某大桥(实施)施工组织设计_secret

XX大桥实施性施工组织设计1 编制依据与编制原则1.1 编制依据⑴XX铁路XX南至XX段新建工程，图号XX施图（桥）-01；⑵适用于本工程的国家和铁道部设计施工规范、规程、规则、规定、质量检验与验收标准等。

⑶对本工程的现场踏勘所获得的资料、现有的施工技术水平、施工管理水平和机械设备配备能力及对新建铁路XX线站前工程的理解。

1.2 编制原则⑴依据投标施工组识设计，贯彻优化施工组织设计、技术先进可行及经济合理的指导原则。

⑵严格遵守招标文件中有关投标须知和合同条款等要求的原则。

⑶贯彻均衡生产、合理分配资源的原则。

⑷突出重点、突破难点，结合施工段范围内工程实际，充分做好临建规划准备工作，确保施工安全、质量、进度。

⑸合理安排施工部署，最大限度地减少施工对当地交通及生活带来的影响。

⑹坚持加大环境保护、水土保持力度的原则。

认真保护自然环境和文物，搞好文明施工建设。

⑺采用新技术、新工艺、新材料、新设备的原则。

(8)全面推行贯彻ISO9001标准，并按联合体质量手册及程序文件建立及运行质量体系，做到层层按标准管理，人人按标准做事，事事执行标准规范，处处按标准考核。

2 工程概况2.1 简介XX大桥沿途经过XX\XX村、全桥长340.56m线路在ＤＫ１６+９１０处跨越一条河沟，河道在桥址附近较为顺直，线路与河沟夹角72°。

河床为卵石，现场水流较缓慢。

河沟两侧为水田，河岸上长有茂密的灌木和杂草。

在DK15+950处跨一条5.2米宽的水泥公路，路桥夹角78°在DK16+086处跨2米宽水沟，XX方为软土路基，采用粉喷桩加固，桥基采用φ125厘米C30耐久(防腐)钢筋混凝土钻孔桩，最长桩30米．桥墩为双线圆端形实体墩，双线矩形空心桥台．本桥起点桩号为DK015+854.27，终点桩号DK016+194.83,全桥长340.56m，全桥除10#台采用扩大基础，其余0#台—9#墩全部采用φ125cm的钻孔灌注桩、群桩，共计63根1381.8米，承台础下部构造除10#台外，0#台——9#墩采用实心墩。

上部结构采用现浇箱梁2(10-32M)双线。

32m双线简支箱梁10孔2.2 自然条件⑴水文地质情况地下水为孔隙潜水和基岩裂隙水，地下水深为0.2——1.2m。

对砼具有弱溶出型侵出型侵融。

⑵气候情况本地属中亚热带海洋气候，线路所经地区，降雨量多集中在春夏两季，年均降雨量1799mm，年最大降雨量2552.6mm，每年7月至9月为台风季节，台风期间降雨集中。

⑶地震根据GB18306-2001《中国地震动参数区划图》，本线所处区域属Ⅵ度地震区，地震加速度0.XXg。

⑷环境作用等级桥墩按A2环境作用等级桥台按A2环境作用等级桥梁按A2环境作用等级桥承台和桩基按D1环境作用等级2.3 施工条件本地铁路、公路、水运均较为发达可以满足施工材料运输的需要。

公路有省级、县级等地方公路，都可为厂发料及地方材料运输担负主要的运输任务。

水运有XX省的XX江，可通航300吨级以上的船舶。

内河航运可形成江海联运。

地表及地下水丰富。

沿线附近有网电，且本工程安排电力永临结合工程，可以满足施工需要。

主要砂源场地为XX的瓯江上游的青田、飞云江上游的马屿等地。

碎石主要来源于采石场和隧道弃渣(河卵石)。

2.4 重、难点工程32m双线简支箱梁制作(待图纸下发后补充)2.5 主要工程数量C25耐久砼基础120立方米C30耐久砼承台188.2立方米φ125厘米C30耐久砼钻孔桩2816立方米C30耐久砼墩台身1252.3立方米φ50粉喷桩1500米32m双线简支箱梁10孔3 工期、质量、安全目标3.1 工期目标计划20XX年11月15日正式开工，20XX年7月20日竣工。

3.2 质量目标确保全部工程达到国家和铁道部现行工程质量验收标准“优良”工程，工程一次验交合格率100%，优良率达到95%以上，创部级优质工程。

3.3 安全目标无重伤以上责任事故；无重大机械设备事故；无火灾事故；无交通事故。

4 施工组织机构4.1 项目队的设立及其组织机构项目队设一名项目经理，两名项目副经理，一名项目总工程师协助项目经理的工作。

内设四部一室四个职能部门，即施工技术部、安全质检部、计划财务部、物质设备部和工地试验室。

项目部定员25人。

项目部组织机构见“组织机构图”。

项目副经理：施工技术部︓安全质量部︓计划财务部︓物资设备部︓项目总工程师：项目经理：工地实验室︓箱梁施工队钻孔桩施工队墩台身施工队4.2 施工组织机构的主要职责4.2.1项目经理①贯彻实施单位质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。

对工程项目质量优劣负全面责任。

②严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。

定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

③认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”“三管理”“一协调”，保证兑现合同承诺。

④对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

⑤组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

⑥及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向单位职能部门反馈各种质量信息。

⑦组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。

⑧负责工程分承包方的管理和审核，批准合格当地材料供应商的名单。

⑨组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。

监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。

4.2.2 项目总工程师①组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

②组织编制《项目质量计划》、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报单位职能部门组织评审，经分管生产的领导批准后实施。

③审核项目材料需用计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

④组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

⑤推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。

⑥定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。

对质量持有否决权。

⑦定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

⑧负责组织选择评价砂、石、砖、瓦、石灰等当地材料供应商的资格和能力。

4.2.3 工程技术部①负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。

负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。

建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，作好特殊过程、关键过程的施工记录。

②负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方制定的规章制度、措施。

③负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。

负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。

④负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐蔽工程预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。

⑤负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。

负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识的监督检查工作。

⑥负责编制材料设备需求计划，协助物资设备部作好材料、设备的选型、订货工作。

负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验或运行。

⑦负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。

对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。

⑧负责工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。

负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。

负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。

⑨负责组织召开工程例会，协调各方的关系，解决施工过程中的矛盾。

开展Qc小组活动和统计技术的推广应用。

⑩负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。

4.2.4 计划财务部①负责选择工程施工中所需的劳务合同、设备租赁合同的签订工作。

②负责劳务合同和租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目指挥部合同的管理。

③负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按规定报送单位职能部门进行合同评审，保存评审资料。

④负责合同、概预决算文件和资料的控制。

⑤负责项目的计量支付和调概索赔工作。

⑥负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。

⑦负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。

4.2.5 物资设备部①负责调查材料、设备分供方，并向单位物资设备部门提出建议，在单位公布的合格材料、设备分供方名录范围内采购材料和设备，在有关部门取得一致意见后签订合同。

②负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。

负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准的性能，并签订采购合同。

③负责进场材料的验证工作并作好记录。

④负责按对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

⑤对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。

⑥负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。

⑦负责及时收集、整理相关的材质证明文件。

⑧负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。

⑨负责施工过程中所需周转料的组织供应。

负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。

⑩负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备的状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

4.2.6 安全质量部①认真执行国家颁发的施工规范，质量验收评定标准。

②严格执行国家和上级主管部门业主的有关安全规定和本单位施工现场安全管理标准。

③制定项目和重点工程的安全预防措施。

④负责工程项目的质量检查工作，定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

⑤定期召开质量分析会，及时研究处理质量中的技术问题。

⑥负责对施工过程的安全工作进行检查监督，及时解决安全工作中存在的问题。

总结安全工作，及时提出防范措施。

4.2.7 工地试验室①负责施工全过程的检验试验并记录。

②负责按照要求管理各种计量设备的使用、校准和保养。

5 临时工程5.1 施工便道对既有的道路经过加宽和加固，即可满足施工时进机械和材料的要求。

沿着线路桥梁的走向在征地范围地界的右侧临时征地，新建一条宽为5m，长为400m的临时便道。