人力资源战略与规划模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。

[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。

（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。

[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。

[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。

[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。

[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。

[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。

[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。

[A]文氏战略薪酬矩阵模型[B] SNELL教授薪酬战略模型[C]马尔科夫模型[D] 竞争优势模型二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

多选、少选、错选均无分。

11、战略的主要定义有（）。

[A]目标+手段 [B]问题+问题解决方案[C]基于核心能力 [D]差异化的选择与定位。

12、从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

[A]企业战略需要落地[B]企业核心能力的发展[C]人力资源管理部门的管理职能发生转变[D]人力资源管理的层次正在提高。

13、高绩效工作系统定义包括（）。

[A]企业的人力资源管理体系设计关键点[B]精美或精制关键点[C]最优化绩效或最大绩效关键点[D]绩效关键点14、影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。

[A]外部环境 [B]组织内部特征[C]人力资源 [D]组织外部特征15、治理结构主要包括（）。

[A]股权结构 [B]动力机制[C]权利分配机制 [D]股利分配三、【判断题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)正确的填T，错误的填F，请将答案填写在答题卷相应题号处。

16、一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

（）。

17、对核心人力资源不应该采取基于承诺的人力资源管理方法。

（）。

18、人力资源管理的重心是招聘。

（）。

19、关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。

（）。

20、国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。

（）。

21、国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。

（）。

22、GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。

（）。

23、企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。

（）。

24、股权结构是指股权结构设计与安排。

（）。

25、文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。

（）。

四、【简答题】（本大题共2小题，每小题15分，共30分)请将答案填写在答题卷相应题号处。

26、简述心理学角度对能力的概念。

27、简述对能力在企业中作用的认识及影响因素。

五、【论述题】（本大题共1小题，每小题15分，共15分)请将答案填写在答题卷相应题号处。

28、Snell模型的五大要点。

《人力资源战略与规划》模拟试卷一答案一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)三、【判断题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)四、【简答题】（本大题共2小题，每小题15分，共30分）26、标准答案：在心理学上，能力指的是人们顺利完成某种活动所必需具备的个性心理特征，比如观察力、逻辑分析能力、归纳演绎能力等。

在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

复习范围或考核目标：课件第二章第一节27、标准答案：对能力在企业中的作用，主要是受四个方面的影响：美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响；核心能力战略学说研究的影响；企业组织形式的变革的影响；实证的影响。

复习范围或考核目标：课件第二章第二节五、【论述题】（本大题共1小题，每小题15分，共15分）31、复习范围或考核目标：课件第二章第三节北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷二注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:1、按照平衡计分卡，考核必须是以什么为基础、为中心和出发点来设计。

（）[A]预算[B]战略[C]利润[D]销售2、人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）。

[A]薪酬的联系[B]考核的联系[C]公司绩效的联系[D]效益的联系3、平衡计分卡必须选择（）。

[A]财务指标和非财务指标[B]绩效指标和非绩效指标[C]盈利能力指标和发展能力指标[D]效益指标和效率指标4、人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

[A]接替晋升计划[B]人员补充计划[C]合同管理[D]时间管理标准答案:5、人力资源规划的主要模型不包括（）。

[A]传统模型[B]系统研究模型[C]马尔科夫模型[D]线性模型6、企业文化通过几个方面来影响企业经营绩效。

（）[A]1 [B]3 [C]5 [D]67、文化是影响企业经营绩效的第（）。

[A]一种力量[B]二种力量[C]三种力量[D]四种力量8、在薪酬管理的过程中，实际上有几种不同的管理方法。

（）[A]1种[B]2种[C]3种[D]5种9、GREP的功能不包括（）。

[A]一种评判企业的诊断工具[B]一种企业战略分析的工具[C]一种人力资源管理思考方法[D]全面预算10、薪酬实际上由基本薪酬、变动薪酬加上（）。

[A]福利薪酬[ B]工资[C]奖金[D]津贴二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

多选、少选、错选均无分。

11、思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

[A]开放性人力资源战略管理模型 [B]竞争优势模型[C]核心能力与核心人力资源模型 [D]规划说12、冰山模型含义包含（）。

[A]一个人的能力可以分为五个方面[B]一个人的能力有表层的与底层的之分[C]对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力[D]在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机。

13、影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。

[A]战略 [B]技术 [C]规模 [D]效益14、根据“AOM”模型，组织结构则是由（）构成。

[A]员工能力 [B]动机 [C]参与机会 [D]薪酬15、企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。

[A]人力资源 [B]资本资源 [C]政府资源 [D]内部控制三、【判断题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)正确的填T，错误的填F，请将答案填写在答题卷相应题号处。

16、对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

（）。

17、对于辅助的人力资源不应该采取基于服从的人力资源管理体系。

（）。

18、对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。

（）。

19、影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。

（）。

20、“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。

（）。

21、资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。

（）。

22、动力机制是指中高层经理人员利益结构。

（）。

23、GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。

（）。

24、GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。

（）。

25、文化是影响企业经营绩效的第三种力量。

（）。

四、【简答题】（本大题共2小题，每小题15分，共30分)请将答案填写在答题卷相应题号处。

26、简述管理学范畴能力的含义。

27、简述人力资源的不可模仿性。

五、【论述题】（本大题共1小题，每小题15分，共15分)请将答案填写在答题卷相应题号处。

28、论述冰山模型。

《人力资源战略与规划》模拟试卷二答案一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)三、【判断题】(本大题共10小题，每小题1.5分，共15分)四、【简答题】（本大题共2小题，每小题15分，共30分）26、标准答案：根据我们的研究和总结，将能力定义为能够驱动员工取得高绩效的一系列个性特征的组合，或者说是能够有效区分员工绩效的一系列个性特征的组合，这些个性包括动机、品质、自我认识、态度、价值观、知识、技能等。

复习范围或考核目标：课件第二章第一节27、标准答案：企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。

企业追求的最高境界是持续的竞争优势。

只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。

复习范围或考核目标：课件第三章第二节五、【论述题】（本大题共1小题，每小题20分，共20分）28、复习范围或考核目标：课件第二章第一节北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷三注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。