培训部主任岗位职责岗位(doc 1页)

培训部主管岗位职责

培训部主管岗位职责训练部主管作业职责： 1. 掌管训练部例会及临时性会议。

2. 按公司有关文件精力辅导训练作业。

3. 及时精确地传达上级指示，并贯彻履行。

4. 拟定公司及各个部分的训练方案和训练纲要，经同意后实施。

5. 向训练师安置各种训练作业。

6. 拟定公司及各个部分训练的作业程序。

7. 树立考评激励机制，经过查核发现并推荐人才。

8. 了解受训练的人数和训练品种。

9. 统一安排和处理来企业训练实习人员的作业。

10. 及时对下级作业中的争议做出判决。

11. 拟定下级职工的岗位描绘，并界定其作业。

12. 定时听取直接下级述职，并做出作业鉴定。

13. 向下级授权。

14. 按作业程序做好与相关部分的横向联系，并及时对部分间的争议提出界定要求。

15. 受理直接下级上报的合理化主张，按程序处理。

16. 巡视、监督、查看所属下级各项作业。

17. 把握训练部作业状况及有关数据。

18. 依据需要分配下级职工的作业岗位，报直接上级同意后实施，并转人力资源部存案。

19. 填写直接下级过失单和奖赏单，依据权限依照程序履行。

20. 定时向直接上级述职。

21. 参加拟定职工大志方案，并安排相应训练作业。

22. 关怀训练部职工的思维、日子和待遇。

训练部主管领导职责： 1. 对训练部作业方案的完结状况担任。

2. 对训练部预算开支的合理分配担任。

3. 对训练部人员的作业质量、纪律行为、作业次序、全体精力面貌担任。

4. 对训练部给企业形成的影响担任。

5. 对训练部作业流程的正确履行担任。

6. 对训练作用担任。

7. 对训练设备和教具的无缺担任。

8. 对训练部掌管的企业隐秘的安全担任。

训练部主管首要权利： 1. 对下级各项事务作业有指挥权。

2. 对下级岗位分配有主张权。

3. 对下级的作业有监督、查看权。

4. 对下级的作业争议有判决权。

5. 对下级有奖惩的主张权。

6. 对下级的事务水平和作业绩效有查核权。

7. 对下级违反纪律、作业次序的行为有批判权。

培训部主任岗位职责岗位

培训部主任岗位职责岗位一、岗位职责：1. 制定全面的培训计划：负责制定公司的培训计划，根据公司的战略目标和员工的培训需求，合理安排培训课程和活动。

2. 管理培训预算：负责制定培训预算，并严格控制培训成本，确保培训活动的质量和效果。

3. 组织培训活动：统筹安排公司内外部的培训资源，包括培训师、培训机构、培训设施等，确保培训活动的顺利进行。

4. 监督培训效果：对培训活动的效果进行评估，不断优化培训计划和方式，提高培训效果和员工的绩效表现。

5. 培训记录管理：建立完善的培训记录管理系统，跟踪和记录员工的培训情况和成绩，为员工的职业发展提供支持。

6. 培训政策制定：负责制定和完善公司的培训政策和制度，确保培训工作符合国家法律法规和公司的管理体系。

7. 培训团队管理：领导培训团队，包括培训师、培训助理等，制定团队工作计划，指导和监督团队成员的工作。

8. 培训需求分析：定期收集员工的培训需求，分析员工的培训瓶颈和问题，并提出解决方案，满足员工的培训需求。

9. 培训项目推广：积极开展企业文化和价值观的宣传，推动公司培训项目的落地和推广，激励员工的学习动力。

10. 培训成果分享：定期对员工的培训成果进行分享和汇报，激励员工的学习积极性和主动性。

11. 培训风险管控：及时发现和解决培训过程中的风险和问题，提高培训活动的安全性和有效性。

12. 培训管理报告：定期编写培训管理报告，向公司领导汇报培训工作情况和成果，提出改进建议和计划。

二、岗位要求：1. 教育背景：本科及以上学历，教育、心理学、人力资源管理等相关专业。

2. 培训经验：具有5年以上的培训管理经验，具有一定的团队管理经验和项目管理能力。

3. 行业经验：具有一定的行业背景和行业认知，能够针对性地进行培训需求分析和培训计划制定。

4. 培训技能：具有较好的培训设计和培训实施能力，熟悉各种培训方法和工具，具备一定的培训评估能力。

5. 沟通能力：具有良好的沟通能力和团队协作能力，能够顺畅地与部门同事和培训对象进行沟通和协调。

公司培训部部门及岗位职责与架构图

蓝领基地培训部职责分工与组织架构图第一节培训事业部职能与组织架构图一、培训事业部职能培训事业部的主要职能是在总经理的领导下，根据外部市场对培训项目的需求，做好培训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。

1．编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果。

2．企业培训项目的费用预算报批与过程控制、结果评价。

3．钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。

4．外部培训讲师（培训课件，时间）的联系、培训物料的准备、可行性培训方案的制定。

5．培训资料整理与参培学员培训档案管理。

二、培训事业部组织架构培训事业部组织结构主要受其公司自身运营阶段、外培企业的行业特性、人力资源的成本开发需求等因素的影响。

组织结构设计应结合公司实际情况，设计相应的培训部组织结构。

（一）按培训事业部相关事务运行暂定架构图图1 按培训事务专业分工设计的组织结构图一、培训事业部部门工作职责根据其主要职能事项，培训事业部所承担的具体职责如图所示：一、培训事业部部长岗位职责培训部部长的岗位职责是依据企业的战略发展目标，组织编制和实施人力资源培训规划，协调企业各部门、各类人员的培训工作，为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。

其具体职责如图1-7所示。

培训事业部部长岗位职责图培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下，以企业人力资源发展规划为指引，参与建立并完善企业培训体系，负责人力资源培训计划的组织实施工作，以达成企业人力资源培训目标。

其具体职责如图所示。

培训经理岗位职责图培训主管的主要职责是根据培训计划协助培训经理做好培训需求的调查、培训计划的制订，并协调培训项目进行过程中的各项事宜。

其具体职责如图所示。

培训主管岗位职责图。

企业培训主任岗位职责

企业培训主任岗位职责岗位职责概述企业培训主任是负责企业内部培训管理和协调的职位。

他们的主要职责是制定并实施培训计划，确保员工能够获得必要的培训和发展机会，以提高他们的专业能力和绩效。

培训主任还要管理培训预算、评估培训效果，并与各部门合作，了解培训需求并进行员工发展规划。

具体职责和工作内容1. 制定培训计划和策略- 与管理层合作，了解业务需求和战略目标，并根据此制定公司培训计划和策略。

- 确定培训目标、范围和方法，并制定培训课程表。

2. 组织和实施培训活动- 协调与培训相关的事务，包括培训场地的预订、材料的准备、讲师的选择和培训工具的规划等。

- 安排员工参加内部和外部培训课程，并确保员工能够按计划参加培训活动。

3. 管理培训预算- 负责编制和管理培训预算，包括培训费用、差旅费用、杂费等。

- 控制培训预算的使用，确保在预算范围内完成培训计划。

4. 评估培训效果- 设计并实施培训评估方法，收集培训效果的数据。

- 分析和解读培训评估结果，提出改进建议并制定改进措施。

5. 建立培训相关政策和流程- 设计并制定与培训有关的政策和流程，确保培训规范和一致性。

- 与其他部门合作，确保培训政策和流程的有效执行。

6. 持续学习和发展- 了解最新的培训方法和技术，不断学习和提升自己的专业知识和能力。

- 参加相关的研讨会和培训，与同行业的专业人士交流和分享经验。

职位要求1. 教育背景和专业知识- 具备本科以上的学历，教育学、人力资源管理或相关专业优先。

- 具备培训管理、成人教育、心理学等方面的专业知识。

2. 组织与协调能力- 出色的组织和协调能力，能够合理安排培训计划和资源，确保培训活动的顺利进行。

3. 沟通与人际关系能力- 良好的沟通与人际关系能力，能够有效与各级员工沟通并与其他部门合作。

- 具备较强的演讲和培训技巧，能够有效传递培训内容和知识。

4. 分析和问题解决能力- 能够独立思考和分析问题，并提出解决方案。

- 具备较强的数据分析和统计能力，能够评估培训效果并提出改进建议。

教学培训科主任安全责任制度

教学培训科主任安全责任制度
为确保教学培训工作的安全稳定进行，加强对教学培训科主任安全工
作的管理，特制定本《教学培训科主任安全责任制度》。

一、责任范围
1.教学培训科主任应对所辖教学培训工作的安全负总责，包括但不限
于安排人员、教学设备、实验室、教室等的安全管理工作；
2.教学培训科主任应及时了解掌握教学培训工作的安全风险情况，并
制定相应的安全防范措施和应急预案；
3.教学培训科主任应对教学培训工作的安全问题进行定期检查和随机
抽查，及时发现并解决问题；
4.教学培训科主任应组织开展安全责任人培训和安全教育活动，提高
工作人员的安全意识和应急处理能力；
5.教学培训科主任应对发生的事故和安全隐患进行调查、研究和分析，提出改进意见和措施。

二、职责和要求
1.安全意识
2.安全制度
3.安全检查
4.安全总结
5.安全教育
三、安全责任追究
对于未履行安全责任、造成安全事故或严重安全隐患的情况，教学培
训科主任将按照公司的相关规定进行相应的追责处罚。

四、附则
1.本制度自发布之日起执行，并不时进行修订和完善。

2.对于故意隐瞒事故真相、阻碍安全调查等行为，将给予相应的纪律
处分，甚至追究法律责任。

3.本制度的解释权和修改权归公司所有。

以上为教学培训科主任安全责任制度，旨在加强对教学培训工作的安
全管理，提高教学培训科主任的责任意识和安全意识，提高安全管理水平，确保教学培训工作的安全和稳定进行。

培训部总经理岗位职责

培训部总经理作为企业人力资源发展的重要推动者，承担着规划、实施和评估员工培训计划的关键职责。

以下为2024年培训部总经理岗位职责的具体内容：1.战略规划与执行：△制定培训部长期战略规划，确保培训计划与组织整体战略目标保持一致。

△分解年度培训目标，制定详细的实施计划，并确保计划的有效执行。

△监控培训计划的实施进度，及时调整策略以应对内外部变化。

2.需求分析与课程设计：△定期进行培训需求分析，确定员工的能力差距和培训需求。

△设计针对性的培训课程，包括但不限于新员工入职培训、技能提升培训、管理能力培训等。

△引入外部培训资源，开发内部培训教材，确保培训内容的多样性和实用性。

3.培训资源管理：△管理培训预算，确保培训资源的有效利用和成本控制。

△建立并维护培训设施和在线学习平台，确保培训环境的舒适性和科技性。

△招聘、培养和管理内部培训师团队，确保培训质量。

4.项目管理：△负责培训项目的整体规划、执行和评估，确保项目按时按质完成。

△协调各部门资源，确保培训项目与业务运营的有机结合。

△监督培训项目的实施过程，及时解决出现的问题。

5.评估与反馈：△建立培训效果评估体系，定期评估培训项目的成效。

△收集员工对培训的反馈，不断优化培训内容和方式。

△利用评估结果为管理层提供决策参考，调整培训策略以提高员工满意度和工作绩效。

6.合规性与政策制定：△确保培训计划符合相关法律法规和行业标准。

△制定并更新培训政策，确保政策的公平性、合理性和可执行性。

△监督培训计划的执行，确保合规性的同时，提高组织的竞争力和员工的工作效率。

7.合作伙伴关系建立：△与外部培训机构、行业协会等建立合作关系，获取最新的培训资源和行业动态。

△代表公司参加行业会议和论坛，提升公司在培训领域的知名度和影响力。

8.文化建设与激励：△通过培训活动推动企业文化建设，增强员工对组织的认同感和归属感。

△设计激励机制，鼓励员工积极参与培训，提升学习效果。

9.危机处理与风险管理：△制定培训相关的应急预案，确保在危机情况下培训工作的连续性和有效性。

培训部经理岗位基本职责

培训部经理岗位职责岗位名称培训部经理级别编辑人 _______直接上司人力资源部总监管理对象培训主管及人力资源部文员资历规定大学毕业。

能讲、读、写流利英语。

省内或省外同类酒店工作经验。

二年以上饭店培训工作经验，一年以上中外合资公司工作经历。

有一定教学经验。

身高60米以上。

相貌规定五官端正，举止端庄。

口齿清晰，语言体现能力好。

纯熟电脑操作。

批准人_____________ ________________ _______________ 部门经理部门总监总经理日期编号 ______________________***********************************************************岗位概述：负责并协助人力资源部总监做好饭店员工旳培训工作。

具体职责：1、协助人力资源总监制定培训规划与培训管理制度。

2、负责新员工旳入职培训及客人满意原则等培训；3、根据饭店经营管理需要及员工状况制定培训筹划，做好培训费用预算，并保证其实行4、负责制定各项培训旳大纲，设计培训项目。

5、指引、督促各部门开展岗位培训，安排饭店内部交叉培训事宜，并对其执行状况进行检查、评估。

6、组织管理人员培训，负责培训员旳进修，并视其成绩予以奖励。

7、负责选拔业务精、语言体现能力强旳管理人员担任培训员。

8、定期向人力资源总监提交培训工作报告。

9、与店外教育培训机构保持联系，监督员工在外所学培训课程旳有效性。

10、履行人力资源总监布置旳其她任务。

培训中心主任安全生产责任制

培训中心主任安全生产责任制
培训中心主任作为该中心的主要领导者和管理者，对安全生产负有重要的责任。

首先，培训中心主任应当制定并完善安全生产责任制度，明确各级管理人员、教职员工和学员的安全生产职责。

这包括制定安全规章制度、安全操作规程，明确各岗位的安全职责和工作要求，确保安全生产工作的顺利进行。

其次，培训中心主任应当加强安全教育与培训，推动全员安全意识的提升。

他们应当组织定期的安全培训和演练，提高员工对安全风险的识别和应对能力。

同时，还应当加强对学员的安全教育，确保学员们掌握必要的安全知识和技能。

此外，培训中心主任应当建立健全安全生产管理体系，确保安全管理工作的有效进行。

他们应当定期进行安全检查、隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保工作场所的安全条件符合相关标准和规定。

同时，主任也应当对安全事故进行调查、分析和处理，避免类似事故的再次发生。

最后，培训中心主任应当加强与相关部门的协调与沟通，共同推进安全生产工作。

主任应当与劳动保障、消防、公安等相关主管部门保持密切联系，了解最新的安全政策和法规，及时制定适应性的安全管理措施，确保培训中心的安全生产工作符合法律法规的要求。

总之，作为培训中心的主任，他们应当高度重视安全生产工作，履行好安全管理职责，保障员工和学员的生命安全和财产安全。

公务员培训部主任岗位职责

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Word文档仅供参考公务员培训部主任岗位职责
1.主持公务员培训部的全面工作.
2.负责本部门干部的思想政治工作和政治业务学习.
3.负责本部门人事工作及经费的使用审批.
4.负责公务员培训中长期计划的制订和培训市场的开发；负责审核年度培训计划、各类班次教学方案及培训教材、资料使用.
5.负责公务员培训部教学及科研工作,负责协调、组织编写公务员培训教材.
6.负责公务培训课程开发、招标工作.
7.负责对设区市行政学院(分院)公务员培训工作的指导.
8.负责每年一次的行政学院会议筹备工
9.负责《行政管理内参》审定工作.。

培训部岗位职责及权限范围

培训部岗位职责及权限范围下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的培训部岗位职责及权限范围，欢迎大家分享。

培训部岗位职责及权限范围11、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然12、注塑工厂的`“6S”规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项培训部岗位职责及权限范围21、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的'5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。

作业人员的作业技能培训。

--大型企业集团公司培训部组织结构与职责分工

大型企业集团公司培训部组织结构与职责分工第一节培训部职能与组织结构一、培训部职能培训部的主要职能是在企业主管副总（培训总监或人力资源总监）的领导下，根据企业发展对人才的需求，做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作，使员工的素质水平进一步符合企业的要求。

其具体职能体现在以下八个方面。

1．编制企业人力资源开发培训计划与年度培训计划。

2．企业培训费用预算的编制与执行控制。

3．企业各类各级人员培训需求调查分析管理。

4．外部培训讲师的联系与内部培训讲师的管理。

5．培训课件的规划与组织开发管理。

6．组织开展员工培训绩效评估工作。

7．培训项目的组织与过程管理。

8．培训资料与员工培训档案管理。

二、培训部组织结构培训部组织结构主要受其职能事项、企业所在行业的特性、企业规模、人力资源的开发需求等因素的影响。

组织结构设计人员应在市场调查的基础上，结合企业的实际需要，设计出与企业实际情况相符的培训部组织结构。

（一）按培训事务的专业分工设计培训部组织结构根据培训事务的专业分工，可将其组织结构设计成如图1-1所示的样式。

图1-1 按培训事务专业分工设计的培训部组织结构示例（二）按职能事项及培训对象设计的培训部组织结构根据培训职能事项及培训对象，可将培训部组织结构设计成如图1-2所示的样式。

图1-2 按职能事项及培训对象设计的培训部组织结构示例（三）按培训项目建立的培训部组织结构按培训项目的运营设计培训部组织结构时，可将培训部组织机构设计成如图1-3所示的样式。

图1-3 按培训项目设计的培训部组织结构（四）以企业大学模式建立的培训中心组织结构以企业大学模式建立培训中心时，可参照高等院校的组织结构将其设计成如图1-4所示的样式。

图1-4 以企业大学模式设计的培训中心组织结构示例第二节培训部责权一、培训部职责根据其主要职能事项，培训部所承担的具体职责如图1-5所示。

图1-5 培训部职责二、培训部权力为更有效地履行其职责，培训部应当拥有下列权力，具体如图1-6所示。

培训部经理的主要岗位职责

培训部经理的主要岗位职责培训经理是一种人力资源管理职系当中专门负责培训活动组织的较高级别称谓。

简单地讲，培训师是讲课者，培训经理是组织者。

当然，培训经理也有做兼职培训师的，并不矛盾。

但一般会保持专业的分工，培训经理主要是负责培训课程统筹的安排，如场地、学员、讲师等。

岗位描述：1、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并具体实施培训工作;检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要.2、起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系;3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

③销售实行目标责任制，使目标逐级分解。

销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况，能够主动调整，有效的提高了工作效率。

4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

物业工程部主管的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的3篇“物业工程部主管岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!7、建设、发展、宣传企业文化。

任职资格：1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;2、三年以上培训管理与组织实施经验;3、精通现代企业经营管理理念及管理技术，熟悉管理培训资源，管理咨询培训流程及关键步骤;制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作4、具有较强的亲和力和敬业精神，为人正直、诚实，性格开朗;中国国内的保安从业人员必须要遵守中华人民共和国法律其他地方性法规。

培训机构校区主任岗位职责(共6篇)

培训机构校区主任岗位职责〔共6篇〕第1篇：培训机构校区教务主管岗位职责校区教务主管岗位职责及要求一、教务主管在校监〔股东监事〕的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育培训工作。

拟定组织实施教学培训工作方案，及时总结落实教学各种方案的完成，做到目标明确，任务具体。

如：新进教师的培训、说课、备课、教学常规工作安排、教学会议的组织、教学工作方案及实施、教学教研开展等；二、要学习精通教学管理业务，熟悉各年级现行教材版本，按照教学培训方案和每位学生的需求落实教学任务。

三、熟悉每一位专/兼职教师的教学能力及授课风格，熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯，针对性配对教学。

不定时地进行听课，了解上课的情况，及时反应信息，直接指导教学工作;四、认真听取和搜集授课教师反映的情况，分析总结教学中出现的各种问题，指导教师做好学生的管理和教学培训工作；五、在日常排课过程中必须准确、及时、提前通知教师和学生双方，如遇变化做好调课再行落实，不得出现教学资源浪费；六、做好对专职教师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理，并提出意见；七、定期或不定期召开教师等方面的各种业务会议，总结促进教学培训工作；八、收集整理有关教学方面的各种资料，分类归档，并向校监〔股东监事〕提出合理化建议；九、做好学员的定期或不定期沟通交流工作，重点掌握学生思想动态，及时与家长沟通学生培训补习状况；十、检查教师执行教学的实际情况，定期检查教案、说课、教研笔记，考核教师的教学培训工作。

明确教学进度、要求、标准，并检查落实。

十一、组织开展教育教研活动、课题研究等，组织教师参加教育公司的业务培训，如示范课、培优课的教学活动；十二、开展师徒结对帮带活动，有方案培训新入职教师，根据市场实际要求，提高教学水平，建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍；十三、做好培训品牌宣传招生增效工作。

十四、岗位要求：1.精于业务，熟悉学校开设的所有课程及其特点，熟悉代课老师的风格特点，熟悉学生对各课程的要求和口味； 2.精于方案，锻炼自己综合考虑问题的能力，能够合理编制课表，把各方面的要求都考虑在内；3.精于沟通，和各类人物儿都能打交道；第2篇：培训机构校区后勤主管岗位职责后勤主管教师岗位职责及要求目的：明确后勤管理职责，提高后勤管理效率，为确保教学运营提供优质后勤保障。

安全培训主任岗位职责

安全培训主任岗位职责一、岗位概述安全培训主任是指在企事业单位或者其他组织机构中负责安全培训工作的专职人员。

其主要职责是制定并实施安全培训计划，加强员工安全意识，提升安全技能，促进组织的安全发展。

二、具体职责1. 制定安全培训计划：根据组织的安全发展需要，制定全年、季度或月度的安全培训计划。

计划内容应包括安全培训的目标、内容、方式、时间、地点等。

2. 组织安全培训课程：根据安全培训计划，组织开展各类安全培训课程，包括但不限于安全生产知识、应急处理能力、职业健康知识等方面的培训。

3. 设计培训教材和工具：根据培训课程的内容和教学要求，设计相应的培训教材和工具，以便培训对象能够更好地理解和掌握培训内容。

4. 开展安全技能培训：根据工作岗位的不同需求，开展安全技能培训，包括但不限于操作规程、操作技能等方面的培训。

5. 组织安全考核评估：组织安排安全考核评估活动，通过考核评估的方式检查培训效果和员工的安全技能水平，为进一步完善培训计划提供参考依据。

6. 监督培训执行情况：对各个部门的安全培训工作进行监督，并定期汇报安全培训的开展情况和培训效果。

7. 提供安全咨询服务：为员工提供安全方面的咨询服务，解答他们在工作和生活中遇到的安全问题，提供相应的解决方案和建议。

8. 安全培训档案管理：负责对安全培训的档案资料进行管理，包括培训记录、考核评估结果等，确保培训过程和效果可追溯和评估。

9. 参与安全事故调查：在发生安全事故后，协助组织进行事故调查和分析工作，总结经验教训，并提出相应的安全改进措施。

10. 不断提升自身专业水平：积极参加相关的培训和学习，不断提升自身的安全管理专业技能和知识水平，以保持对岗位的敬业精神和专业素养。

三、能力要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和调动培训资源，确保培训计划的顺利开展。

2. 具备良好的沟通和表达能力，能够与各级员工进行有效的沟通和交流，促进培训效果的提升。

3. 具备较强的安全风险识别和评估能力，能够在培训中注重安全风险的防控和管理。