浅谈民用运输机场建设工程质量管理措施

浅谈民用运输机场建设工程质量管理措施

摘要：近年来，我国基础设施建设迎来了重要的发展机遇期，各个行业尤其是

交通运输行业的建设发展极为迅速。在加快民用运输机场工程建设的过程中，如

何有效地确保工程质量就显得十分必要了。因建设质量是工程项目建设的核心内容，需要全体参与人员共同努力，在进行民用运输机场建设的过程中需要制定完

善的质量管理措施，并严格地控制各个质量环节，同时不断加强监督管理，确保

在设计、施工、监理及监管等单位的共同努力下，圆满完成民用运输机场的建设

工作。

关键词：民用运输机场；建设工程质量管理措施

0 引言

在我国的交通运输方式中，民用航空是综合交通体系中的重要组成部分，而

民用运输机场是承载航空运输发展的主要基础设施，机场的建设对于航空运输业

具有十分重要的作用，而机场建设工程的质量管理对于机场建设工程质量的优劣

有着举足轻重的作用。在民航机场建设中，工程质量管理是机场建设的核心环节，是民航机场建设成败的关键。因此在这样的状况下，要对机场建设所在地的地质、气候、经济社会发展条件等众多方面进行调研勘察，对影响机场建设工程质量管

理的因素进行严格把控，进而提高民航机场建设的工程质量。

1 民用运输机场建设工程质量管理的现状

随着我国经济社会的不断发展，我国航空运输市场需求增长迅速。机场是航

空运输必不可少的基础设施，我国现有机场无论从规模上还是数量上都已经无法

满足航空运输需求的增长。就目前的情况来看，我国新建、改扩建以及迁建的机

场项目越来越多，对于机场设计标准和工程建设要求也是越来越高，因此必须要

高度重视机场的质量管理，从而能够更好地确保机场的工程质量。我国的很多行

业都制定有一套完善的质量管理控制体系，并接受质量监督部门的监管，形成了

相应的质量控制管理体系，而对于民用机场建设工程也包含了该方面的内容，民

航有关部门也制定了相应的质量管理控制制度，机场建设工程项目具有一定的特点，具有前期审批周期长、设计周期短、建设工期紧、施工难度大等特点，这些

因素会导致机场建设工程项目不合理地压缩设计周期和施工周期，给工程质量管

控带来不可预见的困难。

2民用运输机场建设工程质量管理措施

2.1建立健全技术质量管理体制，强化技术质量管理的力度

在机场工程建设中，建设指挥部组建独立的项目组，设立独立的组织机构，

设组长和各专业现场工程师。制定行之有效的技术质量管理体系，使工程质量管

理落实到工程的每一个流程、工序和环节上。为使技术质量管理体系能够更加有

效地运转，建设指挥部会同施工、监理和设计单位成立了“技术质量管理小组”，

规范操作工艺；定期或不定期组织各种技术专题研究会议，及时解决施工过程中

随机出现的各种技术疑难问题；对监理和施工单位技术人员进行考核等。“技术质量管理小组”具有广泛的群众性和实用性，能够有效地调动各方人员的集体智慧和力量。

2.2提高质量管理人员的专业化水平

在机场建设的质量管理中，质量管理人员对与机场建设有着直接的影响，组

建高素质的管理团队就显得尤为重要。首要的问题是提高质量管理人员的专业化

水平，为质量管理体系培养高素质的管理团队，进而不断提高机场建设质量管理

的水平。一方面，民航机场建设的质量管理要委托于专业的人员进行管理。在管

理人员的选择方面，要选择具备法律、商务以及管理经验的人才，并对相关人员

的技能要有一定的培训。另一方面，可以通过引进外部拥有先进的质量管理理念

的人员来参与质量管理。通过引进外来高素质的质量管理人员，以此不断提高质

量管理水平。此外，要对质量管理人员进行技术考核和评判，质量管理团队对民

航机场建设中产生的质量管理问题，要不定时的进行开会讨论，及时解决有关问题，进而不断提高质量管理水平。因此，通过提高质量管理人员的专业化水平，

能够为民航机场建设的质量管理打造专业化队伍，也对专业化人才储备创造有利

条件。

2.3保证合理的工程周期

每个民用运输机场建设工程都需要经过前期多个论证阶段，根据工程内容的

不同，前期阶段有多有少。最多的需要经过选址、立项、可行性研究、总体规划

四个前期工作阶段，每个阶段都需要编制报告、评审和审批。建设单位往往缺少

足够的前瞻性，没有预见到建设周期的漫长和繁复，到容量饱和时才开始工程项

目前期工作，但是前期工作耗费过多的时间，大大减少了设计施工周期。为了在

既定时间内完成工程项目，建设单位多会采取压缩设计周期和施工周期的方式，

不合理的设计周期和施工周期会给工程质量埋下很大的隐患。从建设单位与设计

单位、建设单位与施工单位在建设工程中的相互关系来看，要想通过设计单位和

施工单位的努力来实现合理周期是不切实际的。要控制建设单位过分压缩设计周

期和施工周期的不合理要求，只能通过管理程序来控制。可以根据工程规模、工

程内容进行分类，然后按照工程所属分类来规定合理的设计和施工周期：从可行

性研究获批到完成设计进行评审，不得短于规定的正常周期；从施工招标结束到

工程竣工验收，也不得短于规定的正常工期。通过管理程序保证合理的设计周期

和施工周期，是保证民用运输机场建设工程整体质量的重要前提。

2.4优化施工组织设计

为了确保整个工程项目质量的可靠性、稳定性，实现预期的质量目标，建设

指挥部以“优化施工组织设计、规范工程施工程序”为质量控制的基本点，从施工

技术上为提高工程质量提供依据，加强工程质量管理的规范化、标准化。建设指

挥部在全面正确地分析工程特征、技术关键及施工条件等资料后，明确提出质量

指标、验收标准控制的重点和难点，并要求各施工单位拟定实验段施工方案，通

过在现场选择实验段进行施工，由施工单位结合实验段施工情况编制初步的施工

组织设计，报监理、设计审核。实验段施工结束后，建设指挥部组织设计单位、

监理单位及专家对施工单位的初步施工组织设计进行审核，施工单位在此基础上

进行归纳及优化，编制施工组织设计（技术措施部分）。优化后的施工组织设计

明确规定了施工工艺、施工方法、施工作业面划分、施工流程，以及必须采用的

主要施工机械设备、人力资源配置和质量控制措施等。另外，优化的施工组织设

计还针对工程具体情况，制定了特殊气候、不良地质条件等不利因素对施工的影

响及其应对措施、应急预案。在工程建设过程中，通过明确质量目标、优化施工

组织设计、制定质量措施、加强质量跟踪、进行质量检查评比等一系列质量活动，从施工方法、质量要求和质量控制等方面加以规范化，为施工质量保驾护航。

2.5严控工程材料和设备质量

因为工程材料和设备质量对于整体的质量会产生很大的影响，在实际过程中

应重点进行材料、设备等方面的质量管理。项目业主需要明确施工单位所需要的

材料以及设备，并严格监督每一个环节，采用自检和业主抽查的方式相结合，以