经济全球化——华为的机遇与挑战ppt课件
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经济全球化华为的机遇与挑战ppt课件
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
资本全球化： “你想一想，一个国家一下就分裂成几个国家，通货膨胀十几倍，收回来的货币就很少了。钱收不回来怎么办呢？我们就用本地货币买当地的东西，运回来，再换成人民币。”任正非在达沃斯接受国内媒体采访时举例，苏丹解体后，本来一个国家欠的钱就变成了两个国家来偿还。华为拿不回钱，只好拿了芝麻回来，“你们中秋节吃的月饼，三分之一的芝麻是华为供应的”。
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华为的海外发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
改善联接体验提升生产力
垂直行业抓住数字化转型的机遇
增强联接能力激发产业创新
拓展全场景联接拥抱万物皆智能
面对几百亿的全联接市场，华为如何抓住机遇
ADD RELATED TITLE WORDS
经济全球化之挑战
ECONOMIC GLOBALIZATION
领导人形象变革
ECONOMIC GLOBALIZATION
回顾案例综述及评论
ECONOMIC GLOBALIZATION
03
抓住机遇： 经济全球化给每个企业提供的机遇是平等的，但是华为公司却展现出很强的商机灵敏度，根据自身实际情况和发展优势，抓住机遇，适时展开发展战略，及时作出调整和应变方法，扩大生产领域，占领市场份额，加大科研力度，使之在经济全球化的浪潮中谋得一席之地，并且不断发展壮大。
经济全球化之理论阐述
ECONOMIC GLOBALIZATION
00
1.全球化及其对企业影响的相关理论阐述
2.经济全球化下华为的发展
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全球化及其对企业影响的相关理论阐述
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
资本全球化： “你想一想，一个国家一下就分裂成几个国家，通货膨胀十几倍，收回来的货币就很少了。钱收不回来怎么办呢？我们就用本地货币买当地的东西，运回来，再换成人民币。”任正非在达沃斯接受国内媒体采访时举例，苏丹解体后，本来一个国家欠的钱就变成了两个国家来偿还。华为拿不回钱，只好拿了芝麻回来，“你们中秋节吃的月饼，三分之一的芝麻是华为供应的”。
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华为的海外发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
改善联接体验提升生产力
垂直行业抓住数字化转型的机遇
增强联接能力激发产业创新
拓展全场景联接拥抱万物皆智能
面对几百亿的全联接市场，华为如何抓住机遇
ADD RELATED TITLE WORDS
经济全球化之挑战
ECONOMIC GLOBALIZATION
领导人形象变革
ECONOMIC GLOBALIZATION
回顾案例综述及评论
ECONOMIC GLOBALIZATION
03
抓住机遇： 经济全球化给每个企业提供的机遇是平等的，但是华为公司却展现出很强的商机灵敏度，根据自身实际情况和发展优势，抓住机遇，适时展开发展战略，及时作出调整和应变方法，扩大生产领域，占领市场份额，加大科研力度，使之在经济全球化的浪潮中谋得一席之地，并且不断发展壮大。
经济全球化之理论阐述
ECONOMIC GLOBALIZATION
00
1.全球化及其对企业影响的相关理论阐述
2.经济全球化下华为的发展
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全球化及其对企业影响的相关理论阐述
ECONOMIC GLOBALIZATION
国际化进程中的挑战与机遇PPT
高效运作
文பைடு நூலகம்差异：品牌在国 际化过程中面临不同 文化背景下的认知和
接受度问题
法律法规：不同国家有 不同的法律法规和贸易 政策，品牌需遵守当地
法律并适应相关规定
竞争激烈：国际市场上 存在众多竞争对手，品 牌需要不断提升自身实
力和差异化竞争优势
知识产权：保护品牌 知识产权，防止侵权 行为对品牌形象和市
语言障碍：国际化进程中语言 沟通的困难和挑战
文化融合：国际化进程中不同 文化相互交融、相互影响的过 程
经济风险：汇率波动、贸易 战、关税壁垒等，可能影响 国际经济交流和合作
政治风险：国家间政治关系 的变化，可能导致国际合作 的困难和贸易限制
法律风险：不同国家的法律 法规差异，可能导致跨国企
业在合规方面出现问题
力。
形象提升：企业通过国际化进程，提 升自身形象和品牌形象，增强消费者 对品牌的信任感和忠诚度，提高品牌
价值和竞争力。
促进文化交流，加深相互理解
引进先进技术和管理经验，提 升企业竞争力
开拓国际市场，增加销售渠道 和机会
参与国际标准制定，提升话语 权和影响力
学习并掌握跨文化沟通技巧， 提高沟通效率
国际形象
创新驱动：加大研发投 入，提升产品创新能力
市场拓展策略：针对 不同市场制定差异化 营销策略，提高市场
份额
合作共赢：寻求国际合 作伙伴，共同开拓市场
国内企业国际化案例：华为、阿里巴巴、腾讯等企业在国际市场的拓展和成功经验。
国外企业国际化案例：苹果、谷歌、脸书等跨国公司在中国的市场表现和成功经验。
文化风险：文化差异可能导 致跨国企业在市场开拓和品
牌推广方面遭遇困难
文化差异：理解和适 应不同国家和地区的 文化、价值观和商业
文பைடு நூலகம்差异：品牌在国 际化过程中面临不同 文化背景下的认知和
接受度问题
法律法规：不同国家有 不同的法律法规和贸易 政策，品牌需遵守当地
法律并适应相关规定
竞争激烈：国际市场上 存在众多竞争对手，品 牌需要不断提升自身实
力和差异化竞争优势
知识产权：保护品牌 知识产权，防止侵权 行为对品牌形象和市
语言障碍：国际化进程中语言 沟通的困难和挑战
文化融合：国际化进程中不同 文化相互交融、相互影响的过 程
经济风险：汇率波动、贸易 战、关税壁垒等，可能影响 国际经济交流和合作
政治风险：国家间政治关系 的变化，可能导致国际合作 的困难和贸易限制
法律风险：不同国家的法律 法规差异，可能导致跨国企
业在合规方面出现问题
力。
形象提升：企业通过国际化进程，提 升自身形象和品牌形象，增强消费者 对品牌的信任感和忠诚度，提高品牌
价值和竞争力。
促进文化交流，加深相互理解
引进先进技术和管理经验，提 升企业竞争力
开拓国际市场，增加销售渠道 和机会
参与国际标准制定，提升话语 权和影响力
学习并掌握跨文化沟通技巧， 提高沟通效率
国际形象
创新驱动：加大研发投 入，提升产品创新能力
市场拓展策略：针对 不同市场制定差异化 营销策略，提高市场
份额
合作共赢：寻求国际合 作伙伴，共同开拓市场
国内企业国际化案例：华为、阿里巴巴、腾讯等企业在国际市场的拓展和成功经验。
国外企业国际化案例：苹果、谷歌、脸书等跨国公司在中国的市场表现和成功经验。
文化风险：文化差异可能导 致跨国企业在市场开拓和品
牌推广方面遭遇困难
文化差异：理解和适 应不同国家和地区的 文化、价值观和商业
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
不平等在个人和国家层 面均产生影响。在高度不平 等社会，减贫努力收效甚微， 贫困人口难以打破贫困带来 的恶性循环，这导致经济和 社会发展受阻。
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
博帕尔公害
1969 年，美国联合碳化物公司在印度中央邦博帕 尔市北郊建立了联合碳化物(印度)有限公司，专门生产 滴灭威、西维因等杀虫剂。这些产品的化学原料是一种 叫异氰酸甲酯(MIC)的剧毒气体。1984年12月3日凌晨， 这家工厂储存液态异氰酸甲酯的钢罐发生爆炸，40吨毒 气很快泄漏，引发了20世纪最著名的一场灾难。
1. 新发展理念的内容是什么？ 2. 创新的重要性及怎样促进创新发展？ 3. 建设现代化经济体系的措施有哪些？
感受生活 走进新课
通过视频中的访谈，联系我们的现实生活中享 受的国外商品和服务，思考当今世界经济发展的趋 势是什么？
4.11.1 面对经济全球化
1．了解经济全球化的含义。 2．理解经济全球化的主要表现。（重点） 3．了解跨国公司的含义、目的和作用。 4．理解经济全球化的影响。（重点+难点） 5．正确认识经济全球化及我国应对态度。（重点）
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
资本全球化
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
一、经济全球化深入发展
2.主要表现：
生产全球化
在国外可以买到华为手机
贸易全球化 资本全球化
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
华为到英国投资办厂
华为手机由多个国家 共同制造，之后销往各国
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
1.积极影响： • 经济全球化是生产力发展的产物，又推动生产力的
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
博帕尔公害
1969 年，美国联合碳化物公司在印度中央邦博帕 尔市北郊建立了联合碳化物(印度)有限公司，专门生产 滴灭威、西维因等杀虫剂。这些产品的化学原料是一种 叫异氰酸甲酯(MIC)的剧毒气体。1984年12月3日凌晨， 这家工厂储存液态异氰酸甲酯的钢罐发生爆炸，40吨毒 气很快泄漏，引发了20世纪最著名的一场灾难。
1. 新发展理念的内容是什么？ 2. 创新的重要性及怎样促进创新发展？ 3. 建设现代化经济体系的措施有哪些？
感受生活 走进新课
通过视频中的访谈，联系我们的现实生活中享 受的国外商品和服务，思考当今世界经济发展的趋 势是什么？
4.11.1 面对经济全球化
1．了解经济全球化的含义。 2．理解经济全球化的主要表现。（重点） 3．了解跨国公司的含义、目的和作用。 4．理解经济全球化的影响。（重点+难点） 5．正确认识经济全球化及我国应对态度。（重点）
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
资本全球化
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
一、经济全球化深入发展
2.主要表现：
生产全球化
在国外可以买到华为手机
贸易全球化 资本全球化
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
华为到英国投资办厂
华为手机由多个国家 共同制造，之后销往各国
4.11.1 面对经济全球化PPT精品课件
1.积极影响： • 经济全球化是生产力发展的产物，又推动生产力的
华为机遇风险分析
华为面临的机遇分析 以及风险管理、危机管理
C组成员：胡荣荣
小组分工
机遇分析：张珍珍、王海鑫、胡荣荣 风险管理：徐文娟、田星、张琦伟 危机管理：宫鹤晋、侯雯琰、宋月强、徐菘泽 PPT制作与汇报:胡荣荣
前言
华为在2017年年报中提到： • 未来二三十年，人类将会进入一个“万物感知、万物互 联、万物智能”为特征的智能社会。 • 华为立志：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组 织，构建万物互联的智能世界。
当今视频爆发，华为未来的方向重点是图像和视频。 面向5G，培育新能力，抓住新商业机遇。 共建全联接世界，共赢数字化转型机遇。
华为风险管理
华为基于COSO模型，参考ISO 31000风险管理标准，结合自身组织架构和运作模式设计建立了企 业风险管理体系。我们看一下华为都有哪些风险因素存在？
未来是一个智能化的时代，而华为走在了这条路的最前方， 在迎接机遇的同时也会有着巨大的风险和挑战。
• 经济全球化带来的机遇
从1998年开始，华为就把触角探向世界的核心——欧美。自此，华为开始接轨经济全球 化，促使华为:
科技 全球化
生产 国际化
资本 全球化
贸易 自由化
华为良好的 商业环境。
• 信息通信行业机遇
正是抓住了信息通信行业飞速发展的黄金20年，华为实现了从2G跟随，3G追赶，到4G的 超越和面向5G的引领。华为抓住了机遇
智能手机市场大爆发 华为携互联网子品牌荣耀杀入电子商务这个领域，创造了新的商业模式。 苹果和三星的销量下滑，华为便拥有了更大的市场。
• 数字化与网络转型带来的机遇
建立更加严格的信息安全措施全方位保护 知识产权。
财务风险
华为针对可能存在的财务风险，修订和完善财务风险管理政策及流程，进一步提升抵御财务风 险的能力。
C组成员：胡荣荣
小组分工
机遇分析：张珍珍、王海鑫、胡荣荣 风险管理：徐文娟、田星、张琦伟 危机管理：宫鹤晋、侯雯琰、宋月强、徐菘泽 PPT制作与汇报:胡荣荣
前言
华为在2017年年报中提到： • 未来二三十年，人类将会进入一个“万物感知、万物互 联、万物智能”为特征的智能社会。 • 华为立志：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组 织，构建万物互联的智能世界。
当今视频爆发，华为未来的方向重点是图像和视频。 面向5G，培育新能力，抓住新商业机遇。 共建全联接世界，共赢数字化转型机遇。
华为风险管理
华为基于COSO模型，参考ISO 31000风险管理标准，结合自身组织架构和运作模式设计建立了企 业风险管理体系。我们看一下华为都有哪些风险因素存在？
未来是一个智能化的时代，而华为走在了这条路的最前方， 在迎接机遇的同时也会有着巨大的风险和挑战。
• 经济全球化带来的机遇
从1998年开始，华为就把触角探向世界的核心——欧美。自此，华为开始接轨经济全球 化，促使华为:
科技 全球化
生产 国际化
资本 全球化
贸易 自由化
华为良好的 商业环境。
• 信息通信行业机遇
正是抓住了信息通信行业飞速发展的黄金20年，华为实现了从2G跟随，3G追赶，到4G的 超越和面向5G的引领。华为抓住了机遇
智能手机市场大爆发 华为携互联网子品牌荣耀杀入电子商务这个领域，创造了新的商业模式。 苹果和三星的销量下滑，华为便拥有了更大的市场。
• 数字化与网络转型带来的机遇
建立更加严格的信息安全措施全方位保护 知识产权。
财务风险
华为针对可能存在的财务风险，修订和完善财务风险管理政策及流程，进一步提升抵御财务风 险的能力。
华为机遇风险分析
当今视频爆发，华为未来的方向重点是图像和视频。 面向5G，培育新能力，抓住新商业机遇。 共建全联接世界，共赢数字化转型机遇。
华为风险管理
华为基于COSO模型，参考ISO 31000风险管理标准，结合自身组织架构和运作模式设计建立了企 业风险管理体系。我们看一下华为都有哪些风险因素存在？
保护主义倾向加剧。
商业利益之上。
地震、水灾、疫病等自然灾害可能影响华为某 为此建立针对自然灾害的应对管理机制，持续
一业务环节的正常运作。
提升应对自然灾害风险的能力。
当地国家风险
内乱、经济和政治不稳定、外汇市场波动、发 生诸如局部战争、动乱等情形，都可能严重影 响华为在当地的运营。
密切监控这些风险和环境的变化，尽早采取应 对措施，减少对业务的影响。
• “一带一路”带来的机遇
“一带一路”倡议提出构建“共建、共商、共享”的互利共赢的大环境，华为应该牢牢抓 住这个宝贵机会，努力实现企业的全球化战略。
“一带一路”横跨亚欧非国家，随着它的不断深入，有实力的企业面临着走出去进行全球 化经营的挑战， “一带一路”的实施无疑会让华为给世界带来宝贵的“第一印象”。
• 信息通信行业机遇
正是抓住了信息通信行业飞速发展的黄金20年，华为实现了从2G跟随，3G追赶，到4G的 超越和面向5G的引领。华为抓住了机遇
智能手机市场大爆发 华为携互联网子品牌荣耀杀入电子商务这个领域，创造了新的商业模式。 苹果和三星的销量下滑，华为便拥有了更大的市场。
• 数字化与网络转型带来的机遇
建立更加严格的信息安全措施全方位保护 知识产权。
财务风险
华为针对可能存在的财务风险，修订和完善财务风险管理政策及流程，进一步提升抵御财务风 险的能力。
华为风险管理
华为基于COSO模型，参考ISO 31000风险管理标准，结合自身组织架构和运作模式设计建立了企 业风险管理体系。我们看一下华为都有哪些风险因素存在？
保护主义倾向加剧。
商业利益之上。
地震、水灾、疫病等自然灾害可能影响华为某 为此建立针对自然灾害的应对管理机制，持续
一业务环节的正常运作。
提升应对自然灾害风险的能力。
当地国家风险
内乱、经济和政治不稳定、外汇市场波动、发 生诸如局部战争、动乱等情形，都可能严重影 响华为在当地的运营。
密切监控这些风险和环境的变化，尽早采取应 对措施，减少对业务的影响。
• “一带一路”带来的机遇
“一带一路”倡议提出构建“共建、共商、共享”的互利共赢的大环境，华为应该牢牢抓 住这个宝贵机会，努力实现企业的全球化战略。
“一带一路”横跨亚欧非国家，随着它的不断深入，有实力的企业面临着走出去进行全球 化经营的挑战， “一带一路”的实施无疑会让华为给世界带来宝贵的“第一印象”。
• 信息通信行业机遇
正是抓住了信息通信行业飞速发展的黄金20年，华为实现了从2G跟随，3G追赶，到4G的 超越和面向5G的引领。华为抓住了机遇
智能手机市场大爆发 华为携互联网子品牌荣耀杀入电子商务这个领域，创造了新的商业模式。 苹果和三星的销量下滑，华为便拥有了更大的市场。
• 数字化与网络转型带来的机遇
建立更加严格的信息安全措施全方位保护 知识产权。
财务风险
华为针对可能存在的财务风险，修订和完善财务风险管理政策及流程，进一步提升抵御财务风 险的能力。
最新经济全球化华为的机遇和挑战专业知识讲座
这一突破被华为运用点到全击球请产品上。据任正非介绍， 在多技个术 波升段级，换移代动过网程络中里，的替很算多法换运打文营通商后要，同2G时、使3G用、多4G个产平品台 可以在同一平台上运行，字也不内需容要再一个波段一根天线，
实际上节约了20%-30%的成本，同时节约了一半重量--重
量节约了一半，欧洲运营商就可以把基站放到屋顶上，从 而减少站址的使用，又节省了房租等一系列工程成本。
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经济全球化下华为的发展
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ECONOMIC GLOBALIZATION
生产国 际化
科技全 球化
贸易自 由化
资本全 球化
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进出口
全球采购 许可证点经击营/请特 战略同盟 外国子公司 3、 组织如何国际化： 第一步 第许二经步营替换第文三步 第四步 4、 全球环境中管理：任何来到新国家的管字理内者容都会面临挑战，管理者需
要考察这些方面： 在外国环境中的政治/法律环境、经济环境、文化环 境。 5、 当今世界的全球化管理：应关注问题：1全球化带来的挑战，尤其与全 球化伴随的开放性有关。2管理全球劳动力的挑战。 至于具体挑战，我 们将会在下面的案例中，有所展示。
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1.全球化及其对企业影 响的相关理论阐述
2.经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
理论阐述
11.1面对经济全球化PPT课件
②使世界经济发展更加不平衡, 两极分化更加严重；
③对发展中国家的经济安全构成极大的威胁； ④…………
胡锦涛在二十国金融峰会上的讲话（节选）
在经济全球化深入发展的条件下，世界各国经济金融关系日益紧密。这场金融危机不仅对发达国家金融市 场造成严重冲击，也使广大发展中国家不同程度受到影响，这种影响还有继续扩大的趋势。对此，我们必须有 足够认识。发展中国家经济发展水平低，经济结构单一，金融体系抗风险能力弱。国际社会在应对金融危机时， 尤其要关注和尽量减少危机对发展中国家特别是最不发达国家造成的损害。
——资本全球化
第一，资本总是向利润 最高的地方流动，即追 求利润的最大化
第二，伴随着生产和 贸易全球化，资本全 球化规模加大。
当今每天有2000—5000亿美元的资本在世界游荡，一年累计达560000亿美元，相当于美 国一年国民生产总值的6倍。
2、经济全球化的主要表现：
——资本全球化
3、经济全球化的载体——跨国公司 （1）含义：跨国公司是指在本国拥有一个总部，并在其他国家或地区拥有子公司的国际性企业。
课堂总结：
一、经济全球化趋势 1、经济全球化的含义 2、经济全球化的表现 3、经济全球化的载体
二、经济全球化的影响 1、“双刃剑”——机遇与挑战并存 2、经济全球化的实质 3、正确应对经济全球化
“冬天总会过去，春天总会来的，太阳也总要出来的。我相信，渡过这个难关，我们一定会生活得更 好。”——温家宝
话题: 经济全球化是
还是
？
“鲜花”
合 作 探 究 “祸水”
它就是“鲜花” 。
我赞成楼上的观点。理由：看看我们中国和苏州的发展就知道了。
它就是“祸水”。 我赞成楼上的观点。理由：经济全球化导致风险全球化，看看金融危机下的世界经济！
③对发展中国家的经济安全构成极大的威胁； ④…………
胡锦涛在二十国金融峰会上的讲话（节选）
在经济全球化深入发展的条件下，世界各国经济金融关系日益紧密。这场金融危机不仅对发达国家金融市 场造成严重冲击，也使广大发展中国家不同程度受到影响，这种影响还有继续扩大的趋势。对此，我们必须有 足够认识。发展中国家经济发展水平低，经济结构单一，金融体系抗风险能力弱。国际社会在应对金融危机时， 尤其要关注和尽量减少危机对发展中国家特别是最不发达国家造成的损害。
——资本全球化
第一，资本总是向利润 最高的地方流动，即追 求利润的最大化
第二，伴随着生产和 贸易全球化，资本全 球化规模加大。
当今每天有2000—5000亿美元的资本在世界游荡，一年累计达560000亿美元，相当于美 国一年国民生产总值的6倍。
2、经济全球化的主要表现：
——资本全球化
3、经济全球化的载体——跨国公司 （1）含义：跨国公司是指在本国拥有一个总部，并在其他国家或地区拥有子公司的国际性企业。
课堂总结：
一、经济全球化趋势 1、经济全球化的含义 2、经济全球化的表现 3、经济全球化的载体
二、经济全球化的影响 1、“双刃剑”——机遇与挑战并存 2、经济全球化的实质 3、正确应对经济全球化
“冬天总会过去，春天总会来的，太阳也总要出来的。我相信，渡过这个难关，我们一定会生活得更 好。”——温家宝
话题: 经济全球化是
还是
？
“鲜花”
合 作 探 究 “祸水”
它就是“鲜花” 。
我赞成楼上的观点。理由：看看我们中国和苏州的发展就知道了。
它就是“祸水”。 我赞成楼上的观点。理由：经济全球化导致风险全球化，看看金融危机下的世界经济！
面对经济全球化PPT课件
华为融资大事记
2003年，美国3COM公司投资1.65亿美元， 与华为合作成立合资公司；
2004年，华为与德国西门子成立合资企业， 投资超过1个亿；获得荷兰运营商Telfort2500万 美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破 ；
资本全球化 2007年，与美国赛门铁克合作成立合资公
司，2011年，双方达成协议，以5.3亿美元收购 华赛。
经济全球化的消极影响
使世界经济发展更加不平衡，两级分化更 加严重； 加剧全球经济的不稳定性，对发展中国家 的经济安全构成极大威胁。
世贸组织前总干事 鲁杰罗曾指出： “阻止全球化无异 于阻止地球自转！” 在全球化的浪潮中， 你认为中国企业应 如何面对机遇和挑 战？
自主学习
1. 经济全球化的含义、表现 以及载体？
2.如何理解经济全球化是一 把“双刃剑”？
走进华为
华为，是一家生产销售通信 设备的科技公司。全球第一电信 设备供应商，在国际市场上服务 覆盖170多个国家和地区。
它服务于全球1/3人口，在中 国、俄罗斯、德国、瑞典、印度 及美国等地设立了16个研发中பைடு நூலகம்。
2013年，华为全球财务风险控制中心在英 国伦敦成立，监管华为全球财务运营风险；
…
2017年，华为决定投资1000万英镑和英国 高校形成合作共盟。
• 华为，总部位于中国深圳。 截止2016年底，华为在全球 168个国家有分公司或代表 处；同时，依据不同国家或 地区的能力优势，在美国、 欧洲、日本、印度、新加坡 等地区构建了16个研究所， 28个创新中心，45个产品服 务中心。
• 世界上最富有的3个人拥有的财产超过了48个 最不发达国家国民生产总值的总和。
• 每日收入低于1.25美元的全球极度贫困人口尚 有12亿，主要分布在撒哈拉以南非洲、印度、 中国和拉美。
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ECONOMIC GLOBALIZATION
贸易自由化： 截至2014年1月，华为在欧洲设立了两个研究中
心，下辖14个研发机构，设立了财经、营销、服务
等与领 德域国的电六信个、能沃力达中丰心、，宝点雇马击佣等请了多家77知00名多欧名洲员公工司，开并 展合作。2013年，华为在替欧换洲文的采购额达到34亿美 元预， 计用未于来购在买欧元洲器的件采、购工量字程还内服将容务持和续国增际加物。流服务等，
任正非将之归功于“数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的力量”.这种名为 SingleRAN的创新以及分布式基站，被业内普遍认为是华为 得以崛起的一大突破。
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
生产国际化： 截至2013年底，华为基于全球各地区的比较优势，建
立了40多个能力中心、30多个共享中心，包括伦敦的全球 财务风险控制中心、匈牙利的物流中心、意大利的微波中
经济全球化
华为的机遇与挑战
ECONOMIC GLOBALIZATION
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1.全球化及其对企业影 响的相关理论阐述
2.经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
理论阐述
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全球化及其对企业影响的相关理论阐述
ECONOMIC GLOBALIZATION
1、 全球环境：今天的全球贸易由两种力量塑造：区域贸易联盟和确 保全球贸易发生的贸易机制。
能网的主要供应商，该网络 元，其中海外销售额超过
1998年开始，华为就把触角探 是当时世界上最大和最先进 1亿美元。在美国硅谷和
向世界的核心市场欧美。
的智能网络。
达拉斯设立研发中心。
华为的海外发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
（1）利用比较优势在全球扩大生产领域
华为公司在俄罗斯建立了专门的算法研究所。 算法研究所突破了移动网络的几个特殊瓶颈，使华 为成为全球第一家实现GSM多载波合并的公司，能 够通过软件打通2G、3G和4G网络。这一突破被华 为运用到全球产品上。
这一突破被华为运用点到全击球请产品上。据任正非介绍， 在多技个术 波升段级，换移代动过网程络中里，的替很算多法换运打文营通商后要，同2G时、使3G用、多4G个产平品台 可以在同一平台上运行，字也不内需容要再一个波段一根天线，
实际上节约了20%-30%的成本，同时节约了一半重量--重 量节约了一半，欧洲运营商就可以把基站放到屋顶上，从 而减少站址的使用，又节省了房租等一系列工程成本。
截至2013年底，华为基于全球各地区的比较优 势，建立了40多个能力中心、30多个共享中心，距 今最近的一个新建中心是华为在慕尼黑的“德国工程 能力中心”，加强与德国产业界合作，同时提升华为 在整机及硅光制造、自动化与智能机器人、测试、 实时供应链管理等领域的能力。
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点击请替换文字内 容
华为的海外发展（续）
成了两个国家来偿还。华替为换拿文不回钱，只好拿了芝麻 回来，“你们中秋节吃的字月内饼容，三分之一的芝麻是华
为供应的”。
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1.接轨经济全球化
2.华为的海外发展
3.面对几百亿的全联接市 场，华为如何抓住机遇
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
机遇
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接轨经济全球化
ECONOMIC GLOBALIZATION
2、 全球经营：在全球化的环境下，出现了不同类型的国际组织：跨 国企业、多国化企业、全球化企业、全球企业和无国界企业。 进出口
全球采购 许可证点经击营/请特 战略同盟 外国子公司 3、 组织如何国际化： 第一步 第许二经步营替换第文三步 第四步 4、 全球环境中管理：任何来到新国家的管字理内者容都会面临挑战，管理者需
生产国 际化
科技全 球化
贸易自 由化
资本全 球化
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
科技全球化： 在任正非的支持下，华为公司在俄罗斯建立了专门的
算法研究所。基于俄罗斯人的数学能力，算法研究所突破 了移动网络的几个特殊瓶颈，使华为成为全球第一家实现 GSM多载波合并的公司，能够通过软件打通2G、3G和4G 网络。
1998
1999
2000
1998年，产品数字微蜂窝服务 1999年，华为在印度班加罗 2000年，在瑞典首都斯
器控制交换机获得了专利。成 尔设立研发中心。成为中国 德哥尔摩设立研发中心。
立南京研发中心，并于2003年6 移动全国CAMEL Phase II智 合同销售额超过26.5亿美
月通过了CMM4级认证。从
心。公开资料显示，距今点最近击的请一个新建中心是华为在慕 尼10黑月的拜“访德德国国工副程总能理力加中布替心里”尔换.时文该给能出力的中承心诺是，任希正望非加20强14与年 德国产业界合作，同时提字升华内为容在整机及硅光制造、自动
化与智能机器人、测试、实时供应链管理等领域的能力。
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经济全球化下华为的发展（续）
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
资本全球化： “你想一想，一个国家一下就分裂成几个国家，
通货膨胀十几倍，收回来的货币就很少了。钱收不回 来怎么办呢？我们就用本地货币买当地的东西，运回
来，再换成人民币。”任点正击非请在达沃斯接受国内媒体
采访时举例，苏丹解体后，本来一个国家欠的钱就变
要考察这些方面： 在外国环境中的政治/法律环境、经济环境、文化环 境。 5、 当今世界的全球化管理：应关注问题：1全球化带来的挑战，尤其与全 球化伴随的开放性有关。2管理全球劳动力的挑战。 至于具体挑战，我 们将会在下面的案例中，有所展示。
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经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
ECONOMIC GLOBALIZATION
（2）在欧洲扩大投资建立良好的商业环境
截至2014年1月，华为在欧洲设立了两个研究中心， 下辖14个研发机构，设立了财经、营销、服务等领域的 六个能力中心，雇佣了7700多名员工，并与德国电信、 沃达丰、宝马等多家知名欧洲公司开展合作。2013年， 华为在欧洲的采购额达到34亿美元，用于购买元器件、 工程服务和国际物流服务等，预计未来在欧洲的采购量 还将持续增加。为此，华为将在增强联接能力、改善联 接体验、拓展全场景接入、使能行业数字化转型等方面 努力，推动产业发展。
贸易自由化： 截至2014年1月，华为在欧洲设立了两个研究中
心，下辖14个研发机构，设立了财经、营销、服务
等与领 德域国的电六信个、能沃力达中丰心、，宝点雇马击佣等请了多家77知00名多欧名洲员公工司，开并 展合作。2013年，华为在替欧换洲文的采购额达到34亿美 元预， 计用未于来购在买欧元洲器的件采、购工量字程还内服将容务持和续国增际加物。流服务等，
任正非将之归功于“数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的力量”.这种名为 SingleRAN的创新以及分布式基站，被业内普遍认为是华为 得以崛起的一大突破。
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
生产国际化： 截至2013年底，华为基于全球各地区的比较优势，建
立了40多个能力中心、30多个共享中心，包括伦敦的全球 财务风险控制中心、匈牙利的物流中心、意大利的微波中
经济全球化
华为的机遇与挑战
ECONOMIC GLOBALIZATION
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1.全球化及其对企业影 响的相关理论阐述
2.经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
理论阐述
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全球化及其对企业影响的相关理论阐述
ECONOMIC GLOBALIZATION
1、 全球环境：今天的全球贸易由两种力量塑造：区域贸易联盟和确 保全球贸易发生的贸易机制。
能网的主要供应商，该网络 元，其中海外销售额超过
1998年开始，华为就把触角探 是当时世界上最大和最先进 1亿美元。在美国硅谷和
向世界的核心市场欧美。
的智能网络。
达拉斯设立研发中心。
华为的海外发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
（1）利用比较优势在全球扩大生产领域
华为公司在俄罗斯建立了专门的算法研究所。 算法研究所突破了移动网络的几个特殊瓶颈，使华 为成为全球第一家实现GSM多载波合并的公司，能 够通过软件打通2G、3G和4G网络。这一突破被华 为运用到全球产品上。
这一突破被华为运用点到全击球请产品上。据任正非介绍， 在多技个术 波升段级，换移代动过网程络中里，的替很算多法换运打文营通商后要，同2G时、使3G用、多4G个产平品台 可以在同一平台上运行，字也不内需容要再一个波段一根天线，
实际上节约了20%-30%的成本，同时节约了一半重量--重 量节约了一半，欧洲运营商就可以把基站放到屋顶上，从 而减少站址的使用，又节省了房租等一系列工程成本。
截至2013年底，华为基于全球各地区的比较优 势，建立了40多个能力中心、30多个共享中心，距 今最近的一个新建中心是华为在慕尼黑的“德国工程 能力中心”，加强与德国产业界合作，同时提升华为 在整机及硅光制造、自动化与智能机器人、测试、 实时供应链管理等领域的能力。
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点击请替换文字内 容
华为的海外发展（续）
成了两个国家来偿还。华替为换拿文不回钱，只好拿了芝麻 回来，“你们中秋节吃的字月内饼容，三分之一的芝麻是华
为供应的”。
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1.接轨经济全球化
2.华为的海外发展
3.面对几百亿的全联接市 场，华为如何抓住机遇
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
机遇
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接轨经济全球化
ECONOMIC GLOBALIZATION
2、 全球经营：在全球化的环境下，出现了不同类型的国际组织：跨 国企业、多国化企业、全球化企业、全球企业和无国界企业。 进出口
全球采购 许可证点经击营/请特 战略同盟 外国子公司 3、 组织如何国际化： 第一步 第许二经步营替换第文三步 第四步 4、 全球环境中管理：任何来到新国家的管字理内者容都会面临挑战，管理者需
生产国 际化
科技全 球化
贸易自 由化
资本全 球化
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
科技全球化： 在任正非的支持下，华为公司在俄罗斯建立了专门的
算法研究所。基于俄罗斯人的数学能力，算法研究所突破 了移动网络的几个特殊瓶颈，使华为成为全球第一家实现 GSM多载波合并的公司，能够通过软件打通2G、3G和4G 网络。
1998
1999
2000
1998年，产品数字微蜂窝服务 1999年，华为在印度班加罗 2000年，在瑞典首都斯
器控制交换机获得了专利。成 尔设立研发中心。成为中国 德哥尔摩设立研发中心。
立南京研发中心，并于2003年6 移动全国CAMEL Phase II智 合同销售额超过26.5亿美
月通过了CMM4级认证。从
心。公开资料显示，距今点最近击的请一个新建中心是华为在慕 尼10黑月的拜“访德德国国工副程总能理力加中布替心里”尔换.时文该给能出力的中承心诺是，任希正望非加20强14与年 德国产业界合作，同时提字升华内为容在整机及硅光制造、自动
化与智能机器人、测试、实时供应链管理等领域的能力。
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经济全球化下华为的发展（续）
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
资本全球化： “你想一想，一个国家一下就分裂成几个国家，
通货膨胀十几倍，收回来的货币就很少了。钱收不回 来怎么办呢？我们就用本地货币买当地的东西，运回
来，再换成人民币。”任点正击非请在达沃斯接受国内媒体
采访时举例，苏丹解体后，本来一个国家欠的钱就变
要考察这些方面： 在外国环境中的政治/法律环境、经济环境、文化环 境。 5、 当今世界的全球化管理：应关注问题：1全球化带来的挑战，尤其与全 球化伴随的开放性有关。2管理全球劳动力的挑战。 至于具体挑战，我 们将会在下面的案例中，有所展示。
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经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
ECONOMIC GLOBALIZATION
（2）在欧洲扩大投资建立良好的商业环境
截至2014年1月，华为在欧洲设立了两个研究中心， 下辖14个研发机构，设立了财经、营销、服务等领域的 六个能力中心，雇佣了7700多名员工，并与德国电信、 沃达丰、宝马等多家知名欧洲公司开展合作。2013年， 华为在欧洲的采购额达到34亿美元，用于购买元器件、 工程服务和国际物流服务等，预计未来在欧洲的采购量 还将持续增加。为此，华为将在增强联接能力、改善联 接体验、拓展全场景接入、使能行业数字化转型等方面 努力，推动产业发展。