会所装修施工组织设计

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某会所室内精装修工程组织设计方案

某会所室内精装修工程组织设计方案

某会所室内精装修工程组织设计方案某会所室内精装修工程是一项复杂而又重要的任务,需要充分的组织设计方案才能顺利实施。

本文将就某会所室内精装修工程组织设计方案进行详细的阐述。

一、项目概况某会所室内精装修工程是一项大型的建筑装修工程,其面积约为500平方米,涉及到大厅、包房、休息区,以及各种功能室内装修等一系列工作。

此次装修的设计方案是复古风格,需要在考虑到美观的同时要符合实用性。

二、人员调配某会所室内精装修工程需要一支专业的施工队伍来完成,我们将派遣一名土建工程师作为现场负责人,负责对施工过程中出现的各种问题进行处理。

同时,还需要调派多名施工人员,其中包括木工、电工、瓦工等多个工种,从而确保整个装修工程的顺利进行。

三、物资准备某会所室内精装修工程需要大量的物资来作为支撑,包括施工用具、材料等等。

我们会在施工团队准备好后购置必要的物资。

具体的物资清单如下:1.施工用具:电动工具、手动工具、安全带、作业服等。

2.材料:木材、瓷砖、大理石、油漆等。

3.配件:瓷砖胶、木材胶、电线、插座等。

四、施工计划某会所室内精装修工程的施工计划需要制定详尽、周密的方案,以确保整个装修工程在计划时期内完成。

以下是施工计划内容:1.总体时间安排:根据工程的实际情况,制定整个工程的总体时间安排,将工期细化到每日、每时、每分,掌握进度的节点,以及相应的计划调整方法。

2.工序安排:将整个工程依工序性质分解开,并制定要求分别有何工作流程和时间要求。

建立安排表或甘特图等可操作的计划实施工具。

3.材料和施工现场安排:对于每一个工序,根据有无工艺流程要求,明确各种材料和现场与施工前的基础支撑要求。

四、施工质量控制某会所室内精装修工程的质量控制是整个工程过程中必不可少的一部分,我们将按照以下标准执行:1.工程标准:施工过程中严格按照建筑室内装修工程的相关标准进行实施,确保每一项工程都符合相关质量要求。

2.材料品质:对于所使用的各种材料,要求做到有质量证明,同时按照相关标准和要求进行入场检验,如有不合格品拒收或者及时报销。

会所装饰工程施工组织设计方案

会所装饰工程施工组织设计方案

某会所装饰工程施工组织设计目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工进度计划及保证措施 (2)第四章施工技术方案和技术措施 (4)第五章施工现场项目管理组织体系的建立和技术力量的配备 (24)第六章主要施工机械设备、物资材料、劳动力用量及总体计划 (26)第七章质量保证体系及措施 (27)第八章安全生产措施 (34)第九章文明施工措施 (37)第十章环境保护措施 (40)第十一章施工现场平面布置 (42)第十二章工程回访、保修制度 (43)第一章编制说明本技术标编制的目的是为某会所装饰工程提供较为完整的纲领性资料。

一旦中标,本工程项目的实施将严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关;以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设;我公司将严格执行国家及上海市相关规定、规程和规范,重点维护绿色环保的室内环境,营造舒适健康的工作空间,全面圆满完成本项目的装饰工程。

1.1编制依据1.本次装饰工程的施工招标文件、补充招标文件及答疑会记要;2.本工程的施工图纸及工程量清单;3.国家、部颁及上海市相关规定、规程和规范。

1.2编制原则1.标书编制严格遵守现行施工规范和质量检验标准,遵守设计图纸的要求。

2.标书编制一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发。

坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保高速度、高质量、安全、文明地完成项目建设。

3.标书编制一切建立在对工程现场以及周边建筑、道路等详细调查研究及对招标文件深刻理解的基础上,做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。

4.从保障工程高速、优质、安全地完成,保持周边道路清洁、保护环境的角度出发编制本工程技术标书的原则。

5.在各工序的施工中,对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备,积极地采用推广,提高工程施工的科技含量。

6.在施工组织方面,将发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,达到整体优化。

会所室内精装修工程施工组织设计方案.doc

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会所室内精装修工程施工组织设计方案.doc 会所室内精装修工程施工组织设计方案1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 工程组织结构2.2 项目团队成员及职责2.3 组织协调机制3. 工程施工计划3.1 施工时间计划表3.2 施工分解及工期安排3.3 施工过程控制措施4. 安全管理4.1 安全目标及重要事项4.2 安全管理组织4.3 安全措施与风险控制5. 质量管理5.1 质量目标及要求5.2 质量控制措施5.3 质量检验计划6. 成本管理6.1 预算与成本控制6.2 监控与评估7. 采购与物资管理7.1 物资清单与采购计划7.2 采购过程管理8. 合同管理8.1 合同主要条款8.2 合同履约管理9. 环境保护与施工管理9.1 环境保护目标及要求9.2 施工场地环境管理10. 文件控制10.1 文件管理机制10.2 文件传递与归档11. 项目风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险应对措施12. 项目沟通与协调12.1 沟通渠道及方式12.2 问题反馈与解决机制13. 相关附件14. 法律名词及注释14.1 法律名词1:注释114.2 法律名词2:注释2会所室内精装修工程施工组织设计方案1. 引言1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 施工组织结构2.2 主要人员及职责2.3 组织协调机制3. 工程施工计划3.1 施工时间计划表3.2 施工分解与工期安排3.3 施工过程控制措施4. 安全管理4.1 安全目标与重点事项 4.2 安全管理组织4.3 安全措施与风险控制5. 质量管理5.1 质量目标与要求5.2 质量控制措施5.3 质量检验计划6. 成本管理6.1 预算与成本控制6.2 成本监控与评估7. 采购与物资管理7.1 物资清单与采购计划7.2 采购过程管理8. 合同管理8.1 合同主要条款8.2 合同履约管理9. 环境保护与施工管理9.1 环境保护目标与要求9.2 施工场地环境管理10. 文件控制10.1 文件管理机制10.2 文件传递与归档11. 项目风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险应对措施12. 项目沟通与协调12.1 沟通渠道与方式12.2 问题反馈与解决机制13. 相关附件14. 法律名词及注释14.1 法律名词1:注释114.2 法律名词2:注释2注:1. 附件包括但不限于项目地图、施工图纸、设计方案等。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计施工组织设计1、编制依照1.1、合同文件1.2、施工图纸1.3、国内现行规程、规范、标准、图集、司法及律例1.3.1国内现行规程、规范2、工程概况本工程会所两栋,每栋建筑面积2387.82㎡,占地面积1137.01㎡,总建筑面积4775.64㎡,建筑总高度为15.45m.(会所包含Ⅱ区13地块会所)2.1总体概况2.4水暖、设备概况2.5机电、智能概况2.6难点、特点分析与计策工程特点:构造层高较高,首层4.8m,二层、三层4.2m,框架柱、框架梁截面尺寸规格较多。

分析:施工复杂,加强技巧交底。

关键是资金保证,后勤供给、加工订货、物质组织、海运通关。

劳力组织等复杂且难度大年夜。

计策:同一引导,调和组织。

各项具体工作分别组建专门工作小组,分层次建立操作体系,编制实施筹划与具体筹划,按体系一一专项落实解决。

3、施工安排3.1 安排原则:总的施工原则是先地下后地上、先构造后装修、先外装修后内装修、先土建后专业,进行专业化流水施工。

两栋会所同时组织施工,集团公司项目经理部各分部构成专业化施工功课队,按地块集中组织施工,两栋会所同时交工。

3.2 组织构造:安哥拉安居家园工程已组织了北京建工集团安哥拉分公司第一项目部,见施工单位组织机构图。

施工单位组织机构图3.3 施工组织:3.3.1义务划分本项目部承担会所两栋楼的义务,拟将Ⅱ-13地块会所筹划为第一分部负责施工,Ⅲ-Ⅲ地块会所划分为第二分部负责施工。

3.3.2两个会所施工安排:按照专业化流水施工的原则以楼型为骨干组织施工。

3.4 施工进度筹划工期操纵:总工期:4个月,个中施工预备期15天,施工期3个月,落成交验期15天。

3.4.1、总进度筹划:详见附件一。

3.5施工组织调和3.5.1、建立图纸会审轨制在正式施工之前,项目经理部工程部、技巧调和部和机电安装部的人员查对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,形成图纸会审纪要。

3.5.2、建立例会轨制每周日召开项目经理部内部会议,项目工长(含)以上参加。

最新版会所室内精装修工程施工组织设计方案 (2)

最新版会所室内精装修工程施工组织设计方案 (2)

最新版会所室内精装修工程施工组织设计方案目录第一卷编制说明 (6)第二卷组织部署 (8)第三卷施工进度计划 (10)第四卷技术准备 (12)第五卷主要分部项工程施工方法 (14)第一章大理石(花岗石)地面 (14)第二章木地板地面 (16)第三章地面地毯铺设 (18)第一节(一)施工准备 (18)第二节(二)操作工艺 (19)一、1. 清理基层 (20)二、2. 裁剪地毯 (21)三、3. 钉木卡条和门口压条 (23)四、4. 接缝处理 (24)五、5. 铺接工艺 (25)六、6. 修整、清理 (27)第三节(三)施工注意事项 (28)第四节(四)质量标准 (29)第四章大理石墙面 (30)第一节 1. 施工工艺 (32)第二节 2. 施工方法 (33)第三节 3. 成品保护 (34)第四节 4. 应注意的质量问题 (35)第五节 5. 质量标准 (37)一、 (1)主控项目 (37)二、 (2) 一般项目 (38)第五章磁砖墙面 (39)第一节 1. 施工工艺 (39)第二节 2. 施工方法: (41)第三节 3. 质量标准 (42)第六章木墙裙饰面 (43)第一节(一)施工准备 (43)第二节(二)操作工艺 (45)第三节(三)质量标准 (46)第七章木材表面油漆涂饰 (46)第一节(一)施工工艺 (46)一、1. 清油、铅油、调合漆面 (47)二、2. 润粉、漆片、硝基清漆面(蜡光面) (47)第二节(二)施工注意事项 (48)第三节(三)质量标准 (49)第八章混凝土及抹灰表面刷乳胶漆 (50)第一节(一)施工准备 (50)第二节(二)操作工艺 (50)第三节(三)质量标准 (51)第九章裱糊壁纸 (52)第一节(一)施工准备 (52)第二节(二)操作工艺 (53)第十章墙面软包 (54)第一节 1. 施工工艺 (54)第二节 2. 施工方法 (55)第三节 3. 质量标准 (56)一、 1.主控项目 (56)二、 2. 一般项目 (57)第十一章轻钢骨架石膏顶棚: (58)第一节 1.施工工艺 (58)第二节 2. 施工方法 (59)第三节 3.质量标准 (61)一、(1)主控项目 (61)二、(2)一般项目 (62)第十二章轻钢龙骨铝板顶棚 (63)第一节 1、施工工艺 (63)第二节 2. 施工方法 (64)第三节 3.质量标准 (65)一、(1)主控项目 (65)二、(2)一般项目 (66)第十三章轻钢龙骨石膏罩面板隔墙 (67)第一节(一)主要材料及配件要求 (67)第二节(二)主要机具 (68)第十四章玻璃隔墙安装 (70)第一节(一)施工准备 (70)第二节(二)操作工艺 (71)一、主控项目 (72)二、一般项目 (73)第十五章窗台板安装 (74)第一节(一)施工准备 (74)第二节(二)操作工艺 (75)第三节(三)成品保护 (76)第四节(四)质量标准 (77)第十六章壁柜、吊柜及固定家具安装 (79)第一节(一)材料要求 (79)第二节(二)主要机具 (80)第三节(三)作业条件 (80)第四节(四)操作工艺 (80)第十七章木门窗制作安装 (83)第十八章木制窗帘盒、金属窗帘杆安装 (89)第十九章卫生洁具安装 (94)第二十章开关、插座面板、灯具安装 (100)第六卷施工技术组织措施 (107)第一章一、工期保证措施 (107)第二章二、质量保证措施 (113)第三章三、降低工程成本措施 (118)第四章四、安全施工技术措施 (119)第五章五、环境保护措施 (120)第六章六、现场文明施工管理 (120)第七卷附表 (122)第一章附表一项目管理班子配备情况表 (122)第二章附表二劳动力来源及组成 (123)第一卷编制说明本《施工组织设计》为**花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制定本组织设计。

某会所内装修工程施工组织设计

某会所内装修工程施工组织设计

某会所内装修工程施工组织设计1. 引言本文档旨在描述某会所内装修工程施工组织设计方案。

装修工程的施工组织设计是确保施工过程顺利进行的重要环节,它包括了项目组织结构、工程管理流程、进度计划、资源配置等内容。

通过合理的施工组织设计,可以有效提高装修工程的施工质量,确保项目进度和安全。

2. 项目概况本次装修项目是某会所的内部装修工程,主要包括室内空间的装修、墙面、地坪和天花板的施工、电气线路的布置以及水暖设备的安装等。

施工总面积为1000平方米,预计施工周期为3个月。

3. 组织结构为了保证装修工程的顺利进行,需要建立一个合理的项目组织结构。

具体组织结构如下:3.1 项目经理项目经理负责整个装修工程的实施和管理,包括安排施工人员、监督施工质量、控制项目进度等。

3.2 施工队伍施工队伍由多个施工班组组成,每个施工班组负责不同的装修工作,如瓦工、木工、电工等。

3.3 监理人员监理人员负责监督施工过程,确保按照设计方案进行施工,并提出必要的改进建议。

4. 工程管理流程为了保证装修工程的有序进行,需要制定一个合理的工程管理流程。

具体工程管理流程如下:4.1 设计阶段在设计阶段,项目经理与设计师密切合作,确定装修风格、材料选型等,并根据设计图纸编制施工图纸。

4.2 材料采购与验收在施工前,项目经理负责对所需材料进行采购,并与供应商进行验收,确保材料质量达到要求。

4.3 施工准备施工前,施工队伍进行施工准备工作,包括搭建施工场地、准备所需工具和材料等。

4.4 施工过程控制施工过程中,项目经理负责监督施工进度,确保施工按照计划进行,并及时解决施工中出现的问题。

4.5 施工质量检查施工完成后,项目经理进行施工质量检查,确保施工质量符合要求,并进行必要的整改。

4.6 安全管理在整个施工过程中,项目经理负责安全管理工作,确保施工安全,避免事故发生。

5. 进度计划为了合理安排装修工程的施工进度,需要制定一个详细的进度计划。

具体进度计划如下:任务开始时间完成时间设计阶段2022年1月1日2022年1月15日材料采购与验收2022年1月16日2022年1月31日施工准备2022年2月1日2022年2月15日施工过程控制2022年2月16日2022年4月15日施工质量检查2022年4月16日2022年4月30日完工和验收2022年5月1日2022年5月15日6. 资源配置为了确保装修工程的施工顺利进行,需要合理配置资源,包括人力资源、物资资源等。

会所精装修工程施工组织设计

会所精装修工程施工组织设计

会所精装修工程施工组织设计目录第一章:施工总体设想及施工组织方案 (1)1 工程概况 (1)2 工程特点 (2)3 指导思想及编制依据 (3)3.1 指导思想 (3)3.2 编制依据 (3)4 本工程标准、规范和技术要求 (4)4.1 一般标准和技术规范 (4)4.2 特殊标准和技术规范 (4)5 施工准备 (8)5.1 施工准备的原则 (8)5.2 施工准备的主要任务 (8)5.3 技术准备工作 (9)5.4 物资准备 (10)5.5 主要准备工作完成时间及负责人 (12)5.6 临时设施及施工现场用水、用电计划 (13)5.7 施工现场材料的堆放和运输 (15)6 施工组织方案 (15)6.1 确定施工流向 (16)6.2 关键部位的施工顺序确定 (16)6.3 施工组织计划及施工段划分 (17)6.4 施工管理对策 (20)6.5 工程施工相应对策 (20)第二章:施工进度计划表以及工期保证措施 (21)1 计划开、竣工日期和进度计划网络图(见附表1-1) (21)2 施工总进度计划 (21)2.1 进度计划控制原则 (21)2.2 总进度计划安排 (21)3 施工工期承诺及工期保证措施 (22)3.1 工期承诺: (22)3.2 工期控制 (23)3.3 进度计划 (23)3.4 制定计划 (23)3.5 施工进度控制方法 (23)3.6 施工进度控制措施 (24)3.7 影响本施工进度的外部因素 (30)4 施工进度管理要点及赶工措施 (30)4.1 施工进度管理要点 (30)4.2 工程进度落后的处理措施 (31)4.3 工程落后赶工计划 (32)第三章:劳动力、施工机械设备和材料的进退场计划 (35)1 劳动力部署计划 (35)1.1 现场劳动力构成 (35)1.2 技术工种人员配备情况 (36)1.3 劳动力投入计划(见附表1-2) (36)1.4 对工人素质的控制策略 (36)2 劳动力安排措施 (37)2.1 对工人素质的控制措施 (37)2.2 用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 (38)2.3 对各专业工人技术水平要求 (40)3 施工机械配置情况及进场计划 (42)3.1 主要施工机械配备计划(见附表1-3) (42)3.2 材料试验、质检仪器设备表(见附表1-4) (42)3.3 工具的保障措施 (42)4 材料的进退场计划 (43)4.1 采购计划作业流程 (43)4.2 采供计划 (44)5 材料质量检验措施 (46)5.1 进场装饰材料的自检 (46)5.2 材料保管措施 (47)6 材料质量保证措施 (49)6.1 材料质量保证措施 (49)6.2 材料验收制度 (50)6.3 对主要装饰材料控制的具体做法 (50)6.4 装饰材料的环保措施 (54)6.5 装饰材料的白蚁防治措施 (54)第四章:安全文明施工、环境保护和消防措施 (56)1 确保安全施工及消防措施 (56)1.1 安全管理目标及承诺 (56)1.2 安全管理组织机构及主要职责 (57)1.3 安全管理制度及办法 (59)1.4 安全组织技术措施 (71)1.5 消防管理制度和措施 (75)2 文明施工体系及措施 (78)2.1 文明施工保证措施 (78)3 防止环境污染体系及措施 (88)3.1 防止环境污染的措施 (88)第五章:质量保证措施 (90)1 工程的质量目标及承诺 (90)1.1 分项工程质量目标 (90)1.2 分部工程质量目标 (90)1.3 单位工程质量目标 (90)1.4 工程质量检验依据 (90)1.5 工程质量承诺 (91)2 质量保证计划大纲 (91)2.1 质量保证体系文件 (91)2.2 ISO9001质量保证体系框架图 (92)2.3 质量保证体系细分 (94)2.4 质量保证体系的具体运作 (95)3 质量管理组织机构及主要职责 (97)3.1 质量检查组织机构 (97)3.2 质量岗位责任制度 (98)4 质量管理措施 (100)4.1 项目施工管理框架图 (100)4.2 ISO9001施工管理流程框架图 (102)4.3 质量管理措施程序和措施 (102)4.4 构成装饰工程质量的要素 (105)4.5 保证质量的施工要素控制措施 (106)4.6 质量控制的管理制度 (109)4.7 过程质量的阶段性控制措施 (110)5 各分项工程质量控制方案 (113)5.1 各分项工程操作规程 (113)5.2 主要分项工程的质量通病及防治措施 (119)6 创优质工程措施 (133)6.1成立质量管理小组 (133)6.2 建立工序交接制度 (133)6.3 设置质量控制点,明确难点解决措施 (133)6.4 建立“样板天制度” (133)6.5 建立样板模型做法制度 (133)6.6 终检制度 (133)6.7 实行挂牌施工,质量奖罚制度 (134)第六章:各分部分项工程的完整施工方案 (135)1 本工程装修施工工序总则 (135)2 主要工序的施工方法 (136)2.1 楼地面工程 (136)2.2 天花工程 (142)2.3 墙面工程 (145)2.4 油漆、涂料工程 (167)2.5 门窗施工方案 (170)2.6 其它工程 (176)2.7 安装工程 (184)第七章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点方案 195 1 关键施工技术、工艺 (195)1.1 本工程装修施工收口工艺 (195)1.2 本工程关键工序、复杂环节的施工方案 (198)2 施工重点、难点的解决措施 (200)2.1 针对本工程难点、重点的解决措施 (200)2.2 针对本工程重点、难点的施工管理对策 (203)2.3 针对本工程重点、难点的控制程序 (203)2.4 天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案 (204)2.5 立面细木制作实施重点、难点分析及解决方案 (206)2.6 玻璃饰面实施重点、难点分析及解决方案 (208)2.7 油漆工程实施重点、难点分析及解决方案 (210)2.8 不锈钢金属作业实施重点、难点分析及解决方案 (211)第八章:施工现场平面布置图 (213)1 施工总平面布置与管理 (213)1.1 施工总平面布置 (213)1.2 现场平面管理 (215)第九章:雨季及夜间施工措施,成品、半成品保护等特殊措施 .. 2161 雨季施工的技术组织措施 (216)2 夜间施工措施 (216)3 非施工部位成品保护措施 (217)4 施工部位成品保护措施 (217)4.1 土建成品保护措施 (217)4.2 安装成品保护措施 (218)4.3 装饰原材料保护措施 (218)4.4 装饰材料包装及运输保护措施 (219)4.5 施工工程中的保护 (220)4.6 完工前的清理 (221)4.7 成品保护 (222)4.8 主要分部工程的成品保护 (222)5 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 (223)第十章:施工期间与其他有关各方的协调、配合措施 (226)1 与有关部门和周边环境的协调 (226)2 协调方式 (226)3 与消防安装单位的配合、协调 (227)4 与弱电安装单位的配合、协调方案 (228)5 与其它单位在工期和与之搭接的配合、协调方案 (229)第十一章:合理化建议及新技术应用 (230)1 合理化建议 (230)2 应用新技术、新工艺、新材料、新设备 (231)2.1 木材内芯应力消除法 (231)2.2 天然颜料重新正色消除石材色差法 (231)2.3 母体移植打磨抛光法 (232)2.4 同种材质配方补缝法 (232)2.5 数码电脑彩绘技术修补法。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计一、工程概述本会所位于具体地点,总建筑面积为X平方米,建筑高度为X米。

会所功能齐全,包括休闲区、餐饮区、健身区、娱乐区等多个区域。

本施工组织设计旨在为该会所的施工提供全面、系统的指导,确保工程按时、按质、按量完成。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到国家验收标准的合格等级。

2、工期目标:计划在具体工期内完成全部施工任务。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在X%以内。

(二)施工顺序1、遵循“先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后设备”的原则。

2、基础工程施工顺序:土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础养护→基础拆模→基础回填土。

3、主体结构施工顺序:柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→混凝土养护→拆模。

(三)施工组织成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,各部门分工明确,密切配合,确保施工顺利进行。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

2、做好技术交底工作,将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施,接通施工用水、用电。

(三)材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场,并进行检验和试验。

(四)劳动力准备根据工程规模和施工进度要求,组织各工种施工人员进场,并进行岗前培训。

四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、土方工程采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式。

开挖过程中注意控制基底标高和边坡坡度,避免超挖和塌方。

2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作,严格按照设计和规范要求进行绑扎和焊接。

3、基础模板工程采用组合钢模板,支撑系统采用钢管脚手架。

模板安装要牢固、平整,拼缝严密。

4、基础混凝土工程混凝土采用商品混凝土,由搅拌车运输至现场,采用泵送或溜槽的方式浇筑。

某会所建设工程施工组织设计

某会所建设工程施工组织设计

某会所建设工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某会所建设工程进行施工组织设计的全面规划和详细说明。

施工组织设计是确保建设工程顺利进行的重要环节,通过合理的施工组织和流程,确保施工过程中的安全、质量和进度可控,提高工程施工效率。

2. 工程概况2.1 项目背景某会所建设工程位于XX市某区,占地约XX平方米,总建筑面积为XX平方米。

该项目包括主体建筑、园林景观和室内装修等部分。

2.2 工程目标本项目的工程目标是按照设计图纸和规范要求,建设出一个符合业主需求的高质量会所。

3. 施工组织设计方案3.1 施工目标本工程的施工目标是:•完成工程的安全、质量和进度控制;•优化人员和设备的配置,提高施工效率;•减少对周边环境的影响;•提供高质量的施工管理和监督。

3.2 施工组织结构本工程的施工组织结构如下:•总承包单位:某建筑施工公司•施工管理人员:项目经理、施工员、安全员等•施工队伍:分为土建、装饰、电气等专业队伍3.3 施工管理措施为了保证工程施工的顺利进行,以下是本项目采取的施工管理措施:•制定详细的施工计划,并根据实际情况进行调整;•合理安排施工队伍,确保各专业队伍之间的协调配合;•设立安全检查员,加强施工现场的安全监督;•对施工现场进行定期巡检,确保施工质量符合设计要求;•落实工人的培训和资质要求,提高施工人员的技术水平;•确定施工现场临时设施和施工材料存放区域。

3.4 施工流程本项目的施工流程分为以下几个阶段:1.准备阶段:组织施工人员和设备进场,搭建施工现场临时设施;2.基础施工阶段:进行场地平整、深基础、地下管道等基础工程施工;3.主体施工阶段:搭建主体结构,进行室内外墙抹灰、地面铺设等工作;4.装饰装修阶段:进行室内装修、设备安装等工作;5.竣工阶段:进行最后的收尾工作、验收和交付。

3.5 安全措施为了确保施工过程中的安全,本项目采取以下安全措施:•设定安全区域,标示出危险区域,员工必须佩戴安全帽和安全靴;•实施安全交底,确保员工了解施工现场的安全注意事项;•定期检查施工设备的安全状况,确保设备的正常运行;•加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。

会所室内精装修施工组织设计(65页)

会所室内精装修施工组织设计(65页)

会所室内精装修施工组织设计(65页)XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程施工组织设计〔施工阶段〕XXXXXXX装修设计有限GS二OO三年八月目录第一章工程概况及施工条件一、编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度方案及管理四、施工流水段的划分五、方案工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章施工进度方案一、施工进度方案二、施工进度方案管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法一、大理石〔花岗石〕地面二、磁砖地面三、木地板地面四、地面地毯铺设五、大理石墙面六、磁砖墙面七、木墙裙饰面八、木材外表油漆涂饰九、混凝土及抹灰面刷乳胶漆十、裱糊壁纸十一、墙面软包十二、轻钢骨架石膏顶棚十三、轻钢骨架铝板顶棚十四、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十五、玻璃隔墙安装十六、窗台板安装十七、壁柜、吊柜及固定家具安装十八、木门窗制作安装十九、木制窗帘盒安装二十、洁具安装二十一、开关插座面板灯具安装二十二、聚胺脂防水第六章施工技术组织措施一、工期保证措施二、质量保证措施三、降低工程本钱措施四、平安施工技术措施五、环境保护措施六、现场文明施工管理附:施工进度表XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制说明本?施工组织设计?为XXXXXXXXXX第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计,是标准和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织标准施工,有方案地开展各局部项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供给;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

适用范围本?施工组织设计?适用于XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程。

会所售楼部精装修施工组织设计

会所售楼部精装修施工组织设计

会所售楼部精装修施工组织设计1. 引言本文档旨在为会所售楼部的精装修施工提供组织设计方案。

会所售楼部是一个高端商业项目,装修质量和效果对于项目的形象和销售业绩至关重要。

因此,组织设计的合理性和高效性是确保施工质量和进度的关键因素。

2. 项目概述会所售楼部位于市中心繁华地段,总面积约1000平方米。

装修设计风格为现代简约风格,涵盖了大堂接待区、展示区、办公区和休息区等功能空间。

3. 施工组织设计3.1 项目组织架构项目组织架构如下:•项目经理:负责项目全面管理,监督施工进度和质量。

•技术负责人:负责工艺指导和技术交底。

•施工队伍:包括泥工、木工、油漆工、电工等施工人员。

3.2 施工计划根据项目的时间要求和施工工序,制定详细的施工计划,包括但不限于以下内容:•工期安排:明确施工的起止时间,合理分配工作量。

•施工顺序:按照工序的先后关系,合理安排施工顺序。

•临时设施:确保施工期间的供电、供水和通风等基本条件。

•施工材料采购:提前预定施工所需的材料,确保及时到货。

3.3 质量控制为保证装修施工的质量,需要进行以下控制措施:•施工方案:制定详细的施工方案,包括工艺流程、材料选择和施工要求等。

•工艺交底:在施工过程中,及时对施工人员进行工艺交底,确保施工符合设计要求。

•质量检验:定期对施工质量进行检查和验收,发现问题及时整改。

•材料验收:对施工所用材料进行严格检验,确保符合质量要求。

3.4 安全管理为确保施工过程的安全,需要采取以下安全管理措施:•安全教育:对施工人员进行安全培训,提高安全意识。

•安全防护设施:在施工现场设置安全警示标志、防护栏杆等设施。

•消防设备:配备必要的消防设备,定期检查和维护,确保施工现场的消防安全。

•安全巡查:定期进行施工现场的安全巡查,发现问题及时处理。

3.5 环境保护为保护环境,需要采取以下环境保护措施:•废物处理:合理处理施工废弃物,分类收集和处理。

•环境卫生:保持施工现场的环境卫生,定期清理垃圾和杂物。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计一、前言会所的施工组织设计是施工过程中至关重要的一环,它不仅关系到整个施工过程的顺利进行,还直接影响到工程质量、工期和成本控制等多个方面。

因此,合理的施工组织设计对于会所工程的成功完成至关重要。

二、施工组织设计的目的施工组织设计的主要目的是合理安排施工任务,明确施工流程,优化施工资源,并减少施工风险,确保工程按时、质量高效完成。

三、施工组织设计的内容1. 总体施工方案设计•制定施工总体计划,包括施工工期、工程量计划、施工方法等。

•制定组织结构设计,明确施工人员分工及责任。

•制定安全生产方案,保障施工过程中的安全。

2. 施工资源管理•确定各种施工资源的需求量和供应来源。

•合理安排施工设备、施工人员和材料的调度计划。

3. 施工技术方案•确定施工方法和工艺路线。

•制定施工标准、质量控制方案。

4. 施工进度计划•制定施工进度计划表,明确各施工阶段的工期计划。

•制定施工进度跟踪计划,及时发现并解决施工进度偏差。

1.项目调研:对工程实际情况进行深入了解,为后续施工组织设计提供基础数据。

2.制定施工总体方案:明确施工目标、资源配置、工期等各项内容。

3.制定施工详细方案:根据总体方案细化施工任务、流程,明确各施工环节的具体要求。

4.制定施工进度计划:合理安排施工进度,确保按时完成工程。

5.制定施工安全生产方案:保障施工过程中人员安全。

6.制定质量控制方案:确保工程质量符合标准要求。

1.有效控制施工风险,降低工程质量事故发生的概率。

2.提高施工效率,缩短工程周期,降低项目成本。

3.优化资源配置,最大限度发挥各种施工资源的效益。

六、总结会所施工组织设计是会所工程成功完成的关键环节,只有通过合理的施工组织设计,才能确保工程质量、工程进度和安全生产等多方面的要求得到充分满足。

因此,建议在会所施工前认真制定施工组织设计方案,以确保工程顺利进行。

以上是关于会所施工组织设计的一些基本内容,希望对您有所帮助。

会所内装修工程施工组织设计

会所内装修工程施工组织设计

目录第一章编制依据及说明 (2)第二章工程概况 (4)第三章施工部署 (6)第四章主要分项工程施工方法 (32)第五章进度计划及工期保证措施 (118)第六章工程质量保证措施 (130)第七章安全生产、文明施工保证措施 (183)第八章施工平面布置 (198)第一章编制依据及说明第一节、编制依据一、编制范围****花园**苑B-21 中庭装饰工程图纸范围内工程;二、编制依据⑴.本工程招标及答疑文件;⑵.本工程设计图纸;⑶.国家现行施工规范及合肥市现行有关法律、法规等文件;⑷.现行建筑、安装等劳动定额;⑸.现场及周围环境踏勘观感;⑹.建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料;三、相关规范、标准、法规1..工程技术规范2、材料标准第二章工程概况第一节、工程概况一、工程简介1、建设单位:合肥**发展股份有限公司2、项目名称:****花园**苑B-21 中庭装饰3、建设地点:****花园内4、施工工期:工期总45 日历天(6 月30 日竣工)6、工程质量:按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到市合格标准。

二、主要部位装饰做法第二节、施工难点及重点1.本工程整体面积不大,但装饰种类多,工期紧,保证装修工程各工种之间的穿插及与消防及机电安装的配合、是本工程施工的重点。

2.本工程曲线比较多,保护石材干挂、地面地砖(花岗岩)等均涉及曲线部分工程,如何保证曲线部分装饰的施工质量是本工程的一个施工难点。

第三章施工部署第一节、施工准备(一)、施工准备概述在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。

故在入场后,首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅,和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。

由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按ISO9001 标准建立了自已的质量体系文件,并习惯于按自已的管理模式运作,因此,为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。

会所装饰工程施工组织设计方案

会所装饰工程施工组织设计方案

会所装饰⼯程施⼯组织设计⽅案某会所装饰⼯程施⼯组织设计⽬录第⼀章编制说明 (1)第⼆章⼯程概况 (2)第三章施⼯进度计划及保证措施 (2)第四章施⼯技术⽅案和技术措施 (4)第五章施⼯现场项⽬管理组织体系的建⽴和技术⼒量的配备 (24)第六章主要施⼯机械设备、物资材料、劳动⼒⽤量及总体计划 (26)第七章质量保证体系及措施 (27)第⼋章安全⽣产措施 (34)第九章⽂明施⼯措施 (37)第⼗章环境保护措施 (40)第⼗⼀章施⼯现场平⾯布置 (42)第⼗⼆章⼯程回访、保修制度 (43)第⼀章编制说明本技术标编制的⽬的是为某会所装饰⼯程提供较为完整的纲领性资料。

⼀旦中标,本⼯程项⽬的实施将严格按照设计图纸和国家颁发的施⼯验收规范要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关;以安全⽣产为中⼼,以优质、⾼效为⽬标进⾏⼯程建设;我公司将严格执⾏国家及上海市相关规定、规程和规范,重点维护绿⾊环保的室内环境,营造舒适健康的⼯作空间,全⾯圆满完成本项⽬的装饰⼯程。

1.1编制依据1.本次装饰⼯程的施⼯招标⽂件、补充招标⽂件及答疑会记要;2.本⼯程的施⼯图纸及⼯程量清单;3.国家、部颁及上海市相关规定、规程和规范。

1.2编制原则1.标书编制严格遵守现⾏施⼯规范和质量检验标准,遵守设计图纸的要求。

2.标书编制⼀切从本公司现有的实际施⼯能⼒、经济实⼒、技术⽔平出发。

坚持科学组织,合理安排,均衡⽣产,确保⾼速度、⾼质量、安全、⽂明地完成项⽬建设。

3.标书编制⼀切建⽴在对⼯程现场以及周边建筑、道路等详细调查研究及对招标⽂件深刻理解的基础上,做到⽅案编制切合⼯程实际、有针对性、有⽬的性。

4.从保障⼯程⾼速、优质、安全地完成,保持周边道路清洁、保护环境的⾓度出发编制本⼯程技术标书的原则。

5.在各⼯序的施⼯中,对于能够提⾼⼯程质量、进度、降低成本的新技术、新⼯艺、新材料、新设备,积极地采⽤推⼴,提⾼⼯程施⼯的科技含量。

6.在施⼯组织⽅⾯,将发挥专业施⼯队伍的优势,同时采⽤综合管理⼿段,合理调配,达到整体优化。

某会所室内精装修工程施工组织设计

某会所室内精装修工程施工组织设计

某会所室内精装修工程施工组织设计某会所室内精装修工程施工组织设计第一章编制说明............................................................................................ - 7 -1.1 综合说明............................................................................................. - 7 -1.2 编制依据:......................................................................................... - 8 -1.3 编制说明:......................................................................................... - 8 - 第二章.工程建设概况..................................................................................... - 9 -2.1工程名称:某会所室内精装修工程.................................................. - 9 -2.2.建设地点:某某区广渠门十号地................................................... - 9 -2.3.建设面积:1192平米...................................................................... - 9 -2.4.建筑类型:商住楼........................................................................... - 9 -2.5.建筑结构形式:框架砼剪力墙结构............................................... - 9 -2.6.资金来源:自筹............................................................................... - 9 - 第三章.工程设计概况:................................................................................. - 9 -3.1建筑设计特点:.................................................................................. - 9 -3.2.装修特点:.......................................................................................... - 9 - 第四章.工程施工管理与组织体系............................................................... - 10 -4.1工期:................................................................................................ - 10 -4.2主要分部工程工期: ........................................................................... - 10 -4.3.管理策划:........................................................................................ - 10 - 第五章.施工准备........................................................................................... - 12 -5.1.项目组织机构:................................................................................ - 12 -5.2.项目管理机构.................................................................................... - 13 -5.4.施工现场准备.................................................................................... - 14 -5.5.施工物资准备.................................................................................... - 14 -5.6.人员准备............................................................................................ - 15 - 第六章.施工部署........................................................................................ - 15 - 第七章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施.......................... - 17 -7.1 现代化住宅楼施工简介................................................................... - 17 -7.2、成品效果......................................................................................... - 17 -7.3. 施工中采用先进的项目法施工...................................................... - 18 -7.4 推广现场管理“五S”活动............................................................ - 20 -7.5. 室内块材层面施工技巧.................................................................. - 21 -7.6. 针对本工程设计,施工,合理化建议.......................................... - 24 -7.7“绿色”环保装饰施工..................................................................... - 25 -7.8力争工期提前的技术措施................................................................ - 27 -7.9企业的计算机应用和管理技术........................................................ - 28 - 第八章.施工方案........................................................................................ - 29 -8.1.测量方案............................................................................................ - 29 -8.2.抹灰工程方案.................................................................................... - 30 -8.3.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程................................................... - 30 -8.4.石材,地砖铺贴工程................................................................... - 33 -8.5.踢脚板安装工程........................................................................... - 34 -8.6. 涂料工程.......................................................................................... - 35 -8.8. 洁具安装工程.................................................................................. - 38 -8.9.给排水与采暖工程............................................................................ - 43 -8.10.复合地板工程.................................................................................. - 44 -8.11.织物软包装饰墙面.......................................................................... - 45 -8.12.木造型墙面...................................................................................... - 46 - 第九章.季节性施工....................................................................................... - 47 - 第十章.施工进度计划见表........................................................................ - 47 - 第十一章.施工人员需求计划见表............................................................ - 48 - 第十二章.施工平面布置见图.................................................................... - 51 - 第十三章:质量目标和保证措施................................................................ - 51 -13.1 质量目标......................................................................................... - 51 -13.2 质量保证体系网络图..................................................................... - 52 -13.3 质量保证体系................................................................................. - 52 -13.4 执行的法律、规范和规定............................................................. - 53 -13.5 服从主管部门的指导和管理......................................................... - 54 -13.6 全面接受业主和监理管理的程序................................................. - 54 -13.7 质量检测程序................................................................................. - 55 -13.8 质量管理预控网络图..................................................................... - 55 -13.9 工程质量预控法............................................................................. - 56 -13.10 施工检测程序............................................................................... - 57 -13.11 保证工程质量措施....................................................................... - 59 -13.12 材料及半成品检验制度............................................................... - 60 -13.13 操作工人“三检”制度............................................................... - 60 -13.14 隐蔽及半隐蔽工程验收制度....................................................... - 61 -13.15 竣工后质量保证措施................................................................... - 61 -13.16 石膏板吊顶质量通病及预防措施............................................... - 62 -13.17木制作工程质量通病及预防措施................................................ - 63 -13.18、石材、地砖地面质量通病及预防措施..................................... - 65 -13.19 涂料工程质量通病及预防措施................................................... - 69 -13.20 油漆工程质量通病及预防措施................................................... - 72 -13.21 电气安装工程质量通病及预防措施........................................... - 77 - 第十四章.安全文明施工保证措施............................................................ - 80 -14.1.安全目标.......................................................................................... - 80 -14.2.消防管理措施.................................................................................. - 80 -14.3.安全施工技术措施.......................................................................... - 81 -14.5.施工现场消防保证措施............................................................... - 82 -14.6施工现场防汛保证措施.................................................................. - 82 -14.7.对分包队伍安全生产的管理....................................................... - 83 -14.8.文明施工目标及保证措施........................................................... - 83 -14.9.文明施工措施............................................................................... - 83 -14.10.治安管理措施................................................................................ - 84 -14.11.杨尘治理措施............................................................................. - 85 - 第十五章.施工现场的协调管理................................................................ - 85 -15.1.与业主、监理的协调管理......................................................... - 85 -15.2 与设计单位的协调管理................................................................. - 86 -15.3 .与水电、消防弱电、等施工单位的配合..................................... - 86 -15.4.项目内部关系的协调................................................................. - 87 -15.5.资料管理的配合......................................................................... - 88 -15.6.竣工资料的提交......................................................................... - 89 - 第十六章.工程回访、保修........................................................................... - 89 -16.1 .工程保修原则................................................................................. - 90 -16.2.保修制度..................................................................................... - 90 -16.3. 回访制度........................................................................................ - 91 -第一章编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是根据某会所室内精装修工程招标文件、图纸设计要求而编制用以指导本工程施工的技术文件。

会所施工组织设计

会所施工组织设计

会所施工组织设计导言:一、施工组织设计的目标二、施工组织设计的内容1.施工计划根据会所的设计图纸和工程量清单,编制详细的施工计划。

施工计划要包括工程的整体安排,施工工序的顺序和时序,工期的划分与计划,人力和物资资源的安排,重点施工工序的安排等。

2.施工任务的分工与协调根据会所的设计要求和施工计划,确定各个施工环节的分工与工序的协调。

例如,地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等,分别由专业的施工队伍承担,确保施工过程的顺利进行。

3.施工队伍的管理根据施工任务的需要,合理配置施工队伍。

确保施工队伍的数量、质量和沟通协调能力等能够满足施工需求。

4.物资材料的供应与管理根据施工计划,及时采购所需的施工材料和设备,并合理安排其供应和使用。

在会所施工过程中,物资材料的供应与管理是至关重要的,必须保证及时、准确地供应,并严格控制材料的使用量和质量。

5.安全生产与环境保护会所施工过程中,安全生产和环境保护是重中之重。

必须严格按照相关法律法规和标准进行施工,保证施工过程的安全与环保。

同时,加强现场管理,确保施工人员的安全意识和行为规范。

三、施工组织设计的重要性1.提高施工效率通过合理的组织和协调,能够优化施工流程,提高施工效率,缩短施工周期,降低施工成本。

2.保证施工质量通过科学的施工组织设计,能够保证施工过程中各个环节的顺利进行,并进行质量监控,最大限度地确保施工质量。

3.控制施工成本通过施工组织设计,能够合理安排施工过程中的资源,控制施工成本,提高经济效益。

4.保障施工安全施工组织设计中,特别注重安全生产和环境保护,通过严格的管理和监控,保障施工人员的安全与环境的保护。

结论:会所施工组织设计是会所施工过程中至关重要的一环,通过科学的组织和协调,能够提高施工效率、保证施工质量、控制施工成本、保障施工安全。

因此,在会所施工过程中,必须重视施工组织设计的工作,合理安排资源,优化施工流程,以达到最佳的施工效果。

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泰达慧谷项目住宅B金属构件及雨棚工程施工组织设计XX圣大建设集团XX二〇一四年三月二十八日目录编制说明........................................................5第一章、施工程序总体设想及施工段划分................................5一、工程简介..........................................................5二、工程主要内容........................................................5三、本工程施工指导思想............................................5四、工程施工控制的奋斗目标............................................ 6第二章、临时设施布置.......6施工设施布置...................................................6第三章、施工组织进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺..........7一、施工进度安排......................................................7二、施工进度保障措施....................................................8三、违约承诺.................................................... 8第四章、劳动力与材料投入计划及保证措施...............................8一、管理人员配置情况...........................................8二、劳动力配置(附表).................................................10三、劳动力配置说明...................................................10四、违约承诺......................................................10第五章、机械设备、办公设备及检测设备投入计划....................11一、施工机械的选型与配备.........................................11二、办公设备、机械设备及检测设备投入(附表)..........................11三、施工机械设备保证措施..............................................11四、后备机械设备计划.........................................12五、办公设备投入、进场计划及保证措施................................... 12六、检测设备投入、进场计划及保证措施.............................. 13 第六章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案...... 14一、技术准备.................................. 14二、场内制作................................14三、安装....................................................... 16四、确保施工工期措施.................................... 17五、确保安全生产措施................................................... 18六、文明生产保障措施................................................... 19七、降低工程成本保证措施...............................................19八、工程质量保证措施............................................... 20第七章质量保证措施与违约承诺.......................... 24一、施工质量目标.......................................... 24二、施工质量保证体系..................................... 24三、施工质量保证措施...................................... 25四、施工质量保证措施的方针、目标.......................... 26五、建立质量管理体系.......................... 26六、材料采购及验收质量保证措施.......................... 26七、施工工艺质量保证措施........................... 28八、工程完工后的质量保证措施......................... 29九、工程养护和雨季施工措施.......................... 30十、分部分项工程质量控制措施............................... 30 十一、工程质量常用的检查方法............................ 31 十二、性能实验验收程序及维修计划............................. 31 十三、工程自检记录........................... 33 十四、质量违约承诺................................ 34第八章质量保证措施与违约承诺.......................... 34一、施工安全保证措施体系和安全预防措施................ 34二、确保工期的安全技术措施及控制程序................ 35三、现场保卫保证措施................ 36四、现场消防保证措施................ 36五、现场安全生产保证措施................ 37六、现场文明施工保证措施................ 38七、安全生产管理目标及文明施工管理目标................ 39八、文明施工措施................ 39九、环境卫生管理措施................ 39十、现场场容管理措施................ 40十一、施工现场环境保护................ 41十二、违约承诺................ 41第九章针对设计、工程量清单及施工管理的合理化建议.......... 42一、缩短材料确认流程................ 43二、简化文件审批流程、加快文件确认时间............... 43三、工程例会制度................ 43编制说明本施工方案按照石材幕墙施工规X并结合工程具体情况予以编制, 编制过程中主要依据泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程施工图和以下规X。

第一章、施工程序总体设想及施工段划分一、工程简介项目概况:泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程,位于XX甘井子区营城子街道金龙寺沟村,住宅B地块地块项目一期总建筑面积约130000平。

二、工程主要内容泰达慧谷项目住宅B地块金属构件及雨棚工程。

三、本工程施工的指导思想狠抓工程施工质量、严格落实现场文明施工、安全生产,发扬“艰苦奋斗、XX守信、开拓创新、团结奉献”的精神,建成一流的产品,树行业丰碑”的质量方针,严格执行IS09001质量管理体系。

制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。

大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。

在建设单位、监理公司的统一领导、统筹指挥下,密切工程联系,实行项目目标管理。

精心组织、精心施工,确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。

四、工程施工控制的奋斗目标1、工程质量目标:本工程质量确保合格,争创优质工程。

2、施工工期目标:确保在工期内,保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。

3、安全施工目标:按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒,无倒塌)组织施工。

第二章临时设施布置临时设施布置根据本工程的特点,对施工现场做出如下安排计划:1、施工管理人员常驻工地,根据施工现场实际情况,与甲方、监理方、土建施工方,协商确认具体施工现场布置。

主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时办公场所、室内仓库、员工宿舍、临时食堂等场地;2、有效利用施工场地,材料单层立体放置。

同时按进度做好“来料—安装—来料”的施工良性循环,做到“工完料尽场地清”。

3、做好各项施工协调,如搭设脚手架与土建方合作,提高脚手架使用率,保证进度的同时提高效率。

4、在幕墙施工过程中,做好原有设施的保护。

3. 施工用电采用自备移动电闸箱,自楼层业主方提供的配电箱接引。

用水由现场业主方提供上楼的供水管线。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺一、施工进度安排本工程从中标之后的深化设计、订货、生产周期综合考虑,根据施工工艺流程图,制定施工进度计划。

开工令下达后,施工人员进场施工,整个施工工期以甲方指定为准。

接到监理开工通知后,即陆续组织员工进场,开始现场骨架及面板安装工作,以确保工期目标的完成。

整个施工过程中严格以上述控制点为依据,及时调整施工中未按控制时间完成的项目,并将未完工程用人员补充等其它方式将工期抢回,以确保工期目标的完成。

二、施工进度保障措施1、设计方面:尽量满足设计的合理的科学,减少设计修改、更改;符合规X要求。

2、现场方面:作好停电时工作安排;及时解决垂直、水平运输的困难;加强安全、文明施工管理;保持工地整洁、交通通畅。

3、管理方面:严格计划管理;严格劳动纪律管理;狠抓质量管理;提倡施工先进技术。

4、施工配合:施工工序安排精密,衔接合理;交叉施工协调;成品保护及时、有效。

5、材料方面:保证质量合格,供应及时;供货单位赞扬得当;材料设计合理;现场保管得当;运输及时、安全。

6、施工人员:施工技术人员按计划调配;安排经验丰富的班组长,素质好的施工工人;对上述学员工进行专来培训,提高每位员工的责任心。

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