[参考实用]采购管理题库(附答案)
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。
（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。
（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
采购管理测试题库有答案
采购管理测试题库有答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.采购流程中，以下工作不属于采购功能的是：– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案：C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一？– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案：B3.采购合同中最重要的一项是：– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案：A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一？– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案：D5.下面哪个不是采购风险的类型？– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：C6.采购评估中最常用的指标是：– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案：A7.以下哪个不是采购合同的违约责任？– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案：D8.采购谈判中最重要的环节是：– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案：B9.采购管理中，以下哪个不是采购决策的依据？– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案：C10.以下哪个不是采购谈判的技巧？– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案：B二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.以下哪些属于采购过程中的任务？（可多选）– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案：A、B、D2.采购过程中，以下哪些属于采购决策的因素？（可多选）– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案：A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险？（可多选）– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：A、B、D4.采购评估中，以下哪些指标常用于评估供应商？（可多选）– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案：A、B、C5.采购合同管理中，以下哪些属于采购合同的内容？（可多选）– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案：A、B、C三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1.请简要介绍采购管理的流程。
采购管理题库及参考答案
采购管理题库及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、总部组织集中采购的进口物资，由（）实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部（国际事业公司）D、工程建设单位正确答案：C2、物资供应过程分为（）、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案：A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案：A4、（）按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素，明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案：B5、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案：C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定，框架协议采购前要求编制（），并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案：C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求，对上年度采购策略执行情况进行总结，依据（），分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案：D8、采购方案的制订过程是（）的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案：B9、采购策略与物料类别一一对应，（）采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案：A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更，由（）在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案：C11、（）采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平，尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。
（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。
（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。
（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。
（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。
（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。
答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。
常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。
2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。
答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。
采购管理题库及答案
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1. 下面不属于合同首部内容的是( )。
A. 采购合同的名称B. 采购合同的编号C. 采购商品的规格D. 采购合同签订的日期和地点2. 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是( )。
A. 承办联(第五联)B. 物料联(第三联)C. 厂商联(第一联)D. 回执联(第二联)3. 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是( )。
A. 招标B. 议价C. 比价D. 三种都可以三种都可以4. 在确定采购需要量的几种方法中，( )是在订购成本较高时采用的。
A. 固定数量法B. 固定期间法C. 批对批法D. 经济订购数量法5. 在下面的选项中不属于采购合同正文的是( )。
A. 采购物资的验收B. 采购商品的交货地点C. 采购商品的单价与总价D. 采购合同签订的日期和地点6. 物资采购管理当然要把( )作为自己的工作准则和基本工作。
A. 需求要分析B. 制定订货策略C. 供应商的选择D. 库存控制7. 下列对变更或解除采购合同解释错误的是( )。
A. 合同经双方当事人协商同意后可以解除B. 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C. 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D. 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8. 下面不属于采购调查表构成的是( )。
A. 被调查者的姓名B. 采购时间C. 被调查者的住址D. 被调查者的工作单位9. 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是( )。
A. 公开招标、议价B. 比价、公开招标C. 议价、比价D. 公开招标、比价、议价10. 下面不属于开标过程中要进行的作业有( )。
A. 准备开标场所及有关工作B. 决定底价C. 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D. 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11. 下面不属于集中制采购制度优点的是( )。
A. 可以使企业获得规模效益B. 能降低采购和物流成本C. 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作D. 手续简单，过程短，直接快速12. 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称( )。
采购管理题库含参考答案 (2)
采购管理题库含参考答案一、单选题（共28题，每题1分，共28分）1、价值型谈判方法强调( )。
A、谈判对手为敌人B、满足利益而不是坚持立场C、谈判对手为朋友D、声东南西策略正确答案：B2、( ) 也称部颁标准, 它是指在全国的某一行业内统一使用的产品质量标准。
A、国际标准B、企业标准C、国家标准D、行业标准正确答案：D3、( )是企业物资采购过程中由于自然灾害.突发事件.国家经济政策.价格变动等所形成的风险。
A、意外风险B、价格风险C、采购质量风险D、责任风险正确答案：A4、( )绩效指标主要是用来衡量采购人员处理订单的效率, 及对于供应商交货时间的控制。
A、数量B、价格和成本C、时间D、质量正确答案：C5、( )是企业进行采购的基本依据, 是控制盲目采购的重要措施, 也是做好现金流量预测的有效措施.A、采购需求说明B、采购订单制定C、采购需求认证D、采购计划编制正确答案：D6、( ) 是指根据项目主合同交货时间表. 车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划, 并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量, 控制项目材料采购进度和采购数量。
A、计划控制B、质量控制C、库存控制D、材料研究正确答案：A7、对采购和供应管理的目标表述错误的是( )。
A、保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B、以最低总成本获得所需的物资和服务C、当条件允许时,实现采购标准化D、使库存率达到100%,提高仓库利用正确答案：D8、全球著名的咨询公司 Aberdeen 集团研究认为, 那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业, 其物料获得成本平均降幅达到 10% ~ 25%. 从经济学的角度看, 采购外包能够增加( )的财富。
A、采购方B、供应商C、全社会D、第三方正确答案：A9、由于现在公司的发展变化比较快,( )绩效标准往往要经过适当调整后才可以更好地被应用。
A、同行业中B、目标C、历史D、预算和标准正确答案：C10、( )使员工感到是可行的,它既不像固定标准那样一成不变,难以适应迅速变化的环境, 也不像理想标准那样可望而不可及。
采购管理试题库附答案
采购治理试题题库、单项选择题〔每题1分〕1.下面不属于合同首部容的是〔〕.A.采购合同的名称B.采购合同的编号C.采购商品的规格D.采购合同签订的日期和地点2.订购单一般可分为五联,其中作为供给商交货时的凭证是〔〕.A.承办联〔第五联〕B.物料联〔第三联〕C.厂商联〔第一联〕D.回执联〔第二联〕3.在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是〔〕.A.招标B.议价C.比价D.三种都可以三种都可以4.在确定采购需要量的几种方法中,〔〕是在订购本钱较高时采用的A.固定数量法B.固定期间法C.批对批法D.经济订购数量法5.在下面的选项中不属于采购合同正文的是〔〕.A.采购物资的验收B.采购商品的交货地点C.采购商品的单价与总价D.采购合同签订的日期和地点6.物资采购治理当然要把〔〕作为自己的工作准那么和根本工作.A.需求要分析B.制定订货策略C.供给商的选择D.库存限制7.以下对变更或解除采购合同解释错误的选项是〔〕.A.合同经双方当事人协商同意后可以解除B.变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式C.协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效D.当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同8.下面不属于采购调查表构成的是〔〕.A.被调查者的B.米购时间C.被调查者的住址word资料D.被调查者的工作单位9.下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是〔〕.A.公开招标、议价B.比价、公开招标C.议价、比价D.公开招标、比价、议价10.下面不属于开标过程中要进行的作业有〔〕.A.准备开标场所及有关工作B.决定底价C.报价单的审查〔包括规格审查与条款审查〕D.审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11.下面不属于集中制采购制度优点的是〔〕.A.可以使企业获得规模效益B.能降低采购和物流本钱C.易于稳定与供给商的关系,实现有效的长期合作D.手续简单,过程短,直接快速12.采购申请单一般有多联,其中由申请采购部门留存的称〔〕.A.采购通知单B.验收单C.准购单D.采购申请单13.下面不属于采购市场调查的方法的是〔〕.A.询问法B.观察法C.实验法D.判断法14.在下面的下单时间计算公式中正确的选项是〔〕.A.下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间B.下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间C.下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间D.下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间15.设计调查表格属于采购市场调查过程中的〔〕.A.调查实施阶段B.调查准备阶段C.调查结果处理阶段D.收集调查资料阶段16.“你认为本单位采购的物资质量怎样？①优〔〕；②〕.请根据你单良〔〕；③一般〔位的看法在〔〕中打,号.〞这是属于询问调查技术中的〔〕.A.多项选择法B.评定法C.顺位法D.自由答复法17.因用途不同,订购单可分为多联,其中由供给商签字确认后寄回给企业的称为〔word资料A.厂商联B.物料联C.承办联D.回执联18.订购单一般可分为五联,其中承办联〔第五联〕是〔〕.A.厂商交货时的凭证B.作为限制存量及验收的参考C.由厂商签认后寄回D.制发订购单的单位自存19.在下面的下单数量计算公式中正确的选项是〔〕.A.下单数量=生产需求量-方案入库量-现有库存量+平安库存量B.下单数量=生产需求量+方案入库量-现有库存量+平安库存量C.下单数量=生产需求量-方案入库量+现有库存量+平安库存量D.下单数量=生产需求量-方案入库量-现有库存量-平安库存量20.在确定采购需要量的几种方法中,〔〕是不考虑订购本钱和储存本钱这两项因素的.A.固定数量法B.固定期间法C.批对批法D.经济订购数量法21.下面对分散制采购制度缺点解释错误的选项是〔〕.A.权利分散,不利于采购本钱的有效降低B.决策层次低,易于暗箱操作C.难以适应零星、地域性及紧急采购状况D.治理不善将会造成供给中断,影响生产活动的正常进行22.如果订购本钱不高,那么最适合用来确定采购需要量的方法是〔〕.A.固定数量法B.固定期间法C.批对批法D.经济订购数量法23.企业库存限制的水平和科学化的程度,主要取决于〔〕的工作.A.采购部门B.财务部门C.营销部门D.人事部门24.一般情况下,企业产品的本钱中采购局部占的比例为〔〕.A.60%〜70%B.10%〜20%C.80%〜90%D.30%〜40%25.〔〕是采购作业的起点.A.采购订单B.采购申请单C.采购方案word资料D.采购合同26.下面不属于采购调查准备阶段的是〔〕.A.确定采购市场调查目标B.设计采购调查表格C.确定调查工程和调查方案D.选择资料的收集方法、多项选择题〔每题2分〕27议标又称谈判招标或限制性招标,它的主要方式有〔〕A.直接邀请议标方式B.比价议标方式C.公开议标方式D.方案竞赛议标方式28.企业供给商分类,按供给商重要性质可分为〔〕.A.伙伴型供给商B.优先型供给商C.重点型供给商D.商业型供给商29.商务模型可分成〔〕等几类.A.采购人驱动型B.供给商驱动型C.市场型D.商务社区型30.下面属于生产性质的采购申请单的有〔〕.A.机具设备B.原料C.日常事务用品D.辅助料E.技术31.采购信息的搜集,常用的渠道有〔〕.A.杂志、报纸等媒体B.信息网络或产业调查效劳业C.供货商、顾客及同业D.参观展览会或参加研讨会E.参加协会或公会32.邀请招标的特点是〔〕.A.邀请投标不使用公开的公告形式B.接受邀请的单位才是合格投标人C.投标人的数量有限D.邀请投标不要求供给商资质33.招标投标方式一般包括〔〕.A.公开招标B.邀请招标word资料C.议标D.评标34.物料质量检验的方法很多,一般有〔〕.A.感官检验B.理化检验C.实用检验D.主观检验35.采购方案包含的容有〔〕.A.采购订单方案的制定B.采购订单方案的执行C.采购人员的安排D.采购方案的执行E.采购订单方案的制定36.采购合同治理的容有〔〕.A.合同的签订B.合同的整理C.合同的汇总D.合同的执行台账E.合同的核对37.在选择供给商时,应对供给商的〔〕方面等进行详细的调查.A.品牌B.信誉C.规模D.销售业绩E.研发38.国买卖的交货方式常以〔〕为主.A.铁路B.航空C.海运D.公路39.报价的种类有〔〕两种.A.确定报价B.书面报价C.网上报价D.不确定报价40.数量绩效指标包括〔〕.A.储存费用指标B.采购价格指标C.库存指标D.呆料、废料处理损失指标41.企业的综合素质主要集中表达在〔〕.A.时间〔T〕B.质量〔Q〕word资料C.本钱〔C〕D.效劳〔S〕E.柔性〔F〕42.国际贸易通常的贸易条件有〔〕.A.工厂交货B.船上交货C.船边交货D.运保费在交货43.考察供给商的经营水平,主要考察它的〔〕.A.经营方针B.治理层水平C.财务状况D.交货日期44.在现代市场经济条件下,有以下采购方式可以进入电子商务,即〔A.政府采购B.企业米购C.个人采购D.多种米购45.一般而言,供给商的报价依据有〔〕.A.本钱加成法B.市价法C.投资报酬率法D.竞争导向的定价法46.供给商质量指标主要包括〔〕.A.来料批次合格率B.来料抽检缺陷率C.来料在线报废率D.供给商来料免检率47.网络采购操作模式的类型在目前,主要有〔〕.A.卖方系统B.买方系统C.采购方系统D.第三方系统48.制定采购绩效评估制度的条件是〔〕.A.公开化B.有个性C.可比性D.评估的目的必须明确化49.报价在法律上是一种要约行为.无论报价形态如何,大体而〕演变而言,都由〔来.A.确定报价B.不确定报价C.书面报价word资料D.网上报价50.选择供给商的原那么包括以下的〔〕原那么.A.系统全面性B.规化C.简明科学性D.供给商评价51.商品采购绩效指标设定包括的容有〔〕.A.选择适宜的衡量指标B.制定绩效制度C.确定绩效指标要符合有关原那么D.绩效指标的目标值要充分考虑52.供给商的供给指标又称企业指标,最主要的是〔〕.A.准时交货率B.产品质量C.交货周期D.订单变化接受率53.采购作业流程设计中应该注意的是〔〕.A.应注意先后顺序及实效限制B.注意关键点的设置C.预防作业过程发生摩擦、重复与混乱D.处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善E.注意划分权责或任务54.采购价格确定方式有〔〕.A.报价采购方式B.调查确定采购方式C.招标确定方式D.谈判确定方式55.询价的方式通常可分为〔〕.A.口头询价B.网上询价C.书面询价D.询价E.参加协会或公会56.标准绩效的设定,要符合以下原那么：〔〕.A.固定标准B.挑战标准C.可实现标准D.企业标准57.网络采购是指企业或政府集中采购工程通过互联网〔〕A.发布采购信息B.接受供给商网上投标报价C.网上开标D.公布采购结果word资料58.在新的竞争环境中,企业越来越面临的压力有〔〕.A.缩短交货期B.提升产品质量C.降低本钱D.改良效劳59.报价根底通常包括〔〕.A.报价的币值B.贸易条件C.交货日期D.交货地点60.采购需要量确实定应到达的目有〔〕.A.预计材料需用数量与时间,预防供给中断,影响产销活动B.预防材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间C.配合公司生产方案与资金调度D.使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料E.确立材料耗用标准,以便管制用料本钱61.在供给商的资质治理方面,可采用一票否决制的有〔〕.A.不能按质按量执行合同B.不能提供售后效劳C.没有经营资格D.路途比拟远62.供给商的认证还可以涉及的容有〔〕.A.领导班子和风格B.人力资源C.企业文化D.质量战略方案63.全世界公认采购法那么有〔〕.A.?联合购示法?B.?WT酸府采购协议?C.?欧盟采购指令?D.?世界银行采购指南?64.考察供给商的持续经营水平：主要是检查〔〕.A.工商注册文件B.纳税证实文件C.生产企业的授权代理D.经营许可证65.虽然供给商的考评指标很多,但是归纳起来有〔〕几大类A.供给商质量考评指标B.供给商供给考评指标C.供给商经济指标D.供给商支持与效劳考评指标66.一般企业常用的绩效标准包括〔〕.A.历史绩效word资料B.预算或标准绩效C,行业平均绩效D.目标绩效67.下面对集中制采购制度的缺点描述正确的选项是〔〕.A.采购流程过长、时效性差B.难以适应零星、地域性及紧急采购状况C.非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折扣利益D.采购与使用单位别离,缺乏鼓励,采购绩效比拟差68.供给商的资质概念可以划分成以下〔〕局部.A.持续经营水平B.产品质量限制水平C.效劳水平D.合同执行水平69.采购方的采购信息应表述拟采购的产品,一般应包括〔〕A.产品、程序、流程和设备标准的要求B.人员资格的要求C.质量治理体系的要求D.联系70.采购治理应到达的目标有〔〕0A.选择适宜的供给商B.适当的质量C.适当的时间D.适当的数量E.适当的价格71.采购信息的收集方式可分为〔〕几类.A.上游法B.下游法C.水平法D.比拟法72.质量绩效指标包括〔〕.A.来料质量指标B.质量体系指标C.合格率D.坏损率73.在采购申请中应该注意的事项有〔〕.A.应当确定需求的容B.可以口头的形式提出C.由适当的人提出采购申请D.以规格说明需求的水准E.要注意预算的限制,以免采购申请超出预算围74.材料验收风险一般表现为〔〕等.A.在数量上缺斤少两B.在质量上鱼目混珠,以次充好word资料C.在品种规格上货不对路,不合规定要求D.在价格上发生变形75.一个完整的议价过程包括〔〕几个阶段.A.议价前B.议价中C.议价后D.售后阶段76.全球采购是利用全球的资源,在全世界围去〔〕.A.寻找供给商B.寻找质量最好的产品C.价格合理的产品D.效劳最好的供给商77.下面属于新的库存治理理念和技术的是〔〕.A.ERPB.ECRC.VMID.ABC分类治理方法E.QR78.交货条件主要包括以下〔〕方面.A.运输方式B.交货期的缓急C.付款方式D.报价方式79.供给商的根底资料,包括〔〕.A.组织B.人员C.联络方法D.地址E.交通80.感官检验简便易行,快速灵活,本钱低,特别适用于〔〕A.食品B.药品C.纺织品D.配套设备81.邀请招标也称〔〕.A.有限竞争性招标B.公开招标C.选择性招标D.竞争招标82.供给商治理应抓好几个根本环节是〔〕.A.供给商初选B.供给商审核C.供给商考评word资料D.供给商关系治理57.使用议价采购的方式进行采购存在的缺点有〔〕.A.价格偏高B.缺乏公开性,信息不对称C.容易形成不公平竞争D.采购物品规格不一E.易滋生弊端58.议标的主要方式有〔〕.A.直接邀请议标方式B.比价议标方式C.选择议标方式D.竞争议标方式59.在物资采购过程中造成意外风险的原因是〔〕.A.自然B.经济政策C.采购数量D.价格变动60.在采购企业和供给商进行谈判过程中,订约双方当事人应遵循的原那么有〔〕A.遵守国家的法律、政策与方案B.必须按市场的价格进行交易C.任何一方不得把自己的意思强加于另一方D.进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益E.必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原那么61.货物采购常用的评标方法有〔〕.A.以最低评标价为根底的评标方法B.综合评标法C.以寿命周期本钱为根底的评标方法D.打分法62.对供给商评估主要是〔〕.A.价格B.质量C.交货D.效劳63.国际上通行的采购方式很多,主要有〔〕.A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.谈判采购64.电子商务模型有〔〕.A.网上采购模型B.网上销售模型C.市场模型D.电子商务社区模型word资料65.制定订单方案是采购方案的最后一个环节,它主要包括的容有〔〕A.比照需求与容量B.制定订单方案C.综合平衡D.确定余量认证方案E.计算承接订单量66.采购治理的作用有〔〕.A.对企业制定最优的采购策略提供支持B.对企业随时制定和调整产品策略和生产决策提供有力的支持C.及时了解资源市场中资源的开展变化动态D.有利于与供给商建立起一种比拟友好的关系E.保证企业生产得以顺利进行67.公开招标一般由招标人在〔〕等的媒体上刊登招标公告.A.报干I」B.电子网络C.报纸D.电台68.企业供给商分类,按供给商规模品种可分为〔〕.A.短期目标型B.长期目标型。
采购管理练习题库含答案
采购管理练习题库含答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、（）包括招标采购、专家（联合）谈判采购、询比价采购和动态竞价采购。
A、采购策略B、采购预案C、采购方式D、采购模式正确答案：C2、采购方式原则上采取公开招标方式，对实施公开招标的标段，招标人应当及时通知（）家以上具备物资供应能力、资信良好的特定法人或者其他组织获得采购信息。
A、4B、2C、3D、5正确答案：C3、物资供应中心（）负责审核新增物料编码必检属性；负责物料编码的必检属性动态管理。
A、物资管理室B、采购管理室C、技术质量检测站D、招标运行室正确答案：C4、物资供应过程分为计划、采购、（）三个阶段。
A、价格B、进度C、供应商D、执行正确答案：D5、（）是指仅向一家供应商询价或只有一家供应商报价的采购行为。
A、指定询价B、独家询价C、独家采购D、指定采购正确答案：C6、打造世界一流物资供应管理体系，必须大力推进标准化采购工作，主要内容包括需求标准化、采购标准化和（）。
A、流程标准化B、技术标准化C、制度标准化D、管理标准化正确答案：D7、物资供应中心组织实施供应商动态量化考评，强化供应商投标、价格、履约、服务等诚信管理，严格失信供应商处理，建立（）、失信惩戒的管理机制，营造公平诚信竞争氛围。
A、奖罚分明B、正向激励C、守信激励D、监管严格正确答案：C8、采购计划必须依据（）编制。
A、需求计划和消耗规律B、消耗规律C、供应商需求D、需求计划正确答案：A9、任何单位和个人不得指定供应商，严格控制从中间商采购。
凡独家采购必须报（）审批。
A、油田分管领导B、企业负责人C、物资供应部门负责人D、物资装备部相关处室负责人正确答案：A10、在ERP系统创建需求计划，必须将（）作为创建依据，且数据保持一致。
A、请示B、书面审批需求计划C、计划申请D、报告相关文件正确答案：B11、计划管理部门对储备计划的执行情况进行定期考核，截止至合同有效期，应执行总计划的（）以上，否则按不合格计入考核。
采购管理笔试题库及答案
采购管理笔试题库及答案一、单选题1.以下哪种采购方式适用于需求稳定、供应商竞争激烈的情况？A. 单一采购B. 多元采购C. 委托采购D. 联合采购答案：B解析：多元采购适用于供应市场竞争激烈的情况，可以通过比较不同供应商的报价和服务来选择最合适的供应商。
2.以下哪种采购方式适用于紧急需求、时间紧迫的情况？A. 单一采购B. 多元采购C. 委托采购D. 紧急采购答案：D解析：紧急采购适用于紧急需求、时间紧迫的情况，可以通过与已有供应商联系或者找到可立即交付的供应商。
3.以下哪个环节不属于采购流程？A. 采购需求确认B. 供应商甄选C. 价格谈判D. 库存管理答案：D解析：采购流程包括采购需求确认、供应商甄选、价格谈判、合同签订等环节，与库存管理无直接关系。
4.以下哪个因素不会影响采购决策？A. 价格B. 质量C. 供应商信誉度D. 配送时间答案：D解析：配送时间属于供应链管理的范畴，不是采购决策的直接因素。
二、多选题1.以下哪些属于采购风险的类型？（可多选）A. 供应商破产B. 产品质量不合格C. 物流延迟D. 汇率波动答案：ABCD解析：供应商破产、产品质量不合格、物流延迟、汇率波动均属于常见的采购风险类型。
2.以下哪些是有效降低采购成本的措施？（可多选）A. 采用多元采购方式B. 与供应商签订长期合同C. 加强谈判力度D. 全面提高订单量答案：ABCD解析：采用多元采购方式可以比较不同供应商的价格，与供应商签订长期合同可以获得更有利的价格，加强谈判力度可以争取更好的价款，全面提高订单量可以获得更多的优惠。
三、判断题1.采购管理是指对采购过程中的需求确认、供应商选择、合同签订、供应商管理等各个环节进行有效管理和控制。
答案：正确解析：采购管理是对采购整个过程进行管理的活动，涉及到需求确认、供应商选择、合同签订、供应商管理等各个环节。
2.采购成本只包括采购物资的价格，不包括其他因素。
答案：错误解析：采购成本除了物资的价格，还包括运输费用、库存成本、采购管理费用等相关因素。
采购管理习题及参考答案
采购管理习题及参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。
A、加权综合评分法B、直观判断法C、协商选择法D、招标法正确答案：C2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别, 使评估带有刺激性. 激励员工的上进心, 这体现的是采购绩效评估的 ( ) 原则。
A、客观公正性B、科学性C、可比性D、差别性正确答案：D3、根据国外一些实施 JIT 采购策略企业的测算, JIT 采购可以使原材料和外购件库存降低( )A、50% ~ 85%B、30% ~ 85%C、40% ~ 85%D、60% ~ 85%正确答案：B4、根据国际数据公司的调查, 在新建的 1 000 个左右的电子商务交易网站中, 只有大约( )个真正进行交易。
A、500B、300C、200D、100正确答案：D5、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。
A、ABC成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：C6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括( )。
A、国际咨询B、国际租赁C、国际旅游D、国际经济援助正确答案：D7、设计供应商调查表的步骤是( )。
①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表A、①②③④B、③②①④C、①③②④D、②①③④正确答案：D8、外购物资到库( ),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。
A、两天B、四天C、三天D、五天正确答案：C9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响, 面对各种竞争对手和风险, 采购具有一定的不确定性, 企业在编制采购计划时要增强风险防范意识.考虑多种外部的影响因素, 要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案, 以适应复杂多变的企业内外部环境. 这里说的是采购计划的 ( ) 特征。
采购管理试题库(含参考答案)
采购管理试题库（含参考答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在 ( ) 状态下, 企业没有竞争对手, 交易的数量与价格由垄断者单方面决定.A、不完全竞争B、不完全垄断C、完全垄断D、完全竞争正确答案：C2、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( )。
A、离散需求B、独立需求C、相关需求D、连续需求正确答案：C3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请 ( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。
A、采购主管部门B、外界专家或管理顾问C、会计或财务部门D、供应商正确答案：B4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作( )。
A、ABC 成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：B5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。
瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。
这一事件说明( )。
A、尽可能多地选择供应商B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C、选择该供应商时,应采用层次分析法D、选择供应商时,应进行广泛考虑正确答案：B6、( )可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。
A、时间指标B、品质指标C、价格指标D、数量指标正确答案：A7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。
A、双方相互信任.共享信息B、双方共同开发.共担风险C、双方有共同的目标D、发展长期的.相互的依赖关系正确答案：C8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。
采购管理题库(附参考答案)
采购管理题库（附参考答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、劳务招标500万＞评标报告≥200 万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A2、某项目水泥招标控制价为500元/t，招标金额150万元，实际定标金额550元/t，实际中标金额165万元，该招标定标需审批至（）A、分公司招采负责人B、分公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：D3、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至（）。
A、公司总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案：A4、二级单位集中采购招标公告发布时间为（）。
A、审批完成后2天内B、创建任务后3天内C、创建任务后5天内D、审批完成后当日正确答案：D5、计划外采购审批至（）。
A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、二级单位招采负责人D、公司总部采购中心总经理正确答案：B6、物资招标控制价≥500万，需审批至（）。
A、公司总经济师B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：D7、劳务公开招标合同额＜200 万需审批到（）A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部董事长D、公司总部总经理正确答案：A8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至（）。
A、公司总部采购中心总经理B、公司总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案：A9、劳务招标文件≥200 万需审批到（）A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、招采负责人D、二级单位总经济师正确答案：B10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至（）。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案：C11、月度招采计划应于（）日提交审批。
A、次月5日B、每月20日C、次月1日D、每月25日正确答案：D12、劳务招采总计划审批至（）。
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
采购管理试题及参考答案
采购管理试题及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、物资供应中心业务部门要在新增物料编码维护到 ERP系统（）天之内完成正规或寄售采购订单的签约。
A、60B、70C、90D、80正确答案：A2、采购管理室（）对采购和供应过程中失信行为的落实和执行情况进行抽查，把抽查结果、供应风险警示情况及供应商失信行为处理等情况进行通报，发布《供应商诚信管理通报》。
A、每周B、每季度C、每月D、半年正确答案：C3、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。
A、操作程序B、渠道选择C、价格确定D、招标预案正确答案：D4、物资供应过程控制采购阶段为从（）至采购合同签订，主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。
A、采购计划下达B、完成招标C、需求提报D、发料正确答案：A5、在ERP系统创建需求计划，必须将（）作为创建依据，且数据保持一致。
A、计划申请B、报告相关文件C、书面审批需求计划D、请示正确答案：C6、因生产情况变化需要进行需求计划变更的，在提报变更手续同时应提供可证明生产情况变化的相关文件证明，文件证明的下发时间应该在需求计划提报日期之后，变更手续的时间应该在文件证明下发（）个工作日内。
A、5B、10C、20D、3正确答案：D7、物资供应中心业务部门（）负责接收需求单位提报的物资需求计划及相关资料，审核批复采购物资范围和生产单位的批复申请，落实物资需求计划的真实性、准确性和及时性。
A、配拨岗B、计划岗C、托收岗D、采购岗正确答案：B8、《中原油田物资采购管理实施细则》中规定，采购合同坚持“（），先签约、后实施”的原则，严禁应签未签、合同倒签。
A、先签约、后审批B、先审批、后签约C、先采购、后签约D、先审批、后执行正确答案：B9、供应资源管理系统在生产许可证、特种设备制造许可证等重要资质证书有效期到期前( )个月，提示供应商更新相关证书。
A、3B、半C、2D、110、新增物料编码评审的组织责任岗位（）。
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案.（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（.）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（..3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（.）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（.）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（.）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（.）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（.）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（.）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（.）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（.）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（.）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（.）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（.）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（.）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（.）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（.）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（.）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（.）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（.）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（.）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（.）。
A.直观判断法.B.评分法.C.采购成本比较法.D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（.）。
采购管理习题(含参考答案)
采购管理习题（含参考答案）1、数据表模板中商品名称参照（）中的标准名称。
A、易派客电商平台运营管理门户B、中国石化物资供应管理协同工作台C、中国石化合同管理信息系统D、中国石化信息化标准管理系统答案：D2、采购执行室（）依据审批后的《紧急入库审批表》，通知供应商送货，手工开具入库单，办理线下入库手续，属必检物资的按照质检程序线下办理报检手续，登记《紧急入库管理台账》。
A、配拨岗B、托收岗C、计划岗D、采购岗答案：B3、易派客专业市场主要包括钢板、管坯、设备、仪表、（）等。
A、化工原料B、日用电器C、办公用品D、劳保用品答案：A4、框架协议采购价格原则上通过（）确定。
A、动态竞价B、询比价C、谈判D、招标答案：D5、考核期内累计考评分达到（）及以上的，原则上提升一个星级级别。
A、75B、80C、90D、85答案：B6、对首次资格审查合格的、违约停用后恢复交易资格的供应商以及连续3年无交易的供应商，均按( )管理。
A、零星级B、三星级C、一星级D、二星级答案：A7、（）是油田物资计划的归口管理部门。
A、物资装备部B、物资供应中心C、基层单位D、生产单位答案：B8、紧急物资供应方式分为（）、紧急出库和紧急直达三种形式。
A、紧急入库B、计划提报C、合同签订D、系统入库答案：A9、对与主要原材料价格变动有较大关联度的主要物资，依据成本构成或主要原材料的基准关联度，制订（）。
A、调价原则B、调价方式C、定价原则D、定价公式答案：D10、采购策略必须明确要解决物资采购问题，结合市场分析结果，针对采购的目标和任务，制订符合（）的应对策略。
A、生产需要B、科学理性采购C、市场规律D、企业利益答案：C11、（）是指在中国石化集团化采购物资目录外，油田生产建设所需重要、大宗、通用等主要物资。
A、总部直接集中采购B、油田集中采购C、集团化采购D、总部组织集中采购答案：B12、因生产情况变化需要进行需求计划变更的，在提报变更手续同时应提供可证明生产情况变化的相关文件证明，文件证明的下发时间应该在需求计划提报日期之后，变更手续的时间应该在文件证明下发（）个工作日内。
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
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采购管理试题题库
一、单选题(每题1分)
1.下面不属于合同首部内容的是（）。
A.采购合同的名称
B.采购合同的编号
C.采购商品的规格
D.采购合同签订的日期和地点
2.订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。
A.承办联(第五联)
B.物料联（第三联）
C.厂商联（第一联）
D.回执联（第二联）
3.在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。
A.招标
B.议价
C.比价
D.三种都可以三种都可以
4.在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。
A.固定数量法
B.固定期间法
C.批对批法
D.经济订购数量法
5.在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。
A.采购物资的验收
B.采购商品的交货地点
C.采购商品的单价与总价
D.采购合同签订的日期和地点
6.物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。
A.需求要分析
B.制定订货策略
C.供应商的选择
D.库存控制
7.下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。
A.合同经双方当事人协商同意后可以解除
B.变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式
C.协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效
D.当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同
8.下面不属于采购调查表构成的是（）。
A.被调查者的姓名
B.采购时间
C.被调查者的住址
D.被调查者的工作单位
9.下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。
A.公开招标、议价
B.比价、公开招标
C.议价、比价
D.公开招标、比价、议价
10.下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。
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A.准备开标场所及有关工作
B.决定底价
C.报价单的审查(包括规格审查与条款审查)
D.审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析
11.下面不属于集中制采购制度优点的是（）。
A.可以使企业获得规模效益
B.能降低采购和物流成本
C.易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作
D.手续简单，过程短，直接快速
12.采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。
A.采购通知单
B.验收单
C.准购单
D.采购申请单
13.下面不属于采购市场调查的方法的是（）。
A.询问法
B.观察法
C.实验法
D.判断法
14.在下面的下单时间计算公式中正确的是（）。
A.下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间
B.下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间
C.下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间
D.下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间
15.设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。
A.调查实施阶段
B.调查准备阶段
C.调查结果处理阶段
D.收集调查资料阶段
16.“你认为本单位采购的物资质量怎样?①优（）；②良（）；③一般（）。
请根据你单位的看法在（）中打√号。
”这是属于询问调查技术中的（）。
A.多项选择法
B.评定法
C.顺位法
D.自由回答法
17.因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为（）。
A.厂商联
B.物料联
C.承办联
D.回执联
18.订购单一般可分为五联，其中承办联(第五联)是（）。
A.厂商交货时的凭证
B.作为控制存量及验收的参考
C.由厂商签认后寄回
D.制发订购单的单位自存
19.在下面的下单数量计算公式中正确的是（）。
A.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量
B.下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量
[重点实用参考文档资料]
C.下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量
D.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量
20.在确定采购需要量的几种方法中，（）是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。
A.固定数量法
B.固定期间法
C.批对批法
D.经济订购数量法
21.下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（）。
A.权利分散，不利于采购成本的有效降低
B.决策层次低，易于暗箱操作
C.难以适应零星、地域性及紧急采购状况
D.管理不善将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行
22.如果订购成本不高，则最适合用来确定采购需要量的方法是（）。
A.固定数量法
B.固定期间法
C.批对批法
D.经济订购数量法
23.企业库存控制的水平和科学化的程度，主要取决于（）的工作。
A.采购部门
B.财务部门
C.营销部门
D.人事部门
24.一般情况下，企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
A.60%～70%
B.10%～20%
C.80%～90%
D.30%～40%
25.（）是采购作业的起点。
A.采购订单
B.采购申请单
C.采购计划
D.采购合同
26.下面不属于采购调查准备阶段的是（）。
A.确定采购市场调查目标
B.设计采购调查表格
C.确定调查项目和调查方案
D.选择资料的收集方法
二、多选题(每题2分)
1.议标又称谈判招标或限制性招标，它的主要方式有（）。
A.直接邀请议标方式
B.比价议标方式
C.公开议标方式
D.方案竞赛议标方式
2.企业供应商分类，按供应商重要性质可分为（）。
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点型供应商
D.商业型供应商
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3.商务模型可分成（）等几类。
A.采购人驱动型
B.供应商驱动型
C.市场型
D.商务社区型
4.下面属于生产性质的采购申请单的有（）。
A.机具设备
B.原料
C.日常事务用品
D.辅助料
E.技术
5.采购信息的搜集，常用的渠道有（）。
A.杂志、报纸等媒体
B.信息网络或产业调查服务业
C.供货商、顾客及同业
D.参观展览会或参加研讨会
E.加入协会或公会
6.邀请招标的特点是（）。
A.邀请投标不使用公开的公告形式
B.接受邀请的单位才是合格投标人
C.投标人的数量有限
D.邀请投标不要求供应商资质
7.招标投标方式一般包括（）。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.评标
8.物料质量检验的方法很多，一般有（）。
A.感官检验
B.理化检验
C.实用检验
D.主观检验
9.采购计划包含的内容有（）。
A.采购订单计划的制定
B.采购订单计划的执行
C.采购人员的安排
D.采购计划的执行
E.采购订单计划的制定
10.采购合同管理的内容有（）。
A.合同的签订
B.合同的整理
C.合同的汇总
D.合同的执行台账
E.合同的核对
11.在选择供应商时，应对供应商的（）方面等进行详细的调查。
A.品牌
B.信誉
C.规模
[重点实用参考文档资料]
D.销售业绩
E.研发
12.国内买卖的交货方式常以（）为主。
A.铁路
B.航空
C.海运
D.公路
13.报价的种类有（）两种。
A.确定报价
B.书面报价
C.网上报价
D.不确定报价
14.数量绩效指标包括（）。
A.储存费用指标
B.采购价格指标
C.库存指标
D.呆料、废料处理损失指标
15.企业的综合素质主要集中体现在（）。
A.时间（T）
B.质量（Q）
C.成本（C）
D.服务（S）
E.柔性（F）
16.国际贸易通常的贸易条件有（）。
A.工厂交货
B.船上交货
C.船边交货
D.运保费在内交货
17.考察供应商的经营能力，主要考察它的（）。
A.经营方针
B.管理层能力
C.财务状况
D.交货日期
18.在现代市场经济条件下，有以下采购方式可以进入电子商务，即（）。
A.政府采购
B.企业采购
C.个人采购
D.多种采购
19.一般而言，供应商的报价依据有（）。
A.成本加成法
B.市价法
C.投资报酬率法
D.竞争导向的定价法
20.供应商质量指标主要包括（）。
A.来料批次合格率
B.来料抽检缺陷率
C.来料在线报废率
D.供应商来料免检率。