钢厂述职报告经典范文推荐

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钢铁厂工人述职报告

钢铁厂工人述职报告

尊敬的领导:我是一名在钢铁厂工作的普通工人,近期受您的委托撰写述职报告,我将就我的工作状态和所做的事情向您做一个简要的汇报。

一、工作岗位我所在的钢铁厂是一家规模较大的企业,我是一名身穿蓝色制服的普通工人,主要工作任务是协助机器操作员,完成生产线上的各个工作环节。

二、工作内容我每天的工作都十分繁忙,需要对各种机器设备进行操作,以保证整个生产线的正常运转。

具体来说,我的工作包括以下几个方面:1、装卸物料:我们生产的产品主要是钢铁,而钢铁是需要大量物料的,比如铁矿石、煤炭等废料。

我的工作就是将这些物料从运输车辆上卸下来,按照规定的比例投入到生产线。

2、搬运工作:我们生产车间内有各种各样的机器设备,需要不断地更换备品备件,同时还需要不断地调整设备的位置,以确保设备的高效运转。

我的工作就是协助机器操作员完成这些工作。

3、清洁工作:生产车间内的机器设备常年处于高温高压的状态,会产生大量的灰尘和废气。

所以,我的工作之一就是定期对车间内进行清洁,确保生产环境的卫生与安全。

三、我的工作态度我在工作中一直保持着认真、负责的态度,对于生产线上的每一个环节都能够细心地关注和处理。

我一直积极参加企业组织的各类培训和讲座,不断提升自己的工作技能,提高自己的岗位职业素养。

同时,我还具有很好的团队合作精神,与车间的同事一起协力完成每天的生产任务。

我善于与同事们共享自己的工作经验和技巧,并在他们需要帮助的时候及时出手相助。

四、我的工作收获我深知工作中的每一步都是为了生产更优秀的产品、为了企业的发展做出贡献。

在这个过程中,我不仅在实践中掌握了一定的技能和经验,同时也感受到了自己的成长和进步,这是我极为珍视的。

五、我的工作目标未来的我,需要不断地提高自身的专业素养,将自己的岗位职责做到最好。

同时,我也会积极参与企业内部的各种学习和培训,争取在工作技能、业务水平等方面不断提升自己。

我要感谢企业领导和同事们的支持和肯定。

我将一如既往地发扬钢铁工人的精神,为企业的发展贡献自己的力量。

钢材述职报告范文精选

钢材述职报告范文精选

钢材述职报告范文精选专题“钢材述职报告”推荐内容。

钢材述职报告范文(篇1)喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。

我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,即将迎来了新年又一轮朝阳,在这辞旧迎新的时候,回首过去的一年,在公司强大实力的支持下,在公司领导的指导和帮助下与公司各部门紧密合作下,艰苦奋斗,正视挑战,克服困难,全体同仁共同努力下,全年完成销售任务。

为20xx年更好的展开工作,温故知新、总结经验教训,现将20xx年工作总结及20xx年工作计划如下。

一、根据外销部门工作方向,经精心筛选,20xx年度成功开发了中宏企业旗下的河北鸿川房地产开发有限公司、河北德鸿房地产开发有限公司、以及河北燕赵集团、河北国华房地产、河北高远房地产、石家庄远信市政、中国太平洋建设集团正定新区项目、恒山建设张家口沽源项目等一批具有影响力的新客户,并顺延维护了公路养护中心、嘉实房地产、君和房地产、德州公路、河北建设集团、等一批老客户。

除德州公路、养护中心以外,大部分客户回款、采购量、利润比较理想。

二、核心的业务是销售,销售的核心是回款。

这是制约公司发展乃至生死存亡的一大诟病。

德州公路是典型的一个钱办十个事,事先以小量、多次、关系取得信任,五月份用预付30万元订金签下130万元钢材,其余货款分多次六个月之久还清,至今仍未核算利息,实属失察。

今后对此类客户倍加小心。

石家庄市交通局公路管理处养护管理中心可以说是公司重量级老客户了,四月份预付100万元签下240万元合同至昨天刚刚还请货款,其资金来源全部是交通局,资金状况很难预料。

今后应对所有后付款新老客户有一个每笔业务交货前必考察(公司规模、资金状况、前期供货商、项目状况等)、交货中必观察(订货和付款决策人、收货和结算流程、工程进度等)交货后必监察(决策人去向、结算进度、货物状况、逾期未付款执行手段等)直至所有货款、利息到账的一系列制度。

群策群力,必要时使用社会力量等一切方式方法,保证公司利益不受损失情况下方可交易。

最新钢厂工人的述职报告范本

最新钢厂工人的述职报告范本

最新钢厂工人的述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
我是来自生产一线的工人张伟,今天有幸在这里向大家汇报我的工作
情况。

在过去的一年里,我主要负责炼钢车间的日常工作,以下是我
的述职报告:
1. 安全生产:我严格遵守公司的安全生产规章制度,积极参与安全培训,提高个人安全意识。

在过去的一年中,我所在的班组未发生任何
安全事故。

2. 生产效率:我努力提高个人操作技能,通过优化工作流程,提高生
产效率。

在保证质量的前提下,我们班组的产量比去年提高了15%。

3. 质量控制:我始终坚持质量第一的原则,对生产过程中的每一个环
节进行严格把控。

在公司内部的质量评比中,我们班组多次获得优秀
成绩。

4. 技术创新:我积极参与公司的技术创新活动,提出并实施了多项改
进措施,有效降低了生产成本,提升了产品竞争力。

5. 团队协作:我注重团队合作精神,与同事们保持良好的沟通和协作,共同解决生产过程中遇到的各种问题。

6. 个人发展:我利用业余时间学习新知识,提升个人技能,参加了公
司组织的多项培训,为个人职业发展打下了坚实的基础。

在未来的工作中,我将继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提升自
己的业务能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!
张伟
[日期]。

钢铁企业单位工作述职报告(精选3篇)

钢铁企业单位工作述职报告(精选3篇)

钢铁企业单位工作述职报告(精选3篇)钢铁企业单位工作篇120xx年,我主管调度系统,在部长的率领下、各位领导的支持和帮助下,我始终按照“以成本效益为中心、以生产稳定顺行”为原则、以计划目标管理为手段进行组织生产,结合回厂原燃料的实际情况和生产动态,做好原料结构组合,和成本指标优化,深入推进对标挖潜和降本增效措施,加强生产过程和指标监控、强化督促检查、加强对各工序异常情况跟踪分析,做好生产调控。

通过生产系统的共同努力,最大限度的保证生产及降本工作的稳步推进,为顺利完成年度生产任务及指标提升做了应有的工作。

具体工作汇报如下:一、强化内部队伍管理,抓好调度系统及科室建设。

(一)加强调度管理。

在公司的正确领导及各部门分厂的大力支持下,调度系统统一步伐,始终从内部抓起,严格按照公司有关规定,不断完善调度系统协调指挥、检查、督促机制,严格管理和考核,对违规违纪进行及时教育和处罚,对工作突出的人员进行表扬和奖励,提高了员工积极性,减少了不到位和不作为的情况。

(二)切实抓好调度系统和计划目标科室建设。

为提高内部员工管理水平和综合能力素质,采用多种方式抓培训。

一是加强新员工的帮扶及培训工作,对新员工采取定目标、找方法的培训方式,力求尽快达到岗位要求,二是订阅专业杂志和网上下载专题文章组织学习、组织员工多次参与各分厂异常情况分析会、进一步提高管理能力与分析处理问题的水平。

三是内部每周不定期开展经验交流会,安排阶段性生产监控重点,分析总结整体工作情况,以找差距、传亮点来促使个人提升。

四是及时传达外出考察同行情况,对同行的'新颖管理方式、先进生产指标进行对比。

二、加强生产组织管理,强抓过程监控调节管理,严格考核制度。

作为公司生产组织的执行和管理机构,始终坚持公平、公正、公开、实事求是的原则进行管理。

(一)各级管理人员坚持下现场,从实际出发,进行生产管理和考核。

每班调度员严格按公司安排事项、对重点岗位、异常工序点、矛盾点及时进行检查督促,加强现场生产协调和指挥;当班调度员按照《生产组织管理规定》《工艺纪律考核办法》等,每班坚持进行生产组织和工艺纪律检查,强化生产过程和指标监控,强化异常情况分析,强化督促异常工序点的调控和措施落实,积极进行现场纠偏,严格考核制度,保证了公司正常的生产秩序。

炼钢厂厂长的个人述职报告范文

炼钢厂厂长的个人述职报告范文

尊敬的领导,各位同事:我是XX炼钢厂的厂长,今天我在此向大家汇报过去一年的工作情况。

一、疫情防控去年全国突然爆发了新冠肺炎疫情,为了做好疫情防控工作,我们采取了一系列措施,如:制定疫情防控工作方案、严格管控出入口、加强岗位消毒、落实员工体温检测等。

经过我们全员的共同努力,我们公司没有发生一例感染病例。

二、生产管理作为一家炼钢厂,生产是我们的核心工作。

我们按照公司年度计划要求,制定了周、月、季度生产计划,采取科学的管理方法,确保了炼钢生产的质量与效率。

同时,我们每月召开生产管理例会,及时发现问题和解决问题,保证我们的生产顺利进行。

三、节能减排炼钢厂是一个高能耗、高排放的行业。

为了做好节能减排工作,我们采取了一系列措施,如:对炼钢车间进行能耗分析,发现问题及时处理;加装节能设备,如余热锅炉、高效热风炉等;开展员工教育培训,提高员工节能意识。

经过我们的努力,去年我们公司二氧化碳排放量比上年下降了20%,这是我们为环保做出的贡献。

四、安全生产安全是企业的生命线,安全生产工作事关员工生命财产安全。

我们按照公司年度计划要求制定了安全生产目标和计划,采取了一系列措施,如开展安全隐患排查、加强人员培训、落实安全管控等。

去年我们公司没有发生重大生产安全事故,得到了公司领导的表扬和肯定。

五、优良的企业文化企业文化是企业的灵魂。

我们强调团队协作、互相支持,带领员工共同进步。

同时,我们注重员工培训,鼓励员工创新创业,激发了员工的积极性和创造力,极大地促进了企业的发展。

六、前景展望未来,我们将继续以提高生产质量、效益为核心目标,不断推进绿色低碳发展,提升企业市场竞争力。

同时,不断加强安全生产和员工培训工作,确保企业持续、快速、健康发展。

感谢公司领导的关心和支持,在未来的工作中,我们将不断努力、进取、发展,为公司、为员工、为社会作出更大的贡献。

谢谢大家!。

最新钢材公司述职报告范本

最新钢材公司述职报告范本

最新钢材公司述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是来自钢材公司的[您的姓名],今天我将向大家汇报过去一年我们团队的工作情况和成就。

以下是我的述职报告:一、生产与销售业绩在过去的一年里,我们团队紧密合作,克服了原材料价格波动和市场需求变化等多重挑战。

我们的生产总量达到了[具体数字]吨,同比增长了[百分比]。

在销售方面,我们实现了[具体数字]吨的钢材销售,销售额达到了[具体金额],与去年相比增长了[百分比]。

二、技术创新与研发我们注重技术创新和产品研发,投入了[具体金额]用于新技术的研究和开发。

今年,我们成功研发了[具体产品或技术],这不仅提高了产品的市场竞争力,也为公司的可持续发展奠定了基础。

三、市场拓展与客户服务我们积极开拓市场,新增了[具体数字]家合作伙伴,扩大了我们的市场份额。

同时,我们加强了客户服务体系建设,提高了客户满意度,客户反馈的满意度达到了[具体百分比]。

四、质量控制与安全生产在质量管理方面,我们实施了严格的质量控制流程,确保了产品的高标准和高质量。

在安全生产方面,我们加强了员工的安全培训,全年未发生重大安全事故。

五、团队建设与员工发展我们注重团队建设和员工个人发展,组织了多次团队培训和建设活动,提高了团队的凝聚力和战斗力。

同时,我们为员工提供了职业发展规划和培训机会,促进了员工的个人成长。

六、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩,但我们也面临一些问题,如原材料成本上升、市场竞争加剧等。

针对这些问题,我们将采取以下措施:一是优化采购流程,降低成本;二是加强市场研究,开发新产品;三是提升服务质量,增强客户忠诚度。

七、未来规划展望未来,我们计划在[具体时间]内实现生产总量的进一步提升,预计达到[具体数字]吨。

同时,我们将继续加大研发投入,推动产品创新,力争在[具体时间]内推出[具体产品或技术]。

最后,感谢领导和同事们一年来的支持与帮助,我期待与大家一起,为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家。

钢厂述职报告3篇

钢厂述职报告3篇

钢厂述职报告3篇【第1篇】钢厂维修班长述职报告钢厂维修班长述职报告1 时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。

现将20xx年的主要工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.加强安全管理,杜绝事故发生作为卷接机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。

带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。

通过全体组员的努力,一年来,卷接机械维修班组安全事故零发生。

2.提升维修服务质量,全力保障生产卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为xx定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。

针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。

全年对卷接设备轮保共计90多次。

遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械维修团队针对实际问题,积极开展qc课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了xx和xx高质高效的生产。

一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。

钢铁企业述职报告(通用9篇)

钢铁企业述职报告(通用9篇)

钢铁企业述职报告(通用9篇)钢铁企业述职报告(通用9篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,来为这一年的工作写一份述职报告吧。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编精心整理的钢铁企业述职报告(通用9篇),欢迎大家分享。

钢铁企业述职报告1日月如梭,光阴似箭,转眼间20xx年就要过去了。

新的20xx年已将来临,回顾过去的一年,确实有值得总结的很多。

20xx年1月—5月钢厂车队人心混乱、责任性差、工作推脱扯皮,造成生产任务不能完成,事故频发。

如炼钢生产出来的红渣堆积如山,司机不想往外拉,还发生偷盗等现象。

火车司机在车上不打扫卫生,甚至少数人还在车上抽白面。

汽车司机躲避工作,在工作期间还有打扑克的现象。

整体素质低下,迟到早退、脱岗、串岗、睡岗等现象比比皆是。

基本生产任务不能完成,对外服务工作也差,外界评价极差。

鉴于如此混乱局面,车队队长自行辞职,造成工作无人干,工人更是紧随其后,有事没事共写辞职报告10余份。

给厂部造成了一种无法控制的情形。

6月份后,受陈总经理之命,我到车队后,深入工人中进行调查研究,发现不是工人们思想混乱,跟不上公司的指导思想,主要是车队领导不善于管理,不是工人不干工作,主要是车队领导不能以身作则。

通过仔细的思想工作,根据陈总经理的指导思想,提出了:一切以工作为主,一切为了工作,荣誉比金钱更主要,制度面前人人平等等一系列的正确思想,并制定了切合实际的劳动纪律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。

稳定了人心,工人们都安心工作了,在10天以内完成了半年来积存下的红渣任务,除对轧钢、炼钢的生产任务完成外,还支援了常盛铁厂的土建生产任务,支援电厂的杂务工作,调拨装载机支援李掌、王章、白云石车间的生产任务,总公司山顶修庙等杂务工作,路途运输的抛、冒、漏现象也彻底杜绝,整体取得了一定的成绩。

在新的一年里,为了实现陈总经理“三年创一流”的宏伟目标,我们一定要做好以下几点:一、坚决完成钢厂、轧钢的各种服务工作及外单位的帮扶工作。

钢铁企业述职报告范文(通用8篇)

钢铁企业述职报告范文(通用8篇)

钢铁企业述职报告范文(通用8篇)钢铁企业述职报告范文(通用8篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,有得有失,是时候写一份述职报告了。

那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的钢铁企业述职报告范文(通用8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

钢铁企业述职报告1一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖二oxx年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。

经过修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市举行的中国质量xx年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了型钢厂没有qc成果的历史。

之后,该成果分别获得山东省冶金系统20xx 年优秀质量管理成果一等奖和20xx年度山东省冶金系统质量管理成果材料奖。

开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为20xx年全国优秀qc 小组。

年初型钢厂注册成立了46个qc小组,参加成员516人。

12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。

二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型继xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。

参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。

在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。

该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。

通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz 理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史水平扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。

个人钢厂述职报告

个人钢厂述职报告

个人钢厂述职报告尊敬的领导:感谢您给予我撰写述职报告的机会。

在过去的一年里,我作为个人钢厂的一员,与同事们共同努力,取得了一些成绩。

以下是我个人的工作总结和对接下来的工作的展望:一、工作总结:1. 积极参与生产工作:我深入了解钢厂的生产流程和设备操作,努力提高自身技能并确保生产过程的安全和高效。

我全心全意地投入到工作中,积极与同事合作,完成了一定的生产任务。

2. 质量控制和管理:我注重产品质量,严格按照工艺流程操作,确保产品符合标准,并时刻关注问题的出现,并积极参与解决过程,有效提高了产品质量。

3. 资源利用和节约:我提倡节约资源,减少浪费。

通过合理调度和优化操作流程,有效提高了生产效率,并降低了成本消耗。

4. 安全生产:我注重安全生产工作,并积极参与相关培训和安全活动。

我严格遵守安全操作规程,确保生产过程的安全,尽力保障员工的生命财产安全。

二、存在的问题:1. 学习进步不够快:针对钢厂技术要求的提升,我在学习方面存在一些短板。

需要我更加努力学习,并扩展自己的技能和知识,提高自身的综合素质。

2. 沟通能力有待提升:在与同事沟通合作方面,我有时候表达不够清晰,沟通效果不理想。

需要我提高沟通能力,更好地与他人协作,共同完成工作任务。

三、工作展望:1. 继续学习进修:我将进一步提高学习效率和质量,积极参加培训和学习班,增强自己的专业素养,适应钢铁行业发展的要求,并提升个人技术水平。

2. 加强团队协作:我会积极参与团队工作,加强与同事的沟通合作,互相学习借鉴,形成更加紧密高效的团队,为钢厂的发展贡献力量。

3. 不断改进工艺与设备:我会关注钢铁行业的新技术和设备,及时引进和应用先进的工艺和设备,提高产品质量和生产效率,为钢厂的发展增添动力。

四、总结:过去一年,我在个人钢厂的工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

我将以此为基础,进一步提高自己的工作能力和素质,为钢厂的发展做出更大的贡献。

同时,我真诚希望能获得领导和同事们的支持和帮助,在今后的工作中取得更好的成绩。

钢厂员工个人述职报告范文(精选5篇)

钢厂员工个人述职报告范文(精选5篇)

钢厂员工个人述职报告范文(精选5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候认真地做好述职报告了。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编为大家整理的钢厂员工个人述职报告范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

钢厂员工个人述职报告120xx年炼钢厂以安全环境体系运行为平台,坚持“以人为本、安全第一”的思想,在公司生产安全处和炼钢厂领导班子的正确指导下,从提高广大职工安全意识入手,狠抓基层基础工作,加大安全隐患检查整改力度,强化安全管理的执行力度。

认真贯彻执行公司安全生产方针和各项规章制度,通过全体干部职工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了较好的成绩,为炼钢厂各项工作和安全生产奠定了良好的基础。

一、安全管理工作:1、安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,并加大了安全考核力度,做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,及时调整修订健全安全生产网络。

管理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关安全生产的指示和各项安全管理规章制度,并落实到各班组和职工,对安全生产起到了很重要的作用。

2、加强现场安全生产的检查,全年自查隐患132项,除少数老设备、老厂房问题没整改,上级公司有待解决外,其余全部解决,并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检,坚持以“谁使用谁检查,谁负责”的原则,发现隐患,及时处理,全年共更换灭火器250余具。

加大现场“三违”检查力度,严格规范了劳动纪律,杜绝“三违”现象,特别是新区和老区人员的频繁变动,新工人增加多,技术差,在短时间内根本达不到生产的要求。

还有就是设备的老化,备件跟不上、质量差,维修频繁,事故率高,这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐患。

3、加强职工安全教育培训,不断提高职工安全意识:全年2-10月份共召开各种安全工作例会85场次,每月组织召开全体职工安全生产总结会,总结上月安全生产和事故教训,教育职工遵章守纪,爱岗敬业,严格违章作业,精心操作,杜绝事故。

钢厂工人述职报告(精选10篇)

钢厂工人述职报告(精选10篇)

钢厂工人述职报告钢厂工人述职报告(精选10篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的钢厂工人述职报告(精选10篇),希望能够帮助到大家。

钢厂工人述职报告1我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的.生产经营任务,现将上半年的述职报告如下:一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。

面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。

针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。

二、实行点线管理,深挖内部潜力在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。

经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。

今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。

同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46.5万元。

清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。

钢厂工人述职报告范文(通用5篇)

钢厂工人述职报告范文(通用5篇)

钢厂工人述职报告范文(通用5篇)钢厂工人述职报告范文(通用5篇)随着社会一步步向前发展,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有成文事后性的特点。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是精心整理的钢厂工人述职报告范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

钢厂工人述职报告范文(通用5篇)120xx年很快过去了,已成预备党员近3个季度了。

在组织的培养教育下,我认真按照党员的标准严格要求自己,在思想政治、工作和学习上都取得了进步。

我将近期情况作以下汇报:一、政治学习方面:工作之余,加强党章学习。

坚定共产主义信念,不断增强克服困难的信心和能力。

通过学习优秀党员的模范事迹,来增强自己对党的感情,激励自己不断进步。

以吃苦在前、享受在后的实际行动,来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。

谨记组织上入党是一生一次,思想上入党是一生一世。

做到先在思想上入党,要注意长期进行自我检查。

二、总结20xx年工作情况:20xx年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下,我所带领的班组取得了优异的成绩,总产量达到28.8万吨,成材率98.1%,定尺率99.2%,作业率85%以上,其他各项指标均完成分厂下达的指标。

全面完成挖潜增效任务。

但还有不足之处,如轧废偏多,精整热停机多影响节奏等。

这些不足正是我今年工作所需改进的。

三、20xx年工作情况:20xx年钢铁企业仍然不景气,面临严俊挑战。

公司要求进一步挖潜创效,誓保首季开门红,全面完成生产经营任务。

为完成目标我做了以下工作:1、产量:我积极组织,通过合理安排停车检岗,换辊换槽时间,加强岗位工和操作工责任心,减少停机,以提高作业率,完成班组生产任务。

2、指标方面:通过合理控制切头,减少轧废,负差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

3、加强班中巡检,严格控制料型减少了轧废。

4、加强安全管理,加大考核力度,在公司百日安全无事故中,班组无违章违纪行为。

并提出多条安全隐患并治理。

以上为我近期思想和工作情况,请组织多提宝贵意见,使我找出不足,在以后得以改进,早日成为一名正式党员。

钢厂公司个人述职报告

钢厂公司个人述职报告

钢厂公司个人述职报告尊敬的领导:本人在钢厂公司工作已有一段时间,通过努力和学习,对于本职工作有了一些总结和体会。

在此,我将就过去一段时间的工作进行个人述职报告。

1. 完成生产任务:在过去的几个月里,我积极参与生产任务的安排和工作执行,努力完成了交给我的任务。

在生产过程中,我始终严格遵守作业规范和安全操作程序,确保操作设备安全稳定运行。

2. 面对困难挑战:在工作中,我意识到困难和挑战是不可避免的。

然而,我在面对困难时,保持了积极的心态和解决问题的能力。

我努力找出问题的根源,并与同事们合作,共同制定了解决方案。

通过及时调整工作流程和改进操作方法,我成功地解决了一系列技术难题。

3. 加强团队协作:我深知团队的力量,因此注重与团队成员之间的沟通和协作。

在工作中,我积极参与团队讨论,与同事们交流经验和技巧。

同时,我也乐于分享自己的经验,帮助团队中的其他成员提升工作能力。

通过团队协作,我们有效地提高了工作效率和生产质量。

4. 持续学习和自我提高:在不断变化和竞争激烈的钢铁行业中,我深知必须不断学习和提升自己,才能适应市场需求和工作岗位的要求。

因此,我利用业余时间深入学习相关知识和技能,并积极参加培训和学习交流活动。

通过持续学习,我提高了自己的专业能力和工作技巧。

总结以上述职内容,我在工作中认真履行职责,完成了交付的任务,面对困难能够积极应对,加强团队协作,同时坚持学习和自我提高。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作水平和综合素质,为公司的发展贡献更多力量。

再次感谢您对我的支持和信任!此致敬礼!。

钢厂的述职报告12篇

钢厂的述职报告12篇

钢厂的述职报告12篇这篇“钢厂的述职报告”是我非常用心创作的作品,希望您会喜欢。

优秀的范文究竟应该如何撰写呢?在现代职场中,许多人在加班时间努力着写报告、总结和其他文档。

这种时候,一篇范文的参考对我们有着巨大的帮助,让我们更有信心地完成文章。

钢厂的述职报告(篇1)来到xx厂已经x个多月了,到岗位工作也有一段时间了。

对于我这个进入xx大家庭的“新人”,感受颇深。

下面,我将这一年来工作总结如下:一、工作态度从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。

工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。

只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

二、工作面貌xx今年亏损x个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为xx明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三、技术支持进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。

就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。

今后还需要自己不断摸索,努力学习。

摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。

过硬的技术还要不断学习,创新。

以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

四、工作计划刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。

需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。

我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。

同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在20xx各个专业齐头并进。

钢厂的述职报告(篇2)一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。

我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。

为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。

最新钢厂员工述职报告范文范本

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尊敬的领导和同事们:
大家好!今天,我有幸站在这里,向大家汇报我在钢厂工作期间的职责履行情况和个人成长。

以下是我的述职报告:
一、工作职责执行情况
1. 安全生产:在过去的一年中,我严格遵守钢厂的安全操作规程,参与了多次安全培训,确保了所在岗位的零事故记录。

2. 生产效率:我积极参与生产流程的优化,通过改进操作方法,提高了生产线的效率,同比去年提升了15%的产量。

3. 质量控制:我负责的产品质量检验工作,通过严格的检查标准,确保了产品合格率达到了99%以上。

4. 团队协作:我与团队成员保持良好的沟通,共同解决生产中遇到的问题,增强了团队的凝聚力。

二、个人能力提升
1. 专业技能:我通过参加内部和外部的培训,提高了自己在钢铁冶炼和机械操作方面的专业技能。

2. 管理能力:作为班组长,我学习了现代管理知识,提升了我的组织协调能力和团队管理能力。

三、存在的问题与改进措施
1. 问题:在高负荷生产期间,设备的维护和故障响应速度有待提高。

2. 改进措施:我计划推动建立更加完善的设备维护和故障快速响应机制,减少生产中断时间。

四、未来工作规划
1. 持续提升个人技能,特别是在自动化和智能化方面的知识,以适应钢厂未来的发展趋势。

2. 加强团队建设,通过组织团队活动和培训,提高团队的整体素质和协作能力。

3. 积极参与新项目的实施,为钢厂的技术创新和产品升级做出贡献。

最后,感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助,我将以更加饱满的热情投入到未来的工作中,为钢厂的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

钢铁企业的述职报告范文

钢铁企业的述职报告范文

钢铁企业的述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX钢铁企业的员工XX,我在这一年里担任了具体职位。

我非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。

一、工作职责与目标在过去一年里,我的工作职责主要是负责XX工作。

根据公司的安排,我制定了明确的目标,包括完成销售目标、提高客户满意度和推动团队合作等。

二、工作成果及亮点在过去的一年里,我努力工作,取得了如下成果:1.销售目标:根据公司要求,我带领团队制定了切实可行的销售策略,并落实到具体行动中。

通过与客户的有效沟通和专业的技巧,我成功完成了年度销售目标,并实现了销售额的增长。

2.客户满意度:我始终将客户需求作为工作的核心,通过及时回复客户咨询、提供个性化的解决方案等方式,积极提升了客户满意度。

同时,我与团队成员积极协作,通过有效的团队合作,为客户提供更好的服务。

3.团队合作:我重视团队的共同合作,在工作中主动与团队成员进行沟通和协调,共同解决问题,并及时提供帮助和支持。

通过团队合作,我们克服了各种困难,圆满地完成了工作任务。

三、经验总结与收获在这一年的工作中,我深刻认识到团队合作的重要性。

只有通过团队的共同努力,才能更好地完成工作任务,并取得好的成绩。

同时,我也意识到客户需求的重要性,需要不断学习提升自己的专业技能,以更好地满足客户需求。

在未来的工作中,我将继续努力进取,不断学习和提升自己的能力。

在团队中,我将更加注重沟通和合作,充分发挥每个人的优势,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导、同事们对我的支持和帮助,在这一年的工作中,我得到了很多成长和进步。

我相信,在公司的大家庭中,我们能够携手共进,共同实现更好的发展。

谢谢大家!。

钢厂述职报告经典范文推荐

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钢厂述职报告经典范文推荐述职报告是工作中一个很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的职业发展。

下面给大家带来一些关于钢厂的述职报告,希望对大家有所帮助。

钢厂述职报告1转眼间,来到焦化公司已经有__年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、年度个人工作总结硫氨段工作自己总结一下。

二、在工作中主要存在的问题有:1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在轧钢之家工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。

从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

三、工作心得1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

钢厂年度述职报告

钢厂年度述职报告

钢厂年度述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX钢厂的XX,今天非常荣幸地站在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。

一、生产运营方面过去一年,我们坚持以质量为中心,不断加强了生产安全管理,实施了全员参与的安全生产责任制,有效提升了生产效率和质量稳定性。

经过全体员工共同努力,全年生产线节能降耗,原料利用率得到了极大的提高,实现了经济效益和环保效益的良好平衡。

二、技术创新方面我们始终坚持技术创新的战略,加强与高校、科研院所的合作,通过引进新的生产设备和提升工艺技术水平,降低了生产成本,提高了产品质量。

同时,我们积极推进“智能化钢厂”建设,引入了物联网、人工智能等先进技术,提升了生产线的自动化程度,提高了生产效率和安全指标。

三、安全环保方面我们高度重视安全生产和环保工作,持续强化安全意识和环保意识,推行了安全知识培训和环境保护行动计划。

通过加强设备维护保养和改造,实施了闭路监控,提升了整体生产环境的安全性和舒适度。

我们还制定了应急预案和灾害防控措施,有效应对了可能出现的安全和环保风险。

四、员工培养与关怀方面我们一直以来注重员工培养和关怀工作,组织了各类培训和技能比赛,提升了员工的技术水平和综合素质。

同时,我们关注员工的身心健康,积极组织体育活动和健康讲座,关心员工的家庭生活和个人发展,加强了企业与员工的紧密联系。

五、社会责任方面我们积极履行社会责任,深入参与社区建设和公益慈善活动。

我们组织了爱心捐赠、环境整治等活动,努力回馈社会,形成了良好的企业形象。

综上所述,过去一年,XX钢厂在领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,总体工作取得了一定的成绩。

但是,我们也清醒地认识到还存在许多问题和挑战,下一步我们将继续努力,进一步提高生产效率和质量,推动技术创新和转型升级,提升企业核心竞争力。

最后,我相信,在所有同仁的共同努力下,XX钢厂一定能够取得更加辉煌的成绩!谢谢大家!。

最新钢厂年度述职报告范本

最新钢厂年度述职报告范本

最新钢厂年度述职报告范本尊敬的领导、同事们:在过去的一年中,我们钢厂在面临复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争中,取得了一定的成绩,同时也积累了宝贵的经验。

以下是本年度的工作述职报告:一、生产与运营1. 生产指标:本年度我们钢厂的总产量达到了XX万吨,同比去年增长了XX%。

在生产效率方面,我们通过优化生产流程和引入先进的自动化设备,实现了生产效率的提升。

2. 质量控制:我们加强了产品质量管理,确保了产品合格率达到了XX%,减少了返工率,提高了客户满意度。

3. 技术创新:投入研发资金XX万元,成功研发了XX项新技术,申请了XX项专利,增强了企业的核心竞争力。

二、市场与销售1. 市场拓展:我们成功开拓了XX个新市场,与XX家新客户建立了合作关系,增强了市场竞争力。

2. 销售业绩:全年销售额达到了XX亿元,同比增长了XX%,超额完成了年初设定的销售目标。

三、成本控制与财务管理1. 成本管理:通过精细化管理,我们有效控制了生产成本,单位产品成本同比下降了XX%。

2. 财务管理:加强了财务风险控制,优化了资金结构,确保了企业财务的稳健运行。

四、安全与环保1. 安全生产:全年无重大安全事故发生,安全事故发生率低于行业平均水平。

2. 环保措施:投资XX万元用于环保设施升级,减少了污染物排放,符合国家环保标准。

五、人力资源与团队建设1. 人才培养:加强了员工培训,提升了团队的专业技能和综合素质。

2. 团队建设:举办了XX次团队建设活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

六、存在的问题与改进措施1. 问题:在原材料价格波动和市场需求变化的双重压力下,我们的成本控制和市场适应性仍需加强。

2. 改进措施:计划引入先进的成本管理系统,加强市场研究,提高市场预测的准确性。

七、未来展望展望未来,我们将继续坚持创新驱动,优化产品结构,提升服务质量,力争在新的一年里实现更大的突破。

最后,感谢全体员工一年来的辛勤工作和无私奉献,让我们携手并进,共创钢厂更加辉煌的明天。

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钢厂述职报告经典范文推荐作能力,有利于自己的职业发展。

下面给大家带来一些关于钢厂钢厂述职报告1转眼间,来到焦化公司已经有__年时间了,在工作中,经历感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了一、年度个人工作总结硫氨段工作自己总结一下。

二、在工作中主要存在的问题有:1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在轧钢之家工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。

从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。

在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。

我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2.对流程不够熟悉;在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。

平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提3.工作不够精细化;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错实现精细化。

4.缺乏工作经验,尤其是现场经验。

钢厂述职报告2一、200_主要工作总结200_烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。

烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。

二是经济技术指标压力非常大。

今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。

三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。

四是烧结生产行,增加了一些思想上的不稳定因素。

五是技改任务艰巨,下半年随着280m2烧结机建设的不断推进,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。

面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠群众,紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局,积极稳挖潜要效益的经营方针,妥善处理各方面的矛盾,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很进步。

1.产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨,比去年同期净增55万吨。

其中烧结矿426.71万吨,比去年同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨,比去年同期净增14.92万吨。

全年烧结矿总量可望达到550万吨。

2.质量水平稳步提高:到11月止,烧结矿合格率达94.24%,比去年同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%,比去年同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%,也好于去年同期水分。

3.消耗指标控制良好:130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。

万元,全年可望突破6000万元,完成公司下达的二档目标。

5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满结束,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督,预计可以按公司要求如期投产。

一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;(一)坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营管理,确保提质增量总体目标的实现1、按照横向到边、纵向到底的原则,将指标层层分解到位,责任落实到单位和个人。

注重指标分解的科学性和合理性,充分考虑各单位不可控因素,并根据客观情况的变化,及时调整指标,调动各单位降成本的积极性,收到了明显的效果。

2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。

为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料成本。

实现了转炉污泥利用率达到100%。

在矿粉资源紧缺的情况下,我厂工艺技术人员通过试验研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。

1-11月份,利废总量达2.08万吨,共降低原料成本4130万元,熔剂攻关降成本801万元。

同时,我厂继续做好设备点检、定修,减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降低了返矿运输成本。

加强非生产性费用开支与管理,严把审批关,严格控制可控费用。

并根据下半年公司面临的严峻形势,专门发文对指标进行了重新分解,严格考核。

在这一系列强有力的措施下,攻关挖潜活动取得了可喜成果。

3.依靠技术进步和管理创新,促进全员降成本、增效益。

针对高炉产能的急剧扩大,在准确分析全年生产经营形势的基础上,确立了实行设备管理创新,确保生产均衡稳顺的生产经营思路。

今年,我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产,改变原有的计划检修模式,摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式,抓住有利时机合理安排计划外检修,努力缩短事故抢修时间。

并严格按照“tpm全员设备管理”的要求,对影响生产的关键设备从严管理,制订了周密的事故应急预案和实点检巡检职责,进一步强化了设备管理责任。

建立健全的激励机制,充分调动了维修人员的积极性。

在设备系统全力推行承包制,专门设立了设备作业率攻关奖。

设备作业率由__年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停机率降低到了1.5%以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定成本。

同时,我厂进一步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的力度,使生产经营取得了新的突破。

(二)继续贯彻“诚信保铁”的理念,确保高炉稳顺运行。

实践证明,“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。

特别是在今年高炉产能迅速扩大,烧结本身产能不足,含铁原料供应紧张的不利局面下,如何保证高炉吃饱吃好,做到真正意义上的“诚信保铁”,对我厂是一个严峻的挑战。

为了实现对高炉的零影响,今年,我厂把“诚中,要求每人、每项工作、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需要”。

各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法,并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每一道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。

并经常性地去炼铁如何提高烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末;特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩,得到了公司主管领导的高度评价。

实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。

(三)从严治企,切实增强执行力,全面提升企业核心竞争力严格按制度管理,增强企业执行力,是我厂今年取得生产经营全面丰收的有力保障。

今年以来,我厂进一步规范了各项规章制度,切实加强主管部门落实制度的执行力,完善考核体系,加强群众监督,以全员绩效考核来突出绩效管理的激励和约束作用,坚持“40+4”学习制度,从厂领导班子、各级管理人员和专业技术人员做起,切实加强理论和业务知识的学习,提高工作效率,把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要依据。

并借公司创全国质量管理奖的东风,从严夯实各项基础管理工作,贯彻卓越绩效准则,提高管理水平,执行力得到了很好的加强。

结合创奖,5s管理工作进一步提高,烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定,厂容厂貌得到了极大的改观。

(四)以人为本,始终代表职工群众的利益,增强企业的凝聚力随着烧结规模的迅速扩大,烧结厂的职工队伍积聚膨胀。

到目前为止,在册职工加上外协劳务工超过1900人,管理的难度可想而知。

唯有忠实地代表全厂职工群众最根本的利益,才能上下团结一心,群策群力把企业搞的蒸蒸日、,生气勃勃。

一年来,厂领导班子把不断增加职工的收入作为本职工作的第一要务。

切实增强企业的民主建设,充分尊重职工的民主权利,加大厂务公开的力度,党政工团齐抓共管,推进了民主议事和民主管理的进程。

严格廉政建设责任制。

进一步加大了社会综合治理、护厂防盗的力度,认真查处各类违规违纪行为,有效地减少了国有资产万元加上党员献爱心成立了“党员爱心储蓄互助基金会”,及时了解和掌握职工在工作和家庭中存在的困难,实实在在地为职工解决实际困难,企业的凝聚力、向心力和战斗力得到进一步增强。

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