合同管理-案例分析PPT(共 45张)
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合同管理案例分析1PPT幻灯片
6．不妥，乙方仅有索赔审核权及建议权而无批准权。正确 的应当是：乙方有审核索赔权，除非有专门约定外，索赔 的批准、确认应通过甲方。
7．不妥，正确的应当是：在工程承包合同议定的 工程价格范围内，乙方对工程进度款的支付有审核 签认权；未经乙方签字确认，甲方不得支付工程款 。
8．正确。
9．正确。
[监理方] (1)义务： ①派驻足够人员，报送组织机构、监理规划；
②完成合同约定(专用条款)的监理工程范围内的监理业 务，按约定期报告；
③认真、勤奋工作，提供相应咨询意见，公正维护各方 合法权益；
④保密；
⑤使用委托人提供的设施、物品，用毕移交；
⑥负责合同协调；
⑦不参与与委托人利益冲突的活动；
1．主要参考《建设工程监理合同》(示范文本)第四 条至第三十条，以及双方权利、双方义务、责任。 这部分合同条款较多(27条)。
通过工程实施中出现的情况，判断是否符合合同对 双方义务、权利、责任的规定。
2．考核可能涉及的主要内容： 监理方的义务、权利、责任 委托人的义务、权利、责任
为便于学习掌握，可将监理合同示范文本及教材有关内 容归纳如下。
2．小妥，正确的应当是：设计变更的审批权在业主，任何 设计变更须经乙方审查并报业主审查、批准、同意后，再 由乙方发布变更令，实施变更。
3．正确。
4．不妥。正确的应当是：乙方发现设计错误或不符合质量 标准要求时，应报告甲方，要求设计单位改正并向甲方提 供报告。
5．不妥。因为三大控制目标是相互联系、相互影响的，《 监理规范》1．0．3也规定应对三目标进行全面控制与管理 。正确的应当是：监理单位有实施工程项目质量、进度和 费用三方面的监督控制权。
考核点
1．监理合同当事人双方权利、义务； 2．建设工程招标方式和招标程序； 3．施工招标资格预审与评标； 4．施工合同的订立； 5．施工准备阶段的合同管理； 6．施工过程中的合同管理； 7．竣工验收阶段的合同管理； 8．索监理合同当事人双方权利、义务
7．不妥，正确的应当是：在工程承包合同议定的 工程价格范围内，乙方对工程进度款的支付有审核 签认权；未经乙方签字确认，甲方不得支付工程款 。
8．正确。
9．正确。
[监理方] (1)义务： ①派驻足够人员，报送组织机构、监理规划；
②完成合同约定(专用条款)的监理工程范围内的监理业 务，按约定期报告；
③认真、勤奋工作，提供相应咨询意见，公正维护各方 合法权益；
④保密；
⑤使用委托人提供的设施、物品，用毕移交；
⑥负责合同协调；
⑦不参与与委托人利益冲突的活动；
1．主要参考《建设工程监理合同》(示范文本)第四 条至第三十条，以及双方权利、双方义务、责任。 这部分合同条款较多(27条)。
通过工程实施中出现的情况，判断是否符合合同对 双方义务、权利、责任的规定。
2．考核可能涉及的主要内容： 监理方的义务、权利、责任 委托人的义务、权利、责任
为便于学习掌握，可将监理合同示范文本及教材有关内 容归纳如下。
2．小妥，正确的应当是：设计变更的审批权在业主，任何 设计变更须经乙方审查并报业主审查、批准、同意后，再 由乙方发布变更令，实施变更。
3．正确。
4．不妥。正确的应当是：乙方发现设计错误或不符合质量 标准要求时，应报告甲方，要求设计单位改正并向甲方提 供报告。
5．不妥。因为三大控制目标是相互联系、相互影响的，《 监理规范》1．0．3也规定应对三目标进行全面控制与管理 。正确的应当是：监理单位有实施工程项目质量、进度和 费用三方面的监督控制权。
考核点
1．监理合同当事人双方权利、义务； 2．建设工程招标方式和招标程序； 3．施工招标资格预审与评标； 4．施工合同的订立； 5．施工准备阶段的合同管理； 6．施工过程中的合同管理； 7．竣工验收阶段的合同管理； 8．索监理合同当事人双方权利、义务
建设工程施工合同管理案例分析(共 43张PPT)
案例二 P91* 答案: P134
［背景材料］
石化公司
建筑公司
降水公司
6
8
7
5
4
3
2
1
A
D
B
E
G
F
H
1
2
5
6
4
4
3
施工网络计划图
C
3
1、降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日窝工6工日；2、8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日；机械2个台班，每个台班50元/台班。3、因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3 增至350m3 ,超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3 ，经协商调整后综合单价为50元/m3； 4、为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工作量15m3 该工作综合单价为78元/m3 ；
施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，红色箭线为关键线路）甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
5、在工作D,E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
可以索赔
可以索赔
可以索赔
可以索赔
不可以索赔
［问题］
一、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔 要求？说明其原因。二、每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？三、工作E结算价应为多少？四、假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工工人工费补偿 标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的 20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3 外合理的费用索赔总额。
二、答：
按原单价结算的工程量：300m3（1+10%）=330m3 按新单价结算的工程量：350m3-330m3=20m3总结算价=330m355元/m3+20m350元/m3=19150元
［背景材料］
石化公司
建筑公司
降水公司
6
8
7
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2
1
A
D
B
E
G
F
H
1
2
5
6
4
4
3
施工网络计划图
C
3
1、降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日窝工6工日；2、8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日；机械2个台班，每个台班50元/台班。3、因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3 增至350m3 ,超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3 ，经协商调整后综合单价为50元/m3； 4、为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工作量15m3 该工作综合单价为78元/m3 ；
施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，红色箭线为关键线路）甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
5、在工作D,E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
可以索赔
可以索赔
可以索赔
可以索赔
不可以索赔
［问题］
一、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔 要求？说明其原因。二、每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？三、工作E结算价应为多少？四、假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工工人工费补偿 标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的 20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3 外合理的费用索赔总额。
二、答：
按原单价结算的工程量：300m3（1+10%）=330m3 按新单价结算的工程量：350m3-330m3=20m3总结算价=330m355元/m3+20m350元/m3=19150元
结算案例分析(共45张PPT)
（4）甲方不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协
议，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担违约责任。
④工程保留金的预留与退还
工程建设项目总投资中预留出的一定比例的尾款作为质量保修费， 也称保留金（滞留金或滞付金）。
是为了确保在施工过程中或缺陷责任期内，工程的一些缺陷能 得到及时修补，承包人违约造成的损失能获得及时赔偿，发包 人在月支付中按工程款的某一百分数扣留的一笔款项。
③工程进度款支付 （1）工程进度款在双方计量确认后14天内，甲方应向乙方支付 工程进度款。
（2）符合规定范围的合同价款的调整、工程变更调整的合同价款 及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支 付。
（3）甲方超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），乙方可 向甲方发出要求付款通知，甲方收到乙方通知后仍不能按要求付 款，可与乙方协商签订延期付款协议，经乙方同意后可延期支 付。
0 1.0
-92 0.90
003 垫层 10m2
60 450 27000 48
21600 450 216000
004
005
缸砖面结合 踢脚
总计
100m2
100m2
100
13.55
1520
1620
152000 21951 204271
70
9.5
106400 1800 126000
15390 146618 1650 15675 166503
②竣工后一次结算 ③分段结算 ④双方约定的其他结算方式
A. 按月结算。即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合 同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年 度结算。
B. 分段结算。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象 进度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。
议，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担违约责任。
④工程保留金的预留与退还
工程建设项目总投资中预留出的一定比例的尾款作为质量保修费， 也称保留金（滞留金或滞付金）。
是为了确保在施工过程中或缺陷责任期内，工程的一些缺陷能 得到及时修补，承包人违约造成的损失能获得及时赔偿，发包 人在月支付中按工程款的某一百分数扣留的一笔款项。
③工程进度款支付 （1）工程进度款在双方计量确认后14天内，甲方应向乙方支付 工程进度款。
（2）符合规定范围的合同价款的调整、工程变更调整的合同价款 及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支 付。
（3）甲方超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），乙方可 向甲方发出要求付款通知，甲方收到乙方通知后仍不能按要求付 款，可与乙方协商签订延期付款协议，经乙方同意后可延期支 付。
0 1.0
-92 0.90
003 垫层 10m2
60 450 27000 48
21600 450 216000
004
005
缸砖面结合 踢脚
总计
100m2
100m2
100
13.55
1520
1620
152000 21951 204271
70
9.5
106400 1800 126000
15390 146618 1650 15675 166503
②竣工后一次结算 ③分段结算 ④双方约定的其他结算方式
A. 按月结算。即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合 同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年 度结算。
B. 分段结算。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象 进度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。
合同管理案例分析
案例分析（一）
1.3.3关于工程量差异和材料价格问题
本案例中，经调解，双方均同意最终采用按实结算的方式，故工程量变化和材料价格变化均己得到解决。但 是，这是由于在工程被拆分后原合同无法约束新进场单位而 不得不采用的处理方式。 在通常的情况下，固定总价合同中，合同范围内工程量的增减均不予以调整。工程招标在法律意义上属于要 LOREM IPSUM 约邀请;投标书在法律意义上属于要约，即表明经受要约人的承诺，要约人既受该意思表示的约束。清单计价规 范条文说明第4.4.2条规定，“在签订建设工程合同时，当招标文件与中标人的投标文件有不一致的地方时，应 以投标文件为准。”按照这种说法，在招投标过程中，虽然要求投标人不能更改工程量清单，但是允许“招标 文件与中标人的投标文件有不一致的地方”，即投标人可以在其他地方予以调整。 这一条文对固定总价合同招投标尤其重要，调和了对招标人清单编制准确性的要求与投标人复核招标文件后 发现问题的矛盾。投标方应对要约邀请及招标文件中的工程量作复核，将差异体现在投标书中，并受投标书的 约束。 材料价格方面，通常情况下就固定总价合同而言，材料价格不允许作调整。施工期间材料价格上涨的风险由 施工单位承担，材料价格下跌的风险由甲方承担。但是，2008年出现钢材全国性大幅涨价的情况，当时各地造 价管理部门多数出台了相应的价格调整文件。如果合同双方本着合理确定工程造价的原则，按照相关文件执行， 这也符合《民法通则》中关于“情势变更”的相关原则，这样处理，是有法律依据的。如果没有政策性文件出 台，应按照材料价值占工程造价的比例合理确定调整与否。例如，假设某材料涨价幅度超过 50%，但其总值占 工程造价的5%，则不建议调整;如果某材料涨价幅度超过20%，但其总值占工程造价的80%，则双方应本着公平 公正的原则协商解决。
2016造价合同管理与实例分析.ppt-深圳市造价工程师协会
202200/1202//2112/21
15
实现与现行法律和其他文本的衔接
反映现行法律法规的精神和要求，如条例、司法解释等方面内容
充分借鉴九部委标准施工招标文件、国家有关部委发布行业标准文 件、FIDIC合同文本
包括：法律以及《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产 管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《招标投标法实施 条例》《建设工程价款结算暂行办法》、《房屋建筑工程质量保修 办法》、《建设工程质量保证金管理暂行办法》
202200/1202//2112/21
25
1.5合同文件的优先顺序
【解读】
1、合同文件的组成及解释顺序，决定合同内容和解 释先后顺序。
2、在“其他合同文件”中，当事人可以根据不同项 目的情况约定其他有关文件作为合同文件的组成部分，
如招标文件、施工组织设计、其他投标文件等。
问题：最大的争论即，施工组织设计等其他投标文件 是否构成合同文件的组成部分。
202200/1202//2112/21
20
关于合同协议书
【解读】 合同协议书具有两个主要的作用： 第一是合同的纲领性文件,基本涵盖合同的基本条款 第二是合同生效的形式要件反映
合同协议书的生效一般在合同当事人加盖公章，并由法定代表人
或法定代表人的授权代表签字后生效，但合同当事人对合同生效有 特别要求的，可以通过设置一定的生效条件或生效期限以满足具体 项目的特殊情况
2、与项目管理模式的适应问题 施工总承包、工程总承包、直接发包、暂估价发包等
3、与市场发展的适应问题 资源现状、生产要素的组织现状、市场交易现状等
4、与交易习惯的适应问题 工程量清单计价规范、投标报价习惯、分包习惯、
支付习惯、结算习惯、争议解决习惯等
合同基本知识课件PPT(45页)
“强制性规定”，是指效力性强制性规定。”，此解释指明，合同即使违反了法律、行政法规的强
制性规定，还可能是有效的，（比如合同只违反了法律、行政法规的管理性强制性规定）。
•
综合以上，我们可以得出结论，“违法”的合同，也可能是有效的。
【案例】
• 根据合同的定义和订立的原则，请分析在合同中关于 “一方对另一方的违约行为给予罚款的处理是否有效”。
案例
• 分支机构之间签订的合同、企业内部承包合同、劳动合 同是不是合同法意义上的合同？
• 答案：分支机构属于“其他组织”，因此分支机构之间签订的合 同属于合同法意义上的合同；
• 企业内部承包合同的签约主体地位不平等，因此不属于合同法意 义上的合同；
• 劳动人事管理虽然具有隶属性，劳动者应当遵守用人单位的规章 制度，但在劳动合同签署时，双方的地位是平等的，因此劳动合 同属于合同法意义上的合同。
（二）市场经济阶段我国的合同合立同法 成立是合同订立重要组成部分。由于合同成立反映的是当事人
• 5、当事人订立、履行合同，应当遵循法律、行政法规，尊重社会公德，不得干扰社会经济秩序，损 害社会公共利益。
• 6、在合同法条款之外，合同法还体现了一个重要的原则：鼓励交易原则，我国合同法尽最大力量保 证合同的有效，支持商品的合理流转。对于这一点，我国合同法第五十二条第（五）项只规定“违 反法律、行政法规的强制性规定”的合同才为无效合同。
四、我国合同法紧接着在第2条至第8条规定 了合同订立的原则
• 1、合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方；
• 2、当事人依法享有自愿订立合同的的权利，任何单位和个人不得非法干预；
• 3、当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务；
《合同管理》PPT幻灯片
• 1996年，祥企公司取得上述地块的土地使用权 证，但项目停滞不前。
3
案例：合同纠纷的解决
• 1999年，壮昌公司以祥业公司未按协议约定投 入资金，且挪用壮昌公司已投入的资金，致使 合作项目迟迟未能建成为由，诉至法院。
• 一审判决后，祥企公司对判决结果不服，向二 审法院提起上诉。
4
案例：涉及的问题
总包自行分包
业主指定分包
钢结构吊装
钢结构制作加
工
30
D+B方式的特点
• （1）承包商对业主担负“单点责任”，当建筑出现缺陷时，设 计单位和施工单位无法在业主面前推卸责任，因此业主的利益得 到保障； （2）只要在施工过程中业主不对项目大纲作实质性的修改，那 么在项目之初，就可以估算本项目的总成本； （3）业主与承包商直接联系，交流效率大为提高，对业主的指 令，承包商可以更快地做出反应，以满足业主的要求； （4）承包商负责设计、施工计划、组织和控制，因此，更有可 能开展平行作业，并扩大平行作业的范围； （5）“工作包”划分较细，因此分包商更熟悉各自所从事的施 工工艺，施工效率也就更高。
21
（二）、管理咨询（CM）方式的组 织结构 （全包、统包、设计-施工-供应总承包、
交钥匙工程）
项目业主
贷款方
总承包商
CM承 包 商
分包商1 分包商2
其它
管理服务
22
CM方式的特点： ⑴、CM项目管理者受业主委托，为业
主提供咨询服务，完全代表业主的利益； ⑵、CM方式的工作重点是施工阶段的
管理，但同时也参与设计阶段的协调工 作；
工
阶
段
分阶段发包的多个施工合同
阶段发包方式
20
传统方式的优缺点：
3
案例：合同纠纷的解决
• 1999年，壮昌公司以祥业公司未按协议约定投 入资金，且挪用壮昌公司已投入的资金，致使 合作项目迟迟未能建成为由，诉至法院。
• 一审判决后，祥企公司对判决结果不服，向二 审法院提起上诉。
4
案例：涉及的问题
总包自行分包
业主指定分包
钢结构吊装
钢结构制作加
工
30
D+B方式的特点
• （1）承包商对业主担负“单点责任”，当建筑出现缺陷时，设 计单位和施工单位无法在业主面前推卸责任，因此业主的利益得 到保障； （2）只要在施工过程中业主不对项目大纲作实质性的修改，那 么在项目之初，就可以估算本项目的总成本； （3）业主与承包商直接联系，交流效率大为提高，对业主的指 令，承包商可以更快地做出反应，以满足业主的要求； （4）承包商负责设计、施工计划、组织和控制，因此，更有可 能开展平行作业，并扩大平行作业的范围； （5）“工作包”划分较细，因此分包商更熟悉各自所从事的施 工工艺，施工效率也就更高。
21
（二）、管理咨询（CM）方式的组 织结构 （全包、统包、设计-施工-供应总承包、
交钥匙工程）
项目业主
贷款方
总承包商
CM承 包 商
分包商1 分包商2
其它
管理服务
22
CM方式的特点： ⑴、CM项目管理者受业主委托，为业
主提供咨询服务，完全代表业主的利益； ⑵、CM方式的工作重点是施工阶段的
管理，但同时也参与设计阶段的协调工 作；
工
阶
段
分阶段发包的多个施工合同
阶段发包方式
20
传统方式的优缺点：
《合同管理》PPT课件
签字人
当事人、法定代表人 法定代理人、委托代理人
公章
信件
不
提 平信
倡
挂号信 回执保存
数据 电文
电报 有证据效力
电传 不常用
快递 回执保存
传真 有证据效力
邮政快件 回执保存
不确定 电子邮件 要在合同约定邮箱
可要求确认书、签订确认书生效！
签约管理
合
同
管
理
签约前 签约中
的管理 的管理
履约管理
履约中 的管理
合同管理相关知识
2020/2/26
8/30/2024
合同 主要包括下述条款：
1、主体条款； 2、标的、数量、质量； 3、价款或报酬； 4、履行期限、地点和方式； 5、验收标准和方法； 6、结算方式;
7、陈述、保证条款； 8、不可抗力条款； 9、违约责任：务必对主要义务约定明确; 10、联系人条款； 11、解决争议方式：仲裁、诉讼; 12、合同生效及其它事项。
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项 目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整 问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上 涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一 年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的 价格变化问题：
(1)劳务工资以及材料费用的上涨； (2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料
采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化 的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很 不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅 不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经 济效益，因此这种合同容易被那些不道德或不称职的承包 商滥用，从而损害工程的整体效益。所以，应该尽量避免 采用这种合同。
当事人、法定代表人 法定代理人、委托代理人
公章
信件
不
提 平信
倡
挂号信 回执保存
数据 电文
电报 有证据效力
电传 不常用
快递 回执保存
传真 有证据效力
邮政快件 回执保存
不确定 电子邮件 要在合同约定邮箱
可要求确认书、签订确认书生效！
签约管理
合
同
管
理
签约前 签约中
的管理 的管理
履约管理
履约中 的管理
合同管理相关知识
2020/2/26
8/30/2024
合同 主要包括下述条款：
1、主体条款； 2、标的、数量、质量； 3、价款或报酬； 4、履行期限、地点和方式； 5、验收标准和方法； 6、结算方式;
7、陈述、保证条款； 8、不可抗力条款； 9、违约责任：务必对主要义务约定明确; 10、联系人条款； 11、解决争议方式：仲裁、诉讼; 12、合同生效及其它事项。
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项 目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整 问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上 涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一 年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的 价格变化问题：
(1)劳务工资以及材料费用的上涨； (2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料
采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化 的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很 不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅 不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经 济效益，因此这种合同容易被那些不道德或不称职的承包 商滥用，从而损害工程的整体效益。所以，应该尽量避免 采用这种合同。
合同基本知识培训课件(PPT45页)
表大会第二次会议于1999年3月15日通过，并于1999年10月1日起施行的《中华 人民共和国合同法》。该法整合了前述三大立法的内容，并充分吸收了我国参加、 缔结的国际条约（如《联合国国际货物买卖合同公约》）后形成。 • 2、《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国担保法》及最高人民法院关 于合同法的两个司法解释等法律文件共同构成了我国现形合同立法的框架。
•合同基本知识培训课件(PPT45页)
•合同基本知识培训课件(PPT45页)
三、合同的定义
• 民法通则第八十五条 合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。 • 我国合同法第二条 “本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织
之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、收养、监护等有 关身份关系的协议，适用其他法律的规定。” • 自然人，也称“公民” • 法人，具备下列条件的单位：（1）依法成立；（2）有必要的财产或者经 费；（3）有自己的名称、组织机构和场所；（4）能够独立承担民事责任。 法人是一个组织，是一个单位。法人不是法定代表人 • 所谓“其他组织”，包括分支机构。
•合同基本知识培训课件(PPT45页)
合同基本知识讲座
合约部：唐章涛
•合同基本知识培训课件(PPT45页)
•合同基本知识培训课件(PPT45页)
目录
• 一、合同概述
• 二、我国合同立法的过程 • 三、合同的定义 • 四、合同订立的原则 • 五、合同与合同书 • 六、合同的成立和生效 • 七、无效合同 • 八、效力待定合同、表见代理合同、可撤销（变更）合同 • 九、合同的分类 • 十、合同的内容 • 十一、合同的形式 • 十二、合同的履行
制性规定，还可能是有效的，（比如合同只违反了法律、行政法规的管理性强制性规定）。
•合同基本知识培训课件(PPT45页)
•合同基本知识培训课件(PPT45页)
三、合同的定义
• 民法通则第八十五条 合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。 • 我国合同法第二条 “本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织
之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、收养、监护等有 关身份关系的协议，适用其他法律的规定。” • 自然人，也称“公民” • 法人，具备下列条件的单位：（1）依法成立；（2）有必要的财产或者经 费；（3）有自己的名称、组织机构和场所；（4）能够独立承担民事责任。 法人是一个组织，是一个单位。法人不是法定代表人 • 所谓“其他组织”，包括分支机构。
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合同基本知识讲座
合约部：唐章涛
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目录
• 一、合同概述
• 二、我国合同立法的过程 • 三、合同的定义 • 四、合同订立的原则 • 五、合同与合同书 • 六、合同的成立和生效 • 七、无效合同 • 八、效力待定合同、表见代理合同、可撤销（变更）合同 • 九、合同的分类 • 十、合同的内容 • 十一、合同的形式 • 十二、合同的履行
制性规定，还可能是有效的，（比如合同只违反了法律、行政法规的管理性强制性规定）。
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合同的签订过程
3、还约
受要约人不同意或不完全同意要约人提出 的条件，为了进一步协商，对要约的条件 提出修改意见。
9
合同的签订过程 4、承诺
受要约人同意要约的意思表示。 承诺有效的条件
承诺必须由受要约人向要约人作出； 承诺必须在承诺期限内到达要约人； 承诺的内容必须与要约的内容一致； 承诺必须表明受要约人决定与要约人订立合同； 承诺的方式必须符合要约的要求。 若无具体要求，可采用法律允许的各种方式。
程序，可以解除合同。解除合同的情况有： a.当事人双方经过协商同意，并且不因此损害国家和 公共利益； b.由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行； c. 由于另一方在合同约定期限内没有履行合同，且 在被允许推迟履行的合理期限内仍未履行； d.由于一方违约，使施工合同履行成为不必要 ； e.项目合同约定的解除合同的条件已经出现。
各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设 施及线路管道的施工和设备安装的样本。
协议书 通用条款 专用条款 附件 （承包人修书）
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合同的解除
合同解除的概念 在合同尚未履行和尚未完全履行以前，消灭既存
合同效率的法律行动。
合同变更的特征： 必须经过当事人协商一致，必须 遵守法定的程序和方式，应担负恢复原状的义务； 必须消灭原合同效力。
14
【案例 合同的签订】
合同示范文本
指由一定机关事先拟定的对当事人订立相关合同 起示范文本作用的合同文本。
其形式本身不具有强制效力，当事人可以通过协 商确定修改其条款内容（不违反法律、法规和惯例 有关规定的前提下）、条款形式和格式，也可通过 协商确定增减条款。
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《建设工程施工合同（示范文本）》
第7章 工程项目合同管理
1
工程建设活动中有关各方之间相互关系
业主
工程监理
工程咨询
注：
工程勘察设计 工程施工
图1 表示直接的合同关系 表示间接的合同关系
工程建设物资采购
工程建设活动中有关各方之间的相互关系的基本形式是合同 关系，包括直接的合同关系和间接的合同关系，即建立在法律 基础上的权利义务关系（债权债务关系）。
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3 合同的履行
合同履行的概念： 按照合同规定，在适当的时间、地点、以适当的方
式全面完成自己所承担的义务。 合同履行的原则
实际履行原则 适当履行原则
20
【例2 合同的变更】
11
【案例 合同的签订】
事件2 ：不合适
按规定，签订合同后，招标人和中标人不得再 另行订立背离合同实质性内容的其他协议。而合 同单价为合同的实质性内容，因此对合同单价再 以补充协议的形式进行调整不合适。
12
【案例 合同的签订】
事件3 ：不合理
优先顺序是不同的，解释合同文件优先顺序的规 定一般在合同通用条款内，可以根据项目的具体 情况在专用条款内进行调整。原则上应把文件签 署日期在后的和内容重要的排在前面，即更加优 先。
13
【案例 合同的签订】
按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定施工合同文 件的组成及解释顺序如下：
a. 合同协议书；b.中标通知书； c.投标书及其附件； e. 合同专用条款； f. 合同通用条款； g.标准、规范及有关技术文件； h.图纸；工程量清单； i.工程报价单或预算书； j.双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。
合同的形式
书面形式、口头形式
4
【案例1:签订、合同文件、解除】
某工程项目通过招标、投标、评标后确定A单位为 中标单位。招标人于4月6日向A单位发出了中标通知 书，该项目的后续合同管理出现了如下事件：
事件1：通过谈判，双方于5月8日签订施工合同； 事件2：发包方提出在签订补充协议以调整合同单 价是否合适？ 事件3：在合同履行中，承包方发现合同协议书中 单价清单包括的内容与投标书有矛盾，于是要求发包 方按投标书的内容调整； 事件4：由于A单位在本项目的合同履行中破产了， 确实无法履行施工合同，A单位提出解除施工合同。
约的事实行为，不具备一经对方承诺便形成合同 的效力，不完全具备确定的当事人，要约邀请不 具有明确的订约意图。
7
合同的签订过程
要约的约束力： 要约一经生效，要约人即受到要约的约束，不得 随意撤回、撤销或对要约内容加以限制、变更和 扩张；
受要约人在要约生效即取得依其承诺而成 立合同的法律地位（只有受要约人才享有对要约 人的要约作出承诺的权利，承诺权不能继承和随 意转让，受要约人有权决定是否行使承诺权）。
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【案例 合同的签订】
事件1 ：
按照《招投标法》规定，招标人和中标人应当自 中标通知书发出之日起30日内，按招标文件和中 标人的投标文件订立书面合同。 而本例超过了30天。
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合同的签订过程
1、要约：希望和他人订立合同的意思表示 2、要约邀请：希望他人向自己发出要约的意思表示。
要约与要约邀请的区别 要约邀请是当事人一方邀请对方向自己发出要
10
合同的签订过程 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合
条件的投标人发出招标文件，为要约邀请； 投标人根据招标文件内容在约定的期限内
向招标人提交投标文件，为要约； 招标人通过评标确定中标人，发出中标通
知书，为承诺； 招标人和中标人按照中标通知书、招标文
件和中标人的投标文件等订立书面合同时， 合同成立并生效。
2
1 概述
工程项目合同的概念： 指承包人进行工程建设，发包人支付相应价 款的合同。
工程项目合同包括：勘察、设计合同、 施工 合同
勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同， 工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
3
2 工程项目合同的签订
合同签订的概念
当事人双方就合同的主要内容达成合意 （意思表示一致）的法律行为。
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合同的变更
合同变更的概念 在合同尚未履行和尚未完全履行以前，合同当事
人双方就合同的内容进行补充、修改的行为及所 达成的协议。
合同变更的特征： 已存在合同关系，必须经过当事 人协商一致，必须遵守法定的程序和方式，必须使 合同的内容发生变化。
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【案例 合同的签订】
事件4 ：由于A公司已破产，按规定，按照一定的
合同的签订过程
3、还约
受要约人不同意或不完全同意要约人提出 的条件，为了进一步协商，对要约的条件 提出修改意见。
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合同的签订过程 4、承诺
受要约人同意要约的意思表示。 承诺有效的条件
承诺必须由受要约人向要约人作出； 承诺必须在承诺期限内到达要约人； 承诺的内容必须与要约的内容一致； 承诺必须表明受要约人决定与要约人订立合同； 承诺的方式必须符合要约的要求。 若无具体要求，可采用法律允许的各种方式。
程序，可以解除合同。解除合同的情况有： a.当事人双方经过协商同意，并且不因此损害国家和 公共利益； b.由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行； c. 由于另一方在合同约定期限内没有履行合同，且 在被允许推迟履行的合理期限内仍未履行； d.由于一方违约，使施工合同履行成为不必要 ； e.项目合同约定的解除合同的条件已经出现。
各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设 施及线路管道的施工和设备安装的样本。
协议书 通用条款 专用条款 附件 （承包人修书）
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合同的解除
合同解除的概念 在合同尚未履行和尚未完全履行以前，消灭既存
合同效率的法律行动。
合同变更的特征： 必须经过当事人协商一致，必须 遵守法定的程序和方式，应担负恢复原状的义务； 必须消灭原合同效力。
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【案例 合同的签订】
合同示范文本
指由一定机关事先拟定的对当事人订立相关合同 起示范文本作用的合同文本。
其形式本身不具有强制效力，当事人可以通过协 商确定修改其条款内容（不违反法律、法规和惯例 有关规定的前提下）、条款形式和格式，也可通过 协商确定增减条款。
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《建设工程施工合同（示范文本）》
第7章 工程项目合同管理
1
工程建设活动中有关各方之间相互关系
业主
工程监理
工程咨询
注：
工程勘察设计 工程施工
图1 表示直接的合同关系 表示间接的合同关系
工程建设物资采购
工程建设活动中有关各方之间的相互关系的基本形式是合同 关系，包括直接的合同关系和间接的合同关系，即建立在法律 基础上的权利义务关系（债权债务关系）。
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3 合同的履行
合同履行的概念： 按照合同规定，在适当的时间、地点、以适当的方
式全面完成自己所承担的义务。 合同履行的原则
实际履行原则 适当履行原则
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【例2 合同的变更】
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【案例 合同的签订】
事件2 ：不合适
按规定，签订合同后，招标人和中标人不得再 另行订立背离合同实质性内容的其他协议。而合 同单价为合同的实质性内容，因此对合同单价再 以补充协议的形式进行调整不合适。
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【案例 合同的签订】
事件3 ：不合理
优先顺序是不同的，解释合同文件优先顺序的规 定一般在合同通用条款内，可以根据项目的具体 情况在专用条款内进行调整。原则上应把文件签 署日期在后的和内容重要的排在前面，即更加优 先。
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【案例 合同的签订】
按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定施工合同文 件的组成及解释顺序如下：
a. 合同协议书；b.中标通知书； c.投标书及其附件； e. 合同专用条款； f. 合同通用条款； g.标准、规范及有关技术文件； h.图纸；工程量清单； i.工程报价单或预算书； j.双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。
合同的形式
书面形式、口头形式
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【案例1:签订、合同文件、解除】
某工程项目通过招标、投标、评标后确定A单位为 中标单位。招标人于4月6日向A单位发出了中标通知 书，该项目的后续合同管理出现了如下事件：
事件1：通过谈判，双方于5月8日签订施工合同； 事件2：发包方提出在签订补充协议以调整合同单 价是否合适？ 事件3：在合同履行中，承包方发现合同协议书中 单价清单包括的内容与投标书有矛盾，于是要求发包 方按投标书的内容调整； 事件4：由于A单位在本项目的合同履行中破产了， 确实无法履行施工合同，A单位提出解除施工合同。
约的事实行为，不具备一经对方承诺便形成合同 的效力，不完全具备确定的当事人，要约邀请不 具有明确的订约意图。
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合同的签订过程
要约的约束力： 要约一经生效，要约人即受到要约的约束，不得 随意撤回、撤销或对要约内容加以限制、变更和 扩张；
受要约人在要约生效即取得依其承诺而成 立合同的法律地位（只有受要约人才享有对要约 人的要约作出承诺的权利，承诺权不能继承和随 意转让，受要约人有权决定是否行使承诺权）。
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【案例 合同的签订】
事件1 ：
按照《招投标法》规定，招标人和中标人应当自 中标通知书发出之日起30日内，按招标文件和中 标人的投标文件订立书面合同。 而本例超过了30天。
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合同的签订过程
1、要约：希望和他人订立合同的意思表示 2、要约邀请：希望他人向自己发出要约的意思表示。
要约与要约邀请的区别 要约邀请是当事人一方邀请对方向自己发出要
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合同的签订过程 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合
条件的投标人发出招标文件，为要约邀请； 投标人根据招标文件内容在约定的期限内
向招标人提交投标文件，为要约； 招标人通过评标确定中标人，发出中标通
知书，为承诺； 招标人和中标人按照中标通知书、招标文
件和中标人的投标文件等订立书面合同时， 合同成立并生效。
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1 概述
工程项目合同的概念： 指承包人进行工程建设，发包人支付相应价 款的合同。
工程项目合同包括：勘察、设计合同、 施工 合同
勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同， 工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
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2 工程项目合同的签订
合同签订的概念
当事人双方就合同的主要内容达成合意 （意思表示一致）的法律行为。
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合同的变更
合同变更的概念 在合同尚未履行和尚未完全履行以前，合同当事
人双方就合同的内容进行补充、修改的行为及所 达成的协议。
合同变更的特征： 已存在合同关系，必须经过当事 人协商一致，必须遵守法定的程序和方式，必须使 合同的内容发生变化。
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【案例 合同的签订】
事件4 ：由于A公司已破产，按规定，按照一定的