施工组织方案及主要技术措施

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园林建设工程施工方案及技术措施

园林建设工程施工方案及技术措施

园林建设工程施工方案及技术措施一、施工方案1.工程概况:本园林建设工程位于xx市中心,占地面积5000平方米,主要包括绿化景观、步道铺装、园林亮化等内容。

总工期预计为6个月。

2.施工组织:为确保项目顺利进行,我们将按照如下组织结构进行施工:-施工队伍:按照工程需求组织施工人员。

3.施工方案:(1)园林景观施工方案:-首先根据设计方案进行场地开挖、平整和排水;-应用合适的土壤改良技术,保证土地的疏水性和肥力,为植物生长创造良好条件;-按照设计方案进行绿化工程,包括选择合适的植被种类和布局,注意植物的生长环境和景观效果;-根据设计方案进行喷泉、石景、雕塑等景观元素的安装;-定期进行养护工作,包括修剪、浇水、除草等。

(2)步道铺装施工方案:-按照设计方案选择合适的步道材料,如水泥、石板等;-进行场地清理和平整;-进行基础工程施工,包括地基处理、边界设置等;-选择合适的铺装方式,如铺砖、铺石等;-进行铺装工作,并注意确保步道的平整度和防滑性;-进行养护工作,如定期清洗和修补。

(3)园林亮化施工方案:-根据设计方案选择合适的照明设备,如景观灯、投光灯等;-进行电气线路敷设,包括线管、接线盒等;-按照设计方案进行灯具安装,并注意合理的灯光布局;-进行调试和试运行,确保照明效果符合设计要求;-进行定期巡检和维护工作,如更换灯泡和维修线路等。

二、技术措施1.土壤改良技术:-针对土壤质量不理想的地方,可进行土壤翻复、添加有机物等改良措施,提高土壤肥力和保水性;-在施工过程中,避免对土壤的污染和破坏,注意保护自然环境中的土壤资源。

2.绿化保护措施:-在施工现场周围设置围护栏,并规定只有相关人员可以进入施工现场,以减少对植物的伤害;-施工地点周围设置临时绿化,保护周边植被和环境。

3.施工噪音和粉尘控制:-在施工现场设置隔离带,减少施工噪音对周围居民的影响;-严格控制扬尘,采取湿式作业和覆盖措施,减少粉尘污染。

4.安全措施:-高空作业时,工人必须着装安全帽、安全带等个人防护装备;-重要设备和施工现场周边设置安全警示标志,提醒工人和其他人员注意安全。

主要施工方法、方案和施工措施

主要施工方法、方案和施工措施

主要施工方法、方案和施工措施第一节施工准备一、施工技术准备1.熟悉和审查施工图纸。

由项目总工程师组织项目经理部有关各专业工程师技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。

2.修改和完善施工组织设计。

按设计图纸要求,根据工程特点结合现场环境和本工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。

3.编制施工图预算和施工预算。

由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制。

向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

4.进行施工技术交底。

工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。

5.资料准备。

施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照天津市的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。

6.检验试验准备6.1为严格控制进场材料的质量情况,坚决杜绝伪劣产品进入现场,选定有资质的材料检测中心进行现场进场材料的检测,进场材料实行见证取样送检制度。

6.2在工程施工过程中,项目部技术质量组应按使用材料的规格、数量,并按有关试验的取样要求,分阶段提出各种材料、混凝土试块的送检计划,并及时向监理单位报验。

6.3施工前提前做好混凝土的级配、砂浆的配比试验,组织各种进场材料的检验以及钢筋焊接(接头)试验工作,准备好各种混凝土试模,各种测量工具提前送检报验。

二、施工现场准备(一)施工现场准备计划施工准备工作主要包括:施工力量的组织准备与思想准备工作;技术准备工作;物资条件准备工作;场地条件准备工作,即人员、机械、物资调配;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,施工组织设计以及临时设施施工准备等工作。

施工组织方案与技术措施

施工组织方案与技术措施

施工组织方案与技术措施1. 引言施工组织方案与技术措施是指在工程施工过程中,为了保证施工的安全、高效和顺利进展,而制定和采取的一系列组织方法和技术措施。

本文将针对施工组织方案与技术措施进行详细的论述和阐述。

2. 施工组织方案2.1 施工组织原则施工组织方案应遵循以下原则:- 安全性原则:确保施工过程中的安全措施得以有效实施,预防事故的发生。

- 经济性原则:合理安排施工资源,降低人力物力成本,提高施工效率。

- 可行性原则:方案的制定应考虑到现有的施工条件和施工要求,以确保能够实施。

- 环保原则:合理安排施工工艺和施工过程中的环境保护措施,减少对环境的污染。

2.2 施工组织内容施工组织方案应包含以下内容:- 施工进度计划:根据工程的具体情况制定合理的施工进度计划,确保施工按计划顺利进行。

- 施工人员组织:明确各个施工部门和岗位的职责,合理配置施工人员,确保施工队伍的协作和配合。

- 材料设备供应:制定合理的材料和设备供应计划,确保施工过程中的物资供应充足。

- 施工现场布置:合理规划和布置施工现场,确保施工现场的秩序和安全。

- 安全措施:制定安全生产方案和安全操作规程,加强施工现场的安全管理和安全教育。

- 环境保护措施:采取合理的环境保护措施,减少对周围环境的影响。

3. 施工技术措施3.1 施工工艺根据工程的特点和要求,选择适当的施工工艺。

包括分解工艺和安装工艺,确保施工按照正确的步骤进行。

3.2 施工单元划分将工程划分为合适的施工单元,根据施工单元的不同特点和施工工艺,确定合理的施工顺序,确保施工任务的顺利进行。

3.3 施工技术要求制定详细的施工技术要求,包括构件的尺寸要求、强度要求、防水要求等,确保施工的质量达标。

3.4 施工质量控制采取有效的质量控制措施,包括施工过程中的检测、测试和验收等,确保施工质量符合要求。

3.5 施工安全措施加强对施工现场的安全管理,包括安全培训、安全设施的设置和安全操作规程的执行等,确保施工安全。

施工方案与技术措施范本

施工方案与技术措施范本

施工方案与技术措施范本一、项目概况本项目工程项目,总工期为X个月。

项目地点位于X地,总建筑面积为X平方米。

二、技术措施1.施工组织措施1.1成立项目施工组织机构,明确各职责和任务,并设立专人负责施工过程的管理和协调工作。

1.2完成项目施工的前期准备工作,包括施工图纸的复核、材料的准备、机械设备的调配等。

1.3制定详细的施工进度计划,明确每个施工节点的完成时间,并根据实际情况及时调整计划。

1.4建立健全的安全生产管理体系,确保工地施工人员的人身安全和项目的顺利进行。

1.5加强项目施工的协调与沟通,及时解决施工过程中的问题,确保施工进度和质量。

2.安全措施2.1制定安全施工管理规定,强化施工现场的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

2.2安装必要的安全防护设施,包括施工网、防护栏杆等,避免人员和设备的坠落和伤害事故。

2.3设立专职安全员,负责现场安全管理工作,定期组织安全检查和演练,及时发现和排除安全隐患。

2.4安排专人负责施工现场的危险源辨识和控制,严格执行施工现场的安全控制措施。

3.质量控制措施3.1制定详细的质量控制计划,明确各项工程的质量要求,包括材料的选用、施工工艺的操作等。

3.2配备专业技术人员负责质量控制工作,定期对施工过程进行抽查和监督,确保施工质量符合标准。

3.3严格执行施工工艺要求,严禁使用劣质材料和设备,确保工程的质量和可靠性。

3.4完成施工过程中的质量检测和验收,及时发现和处理质量问题,防止质量事故的发生。

4.环境保护措施4.1制定环境保护管理制度,明确施工过程中对环境的保护要求,并加强宣传教育,提高环保意识。

4.2对施工现场进行严格的环境保护管理,包括扬尘控制、废水处理、噪音控制等,减少对周边环境的影响。

4.3根据实际情况采取适当的环保措施,如安装防护网、建立临时围挡等,防止施工废弃物的扩散和污染。

4.4定期检查和评估环境保护工作的效果,对出现的问题及时进行整改和改进,确保环境保护措施的有效性。

施工组织方案和技术措施

施工组织方案和技术措施

施工组织方案和技术措施.1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。

根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。

2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。

本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。

生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。

4、抽调各专业工种手艺骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工部队。

科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。

5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。

故我公司一.旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。

安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。

7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。

安全施工技术组织措施施工方案

安全施工技术组织措施施工方案

安全施工技术组织措施施工方案一、总体要求在施工过程中,安全是首要考虑因素。

为确保施工安全,必须严格执行安全施工技术组织措施施工方案,防止各类事故发生,保障工程顺利进行。

二、施工前准备在施工前,必须对施工区域进行全面检查和清理。

同时,要安排经过专业培训的工作人员进行指导、监管,并落实安全防护措施。

施工区域必须明确划分,并设立标志牌提醒工人注意安全。

三、作业规范1.工人进入施工现场前,必须穿戴好个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、手套等。

2.所有作业必须按照规定程序进行,不得擅自更改或越权操作。

3.不得在未经允许的情况下随意接触电气设备,避免电击事故的发生。

四、安全设施1.施工现场必须配备灭火器,确保能够及时处理突发火灾事件。

2.要定期对施工机械设备进行检查和维护,确保设备良好状态。

五、紧急预案1.制定详细的应急预案,包括火灾、事故等突发情况的处理措施。

2.进行应急演练,提高工人应对突发情况的能力。

六、定期检查1.每日对施工现场进行全面检查,确保安全措施得到有效执行。

2.对施工过程中出现的安全隐患,及时整改和处理。

七、施工结束后1.完成施工后,将施工现场及时清理。

清点工具,确认没有留下遗失物品。

2.对施工过程进行总结,总结施工中出现的问题,并提出改进建议。

八、总结安全施工技术组织措施施工方案是确保施工过程中安全的关键。

只有严格按照规定要求执行,才能有效防范各类事故的发生,保障工程的顺利进行。

施工团队必须做好安全意识的教育和培训,共同努力,确保工程施工过程的安全可靠。

公路工程主要工程项目的施工组织方案、方法和技术措施

公路工程主要工程项目的施工组织方案、方法和技术措施

重大工程项目的施工方案、方法和技术措施第一路基1、开挖路基开挖顺序和开挖方法应与其他施工工序相协调,保护历史文物和绿化,不得破坏和干扰邻近设施及其正常使用。

1、土方开挖采用挖掘机进行,开挖采用“水平分层、垂直分段、两端同步、阶梯开挖”的方法施工,辅以人工修补。

挖出的土方直接用于附近的填土路段,不能使用的土方运至弃土场。

道砟运输通道与开挖面应合理布置,使道砟运输、排水和开挖互不干扰,保证开挖顺利进行。

执行。

土方开挖应按图纸自上而下进行,不得随意开挖或超挖。

在开挖过程中,必须注意对地下管线、电缆和其他图中未显示的结构的保护。

一旦发现上述情况,应立即停止操作,直至指令处理完毕。

2、爆破施工开挖(1) 爆破施工a、挖掘工作面,清除地表杂物并覆盖土层。

乙。

孔位布置:根据设计要求,公布开挖轮廓和各炮孔孔位,并编号。

木板上一一标明孔深、直径、方向和倾角大小。

丙。

钻孔:钻孔是爆破质量环的重要组成部分。

钻孔严格按照爆破设计的位置、方向和角度进行,先慢后快。

在钻孔过程中,必须注意防止卡钻、漏钻、漏钻和误钻。

充电前要检查孔位、深度、倾角是否符合设计要求,孔内是否有堵塞物,孔壁是否有石块,孔内是否有积水。

d .装药:严格按照设计的炸药种类、规格、数量进行装药。

e .爆孔封堵:爆孔封堵长度大于最小阻力线,封堵材料为2/3沙子和1/3粘土。

f .爆破网铺设:在铺设网前检查起爆设备的质量、数量、分段、数量和分类,严格按设计铺设网络,并严格遵守《爆破安全规程》中关于起爆方式的规定”。

经检查,确认情况良好,起爆点位于安全区域。

克。

起爆:网络检测无误,防护工程检查无误,正常情况下,当事人得到警戒,指挥员可在规定时间内下令起爆。

爆轰采用非电爆轰。

h .在规定的时间间隔完成安全检查和爆破,安全检查无误后,方可进行机械施工。

我。

总结分析:爆破后,全面检查爆破效果,综合评价技术指标是否合理,进一步确认出露岩石结构、产状、地质结构、岩石物理力学性质,综合分析岩石单耗,使有良好的爆破记录,聘请经验丰富的爆破专家进行分析总结,优化下一个周期的爆破作业。

公路工程主要工程项目的施工组织方案方法和技术措施

公路工程主要工程项目的施工组织方案方法和技术措施

公路工程主要工程项目的施工组织方案方法和技术措施公路工程的主要工程项目包括路基工程、路面工程、桥梁工程和隧道工程等。

针对这些工程项目,施工组织方案、方法和技术措施都起到至关重要的作用,下面将详细介绍。

一、路基工程的施工组织方案、方法和技术措施:1.施工组织方案:根据路基地质和工程要求,确定施工工序、作业面积和相互关系,制定合理的施工计划,确保施工进度和质量。

2.施工方法:路基工程包括原地修筑、边倒填、边挖填等方法,根据不同地段选择合适的施工方法,确保施工效率和质量。

3.技术措施:采用机械化施工,提高工作效率;加强土质资料的勘察和试验分析,合理选择土方开挖和填充的方式;采取有效的排水措施,防止积水影响工程质量和进度。

二、路面工程的施工组织方案、方法和技术措施:1.施工组织方案:根据道路类型和交通量,确定施工工序和作业面积,合理安排施工进度,确保施工质量和交通的顺畅。

2.施工方法:路面工程包括沥青路面和水泥混凝土路面等,根据不同的基层条件和交通要求,选择合适的施工方法,确保路面平整、耐久。

3.技术措施:采用合适的摊铺机械,保证路面平整度和密实度;按照要求进行施工分区,确保路面质量和交通的顺畅;选用合适的沥青或水泥混凝土材料,提高路面的耐久性。

三、桥梁工程的施工组织方案、方法和技术措施:1.施工组织方案:根据桥梁类型和结构特点,确定桥台、墩和桥面梁的施工工序和作业面积,制定合理的施工计划,确保施工进度和质量。

2.施工方法:桥梁工程包括预制和现浇两种方法,根据桥梁的跨度和施工条件,选择合适的施工方法,确保桥梁的稳定性和安全性。

3.技术措施:加强桥梁施工前的勘察和试验,确保桥梁的承载能力和稳定性;采用防水、防腐等措施,延长桥梁的使用寿命;采用适当的施工工艺,保证桥面梁的准确安装和调整。

四、隧道工程的施工组织方案、方法和技术措施:1.施工组织方案:根据隧道长度和断面形状,确定施工面积和工序,制定合理的施工计划,确保施工进度和质量。

施工方案与技术措施范本

施工方案与技术措施范本

施工方案与技术措施范本1:施工方案与技术措施范本一:总体介绍1.1 项目概述1.2 目标和要求1.3 施工组织架构二:施工准备2.1 施工前的准备工作2.2 施工人员调配2.3 材料和设备准备2.4 安全方案与措施三:施工方案3.1 施工序列图3.2 施工进度计划3.3 施工方法和工艺3.4 施工质量管理措施3.5 施工现场平面布置图四:土建施工4.1 地基处理4.2 混凝土浇筑工程4.3 土木结构施工工程4.4 基础处理和地下施工五:装饰装修工程5.1 室内工程5.2 幕墙安装工程5.3 空调供排水工程5.4 电气照明工程六:机电工程6.1 给排水工程6.2 电气工程6.3 暖通工程6.4 消防工程七:安全与监控7.1 安全管理措施7.2 工地监控系统7.3 环境保护措施附件:1. 项目施工图纸2. 施工许可证和合同文件3. 设备购置和验收记录表4. 安全会议纪要法律名词及注释:1. 建设工程质量管理条例:指对建设工程的质量管理进行规定的法规。

2. 建筑工程施工管理办法:建筑施工过程中的管理细则。

3. 建设项目竣工验收规程:建设项目竣工验收标准及程序的规定。

-----------------------------------------------------------------2:施工方案与技术措施范本一:项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 施工方案编制目的二:项目准备2.1 施工前的准备工作2.2 人员与资源调配2.3 材料与设备准备2.4 施工现场布置三:施工方案3.1 施工工序与安排3.2 施工进度计划3.3 施工方法与工艺3.4 施工质量管理措施3.5 施工现场平面布置图四:土木工程施工4.1 地基与基础工程施工4.2 混凝土结构施工4.3 钢结构施工4.4 建筑装饰施工五:机电工程施工5.1 电气工程施工5.2 给排水工程施工5.3 暖通工程施工5.4 智能化系统施工六:安全与环保措施6.1 安全管理措施6.2 环境保护措施6.3 施工现场安全监控附件:1. 项目施工图纸及设计文件2. 施工合同及招投标文件3. 施工工艺流程图4. 监理报告与工程验收记录法律名词及注释:1. 建设工程质量管理条例:对建设工程的质量管理进行规范和管理的法律。

组织技术安全措施及施工方案范文

组织技术安全措施及施工方案范文

组织技术安全措施及施工方案范文全文共5篇示例,供读者参考组织技术安全措施及施工方案范文篇1一、安全施工保证措施1、工地成立以项目经理为首的安全生产领导小组,建立以专职安全员、机台班给兼职安全员为主的安全保证体系(见附图四:施工安全管理图)。

2、根据本工程施工特点,电气设施、起重设备及吊装运输的安全是本次安全防护的重要环节。

3、严格执行总公司“安全生产条例”和“桩基施工安全规程”,并定期对照“安全文明施工考核标准”自评。

4、机械、电器配备安全防护设施,电线高架,防止漏电;严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-20__)。

5、操作卷扬机要稳,不能猛刹猛放,并与有关人员密切配合。

6、对已经打好桩的桩洞分及时回填,或设置保护墙、标志,以确保安全。

7、特殊工种人员必须要持证上岗,要求各工序、各工种严格按相应的操作规程进行施工。

8、电焊作业应由取得电焊操作许可证的人员操作,焊机、焊钳,把线保持完好,作业时穿戴好扩护用品,雨天不得进行露天作业。

9、强化安全教育,使职工懂得安全生产知识,树立安全第一的观念。

每周一次安全会,每周一期黑板报,每周一次安全检查,并填写安全周报,每天由专职安全员例行安全检查。

10、优化安全办法,建立安全施工责任制,树立全员管理、安全第一的原则。

11、本工程安全生产目标要达到:死亡事故为零,重大事故为零,重大交通事故及重大设备事故为零,火灾爆炸事故为零,千人负伤率低于5‰,现场无重大事故隐患。

12、现场防火措施1)防火制度的建立1、施工现场要建立、健全防火检查制度。

2、建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%。

2)消防器材的配备临时搭设的建筑物区域内,每㎡配备2只10l 灭火机。

3)施工现场的防火要求1、施工现场应明确划分动火作业区、易燃材料堆放、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

2、施工现场夜间应有足够照明;保持消防车通道畅通无阻,加强值班巡逻。

3、施工作业期间搭设临时性建筑物,必须经施工企业技术负责人批准,施工结束应及时拆除。

实验室装修重点难点部位的施工组织措施和技术方案

实验室装修重点难点部位的施工组织措施和技术方案

实验室装修重点难点部位的施工组织措施和技术方案实验室装修的重点难点部位主要包括实验室地面、墙面、天花板、通风设备和安全设施等。

下面是一些施工组织措施和技术方案建议:实验室地面:1. 施工组织措施:在施工前,需要对地面进行清理,并确保地面平整、干燥。

施工过程中,需要对地面进行防尘措施,避免污染实验室环境。

2. 技术方案:选择地坪材料时要考虑耐腐蚀性、耐磨性和防滑性能。

地面需要进行防水处理,以防止液体渗透和污染。

实验室墙面:1. 施工组织措施:在施工前,墙面需要平整、干燥,清除墙面上的杂物和污渍。

施工过程中,需要进行防尘措施,避免污染实验室环境。

2. 技术方案:选择墙面材料时要考虑耐腐蚀性、易清洁性和防火性能。

墙面需要进行防水、防潮处理,以保持实验室环境的稳定。

实验室天花板:1. 施工组织措施:在施工前,天花板需要清理,确保无灰尘和杂物。

施工过程中,需要进行防尘措施,避免污染实验室环境。

2. 技术方案:选择天花板材料时要考虑防火性能和吸声性能。

天花板需要进行防潮处理,以保持实验室环境的稳定。

通风设备:1. 施工组织措施:在施工过程中,需要保证通风设备的正常运行,防止施工过程产生的粉尘和有害气体对实验室环境的污染。

2. 技术方案:需要根据实验室的具体需求选择适合的通风设备,并安装到合适的位置,确保通风系统的畅通和高效运行。

安全设施:1. 施工组织措施:施工过程中,需要保证安全设施的完整性和正常运行,避免施工工艺对安全设施造成损坏或影响。

2. 技术方案:选择具有防火、防爆和防腐蚀性能的安全设施,并按照相关规范进行安装和检查,保证实验室的安全性。

总之,在实验室装修的重点难点部位的施工过程中,需要严格按照规范要求,合理组织施工流程和工艺,选用适合的材料和设备,保证实验室的安全性和功能性。

施工组织设计方案与主要技术措施

施工组织设计方案与主要技术措施

1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。

2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。

建立健全各项组织机构和保证体系确,保施工生产科学、有序、高效。

3、采用“四新”技术。

结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。

结合实际,经济可靠。

施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。

4、统筹安全,科学合理。

根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。

坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。

1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。

2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。

4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。

结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。

工程名称:工程地点:(一)组织机构1、施工项目经理部设置原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设置应坚持以下原则:①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。

②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。

③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。

④面向施工现场,人员精干、高效,。

施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。

1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一位懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理允许,本着因事设岗,按岗定人,以责授权的原则,实行直线制组织形式,以保证本项目管理目标的实现。

施工方案及组织措施

施工方案及组织措施

施工方案及组织措施1. 引言本文档旨在对施工方案及组织措施进行详细的说明和分析。

根据项目的具体需求,我们将提出合理可行的施工方案,并制定相应的组织措施来保证施工的顺利进行。

2. 施工方案2.1 施工计划首先,我们将制定一个详细的施工计划,确保施工各个阶段的任务和时间都得以明确。

施工计划将包括以下内容:•工期安排:根据项目的规模和复杂程度,合理安排施工工期,确保项目能够按时完成。

•任务分配:根据施工需要,将不同的任务分配给合适的工作人员或团队,并明确他们的责任和工作范围。

•资源调配:合理安排和调配施工所需的人力、物力和财力资源,确保施工过程的顺利进行。

•风险管理:对施工过程中可能出现的各种风险进行评估和管理,制定相应的预防和应对措施。

2.2 施工方法根据项目的具体情况,选择合适的施工方法,并确保施工过程中的安全和质量。

•土方开挖:根据土壤情况和地质条件,选择合适的土方开挖方法,如机械开挖、手工开挖等。

•基础施工:根据建筑物的结构和要求,选择合适的基础施工方法,如浇筑混凝土、打桩等。

•砌筑和结构施工:根据施工图纸和设计要求,选择合适的砌筑和结构施工方法,如砌墙、浇注梁柱等。

•安装施工:根据项目需求,选择合适的设备安装方法,如电气设备的布线、管道的安装等。

2.3 施工技术为保证施工质量和效率,我们将运用一系列先进的施工技术。

•BIM技术:通过建立三维模型,实现项目的效果展示和协调,提前发现和解决设计问题,有效避免施工过程中的冲突和错误。

•自动化施工技术:通过引入自动化设备和机械,提高施工效率和质量,减少人力资源的使用。

•环保施工技术:在施工过程中,我们将采用环保材料和方法,减少对环境的影响,确保施工过程的可持续性。

3. 组织措施为了有效组织和管理施工过程,我们将采取以下措施:3.1 项目组建设成立专门的项目组来负责施工的组织和管理工作。

项目组将包括项目经理、工程师、监理人员等,每个人都将承担特定的责任和任务,协调各方面资源和工作。

施工组织设计方案与技术措施

施工组织设计方案与技术措施

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或者隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。

因此必须认真地做好技术准备工作。

( 1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品(建造物、构筑物或者绿化),创造出符合设计要求的景观景象。

能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素。

( 2 )熟悉、审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策。

审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部份之间有无矛盾和错误。

审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸的坐标、标高是否一致。

审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

( 3 )熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

①设计图纸自审阶段施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。

应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。

自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

②设计图纸的会审阶段普通由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。

图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向预会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审记要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

工程施工方案与技术措施

工程施工方案与技术措施

工程施工方案与技术措施一、施工方案1.项目概述:2.施工组织:本工程将设置总包施工单位和分包施工单位。

总包施工单位负责工程的整体组织和协调,监督分包施工单位的施工进度和质量。

3.施工流程:(1)地基基础施工:根据设计要求,进行地基基础施工,包括地基平整、桩基施工、地下管道敷设等。

(2)结构施工:按照设计图纸进行结构施工,包括混凝土浇筑、砌体施工、钢结构安装等。

(3)安装工程:根据设计要求进行安装工程施工,包括电气设备安装、管道安装等。

(4)装饰工程:进行室内外装饰工程施工,包括石材铺贴、油漆刷涂、门窗安装等。

(5)竣工验收:完成工程的最后一道工序,并进行相应的竣工验收。

4.质量控制:为确保工程质量,本施工方案将采取以下措施:(1)严格按照设计要求进行施工;(2)对施工材料进行检测和验收;(3)设置专业质检人员,对施工过程进行监督和检验;(4)设立质量台账,记录施工过程中的关键节点和质量问题,并及时进行整改;(5)定期召开质量会议,总结经验教训,提出改进措施。

5.安全措施:为保证施工安全,本施工方案将采取以下安全措施:(1)编制安全生产管理制度,明确责任和安全管理要求;(2)设置安全警示标识,提醒施工人员注意安全;(3)进行安全教育培训,加强施工人员的安全意识;(4)建立安全监督机制,定期巡检施工现场,及时发现并处理安全隐患;(5)定期组织应急演练,提高施工人员的应急处理能力。

二、技术措施1.地基基础施工技术:(1)根据地质调查报告,确定地基处理方式,包括挖土、夯实或灌注桩等;(2)对地基进行测量,确保地基平整度满足设计要求;(3)地下管道敷设时,采用防水材料和防腐材料,确保管道的密封性和耐久性。

2.结构施工技术:(1)按照设计要求,采用优质混凝土进行浇筑,控制浇筑速度和浇筑层次;(2)砌体施工时,采用骨料质量好、砂浆配比准确的砌块和砂浆;(3)钢结构安装时,严格按照设计要求进行焊接、螺栓连接和防锈处理。

土方施工工程施工组织方案和技术措施要求

土方施工工程施工组织方案和技术措施要求

土方施工工程施工组织方案和技术措施要求一、工程概况本工程是一项土方施工工程,位于XX地区,总用地面积为XX平方米。

本工程的主要工作内容包括挖土、运输、填土和夯实等土方工程。

二、施工组织方案2.1施工队伍组织根据本工程需求,将组建一支熟练的施工队伍,施工队伍由工程经理、技术人员和作业人员组成。

其中,工程经理负责整个工程的组织协调和施工质量的控制,技术人员负责现场技术指导,作业人员负责具体的施工操作。

2.2设备配置和安排根据本工程的需求,适当配置工程机械设备,包括挖掘机、推土机、自卸车等。

工程机械设备应具备相应的质量合格证书,并经过定期的维护、保养和检查,确保设备的运行正常和施工效率的提高。

2.3施工时间安排根据工程量和施工队伍的组织情况,合理安排施工时间表。

施工时间按照天、周或月进行划分,确保工程的顺利进行和按时完工。

2.4施工现场布置根据工程要求,设置临时办公室和生活区,为施工队伍提供良好的工作和生活条件。

施工现场应合理划分出施工区域和安全区域,设置警示标志和警戒线,以确保施工场地的安全。

3.1施工前期准备工作施工前,进行现场勘察和测量,对土方工程的地质情况和土质性质进行分析和评估。

根据现场的实际情况,制定相应的施工计划和施工方案,并确保施工队伍人员具备相应的技术知识和操作技能。

3.2土方施工操作技术在进行土方施工时,根据土质的不同,采取相应的施工工艺和措施。

对于较硬的土质,可采用爆破或机械开挖的方式;对于软弱土质,采用抽水和加固的措施,确保施工的安全和质量。

3.3施工质量控制在土方施工过程中,进行定期的施工质量检查和验收,确保施工质量符合相关标准和规范要求。

对于质量不符合要求的施工工程,必须及时进行整改和修复。

3.4环境保护和安全措施在进行土方施工时,采取相应的环境保护措施,以减少土地破坏和土壤污染。

同时,对施工现场进行安全监督和控制,确保施工人员的人身安全。

四、施工组织方案和技术措施的实施和监督4.1实施工程计划按照施工组织方案和技术措施的要求,严格执行施工计划,确保工程按时、按质量进行。

打井工程施工组织设计方案和技术措施

打井工程施工组织设计方案和技术措施

打井工程施工组织设计方案和技术措施打井工程施工方案与技术措施(一)施工方案1、施工工序根据本工程的特点,依据施工技术的要求及现场实际情况等,我公司组织有关技术人员进行认真研究,制定本工程施工组织。

其施工工序是:现场平整成孔配制泥浆清孔XXX测量放线机井定位钻机定位井管安装砾料回填井管外封闭洗井井台施工清理现场2、现场平整由技术人员带若干人到现场将其平整,以备后续施工方便,加快施工。

3、测量放线根据建设单位提供的测量基准点〔线〕为基准,按国家测绘和本工程施工精度要求,测绘用于工程施工的控制网,由项目部技术科给每台钻机提前C测定出井位点,用直径25㎜钢钎打孔1m深,灌注白灰或煤灰,以确保井位准确,避免施工损坏井位,定位尺寸允许偏差≤10㎜,交给钻机自行管理。

开始前由钻机和技术科复验后交监理批准方可施工。

4、机井工程施工(1)钻机定位:钻机定位后必须平整稳固,确保在施工中不发生倾斜、移动、同时调整钻机垂直度,垂直度允许偏差≤0.5%,钻尖应对准井位中心,其水平位置允许偏差20㎝,将高程移到可靠便于施工和检查的位置处,并经监理人员复核后方可开钻。

(2)泥浆配制:泥浆密度≤1.2,粘度18-22S,含砂率≤4%,并根据设计要求及当地地层情况控制掌握,必要时适当掺和膨润土,以保护孔壁。

经监理工程师进行确认方可施工。

(3)成孔:修整成孔过程采用反循环工艺,控制塔架垂直度,第一钻杆钻进时一定要注意,因此时钻具重心高,送浆管偏心受力,钻具易晃动;根据井位、孔深、钻头种类、钻速、泵的扬程和土质情况,掌握钻进尺度,做好钻孔记录,选择合适的重型钻头或安装稳定器及导向装置,以减少钻头、钻杆摆动问题和因土质不均引起偏水现象;检查钻杆的垂直度,允许偏差一般应≤0.5%,应经常检查,超过此值时应进行纠偏。

(4)XXX:用测井仪测定含水层位,估算出水量、矿化度。

(5)清孔:用优质泥浆清孔,待吸出泥浆比重小于 1.08㎏/㎝3,砂率小于4%时为符合的终孔深度,终孔垂直度允许偏差≤0.5%,用经纬仪从两个方向搜检钻杆垂直度。

施工组织设计之主要施工方案与技术措施

施工组织设计之主要施工方案与技术措施

施工组织设计之主要施工方案与技术措施4.1、施工测量及建筑物垂直度控制措施本工程的测量定位依据为甲方提供的水准点和坐标点,在施工准备阶段及时与甲方办理测量定位基准点的移交工作,然后根据设计单位提供的建筑定位图进行轴线测放及标高控制。

4.1.1、施工测量:1、总体布局:(1)建筑物平面轴线控制:采用直角坐标法,对各坐标点进行网状控制,采用光学经纬仪测设确定结构轴线,各层轴线传递采用垂直投测方法和侧向借线法。

(2)所有测量仪器及器具均定期由区以上技术监督局鉴定,确保所用仪器准确、有效。

(3)±0.000以上采取“内控法”,施工区设置四个控制点,均设置在距主轴线内侧800mm交点外。

2、测量工具准备:本工程配备DS3和DS1水准仪各1台、DJ2经纬仪1台、激光铅垂仪1台、5m铝合金塔尺2根、50m钢卷尺3把、3–5m钢卷尺、线垂若干,所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格。

3、施工方法:(1)平面测量控制根据平面定位放线图,测出建筑物轮廓线坐标,再根据设计图纸上建筑物的边脚几何关系,使用经纬仪,辅以钢尺丈量,现场放出建筑物的各轴线,并在每个施工区域内设2个永久性坐标控制点。

(2)轴线传递二层梁板混凝土浇筑后,分别于控制点位置预埋铁板,待混凝土有一定强度后,精确测出相应的控制点,用电钻在铁板上钻一直径2mm的小孔,各楼层施工时,在对应于铁板位置留200×200mm预留孔,利用激光铅垂仪,将控制点传递到相应各楼层,再由此控制点测设出各楼层轴线、边线及柱位,每层结构放线后,按规定进行验线,并填写验线记录。

每层支完模板和绑扎完钢筋后,进行二次验线,复核结构平面几何尺寸及柱子插筋位置是否正确,并及时调整修复。

(3)标高控制施工前,利用高精度水准仪,从甲方交给的城市水准点将建筑物标高控制点转到工地基坑开挖影响线以外,设置临时固定水准点(不少于3个),并做好保护工作,且控制点要经常性地进行复核。

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首都经济贸易大学学术研究中心楼项目—弱电工程(第二包)施工组织方案及主要技术措施
(一)施工组织设计
1、工程投入的主要施工机械、设备情况
(1)劳动力组成
参加此工程的施工人员约15人,施工当中分为2个小组进行。

(2)工程投入的主要施工机械、设备情况(见附页),工具的保管、发放、维修均有保障措施。

1)工具由专人负责保管,用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。

2)对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。

3)对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修,保证施工进度不受影响。

4)应清楚掌握工具使用状态,不能用的工具马上通知工程管理员调换。

5)应在开工前提前发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时保养。

2、项目管理机构及劳动力安排情况
(1)项目人员配备指导思想
1)由于本工程的重要性,本公司针对本项目成立本工程领导小组,并赋予其更大的责、权、利。

2)设资料员、安全员、质量员、财务员,后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。

3)项目经理、施工管理员组成决策小组,负责处理项目上的各项决策工
作。

4)由项目经理负责牵头,各主要技术骨干参加的技术小组,负责项目技术工作。

(2)管理机构组织体系
1) 项目管理人员的配置:
此工程设项目经理一名,施工管理员二名,预算员、资料员各一名;由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名,检查施工安全管理情况;专职质检员一名;施工现场管理人员共计5人。

除现场管理人员外,公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。

2) 公司项目管理体系图:
3) 项目管理人员进场时间安排计划:
(3)项目主要管理人员职责
1、项目经理职责:
1)对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和施工现场产权单位等各方面的关系。

3)深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。

2、工程管理员职责:
1)做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。

2)对工程质量、安全施工、材料设备等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。

3)负责工程预算审查,做好工程决算工作。

4)建立工程施工的档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表。

负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。

5)做好基础管理工作,负责组织工程技术人员及施工人员学习技术标准。

3、料具管理员职责:
1)负责本工程现场材料、设备和仓库管理。

2)会同相关人员对图纸中所要求的材料作全面了解。

3)会同工程管理人员了解施工进度安排,制定材料需求计划表,确定材料的类型、数量及进场时间。

4)严格按照政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放,确保施工安全。

5)切实做好设备、材料核对是否与设计图相符,并按设备、材料类型、数量进行登记。

6)严格控制材料的使用,减少材料浪费。

7)负责了解各工序情况,及时掌握材料供需动态。

(4)资料员职责:
1)协助项目经理进行对内对外的有关业务联系,负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作;
2)及时向建设单位报送施工进度表;
3)参与项目的竣工决算,绘制竣工图纸的工作,负责项目质量记录收集归档工作;
4)及时收集整理项目的有关经济技术资料,协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。

(5)安全员职责:
1)认真按照“通信工程安全技术操作规程”,指导项目做好各类隐蔽工程验收、施工安全技术交底、各类测试、检验记录等工作;
2)及时上报不合格情况,协助监理单位处理项目不合格、纠正措施的监督。

(6)质检员职责:
1)认真按照“通信工程施工规范”做好施工现场的质量监督检查工作;
2)做好各类分部、分项工程的质量检验评定表,建立工程质量档案,定期上报质量情况及有关报表;
3)参与项目质量方案的编制;
4)配合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查、分析和处理。

(7)公司相关职能部门服务、监督作用
1)通信线路工程部:指导、督促项目做好各种签证、原始资料的收集整理工作,指导、督促项目搞好安全生产、文明施工等达标工作及工程技术管理工作;督促、检查项目安全、技术交底工作,协助项目制定特殊工程施工技术措施及实施。

2)物资后勤部:负责项目物质采购、运输、保管、储存等工作;保证及时、准确地为项目提供工程所需物资;对特殊和贵重的材料,要督促、指导施工人员正确施工;做好项目台帐,协助项目做好材料成本核算工作。

3)质安科:熟悉图纸、规范、规程、标准和上级颁发的各种规定,经常深入基层和现场,帮助施工人员提高技术水平;在加强关键部位的把关检查的基础上组织定期检查,对事故和查出的问题,及时组织检查、分析,督促项目整改;参加审查施工组织设计和编制质量安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查;负责对分部分项工程的质量检查评定,主持单位工程的中间验收工作。

(8)劳动力安排计划情况
1)对工人素质的控制策略
好的设计,好的材料,最后一关是好的施工工艺。

为达到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。

2)对工人素质的控制
我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。

借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到奖金,将目标与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。

为工人提供良好的住宿条件。

提供数量充足、性能完备的施工机具,给予工人发挥技术水平的最大空间。

对进场的施工人员进行严格的资格审
查。

对现场的专业施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意调换,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

(9)专业工人技术水平要求
1)为确保施工参与人员的素质,所有施工人员必经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。

凭通过的素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。

3)财务能力情况
兹声明我公司财务状况良好,没有处于财产接管或破产或其他关、停、并转状态;最近三年内没有与骗取合同有关以及其他经济方面的违法行为;近五年合同履约率达到100%,无因违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录,近三年工程优良率达到100%,无不合格工程等上述情况。

(10)施工协调配合措施
1)施工协调配合说明
本工程质量要求高,因此在施工现场的协调联系工作繁重,内外部相互
间的沟通、联系、协调工作极其重要,现场协调联系工作质量高低,渠道通畅,直接影响工程是否能顺利进展,因此采取切实的协调措施保障配合施工工作,坚决避免现场工作发生混乱,影响施工工期及工程质量。

2)施工协调配合原则
开工计划汇总共享制:工程开工前将施工计划制订好,并在开工前到相关部门办理打井手续以及相关手续,交建设单位及监理单位汇总,调整各分部、分项工作进度,汇编成一个详细的总计划。

每周制订周计划并以上二家单位通报协调流水施工步骤,交叉作业互相促进。

实行专人专职负责制:在项目施工中指定专人负责对各方面的联系,沟通工作,及时反应,汇总问题,同时作出处理办法,并及时反馈给建设单位及监理单位,并作好书面记录,提高协调效率和质量。

贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度。

并据此对各施工人员予以检控,确保施工质量达到优良,项目部对整个工程施工质量负有最终责任,任何工作的失职失误,施工人员不服从监理人员安排的不正常现象发生,使监理的一切指令得到全面执行。

所有进入现场使用的设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证或质保书以及检测结果报告。

保证所使用的设备、材料不给工程造成浪费。

按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理人员的职能能够顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。

(11)协调方式
1) 按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订修正、调整下一个节点的实施要求。

2) 由项目部的项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单
位进行协调。

3) 积极参加建设单位或监理单位召开的协调会议,及时解决建设单位及监理单位提出的问题,和其它单位共同推动工程的进行。

4) 针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控,如发现实际施工情况与预期控制计划有较大出入时,及时向建设单位及监理单位通报,并做相应合理的解决。

技术方案见附页。

北京市电话工程公司
2016年02月28日。

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