舞步空间舞蹈工作室计划书
舞蹈室的策划书3篇
舞蹈室的策划书3篇篇一舞蹈室策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，舞蹈作为一种受欢迎的健身方式，越来越受到大众的喜爱。
因此，我们计划开设一家舞蹈室，为广大舞蹈爱好者提供一个学习、交流和展示的平台。
二、舞蹈室名称[舞蹈室具体名称]三、舞蹈室选址舞蹈室应选择交通便利、周边设施完善、环境舒适的地点。
建议选择在商业中心或文化区内，以吸引更多的潜在客户。
四、舞蹈室设施2. 更衣室：提供方便的更衣室和储物柜，让学员能够舒适地更换舞蹈服装。
3. 休息区：设置舒适的休息区域，让学员在休息时间能够放松身心。
4. 储物间：用于存放舞蹈用品和设备，保持舞蹈室的整洁和有序。
五、课程设置1. 基础课程：针对初学者，开设各种舞蹈基础课程，如芭蕾舞、爵士舞、拉丁舞等。
2. 进阶课程：为有一定舞蹈基础的学员开设进阶课程，提高他们的舞蹈技巧和表现力。
3. 特色课程：根据学员的需求和兴趣，开设特色课程，如瑜伽、普拉提等。
4. 私教课程：提供一对一的私教课程，满足学员个性化的学习需求。
六、教学团队1. 专业舞蹈教师：招聘具有丰富教学经验和专业舞蹈技能的教师，确保教学质量。
2. 助教：协助教师进行教学工作，如指导学员练习、维护课堂秩序等。
七、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、网站等平台进行宣传，吸引更多的学员。
2. 线下推广：在周边社区、学校、商场等地张贴宣传海报，发放传单，提高舞蹈室的知名度。
3. 合作推广：与周边的健身房、舞蹈培训机构等合作，互相推荐学员，扩大市场份额。
八、运营管理1. 学员管理：建立学员档案，记录学员的学习情况和课程进度，及时与学员沟通，了解他们的需求和意见。
2. 课程管理：制定合理的课程安排，确保教学秩序和教学质量。
3. 财务管理：合理安排预算，控制成本，确保舞蹈室的正常运营。
4. 安全管理：加强舞蹈室的安全管理，确保学员的人身安全。
九、盈利模式1. 课程收费：按照课程种类和时长收取学员的课程费用。
开舞蹈工作室策划书
开舞蹈工作室策划书1. 引言舞蹈作为一种艺术形式，能够通过身体语言传达情感和思想。
自古以来，舞蹈就扮演着重要的角色，既是一种娱乐形式，也是一种表达方式。
随着现代社会的发展，越来越多的人开始关注舞蹈，并且希望能够参与其中。
因此，开设一家舞蹈工作室是一个具有潜力的商业机会。
2. 目标与愿景我们的目标是成为本地区最受欢迎的舞蹈工作室，为学生提供高质量的舞蹈培训和演出机会。
我们希望通过专业的教学团队和良好的教学环境，激发学生的舞蹈潜力，让他们享受舞蹈带来的乐趣，并且不断提升自己的表演技巧。
3. 公司概况3.1 公司名称公司名称为“乐舞蹈工作室”。
3.2 公司定位我们的舞蹈工作室定位于职业舞者和舞蹈爱好者，不论年龄、性别和经验水平。
我们提供各种不同风格的舞蹈课程，包括现代舞、爵士舞、街舞等。
3.3 公司优势•专业教师团队：我们拥有经验丰富的舞蹈教师，他们在各种舞蹈类型和技巧方面拥有丰富的知识和经验。
•良好的教学环境：我们注重为学生提供良好的教学环境，包括宽敞明亮的教室和舒适的舞蹈设施。
•多样化的课程：我们提供各种不同难度和风格的舞蹈课程，以满足不同学生的需求和兴趣。
4. 运营计划4.1 课程设置我们将提供以下课程： - 儿童舞蹈课程：针对年龄在3-12岁的儿童，通过有趣的活动和游戏，培养他们对舞蹈的兴趣，并发展他们的基本舞蹈技巧。
- 青少年舞蹈课程：针对年龄在13-18岁的青少年，深入学习各种舞蹈风格，提升他们的技巧和表演能力。
- 成人舞蹈课程：为成年人提供舞蹈培训，无论是初学者还是有经验的舞者，都可以找到适合自己的课程。
- 职业舞者培养班：为那些有志于成为职业舞者的学生提供专业培训，包括舞蹈技巧、舞台表演和艺术理论等方面的学习。
4.2 活动与演出除了课程培训，我们还计划组织各种舞蹈活动和演出，以展示学生们的成果。
这些活动可以是小型的内部展示，也可以是面向公众的演出。
通过这些活动，学生可以更深入地理解舞蹈表演，并且提升自己的舞蹈技巧和自信心。
舞蹈工作室计划书（通用16篇）
舞蹈工作室计划书（通用16篇）舞蹈工作室计划书篇1一、工作目标通过12月8日林校长主持开展的第一次网络研讨，确定自己的研究主题，明确自己的相关工作以及负责项目。
而后根据林校长所撰写的《XX年工作室活动计划》，逐步开始施行开展以下个人具体目标：1、每学期读一部德育专著，并撰写读后感。
2、每年完成一项课题研究。
3、每学年上一节主题班会公开课，并撰写班队及活动反思。
4、每学年主持一次网络专题研讨活动，研讨热点、疑难问题，提升班主任专业知识水平。
5、三年内至少在县级或县级以上班主任活动或德育活动中承担一次公开课或专题讲座。
6、每学年至少完成一篇班主任工作论文（包括活动设计或案例分析），并在县级以上获奖。
7、经过三年努力，使本工作室成员在县内乃至市内具有一定知名度。
8、在研究成果集《我们的班级活动》上发表自身作品。
二、工作内容在工作室的指导下开展工作，认真履行班主任工作职责，借助网络教研的载体，促进班主任专业成长、加强班级文化建设，做好德育学习、课题研究、示范辐射等工作。
充分发挥队先行研究、交流研讨、示范引领的作用，努力与工作室其他成员一起成长，努力成为校、县、市内知名的班主任。
提升自身的科研能力和创新精神，施行智慧德育。
三、主要措施1、制订完成个人发展规划以及，并在日常工作中有效落实。
2、制订适合自己的课题研究方案，做到有组织实施，有阶段小结，有，有成果推广。
3、订阅1种德育专业的报刊杂志，做到有计划地学习。
4、及时参与全体成员会议，并在其间总结经验、探讨问题和交流工作。
5、积极参与在网络上进行的集体交流、研讨一次。
如探讨问题、寻找解决问题的策略。
6、定期参与网络“班主任沙龙”活动，与其他成员一同解决实际工作中遇到的疑难问题。
7、邀请工作室其他成员参与我所在学校开展的班主任、德育、心育工作等交流活动。
8、及时撰写相关反思。
数学名师工作室工作计划(4)我是“数学工作室”的一名新成员，这学期我特别有幸加入到这个工作室来。
办舞蹈工作室创业计划书
办舞蹈工作室创业计划书一、创业背景近年来，随着人们生活水平的提高和文化需求的增加，舞蹈艺术在我国逐渐受到青睐，尤其是年轻人对舞蹈的热情与追求日益增长。
然而，在目前的市场上，优质的舞蹈教育资源并不足够，很多学员面临着教学质量参差不齐、学费过高等问题。
因此，我们决定创办一家专业的舞蹈工作室，为广大舞蹈爱好者提供优质的舞蹈教育服务，满足他们对舞蹈的需求。
二、创业目标我们的舞蹈工作室旨在打造专业的舞蹈培训机构，为学员提供全方位的舞蹈教育服务。
我们的目标是成为市场上的领先品牌，培养出一批优秀的舞蹈学员，为他们提供更广阔的舞蹈发展空间。
同时，我们还希望通过自身的努力，推动舞蹈艺术在社会上的普及和推广，促进文化产业的繁荣与发展。
三、项目内容1. 舞蹈课程：我们将提供多样化的舞蹈课程，包括现代舞、芭蕾舞、爵士舞等不同风格的舞蹈。
为了满足学员的需求，我们还将开设儿童舞蹈、成人舞蹈等不同类型的课程，并邀请国内外知名舞蹈教师担任授课。
2. 舞蹈演出：我们将定期组织舞蹈演出，展示学员的舞蹈成果，提高学员的表现能力和舞台经验。
同时，我们还将邀请一些专业舞蹈团体参与演出，丰富学员的文化生活，增强舞蹈工作室的艺术氛围。
3. 舞蹈比赛：我们将定期举办舞蹈比赛，为学员提供展示自己的机会，激发学员的学习热情和竞争意识。
比赛不仅是学员锻炼自己的舞蹈技巧的机会，更是促进学员之间交流、共同进步的平台。
四、市场分析1. 行业发展：舞蹈教育市场在中国是一个快速发展的行业，不仅受到青少年和家长的关注，还吸引了越来越多的成年人加入舞蹈爱好者的行列。
随着生活压力的增大和文化需求的提高，人们对舞蹈教育的需求也越来越迫切。
2. 竞争情况：目前市场上存在众多的舞蹈培训机构，但在教学质量、师资力量、课程体系等方面差异较大。
我们将通过优质的教学团队、个性化的课程设置和精心策划的活动，与竞争对手形成差异化竞争，赢得学员和家长的信赖和支持。
3. 潜在需求：随着社会对文化娱乐的需求不断增加，舞蹈已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
舞蹈工作室计划书
舞蹈工作室计划书一、项目背景现在的年轻人都很注重身体健康和精神世界的发展，舞蹈作为一种艺术形式，可以很好地满足人们的精神和身体需求，使人们能够放松身心，享受美好的艺术体验。
本项目拟建立一家舞蹈工作室，旨在为广大青年提供一个舒适的学习环境，吸引更多人加入到舞蹈培训的行列中来，同时也为舞蹈爱好者提供一个舞台，展示自我。
二、项目概述1.项目名称：舞蹈工作室2.项目地点：某市中心商业区3.项目规模：约200平米，可容纳40人同时学习。
4.项目目标：建立一家专业的舞蹈工作室，为广大爱好者提供高质量的舞蹈培训及演出平台。
5.预期效益：（1）提供良好的品牌形象和服务，提高顾客满意度。
（2）开拓更广阔的市场，扩大营业规模。
（3）提高品牌知名度和美誉度，增加品牌价值。
（4）培养出更多优秀的舞蹈人才，为社会做出贡献。
三、市场分析随着人民生活水平的提高，人们对舞蹈艺术的需求也逐渐增加。
尤其是近年来，随着国民身体素质意识的普及，更多人开始关注自己的身体健康，舞蹈作为一种形式更加适合大众的生活。
目前国内舞蹈市场已经初具规模，但舞蹈培训和演出行业的发展仍十分不足。
由于许多地区的人们没有接受过专业的舞蹈培训，很多人只能进行简单的跳舞，还不能真正诠释出舞蹈的美。
因此，本项目将继续发展专业舞蹈培训和演出行业，进一步促进舞蹈艺术的传承和发展。
四、管理与运营1.企业文化本项目将秉承“创新、品质、服务、责任”的企业文化，力求突破传统舞蹈教育模式，建立一套完整科学的课程体系，并致力于提高舞蹈教学和表演水平。
2.课程体系本项目将通过多种教学方法，结合实际情况和学生特点，制定和实施科学的舞蹈课程体系，以满足不同层次的学员学习需要。
3.师资力量本项目将根据学员需求，招聘一批优秀的舞蹈教师，他们将致力于提高学员的舞蹈基本功，帮助学员在音乐、节奏等方面深入理解舞蹈艺术精髓。
4.营销策略本项目将多方面进行营销推广，如在学校、社区等地宣传，依托网络平台进行在线推广等。
舞蹈工作室创业计划书
舞蹈工作室创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，舞蹈已经不再是一种单纯的娱乐方式，而是成为了一种追求身心健康的生活方式。
舞蹈工作室作为提供舞蹈教学和培训的场所，受到了越来越多人的青睐。
在这样的市场背景下，我们决定开设一家舞蹈工作室，为更多的人提供优质的舞蹈教学服务。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的人希望通过舞蹈来释放压力、放松身心。
同时，舞蹈也成为了一种时尚的生活方式，吸引了大量年轻人的关注。
2. 竞争分析，目前市场上的舞蹈工作室种类繁多，竞争激烈。
但是在专业化、师资力量和教学质量上存在着差距，我们有信心通过提供更加专业、优质的教学服务来脱颖而出。
三、经营模式。
1. 课程设置，我们将针对不同年龄段和舞蹈水平的学员设置不同的课程，包括拉丁舞、街舞、古典舞等多种舞蹈类型，满足不同学员的需求。
2. 师资力量，我们将聘请经验丰富、专业素质高的舞蹈老师，为学员提供专业的教学指导。
3. 教学环境，我们将打造一个舒适、安全、专业的教学环境，让学员能够在轻松愉悦的氛围中学习舞蹈。
四、市场推广。
1. 社交媒体，利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行推广，发布舞蹈教学视频和学员学习成果，吸引更多人关注。
2. 合作推广，与周边学校、社区合作，开展舞蹈培训课程，扩大影响力。
3. 举办活动，定期举办舞蹈比赛、舞会等活动，增加知名度，吸引更多学员。
五、财务规划。
1. 初期投入，包括场地租金、装修费用、器材购置费用、师资培训费用等。
2. 运营成本，包括员工工资、水电费、宣传费用、教学器材更新费用等。
3. 收入预期，通过学员的学费收入和舞蹈表演、比赛等活动的收入来支撑工作室的运营。
六、风险控制。
1. 市场风险，随着市场竞争的加剧，可能会影响到学员的招生情况，我们将不断提升教学质量，保持竞争力。
2. 经营风险，可能会遇到人员管理、财务管理等方面的问题，我们将建立完善的管理制度，规范运营。
舞蹈工作室创业计划书
舞蹈工作室创业计划书舞蹈工作室创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，文化娱乐需求日益增长。
舞蹈艺术作为一种重要的表演艺术形式，备受人们的喜爱。
然而，在城市中，舞蹈培训机构数量有限，而且质量参差不齐，无法满足市场对舞蹈教学的需求。
因此，本项目旨在开设一家舞蹈工作室，提供优质的舞蹈教学服务。
二、市场分析1. 舞蹈市场需求舞蹈艺术作为一种流行的娱乐方式，受到大众的广泛喜爱。
目前，舞蹈培训市场需求稳定增长，不仅有儿童、青少年的培训需求，也有大学生、白领等成年人群体对舞蹈教学的需求。
2.竞争分析目前市场上的舞蹈培训机构数量有限，但仍然存在竞争。
主要竞争对手包括已有的舞蹈培训机构和其他类型的艺术培训机构。
我们的竞争优势在于提供专业水平的舞蹈教学和优质的服务。
三、经营理念1.品牌定位以舞蹈艺术为核心，注重培养学员的舞蹈技巧和艺术素养，为学员打造丰富多样的舞蹈课程和经验丰富的师资团队，力求成为舞蹈教育领域的领军品牌。
2.服务理念以学员为中心，关注每一个学员的发展需求，提供专业的指导和个性化的辅导。
通过定期的交流活动和演出，帮助学员展示才华，提升自信心。
四、经营内容1.舞蹈课程设置根据学员的年龄和水平划分不同的舞蹈班级，包括儿童舞蹈、青少年舞蹈、成人舞蹈等。
课程种类包括民族舞、爵士舞、现代舞等，满足学员的多样化学习需求。
2.师资团队引进有经验的舞蹈教师，提供专业化的舞蹈教学服务。
建立并完善师资培训机制，不断提升教师的教育水平和教学能力。
五、市场营销1.宣传推广通过社交媒体、报纸杂志等渠道进行宣传推广，提供优惠活动吸引学员。
与学校、社区等合作，开展宣传活动，提升品牌知名度。
2.口碑营销提供优质的舞蹈教学服务，关注学员的学习效果和满意度，争取学员的口碑推荐，通过学员的眼睛传播我们的品牌。
六、投资回报1.费用分析主要包括场地租金、装修费用、师资工资、舞蹈设备等。
通过精细的财务管理，将成本控制在合理范围内。
舞蹈工作室创业计划书
舞蹈工作室创业计划书第一部分：工作目标1. 建立高品质的舞蹈工作室我们的目标是创建一家集舞蹈教学、表演排练和舞蹈艺术交流为一体的专业舞蹈工作室。
我们将提供多元化的舞蹈课程，包括芭蕾、现代舞、街舞等，以满足不同年龄和舞蹈水平学生的需求。
我们的教学环境将布置得舒适、宽敞，并配备专业的舞蹈设备和音响系统。
我们的教师团队将由经验丰富的舞蹈艺术家组成，他们将致力于培养学生的舞蹈技巧和艺术表现力。
2. 提供优质的舞蹈表演平台除了舞蹈教学，我们还计划定期举办舞蹈表演活动，为学生提供一个展示自己舞蹈技巧和创作才华的舞台。
这些表演活动不仅可以增加学生的舞台经验，还可以吸引更多的舞蹈爱好者和业内人士前来观看和支持。
我们还将邀请知名的舞蹈艺术家和编舞家来进行工作坊和讲座，为学生提供更多学习和交流的机会。
3. 培养学生的舞蹈创作能力我们重视学生的创造力和独立思考能力的培养，因此将提供舞蹈创作课程和工作坊，帮助学生发展自己的舞蹈风格和创作技巧。
我们将鼓励学生参与编舞和舞蹈作品的创作过程，并提供机会让他们在课堂上和表演活动中展示自己的作品。
我们相信通过这样的实践，学生将能够更好地理解舞蹈艺术，并发展出自己的舞蹈语言和风格。
第二部分：工作任务1. 设计和实施舞蹈课程我们将聘请经验丰富的舞蹈教师，根据学生的年龄和舞蹈水平设计不同层次的舞蹈课程。
我们将提供多样化的课程选择，以满足不同学生的兴趣和需求。
我们的课程将包括技术训练、舞蹈组合练习和舞蹈创作等，以全面培养学生的舞蹈技巧和艺术表现力。
我们还将定期评估学生的进步，并根据他们的需要进行个性化的指导和辅导。
2. 组织和推广舞蹈表演活动我们将定期组织舞蹈表演活动，为学生提供一个展示自己舞蹈技巧和创作才华的平台。
我们将邀请学生、家长、舞蹈爱好者和业内人士前来观看和支持。
为了推广这些活动，我们将利用社交媒体、本地社区公告和舞蹈工作室的官方网站进行宣传。
我们还将与本地舞蹈学校和艺术机构合作，共同推广舞蹈艺术。
舞蹈工作室工作计划范文
舞蹈工作室工作计划范文第一章：工作背景和目标1.1 工作背景和现状分析舞蹈工作室是一个为学生提供舞蹈培训和表演机会的地方。
目前，我们的工作室一直在努力为学生提供专业、高质量的培训和舞蹈演出机会。
然而，由于市场竞争激烈，我们需要制定一个全面的工作计划，以提高我们的竞争力和业务发展。
1.2 工作目标- 提供优质的舞蹈培训课程，培养学生的舞蹈技能和表演能力。
- 组织定期的舞蹈演出活动，展示学生的成果并提高工作室的知名度。
- 扩大我们的学生群体，吸引更多的学生加入我们的培训课程。
- 培养与学生的家长和舞蹈爱好者之间的良好关系，建立长期合作伙伴关系。
第二章：市场分析和竞争分析2.1 市场需求分析通过市场调查和相关数据分析，我们可以确定目前市场对高质量舞蹈培训的需求很高。
随着人们生活水平的提高和文化消费观念的转变，越来越多的家长希望给孩子提供专业舞蹈培训的机会。
2.2 竞争分析我们的竞争对手包括其他舞蹈工作室和培训机构。
与其他竞争对手相比，我们的优势在于我们有专业的舞蹈教师团队和先进的教学设施。
然而，我们也需要认识到竞争对手的优势和不足，以便制定出更具竞争力的策略。
第三章：工作计划3.1 课程设置和教学安排设计多样化的舞蹈课程，适应不同年龄段和技能水平的学生。
我们的课程包括芭蕾舞、现代舞、爵士舞等。
根据学生的需要和兴趣，我们还可以开设一些特殊课程，如舞蹈编排和舞蹈理论课。
3.2 师资队伍建设招聘和培训优秀的舞蹈教师，确保他们具备专业知识和丰富的舞蹈教学经验。
我们还将不定期邀请国内外知名舞蹈教师进行授课和培训，提升师资队伍的教学水平。
3.3 舞蹈演出和宣传活动定期举办舞蹈演出活动，展示学生们的舞蹈成果。
同时，我们将积极参加各种文化艺术活动和赛事，扩大我们的知名度。
在宣传方面，我们将制作专业的宣传资料、利用社交媒体进行推广，并与相关机构和媒体建立合作关系。
3.4 学生招生和留存通过多种渠道，如学校合作、社区宣传等，吸引学生加入我们的舞蹈培训课程。
舞步空间舞蹈工作室计划书
2016年江苏省文明风采大赛【创业计划书】学校名称：江苏省靖江中等专业学校项目名称：舞步空间舞蹈工作室项目负责人：夏春燕指导老师：朱石兵联系电话：我的商业想法：人们遇到的问题：随着社会物质文明和精神文明的进步，人们自主支配时间逐渐增多。
人们业余文化生活也丰富多彩，社会上舞蹈培训机构也非常多，而且地点也在闹市区，大多培训机构价格同比较昂贵，人们一时找不到适合自己的。
我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，地点就在社区，同时价格合理，符合广大人民的需求。
人们产生的需求：我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，平时为成年人提供舞蹈培训，双休日为广大儿童提供舞蹈培训，这样符合广大人民和家长的需求，同时对人们的健康也是非常有利的。
我能捕捉的商机：我们团队主打两种方式：在非双休日时候，我们以成人舞蹈培训为主，面向社会、社区群体，体现薄利多销；在双休日时候，我们以儿童舞蹈培训为主。
而且是家门口的舞蹈学校。
我的企业为客户带来的价值：专业的培训，舞种的多样化，既为人们丰富了业余文化生活，又能让人们花少量的钱学到同样效果的舞蹈。
我的资格：［我或我的团队拥有的资源和技能］1、本团队的人员经层层筛选，讨论后决定。
每个人都具有灵敏的商业头脑。
2、本团队成员均参加过创业课的培训，有强烈的创业意识，做事细心负责，富有团队精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。
3、曾经组织过团队参加过数场街舞比赛和商业演出，有着丰富的创业经历（商业表演）。
4、聘请专业舞蹈老师。
我的竞争优势：［创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？］我的企业综述：市场营销：目标客户［年龄、性别、学历、收入、兴趣等］我的营销策略销售地点/渠道：（打算采取什么方式接近顾客）定义一个单位每名学员学费400元/月单位销售成本批发&零售业服务&制造业合计商品成本材料费人工费社区、学区推广方案（年度计划）：方法数量支出金额说明名片海报/传单宣传品120001200报纸/杂志电视网站其它：市场调研：（向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题）调查对象A调查B 会在哪里购买我的产品/服务？社区社区打算花多少钱购买？350400认为我的产品/服务有价值吗？有有谁是我最强有力的竞争对手？小红花艺术学校哆来咪艺术学校和竞争对手相比，我的产品/服务有什么优劣势？地点近、价格低地点近、价格低有什么改进的意见和建议？品种要丰富内容要丰富财务规划：一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位）经营成本（固定成本和变动成本）月固定成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。
舞步空间舞蹈工作室计划书
2016年江苏省文明风采大赛【创业计划书】学校名称：江苏省靖江中等专业学校项目名称：舞步空间舞蹈工作室项目负责人：夏春燕指导老师：***联系电话：我的商业想法：人们遇到的问题：随着社会物质文明和精神文明的进步，人们自主支配时间逐渐增多。
人们业余文化生活也丰富多彩，社会上舞蹈培训机构也非常多，而且地点也在闹市区，大多培训机构价格同比较昂贵，人们一时找不到适合自己的。
我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，地点就在社区，同时价格合理，符合广大人民的需求。
人们产生的需求：我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，平时为成年人提供舞蹈培训，双休日为广大儿童提供舞蹈培训，这样符合广大人民和家长的需求，同时对人们的健康也是非常有利的。
我能捕捉的商机：我们团队主打两种方式：在非双休日时候，我们以成人舞蹈培训为主，面向社会、社区群体，体现薄利多销；在双休日时候，我们以儿童舞蹈培训为主。
而且是家门口的舞蹈学校。
我的企业为客户带来的价值：专业的培训，舞种的多样化，既为人们丰富了业余文化生活，又能让人们花少量的钱学到同样效果的舞蹈。
我的资格：［我或我的团队拥有的资源和技能］1、本团队的人员经层层筛选，讨论后决定。
每个人都具有灵敏的商业头脑。
2、本团队成员均参加过创业课的培训，有强烈的创业意识，做事细心负责，富有团队精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。
3、曾经组织过团队参加过数场街舞比赛和商业演出，有着丰富的创业经历（商业表演）。
4、聘请专业舞蹈老师。
我的竞争优势：［创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？］我的企业综述：市场营销：目标客户［年龄、性别、学历、收入、兴趣等］我的营销策略市场调研：（向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题）财务规划：一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位）初始投资（创办成本－这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项）融资渠道经营成本（固定成本和变动成本）月固定成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。
舞蹈工作室策划书
舞蹈工作室策划书舞蹈工作室策划书一、背景介绍近年来，随着人们生活水平的提高和精神文化需求的增加，舞蹈艺术越来越受到人们的关注和喜爱。
在这个大趋势下，舞蹈工作室作为一种新型的经营模式，受到了越来越多人的追捧和青睐。
本次策划书旨在建立一家高品质的舞蹈工作室，以满足市场需求，提升舞蹈艺术水平，取得经济和社会的双重效益。
二、项目目标1. 建立一支高水平的师资队伍，包括国内外知名舞蹈家以及获奖者。
2. 提供多样化的课程，覆盖不同年龄和不同水平的学生。
3. 打造高品质的舞台表演，包括定期的公演和参加各类比赛和演出。
4. 建立一个良好的品牌形象，提高舞蹈工作室在市场上的知名度和影响力。
5. 获取经济效益，并为相关舞蹈项目作出贡献。
三、项目计划1. 师资队伍的建设a）邀请国内外知名舞蹈家和获奖者作为兼职教练。
通过发布招聘广告并从各大舞蹈院校及相关协会挖掘有潜力和优秀的舞者，以吸引人才加入工作室教学团队。
b）制定培训计划，并提供良好的培训环境和条件，使新教练能够快速适应舞蹈教学工作。
c）设立职务晋升机制，为教练搭建一个完整的职业发展平台，提高其教学和管理水平，使其增进对工作室的归属感和敬业精神。
2. 课程的多样化a）针对不同年龄和不同水平的学员开展适合他们的舞蹈课程，如幼儿舞蹈、青少年舞蹈、成人舞蹈、专业水平舞蹈等。
同时，根据市场需求，适时地增补或减少课程种类和内容。
b）建立严格的选课机制，根据学员的身体素质、年龄特点和个人意愿等方面，选出最适合他们的教练和学习课程，确保学员收获最大化。
c）定期进行教学质量检查，不断优化教学内容和方式，使之更加适应不同学员的需求。
3. 舞台表演的打造a）定期举办公演活动，使学员有机会展示自我，提高自信心，感受舞蹈的艺术魅力。
b）参加各类比赛和演出，逐步拓宽影响力，提高品牌形象。
c）提供舞蹈培训营服务，使得学员能够有专业的训练和表演机会，让他们性情大发，这也是展示工作室舞蹈水平和品牌形象的一种机会。
舞蹈工作室初步计划书1100字
舞蹈工作室初步计划书1100字尊敬的领导：随着社会发展，文化生活的多样性已成为当今社会的一种趋势，舞蹈也成为了人们日常生活中不可或缺的一部分，市场需求不断扩大。
我们计划创建一家专业的舞蹈工作室，在满足市场需求的同时培养更多的舞者，为文化艺术事业的发展做出自己的贡献。
一、项目概况1.项目名称：舞蹈工作室2.项目内容：舞蹈培训、舞蹈演出、文化交流3.项目目标：打造具有一定规模的舞蹈工作室，提供专业的舞蹈培训和演出平台，促进文化交流，培育更多的舞者以及推广舞蹈文化。
4.项目地点：城市中心商业区5.投资总额：100万元二、市场分析随着生活水平的提高，人们对文化艺术的需求也越来越高，舞蹈作为一种流行的艺术形式，也受到人们的喜爱。
根据市场调查显示，目前市面上虽然有不少的舞蹈培训机构，但并没有一家真正完善系统的舞蹈工作室，因此我们有信心创建这样的工作室会受到市场的欢迎。
三、项目优势1.优越的地理位置：位于城市中心商业区，交通便利，周边环境优美。
2.专业的舞蹈教学：我们将聘请经验丰富、资质过硬的舞蹈老师，采用科学、规范、有针对性的教学方案，确保学员有一个良好的舞蹈基础。
3.多元化的课程设置：我们将开设不同难度、不同风格的舞蹈课程，满足学员的不同需求。
4.舞蹈演出平台：我们将定期组织舞蹈演出活动，为学员提供表演和交流的机会。
5.文化交流平台：我们将积极与其他舞蹈工作室、文化机构、艺术团体开展交流活动，促进文化艺术事业的发展。
四、运营计划1.招收舞蹈老师：要求资质过硬，经验丰富。
我们将通过多种方式招聘符合条件的教师。
2.学员招生：采取线上、线下相结合的方式进行招生。
线上采用网络宣传、社交媒体推广等方式，线下则在适当的时机举办试听课程，为有意愿加入的学员提供展示平台。
3.课程设置：根据市场需求和学员的反馈，不断优化舞蹈课程的设置，确保课程质量和学员的舞蹈水平得到提高。
4.舞蹈演出：定期组织舞蹈演出活动，为学员提供表演和交流的机会。
舞蹈工作室策划书
舞蹈工作室策划书舞蹈工作室策划书伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，此时需要提前做好策划书了。
相信大家又在为写策划书犯愁了吧！以下是小编整理的舞蹈工作室策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
舞蹈工作室策划书1一、活动目的：通过活动，培养学生的节奏感和韵律感，在感受音乐的基础上，又感情的进行唱游活动，能够随着音乐的不同情绪，节奏以及节拍的变化，有表情的进行律动，模仿动作和即兴表演，寓教育于舞蹈活动之中，使学生潜移默化的接受爱国主义、集体主义、行为规范、尊老爱幼的教育，让每一位学生都在舞蹈活动中享受到美和欢乐。
1、开学之后，对学生进行强化基本功训练，使学生腿的开度和腰有一定的控制能力，压腿、踢腿、下腰等内容顺利完成。
2、当学生在地面完成软度开度的训练以后，可以进行把上训练，使孩子们的形体、姿态、腿线条、腰腿的软度、力度和控制进一步提高。
3、下一个训练是中间训练，这是使孩子们掌握、熟悉、提高表演能力和技巧的重要部分，这个训练主要解决形体、三、活动时间：星期二、四下午后两节课四、活动地点：xxxx五、活动具体安排第一周：形体基本训练第二周：基本训练：压腿、踢腿、下腰第三周：基本训练：压腿、踢腿、下腰第四周：基训练习：手位练习，脚位练习第五周：基训练习：手位练习、新舞蹈基本动作第六周：学习舞蹈基本动作及简单队形;复习舞蹈《红星闪闪》。
第七周：排练新舞蹈;复习舞蹈《红星闪闪》。
第八周：排练新舞蹈;复习舞蹈《红星闪闪》舞蹈工作室策划书2一、活动名称：无锡商业职业技术学院“动感校园”舞蹈大赛。
二、活动目的：为了丰富同学们课余文化生活，增进各系科之间的友谊和联系，我校大学生艺术团在校团委的倡导下，特举办“动感校园”舞蹈大赛。
本次比赛以提高大学生欣赏美、鉴赏美的能力为目的，以培养大学生的舞蹈素质、增强团队凝聚力为宗旨，一展当代青年的阳光风采。
三、活动主题:舞动青春风采四、活动日程10月24日―10月28日报名。
舞蹈工作室创业计划书syb
舞蹈工作室创业计划书syb一、项目背景舞蹈是一种古老而具有魅力的艺术形式，随着现代社会的发展，人们对舞蹈的需求也越来越大。
舞蹈工作室作为一个专门提供舞蹈教学和表演服务的场所，能够满足人们对舞蹈的需求，同时也能够培养更多的舞蹈爱好者和专业人才。
因此，我们决定开设一家舞蹈工作室，以推广舞蹈文化，培养舞蹈人才，提高人们的生活质量。
二、市场分析1. 舞蹈市场需求分析随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康和娱乐，舞蹈作为一种独特的运动方式，具有很强的吸引力。
尤其是在城市中，很多年轻人和上班族们都希望通过学习舞蹈来释放压力，锻炼身体，提高身心健康。
此外，还有一部分人群对舞蹈有着浓厚的兴趣，他们希望通过学习舞蹈来丰富自己的生活，提高自身的艺术修养。
2. 市场竞争分析目前舞蹈工作室市场竞争激烈，各种类型的舞蹈工作室层出不穷。
主要的竞争对手包括专业的舞蹈学校、综合性的文化机构、个人舞蹈教师等。
这些竞争对手在教学内容、教学环境、教学团队等方面都有一定的优势，因此我们需要在这些方面做出特色化的差异化竞争，才能在市场上立足。
三、项目展望1. 目标市场我们的主要目标市场是25-45岁的城市白领和年轻学生群体，这部分人群对舞蹈有着浓厚的兴趣，同时也有一定的经济实力。
我们希望能够通过丰富多样的舞蹈课程，吸引更多的学员加入我们的舞蹈工作室，同时也为他们提供一个良好的舞蹈学习环境。
2. 项目定位我们的舞蹈工作室定位为一家提供专业舞蹈教学服务的文化机构，主要以街舞、现代舞、古典舞等为主要教学内容，同时也会开设一些专业课程，为有意向成为专业舞者的学员提供更深入的培训。
我们希望通过专业化的教学团队、优质的教学设施和周到的服务，能够吸引更多的学员加入我们的舞蹈工作室。
3. 项目优势我们的舞蹈工作室有着一定的优势，主要体现在以下几个方面：- 专业的教学团队：我们的教师团队具有丰富的舞蹈教学经验，擅长各种类型的舞蹈，能够满足不同学员的学习需求。
舞蹈工作室策划书
舞蹈工作室策划书1. 引言本文档旨在提供一份舞蹈工作室的策划书，详细介绍了该工作室的目标、运营模式、市场定位等内容。
舞蹈工作室是一个专门提供舞蹈培训和表演机会的场所，旨在培养舞蹈爱好者的技能、激发潜力，并为他们提供展示自己的平台。
通过精心策划和市场推广，我们的目标是打造一个受欢迎且具有影响力的舞蹈品牌。
2. 目标我们的目标是成为本地区领先的舞蹈工作室，为舞蹈爱好者提供高质量的培训和表演机会。
具体目标包括：•提供专业的舞蹈培训，培养学员的舞蹈技能；•组织定期的舞蹈表演，为学员提供展示自己的机会；•建立良好的师生关系，提供个性化的指导和辅导；•打造舞蹈品牌，吸引更多的潜在学员；•与本地社区建立合作关系，开展舞蹈推广活动。
3. 运营模式3.1 课程设置我们将提供多种不同水平和风格的舞蹈课程，包括爵士舞、现代舞、古典舞等。
课程设置如下：•初级课程：适合零基础学员，重点培养基本舞蹈技能；•中级课程：适合有一定舞蹈基础的学员，加强技巧训练和舞蹈表现力；•高级课程：适合有较高舞蹈水平的学员，着重培养专业舞者的技能和风格。
3.2 表演机会为了提供学员展示自己的机会，我们将定期组织舞蹈表演。
表演内容将包括学员们在课程中学到的舞蹈作品，以及特邀嘉宾的精彩演出。
我们将积极与学校、社区机构等建立合作关系，争取更多的演出机会。
3.3 师资力量我们将聘请经验丰富、专业素质高的舞蹈教师担任课程的授课和指导工作。
教师将根据学员的水平和需求，设计个性化的培训计划，并给予针对性的指导和反馈。
同时，我们也将鼓励优秀学员参与教学工作，提升他们的教学能力和领导力。
4. 市场定位4.1 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括以下几类人群：•儿童和青少年：舞蹈培训对于培养孩子的艺术修养和身体素质有着积极的影响；•成年人：舞蹈作为一种健身方式，受到越来越多成年人的青睐；•舞蹈爱好者：对舞蹈有浓厚兴趣的人群，希望通过专业的培训提升自己的舞蹈水平。
舞蹈工作室计划书
技术支持人员：负责音响、灯光等设 备的调试和维护
客户服务人员：负责接待客户和处理客 户反馈
后勤保障人员：负责舞蹈工作室的日 常管理和维护
团队培训与提升
培训内容：舞蹈技巧、团队 协作、沟通技巧、领导力培 训等
培训目标：提高团队协作 力、专业技能和沟通技巧
培训方式：内部培训、外部 培训、在线培训等
培训效果评估：定期进行考 核和反馈，确保培训效果
打造独特的舞蹈品牌，提升市 场竞争力
业务范围
舞蹈演出：组织舞蹈演出， 展示学员的学习成果
舞蹈教学：提供各种舞蹈风 格的课程，如芭蕾、爵士、 街舞等
舞蹈编排：为客户提供舞蹈 编排服务，如婚礼、庆典等
舞蹈服装租赁：提供舞蹈服 装租赁服务，方便学员和演
出需求
经营理念
提供专业的舞蹈教学服务
倡导健康、快乐的舞蹈文化
团队文化塑造
团队价值观：创新、合作、尊重、诚信 团队精神：团结协作、勇于挑战、追求卓越 团队活动：定期组织团队建设活动，如团建活动、培训课程等 团队激励：设立奖励机制，鼓励团队成员积极参与和贡献
04
课程设置
课程种类与安排
课程种类：芭蕾舞、现代舞、 民族舞、街舞等
课程级别：初级、中级、高级
建立合作关系：签订合作协 议，明确双方权利和义务
寻找合适的合作伙伴：选择 具有良好信誉和实力的合作 伙伴
共享资源：互相提供场地、 设备和人员等资源，降低成
本和提高效率
合作创新：共同研发新的舞 蹈课程和教学方法，提高竞
争力
合作共赢：实现双方利益最 大化，共同发展壮大
06
财务预算
投资预算
场地租赁费用：根据 工作室规模和地理位 置，预计每月租金为
舞蹈工作室策划
舞蹈工作室策划介绍舞蹈工作室是一个专门为舞蹈爱好者提供学习和表演机会的地方。
在舞蹈工作室中，舞者可以学习不同类型的舞蹈，提升技巧，并与其他舞者一起合作创作出精彩的舞蹈作品。
舞蹈工作室策划是确保工作室成功运营的关键。
本文将介绍如何策划一个成功的舞蹈工作室。
第一步：明确目标在策划舞蹈工作室之前，首先要明确工作室的目标。
您需要思考以下问题：1.您希望工作室提供哪些类型的舞蹈课程？2.您的目标学生群体是什么年龄段的人？3.工作室是否以培养专业舞者为目标，还是以提供业余舞蹈课程为主？明确目标可以帮助您更好地定位工作室，并为后续的策划工作提供方向。
第二步：寻找合适的场地舞蹈工作室需要一个适合的场地来进行课程和排练。
寻找合适的场地是策划工作的重要一步。
您需要考虑以下因素：1.场地的位置是否方便学生前往？2.场地的大小是否适合进行舞蹈课程和排练？3.场地的设施是否完善，如舞蹈镜子、舞蹈杆等？选择一个合适的场地可以为工作室的运营提供良好的基础。
第三步：制定课程计划制定课程计划是确保工作室顺利运营的重要一步。
您需要考虑以下因素：1.不同年龄段的学生需要不同类型的舞蹈课程，您可以根据学生的需求制定适合的课程计划。
2.您可以邀请专业舞者或舞蹈老师来授课，提高课程的质量。
3.您可以根据学生的水平设置不同的课程难度，以满足不同学生的需求。
制定一个合理的课程计划可以吸引更多的学生，并提高工作室的声誉。
第四步：推广工作室推广工作室是吸引学生的重要途径。
您可以采取以下方式来推广工作室：1.在社交媒体平台上创建工作室账号，并定期发布舞蹈视频和课程信息。
2.在当地社区、学校或其他场所张贴宣传海报，吸引学生的关注。
3.与其他相关机构或团体合作举办舞蹈表演或比赛，展示工作室的实力。
通过积极的推广，您可以让更多的人了解并加入到您的舞蹈工作室中。
第五步：持续改进舞蹈工作室策划并不是一次性的任务，而是一个持续改进的过程。
您可以通过以下方式来改进工作室的运营：1.定期收集学生的反馈意见，了解他们的需求和意见，并根据反馈做出相应调整。
创业计划书舞蹈工作室
创业计划书舞蹈工作室一、背景介绍在当今社会，舞蹈艺术逐渐成为大众生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人愿意通过跳舞来释放压力、保持健康、展现自我，舞蹈工作室是提供专业舞蹈培训和教学服务的重要场所。
本项目拟设立一家舞蹈工作室，为广大舞蹈爱好者提供专业的培训和舞蹈教学服务，帮助他们提升舞蹈技能，享受舞蹈带来的乐趣。
二、市场分析1. 市场需求分析随着生活水平的提高，人们对身心健康和精神生活的需求也越来越高。
舞蹈作为一项能够增强体魄、提升气质、释放情感的艺术活动，受到越来越多人的欢迎。
尤其是在都市白领和年轻人群体中，跳舞已成为一种时尚生活方式。
此外，随着舞蹈类综艺节目的热播，舞蹈行业也迎来了发展的黄金时期。
2. 竞争分析目前，舞蹈工作室市场存在较多的竞争对手，包括国内外知名的舞蹈培训机构、舞蹈学校、个人教师等。
这些竞争对手在舞蹈教学、师资团队、教学环境等方面都有一定的优势。
但由于舞蹈市场需求大，且舞蹈工作室可以根据市场需求和自身特点在课程设置、教学风格、服务质量等方面做出差异化发展，因此仍有较大的市场发展空间。
三、经营理念本舞蹈工作室秉承“专业、创新、服务、共赢”的经营理念，致力于打造专业、有特色、优质的舞蹈教育品牌。
我们将依托一支高水平的师资团队、先进的教学设备和丰富的教学资源，为学员提供优质的舞蹈培训服务，促进学员的全面发展。
四、项目规划1. 项目名称：XXX舞蹈工作室2. 经营范围：提供各类舞蹈培训课程，包括爵士舞、街舞、拉丁舞、中国舞等；组织舞蹈表演、比赛、演出等活动；提供舞蹈培训师资服务。
3. 地点选择：选择交通便利、人流密集的商业区或住宅区设立舞蹈工作室，以便为广大学员提供便利的培训服务。
4. 项目投资：本项目预计投资约XXX万元，包括场地租赁、装修、设备购置、师资招聘、宣传推广等方面。
五、市场推广1. 宣传推广：通过线上线下宣传渠道（社交媒体、广告投放、合作推广等），提升舞蹈工作室的知名度和影响力。
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2016年江苏省文明风采大赛
【创业计划书】
学校名称：江苏省靖江中等专业学校
项目名称：舞步空间舞蹈工作室
项目负责人：夏春燕
指导老师：朱石兵
联系电话：
我的商业想法：
人们遇到的问题：
随着社会物质文明和精神文明的进步，人们自主支配时间逐渐增多。
人们业余文化生活也丰富多彩，社会上舞蹈培训机构也非常多，而且地点也在闹市区，大多培训机构价格同比较昂贵，人们一时找不到适合自己的。
我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，地点就在社区，同时价格合理，符合广大人民的需求。
人们产生的需求：
我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，平时为成年人提供舞蹈培训，双休日为广大儿童提供舞蹈培训，这样符合广大人民和家长的需求，同时对人们的健康也是非常有利的。
我能捕捉的商机：
我们团队主打两种方式：在非双休日时候，我们以成人舞蹈培训为主，面向社会、社区群体，体现薄利多销；在双休日时候，我们以儿童舞蹈培训为主。
而且是家门口的舞蹈学校。
我的企业为客户带来的价值：
专业的培训，舞种的多样化，既为人们丰富了业余文化生活，又能让人们花少量的钱学到同样效果的舞蹈。
我的资格：［我或我的团队拥有的资源和技能］
1、本团队的人员经层层筛选，讨论后决定。
每个人都具有灵敏的商业头脑。
2、本团队成员均参加过创业课的培训，有强烈的创业意识，做事细心负责，富有团队精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。
3、曾经组织过团队参加过数场街舞比赛和商业演出，有着丰富的创业经历（商业表演）。
4、聘请专业舞蹈老师。
我的竞争优势：［创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？］ 我的企业综述：
市场营销：
目标客户［年龄、性别、学历、收入、兴趣等］ 目标客户： 社区、学区 顾客的经济状况： 有稳定的收入 年龄范围： 6岁以上 性别： 不限 获取信息的渠道： 广告 购买习惯：
方便
其他特征：
我的营销策略
产品：（介绍产品功能及用途，能满足消费者的什么需求） hip-hop 、breaking 、free style 、lockin
是人们经常接触的舞蹈，肢体有着幅度大、动作简单来表现舞感，同时可以随意搭配自己所想表现的动作。
具有活力，极具现场渲染力。
价格：（计划以什么样的价格出售产品） 400/月，每月8课，每课2小时。
销售地点/渠道：（打算采取什么方式接近顾客）
业务类型 零售业 □ 批发业□ 服务业√ 制造业 □
法律架构 个体工商户√ 个人独资企业□ 合伙企业□
有限责任公司□ 股份公司□ 非营利机构□
注册资金
经营场所 位置：靖江市桃园路虹兴三村
面积：80平米 其它：
人员构成 管理人员：1人
人工作人员：1人
经营特色 其它：
社区、学区
推广方案（年度计划）：
方法数量支出金额说明
名片
海报/传单
宣传品12000 1200
报纸/杂志
电视
网站
其它：
市场调研：（向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题）
调查对象A 调查B
会在哪里购买我的产
品/服务？
社区社区
打算花多少钱购买？350 400
认为我的产品/服务
有价值吗？
有有
谁是我最强有力的竞
争对手？
小红花艺术学校哆来咪艺术学校
和竞争对手相比，我
的产品/服务有什么
优劣势？
地点近、价格低地点近、价格低
有什么改进的意见和
建议？
品种要丰富内容要丰富
财务规划：
一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位）
定义一个单位每名学员学费400元/月
单位销售成本批发&零售业服务&制造业
合计商品成本材料费人工费
每单位销售价格 400 400
单位毛利润 400 400 初始投资（创办成本－这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项）项目支付对象金额
舞房房东 20000
装饰费建材市场2000
电脑、音箱家电城5000
桌、椅家具市场1000
估计全部创办成本 28000 元
融资渠道
来源金额性质
个人存款50000
亲戚
朋友
投资家
其它
总计所得资金：50000
经营成本（固定成本和变动成本）
月固定成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。
在小企业里。
尽管有一些可变成本，但大多数经营成本都是固定成本）
固定成本类型月固定成本年固定成本说明租金1667 20000
工资3000 36000
传单100 1200
通讯费100 1200
低值易耗品(办公
用品)
水电费50 600
保险费
利息
其它
合计4917 59000
可变成本（比如水电费、销售佣金＝销售收入的％）
可变成本类型估算可变成本（销售量1％）
销售佣金
其他
估算可变成本（销售量的％）
月预算：一个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的销售预估
月份123456789101112总
月月月月月月月月月月月月计一、销售量25 25 25 25 25 30 30 25 25 25 25 285
单位售价400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
二、总销售收入100
00
100
00
100
00
100
00
100
00
120
00
120
00
100
00
100
00
100
00
100
00
114
000
说明
（月销售量评估的依据是什么？）
年利润表
项目年度金额
一、销售量285
单位售价400 二、总销售收入114000
减：销售商品/服务成本
三、毛利润114000
减：固定成本59000 可变成本
运营成本小计：59000 四、利润55000
减：税金（所得税等%）
五、净利润55000
财务分析
盈亏平衡点（至少选一种）按实物单位
计算
盈＝月度固定成本/每单位毛利润＝4917/400=12.3人
按金额计算
＝月度固定成本/（1-月度销售商品成本/月度销售收入）
＝
投资回报率＝净利润／创办成本×100%
＝55000 ／28000 ×100%＝196 %
回收期＝创办成本／净利润
＝28000 ／55000 ＝年 5.1 月
财务分析盈亏平衡点是否容易达到? 容易
投资回报率和回收期是否满意？满意此生意是否适合投资？适合
企业经营目标：
短期目标（1年）长期目标（3-5年）
由少量居民和学生扩展到一定份额的居民和大多数学生。
经过一年的运营，使本公司运营正常逐步丰富经营项目，增加市场占有率，具有稳定的市场。
个人目标：（为达到人生职业的目标，你会有什么相关的投资、教育、职业计划？）短期目标（1年）长期目标（3-5年）
使企业步入正轨，运转良好。
学习一定的经营管理知识，财会知识，提高个人能力。
系统学习营销和管理专业知识，提高个人素质。
增大业务量，扩大企业经营范围。
五年后，能够建立连锁店。
公益计划：［描述我和我的公司将如何回报社区/社会，并实现自我的理想］
1、创办好企业，不辜负大众希望
2、真正为大众提供方便
3、提供优质服务
4、每年把公司利润的5%捐献给家庭贫困学生。