检验科主任述职
检验科主任的述职报告
检验科主任的述职报告第一编一、工作回顾1. 岗位职责履行（1）严格按照国家及地方卫生行政部门的相关规定，认真贯彻执行医疗法规，加强科室管理，确保医疗安全。
（2）认真组织并参与科室的各项业务学习，提高业务水平，带领科室团队为患者提供优质服务。
（3）负责科室的日常行政管理工作，合理调配人力、物力、财力等资源，提高科室运行效率。
2. 工作成绩（1）加强质量管理，提高检验质量，确保检验结果的准确性和可靠性。
（2）积极开展新技术、新项目，提升科室技术水平。
（3）注重人才培养，提高科室整体素质。
二、存在问题及原因分析1. 人力资源不足，导致部分工作无法高效开展。
2. 检验设备老化，影响检验结果的准确性和速度。
3. 部分职工对新技术、新业务的掌握程度不够，影响科室整体发展。
三、改进措施及下一步工作计划1. 积极争取医院支持，增加人员编制，优化人力资源配置。
2. 加强设备维护与管理，提高设备使用效率。
3. 加强职工业务培训，提高业务素质，促进科室发展。
4. 深入推进科室内部改革，完善各项管理制度，提高管理水平。
四、廉洁自律及党风廉政建设1. 严格遵守党纪国法，严守职业道德，坚决抵制行业不正之风。
2. 加强党风廉政建设，严肃查处违纪违规行为。
3. 增强廉洁自律意识，自觉接受组织和群众的监督。
五、总结在过去的一段时间里，本人认真履行检验科主任职责，积极带领团队为医院发展贡献力量。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情，不断提高自身业务能力和管理水平，为医院的发展贡献自己的力量。
第二编一、科室业务发展情况1. 检验项目拓展：针对临床需求，积极拓展检验项目，提高检验服务的覆盖面和精准度。
- 新增项目：开展分子生物学检验、质谱检验等高端检验项目。
- 项目优化：对现有检验项目进行整合优化，提高检验效率。
2. 技术研究与创新：鼓励科室人员参与技术研究与课题申报，提升科室整体科研水平。
- 课题研究：申报并开展多项省市级科研课题，为临床提供有力支持。
医院检验科主任个人述职报告范文
医院检验科主任个人述职报告范文医院检验科主任个人述职报告范文导语：下面两篇是有关医院检验科主任个人述职报告范文，欢迎阅读。
医院检验科主任个人述职报告范文一医院检验科个人述职报告大家好，我是检验科xx，目前担任医院检验的科检验工作。
于20XX年来到本院参加工作，在工作的两年里遵守医院各项规章制度，遵纪守法，团结同志，始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，兢兢业业，受到上级领导和同事的好评。
端正态度，积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等，学习最新知识、新进展。
团结群众，团结同事，共同学习研究本学科疑难问题，并取得很大进步。
在医德医风和医疗质量方面：具有强烈的事业心和责任感，工作严谨负责，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合领导的工作，不计较个人得失，加班加点按质按量完成任务。
始终坚持以病人为中心的服务思想，对待每一位前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意为病人服务。
吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。
对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。
对病人提出要求解释化验结果的问题，能积极配合临床按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。
严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到，不早退，不串岗。
无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。
对工作中发现的问题能及时纠正，时刻与各科室保持联系。
在工作上，注重各种知识的学习与积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高综合素质和工作能力。
为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。
业务能力比较强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。
业务工作和学习方面：积极参加医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回顾，加强自身素质的提高。
在业务工作中，认真履行科里的各项规章制度，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题。
对检验结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向科室主任反应，坚持做到复查，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，严格遵守危急值报告制度，为病人的诊治争取时间，提供有利的诊断依据。
检验科主任述职报告7篇
检验科主任述职报告7篇检验科主任述职报告1各位领导，同仁:大家新年好!在这里我要感谢领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢您们。
度本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极，以__x和__x为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，以及甲型h1n1，手足口病等传染病的预防控制工作。
按照本中心的预防控制工作要点，现将度工作总结如下:一、思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促进工作的根本途径，人的因素是决定工作成败的关键，做好职工的思想工作，加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。
二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份，食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检，共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治，对辖区内化工类，粉尘类工人进行职业病体检，共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)，共检测样品476份;配合本单位结核病门诊，对结核病人进行治疗检验，共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。
三、加强业务学习，提高检测水准，争取顺利通过计量认证在日常检测中，从收样、检测、原始记录到发出完整报告，我们始终按照各项国家标准，技术规范，按照计量认证的要求，自始至终的做好每一份样品的检测。
为顺利通过计量认证，我们已准备好各项工作，等待认证。
四、为适应防病工作的需求，检验工作仍需拓宽业务五、改不足，促发展尽管在取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在的工作中将努力改进。
医学检验科主任述职述廉报告
医学检验科主任述职述廉报告医学检验科主任述职述廉报告（通用8篇）医学检验科主任述职述廉报告（通用8篇）1肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。
作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。
为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一是加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。
20xx年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中Ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。
各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。
其它各类手术二百余台次。
收治重症坏死性筋膜炎3例。
无较大医疗事故发生。
在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。
丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。
邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。
二是强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的.全过程。
激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。
医院检验科主任述职报告6篇
医院检验科主任述职报告6篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院检验科的主任，自担任此职位以来，我一直以严谨的工作态度、饱满的工作热情，致力于提高检验科的工作质量和效率。
在此，我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
一、工作总体情况过去一年，检验科全体同仁团结协作，共同努力，完成了大量的检验工作。
我们共接收并完成了数万份检验样本，保证了医院各项工作的顺利进行。
二、主要工作内容及成效1. 科室管理作为检验科主任，我始终坚持以严谨的态度对待科室管理工作。
我建立了严格的科室管理制度，规范了工作流程，确保了检验结果的准确性和可靠性。
同时，我还加强了与临床科室的沟通与协作，及时解答临床医生的咨询，为临床诊断和治疗提供了有力的支持。
2. 质量控制质量是检验工作的生命线。
我深知这一点，因此，我始终将质量控制作为工作的重中之重。
我建立了完善的质量控制系统，对每一个检验环节进行严格监控。
同时，我还定期组织人员进行内部质控培训，提高了全体人员的质控意识。
3. 人才培养人才是科室发展的核心。
为了培养更多的优秀人才，我制定了详细的人才培养计划。
我鼓励年轻人员积极参加各种培训和学习，提高他们的专业水平。
同时，我还为他们提供了丰富的实践机会，让他们在实践中锻炼自己，提高能力。
4. 科研与学术科研与学术是检验科持续发展的重要动力。
过去一年，我们科室共完成了多项科研项目，发表了多篇学术论文。
这些科研成果不仅提高了我们的学术地位，也为临床诊断和治疗提供了更多的参考依据。
5. 仪器设备与技术支持作为检验科，仪器设备是我们的重要工具。
我始终关注仪器设备的更新换代，确保我们的仪器设备处于先进水平。
同时，我还加强了技术支持力度，为临床医生和患者提供及时、准确的技术支持。
三、存在问题及改进措施1. 人员配备不足目前，我们科室的人员配备还存在不足，需要进一步加强人才引进和培养。
我将制定更加详细的人才引进计划，提高人才引进的针对性。
2. 科研水平有待提高虽然我们在科研方面取得了一定的成绩，但与其他先进医院相比，我们的科研水平还有待提高。
医院检验科主任述职报告.doc
医院检验科主任述职报告作为医院的检验科主任，年底就要写述职报告了！下面是为大家整理的医院检验科主任述职报告，欢迎阅读。
医院检验科主任述职报告篇120xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小结如下：一、认真学习马列主义，遵纪守法，清政廉洁。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。
发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。
引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。
面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。
科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。
在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。
团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
医院检验科主任述职报告样本（4篇）
医院检验科主任述职报告样本尊敬的领导：您好！首先，非常感谢您给予我这次述职的机会。
我是医院检验科的主任，现将过去一年的工作情况和总结向您汇报如下。
一、工作概况：过去一年，检验科秉承着“科学、严谨、高效”的工作理念，紧紧围绕医院的服务宗旨，全力保障临床诊断工作的正常进行。
检验科共有50名员工，分别包括医师、技师、技术员和文员等。
我们坚持技术人员不断学习、提高自身素质，同时积极引进先进的仪器设备，力求在技术能力和服务水平上不断追求卓越。
二、工作亮点：1. 提高技术水平：我们紧跟时代的发展，不断学习新知识、新技术，提高技术人员的专业知识储备和实践能力。
在过去一年中，我们组织了多次技术培训和学术交流活动，使科室的技术水平得到了全面提升。
同时，我们还引进了一批先进的检验设备，使科室的技术设备水平与国际先进水平保持同步，提高了工作效率和准确性。
2. 加强质量管理：我们深知质量是医院的生命线，因此，从检验工作的各个环节入手，加强了质量管理。
我们建立了规范的质控体系，定期进行内外部质量评价，并按照评价结果进行持续改进，确保结果的准确性和可靠性。
我们还通过制定和完善检验操作规范、建立质量监控指标、加强检验仪器设备的维护和校准等措施，进一步提高了质量管理水平。
3. 优化服务流程：为了更好地满足医生和患者的需求，我们不断优化和改进服务流程。
在过去一年中，我们对接待、标本采集、报告发布等环节进行了全面梳理和优化，缩短了患者等待时间，提高了工作效率。
同时，我们还通过建立快速检验通道，为急诊患者提供了更加便捷快速的服务。
三、存在的问题和改进方向：虽然在过去一年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进和完善。
主要包括以下几个方面：1. 人员培训：由于医学技术的发展和更新迅速，我们需要加大对技术人员的培训力度，提高他们的知识储备和技术水平。
也要加强新员工的入职培训，确保其能够快速适应工作。
2. 仪器设备更新：虽然我们已经引进了一批先进的仪器设备，但随着科学技术的不断发展，我们仍然需要定期对设备进行更新和升级，以满足新的临床需求。
医学检验科主任述职述廉报告范文（通用21篇）
医学检验科主任述职述廉报告范文（通用21篇）医学检验科主任述职述廉报告范文（通用21篇）1在经过一年的努力后，我终于可以说在不断的成长中得到了更多的进步。
作为医院医师的我，一年来认真努力的工作，今年年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我相信随着我渐渐的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我相信我能够做好，我会在不断的成长中，得到的发展的.在来年年里，继续坚持：一、思想上政治上紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节盛环保、优效”的原则，选择简单的医学专用方法，做出最理想的医学专用效果。
二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。
更完善、娴熟地应用各种医学专用常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身医学专用方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。
指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习掌握基本医学专用方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。
三、工作业绩与上年相比，医学专用例数有所增加日间医学专用水平有所提高;学习掌握了医学专用科几种新药的具体应用;小儿、老人医学专用更加得心应手。
今后，要更加善于学习、善于总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。
就是这样的，作为一名医师，必须要有高度的责任感。
救死扶伤是我们的天职，我相信随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。
不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我就能够做的更好，相信我能够做好。
医师的责任和天职就是这样，我会在来年年工作的更好的!医学检验科主任述职述廉报告范文（通用21篇）2我在院领导的正确领导下，认真开展各项医疗工作，认真负责的做好医疗工作。
检验主任述职报告6篇
检验主任述职报告6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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检验科主任述职报告（2篇）
检验科主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX检验科的主任，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我所负责的检验科的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况在过去一年里，经过全体同仁的共同努力，我所领导的检验科取得了一系列的工作成果。
检验科一直从事医院的临床诊断检验工作，主要涉及临床生化、免疫学、微生物学、血液学等多个方面。
承担了全院患者的各项检验工作，确保了医院的诊断结果的准确性和及时性。
同时，还积极参与了各种科研项目，为医院的科研工作提供了坚实的实验基础。
二、业务工作成果1.科室设备更新：为了提高我们的检验效率和质量，我们在过去一年里成功引进了一批先进的实验设备。
这些设备的引进，不仅使得我们的检验工作更加自动化、智能化，同时还提高了我们的检验结果的准确度和可靠性。
2.人员培训提升：为了适应新设备的操作和管理，我们组织了员工的岗前培训和技能提升，通过培训，使得我们的员工能够更好地掌握新设备的操作技巧和实验操作流程，提高了我们的工作效率。
3.质量管理体系：我们积极引进和推广了ISO国际质量管理体系，建立了科室的质量管理体系。
通过建立和完善了一套科学、系统的检验质量控制机制，保证了我们检验结果的准确性和可靠性，提高了科室整体的工作质量。
4.实验室信息化建设：为了提高我们的管理效率和工作质量，我们加强了实验室的信息化建设。
建立了电子资料管理系统和实验室信息化平台，实现了检验信息的快速传递和共享，减少了纸质文档的使用，提高了工作效率。
5.科研成果：在过去一年里，我们取得了多项科研成果，发表了多篇科研论文，并获得了一些科研项目资助。
这些成果的取得，不仅提高了我们的科研水平，同时也为医院的临床工作提供了更多的技术支持。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我们虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题需要解决。
比如，实验室仪器的维护保养需要进一步加强，提高仪器的工作效率和使用寿命；实验室人员的培训需求有所增加，要求我们加强培训的广度和深度；此外，还存在一些科研项目的申报和推进工作不及时和不到位的情况。
检验科主任述职报告（通用19篇）
检验科主任述职报告（通用19篇）检验科主任篇1201x年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。
现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。
遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。
建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。
科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。
免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。
同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。
我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。
今年将另想他法以谋解决之道。
二、能 201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。
1、围绕发展目标，201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。
选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。
201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。
对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。
积极参加临检中心的室间质评，全年成绩优良;坚持开展室内质控工作，有专人负责;为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。
2021年检验科主任述职报告
2021年检验科主任述职报告检验科主任述职报告范文篇1___年度本人在院党.政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习.积极工作.大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳.开拓创新.敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现小结如下:一.认真学习马列主义.毛泽东思想.邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁.模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理.坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利.发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立院兴我荣.院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成.二.以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展.正确处理科室与医院.科室同事之间的关系.引导科室全体同志正确树立个人的世界观.价值观.人生观.面对新形势.新机遇.新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题.作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高.目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读.科室上下形成了比.学.赶.帮.超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃.奋发向上的景象.三.自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到.不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班.在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做.团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务.在兼职工会工作中,能够在院党委.院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力.四.以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成.1.___年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫.糖尿病检测.TORCH.Rh血型鉴定等_个新项目,服务了临床.方便了病人.提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收.2.顺利完成了科室搬迁.___年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品.器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误.3.超额完成了全年的医疗任务.___年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为__公路管理段.__站体检约1_0人次,实现经济创收6.6万元;零星体检1_余人次,创收1_0余元.检验科主任述职报告范文篇2__年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作.现就全年本人工作情况从德.能.勤.绩.廉五个方面汇报如下:一.德认真学习马列主义.毛泽东思想.邓小平理论,实践三个代表重要思想.遵守院规院纪,服从领导,透明管理.坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部〝三好一满意〞的要求,加强科室的医德医风建设.建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中.科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务.免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告.同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告.用卫生部〝三好一满意〞的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生.我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案.今年将另想他法以谋解决之道.二.能 __年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力.1.围绕发展目标,__年科室在人才梯队建设方面做了大量工作.选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白.__年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训.对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多.专业能力提升最快的专业.2.为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系.积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了〝危急值〞报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控. 为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购.在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费.4.为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查.糖尿病自身抗体测定.β2-微球蛋白检测.肝炎自身抗体测定等_余项检验项目.5.在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作.我们多次到业务相关科室征求意见.介绍新项目.针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系.对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成.三.勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力.每月提前做好当月工作计划,利用OA系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率.以自己的事业心.责任感和敬业精神带动全科一起努力工作.四.绩本人能认真履行科主任工作职责.为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式.首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设.质量控制.继续教育.生物安全.考勤绩效.仪器设备.信息网络.文件书写.项目物价.样本管理.试剂物流.科室内务.消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施.这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象.科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能.人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的.我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位.根据每一位员工的工作经历.技术水平.人格特质.健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上.并通过持续的沟通.培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致.最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率.五.廉 __年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生.__年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可.内心很感激,也很欣慰.展望__年,如何在现有基础上进一步提高检测质量.加快检测速度.改善服务态度,达到〝三好一满意〞的标准,是检验科孜孜追求的目标.虽然目前检验科工作总量.工作效率.工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求.检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要.检验科主任述职报告范文篇3尊敬的各位领导.同事:大家好!一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习.积极工作,转变管理理念,认真落实院.科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳.开拓创新.勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题.现总结如下:1.思想政治方面积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中共党员.坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作.模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理.坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新.牢固树立〝院兴我荣.院衰我耻〞的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成.2.科研教学.新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇.B类一篇.主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局___年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错.遗失等等问题.以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏.衣原体.戊肝抗体.D-二聚体.肺炎支原体.A群轮状病毒.双联法大便隐血.皮质醇等的检测.成功举办第八届川南七地市检验学术双年会.在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识.3.科室管理力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源不足的问题,有力地保障了医疗安全.从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性.建立并认真执行了检验危急值报告制度.检验科学术稿件投寄及报销奖励办法.科室业务学习制度.建成医学检验专科医师培训基地.PCR和HIV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格.完成输血科搬迁改造工作.根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性.严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费.亲自参加卫生部.四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩.认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化.引进了蛋白电泳仪.时间分辨荧光免疫分析仪.五分类血球仪.科室经济收入连续三年以23._%的平均速度增长.4.与临床科室沟通方面多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通.在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题.5.队伍建设方面创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现1人研究生在读.6人本科在读.3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题.不足之处:主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升.检验科主任述职报告范文。
检验科主任述职报告
检验科主任述职报告检验科主任述职报告(精选3篇)检验科主任述职报告篇1按照医院的安排，现就本人在20XX年度的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
20XX年度的工作将要结束，时光匆匆，如同挥手之间，我们即将迎来20XX年的新的工作任务和挑战，回顾这一年来，本人在县院长及党、政领导的正确领导下，在放射科科室10位同事的大力支持配合下，在各科主任的热情帮助及相互协作下，全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、作为从业20多年的一名医生，一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。
严格要求自己，勤奋努力，时刻遵守医院的各项规章制度，全力以为医院创造更多经济效益和社会效益为宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：一是接任放射科的领导工作后，在自己的带领下，使原来纪律涣散、人心不齐、工作拖拉的局面得到了扭转；二是针对放射科人员少、病人多的现状，自己能够身兼数职，虽然不是本专业，但是在实践工作中，拍片、看片、写报告单我都已学会，在病人多人员繁忙时我主动挺身而上，顶岗毫无怨言；三是我已经掌握了增强造影技术，为病人扎针推药，得到了病人的赞许，成为了科室中的主干兼职人员。
二、作为一名放射科室主任，一年来，在杨院长的领导下，我尽全力带领10位科室成员，努力完成年初医院李院长下达的考核任务指标，科室人员齐心协力，互谅互让，爱岗敬业，使科室工作在这一年内，没有发生一起重大的医疗纠纷和仪器设备人为故障，得到了院领导的肯定和病人的赞许1、在科室管理方面，作为一名科室主任，一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。
坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，研究当周工作安排计划，加强管理，督促制度的落实。
在协调工作中，严格执行医院及科室的各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。
医院检验科主任年终述职报告范文通用（二篇）
医院检验科主任年终述职报告范文通用尊敬的领导：您好！首先，我衷心感谢领导对我工作的关心和支持，并感谢领导对我在过去一年中的辛勤付出给予肯定和鼓励。
在过去的一年里，我作为医院检验科主任，一直以提升科室工作水平、服务患者需要为目标，积极努力，取得了一些成绩和进展。
在此，我向领导汇报我的工作情况和存在的问题，希望得到领导的指导和支持。
一、工作目标及完成情况：根据医院的发展目标和发展规划，我确定了医院检验科的工作目标：提高技术水平，加强质量管理，提升服务品质。
在整个工作过程中，我积极组织全科干部员工参加各类专业学习培训，提高技术水平和专业素养。
同时，组织制定了科室的质量管理制度和规范操作流程，加强质量把关和质量管理，保证检验结果的准确性和可靠性。
此外，我们还积极加强与其他科室和医院间的合作和交流，提供更好的服务。
经过一年的努力，我个人和我的团队已经完成了部分工作目标。
全科干部员工的技术水平得到了明显提高，多数人通过了相关职称考试，也取得了多项科研成果。
在质量管理方面，我们积极推行规范操作流程，加强外部质量评审，参加了多项质量控制活动，并且达到了检验室的质量标准。
与此同时，我们与其他科室和医院开展了多项合作项目，提供了更好的服务。
二、存在的问题及改进措施：虽然在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但仍然存在一些问题亟待解决。
主要表现为以下几个方面：1. 人员不足问题：由于科室工作强度大，人员配置不足，导致工作压力较大，影响了工作效率。
为了解决这个问题，我已经向上级提出人员增补的申请，并建议进一步加强科室人员的培训和技能提升。
2. 设备更新问题：部分设备已经在使用过程中出现故障，需要及时维修或更换。
同时需要购置新的先进设备，以提高工作效率和结果准确率。
我已经向领导提出了设备更新的建议，并拟定了设备更新计划。
3. 与其他科室的协作问题：由于各科室工作重心的不同，存在一些沟通和协作问题。
为了解决这个问题，我计划组织科室间的交流会议，加强沟通和协作，提高合作效率。
检验科主任医师述职报告通用7篇
检验科主任医师述职报告通用7篇检验科主任医师述职报告通用7篇随着市场经济的推动，各种类型公司取得了长足的发展，报告成为一种新兴行业，你知道怎么写吗？以下是小编收集整理的检验科主任医师述职报告，欢迎大家前来阅读。
检验科主任医师述职报告篇1各位领导、各位同事：大家下午好！在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望未来，忙碌辉煌的一年已经过去，新的一年已经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院__年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。
希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院__年各项工作完成的更好。
现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下：一、总思路：根据卫生局__年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。
1、十个理念：就是我院__年提出的十个文化理念的延伸。
2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培养的力度；加强团队建设的步伐。
3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。
二、医疗工作、人才培养：工作重点医疗质量（一）基础医疗质量：通过修订《医疗质量检查考核标准》，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。
采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。
（二）医疗文书质量：1、严格按照《山西省病历书写规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。
2、各科室及时地上缴病历，现病历严格按《山西省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。
检验科主任述职报告5篇
检验科主任述职报告5篇检验科主任述职报告1尊敬的各位领导、同事：大家好!一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。
现总结如下：1、思想政治方面积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。
坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。
牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2、科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。
以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3、科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。
严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。
医院检验科主任个人述职报告（二篇）
医院检验科主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院检验科主任XXX，感谢领导对我的信任，让我有机会向大家汇报我近期的工作情况和所取得的成绩。
一、工作概述作为医院检验科主任，我承担着管理检验科工作的责任，要保证科室的运行与发展。
在过去的一年里，我积极推动科室的改革与发展，加强团队建设并且提高了科室的工作效果。
下面我将从五个方面向大家汇报我的工作。
二、加强科室管理1. 强调质量管理：我组织制定了科室的质量管理制度，明确了各项技术操作的规范和标准，保证了检验结果的准确性和可靠性。
同时，我加强了对检验仪器设备的定期维护和保养，确保设备的正常运行，提高了工作效率。
2. 人员培养：科室人员的培养是科室发展的基础。
我制定了科室人才培养计划，定期进行员工培训和技能提升，提高了科室人员的专业水平和工作能力。
我还建立了科室人员的绩效考核制度，激励人员提高自身，为科室发展做出贡献。
3. 与其他科室的合作：我积极与其他科室沟通合作，加强了与临床科室的联系，为医生提供准确且及时的检验结果，提高了临床工作的效率。
同时，我还积极参与医院质量管理体系的建设，与质控科共同完善质量管理工作。
三、改善检验服务质量1. 检验流程优化：我组织了科室人员对检验流程进行了全面的分析和改进，简化检验程序，缩短检验时间，提高了工作效率，降低了患者等待时间。
2. 加强仪器设备更新：我积极争取医院的支持，更新了科室的一些主要仪器设备，提高了检验技术的敏感性和准确性，为临床提供更加可靠的检验结果。
四、做好科研工作1. 科研项目：我组织科室人员参与了一些医院科研课题的研究，积极与其他科室合作，取得了一些重要的科研成果。
同时，我也加强与外部科研机构的合作，争取更多的科研支持，提高了科研工作的水平。
2. 科研论文：我鼓励科室人员积极撰写科研论文并发表在相关的学术刊物上，扩大了科室的影响力和知名度。
同时，我也关注科室人员的学术发展，提供必要的支持和帮助。
医院检验科主任述职述廉报告（二篇）
医院检验科主任述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院检验科的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
首先，我想对大家过去一年来在工作中的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
也希望通过今天的述职述廉报告，向大家展示我领导下的检验科在过去一年中取得的成绩和存在的问题，并对今后的工作提出一些建设性的意见和建议。
一、工作概况过去一年中，我们的检验科在医院的正确领导下，紧密团结在一起，全体科员积极配合，共同致力于医院的发展。
在各级领导的关心下，检验科在技术水平、科室管理和人员队伍建设等方面都取得了一定的成就。
在技术水平方面，我们不断加强科技创新，引进了一批先进的检验设备和检验系统，提高了技术设备的水平，同时加强了科室内部的技术培训和学术交流，不断提高全体科员的专业水平和技术能力。
在科室管理方面，我们坚持科学管理、规范操作，不断完善各项管理制度和工作流程，提高了工作效率和服务质量。
同时，我们还注重与其他科室的配合和协作，积极开展多学科的联合会诊，为患者提供更优质的医疗服务。
在人员队伍建设方面，我们积极引进了一批高素质的人才，同时加强对科室内部人员的培训和岗位晋升机制建设，提高了科室内部的人员整体素质和工作积极性。
二、存在的问题尽管我们在过去一年中取得了一定的成就，但也面临着一些问题和挑战。
首先，科室内部的团队合作还存在一些问题。
在繁忙的工作中，有时候协调和沟通不够顺畅，导致工作进展不尽如人意。
此外，个别科员的个人能力和责任心还有待进一步提高。
其次，科室的一些管理制度和流程还不够完善。
虽然我们不断完善管理制度，但仍存在一些不足之处，需要进一步加以改进和完善。
三、今后的工作思路和建议为了进一步提高检验科的工作水平和服务质量，我向大家提出以下几点建议：首先，加强团队建设，提高团队凝聚力。
通过加强沟通和交流，增进团队之间的了解和信任，建立起高效的工作团队，提高全员的工作积极性和责任心。
其次，进一步完善管理制度和流程。
医院检验科主任述职报告样本（2篇）
医院检验科主任述职报告样本尊敬的领导：您好！首先，非常感谢您给予我这次述职的机会。
我是医院检验科的主任，现将过去一年的工作情况和总结向您汇报如下。
一、工作概况：过去一年，检验科秉承着“科学、严谨、高效”的工作理念，紧紧围绕医院的服务宗旨，全力保障临床诊断工作的正常进行。
检验科共有50名员工，分别包括医师、技师、技术员和文员等。
我们坚持技术人员不断学习、提高自身素质，同时积极引进先进的仪器设备，力求在技术能力和服务水平上不断追求卓越。
二、工作亮点：1. 提高技术水平：我们紧跟时代的发展，不断学习新知识、新技术，提高技术人员的专业知识储备和实践能力。
在过去一年中，我们组织了多次技术培训和学术交流活动，使科室的技术水平得到了全面提升。
同时，我们还引进了一批先进的检验设备，使科室的技术设备水平与国际先进水平保持同步，提高了工作效率和准确性。
2. 加强质量管理：我们深知质量是医院的生命线，因此，从检验工作的各个环节入手，加强了质量管理。
我们建立了规范的质控体系，定期进行内外部质量评价，并按照评价结果进行持续改进，确保结果的准确性和可靠性。
我们还通过制定和完善检验操作规范、建立质量监控指标、加强检验仪器设备的维护和校准等措施，进一步提高了质量管理水平。
3. 优化服务流程：为了更好地满足医生和患者的需求，我们不断优化和改进服务流程。
在过去一年中，我们对接待、标本采集、报告发布等环节进行了全面梳理和优化，缩短了患者等待时间，提高了工作效率。
同时，我们还通过建立快速检验通道，为急诊患者提供了更加便捷快速的服务。
三、存在的问题和改进方向：虽然在过去一年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进和完善。
主要包括以下几个方面：1. 人员培训：由于医学技术的发展和更新迅速，我们需要加大对技术人员的培训力度，提高他们的知识储备和技术水平。
也要加强新员工的入职培训，确保其能够快速适应工作。
2. 仪器设备更新：虽然我们已经引进了一批先进的仪器设备，但随着科学技术的不断发展，我们仍然需要定期对设备进行更新和升级，以满足新的临床需求。
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对照三级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。
三、勤 ?本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用OA系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观；及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
五、廉 ?201x年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。
201x年在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。
展望201x年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。
4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。
人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。
四、绩 ?本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。
首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
二、能 ?201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。
检验科主任述职
201x年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：
一、德 ?认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评，全年成绩优良；坚持开展室内质控工作，有专人负责；
为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。
为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房，物流管理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。
虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，工作效率，更好地满足临床及病人需要。