企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
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企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
1、无才即便有德也无法胜任
一些单位的普遍情况:一项工作任务下达了,接受任务的管理者就会同他的上级讲条件,一要政策,二要人。
要人这一点,普遍都是多要一些人,而决不会少要。
为什么会有这种想法?因为不是人少,而是能胜任的人少,工作做不完。
2、人才可以创造价值
一些单位
“因人设岗”,先有员工,再根据员工的特点或能力设定岗位,至于这个岗位是否必要,是否成为管理“瓶颈”无人考证。
为什么?排除安排人、人浮于事、工作重叠、小事大做的情况,无外乎人才无能。
殊不知人多了就需要布置、协调,需要大家配合。
一个多余的岗位不仅是自身消耗,其他人配合也同样要付出劳动量,同样消耗这些岗位的人力成本。
如果有才能的人多了,不就节约了人力资源成本,间接创造了价值。
3、无才只能增加内耗
当官的A君感到工作很累很忙时,就会找比他级别和能力都低的C先生和D 先生当他的助手,把自己的工作分成两份给C和D,自己掌握全面。
C和D还要互相制约,不能和自己竞争。
当C工作也累也忙时,A就要考虑给C配二名助手;为了平衡,也要给D配两名助手,于是一个人的工作就变成七个人干,A君的地位也随之抬高。
当然,七个人会给彼此制造许多工作,比如一份文件需要七个人共同起草圈阅,每个人的意见都要考虑、平衡,绝不能敷衍唐赛,下属们产生了矛盾,他要想方设法解决;升级调任、会议出差、恋爱插足、工资住房、培养接班人……哪一项不需要认真研究,工作愈来愈忙,甚至七个人也不够了。
企业用人应以才VS德为先辩论赛 反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿

企业用人应以才VS德为先辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿反方一辩发言稿:尊敬的评委、各位辩手:我们反方认为,企业用人应以德为先。
虽然才能对于企业的发展非常重要,但是德行更能够决定企业的长远发展。
首先,一个人的才能并不能代表他的德行。
有些人可能非常聪明,但是他们可能缺乏道德修养,缺乏团队合作精神,这样的人在企业中往往会带来负面影响,甚至会破坏企业的团队氛围和企业文化。
其次,企业需要的不仅仅是能力强的人才,更需要的是有责任心、有担当、有良好的品德和道德素养的员工。
这些人才不仅能够为企业带来利润,还能够为企业树立良好的形象,提升企业的社会责任感和公信力。
最后,企业用人应以德为先也符合社会的期望。
我们生活在一个注重道德和价值观的社会中,企业应该成为道德和价值观的引领者,为社会树立良好的榜样。
因此,我们反方认为企业用人应以德为先,让道德和才能并重,才能真正实现企业的可持续发展。
反方二辩发言稿:尊敬的评委、各位辩手:我们反方认为,企业用人应以德为先。
才能固然重要,但是德行更为重要,因为德行是企业文化的基石,是企业长期发展的保障。
首先,德行是企业文化的基石。
企业文化是企业的灵魂,是企业团队凝聚力和向心力的来源。
如果企业用人只注重才能而忽视德行,就会导致企业文化的失衡,甚至破坏企业文化,影响企业长期发展。
其次,德行是企业长期发展的保障。
企业发展需要长远规划和战略,需要有一支忠诚、负责、有担当的团队来支持和实现。
如果企业用人只注重才能而忽视德行,就会导致企业团队的不稳定,人员流动性增加,从而影响企业的长期发展。
最后,德行是企业社会责任的体现。
企业是社会的一部分,应该承担起社会责任,为社会做出贡献。
如果企业用人只注重才能而忽视德行,就会导致企业缺乏社会责任感和公信力,影响企业在社会中的形象和地位。
因此,我们反方认为企业用人应以德为先,让德才兼备,才能真正实现企业的可持续发展。
反方三辩发言稿:尊敬的评委、各位辩手:我们反方认为,企业用人应以德为先。
企业用人以才为先还是以德为先四辩稿

亲爱的主席、评委、对方辩友:首先我想冒昧指出对方逻辑上的漏洞:对方在论证企业用人需要以才为先时,便是员工们既有才又有德,而在论证不需要以德为先时,则是光有德而无才,这是不是只许州官放火不许百姓点灯呢?恰恰相反,我方在论证以德为先时是在员工既有才又有德的基础上证明德更重要。
对于才与德,双方至少在定义上达成了共识:才,即知识和才能,是通过学习积累起来的;德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又有强烈的责任心、进取心、上进心,而对于对方刚才论述的才的种种好处,我方声明,并不否认,但相比较之下,企业用人若能以德为先,则会对企业自身乃至整个社会带来更大的积极作用。
对于企业来说,第一,以德为先是企业发扬团队精神的前提。
试想,如果公司里的员工都是才华横溢、鹤立鸡群,除非大家都是品德高尚之人,否则就极容易出现嫉贤妒能、桀骜不驯的现象,请问这样的团队还是健康的吗?我想这也正是蒙牛“有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”的准则由来,一个团队,只有员工们处处为集体着想,才能互相弥补、互相合作,才能为公司带来最大的经济效益。
第二,以德为先是企业长足发展之保障。
如果把企业比喻为一颗大树,则诚信道德有如树根,若树根开始腐烂,不管树多大多茂盛,即可预见这棵树即将枯萎,对于企业来说,无论其管理制度多么严谨,一旦聘用品德有瑕疵的人,就好比埋下一颗深水炸弹,随时可能引爆。
第三,以德为先是造就高才精英之根本。
但丁说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。
”人的核心竞争力是什么什么?是道德、健康和知识,其中道德位于三者之首,尤为重要。
企业只有先招进有德之人,才能有继续培养的可能性,好钢铸好剑便是这个道理。
对于社会来说,企业用人以德为先不仅仅是企业自身的责任,也是对社会价值观积极的倡导。
当今社会,拜金主义、利益驱动的现象越来越明显,难道对方还觉得企业以才为先、道德次之的用人原则对于大学生乃至整个社会是一种积极倡导吗?如果企业都如对方所期望的那样以才为先甚至唯才是用,那中国的食品安全、偷税漏税、恶性竞争等等问题何时才能解决?企业确实是以盈利为目的,但决不能作为唯一目的,企业必须承担起其应尽的责任,只有这样才能得到社会的认同,才能谋求更长远的发展。
企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
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企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告10月10日下午四点,材化学院在十一号楼0144教室举行了辩论赛决赛,由20101031、20101041班分别就企业用人以才为先还是以德为先展开辩论。
最后反方20101031班获得本次比赛胜利,反方二辩获得最佳辩手称号。
在开篇陈词阶段正方循序渐进提出企业用人以才为先的论点,现代企业高速发展,变化日新月异,竞争异常激烈,在竞争中才尤为重要,企业只有把人才安排到合适的岗位上,才能创造出最大效益。
反方则气势磅礴地陈述了以德为先的论点,通过解释德是品德和修养,是先天具备,才是知识和技能,是学习积累起来的来强调德的重要性。
并巧妙把企业比喻成一辆火车,有德的约束才不会脱轨。
在对辩阶段先由正方三辩向反方一二四辩提出问题,正方联系实际,提出企业在招聘时首先是考虑才能,符不符合企业职位的岗位要求,进而才参加面试选拔出人才,其中对德的考核几乎没有。
反方也不甘示弱,提出企业要求的是长远发展,而不是昙花一现,一旦招用了有才无德的人,带来的损害是致命的,并列举了鸭蛋中添加苏丹红,三鹿奶粉中添加三氯氰胺等例子说明无德导致企业名誉扫地,无法生存。
强调道德引导企业的发展,决定企业的发展方向。
自由辩论阶段,双方妙语连珠,唇枪舌剑,辩论进入白热化状态。
反方提出“德才兼备”“德智体”这些评价人的标准都是德为先。
正方申明企业用人以人为先并不否定德,德是辅助,企业是唯才是取得,并不是每个人都要求德才兼备,只要是人才用到合适的地方,企业才能发展壮大。
反方继续用企业要用德来引导反驳,提出假设,如果被重用的人道德低下做出出卖企业专利,泄露企业秘密,损害企业利益的事,那企业损失惨重,一而再再而三得出事,企业如何发展?正方引用了熊猫烧香制作者出狱后被多家公司重金招聘的例子反驳正方观点,提出才并不是一朝而就,德也可以后天培养。
只要管理者能用其所长,制其所短,有才者一样能为企业效力。
反方申明企业用人不只包括招人,还包括提拔、推举,不能片面从招聘来看。
企业用人以德为先四辩稿
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企业用人以德为先四辩稿企业用人以德为先四辩稿Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT 企业用人以德为先谢主席,各位评委,观众大家晚上好:首先我冒昧的提出一个对方辩友逻辑上的漏洞:对方辩友在论证企业用人以才为先时,员工们便是又有才又有德,当辩论不需要以德为先时,便成了光有德而无才,这是否可以理解为对方辩友偷换概念呢刚才对方辩友始终强调“才”能为企业利润如何重要,我们来看下是否真的是这样,“才”果真能为企业带来效益吗其实不然,不论才能是否高低,能把自己的才能转化为具有创造性的劳动,并且为企业带来了积极的影响时,才能才会变得有价值。
所以有才不一定能为企业带来价值,只有产生了创造性的劳动,才会有价值。
再从企业存在的价值来看,企业追求经济效益固然重要,但是这只是一种手段,一种方法。
实质是积极履行企业公民的社会职责,为社会和人民谋求福祉,假使一个发展很好的企业为一个有才无德的人所接管,那么这个企业一定会成为像三鹿,安然这样的黑企业。
昧着良心赚黑钱不说,还用着廉价的化学物质来毒害我们的体质,这样长久以往,恐怕最后倒下的不是这个企业,而是我们中国人。
再者,在企业这个团队内,恐怕有才能的人不再少数,如何让他们和谐相处如何让他们不会互相嫉妒这时候,有道德的人就显得格外重要。
有道德的人能够调和企业内部的不和谐关系,保证大家能够能够发挥自己最大的能力去为企业创造价值,而不会出现“三个和尚没水喝”尴尬场面。
对于社会来说,企业用人以德为先不仅仅是企业自身的责任,也是对社会价值观的积极倡导,在这个现实社会中,人们大多都被金钱蒙蔽了双眼,拜金主义,利益驱动的现象越来越明显,在这样的情况下,难道对方辩友仍旧要说企业用人以才为先,以德次之的用人原则是对大学生乃至整个社会的一种积极性的倡导吗以德为先是古今中外发展之定理,从儒家的“修身,齐家,治国,平天下”,再到从小学到大学都要求的“德智体美劳”的全面发展,“德”成为了我们生活息息相关的事物。
企业用人以德为先辩论赛问题
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企业用人以德为先辩论赛问题企业用人以德为先辩论赛问题在现代社会中,企业用人是一个非常重要的话题。
一些人认为,企业应该以能力为主,只选择具有高素质和高技能的员工。
而另一些人则认为,企业用人应该以道德为先,重视员工的道德品质和价值观。
在这个问题上,我认为企业用人应以德为先。
首先,企业在招聘员工时,应该注重他们的道德品质。
在一个公司的日常运作中,员工需要进行很多合作,共同完成不同的任务。
如果员工道德品质不好,很难与其他员工协作。
此外,员工如果工作太忙或者面对困难时,可能会出现行为不当的情况。
这时,若员工自身道德水平高,能够克制自己,保持积极的工作状态。
其次,企业用人以德为先,可以营造一个良好的企业文化。
一个公司的企业文化是由所有人共同营造的。
如果企业在招聘员工时,只考虑他们的工作能力,而不注重道德品质,那么其员工很难在企业中形成共同的理念。
然而,如果企业用人以德为先,能够招聘具有共同价值观和道德品质的员工,这将有助于促进团队精神和企业文化的形成。
第三,企业用人以德为先,可以树立企业的社会形象。
一个公司的形象不仅仅是创造价值,而是反映其社会责任感和道德水平。
如果企业只注重提高生产能力,而忽视了员工道德方面的培养,那么很容易引发生产安全和社会责任问题,这会严重影响企业的形象。
只有企业注重道德语文和社会责任,才能在竞争中脱颖而出,获得消费者和社会的认可。
最后,企业用人以德为先,有助于提高员工的整体素质。
一位公司的员工不仅仅是为公司工作,也是作为社会的一份子。
如果企业注重培养员工的道德素质,这将有助于提升员工整体素质,更好地服务社会,反之如果企业只注重员工的技术能力,不关注他们的道德素质,则会导致员工的道德素质下降,甚至出现文化的问题。
综上所述,企业用人以德为先,是符合现代社会要求的。
在实际招聘中,企业应该注重员工的道德品质和社会责任感,这才能够创造一个良好的企业文化,提升企业形象,为员工提供更好的成长与发展。
企业用人以才为先资料(整)(5篇范文)
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企业用人以才为先资料(整)(5篇范文)第一篇:企业用人以才为先资料(整)辩论资料!企业用人才为先!(正)请对方注意,我们素说的德才并不是极端的,也就是说任何人都是德才俱备的,只是有些人德行一般般但却很有才华有些人德行很好却没有才华,那么假如你是企业的老董,你会用什么样的人呢,是用多才者来提高企业的效益还是用有德者来维持原状呢!我们的辩题重点指的是企业用人以才为先还是以德为先,德才都首先是客观存在的,因为谁都有最基本的才能和道德。
现在是讨论哪个对企业的发展更重要!我认为只要员工的道德不太低下,那么用人就必须唯才是用,唯才必用。
如果真的是品质恶劣,严重损害了公司的利益我也不会用。
不过不知道这位辩友知不知道辨证法,没有绝对的只有道德而没有才华的人,也没有只有才华而没有任何道德的人,那么我们重视的是一个人的才华在公司里得到了发挥那么就会对公司带来极大的利益和效益,可是道德呢,道德可以产生利益产生效益吗,不能,所以企业要的是能为企业带来效益的人才。
我认为企业的发展必须在用人上的挑选,也就是用人以才为先!企业用人的目的是帮助企业!“我愿天公重抖擞,不拘一格用人才。
”有一个记者曾做对一家台资企业的总经理做过采访,那位总经理坦诚而明确地表示:“企业起用人才的关键是看应聘者是否适合企业的岗位要求,即有无适用价值,这是招才用人的客观依据,适用即人才;若不适用,纵然你是名牌大学毕业,具有硕士、博士学位,具有在高的品德也必须舍弃。
”用人单位总是希望招聘到的人才能够胜任岗位工作,能够为企业创造价值,因此招聘人才关键在于其工作能力、学识水平是否适应岗位需要!看得出赞同以德为先的都是非常感性的人。
但现在市场的竞争是何等的激烈并不是用德就能解决的。
我还是那句话,你在写简历的时候不可能在简历中侧在说明你曾经做过哪些哪些好事,而只是侧重说明你所具备哪些才能和技术、你所学的专业,因为企业招聘的是人才而不是慈善家。
再退一步说,我方的观点是以才为先并不一定就是无德,只是侧重讲“为先”二字罢了,为先的含义我想就不用再费口舌解释了吧?对方辩友说“才不足可努力补,若是德不足却是无法补的”这话时不知道有没有听说过“改邪归正,浪子回头,立地成佛,等等等先天德不足后天补的例子!而且我们现在贬的是企业用人而不是生活过日子!生活可以与世无争,可是企业一当不竞争那将被取代.所以请对方别脱离主题阿德既是才”为什么现今的企业纷纷打出聘任员工要求要有工作经验,能立刻上岗工作的优先,而应届大学生却求职费力?你们认为哪些大学生因才不够而找不到工作么?" 这个问题问的好啊,其实对方辩友已经不知不觉的站在了我方的观点上了,你方认为大学生找不到工作不是因为才不足而是因为德不足了,那么我们还提倡教育做什么呢,难道培养的大学生都一个个只有才而没有德了吗?甚至与清华北大哈佛剑桥了。
一辩陈述:企业用人以德为先
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尊敬的评委、对方辩友和观众,大家晚上好。
很高兴和大家一起探讨企业用人这个话题。
当前社会经济竞争激烈,企业要想发展,用人标准就显得尤为重要:在用人方面德才兼备当然最好,如果德才不能兼得,退而求其次我方认为企业用人应以德为先。
那么,为什么企业用人应以德为先呢?我方认为原因有五:第一:“德”是衡量个人的首要标准。
《周易·系辞》说:“地势坤,君子以厚德载物。
”德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又具有强烈的责任心、进取心和事业心,体现的是一个人的修养、内涵与精神面貌的综合素质,“德”不是一朝一夕可以养成;而才是指开展某项工作所具备的能力,相对来说短时间内可通过学习获得。
意大利诗人但丁有句名言:一个知识不全的人可以用道德去弥补,而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。
所以,德是衡量个人的首要标准。
第二:以德为先用人顺应社会发展潮流党的十七届四中全会《决定》提出,在干部队伍建设上,要“德才兼备、以德为先”。
胡主席在庆祝中国共产党成立90周年大会上也指出:“坚持德才兼备、以德为先用人标准”。
人才是社会建设中最宝贵的资源,德是人才所具备的首要条件。
教育是培养人才的根本,在新时期新形势下,教育秉承“育人为本,德育为首”,从这个角度也可以看出以德为先顺应社会发展潮流。
第二:以德为先用人是才能发挥正能量的保障司马光在《资治通鉴》中指出:“才者,德之资也;德者,才之帅也”。
“才”是一把双刃剑,如果没有“德”来掌舵,才是恶的工具,所以,“取人之术,苟不得圣人、君子而与之,与其得小人,不若得愚人”两者之间,“德”是首要的、第一位的,选拔人才必须“以德为先”。
启用德行不正之人,企业发展势必会南辕北辙。
第三:以德为先用人是企业发扬团队精神之前提企业犹如一颗树苗,员工则是众多的树枝,职业道德就像一把剪刀,不断地进行修剪,使这颗树苗一直保持向上生长的形态;在职业道德的约束下,每个员工敢于承担责任,积极解决问题,企业内部形成一种团结协作与良性的竞争氛围,积极向上的精神风貌,具有很强的凝聚力;如果缺乏职业道德这把剪刀,众多的枝杈肆意生长,这棵树不能始终保持旺盛的姿态,犹如员工只顾自己而不考虑企业整体利益,缺乏团队意识,很难形成团队精神。
终极辩论企业用人以才为先

终极辩论:企业用人,以才为先正1—各位领导、各位同事大家好开宗明义,企业用人,以才为先,这是由企业的特性所决定的.企业是从事生产、运输、贸易等经济活动的部门,区别于行政管理部门以及社会福利机构等,最根本的特性便是以盈利为目的,毋庸质疑,利润是企业策划、生产、营销、运输各环节运行和存在的根本目的.企业不是慈善机构,不是道德标兵.什么样的人才能为企业带来利润当然是有能力的人.才是指人的能力水平、技能水平、知识水平的总和,由于职业分工日趋细化,唯才是举,人尽其才就成了企业用的最佳手段.比方说:管理者的才体现在知人善用、激励员工上,技术工人的才表现在过硬的技术操作上,研发人员需要较高的科研水平和专业知识.而先是什么先在汉语词典中解释为时间,顺序上靠前.为先的标准又是什么呢是三个有利于,即有利于人才的选拔,有利于企业利润的获得,有利于在竞争的市场经济中立足发展.从人才选拔的层面上说,以才为先更有利于人才的优化配置.凭借知识水平,操作技能等初选手段,能者入选.以才为先,操作性强,时效性好.而且对于不同企业才都有确定的标准,比如翻译就要有过硬的外语水平,网管就要有过硬的电脑技术.而德呢,它是一个抽象的,泛化的准则问题,尤其是在经济全球化,文化交流多元化的今天,德的标准更是雾里看花,水中月啊.试问一下,我群从事HR工作的各位大贤,哪位能从简历中第一时间就准确判断出来谁是有德还是缺德呢是五好家庭成员还是孝顺父母的孝子孝女抑或是拾金不昧、见义勇为的文明市民即使是绩效考核,我们也是首先考核人员的胜任能力,即工作才干而非该人的道德水平如何.最近唐骏才以10亿身价从盛大跳槽,10亿,这可不是笔小数目啊.企业花如此多的金钱“迎娶”唐骏,看重的是他的才干,能为企业带来超过10亿元的回报,而不是看重唐骏的品德,希望唐骏能成为企业道德标杆.这还不是以才为先吗试想,假若有某位贵公司急需的专业人才,该人才加盟贵公司后,能给贵公司带来技术上的突破,利润上的增长,但是,该人却有寡人之疾,个人生活靡乱,或者说是生活品德败坏,贵公司会做何选择,聘用或者放弃当然,我们在这里谈论以才为先,并不是否认德不重要,但是在社会生活中,应该更多的依靠法律和规章制度来规范人们的行为,而不是依靠道德的自觉自发来约束.故我方认为,体现在企业层面,才是必要条件,而德是重要条件.企业用人,才为先主持人-谢谢正方得纲领性陈词,下面请反方发表蓄谋已久得陈词反1= 各位领导,同事大家好我方认为,德为先.试想一下,在一个企业里.因为妒贤嫉能,人才不能得以发挥作用.因为公器私用,企业资源大幅浪费.结圈拉帮彼此对立,我们损耗的是什么西方大陆法学立法基础上有这么个说法,我以道德恶劣败坏的原型为基础,尽可能实现立法的预防.给予善良人们最大的自由.正如其所说,德在这里表现为制度,是约束.德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又具有强烈的责任心、进取心和事业心.才,即知识和才能,是通过学习而积累起来的.所以,我们在衡量一个人的时候,更加注重的是他是否具备良好的容人处事学习态度和持之以恒的自律自省学习力,这恰恰是有德之人的必备素质.只有德的基础上建立了可靠的制度措施,具备了德的必要素质,才是能够最大保障才能正常发挥,实现社会及自身价值最大创造的可能.因此,我们要说,德是才能实现的基础,没有德,才也就成了无根之木.无本之源.主持人-,进入第二环节,请双方做好准备好,感谢双方的纲领性陈词,纲领性陈词代表着各方的辩论核心,双方将根据自己的陈词,向对方提出质问,首先由反方提出以OVER结束.有请,反方辩手提出质问.反1、2、3、4,请按照顺序,提出,如果没有直接打OVER反方2 正方队友提出:在社会生活中,应该更多的依靠法律和规章制度来规范人们的行为.那是不是这样理解呢,只有人才接受了企业的规章制度,愿意遵守执行,企业才会录用他呢.这里有一个前提,道德为先.反方2 我方观点:企业用人,以德为先.中国科学院院士、中国工程院“双院士”哈尔滨工业大学刘永坦教授认为,在社会主义市场经济发展的新形势下,价值标准出现了多样化.当代大学生将来都要到关键岗位上工作,所以在校学习期间一定要把培养和提高政治思想素质放在首位,青年学生无论是研究生还是本科生,首要的是加强自我修养,学会做一个有思想道德修养的人.由此可见,企业用人,以德为先.广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先.如果打个比方的话,品德就像火车的方向、路轨,才能就象马力,方向偏了,马力越大,造成的危害也就越大.”这些阐述反映了当今的用人单位对人才的品德提出了比以往更高的要求.蒙牛集团的老总牛根生也不止一次地强调:小胜靠智,大胜靠德.牛总也同样将这一理念应用在企业的管理中,德为先选人,所以才成就了今天的蒙牛.世界闻名的惠普公司负责人总结他们这几年来的经营经验,最为重要的一条就是要讲求信誉,也就是讲求商业道德.他说到“我们的客户绝大多数是慕名而来,所以要学会选人用人,坚持德为先,先做人后做事.”正因为如此,惠普公司才能在残酷的竞争中立于不败之地.反观企业中忽视德为先又成了什么局面呢在日本经济高速增长的上个世纪80年代,日本对铜等基本金属的需求殷切.从事铜贸易的住友商社在LME期铜交易上也有很大影响力,其首席交易员滨中泰男控制着全球铜交易量的5%.然而,正是这个期铜大鳄,在1996年5月31日起的短短34个交易日里亏损了40亿美元.手中却持有大量多头头寸.于是,他拉高现货价格,从而带动期价,对空头形成挤压,希望逼迫空头止损离场来达到令自己全身而退的目的.滨中泰男这种缺少道德的行为导致了三井住友银行损失40亿美元,期铜指数下跌,全球铜市场一度低迷,受住友三井银行事件影响倒闭的公司不计其数.为什么会出现了这种局面究其主要原因:就在于企业人才缺少道德所以,我方认为:企业用人,以德为先.反3·请问正方辨友,你们提到了唯才是举,唯才是举是一种德的体现,没有这个唯才是举的德作为先导,才从何来举正1—你先要具备我所要求的才干,才能到我的企业任职,才有资格接受我的约束.而不是你先接受我的约束,才具有我所要求的资格.反1= 请问正方辩友:具备条件不是在辨识的基础上做的事吗怎么拉到怎么用上了主持人- 好,反方辩手,是否还要补充质问,请代表回答反1= 恩提问完毕主持人- 反方,没有补充,下面请正方,就反方陈词,提出质问 .正方1、2、3、4,请发表质问正1—对方辩友所说“我们在衡量一个人的时候,更加注重的是他是否具备良好的容人处事学习态度和持之以恒的自律自省学习力”这句话,说的学习能力是才,还是德呢“只有德的基础上建立了可靠的制度措施” 这句话,制度与措施恰恰是才来执行还是德来执行呢正方2- 反方2提出只有人才接受了企业的规章制度,愿意遵守执行,企业才会录用他,是道德的体现,那么从他所说的得到公司是先要考察候选人的能力是否达到标准,才会录用你,在招聘时期,前提是你必须符合我公司的要求,比如学历,经验,技能指标..这些不是才的体现吗正3—反方提出:我们在衡量一个人的时候,更加注重的是他是否具备良好的容人处事学习态度和持之以恒的自律自省学习力,这恰恰是有德之人的必备素质.人力资源管理的目的是为了实现企业的经营目标,实现企业利润最大化.各位HR工作者们,就是要把适合企业的有才能的人挑选进来,并通过考核等手段使其与企业发展目标保持一致.想问对方辩友,德为先如果贯彻在贵公司人力资源管理的思路中,是不是招聘环节要设置道德问卷培训环节要贯彻传统美德考核中,是不是有宽容之心、学习能力要成为KPI的最重要指标并设置最高权重至于是否完成岗位工作,有没有实现企业目标,那都是次要的了正4-现在的社会是市场竞争激烈的社会,公司要想生存就得在市场竞争中不被淘汰,而市场竞争是及其残酷的,我想问对方辨友,市场会不会因为你用了德高望重而不具备管理技能的人而对你手下留情呢或者给他们学习技能的时间呢over主持人-下面进入答辩阶段,双方,针对各方得质问,有针对性得提出答辩.质问是对纲领性陈词的精要概述,既然对方质问,就需要答辩,首先请反方进行答辩以OVER结束.下面有请风流倜傥、卓越不凡得反方辩手,进行质问答辩.反方,1、2、3、4辩手,随便回答反4-- 正方说:“最近唐骏才以10亿身价从盛大跳槽,10亿,这可不是笔小数目啊.企业花如此多的金钱“迎娶”唐骏,看重的是他的才干,能为企业带来超过10亿元的回报,而不是看重唐骏的品德,希望唐骏能成为企业道德标杆.这还不是以才为先吗”试问:如果唐骏是无德之人,他的10亿身价,有可能就是盛大的损失反方 2 对方辩友,假如所需人员具备企业所需要的能力,但是不接受企业的规章制度.那么,企业会录用他么企业用人,不是选拔人.所以,最终导致企业做出是否录用的决定的,仍然是以道德为先.反3· “而德呢,它是一个抽象的,泛化的准则问题”,我要纠正正方辨友对德与制度的错误认识,德不是抽象的,泛化的,它具体到我们的行为准则,如果才为先,那我们还需要将德的标准具体化的制度章程做什么呢为什么在很多企业的规章制度里会有渎职一类的管理办法呢反4—在用人“德”和“才”的取舍上,一直存在着先后之争.有一种说法:治乱世时,需要“才先”;而在和平之时则需“德”先.这种说法从某种意义上讲,虽有一定道理,但总是让人感到有失偏颇.“德”是根本、是长远,并非应急时就能造就的.“德”好比方向盘,“才”犹如发动机.无德之才,犹如失去方向盘的汽车,会误入歧途,而发动机马力愈大,其危害愈烈.是否很多企业都愿意需要道德缺失的人呢反1= 正方提出企业就是要以经济效益为第一,所以才为先:请问正方:当你正在不停的创造利益的时候,由于道德制度的缺失,企业的失血远远大于你所创造的,你还认为企业用人还是才为先吗这个怎样正1—请问一下,对方辩友回答的是哪个问题,请具体说明一下好吗反1= 在日本经济高速增长的上个世纪80年代,日本对铜等基本金属的需求殷切.从事铜贸易的住友商社在LME期铜交易上也有很大影响力,其首席交易员滨中泰男控制着全球铜交易量的5%.然而,正是这个期铜大鳄,在1996年5月31日起的短短个交易日里亏损了40亿美元.手中却持有大量多头头寸.于是,他拉高现货价格,从而带动期价,对空头形成挤压,希望逼迫空头止损离场来达到令自己全身而退的目的.滨中泰男这种缺少道德的行为导致了三井住友银行损失40亿美元,期铜指数下跌,全球铜市场一度低迷,受住友三井银行事件影响倒闭的公司不计其数.为什么会出现了这种局面究其主要原因:就在于企业人才缺少道德正3—是啊,请针对我们的问题,不要说事先准备好的长篇大论正1—虽然我不知道对方辩友回答我方的哪个问题,不过,我现在就回答对方一号辩友的问题:辨识是用的先决条件,没有才能的辨识,如何谈到使用.作为企业就是要用可用之人.何况,我们在这里谈论以才为先,并不是否认德不重要,但是在社会生活中,应该更多的依靠法律和规章制度来规范人们的行为,而不是依靠道德的自觉自发来约束.故我方认为,体现在企业层面,才是必要条件,而德是重要条件.企业用人,才为先 over主持人- 正方辩手,可以不按照顺序,进行阐述,替补也可以参与,啦啦队除外正2、3、4及替补,发表阐述 GO反1—正方说:“我们在这里谈论以才为先,并不是否认德不重要”,我们在这里也是谈论以德为先,并不是否认才不重要啊反3·请问正方辨友,你们提到了唯才是举,唯才是举是一种德的体现,没有这个唯才是举的德作为先导,才从何来举对方辩友说的很对,正好证明了我方的观点.道德这回事,的确不好把控,随意性太大,的确,我们不能把招聘、选拔建立在HR或者企业领导主观的意愿和道德水平的高低上,于是,我们的企业,建立了一整套严密的招聘、考核和选拔干部的制度,来杜绝因为个人的道德水平的高低而产生的偏差,想必,贵公司选拔人才也是这么做的吧.反1.请正方一号选手注意:您所说的法律和规章制度来规范行为,正如我方之前说的制度规章的立约基础.反3· 正方1辨再次提到规章制度,我们必须再次重申我们的观点,规章制度是道德标准文字化的描述,所以,道德很好把控,也不随意,我们社会生活中有社会道德和法律道德,有法可依是法制建设的第一要务,连法律都认可德为先了,为什么你们不认可呢正1—谢谢对方辩友的提醒,如果道德可以等同法律和规章制度,那么天下早就大同主持人- 口水广告时间:群辩论正方&反方,是继精英对话,案例分析后社区与群组织开展的一个专项交流活动,其议题主要是当前人力资源管理中引起重大关注与争论的难点与热点.正方2- “对方辩友,假如所需人员具备企业所需要的能力,但是不接受企业的规章制度.那么,企业会录用他么企业用人,不是选拔人.所以,最终导致企业做出是否录用的决定的,仍然是以道德为先”---我首先纠正下,反方2辩手的错误假设,有才的人不接受企业的规章制度,说明这个候选人并不认同企业文化或者管理,招聘也是双向的,候选人在也可以拒绝签署这个和你说的道德为先没有关系你说的最终导致企业做出录用的决定是道德,这个假设就不成立这个举例也不符合逻辑大家做人力资源的肯定都有招聘的经验,首先都是看到的简历.那么从简历里面是看到的是才能的达标,还是道德的高尚呢肯定是才能的首先达标才能进入面试的阶段,我方观点再次得到验证.企业选人是才能优先 over正1—何况,对方辩友都是有才之人,也一定有德,需要知道现在是我方回答的时间,请注意遵守规则,谢谢正3—哦,那我真的要领教了,请问我国的哪部法律规定了道德的准则如果道德和法律重叠,那真是资源浪费了.正4- 我不明白对方4号辨友的意思,一下子说乱世要才先,一下子说德先,又否定自己应用的观点,有一点我明白,没有方向旁的发动机还能前进,没有发动机的方向旁却只能原地踏步,不能发展,市场在前进,你却在原地,迟早会遭淘汰,邓爷爷也说,市场竞争,不管是黑猫白猫抓到耗子就是好猫,已经充分的说明市场竞争中才的重要性和首要地位反4—我们的企业,建立了一整套严密的招聘、考核和选拔干部的制度,来杜绝因为个人的道德水平的高低而产生的偏差----请问对方辩手你谈到的制度是参照什么定义的呢我想,还是基本的道德约束吧,那么道德在才之前,才也很重要,不过要衡量了德之后才衡量才吧正1—再次提醒对方辩友注意遵守规则反3·为什么要遵守主持人-反方注意规则,正方在针对反方得质问,进行答辩请双方把刀、叉、剑等等,先让下,听我说,反3·谢谢主持人及对方辩友,对我方的提醒再次证明要以德为先才能进行辩论正1—我方依照规则,现在只对对方上轮问题做出回答正3—别忘了还有一句:男女都一样,哎,都一样了为什么男还放在前呢,没办法,总有一个字在先不是吗主持人-针对,规则问题,反方的确违反,辩论赛没有到PK阶段,这是第三环节,针对质问答辩阶段反3· 正3 的先后观点很好,德才兼备是不是德为先呢反1—正方说:“大家做人力资源的肯定都有招聘的经验,首先都是看到的简历.那么从简历里面是看到的是才能的达标”试问:如果此人是无德之人,你从他的虚假简历里能保证他的才吗正4- 我们却知道只有招人才.而没有人说要招人德充分说明才的重要性主持人- 针对,规则问题,反方的确违反,辩论赛没有到PK阶段,这是第三环节,针对质问答辩阶段 .警告:反方1、2、3、4辩手,没到自由辩论时间,请遵守规则反方2 请问对方四辨:在一个团队中总有那么几个时不时为一己私利考虑的德次人才,这个团队能否做到团结能否取胜还能不能在市场中前进呢反3·那你该看看中航油在新加坡的案例,很惨痛的教训阿正1—我方因为对方是有才之人,才和对方辩友在此辩论,我方也具有道德,但是对对方辩友的无德却没有办法,这个是现实正3—所谓德才兼备,德字在先的问题,和“男女都一样”的问题一样,如果对方辩友还纠缠不休,哎,我只能说,朋友,你的理解力有点差哦正1—对方辩友即使无视规则,我们也要容忍,而且和对方继续辩论下去,可见道德的力量的确很弱.而主持人的正义之举,恰恰说明制度有别于道德的力量.道德没有约束力,而人,才是制度的决定因素.主持人-正方、1、2、3、4随意发表针对反方提出得质问,进行机关枪似得反驳正3—“太上立德,其次立功,其次立言”,这一句,肯定被对方辩友视为金科玉律了吧.好一个坚定的德为先啊,可是从东晋到现在足足1500年了,而我们华夏民族经历了前面上千年的“道德建设”,终于被西方的坚船利炮敲开大门,清代的历史,相信每一个有民族心的中国人读起来都痛心疾首,因为没有技术,没有才,我们的祖先差点沦为亡国奴,所幸的是改革开放30年,我们终于建立了人才发展战略,终于有了现代企业,亲爱的对方辩友,你们,真的忍心再把我们拖入唯道德论的泥沼吗我们不答应,坚决不答应主持人-精彩,各方厉害人物都到场,华山论剑正3—所以啊,对方辩友,请不要再到故纸堆里去寻找支撑了,现代文明的社会,我们要转变观念了哦反补--请正方回答:陈良宇是有才之人吗正4-市场有风险,既然有风险谁都有翻船的可能,正方辨友难道就知道翻船的都是无德之人,我想不可能市场是公平的,不会因为某一个人有德无德而区别对待,我们只能才概率上说,有才的人驾驭企业抗风险的能力要强正1—各位,我方提倡以才优先,并不否认德的作用.但是这个人必须有才,符合我的使用标准,才能让我有考核他是否有德正2- “德”是根本、是长远,并非应急时就能造就的.“德”好比方向盘,“才”犹如发动机.无德之才,犹如失去方向盘的汽车,会误入歧途,而发动机马力愈大,其危害愈烈.是否很多企业都愿意需要道德缺失的人呢我方承认德也是企业用人的一方面,但是才为先,并不是说不需要德,我们都知道只是在企业的激烈竞争环境中,企业的生存是企业用人的首要目标,企业的利润不是来源道德的作用,而是在于才的作用.主持人- 好,给予正方得机关枪补充时间结束,下面交给我,不要再发表意见了.正1—何况,现今社会,一个公司有必要约束自己职工8小时外的生活吗只要工作时间敬业,何必管人生老病死呢主持人- 双方辩手,注意,时间到了,不要再发表火药味得意见,进行下面环节正4-我想请问春暖花开,既然陈是无德之人,当时国家为什么要启用他,还做了市委书记,开始看重的是他的才啊,所以,才为先正3- 呵呵德才兼备这句话只是顺着中国是发音罢了主持人- 感谢双方辩手得,精彩对冲PK,虽然双方都违反了规则,在没有进入自由辩论时间,就已经结伙打劫,请注意规则.质问与答辩到此结束,现在进入自由辩论,有请正方首先发言以OVER结束,反方随时可以答辩并质问.正1—我方一直强调,用人才为先,德为辅我群从事HR工作的各位大贤,哪位能从简历中第一时间就准确判断出来谁是有德还是缺德呢是五好家庭成员还是孝顺父母的孝子孝女抑或是拾金不昧、见义勇为的文明市民即使是绩效考核,我们也是首先考核人员的胜任能力,即工作才干而非该人的道德水平如何.反3--我想问游龙:那最后的结果是怎么样呢,是给国家和人民带来巨大的损失企业也同样,如果是用了一个有才无德之人,最后可能就是企业的灭顶之灾反4—德是很难进行衡量的,这点每个人都很清楚,才可以量化可以给于指标,回对方游龙的话“既然陈是无德之人,当时国家为什么要启用他,还做了市委书记,开始看重的是他的才啊,所以,才为先”德很难去衡量,但是无法避免对德评判的偏差,我只能说评判出了问题,但是对于德的要求还是在才之前的,有才无德的人能够治理好国家吗正方2-反方辩论常拿历史做例子来争辩道德优先,那我在这里也举出鸡鸣狗盗这个词语的故事,史记·孟尝君列传载:齐孟尝君出使秦被昭王扣留,孟一食客装狗钻入秦营偷出狐白裘献给昭王妾以说情放孟.孟逃至函谷关时昭王又令追捕.另一食客装鸡叫引众鸡齐鸣骗开城门,孟得以逃回齐.那么当初孟常君以道德为先的话,能有逃出秦国的可能吗所以证明才能优先正3—就是硝烟滚滚,危机四伏,一个不小心就会把小命给赔掉了人家用尽各种才智来对付你,可对方辩友,你们招的人却想着我是一个道德高尚的人,人不动我我不动人,人动我我忍一忍过去了醒悟吧企业与企业间的竞争是多么的残酷啊,难道企业用人就是想用没有才却空有德的人来战斗吗,那么这个企业还是早点清算财产免得把命赔了好正1—企业招聘一个人,是看重这个人的才干,而不是他是否是五好家庭反方 2 如果对方辨友是企业老总,招了一批道德败坏之人管理企业,那我想企业就好比爬满蝼蚁的拦水大坝,危之甚危在危机重重的战场中,一个爬满蝼蚁的企业,只要给予一定的条件,它就会一泻千里到时候不要后悔莫及啊大家都知道秦荟是奸臣,可是别忘了,秦荟也是状元,宋体字就是秦荟创造的.难道正方的朋友希望由这样的人来治理国家来治理企业吗反3· 正1,不能准确判断和先后是两个概念,请问你的新员工入职培训是先做技能培训吗正1—如果强调德为先,那么一个企业的选人注重德,忽略了才,那这个企业存在的意义在哪里俗话说,甭管它白猫、黑猫,抓住老鼠的就是好猫.这。
企业用人才为先一辩小结

很感谢对方辩友如此精彩的发言,对方辩友颠倒黑白,是非不分的能力也实在让我等鞭长莫及,想想也是醉了。
对于对方辩友的一些原则性问题,不得不在此指出。
第一,对方辩友仍然在试图将企业用人的概念偷换为企业人员管理。
企业用人的含义是选用人才,它的侧重点在于人才选拔,而人才选拔的侧重点则在于对人才职业能力的考察,至于人才选拔之后的其他事,不在此次的讨论范围内。
请对方辩友不要再偷换概念。
第二,企业的经营目标是以盈利为目的,实现利益的最大化。
企业需要的是能够为企业实现经营目标而做出贡献的人,企业在用人时考虑的优先因素为他能为自身带来怎样的利益。
因此企业用人以才为先是毋庸置疑的,企业不是少林寺,不需要德高望重不做事的方丈长老。
第三,由于企业在用人环境时的局限性,企业不得不将应聘者的能力作为最先也是最基本最重要的考虑要素。
如果对方辩友到此刻依旧认为,企业通过一场面试,几场笔试就能看出应聘者“有德无德”,那只能说对方辩友确实有做导演,能够一眼看出一个人的德行是真的还是演的,估计对方辩友熟读一个演员的自我修养。
最后还是希望对方辩友弃暗投明,放下屠刀,回头是岸,回归到符合社会主义发展观的观点上来。
综上所述,我方坚持认为企业用人才为先。
辩论稿 企业用人德为先还是才为先
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辩论稿企业用人德为先还是才为先尊重人性,关注德才兼备在现代社会,企业用人是一个重要的环节,它关系着企业的长远发展和员工的生计。
那么,企业用人的原则是德为先还是才为先呢?在这个问题上,我们希望阐述的观点是,企业用人德为先,才为辅。
首先,德性是人类最基本的道德规范,是我们应该遵守的基本准则。
企业用人重德,能够体现出企业对人性的尊重。
企业是一个组织性的人类群体,如何能够建立起一种优秀的组织文化,如何让个人与团体的目标统一,如何让员工感到自己是被尊重的人,这是企业德性建设必须紧紧抓住的核心问题。
用人德为先,更容易建立起企业的品牌形象和企业文化,提升企业形象的核心竞争力。
其次,企业用人德为先,能够对企业的长远发展产生长远的效益。
过多地注重才能,将使企业在短期内获得经济效益,但是忽视了个人的内在素质,这将会对企业的长远发展产生不利影响。
如今,越来越多的企业开始注重企业社会责任,企业的使命是要为社会、为人类做贡献。
用人德为先,能够为企业带来更为持久、更具发展性的效益,也是落实企业社会责任的体现。
再次,企业用人德为先,能够为企业发展带来更好的发展空间。
现代企业所面临的是复杂、全球化和竞争激烈的市场环境,所需的人才是拥有多样化、国际化和创新性的素质。
用人德为先,企业就有更多的机会选择到有潜力、有才能的员工,这将有机会使企业获得更强大的发展空间和长远发展的生命力。
最后,才不是企业重点,但不可忽视。
才是企业发展的推动力,是企业成功的主要因素之一。
企业需要才才能推动企业的创新发展,为企业带来更为丰厚的经济效益。
企业应该关注德才兼备,将才能应用在一个良好的道德框架内,让才能在德的框架下发挥其最大的作用,是企业可持续发展的重要方式之一。
综上所述,企业用人德为先还是才为先,我们认为德为先,才为辅。
企业需要树立起一种公正、公平、诚信的用人观,重视个人的德性和道德水平,发掘人才的道德品质,并且注重德才兼备的人才培养,这样才能为企业带来更加积极、长远、健康的发展前景。
企业用人以德才为先一辩稿
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企业用人以德/才为先一辩稿(黄一田)各位评委,主席,在场观众,对方辩友,大家好。
今天我方开宗明义,在当今经济,社会,教育等观体制念全面更新的情况下,提出“企业用人,以德为先”的新型用人观。
首先让我们来看看这个辩题中的才与德。
对于既可以说是“才”,而又象“合作,创新”一样,被列入21世纪国际德育大纲,因而也可以说是德的能力。
不在今天的辩题讨论范围。
所以我方关于才的定义是能力水平,技能水平,知识水平,德为职业道德,个人修养与社会道德。
我方今日标准当为:德为先和才为先的用人方式那个更符合当今时代观,及更利于企业和社会的发展。
首先我们来看职业道德,其是指被普遍认为是从事职业的人士应该遵守的道德规范。
在职业上,不能用不正当的手法去谋取利益、不接受不应接受的利益、不能泄漏工作上的隐私、在面对雇主或上司不合理或不合法的要求时,必须本着良知拒绝。
例如2010年的啊珍事件,导游擅自将游览百货公司行程变更为珠宝店,因游客都不愿意购买,就辱骂并威胁将所有游客赶下大巴车。
让香港旅游业的多年积攒的好名声几近毁于一旦,直接,间接利益损失可以想象。
医生要收红包才看病,是对医学研究不够吗?怕是对心理学研究的太透彻,才出现病人就怕医生不收红包的畸形事件。
一些律师为了权贵,名声,金钱,敲诈当事人,红灯绿酒,觥筹交错间完全忘记了自己曾立下过恪守职业道德的誓言。
这些事件表面上,短期里是带来了利益,可它们为企业中下了一颗毒瘤,缓慢而看不见腐蚀让社会最终对这个企业甚至这个行业再也没有丝毫信心。
过去的温州皮鞋,如今的三鹿奶粉,以才为先,才大于德的用人方式已经自证了它的局限与潜在的伤害。
其次,员工个人素质如敬业水平,据国际一家人力资源机构调查,美国企业员工中,敬业人数要大于中国企业员工,而不敬业的比例却远小于中国企业员工。
而且中国企业员工普遍自制性不强。
例如,当目标和任务不是很紧时就会比较松散;缺乏监督的情况下就会偷懒,在做与老板无关的事时很不一样。
企业用人以才为先 一辩
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谢谢主席!当我们看到这个辩题的时候,不禁想到社会上一些百年老店风雨飘摇,比如曾经风靡一时的王麻子剪刀。
它的倒闭是因为一直以来技术没有革新,是企业用人才能不够,而不是品德出了问题。
我们不禁要问,那么企业究竟需要怎样的用人模式呢?众所周知企业是社会分工化的产物。
企业是一个以盈利为目的的组织,而企业要发展就需要大量人才。
我方认为企业用人应该以才为先。
首先让我们来明确几个重要的概念。
才,指的是专业才能和特定工作领域上所需的能力。
而德指的即是品德和德行,有许多部分组成。
世上没有人拥有毫无瑕疵的品德,也没有人拥有绝对足够多的才能,所我们今天讨论应该是在那些既有德又有才的人中讨论,应该要撇开那些完全没德或者完全没才的人。
下面我将就以下三点来阐述我方观点。
首先,才拥有比较明确的评判标准和评判效果,而德没有。
我们评价一个人的德只能从他的行为来推断。
而一个人的行为是完全可以被他的思想所左右的,虚伪的人可以迎合老人,讨好老板,真正谦逊的人却可能不被注意。
而才是一个人的真凭实据的,是不能被轻易掩盖的,也不肯被轻易捏造出来的。
常言道,是骡子是马拉出来溜溜就知道。
我们可以通过各式各样的测试和考验,还可以通过证书等多种途径来判断一个人的才能水平。
第二,以才为先的用人原则会增强人与人之间的良性竞争,推动企业向前。
试想,如果我们以德作为企业用人的评判标准,就会给应聘者这样的信息:把你的品德展示出来吧。
那是不是会让员工为了升职加薪而变得更加虚伪呢?这样的结果真的是我们所希望看到的吗?而且这样对企业的运作也没有好处。
而以才为先的用人模式却可以鼓励员工学习更多种多样的知识技能,或者是拓展加强的已有的技能,让企业整体的水平得到提高,保证企业旺盛的生产力。
第三,以才为先的用人准则也拥有良好的社会效果。
在以德为先的用人模式中,会让更多的人来通过自己的行为来掩饰自己道德上的缺陷。
而当道德和金钱利益挂上钩,也会让道德在这种谋取金钱的攀比中受到伤害。
企业用人,以才为先一辩稿

尊敬的主席,各位评委,亲爱的同学们,大家晚上好.今晚的辩题是:企业用人,以何为先。
首先,企业是一个以营利为目的组织,用人指的是招聘与管理。
德指的是人的思想修养,才指的是其能力,才能。
有德无才庸人和有才无德的损人都是片面和极端的案例,企业普遍都不为适用,因此在我们今天讨论的范围内这一点,相信对方辩友不会提出质疑。
那么,企业在招聘时,面对德才兼备的人,优先考虑的应该是"才"还是"德"呢。
显然,这时候的标准应该是是否有利于个人施展才能,展现其价值,是否有利于企业发展盈利,是否有利于社会资源的有效利用,.我方坚持:企业用人,以才为先。
理由如下:第一,才比德更具可操作性。
众所周知,目前各企业在选拔人才时,首先考虑的是这个人是否具有足够的能力来胜任其岗位,问得不外乎学历,专业.经验,这无可厚非.应聘者往往也是根据自身能力的高低去找适合自己的岗位.其次,我方不否认,企业选拔人才也需考虑其道德修养,但德是难以衡量的,企业无法做出评断.对企业来讲盈利确实是企业立足于社会的根本,有才之人才可为企业更直接、快速的为企业创造价值和经济效益.第二,就企业来讲,企业本身就是一个以盈利为目的的组织。
企业最重要的就是利润,就是效益,就是如何在市场上立足,一个企业如果不能有创造利润提高效益的人存在,那么这个企业必将在如此激烈的市场竞争中被淘汰,而创造价值的人必须是有才之人。
企业用人是一个前提,首先就已经说明了,企业本身就存在有管理者,从而更说明了企业本身就具备有一定的控制和驾驭人才的能力。
即使手下的德参差不齐,但使企业井然有序的运行,而这本身就是企业本身具备的性质。
第三,俗话说,商场如战场,现在的市场竞争是何等的激烈,并不是用德就能解决的。
把握市场先机,就需要实际的才能做出明确判段,需要过硬的技能才有保证。
而社会已形成了以毕业生为主体的就业群体,经过教育的人们早已具备了最基本的德,而才能却是参差不齐,往往看来要进入无论任何一间企业,首先都是考虑的是你的才能,而不是你的德。
企业用人以才为先一辩陈词
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尊敬的主席、评委、对方辩友、各位观众,大家好开门见山,今天我方的观点是“企业用人应以才为先”。
首先我们来明晰一下概念:所谓企业,是以盈利为目的,运用土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等各种生产要素,向市场提供商品或服务的法人或其他社会经济组织,它与政府机关、社会福利与慈善机构最大的区别在于其生存基础是实现效益的最大化。
所谓用人则包括招聘人才与提拔人才。
才则是指拥有相关专业技能,拥有沟通交际能力,与人协作能力,管理与决策能力、创新能力等才能或思维的人。
德指品德和修养,内心的情感与信念,包括善良、诚实、勇敢、坚强等先,即时间或空间在前。
先表达的是基础,更是重要性的一种表现。
众所周知现代求职人员大多已经具备一定的职业技能和基本的道德修养,而有德无才庸人和有才无德的损人都是片面和极端的案例,企业普遍都不为适用,因此在我们今天讨论的范围内这一点,相信对方辩友不会提出质疑。
下面我们将从以下五个方面来阐述我方为何认为企业用人应当以才为先:一、企业的生存和发展需要以才为先。
企业是市场的主体,市场经济最突出的特点是什么呢?是竞争。
在激烈的市场竞争中,企业要生存,就必须创造出能满足社会需求的价值,并实现低成本、高效率。
而企业靠什么来创造价值,提高效率,降低成本呢?需要的是有真才实学的研发人员,技术熟练的工人,广开销路的销售,经验丰富的决策者,靠的是优质的产品、是先进的科技、是完善的管理、是创新的思路。
企业不是政府机关更不是慈善机构,道德对企业的确很重要,但如果一个企业连生存都是问题,却还在讲求职员道德,而不先看员工才能是否达标,不是很可笑吗?二、企业的创新需要以才为先。
企业靠才创造出先进的电子产品,便捷的生活产品。
才为企业创造价值,创造新的产品以适应社会需要,为企业盈利。
目前中国企业缺少的是什么,是创新,是品牌,是技术上的核心竞争力。
德可以创造出一台电脑吗,可以创造企业的核心竞争力吗?企业只有以才为先,充分的正式才对企业的先决作用,中国经济才能走出低技术,低品牌,低竞争力的恶循环。
企业用人以德为先
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(总结陈词)主席、评委老师,同学们:大家好!!请允许我代表我方进行总结陈词,我方一直都坚持企业用人以德为先的观点。
中国人历来就有“品人先品其德,后品其才,德才兼备方为上乘,但二者相比,德居才上”的传统观念。
意思就是说,一个虽无多少才能,但道德品质好的人,虽不能被领导委以重任,但人有可用之处.因为这种人勤恳诚实,能够知恩必报,尽心尽力,任劳任怨,无论把他们放在什么岗位上,都能扮演一个螺丝钉的角色,让人放心。
相反,那些拥有才能、甚至巨大才能但道德品质低下的人,其本质是恶劣的,他们走到哪儿就像传染病一样,不仅会让自己烂掉,还会把病菌传染给周围的人,使他们也慢慢地腐烂掉.事实上,一个品质恶劣却拥有才能的人,其才能大多用在了歪道上而没有用在正道上,一个领导人如果没有绝对驾驭这种人的把握,还是避而远之为好,以避免一个单位因个别人的劣行而将多年积累的好声誉毁于一旦.再说,当今社会,我们的企业缺的并不是人才,而是员工内在的道德素养.所以,现在我们许多的企业都在追求自己的文化价值理念。
在华为公司,认真负责的员工品质是他们最大的财富;在微软,责任作为一种品德贯穿于员工的没一个行动;在IBM,保持诚信的品德和强烈的责任意识是每一个员工必须履行的价值理念.所以说,德是做人的根本、基础、前提,我们的企业用人必须以德为先,才能够长期稳定的发展。
我国古代先哲庄子曾说过:物得以生为之德。
事物得以发展、生长的道理以及依据就是“德”.企业以人才单纯追求利润是一种片面的认识,除了利润之外,企业还有更重要的追求——做人。
做企业如做人,探索永续经营之道,实现基业常青的伟绩。
“企业如人”,不仅是生动的比喻,更是一个不争的事实。
每家企业都有自己的行事准则和自己的核心价值观念。
对比历史上丰功伟绩的先哲和臭名昭著的败类,我们就不难理解为什么在商海中有的企业会昙花一现,而有的企业却会成为长空中搏击的雄鹰,永远站在时代的最高峰。
“有德者,德天先",于人,于物,于事,道理都是一样。
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企业用人是以才为先还是以德为先辩论赛总结报告
10月10日下午四点,材化学院在十一号楼0144教室举行了辩论赛决赛,由20101031、20101041班分别就企业用人以才为先还是以德为先展开辩论。
最后反方20101031班获得本次比赛胜利,反方二辩获得最佳辩手称号。
在开篇陈词阶段正方循序渐进提出企业用人以才为先的论点,现代企业高速发展,变化日新月异,竞争异常激烈,在竞争中才尤为重要,企业只有把人才安排到合适的岗位上,才能创造出最大效益。
反方则气势磅礴地陈述了以德为先的论点,通过解释德是品德和修养,是先天具备,才是知识和技能,是学习积累起来的来强调德的重要性。
并巧妙把企业比喻成一辆火车,有德的约束才不会脱轨。
在对辩阶段先由正方三辩向反方一二四辩提出问题,正方联系实际,提出企业在招聘时首先是考虑才能,符不符合企业职位的岗位要求,进而才参加面试选拔出人才,其中对德的考核几乎没有。
反方也不甘示弱,提出企业要求的是长远发展,而不是昙花一现,一旦招用了有才无德的人,带来的损害是致命的,并列举了鸭蛋中添加苏丹红,三鹿奶粉中添加三氯氰胺等例子说明无德导致企业名誉扫地,无法生存。
强调道德引导企业的发展,决定企业的发展方向。
自由辩论阶段,双方妙语连珠,唇枪舌剑,辩论进入白热化状态。
反方提出“德才兼备”“德智体”这些评价人的标准都是德为先。
正方申明企业用人以人为先并不否定德,德是辅助,企业是唯才是取得,并不是每个人都要求德才兼备,只要是人才用到合适的地方,企业才能
发展壮大。
反方继续用企业要用德来引导反驳,提出假设,如果被重用的人道德低下做出出卖企业专利,泄露企业秘密,损害企业利益的事,那企业损失惨重,一而再再而三得出事,企业如何发展?正方引用了熊猫烧香制作者出狱后被多家公司重金招聘的例子反驳正方观点,提出才并不是一朝而就,德也可以后天培养。
只要管理者能用其所长,制其所短,有才者一样能为企业效力。
反方申明企业用人不只包括招人,还包括提拔、推举,不能片面从招聘来看。
比较有趣的是双方就参加辩论赛也展开辩论,正方提出双方正是因为有才所以参加,反方巧妙地回避,辩论赛不是企业。
总结陈词阶段,反方先进行总结,提出企业虽然以营利为目标,但企业是本质为社会服务的,需要道德的约束,引导。
只有建立完善的以德为先的用人机制,才能让企业赢得口碑,做出品牌,获得信任,是企业长足发展的保障。
并且引用但丁的名言“道德常常能弥补智慧的缺陷,智慧却永远填补不了道德的空白”结尾,为企业用人以德为先做出完美总结。
正方重申激励竞争中企业重点在于用人以才,现代是知识时代,信息时代,我们应大胆创新,不拘一格选拔人才,只有这样企业发展才能充满活力,俗话说商场如战场,只有才能的人能够抓住商场的命脉,把握先机,迅速应变,从而在竞争中处于不败之地。
然后的观众提问环节将激烈的辩论延续下去。
有观众提出如果把国家看成企业,三国时刘备用诸葛亮就是以才为先,知晓他上知天文下知地理,运筹帷幄,才三顾茅庐求的卧龙出山。
反方反驳说诸葛亮是德在先,因为有德才会不遗余力辅助刘备,刘禅,即使刘禅无能,
也没有取代他而自立为王。
最后积劳成疾而死,是他的德赢得了我们的尊敬。
最后由嘉宾进行了点评,肯定了双方作出的努力,并指出了双方不足之处。
双方都立论太浅,对辩题的拓展不深,观众提问的挺好,由企业能联系到国家,这样辩论范围更广,更深刻。
希望选手以后能深思,发散思维。
辩论,锻炼了思维,成熟了思想,展现了智慧。
相信会有越来越多辩论赛激励我们同学,这只是其中一个截面,通过它我们看到青春的光彩,语言的魅力。
让我们期待紧锣密鼓就要举行的校辩论赛吧,相信我们的青春不空场。