职业生涯规划的策略

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职业生涯规划的策略
目录 一、职业生涯规划的基础 二、为什么要进行职业生涯规划 三、如何进行职业生涯规划
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职业生涯规划的策略
一、职业生涯规划的基础
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职业生涯规划的策略
• 1、什么是职业生涯 • 2、什么是职业生涯规划 • 3、职业生涯规划路线
• 职业生涯阶段 • 职业发展模式
• 美国人一辈子在不同的企业作相同的职业，日本人一 辈子在相同的企业作不同的职业，唯有中国人不同
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• 刚开始不要进一些比较小的企业。
• 刚开始时社会经验非常少，很难处理得好很多的关系，非常 容易对社会和职业等等方面形成一些错误乃至极端的看法。
• 当你在大公司完成基本的职业训练并且具有了某种专长，已 经是学有所成，到了厚积薄发的阶段，就可以到一些成长性 很好、迫切需要规范的中小企业去。既可以让自己的所学有 一个发挥的平台，从实践的角度进一步提高自己的能力，又 可以分享到中小企业快速成长所带来的收益。
• 你心目中“最希望”五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样 子？
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三、如何进行职业生涯规划
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聚焦点——职业生涯规划三要素
自我主导 公司支持
去哪里？
2
确定目标：
－制定职业生涯规划 －构建职业生涯通道
•1
•1
在哪里？
1
认识自我： －接受能力评鉴 －提供测评系统支持
• 国有企业、政府机关，没有得到太大发展，想离开又 不愿失去既得利益，转换成本越来越大，始终处在矛 盾当中，年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。
• 盲目相信考证和考研，有人成功了，为数不少的人却 越读越穷，所获得的薪酬远远达不到自己的期望。
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选择比努力更重要
• 一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事： • 一是找对单位、找对老板、找对上司； • 二是找对妻子或丈夫。
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确立职业规划对我们的帮助
• 1、觉得充实，有干劲，俗话说就是有奔头（高考） • 所有说工作没意思的人肯定没有什么目标和追求。 • 有自己职业目标的人正围绕着自己的目标一点点的添
砖加瓦，每向自己的目标靠近一步就有一种内在的喜 悦 • 比较正规的企业在面试一些比较重要岗位的员工的时 候，必问的一个问题 ——“你将来有什么打算？”
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1、什么是职业生涯
• 又称职业发展，是指一个人在其一生中遵循一定道路 （或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活 动、行为、价值、愿望等的综合。
• 以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理 开发为基础；
• 以工作内容的确定和变化，工作业绩的评价，工资待 遇、职称、职务的变动为标志；
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隐含假设与选择中的关键因素
• 工作到底是为了什么？你快乐吗？
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选择的最深层次的依据是价值观
• 一个人要想成为职场的顶尖人物，就必须清楚知道自己的价值观，同时确实 按照这个价值观过其人生。
• 一个人在职业上的价值观念和他能取得的成就是息息相关的，与此相比，一 时的学习成绩反倒成了末节。
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• 2、集中精力，不干或者少干和目标无关的事情，很 多的决策就变得简单。
• 没有明确的职业目标，都是根据当时的某种感觉作决 定，这种决定会把你带向不同的方向，几次这样的决 定以后你的职业积累就消失殆尽了。
• 是加强营销还是学习财务，是考个证书还是要去读个 学位，是参加管理培训还是强化自己的行业经验。
• 中小企业是业务和机会导向，还没有发展到战略、管理导向。 如果做业务，去中小企业不一定有什么不妥，因为所有的大企 业都是从小企业走过来的。
• 行政职位的发展空间较小，岗位提供的价值基本是一定的，技 术含量不大，薪水上升到一定空间就后继乏力， 能突破20万年 薪算是不错了——跳板，不宜久留，副总除外。
• 从价值观的角度来说，职业发展成功还是失败的判别标准就是你是否得到了 你想要的生活，你的职业所带来的生活方式是否符合你的价值观。
• 最为关键的是你得到的正好是你想要的，而你失去的你并不介意，真正的职 业追求是圆满和平衡。
• 金钱是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功，所 有美好的东西都会拥来，包括金钱。
• 60％的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩， 几乎都生活在社会的中下层；
•
• 剩下27％的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常 常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世 界
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• 提倡有规划的工作、学习和生活（缓解焦虑而非解除）
• 想象一下5年后的你？
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2020/12/15
职业生涯规划的策略
•顾文静（博士 教授 硕导）
• 学术背景
•江苏常熟人，广东财经大学工商管理学院教授,硕士研究生导师，MBA讲师，广东省“ 百十”人才工程培养对象。民建省委妇委会副主任。主讲人力资源管理、薪酬管理、 工关系管理、组织行为学等课程。1996年获香港中文大学社会与教育科学研究基金， 《经济管理》、《当代经济研究》、《经济纵横》、《中南财经政法大学学报》核心 物发表论文多篇。出版专著《企业养老保险适度费率水平研究》、《人力资源管理仿 综合实习教程》。主持并参与多项国家、省部级和厅局级课题。
• 以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。
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2、什么是职业生涯规划 ？
• 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划——测、 定、学、干、评、发。
• 人生规划 • 长期规划 • 中期规划 • 短期规划
• 成功的道路是由目标铺成的
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3、职业生涯规划路线
• 大型企业选文化，中型企业选行业，小型企业选老板。
• 防止抱怨，只是想着如何来利用目前的这种体制。机会往往 来自于不合理。
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4、职业选定主战场
• 职业就是你所从事的具体职能比如营销、财务、行政、管理或 者业务。
• 将来希望做管理的，必须到能够让你理解管理、应用管理的地 方去。管理的学问很深，在中小企业一切全凭自己摸索，真正 规范的东西没有学到，容易积累一大堆错误观念和操作办法。
的人士
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职业规划的选择有四 ：地域、行业、企业、职业 1、地域选择的原则
• 10年后的同学聚会？
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2、行业选择要有内在连续性
• 选择什么样的行业，就有了什么样的发展空间。
• 在行业选择上最容易犯的错误就是没有行业。30-35岁 这个年龄段，只有很少的人在某个行业拥有超过6年以 上的行业经验，仅从这一点就能够淘汰很多的人。（ 一个行业，只要大的趋势有前景而我们又喜欢，就应 该坚定的做这个行业。）
• 今天的选择决定几年后的职业状况. • 选择是一个连续的过程，很难一下子就作出完全正确
的选择，但要学会选择正确的方向。
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一个非常清晰的职业目标
• 多少年后我希望在某地（北京/上海/纽约/老家的县城 ）
• 某个行业（房地产/物流/教育培训等等） • 某个企业（500强/民企/国企/政府等等）的一个从事 • 某职业（人力资源/财务/金融/管理等等高/中/低层）
•培训及实践经历
•广东财经大学MBA讲师 •英国威尔士纽波特大学香港分校MBA讲师 •美的集团厨房电器事业部人力资源管理项目咨询顾问 •浙江红蜻蜓集团人力资源部项目顾问 •南方人才、尚德培训机构、海南新珠江人力资源开发管理有限公司、国家数字化学习 资源中心（广州中心）特聘培训讲师 •中国民建广东省委专委会委员；浙江省参政议政委员会委员
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• 如果你不知道自己未来的目标，你就永远到不了那里； • 如果你没有自己的目标，别人就会为你做主； • 如果你对自己的未来没有计划，你就会成为别人计划里
的一枚棋子。 • 这个世界上永远是有希望的人带着没有希望的人飞奔，
没目标的人为有目标的任务。
• 能够确立适合自身发展的清晰目标并贯彻执行，事情本 身就是个人综合素质的一个反映
Leabharlann Baidu
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3、合适的企业
• 从某种程度而言，进入一个好的企业甚至比考上一所 名牌大学都要更重要——你所获得的能力的提升和发 展的机会比大学所能提供给你得要多得多
• 第一份工作的决策： • 企业位于读书的地方或者是这家公司有父母的朋友。
这样解决职业的问题很方便，却往往将打开自己未来 职业发展的钥匙给遗忘掉了。
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•
•副总 经理
•区域 经理
职业生涯发展线路示例——从促销员做起
•部门 经理
•会计
•渠道 专员
•出纳
•服务 督察
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•商务 •促销员
•服务 文员
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二、为什么要做职业生涯规划
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• 有无焦虑感？ • 为什么焦虑？ • 有无成就感？ • 发牢骚？
• 稳定阶段：30岁～40岁在这一阶段，坚定的职业目标
• 中期危机阶段：35岁和40多岁之间的某个时段，开始思考自己到 底需要什么，什么目标是可以达到的以及为了达到这一目标自己
需要做出多大的牺牲。
• 维持阶段：45岁一65岁
• 下降阶段：退休临近的时候，学会接受新角色，学会成为年轻 人的良师益友，如何打发原来用在工作上的时间。
• 思考： • 职业生涯规划中的最关键的问题？
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主要内容
• （一）职业生涯的准确定位 • （二）职业生涯的通道设计 • （三）职业生涯规划的落地 • （四）职业生涯与跳槽
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（一）职业生涯的准确定位
• 选择是重中之重
• 定位不准，频繁跳槽，积累了不同行业、不同职能方 向不成功地丰富经验。
•
27％的人没有目标；60％的人目标模糊； 10％的
人有清晰但比较短期的目标； 3％的人有清晰而长远
的目标。
•
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• 25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查：
• 3％的人几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、 社会精英；
• 10％的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专 业人士，大都生活在社会的中上层；
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怎么去？ 3
找出差距，实施发展： －实施个人发展计划 －建立指导人制度 －提供培训、轮岗、特殊任务等发展 源
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职业生涯规划的前提 • 企业有明确发展方向、战略 • 以人为本的企业文化 • 雇员明确企业发展方向并愿意统合发展
• 流失率问题？
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• 如果你不知道自己在职业上要追求什么——“哪个方 向都是逆风。”
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实证数据
• 有一年，一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学 毕业了，他们即将开始他们的职业生涯。他们的智力 、学历、环境条件都相差无几。在临出校门前，哈佛 对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样 的：
• 多种多样的工作经验并没有带来收获，反而造成了缺 乏专长、缺乏核心竞争力的局面。
• 最关键的是永远都难以结束低薪长跑，白白浪费了上 天赋予的才智。
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一些现象
• 低学历的人才，因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这 个领域的专精之士，从而能够获得和他们价值相匹配 的薪酬。
• （1）职业生涯发展模式
• 职业生涯甜筒取向 1）向内的 2）垂直的 3）水平的
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3、职业生涯规划路线
• （2）职业生涯发展阶段划分
• 成长阶段：从出生到14岁
• 探索阶段：15岁～24岁之间
• 确立阶段：24岁～44岁之间，核心部分。
• 尝试阶段：25岁一30岁决定之后仍可做适当改变。(营销人员— —市场营销调研员）
• 过分考虑金钱往往导致你忽视你真正想要的东西，做出错误的职业选择—— 只能获得了短期的高薪，但长远看来，薪酬增长空间有限。（盲目被高薪吸 引，技术岗转管理岗） ——《诸神的面具》
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• 在职业发展上“我想做什么”比“我应该做什么”更 重要