销售人员，可在月底报销售部门申请绩效工资，完成当月业绩指标考核，绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。
六、提成制度：1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；2、提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比3、销售提成比率：提成等级销售任务完成比例销售提成百分比销售人员完成销售额90％以上百分之十销售人员完成销售额50％以上百分之七销售人员完成销售额30%以上百分之五4、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。
5、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售总监以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比；6、对于销售助理及前台等其它不能直接产生业绩的岗位，公司将会在年终总体考核后给予一定的年终奖励。
7、公司代理产品提成：（一）代理产品提成按照以下计算办法实行：代理产品 -（代理产品价格+税点+公司运行操作费用）=净利润业务人员提成比例：净利润*30﹪=销售人员实际提成（二）销售招待费报销制度：销售人员招待费用报销考核比例，原则上是只有销售总监与销售副总监才可以报销招待费，销售人员如遇特殊情况需要招待，可以向销售部总监申请，批复后才可招待，但招待费将计入销售人员个人费用，在提成发放时将扣除。
工资提成公式编制
工资提成公式编制编制工资提成公式需要以下几个步骤：1.确定提成比例：首先，需要确定提成的比例。
这个比例可以根据不同的因素进行调整，例如业绩、职位等级或部门。
比如，一个公司可能根据销售额来确定提成比例，销售额越高，提成比例越高。
2.确定提成基数：提成基数是指提成计算的基础金额。
根据工资制度的不同，提成基数可以是员工的实际工资、销售额、利润等。
例如，一个公司的提成基数可能是员工的实际工资，员工的提成金额是基于实际工资进行计算的。
3.确定提成公式：综合考虑提成比例和提成基数，可以确定一个具体的提成公式。
这个公式可以是简单的乘法计算，也可以是复杂的数学模型。
例如，一个简单的提成公式可以是：提成金额=提成基数×提成比例。
4.考虑阶梯提成：阶梯提成是指根据不同的条件或层级设置不同的提成比例。
例如，根据销售额的不同，可以设置不同的提成比例，销售额越高，提成比例越高。
这样可以激励员工提高销售额，并获得更高的提成。
下面是一个示例，展示如何编制一个工资提成公式：假设公司的销售员工工资由基本工资和提成组成。
提成基数是员工的销售额，提成比例为10%。
提成金额可以通过以下公式计算：提成金额=销售额×提成比例所以，该销售员的总工资将是他的基本工资加上提成金额：总工资=基本工资+提成金额编制一个工资提成公式需要考虑公司的实际情况和制度要求。
公式的具体设定可以根据不同的部门、岗位和员工的实际表现进行调整。
同时，公司可以根据业务发展情况和目标设定不同的提成比例和阶梯提成规则，以激励员工的积极性和努力程度。
底薪加提成工资方案
底薪加提成工资方案底薪加提成工资方案背景介绍对于企业来说，激励员工的工资方案是一个重要的管理要素。
传统的底薪体系无法充分激发员工的工作积极性和责任感，因此逐渐出现了底薪加提成工资方案。
底薪加提成工资方案能够同时满足员工的稳定收入需求和努力工作的动力，既可以保障员工的基本利益，又能激发员工的上进心和创造力。
方案设计底薪加提成工资方案是一种综合考虑员工基本工资和绩效奖金的工资制度。
下面是一个简单的底薪加提成的工资方案设计示例：工资组成- **底薪**：作为员工的基本工资，为固定金额，旨在保障员工的稳定收入。
底薪的水平可以根据员工的职位等级和工作经验进行测算和确定。
- **提成**：作为员工的绩效奖金，根据员工的工作表现和贡献进行计算。
提成的金额可以根据实际情况设定一个比例（如销售额的百分比）。
提成计算方法提成的计算方法是底薪加上根据员工的工作表现和贡献来确定的金额。
以下是一个简单的提成计算方法示例：```markdown提成 = 销售额×提成比例```优势与益处底薪加提成工资方案相比传统的底薪制度，具有以下优势与益处：1. 激发员工动力：提成部分实现了按照绩效奖励员工，能够有效激励员工工作，提高工作积极性和责任感。
2. 公平公正：提成的计算公式相对简单，能够避免管理者主观评价带来的不公平问题，对员工更加公正公平。
3. 提高企业业绩：通过提成的方式将员工的利益与企业业绩挂钩，激发员工积极工作，促进企业的发展和增长。
4. 灵活性强：提成的计算方式相对灵活，可以根据不同岗位、不同部门的特点进行调整，并能够根据实际业绩进行动态调整。
实施与管理要使底薪加提成工资方案得以有效实施和管理，以下是一些建议：1. 设定明确的规则：制定明确的底薪和提成计算规则，对员工进行相关的培训和解释，确保员工了解和接受这个工资方案。
2. 定期评估调整：根据实际情况，定期进行提成计算和评估，根据业绩变化进行调整，确保提成金额与员工的贡献度相匹配。
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基本工资1200加提成怎么算有什么方法
2、保底工资一般按本地区最低工资稍高点，保障基本生活。
比
如北京最低工资1150元，可能的保底工资是1200元。
3、提成工资按本人当月实现销售额的一定比例计算，上不封顶，以激励员工的销售积极性。
比如按5%，如当月完成6万元，则提成3000元。
4、如此当月的实际工资是：1200+3000=4200元。
基本工资制度,是关于如何确定基本工资的制度,亦即确定基本工资的规则的总和。
其内容,主要是对基本工资的构成、等级和标准以
及劳动者应得基本工资等级的确定和升级所作的具体规定。
基本工
资制度的确立方式,有法定方式和非法定方式之区分。
现行基本工资制度的特征工资
1、多样性。
企业和国家机关、事业单位分别实行不同的基本工
资制度。
其中,企业可自主选择基本工资制度,国家规定的示范性企
业基本工资制度是岗位技能工资制;国家机关必须对职员、工人分别
实行职务级别工资制、岗位技术等级(职务)工资制或岗位工资制;全
额拨款和差额拨款的事业单位必须实行等级工资加津贴制,自收自支
的事业单位有条件的可实行企业基本工资制度。
2、结构性。
岗位技能工资制、职务级别工资制等基本工资制度,都属于结构工资制,只不过各自结构不尽相同而已。
3、等级性。
在各基本工资制度的结构中,都包含具有等级特点的组成部分,如岗位工资、技能工资、职务工资等都有相应的等级。
我国现阶段企业执行的基本工资制度主要有等级工资制、岗位工资制、结构工资制、岗位技能工资制等。
根据国家统计局1990年1月1日颁发的《关于工资总额组成的
规定》(1990年1月1日局令第1号)和《〈关于工
资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》，以及劳动部颁发的《工资支付暂行规定》(劳部发[1994]489号)和《对〈工资支付暂
行规定〉有关问题的补充规定》(劳部发[1995]226号)的有关规定，劳动者的全额工资是指其每月所收入的基本工资(又称标准工资)与
辅助工资(又称非标准工资)之总和，即实得工资。
例如工资总额组
成中的计时工资、计件工资就是基本工资。
再具体些说，实行结构
工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资均属基本工资。
劳动者的辅助工资是指基本工资以外的各种工资。
例如奖金、
津贴和补贴、加班加点工资、附加工资、保留工资等等。
需要说明的一点是，工资总额一般是用人单位在从事统计、缴费等劳动工资工作中常用的一个概念。
与劳动者的全额工资(或称实得
工资)、基本工资等概念有联系，但不是一回事。
在理解劳动者全额
工资等概念时，常常也会联系到工资总额的概念。
现实意义
日基本工资
日基本工资=生产工人平均月工资/年平均每月制度计薪日
看了“基本工资1200加提成计算方法”的人还看了：。