各产品成本对比表
成本预算表格模板
成本预算表格模板成本预算表格模板：企业运营的关键一、引言成本预算是企业运营过程中的重要环节，它涉及到企业资源的分配、项目或产品的定价以及盈利能力的评估。
一个全面、准确的成本预算表格模板可以帮助企业更好地进行成本管理，实现可持续发展。
本文将详细介绍成本预算表格模板的构建过程、使用方法和注意事项，并通过案例分析具体阐述其实际应用。
二、成本预算表格模板的构建1.确定成本项目：根据企业运营或项目的实际情况，列出所有相关的成本项目，如原材料、人工、设备、税费等。
2.收集历史数据：参考过去类似项目或产品的成本数据，为新项目或产品的成本预算提供依据。
3.制定预算假设：根据市场趋势、企业内部条件等因素，为成本预算设定合理的假设，如价格变动、需求预测等。
4.填写预算表格：按照成本项目和预算假设，在预算表格中填入相应的数据，形成初步的成本预算。
5.审核与调整：对初步的成本预算进行审核，确保其完整性和准确性，并根据实际情况进行调整。
三、成本预算表格模板的使用方法1.定期更新：根据项目或产品的实际情况，定期更新成本预算表格中的数据，以反映最新的成本信息。
2.对比分析：将实际成本与预算成本进行对比，分析差异产生的原因，并采取相应的措施进行成本控制。
3.风险管理：通过成本预算表格，识别潜在的成本风险，并制定相应的风险应对策略。
4.决策支持：利用成本预算表格中的数据，为企业决策提供依据，如定价策略、资源分配等。
四、注意事项1.确保数据的准确性：在填写成本预算表格时，务必确保所使用的数据准确无误，以免影响预算的准确性。
2.考虑不确定性因素：在制定成本预算时，应充分考虑市场、技术等不确定性因素对成本的影响。
3.避免过度压缩成本：在追求成本控制的过程中，要避免过度压缩成本而影响产品质量或服务水平。
4.与其他部门沟通：在制定成本预算时，应与其他部门充分沟通，确保资源的合理分配和共同实现企业的目标。
五、案例分析以某制造企业为例，该企业计划生产一款新产品，需要进行成本预算。
各行贷款产品对比表
6期：前期6.5%+1% 月均
12期：前期2.5%+1%月
前期服务费一次性收 月费率按照合同金
取，按照合同金额在
额
放款时扣除
每月收取
6期：1.3分
3期：2.2分
9期：1.2分
6期：2.1分
12期：1.2分
1、利息
2、管理费（按月收 取）：贷款金额*1%
1、利息 2、管理费（按月 收取）：贷款金额 *1%
最高300万，个别超出额度的 可特殊申请
宜信普惠 个人贷
（授信金额*1%）/笔
3-50万
灵活
6期、9期、12期
3期、6期
灵活
12%--18%
1--1.5分 1、小贷公司月息 2、管理费用0.5%
等额本息
按月还息到期还本
6期：前期1.8%+1%月均
3期：前期3.5%+1% 月均
9期：前期2.0%+1%月均
1、结婚证、身份证、 1、结婚证（已婚为必
2、企业实际控制人及配偶身份证明、户口本 户口本、房产证、银 要条件）、身份证、
、婚姻状况证明等个人资料，以及主要财产 行卡近4个月流水 户口本、房产证、银
清单及证明；保证人的资料（如有、须为本
行卡近4个月流水；
地户口）
3、申请人承诺将至少50%POS结算移至华夏的
未强制要求
未强制要求
强制要求对公账户
强制要求 （可选专户）
未强制要求
强制要求 （可选专户）
见固定资产
强制要求，必须有房产（无 论本外地、是否抵押） 低于75%
辅助证明，有助提高额度 辅助证明，有助提高额度
未明确
家庭净资产不低于其在银行信用额度的2倍 必须提供厦门房产
成本费用分析课件(共 35张PPT)
从结果可得知本期投 入与本期转出运作正 常，而本期投入与期 末结余数则呈异常
四、同类子产品总生产成本对比分析
（一）输入数据并计算
（二）创建并编辑图表
将企业的同类子产品进行对比，可以确定哪一种产 品耗费的成本更小，然后再将它们的销售收入进行比较， 就可以知道生产哪一种产品创建的利润更大。
已知某企业生产5种产品，它们的直接材料、直接人 工、制造费用和其他费用如下图所示。下面我们将对这5 种产品的各项成本及总成本进行计算，并为其创建柱形 图表和饼图图表，以方便比较和查看。
（一）输入数据并计算
根据已知数 据创建的比 较表格
计算A产品的成本合计
复制公式计算各 产品的成本合计
（二）创建并编辑图表
下面我们利用计算结果分别为这5种产品创建柱形 图图表以方便比较，以及创建饼图图表以方便查看各产 品占总成本的比例。
对5种产品的总成本进行升序排 序，，即将图表中的柱形从低到 高依次排列，可看到F产品的总 成本最低，B产品的总成本最高
容应根据企业面临的实际情况来确定。
一、年末总生产成本结构分析
（一）创建分析表并进行计算 （二）创建生产总成本结构图表
生产成本是指企业为生产一定种类和数量的产品所发 生的费用，包括直接材料、直接人工和制造费用等的总和。 在实际工作中，生产部门应按月对构成生产成本的要素进 行核算，到了年末还应对本年内构成生产成本的各要素进 行统计，并计算各自所占的比例，即结构分析。在Excel中 经常使用饼图图表来进行成本费用结构分析。
二、创建各月生产成本折线图
（一）创建图表
（二）编辑图表
下面我们为“年末总生产成本统计”表中的各要素创建各 月生产成本折线图并为其添加趋势线，进行趋势分析。
第13章--成本费用分析PPT课件
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（一）创建分析表并进行计算
创建分析表格并利用函数进行成本投入、本期转 出和期末数的平均数和标准差计算。
创建分 析表格
分别计算总投入成本、平均投入 成本和各月投入成本标准差
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创建的“年末总生产成本统计”表格 （为使表格中要进行计算的相关单元格 醒目显示，为其填充不同的颜色）
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计算本期合计和期末数（根据 “期末数＝期初数＋本期投入 －本期转出”关系式 ）
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根据“下月期初数 =上月期末数”关 系式计算期初数
通常会计核算是以每一年度作为一
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二、创建各月生产成本折线图
（一）创建图表
（二）编辑图表
下面我们为“年末总生产成本统计”表中的各要素创建各 月生产成本折线图并为其添加趋势线，进行趋势分析。
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（一）创建图表
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新工作表中的图表
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（二）编辑图表
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已知某企业一年中每月的各项费用如下图所示，下面我们对 年末总生产成本进行结构分析并创建图表，效果如下所示。
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各月的各 项费用表
创建的总 生产成本 结构图表
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（一）创建分析表并进行计算
要对年末总生产成本进行结构分析，首先要创建总 成本费用分析表格，并在表格中输入各项已知数据，然 后计算本期合计、期末、期初数及各要素所占比例。
LED路灯与传统路灯综合成本对比表
LED路灯与传统路灯综合成本对比表从上表可以看出单盏灯led比高压钠灯7年节约电费7084元，维护费1400元。
下面是以1000盏灯为例的效益分析，项目综合效益及优点阐述：(1) 大幅度降低日常成本节约用电60％(实际运用最高纪录为节约用电77％) 电费以0．8元／度计算，1000盏路灯以往每年电费支出约为154．2万元计。
改造后，按最低60％节电率计算，保守估计每年至少可节省电费支出约92．52万元。
(2) 大幅度减少维护成本支出传统路灯需经常更换光源配件，每支灯杆用于更换配件的材料采购成本和人工成本每年约200元。
led灯由于使用寿命长，使用期间将减少路灯的维护费用，以1000 盏路灯进行计算，节能改造后每年可节省维护费用约20万元。
(3) 综合经济效益led灯光源保修7年，使用寿命长达60000小时，以1000盏路灯进行计算，6年内所产生的直接节能经济效益约为：(92．52万元+20万元)×7年=787.64万元(5) 综合经济价值该项目除具有直接节电效益之外，其对供配电设施及线路的保护作用使得供配电设施延长有效使用寿命，养护费用相应减少；同时亦减轻主送电变压器及电缆的负担，减轻供电材料的投入资金，另节约的电能缓解了城市供电紧缺的现状。
(4) 视觉效果改造后，消除了原高压钠止了使用中存在的耗电量大、视觉效果差(严重偏色、显色性低)、维护费用高等缺点。
为机动车驾驶人员和路人创造出良好的视觉环境，在保障交通安全、提高交通运输效率、节约电费、维护费的同时也美化了城市夜晚环境。
(6) 绿色无污染材料选用绿色环保无污染从发展绿色环保节能型社会的长远目标来看，道路照明光源采用led灯是未来的发展趋势。
(7) 真正的减排从减排的角度看，以一吨煤燃烧后发3000度电、产生1.5吨-1.8吨二氧化碳推算，实施1000盏路灯节能改造后，每年可节省煤：115万千瓦÷3000千瓦／吨=383吨；每年减少排放二氧化碳：383X(1.5-7.8)=574吨-689吨。
成本分析报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除成本分析报告篇一：xx公司生产成本分析报告xxxx公司生产成本分析报告根据我公司情况，现将生产、主营利润、成本进行初步分析。
一、基本情况1、产量及其变化情况20XX年3月我公司产量为xx吨，比上年同期减产。
其中，本月产量xx吨，比上年同期减产xx，本月产量xx吨，比上年同期减产xx，割板本月产量xx，比上年同期减产xx，来料加工本月生产xx吨，比上年同期减产xx%，工具本月产量xx，比上年同期减产xx%。
公司本年产量及其变化见下表产量变化情况表2、产品销售收入及其变化情况20XX年3月我公司实现销售收入xx元，比上年同期增长xx%。
其中，公司本月生产销售收入xx元，比上年同期减少xx；其他业务收入xx元，比上年同期增长xxx。
公司本年销售收入及变化见下表收入变化情况表3、主营业务利润20XX年3月我公司生产实现主营业务利润xx元，比上年同期减少xx。
公司本年主营业务利润及变化见下表利润变化情况表4、生产成本20XX年3月我公司产品生产成本为xx元，比上年同期增长xx。
成本变化情况表二、本月成本分析20XX年3月，我公司生产销售收入为xx元，生产成本为xx元，生产亏损xx元。
其中，锻件亏损xx元，模块盈利xx元，割板盈利xx元，来料加工盈利xx元。
1、产品总成本分析对于产品总成本的分析，一般来说，分为按成本项目和按产品种类来分析。
我们采按成本项目进行本公司的成本分析。
产品的成本由材料、人工、制造费用三部分构成。
结合我公司的实际情况，便于公司管理层对成本的控制，我公司的产品成本构成可分为：直接材料、辅料、电、煤、人工、废品损失、制造费用七部分。
20XX年3月我公司成本构成比率为：直接材料成本比率xx，辅料成本比率xx、电成本比率xx、煤成本比率xx、人工成本比率xx、制造费用成本比率xx、xx。
2月份构成比率为：直接材料为xx、辅料为xx、电为xx、煤为xx、人工成本为xx、制造费用为xx、废品损失为xx。
生产企业产品成本分析表
0.30 0.20
0.20 0.10
0.10
0.00
A
B
C
D
E
F
G
0.00
A
B
直接材料 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
直接材料 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
C
金额单位：人民币元
单位成本增减 成本项目 直接人工 制造费用
其他
D
E
F
日期： 日期：
G 其他
G
四、直接材料比重对比表 100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
六、制造费用比重对比表
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
七、其他费用比重对比表
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
上年比重
本年比重
增减比 合计 率
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
产品成本计算表
产品成本计算表本文档旨在介绍产品成本计算表的目的和重要性，并概述后续内容。
产品成本计算表是一项用于计算和跟踪产品生产过程中各项成本的工具。
对于任何企业来说，了解和控制产品成本是十分重要的，因为它直接影响到企业的盈利能力和竞争力。
通过详细记录和分析各项成本，企业可以更好地管理生产过程，优化资源分配，降低生产成本，提高利润。
本文档将按照以下大纲展开：背景介绍：概述产品成本计算表的背景和意义。
成本要素：详细说明产品成本计算表中涉及的各项成本要素和计算方法。
成本分类：介绍常见的产品成本分类方式，并解释其应用场景和优缺点。
成本分析：阐述如何利用产品成本计算表进行成本分析，以便评估和优化生产过程。
实例演示：通过一个具体的案例，演示如何使用产品成本计算表进行成本分析和决策支持。
在阅读完毕本文档后，您将对产品成本计算表的目的和使用方法有更清晰的了解，并能够应用它来提升企业的成本管理能力。
产品成本计算表是一种重要的工具，用于提供对产品成本的全面了解和评估。
它起到了统计、分析和管理产品成本的作用，帮助企业做出基于成本的决策。
该表的主要用途之一是追踪和记录与生产过程相关的所有费用。
通过将直接成本（如原材料和劳动力）和间接成本（如设备维护费用和管理人员工资）纳入计算表中，企业可以清晰地了解每个阶段的成本分布情况。
另外，产品成本计算表也可以用于评估产品定价和利润率。
通过将成本与销售额进行对比，企业可以确定产品的盈利能力和竞争力。
同时，还可以借助产品成本计算表来进行成本控制和降低，使企业能够更精确地预测和规划经营活动。
总而言之，产品成本计算表是企业管理中不可或缺的工具，它为企业提供了全面的产品成本信息，并帮助企业做出有效的决策。
产品成本计算表是用于计算特定产品的成本的一种工具。
在制作产品成本计算表时，需要包含以下要素：直接材料成本：这是制造产品所需的原材料成本。
直接材料成本是指能够明确与产品直接相关的原材料成本，例如钢铁、木材等。
成本报表与成本分析图文
成本报表通常包括产品成本报表、期间费用 报表、责任成本报表等，通过这些报表可以 了解企业的成本构成、成本水平和成本控制 情况。
解读成本报表需要关注以下几个方 面：成本构成、成本水平、成本控 制等，通过对比分析、趋势分析和 结构分析等方法，深入了解企业的 成本状况和问题。
成本报表在企业决策中的应用
在产品定价方面，企业可以根据成本报表了解 产品的真实成本，制定合理的销售价格。
该企业采用了比率分析、趋势分析和结构分析等方法，对成本报表进行了全面剖析。通过 对比不同年度、不同产品、不同部门的成本数据，找出了成本构成的关键因素和变动趋势 。
优化建议
基于分析结果，该企业提出了针对性的成本控制措施，如优化采购流程、降低库存成本、 提高生产效率等，以降低整体成本。
某企业成本控制案例
作用
成本报表是企业进行成本分析和控制 的重要工具，它可以帮助企业了解成 本构成、发现成本问题、优化成本结 构、提高经济效益。
成本报表的分类
按内容分类
可分为产品生产成本表、主要产 品单位成本表、制造费用明细表
等。
按编制时间分类
可分为定期成本报表和不定期成本 报表。
按编制范围分类
可分为企业整体成本报表和部门成 本报表。
04
成本分析图表的制作与应 用
成本分析图表的作用与种类
作用
成本分析图表是用于展示成本数据、揭示成本变化规律、辅助决策的重要工具。通过图表，可以直观地了解成本 的分布、趋势和异常，为进一步的成本分析和优化提供依据。
种类
成本分析图表有多种类型，包括柱状图、折线图、饼图、散点图等。不同类型的图表适用于不同的成本分析场景， 可以根据实际需求选择合适的图表类型。
如何制作有效的成本分析图表
2020年全球棉纺行业劳动力成本对比表
2020年全球棉纺行业劳动力成本对比表1. 介绍2020年全球棉纺行业劳动力成本对比表是一份对全球各地棉纺行业劳动力成本进行了全面对比和分析的报告。
该报告通过对各国家、地区的棉纺业劳动力成本进行深度调研和广泛采集数据，以提供了解全球棉纺行业劳动力成本状况的重要参考。
2. 数据分析根据报告显示，2020年全球棉纺行业劳动力成本呈现出明显的区域性差异。
亚洲地区的棉纺行业劳动力成本相对较低，而欧美地区的棉纺行业劳动力成本则较高。
具体来看，我国、印度、孟加拉国等亚洲国家的棉纺行业劳动力成本相对较低，而美国、德国、法国等欧美国家的棉纺行业劳动力成本则较高。
在亚洲地区，我国作为世界上最大的棉纺产业国家之一，其棉纺行业劳动力成本一直处于相对较低的水平。
这得益于我国庞大的劳动力资源和相对较低的生活成本。
相比之下，印度和孟加拉国的棉纺行业劳动力成本虽然也较低，但由于一些因素的影响，如基础设施落后、劳工法规限制等，劳动力成本的优势并不十分明显。
而在欧美地区，棉纺行业劳动力成本普遍较高。
特别是在欧洲，法国、德国等国家的棉纺行业劳动力成本居高不下。
这主要是因为这些国家的生活成本相对较高，同时劳动力市场也更加规范和稳定，导致了劳动力成本的上升。
3. 总结回顾2020年全球棉纺行业劳动力成本对比表的数据分析显示，全球棉纺行业劳动力成本存在明显的地区性差异。
亚洲地区的棉纺行业劳动力成本相对较低，而欧美地区的棉纺行业劳动力成本则较高。
这一现象和情况，与各个地区的经济发展水平、劳动力市场状况等因素有着密切的关系。
从个人角度来看，我认为对于棉纺行业企业来说，选择生产基地时，需要综合考虑各个地区的劳动力成本、生产成本、市场需求等因素，从而做出最为合适的决策。
也需要密切关注各地劳动力市场的变化和发展动态，及时调整生产和管理战略，以更好地适应全球化竞争环境的变化。
在撰写本文的过程中，通过对全球棉纺行业劳动力成本对比表的分析，我更加深入地了解了全球棉纺行业的劳动力成本状况，对全球棉纺行业的发展趋势和变化有了更为广泛和深入的认识。
常用成本报表
（二）按照财务报表的要求编制成本报表 ►全面反映，突出重点 ►数字真实，计算准确 ►指标一致，数据可比 ►编报及时，说明清楚
第二节 商品产品成本报表
►商品产品成本报表概述 ►商品产品成本报表的编制方法
一、商品产品成本报表概述
（一）商品产Leabharlann 成本报表的意义►商品产品成本报表是反映企业在报告期内生 产的全部商品产品总成本和各种主要商品产 品单位成本及总成本的报表。
►具体形式包括：
1.相关指标比率分析法 把两个性质不同但又相关的指标进行对比 求出比率，再将实际数比率与计划（或前 期实际）数比率进行对比分析，从经济活 动的客观联系中，更深入地认识企业的生 产经营情况。
2.构成比率分析法 所谓构成比率，是指某项经济指标的各个组 成部分与总体的比重。如将构成产品成本的 各个成本项目同产品成本总额相比，可计算 出各个成本项目占总成本的比重，确定成本 的构成比率，然后将不同时期的成本构成比 率相比较，观察产品成本构成的变动，掌握 经济活动情况及其对产品成本的影响。
费用计划的执行情况，分析各项费用的构成情况和 增减变动原因，以便进一步采取措施，节约开支， 降低费用。 ► 制造费用明细表一般按月编制。
（二）制造费用明细表的结构
►制造费用明细表的结构是按规定的制造费用 项目，分别反映“本年计划”、“上年同期 实际数”、“本月实际”和“本年累计实际 数”的数据。
►制造费用明细表的格式和内容，如表7-3所 示。
►通过成本分析，可以为企业编制成本计划、 预算和进行经营决策提供可靠的依据。
二、成本报表分析的常用方法
（一）对比分析法
►对比分析法，又叫指标对比法或比较法，是 通过实际数与基期数的对比来揭示实际数与 基期数之间的差异，借以了解经济活动的成 绩和问题的一种分析方法。
完全成本变动成本(边际成本)对比
一、变动成本法与完全成本法概述（一）变动成本法变动成本法是指在计算产品成本的时候，其生产成本和存货成本中只包括变动部分而不包括固定部分的一种成本计算方法。
这种成本法下，产品成本只包括直接成本（直接材料、直接人工和变动制造费用），而不包括间接成本，所以也称之为“直接成本法”。
所有的固定成本（包括固定制造费用）都作为期间成本处理，从营业收入中扣除，冲减当期的利润额。
因为固定费用是为企业提供一定生产经营条件而发生的，与产品的实际生产无直接联系，而与时间联系较密切。
（二）完全成本法完全成本法是指在计算产品成本时，其生产成本和存货成本中既包括变动部分又包括固定部分的一种成本计算方法。
在完全成本法下，产品成本包括了直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用。
也就是说，产品成本既包括直接成本，又包括间接成本，所以完全成本法又被称为“吸收成本法”或“归纳成本计算法”。
完全成本法下，变动成本与固定成本都是产品生产必须要支出的费用，所以不把固定制造费用作为期间成本来处理，而要把当期发生的固定费用分摊到完工产品和在产品中去。
1．变动成本法下的成本划分及构成变动成本法时将全部成本按成本习性来分类，区分为变动成本和固定成本，只有变动生产成本才计入产品成本，其余成本均作为期间成本处理。
如图1：图1 变动成本法的成本划分2．完全成本法下的成本划分及构成完全成本法将总成本按经济用途分类，区分为生产成本和非生产成本，并且将全部生产成本（包括变动和固定的生产成本）都计入产品成本，将非生产成本都作为期间成本处理。
如图2：图2 完全成本法的成本划分完全成本法的产品成本包括全部生产成本，而变动成本法的产品成本只包括变动生产成本，两者的不同在于固定制造费用的归属对象。
三、完全成本法与变动成本法的利弊（一）完全成本法的利弊1.完全成本法的优点完全成本法提供的成本信息可以揭示外界公认的成本与产品在质的方面的归属关系，有助于扩大生产者的积极性，因而广泛地被外界所接受。
产品成本计算与分析
产品成本计算与分析产品成本计算与分析第一节产品成本计算与分析概述一、生产特点对产品成本计算的影响1.确定产品成本计算方法的主要因素有：成本计算对象、成本计算期、生产费用在完工产品与在产品之间的分配。
其中生产类型对的影响是最主要的。
—(选择题)2.成本计算对象的确定，是正确计算产品成本的前提，也是区别各种产品计算方法的主要标志。
(判断题)二、产品成本计算的主要方法适应各种类型生产的特点和管理要求，产品成本计算方法主要包括以下三种：品种法、分批法和分步法。
此外还可采用分类法、定额法。
各种产品成本主要计算方法的适用范围如下表所示。
(重要)产品成本计算的基本方法产品成本计算方法成本计算对象生产类型成本管理生产组织特点生产工艺特点品种法产品品种大量大批生产单步骤生产多步骤生产不要求分步计算成本分批法产品批别单件小批生产单步骤生产多步骤生产不要求分步计算成本分步法生产步骤大量大批生产多步骤生产要求分步计算成本【例题1·单项选择题】适用于多步骤生产的成本计算方法是()。
A.品种法B.分步法C.分批法D.分类法正确答案：B解析：品种法适用于简单生产型企业，及大量大批生产型企业。
分批法适用于小批单件生产的企业。
分步法适用于需要计算半成品成本的多步骤生产企业。
第二节产品成本计算的品种法一、品种法特点1.品种法，是指以产品品种作为成本核算对象，归集和分配生产成本，计算产品成本的一种方法。
它一般适用于单步骤、大量生产的企业或者生产按流水线组织，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业。
品种法计算成本的主要特点：(1)成本核算对象是产品品种。
(2)品种法下一般定期(每月月末)计算产品成本。
(3)如果企业月末有在产品，要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。
二、品种法成本核算的一般程序1.按产品品种设立成本明细账;2.登记相关成本费用明细账;3.分配辅助生产成本;4.分配制造费用;5.分配完工产品和在产品成本;6.结转产成品成本。
标准成本VS实际成本
标准成本：标准成本法也称标准成本会计，是西方管理会计的重要组成部分，是指以预先设定的标准成本（标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的）为基础，用标准成本与实际成本进行比较核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本控制制度。
它的核心是按照标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果并借以实现对成本的控制。
一、标准成本与实际成本对比标准成本与实际成本对比视图标准成本应用价值-成本管理决策支持（1）深入业务环节（2）标杆管理-进行差异分析与控制(3)差异的源头分析（4）例外管理原则（5）责任划分与绩效管理（6）标准化管理工具标准成本应用价值-标准成本核算体系（1）存货标准成本计价（2）有效的利润分析（3）简化核算工作（4）实时账务处理（5）成本预测、估价、模拟工具二、标准成本上线前提条件标准成本实施前应进行如下工作（1）、必须是新建立账套或者新结转账套（2）、设定成本要素且实际成本的核算应当与标准成本设定的成本要素保持一致（3）各项成本费用的分配规则制订和统计准确性确保措施（注：成本费用的分配规则制订和统计准确性确保措施非标准成本特殊要求，为了满足成本核算准确以及成本精细化管理这些工作也应该进行。
（4）、应当对标准成本进行全面梳理，包括标准成本的核算范围，标准成本的制定依据，标准成本的核算精细度等与标准成本的制定有关的一些列工作。
标准成本上线过程中需要进行的工作（1）需要相关责任人定期对标准成本进行维护，包括物料、任务单、工序、标准费率等与标准成本有关的一些基础数据（2）改变成本核算人员核算习惯，成本核算人员需利用更多的时间进行前端业务的检查。
（3）杜绝车间物料“串用”、“串领”现象，保证订单上归集的物料成本真实准确。
三、工作方案标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本，代表企业经过努力可到达的成本管理水平，产生的差异可以反映有关方面的工作质量和效果，标准成本要体现企业的目标和要求，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制成本，也可用于存货和销货成本计价。
产品成本核算 对比表
收回残料及赔款，转入“原材料”/“其他应收款”。
停工损失
约当产量比例法（在产品折算为相当于完工产品数量）
正常停工计入“产品成本”；
非正常停工计入损益。
不单独核算的，反应在“制造费用”和“营业外支出”，辅助生产一般不单独核算。
适于产品数量多，在产品变化大，材料和人工加工成本比重相差不大。材料开始时一次投入的，在产与完工成本一致，材料部分无需约当，陆续投入的人工/制造费用，按在产品完工程度计算在产品约当。注：多工序先算完工率再算约当量。
适于月末在产品很少。
适在产多变化大/月末在产品少
在产品只算耗用材料成本，与完工产品一起进行分配，人工加工成本由完工品负担。
适于月末在产品多，变化大、直接材料成本比重大且生产开始时就一次投入。
处理
完工前，与合格品一起分配费用；完工后与合格品费用相同；废品耗用定额的，不考虑废品实际发生生产费用。
不是废品，不需技术生产成本，不需从“基本生产成本”中转出。
在产品约当产量=在产品数量×完工程度
单位成本=（月初在产品成本+本期发生）÷（完工品产量+在产品约当产量）
完工/在产品成本=完工/在产品产量×单位成本
定额比例法（按在产/完工的定额消耗量、定额成本比例分配）
适于消耗/成本定额准确稳定、在产数量变动大。
按数量比例分配：直接材料成本分配率=（月初在产品实际成本＋本月投入成本）÷（完工产品数量＋月末在产品数量）<即：总成本/总数量>
直接材料成本分配率月初在产品实际成本本月投入成本完工产品数量月末在产品数量月初在产品实际成本本月投入成本完工产品月末在产品1贷原材料应付职工薪酬制造费用2结转不可修复废品成本借废品损失1贷基本生产成本13残料入库借原材料贷废品损失14过失人赔偿借其他应收款贷废品损失15结转废品净损失借基本生产成本1贷废品损失11发生停工借停工损失贷生产成本制造费用2由过失人承担赔偿借其他应收贷停工损失3期末结转损失借营业外支出自然灾害基本生产成本产品负担贷停工损失定额成本计价法成本差异计入完工产品成本完工品成本结转完工品验收入库适于消耗成本定额准确稳定月末在产数量变化小
生产成本核算表word模板
生产成本核算表word模板生产成本核算表是企业管理中非常重要的一项工作，通过对生产成本的核算，可以帮助企业了解产品的成本构成，为企业的经营决策提供参考依据。
生产成本核算表通常分为直接成本和间接成本两部分，其中直接成本是指能够直接与产品相关的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接归属于具体产品的成本，如间接材料、间接人工等。
生产成本核算表的制作需要分步进行，首先是确定核算的基本单位，即确定核算的对象是产品、工序或批次。
在制作表格时，可以将核算项目按照直接成本和间接成本的分类进行排列，以清晰地展示各项成本的构成和比例。
在直接成本方面，原材料是生产产品所必需的基本材料，对于制造型企业来说，原材料成本通常是最主要的直接成本。
在制作生产成本核算表时，可以将原材料按照种类分列，并填写其使用量和单价，以便计算出每种原材料的成本总额。
除了原材料，直接人工也是产品成本中的重要组成部分。
直接人工是指与产品生产直接相关的人员工资和福利费用。
在生产成本核算表中，可以将直接人工分为几个工种或岗位，如生产工人、技术员等，并填写其工作时间或产量，以便计算出每个工种的成本总额。
在间接成本方面，间接材料是指无法直接归属于具体产品的材料费用，如燃料、润滑油等。
在制作生产成本核算表时，可以将间接材料按照种类分列，并填写其使用量和单价，以便计算出每种间接材料的成本总额。
间接人工是指与产品生产间接相关的人员工资和福利费用，如管理人员工资、研发人员工资等。
在生产成本核算表中，可以将间接人工分为几个部门或岗位，并填写其工作时间或产量，以便计算出每个部门或岗位的成本总额。
除了直接成本和间接成本，还有其他间接费用需要进行核算，如制造费用、管理费用、销售费用等。
在制作生产成本核算表时，可以将这些费用按照种类分列，并填写其具体金额，以便计算出每个种类的费用总额。
最后，根据填写的数据，可以对生产成本进行汇总和分析，以了解产品的成本构成、核算项目的排名等信息。
全球乙二醇生产工艺路线及成本对比
全球⼄⼆醇⽣产⼯艺路线及成本对⽐全球⼄⼆醇⽣产⼯艺路线及成本对⽐集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]全球⼄⼆醇⽣产⼯艺路线及成本对⽐⼀⽬前全球⼄⼆醇⽣产⼯艺路线及成本对⽐⽬前世界上⼤规模⽣产⼄⼆醇的⽅法有3种：1）采⽤天然⽓为原料制⼄⼆醇（主要集中在中东地区），2009年产能620万吨，占全球总产能的32%，预计2011年产能将达到1000万吨；2）以⽯油为原料制⼄⼆醇，2009年全球产能1300万吨，占世界的68%；3）采⽤褐煤做原料⽣产⼄⼆醇（丹化科技），年产能20万吨。
⽬前中东地区天然⽓3⼄⼆醇每吨⽣产成本约250美元。
据丹化科技披露，即便能以⾮常优惠的价格（130元/吨）获得褐煤资源，煤制⼄⼆醇⽣产成本依然⾼达2600元/吨（约合380美元/吨）。
因此相⽐天然⽓制⼄⼆醇，即使加上运费（从中东到中国最新报价20美元/吨），煤制⼄⼆醇也不具备竞争⼒。
与⽯油制⼄⼆醇相⽐，煤制⼄⼆醇是否具备成本优势，取决于国际油价和能否获得廉价煤炭资源。
根据丹化科技煤制⼄⼆醇实验数据推算，若煤价为750元/吨，当⽯油价跌到67美元/桶以下时，煤制⼄⼆醇将不具备成本优势。
以天然⽓为原料制⼄⼆醇（环氧⼄烷⽔合法）：具体⼯艺路线是：⾸先以天然⽓⽣产⼄烯，然后⼄烯⽣产⼄⼆醇。
采⽤该⼯艺路线，⼄⼆醇的⽣产成本主要由两部分构成：1）原料成本约为6300元（其中⼄烯市场价格按照10 000元/吨计算，成本6 000元）；2）其他成本约700元（其中固定成本约330元，动⼒成本约380元）。
以⽯油为原料制作⼄⼆醇（环氧⼄烷⽔合法）：具体⼯艺路线是：⾸先⽯脑油⽣产⼄烯，然后使⽤⼄烯⽣产⼄⼆醇，本⼯艺路线和天然⽓为原料的⼯艺路线的区别在于获得⼄烯的⽅式，前者通过⽯脑油制作⼄烯，后者通过天然⽓制作⼄烯。
⽬前全球⼄烯总需求约为1.12亿吨，总产能约1.31亿吨。
其中约50%⽤⽯脑油制作，50%⽤天然⽓（⼄烷、丙烷等）制作，⽤两种不同⼯艺路线的⽣产成本存在巨⼤差异。