项目风险管理考试试题
《项目风险管理》模拟试题3.doc
《项目风险管理》模拟试题3考试时间:150分钟一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.下面哪一项属于可预期的外部风险（)A.政府政策的变化B.自然风险C.故意破坏D.通货膨胀2.风险管理的最终目的是（）A.分析B.缓和C.评估D.偶发事件计划3.不受欢迎的未来风险事件和结果被称作（）oA.风险B.机会C.惊喜D•偶发性事件4.以下哪一点和纯粹风险关系最密切（)A.利润和损失B.人员调动C.市场波动D. A 和C5.—个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的（）方法。
A.转移（偏转）B.规避C.降低（控制）D.白担（保持）6.以下哪一种风险通常被认为是无法预测的（）A.商务风险B.金融风险C.通货膨胀D.自然灾害7.—个具有屮度风险的危险事件发生的概率通常是（）A. 60%B. 30%C. 40%D.上面给出的信息不足以确左准确的概率8.假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差，以下哪项幅度估计的风险最低？（）A.30±5 天B. 22-30C.最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天D. A和B—样，风险都低于C9.下血哪种图在影响分析中是最有用的？（）A.箭线图B.次序图10. 项目的哪一个阶段不确定性最大？（）B. 规划实施D.各阶段结束时11. 出于以下所有原因应终止项目除了（C.无法提供完成项目活动的资源 D.项目融资业已取消12.获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是（）A.采用头脑风暴技术识别风险B.利用以前类似项目的历史数据13. 风险事件发生所带來的影响是通过（）來计算的。
A. 将事件发生的可能性和发生结果相乘B. 将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘C. 将风险事件的数目和发生结果相乘D. A 或 C 14.以下哪一项是减少风险的转移方法的一个例子（）A.担保B.公债C.偶发事件计划D. A 和B15.受欢迎的未來事件和结果被称作（ ） A.风险 B.机会 C.惊喜D.偶发性事件16. 下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？（）A.风险识别B.购买保险C.产出评估D.概率评估17. 项目风险通常被定义为一项减少（）的功能。
造价工程师计价控制摸底：工程项目风险管理考试试题
造价工程师计价控制摸底：工程项目风险管理考试试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、工程中常用的低压电器指电压在（）以下的各种控制设备、继电器及保护设备等。
A．300VB．400VC．500VD．1000V2、与聚合物改性沥青防水卷材相比，氯化聚乙烯—橡胶共混型防水卷材的优点有下列的__。
A．拉伸强度高，延伸率大B．价格便宜，可单层铺贴C．高温不流淌，低温不脆裂D．具有优异的耐臭氧，耐老化性能3、项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项日目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。
其中__是关键程序。
A．明确项目目标B．确定项目管理组织模式、结构和职责C．明确项目管理内容D．编制项目目标计划和资源计划4、在工程造价信息管理应遵循的基本原则中，工程造价信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，而应经过信息处理人员的比较与分析所体现的原则是__。
A．标准化原则B．有效性原则C．定量化原则D．高效处理原则5、岩石的抗冻性有不同的表示方法，一般用岩石在抗冻试验前后__的降低率表示。
A．抗拉强度B．抗压强度C．抗剪强度D．抗折强度6、在确定材料定额消耗量时，建筑工程必须消耗的材料不包括__。
A．直接用于安装工程的材料B．不可避免的施工废料C．不可避免的材料损耗D．不可避免的场外运输费材料损耗7、双代号时标网络图中箭线末端(箭头)对应的时标值为__。
A．该工作的最早完成时间B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间D．紧后工作的最迟开始时间8、土石方体积应按挖掘前的（）计算。
A．天然密实度体积B．虚方体积C．夯实后体积D．松填体积9、地下停车场的斜道纵坡一般规定在__以下。
A．15%B．17%C．19%D．20%10、玻璃经特殊处理后，在背面能出现全息成其他光栅叫__。
2020年05064项目风险管理自考本科工程项目管理全书试题及答案
2020年05064项⽬风险管理⾃考本科⼯程项⽬管理全书试题及答案2020年⾼等教育⾃学本科命题考试试题范围项⽬风险管理试卷（课程代码：05064）《项⽬风险管理》教材版次为2015.1（2017.6重印）⼀、判断题（共计44题）1．不确定性⼜可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。
（√）2．某⼀时间处于风险状态还是不确定性状态并不是完全由事件本⾝的性质决定的，有时很⼤程度上取决于决策者的认知能⼒和所拥有的信息量。
（√）3．间接损失是指风险事故导致的财产本⾝损失和⼈⾝伤害，这类损失⼜称为实质损失。
（×）解释：间接损失是指直接损失引起的其他损失，包括实质损失、额外费⽤损失、收⼊损失和责任损失。
题中描述为直接损失。
4．按照风险主体对风险的喜好程度可以分为保守型、冒险型和中间型。
（√）5．风险管理的⽬标就是要已最⼤的成本获取最⼩的安全保障。
（×）解释：风险管理的⽬标就是要已最⼩的成本获取最⼤的安全保障。
6．风险管理损前⽬标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施，使受损项⽬得以迅速恢复。
（×）解释：损前⽬标是指通过风险管理消除和降低风险发⽣的可能性，损后⽬标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施，使受损项⽬得以迅速恢复。
7．项⽬风险管理是项⽬管理体系重要组成部分，通过风险管理可以有效降低项⽬的不确定性因素对项⽬的影响。
（√）8．项⽬风险管理规划是提⾼项⽬风险管理成功率的保证。
（√）9．项⽬风险管理规划的⽬标是制定详细的项⽬风险管理⾏动⽅案。
（√）10．风险喜好者通常既不风险规避，也不主动追求风险。
（×）解释：风险喜好者通常主动追求风险，喜欢收益的动荡胜于喜欢收益的稳定；风险中⽴者：通常既不规避风险，也不主动追求风险。
11．维持成本涵盖执⾏风险管理计划的⾏动成本，这些⾏动原本不在项⽬计划中，但被认为是必要的，以便切实地应付被辨识出的风险。
（×）解释：处置成本涵盖执⾏风险管理计划的⾏动成本，这些⾏动原本不在项⽬计划中，但被认为是必要的，以便切实地应付被辨识出的风险；维持成本为了有效维持组织风险管理的能⼒，保持风险程序在最新状态⽽发⽣的成本。
风险管理试题加答案
风险图解分析技术
4.风险估计的主要内容（1）项目风险事件发生的可能性（2）项目风险事件可能带来的损失（3）项目风险事件的影响范围（4）项目风险事件可能发生的时间
5.简述敏感性分析的步骤(1)确定敏感性分析的指标（2）选定分析因素及其变化范围（3）计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度（4）找出敏感因素，进行分析和采取措施，以提高技术方案的抗风险的能力。
10．（B）就是对项目风险提出处理意见和办法A．风险监控B．风险应对C．风险分析D．风险决策
11．下列哪项属于技术风险源（D）A．物理特性B．不成熟的工艺C．系统过于复杂D．以上都正确
12．火灾是（B）风险A．社会B．自然C．技术D．管理
13．（D）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法B．虚拟团队技术C．访谈法D．德尔菲法
（√）
34.访谈法、德尔菲法、SWOT法、头识别方法。
（×）
四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1.风险因素；指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件
2.风险成本；由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少，又称风险的代价。
15．（C）就是对项目风险提出处理意见和办法。
A．风险监控B．风险应对C．风险分析D．风险决策
16．下列哪项不属于技术风险源（C）A．物理特性B．不成熟的工艺C．系统过于复杂D．物价指数
17．火灾是（B）风险A．社会B．自然C．技术D．管理
18．（B）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法B．虚拟团队技术C．访谈法D．德尔菲法
工程项目风险管理测试题
一、单项选择题1. 下列不属于工程项目风险的是（）A. 施工风险B. 技术风险C. 环境风险D. 市场风险2. 下列关于风险识别的说法，错误的是（）A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险识别包括定性识别和定量识别C. 风险识别主要依靠专家经验D. 风险识别要全面、系统地进行3. 下列关于风险估计的说法，正确的是（）A. 风险估计就是确定风险发生的概率和损失程度B. 风险估计只包括定性估计C. 风险估计的方法有概率法、专家调查法等D. 风险估计不需要考虑风险发生的概率4. 下列关于风险应对的说法，错误的是（）A. 风险应对包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受B. 风险规避是指避免风险的发生C. 风险减轻是指降低风险发生的概率或损失程度D. 风险转移是指将风险转移给其他主体5. 下列关于风险监控的说法，正确的是（）A. 风险监控是风险管理的最后一个阶段B. 风险监控的主要任务是跟踪风险的变化C. 风险监控包括风险识别、风险估计和风险应对D. 风险监控不需要考虑风险发生的概率二、多项选择题1. 工程项目风险管理的目的是（）A. 降低风险发生的概率B. 减轻风险发生的损失C. 保障工程项目的顺利进行D. 提高企业的经济效益2. 风险识别的方法包括（）A. 专家调查法B. 故障树分析法C. 市场调研法D. 逻辑树分析法3. 风险估计的方法包括（）A. 概率法B. 专家调查法C. 问卷调查法D. 历史数据分析法4. 风险应对策略包括（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受5. 风险监控的措施包括（）A. 建立风险监控体系B. 制定风险监控计划C. 定期收集风险信息D. 分析风险变化趋势三、判断题1. 工程项目风险管理是项目管理的核心内容。
（）2. 风险识别和风险估计是风险管理的第一步。
（）3. 风险应对是风险管理的最后一个阶段。
（）4. 风险监控只需要关注风险的变化趋势。
（）5. 风险管理是企业降低风险成本的有效手段。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）。
A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响D．计划合适的反应E．只有B、C和D2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A ）项目阶段有关。
A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和D3．风险可以被定义成（ C ）可能发生的事件。
A．在项目经理身上 B．在项目负责人身上C．项目损害 D．在项目工期上 E．在项目预算4．风险（ B ）。
A．随危害降低，随防卫程度降低B．随危害升高，随防卫程度降低C．随危害升高，随防卫程度升高D．随危害降低，随防卫程度升高 E．不是危害和防卫程度的函数5．以下（ D ）风险通常被认为是无法预测的。
A．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀D．自然灾害 E．税务6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A ）。
A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制D．风险量化 E．以上都不是7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是（ C ）。
A．200000 B．150000 C．85000 D．50000 E．以上都不是8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）。
A．项目经理的风险厌恶商数 B．总项目风险C．项目的期望值D．灵敏度分析 E．以上都不是9．下面（ C ）在影响分析中是最有用。
A．箭线图 B．次序图C．决策树 D．直方图 E．因果图10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。
A．低于平均数 B．高于中数C．高于平均数 D．高于中数11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（ D ）产生的影响。
项目风险管理真题
20XX 年 10 月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷（课程代码： 05064）本试卷分为两部分，共 9 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。
1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答 在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题 号顺序直接答题，答在试卷上无效。
第一部分 选择题（共 84 分） 一、单项选择题（本大题共70 小题，每小题 1 分，共 70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的 相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列不属于项目风险基本特征的是（ ）A 、客观性B 、多样行C 、必然性D 、规律性2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（ ）A 、风险识别B 、风险估计C 、风险处理D 、风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构， 从而改变风险承担主体， 是指（ ）B 、风险规避 D 、风险自留 过程，我们会用风险的分类作为输入。
B 、风险定性分析D 、风险应对规划5．当 __ 时候，需要制定附加风险应对措施。
（ ）A 、WBS 发生变化B 、成本基准计划发生变化C 、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D 、项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（ ）A 、项目档案BC 、项目小组知识D 7．风险分析最简单的形式是（ A 、概率分析 B C 、德尔菲技术 D 8．风险管理的基本程序包括（）A 、识别、评价、制订对策和控制B 、识别、规划、控制和评估A 、风险转移C 、风险缓解4．在风险管理的 A 、风险识别 、商业数据库 、经验数据库 ） 、敏感分析C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解9．下列__ 工具最适合衡量计划进度风险。
工程项目风险管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险？（）A. 设计变更B. 施工进度延误C. 通货膨胀D. 员工离职2. 工程项目风险识别的目的是什么？（）A. 确定风险因素B. 评估风险影响C. 制定风险应对策略D. 以上都是3. 以下哪种风险属于项目风险？（）A. 政治风险B. 自然灾害C. 财务风险D. 以上都是4. 工程项目风险评价的核心是（）。
A. 风险识别B. 风险估计C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目风险应对策略中，以下哪项不属于风险规避？（）A. 放弃项目B. 转移风险C. 减少风险暴露D. 采取预防措施6. 以下哪项不属于工程项目风险应对计划的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控7. 工程项目风险监控的目的是什么？（）A. 发现新风险B. 评估风险影响C. 实施风险应对措施D. 以上都是8. 以下哪种风险属于负面风险？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 以上都是9. 工程项目风险应对计划中，以下哪项不属于风险应对措施？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留10. 以下哪种风险属于可控风险？（）A. 环境风险B. 市场风险C. 人力资源风险D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目风险识别的方法有哪些？（）A. 专家调查法B. 历史数据分析法C. 检查表法D. 模糊综合评价法2. 工程项目风险评价的方法有哪些？（）A. 风险矩阵法B. 风险优先级排序法C. 风险效益分析法D. 风险成本效益分析法3. 工程项目风险应对策略有哪些？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留4. 工程项目风险监控的方法有哪些？（）A. 风险报告B. 风险跟踪C. 风险预警D. 风险评估5. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目风险识别的步骤。
工程项目风险管理考试题1及答案
《工程项目风险管理》考试题1 一、单项选择题（每题1分，共15分，请将答案填入下表）1、（）是风险事件发生的潜在原因。
A风险环境B风险因素 C 风险过程 D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。
A投资风险B投机风险 C 人为风险 D 环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。
A 数量B 成本C 价值D ABC都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。
A 定性B 定量C 定性和定量D ABC都不正确5、确定了风险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。
A 个别单位风险水平B 整体风险水平C 个别和整体风险水平D ABC都不正确6、风险控制的方法主要有（）。
A 风险规避和风险单位分离B 损失预防和损失抑制C 控制风险转移D ABC都是7、风险管理理论主要有（）。
A 骨牌理论和一般控制理论B 能量释放理论C TOR系统理论D ABC都是8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。
A 非财务型B 财务型C 非财务型或财务型D ABC都是9、风险理财是（）的决策。
A 最大化B 最合适C 最大且最合适D ABC都不是10、投资（）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。
A 资金数量B 方向C 方式D ABC都是11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险是（）。
A 技术措施不当的风险B 立项决策的风险C 国家财政政策变化的风险D 设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。
则下列流程排序正确的是（）。
A ①②③④B ①④②③C ④①②③D ④①③②13、下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
A 分析存在哪些风险因素B 确定识别出的风险的等级C 向保险公司投保D 对识别出的风险进行监控14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育 2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）°A.项目经理的风险厌恶商数 B .总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E .以上都不是9 .下面（C ）在影响分析中是最有用。
A .箭线图B .次序图 C.决策树 D .直方图 E .因果图 10.在做好项目成本结果概率分布后，有 15%可能被超过的估算大约（ C ） 一个标准差。
A .低于平均数B .高于中数C.高于平均数 D .高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（D ）产生的影响。
A .工期计划B .成本C .质量 D.以上皆是 E .只有A 和B12. 以下（D ）是减少风险的转移方法的一个例子。
A .担保B .公债C .偶发事件计划 13. 以下均主要用于项目控制除了（D ）°A .里程碑分析B.业绩报告 A .风险识别 B .风险反应 C .总结教训和风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（B ）°A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响、单项选择题风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）° A .在项目的计划过程中消除大部分风险 D.计划合适的反应E .只有B 、C 和D最高级别的项目风险和不确定性与以下（A.概念 B 风险可以被定义成（ A.在项目经理身上风险（B•实施 C C ）可能发生的事件。
B .在项目负责人身上A.随危害降低，随防卫程度降低 D.随危害降低，随防卫程度升高 B.辨别项目风险）项目阶段有关。
收尾D •项目后评价C.项目损害 D B.随危害升高，随防卫程度降低 E .不是危害和防卫程度的函数以下（D ）风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀 检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A.风险识别 B .风险反应 D.风险量化E.以上都不是 一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利平衡。
风险管理试题加答案
《项目风险管理》模拟试题1一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.下列属于项目风险的基本特征的是（D）A．客观性B．多样性C．规律性D．以上都正确2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( B )A．风险识别B．风险估计C．风险处理D．风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（ A ）A．风险转移B．风险规避C．风险缓解D．风险自留4．在风险管理的（A）过程，我们会用风险的分类作为输入。
A．风险识别 B.风险定性分析C．风险定量分析D．风险应对规划5．当（C）时候，需要制定附加风险应对措施。
A．WBS发生变化B．成本基准计划发生变化C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响D．项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（D）A．项目档案B．商业数据库C．项目小组知识D．以上都可作为风险识别的历史信息7．风险分析最简单的形式是（B）A．概率分析B．敏感分析C．德尔菲技术D．效用理论8．风险管理的基本程序包括（A）A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解9．下列（D）工具最适合衡量计划进度风险．A．CPM B．决策树C．WBS D．PERT10．在风险应对控制中，纠错行动主要由（A）组成A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划11．下列哪项是项目风险识别的特点（D）A．广泛性B．信息依赖性C．全生命周期性D．以上都正确12．项目风险评价的依据是（D ）A．项目范围说明书、风险管理计划B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13．敏感性分析程序是（B）A．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素14．风险应对的第一原则是（D ）A．不冒不能承担的风险B．重视风险影响的可能性C．平衡风险影响大小D．综合应对项目风险15．（C）就是对项目风险提出处理意见和办法。
工程项目风险管理与安全考试
工程项目风险管理与安全考试（答案见尾页）一、选择题1. 什么是工程项目风险管理？它包括哪些主要步骤？A. 风险识别 - 识别潜在的风险因素B. 风险评估 - 评估风险的可能性和影响C. 风险应对措施制定 - 制定减轻风险的策略D. 风险监控 - 监控风险的发展情况2. 工程项目中的安全管理体系架构包含哪些主要元素？A. 安全生产责任制B. 安全教育与培训C. 安全技术措施D. 安全检查与验收3. 对于工程项目中的高风险作业，应该如何进行风险缓解？A. 风险转移 - 将风险转移给其他方B. 风险自留 - 保留风险并制定应急计划C. 风险规避 - 改变计划以避免风险D. 风险减缓 - 采取措施减少风险的可能性或影响4. 工程项目中的应急预案通常包括哪些内容？A. 应急组织结构B. 应急资源储备C. 应急响应流程D. 应急演练计划5. 在工程项目中，如何进行安全检查以确保符合法规要求？A. 审查相关法规和标准B. 进行现场检查C. 分析检查结果并记录D. 对不符合项采取纠正措施6. 工程项目风险管理中，如何评估风险发生的概率？A. 使用历史数据统计分析B. 根据经验判断C. 专家决策D. 风险矩阵法7. 工程项目中的安全防护措施包括哪些方面？A. 安全帽、安全网等个人防护装备B. 安全网、安全绳等防坠落设备C. 防火涂料、防爆设备D. 安全标识和警示标志8. 工程项目风险管理中，如何进行风险监控和报告？A. 定期召开会议研究项目风险管理事宜B. 编制风险监控报告C. 对风险进行跟踪和更新D. 与干系人沟通风险状况9. 工程项目中的安全文化是指什么？A. 企业文化中关于安全的条款和规定B. 员工对安全工作的认识和态度C. 企业安全管理制度和操作规程D. 企业安全文化氛围10. 工程项目风险管理中，不属于风险识别阶段的工作是（）。
A. 收集与工程项目有关的信息B. 确定风险事件的可能性C. 列出可能的所有风险事件D. 分析各风险事件的发生概率11. 在工程项目风险管理中，风险评估的目的是（）。
工程项目风险管理试题
1. 工程项目风险管理是指（）。
A. 对工程项目中可能发生的风险进行预测和防范B. 对工程项目中已经发生的风险进行处理和解决C. 对工程项目中潜在的风险进行识别、分析和应对D. 对工程项目中风险的发生概率和损失程度进行评估2. 在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？（）A. 故障树分析法B. 脚手架分析法C. 假设分析法D. 案例分析法3. 以下哪种风险属于工程项目的政治风险？（）A. 工程项目延期B. 工程项目成本超支C. 工程项目受到政府政策变动的影响D. 工程项目质量不合格4. 在工程项目风险管理中，以下哪种风险属于市场风险？（）A. 施工过程中发生安全事故B. 施工过程中出现质量事故C. 工程项目受到市场波动的影响D. 施工过程中出现劳动力短缺5. 以下哪种风险属于法律风险？（）A. 工程项目受到政策变动的影响B. 施工过程中出现质量事故C. 工程项目受到合同纠纷的影响D. 施工过程中出现安全事故二、多选题1. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险应对E. 风险监控2. 工程项目风险识别的方法有（）。
A. 故障树分析法B. 脚手架分析法C. 假设分析法D. 案例分析法E. 专家调查法3. 工程项目风险应对策略包括（）。
A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受E. 风险自留4. 工程项目风险监控的指标有（）。
A. 风险发生的概率B. 风险损失的严重程度C. 风险应对措施的执行情况D. 风险发生的实际影响E. 风险应对措施的调整5. 工程项目风险管理的意义包括（）。
A. 降低风险发生的概率B. 减轻风险损失C. 提高工程项目成功率D. 提高企业竞争力E. 促进工程项目可持续发展三、判断题1. 工程项目风险管理只针对已经发生的风险。
（）2. 风险识别是工程项目风险管理的首要任务。
（）3. 风险评估是对风险发生概率和损失程度进行量化分析的过程。
项目经理项目风险管理历年真题
项目风险管理-历年真题1.“project”一次最确切的翻译是（）A.项目B.过程C.计划[正确]D.目标2.被成为组织管理之父的是（）A.西蒙B.泰罗C.法约尔[正确]D.威雷特3.下列风险中，属于经济风险的是（）A．罢工B．生产预测失误[正确]C．核辐射D．地震4.风险管理过程的第一阶段是（）A．风险识别B．风险估计C．风险评价D．风险规划[正确]5.下面图表中，可帮助人们彻底识别在特定领域内的风险是（）A．风险核对表[正确]B．风险管理表C．风险数据库模式D．工作分解结构图6.自学考试成绩对学生水平衡量的标准是（）A．标识标度B．序数标度C．基数标度[正确]D．比率标度7.某决策者对损失反应迟钝，而对收益则比较敏感，则应该属于（）A．保守型B．冒险性[正确]C．悲观性D．中间型8.某项目可承受较大的风险，该项目生产负荷不超过（）A．0.5B．0.6C．0.7[正确]D．0.89.当折衷系数取1时，折衷准则实际上变成（）A．等概率准则B．乐观准则[正确]C．悲观准则D．遗憾准则10.项目进度推迟10％－20％时，项目风险危害程度（）A．低B．适度C．高[正确]D．很高11.风险权衡的前提是（）A．社会费用最小B．收益大于支出C．风险率小D．风险可接受[正确]12.风险应对过程的输入是（）A．风险行动计划[正确]B．项目资源C．项目需求D．风险管理计划13.从风险应对角度看，保险属于的风险应对策略的类型是（）A ．减轻风险B．预防风险C．回避风险D．转移风险[正确]14.当发生严重通货膨胀时，应考虑（）A．价格保护应急费B．涨价应急费[正确]C．技术应急费D．调整应急费15.可用于确定处理问题的顺序的图是（）A．直方图B．因果分析图C．帕累托图[正确]D．网络图16.确定风险基线的前提是（）A．风险规划[正确]B．风险识别C．风险估计D．风险评价17.对没有使用过类似设计的企业，其硬件产品成熟度分值为（）A．0B．1[正确]C．10D．10018.TDP的中文含义是（）A. 低速首次生产B．生产计划C．技术数据包[正确]D．横向跨度19.对于规模大的项目群，应选择的风险管理组织形式为（）A．直线式B．职能式C．矩阵式[正确]D．项目式20.在航空新产品开发的风险管理中，合同执行风险属于一级风险因子类型是（）A．引进风险[正确]B．研制风险C．制造风险D．进度风险21.关于项目的基本特征，下列说法正确的是（） *A.项目是一次性的[正确]B.项目具有可重复性C.项目具有多目标性[正确]D.项目具有临时性[正确]E.项目是短暂的22.风险管理过程需要用到的机制有（） *A.风险设想B.定量的目标[正确]C.应对策略[正确]D.选择目标[正确]E.风险数据库[正确]23.风险管理规划文件包括（） *A.项目风险形势估计[正确]B.风险管理计划[正确]C.风险规避计划[正确]D.风险管理计划E.风险设想24.风险应对过程的主要输出包括（） *A.风险状态[正确]B.可接受风险[正确]C.风险行动[正确]D.风险预警与防范[正确]E.项目排序25.确定风险因子时，通常考虑（） *A.管理B.硬件[正确]C.软件[正确]D.服务[正确]E.成本1、管理的核心在于（）A、对资源的有效整合[正确]B、动态创造性活动C、实行目标控制D、进行科学决策2、被称为管理科学之父的是（）A、法约尔B、泰罗[正确]C、威雷特D、西蒙3、项目风险归属于（）A、特定风险B、投机风险C、基本风险[正确]D、社会风险4、风险管理过程的最后一个阶段是（）A、风险评价B、风险处理C、风险应对D、风险监控[正确]5、下面图表中，系统记录风险信息并跟踪到底的是（）A、风险核对表B、风险管理表格[正确]C、风险数据库模式D、工作分解结构图6、按高考总分对学生水平衡量的标准是（）A、标识标度B、序数标度C、基数标度[正确]D、比率标度7、某决策者对受益的反映比较迟缓，而对损失则比较敏感，则该人属于（）A、保守型[正确]B、冒险性C、激进型D、中间性8、当折衷系数取 0 时，折衷准则实际上变成了（）A、等概率准则B、乐观准则C、悲观准则[正确]D、遗憾准则9、项目费用增加 5%~10%时，项目风险危害程度（）A、低B、适度[正确]C、高D、很高10、下列分析方法中，需要应用概率的是（）A、盈亏平衡分析B、敏感性分析C、随机型风险评估D、不确定型风险评估[正确]11、模糊数学的提出者是（）A、查德[正确]B、WatsonC、MearnsD、奈特12、减轻风险策略最适用于（）A、可预测风险B、不可预测风险C、可知风险[正确]D、投机风险13、应用预算应急费来对应风险的策略属于（）A、预防风险B、回避风险C、转移风险D、储备风险[正确]14、可以用来监控项目实施过程中需要特别关注的关键区域的风险监控技术是（）A、技术性能度量B、审核检查表C、监视单[正确]D、项目风险报告15、可以用来确认项目风险数据概率分布的图是（）A、网络图B、直方图[正确]C、因果分析图D、帕累托图16、技术风险规划的核心是（）A、风险识别B、风险基线的确定[正确]C、风险量化D、风险控制17、在确定基线成本时，确定每项活动成本最有效的方法是（）A、计划规划预算体系B、零基预算C、工作成本定额管理[正确]D、自上而下成本估计法18、对类似产品的首期产品已检验成功的企业，其硬件产品成熟度为（）A、0[正确]B、1C、10D、10019、MPP的中文含义是（）A、低速首次生产B、生产计划[正确]C、技术数据包D、横向跨度20、在航天器研制项目风险管理中，极低风险的风险指数不大于（）A、4[正确]B、5C、6D、721、关于项目的目标，下列说法正确的有（） *A、项目都有特定的目标[正确]B、项目目标具有独特性[正确]C、项目目标是唯一的D、项目目标是多方面的[正确]E、项目目标是具体的[正确]22、风险规划过程的输出包括（） *A、风险设想[正确]B、阈值[正确]C、风险管理计划[正确]D、风险管理策略E、风险数据库23、风险评价过程机制包括（） *A、风险表B、项目目标[正确]C、评价方法[正确]D、分析工具[正确]E、风险数据库[正确]24、实施应急费可分为（） *A、价格保护应急费[正确]B、涨价应急费C、估价质量应急费[正确]D、调整应急费E、技术应急费25、下列选项中，属于硬件产品管理属性要素第一等级测量手段的有（） *A、产品质量[正确]B、产品功能[正确]C、产品外在品质D 、购买能力[正确]E、获利能力[正确]1、下列属于纯粹风险的是（）A、炒股B、投资房地产C、登山[正确]D、买彩票2、下列属于不可预测风险的是（）A、通货膨胀[正确]B、项目目标不明确C、材料价格波动D、设计变更3、SBA的中文含义是（）A、渐进式采办B、基于仿真的采办[正确]C、精明采办D、一体化项目管理4、《中国项目管理知识体系》最新一版出版于（）A、2006年B、2007C、2008年[正确]D、20095、风险管理规划的成果是形成一份（）A、风险管理模板B、风险设想C、风险数据库模式D、风险管理计划文件[正确]6、关于流程图，下列说法错误的是（）A、其特色是判断点B、用来排定工作时间[正确]C、可以出现闭环D、描述工作逻辑步骤7、监测的第一步工作是（）A、仔细检查B、征兆鉴别C、疑因估计[正确]D、诊断关系8、在 SWOT分析法中“利用优势，减少威胁战略”可用英文缩写表示为（）A、ST 战略[正确]B、SO战略C、WO 战略D、WT战略9、以某一人或某一集体的价值观为主要判断依据的估计称为（）A、合成后果估计B、主观后果估计[正确]C、客观后果估计D、行为后果估计10、递阶层次结构模型的最高层称为（）A、方案层B、准则层C、目标层[正确]D、执行层11、通过过去五年数据推断未来事件发生的概率和后果的方法称为（）A、前推[正确]B、后推C、旁推D、外推12、外包属于的风险应对类型是（）A、回避风险B、财务性风险转移C、减轻风险D、非财务性风险转移[正确]13、帕累托图中的 A 类因素包含的影响因素的比率大约是（）A、15%B、20%[正确]C、75%D、80%14、在因果分析图中，水平的直线是（）A、特性B、大枝C、中枝[正确]D、小枝15、某项活动最悲观时间为 40 天，最可能时间为 30 天，最乐观时间为 26 天，则按照散点法，该项活动时间的估计为 ()A、28天B、29 天C、30天D、31 天[正确]16 硬件产品成熟度的最高分值为（）A、1[正确]B、10C、100D、100017、在硬件产品并行度测算中，相互依赖程度为 0.5时，并行性风险为（）A、0.1B、0.5[正确]C、1.0D、2.018、在进行技术风险分析时，量化度量值 0.35所对应的定性描述为（）A、必然B、高C、中等D、低[正确]19、矩阵式风险管理组织形式的技术创新度（）A、很低B、低C、一般[正确]D、高20、在航空新产品开发的风险管理中，风险评价使用的方法是（）A、主观评价法B、经验法C、试验法D、层次分析法[正确]21、项目风险管理主要遵循的原则包括（） *A、经济性原则[正确]B、客观性原则C、“二战”原则[正确]D、满意原则[正确]E、社会性原则[正确]22、项目风险监控的步骤包括（） *A、识别问题[正确]B、风险规划C、评估问题[正确]D、计划行动[正确]E、监视进展[正确]23、硬件产品的外在属性包括（） *A、外在品质[正确]B、通货膨胀[正确]C、调节状态[正确]D、劳工关系[正确]E、公共关系[正确]24、项目群风险监控技术包括（） *A、审核检查法[正确]B、监视单[正确]C、项目风险报告[正确]D、费用偏差分析[正确]E、主观评分法25、在航空新产品开发的风险管理中，顶层风险识别使用的方法有（） *A、专家调查法[正确]B、头脑风暴法[正确]C、情景分析法D、德尔菲法E、核对表法1、下列属于投机风险的是A、房屋失火B. 高血压C、车祸D.炒黄金[正确]2、下列属于可预测风险的是A、通货膨胀B.政策变化C. 战争D.分包商不能及时交工[正确]3、EA的中文含义是A、渐进式采办[正确]B.基于仿真的采办C. 精明采办D. 一体化项目管理4、风险管理问题最先起海于A、英国B. 德国[正确]C、美国D. 法国5、一个项目风险数据库包含的字段数为（）A、1〜8 个B. 9〜16个C 、 17〜24个D. 25个以上[正确]6、筛选的第一步的工作是（）A仔细检査[正确]B. 征兆鉴别C、疑因估计D. 诊断关系7、在 SWOT分析中“抓住机会，发挥优势”可以英文缩写（）A、ST战略B、SO战略[正确]C.WO战略D.WT战略8、风险识别过程第一步工作是（）A、人员确定与分工B、明确风险识别目标[正确]C.收集资料D、估计项目风险形势9、直接进行观测并对后果进行客观全面的显性描述的估计称为（）A、合成后果估计B、主观后果估计C、客观后果估计[正确]D、行为后果估计10、递阶层次结构模型的最低层称为（）A、方案层[正确]B、准则层C、目标层D、执行层11、利用类似项目的数据进行推算的方法称为（）A、前推B、后推C、旁推[正确]D、内推12、担保属于的风险应对类型是（）A、回避风险B、非财务性风险转移C、减轻风险D、财务性非保险类风险转移[正确]13、拍累托图中的 B 类因素包含的影响因素的比率大约是（）A、15%B、20%[正确]C、75%D、80%14、在因果分析图中，倾斜的直线是（）A、主干B、细枝C、中枝D、大枝[正确]15、确定基线成本最困难之处在于（）A、这些工作任务成本的估计[正确]B、网络图的绘制C、贴现率的估计D、工作成本定额管理16、某产品纵向层次和横向跨度 GBI为 2400，则 PRODCF为（）A、0.2B、0.24[正确]C 2.4D、2417、在软件产品质量或过程复杂度分析中，风险因子 0.2所对应的千行代码是（）A、0.1B、0.5C1[正确]D、218、项目式风险管理组织形式的技术创新度（）A、很低B.低C. 一般D、高[正确]19.关于多层次风险因子专家评判法的特点，下列说法错误的是（）A、主观性强[正确]B、目标明确C、可操作性强D、过程精确20、在航空新产品开发的风险管理中，风险估计的打分原则使用的方法是（）A. 经验法B、概率分析法C、试验法D、主观评价法[正确]21、从项目风险处理过程来看，项目风险管理方法可以归纳为（） *A、保险B. 项目风险控制方法[正确]C. 安全管理D. 项目风险财务安排[正确]E. 风险抑制22、风险监控技术包括（） *A、风险预警B. 风险审核表[正确]C. 监视单[正确]D. 项目风险报告[正确]E. 费用偏差分析法[正确]23、硬件产品管理的厲性要素有（） *A、财政政策[正确]B. 财务支出[正确]C、客户和用户政策[正确]D.技术连续性政策[正确]E.人力增长和保持性政策[正确]24、项目群风险监控工具包括（） *B、因果分析图[正确]C.帕累托图[正确]D、网络图E、主观评分法25、在航空新产品开发的风险管理中，风险识别的一级因子包括（） *A、引进风险[正确]B、研制风险[正确]C. 制造风险[正确]D、进度风险[正确]E、经费风险[正确]1、被誉为科学管理之父的是（）A、泰罗[正确]B、西蒙C、法约尔D、威雷特2、项目内部的不同部门由于对项目的理解、态度和行动不一致而产生的风险称为（）A、行为风险B、经济风险C、政治风险D、组织风险[正确]3、对风险进行辨识、评价、选定并实施应对方案的过程称为（）A、风险评价C、风险应对D、风险监控4、我国对风险管理的系统研究始于20世纪（）A、70年代B、80年代初C、80年代中后期[正确]D、90年代初5、对项目风险的管理组织如何设立起决定性作用的是（）A、项目风险复杂程度B、项目类型C、项目工期长短D、项目风险在时空上的分布特点[正确]6、进行项目风险管理首要职能是开展项目风险（）A、规划[正确]B、识别C、评价D、应对7、最终敲定风险规避策略目标的是项目风险（）A、规避计划B、管理计划C、形势估计[正确]D、管理模板8、风险数据库中的风险类型为（）A、已知风险[正确]B、可预测风险C、不可预测风险D、纯粹风险9、在SWOT分析法中，将内部优势与外部挑战相结合，形成的策略是（）A、SOB、WOC、ST[正确]D、WT10、对银行工作人员的评价中，运用的很满意、满意、不满意的评价方法是（）A、标识标度B、序数标度C、基数标度D、比率标度[正确]11、若项目费用比计划增加超过20%，则项目风险的定性描述为（）A、较低B、适度C、高D、很高[正确]12、风险权衡的前提是假设项目中存在着一些（）A、不可接受的、不可避免的风险B、不可接受的、可避免的风险C、可接受的、不可避免的风险[正确]D、可接受的、可避免的风险13、在层次分析法中，若II阶判断矩阵A完全相容，则λmax取值为（）A、0B、1C、0.1D、N[正确]14、下列风险分析技术中，主要应用于风险识别的是（）A、决策树法B、故障树分析法[正确]C、层次分析法D、模糊综合评价法15、风险应对过程的输入是（）A、风险行动计划[正确]B、风险管理计划C、风险规划D、风险数据库16、存在风险优势时，最适合选用的风险应对策略是（）A、回避风险B、接受风险C、减轻风险[正确]D、预防风险17、下列选项中，不属于风险监控依据的是（）A、风险管理计划B、风险应对计划C、项目评审D、历史资料[正确]18、技术风险管理的主要范畴是（）A、研发工程项目B、大型复杂工程项目[正确]C、国际承包工程项目D、不确定因素多的工程项目19、某产品的GBI为2500，则其PRODCF为（）A、0.25[正确]B、0.5C、2.5D、5.020、下列四种风险管理中，层次最高的是（）A、项目风险管理B、项目群风险管理C、项目组合风险管理[正确]D、项目技术风险管理21、地震带来的风险属于（） *A、自然风险[正确]B、纯粹风险[正确]C、已知风险D、不可预测风险[正确]E、经济风险22、项目风险识别的特点有（） *A、全员性[正确]B、系统性[正确]C、动态性[正确]D、信息性[正确]E、综合性[正确]23、项目技术风险管理主要讨论产品从研制、生产及市场化过程中所有可能遇到的风险的（） *A、识别[正确]B、量化[正确]C、质量D、成本E、控制[正确]24、多层次风险因子专家评判法的特点具有（） *A、操作性强[正确]B、客观[正确]C、目标单一D、目标明确[正确]E、准确[正确]25、航天器研制项目风险管理中，釆用的风险识别方法有（） *A、假设条件分析法[正确]B、WBS或计划流程图核检法[正确]C、专家面谈或会议法[正确]D、情景分析法[正确]E、检査表法1、被誉为组织管理之父的是（）A、泰罗B、西蒙C、法约尔[正确]D、威雷特2、由于经济管理不善所带来的风险称为（）A、行为风险B、经济风险[正确]C、政治风险D、组织风险3、项目风险管理的基础是（）A、风险规划B、风险识别C、风险监控D、调查研究[正确]4、我国对风险管理研究进入有组织的新阶段，时间是（）A、1991年[正确]B、1992年C、1993年D、1994年5、项目风险管理组织机构的最上层应该是（）A、董事长B、总经理C、项目经理[正确]D、项目风险管理专职人员6、为使风险管理标准化、程序化，项目经理及项目组织在对项目进行管理是将利用（）A、风险设想B、风险管理模版[正确]C、风险管理计划D、风险列表7、风险管理规划的主要工具是（）A、项目工作分解B、建立风险数据库C、建立风险核对表D、召开风险规划会议[正确]8、项目组织进行风险识别的首要依据是（）A、项目风险管理计划[正确]B、建立风险管理规划C、项目风险管理模版D、历史资料9、在 SWOT分析法中，将内部劣势和外部机会相结合，形成的策略是（）A、S0B、WO[正确]C、STD、WT10、关于冒险型管理人员，下列说法正确的是（）A、对损失的反应比较迟慢，对收益也比较慢B、对损失的反应比较敏感，对收益则比较迟慢C、对损失的反应比较迟缓，对收益则比较敏感[正确]D、对损失的反应比较敏感，对收益也比较敏11、若项目出现客户不能接受的质量下降，则项目风险的定性描述为（）A、高[正确]B、较高C、很高D、极高12、最基本的风险评价准则是（）A、风险权衡准则B、风险回避准则[正确]C、风险处理成本最小原则D、社会费用最小原则13、下列风险分析技术中，主要应用于风险评价的是（）A、风险规划B、风险管理计划C、决策树法[正确]D、蒙特卡罗模拟分析法14、为风险应对提供高层次指导的是（）A、风险规划B、风险管理计划C、风险应对计划D、风险行动计划[正确]15、最合适运用减轻风险措施来应对风险类型是（）A、纯粹风险B、已知风险[正确]C、可预测风险D、不可预测风险16、为最大限度地降低风险事故发生的概率和减少损失而采取的风险处置技术是（）A、风险监控B、风险监视C、风险控制[正确]D、风险监督17、某项活动最悲观为 50 天，最可能时间 40 天，最乐观时间为 36 天，则根据三点法估计出该活动时间为（）A、41天[正确]B、42 天C、43 天D、44 天18、两个工作任务的相关依赖程度为 0、5 时，其并行性风险为（）A、0、1B、0、5[正确]C、1、0D、2、019、持续时间长的项目群合适选用的风险管理组织形式为（）A、直线型B、职能型C、矩阵式D、项目式[正确]20、蒙特卡罗仿真方法需要仿真的次数为（）A、一次B、几次C、十几次D、几千次以上[正确]21、通货膨胀所带来的风险属于（） *A、经济风险[正确]B、政治风险C、可管理风险D、不可预测险[正确]E、行为风险22、可以表示风险彼此之间差别大小的标度方法有（） *A、标识标度B、序数标度C、基数标度[正确]D、比率标度[正确]E、效用标度23、技术风险管理的风险控制过程包含了（） *A、风险规划B、风险评估[正确]C、风险应对[正确]D、风险评价[正确]E、风险监控[正确]24、项目群风险监控工具包括（） *A、直方图[正确]B、因果分析图[正确]C、帕累托图[正确]D、监视单E、审核检查法25、航天器研制项目的风险特点具有（） *A、偶然性[正确]B、概率高[正确]C、渐进性[正确]D、阶段性[正确]E、可控制性[正确]1、核燃料泄漏之后产生的核辐射风险是（）A、行为风险B、经济风险C、技术分险[正确]D、政治风险2、下列风险中，属于可预测风险的是（）A、设计或施工变更B.通货膨胀C.材料价格波动D.仪器设备出现故障[正确]3、《中国项目管理知识体系》的最新版本是（）A、第 1 版B. 第 2 版[正确]C. 第 3 版D. 第 4 版4、下列文件中，使风险管理标准化、程序化和科学化的文件是（）A、风险管理模版B. 风险管理计划[正确]C、风险设想D.阈值5、提出 PERT 法的国家是（）A、英国B.法国C、德国D.美国[正确]6、与网络图相比，流程图的特色是（）A、排定工作时间B.一个起点C、判断点[正确]D、闭环7、预先分析法的英文简写是（）A、HTPB、AHPC、FTAD、PHA[正确]8、情景分析法的监测过程的第一步工作是（）A、疑因估计B、仔细检查[正确]C、征兆鉴别D、风险识别9、下列方法中，属于确定型风险估计方法的是（）A、等概率准则B、悲观准则C、敏感性分析D、期望值理论[正确]10、总项目进度推迟在 10%-20%之间时，风险危害程度的级别时（）A、低B、适度C、高[正确]D、很高11、在项目风险识别和优化排序中最实用、最广泛的风险评价方法时（）A、主观评分法B、风险图评价法[正确]C、层次分析法D、模糊风险综合评价法12、下列方法中，主要用于风险估计的方法是（）A、德尔菲法B、情景分析法C、网络分析法[正确]D、蒙特卡罗模拟分析法13、最主动的风险管理策略是（）A、预防风险[正确]B、回避风险C、减轻风险D、转移风险14、下列手段中，属于财务型非保险类风险转移的手段（）A、保险B、外包C、信用证[正确]D、合同15、在净得值法中，BCWP-ACWP>0 表示项目（）A、超支B、未超支[正确]C、进度提前D、进度拖延16、某产品 GBI 为 2500，则 PRODCF 值为（）A、0.1B、0.25[正确]C、0.5D、117、对技术风险，量化量为 0.7 时，风险的定性描述结果为（）A、必然B、高C、中等[正确]D、低18、持续时间长的项目群应选择组织方式是（）A、直线式B、职能式C、矩阵式D、项目式[正确]19、项目群风险规划中的主要方法和工具是（）A、WBSB、CPMC、SWOT[正确]D、PERT20、在航天器研制项目中，某风险每 1000 个项目发生 1 次事故，则该风险排序和取值为（）A、4B、3C、2D、1[正确]21、纯粹风险主要分为（） *A、人身风险[正确]B. 财产风险[正确]C. 技术风险D. 责任风险[正确]E.他人过失风险[正确]22、风险管理规划文件包过（） *A、风险形势估计[正确]B、风险管理计划[正确]C、风险规避计划[正确]D、风险管理模板E、风险数据库23、预防风险的主要手段包括（） *A、回避法B、转移法C、工程法[正确]D、教育法[正确]E、程序法[正确]24、风险监控过程输出包括（） *A、风险监控标准[正确]B、随机应变措施[正确]C、控制行动[正确]D、变更请求[正确]E、修改风险应对计划[正确]25、可用于提供不可接受风险级别通知的触发器包括（） *A、定期事件触发器[正确]B、绝对变化触发器C、已逝时间触发器[正确]D、相对变化触发器[正确]E、阈值触发器[正确]。
PMP项目管理计划与风险管理考试 选择题 58题
1. 项目管理计划的主要目的是什么？A) 确保项目按时完成B) 作为项目执行的指南C) 仅用于记录项目成本D) 用于项目结束后的审计2. 在项目管理中，风险管理计划属于哪一类文件？A) 项目文档B) 组织过程资产C) 项目管理计划D) 项目文件3. 风险识别过程的输出包括哪些？A) 风险登记册B) 项目进度计划C) 项目预算D) 项目章程4. 在风险管理中，定性风险分析的目的是什么？A) 确定风险的概率和影响B) 计算风险的成本C) 制定风险应对策略D) 监控风险5. 风险应对策略不包括以下哪一项？A) 避免B) 转移C) 减轻D) 监控6. 项目团队在风险管理中应如何处理已识别的风险？A) 忽略它们B) 记录在风险登记册中C) 立即消除它们D) 仅在项目结束时处理7. 风险登记册的主要内容不包括以下哪一项？A) 风险描述B) 风险责任人C) 风险概率和影响D) 项目预算8. 在项目管理中，风险监控的目的是什么？A) 确保所有风险都被识别B) 跟踪已识别风险的状态C) 消除所有风险D) 仅监控高风险项目9. 项目管理计划中的范围管理计划包括哪些内容？A) 项目范围的定义B) 项目成本的估算C) 项目时间的安排D) 项目质量的控制10. 项目管理计划中的进度管理计划包括哪些内容？A) 项目进度的定义B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目质量的控制11. 项目管理计划中的成本管理计划包括哪些内容？A) 项目成本的估算B) 项目范围的定义C) 项目时间的安排D) 项目质量的控制12. 项目管理计划中的质量管理计划包括哪些内容？A) 项目质量的定义B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排13. 项目管理计划中的资源管理计划包括哪些内容？A) 项目资源的分配B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排14. 项目管理计划中的沟通管理计划包括哪些内容？A) 项目沟通的安排B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排15. 项目管理计划中的采购管理计划包括哪些内容？A) 项目采购的安排B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排16. 项目管理计划中的相关方管理计划包括哪些内容？A) 项目相关方的管理B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排17. 项目管理计划中的变更管理计划包括哪些内容？A) 项目变更的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排18. 项目管理计划中的配置管理计划包括哪些内容？A) 项目配置的管理B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排19. 项目管理计划中的绩效管理计划包括哪些内容？A) 项目绩效的评估B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排20. 项目管理计划中的风险管理计划包括哪些内容？A) 项目风险的识别和应对B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排21. 项目管理计划中的质量保证计划包括哪些内容？A) 项目质量的保证B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排22. 项目管理计划中的质量控制计划包括哪些内容？A) 项目质量的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排23. 项目管理计划中的范围控制计划包括哪些内容？A) 项目范围的控制B) 项目成本的估算C) 项目时间的安排D) 项目质量的控制24. 项目管理计划中的进度控制计划包括哪些内容？A) 项目进度的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目质量的控制25. 项目管理计划中的成本控制计划包括哪些内容？A) 项目成本的控制B) 项目范围的定义C) 项目时间的安排D) 项目质量的控制26. 项目管理计划中的资源控制计划包括哪些内容？A) 项目资源的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排27. 项目管理计划中的沟通控制计划包括哪些内容？A) 项目沟通的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排28. 项目管理计划中的采购控制计划包括哪些内容？A) 项目采购的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排29. 项目管理计划中的相关方控制计划包括哪些内容？A) 项目相关方的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排30. 项目管理计划中的变更控制计划包括哪些内容？A) 项目变更的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排31. 项目管理计划中的配置控制计划包括哪些内容？A) 项目配置的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排32. 项目管理计划中的绩效控制计划包括哪些内容？A) 项目绩效的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排33. 项目管理计划中的风险控制计划包括哪些内容？A) 项目风险的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排34. 项目管理计划中的质量保证控制计划包括哪些内容？A) 项目质量保证的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排35. 项目管理计划中的质量控制控制计划包括哪些内容？A) 项目质量控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排36. 项目管理计划中的范围控制控制计划包括哪些内容？A) 项目范围控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目时间的安排D) 项目质量的控制37. 项目管理计划中的进度控制控制计划包括哪些内容？A) 项目进度控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目质量的控制38. 项目管理计划中的成本控制控制计划包括哪些内容？A) 项目成本控制的控制B) 项目范围的定义C) 项目时间的安排D) 项目质量的控制39. 项目管理计划中的资源控制控制计划包括哪些内容？A) 项目资源控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排40. 项目管理计划中的沟通控制控制计划包括哪些内容？A) 项目沟通控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排41. 项目管理计划中的采购控制控制计划包括哪些内容？A) 项目采购控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排42. 项目管理计划中的相关方控制控制计划包括哪些内容？A) 项目相关方控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排43. 项目管理计划中的变更控制控制计划包括哪些内容？A) 项目变更控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排44. 项目管理计划中的配置控制控制计划包括哪些内容？A) 项目配置控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排45. 项目管理计划中的绩效控制控制计划包括哪些内容？A) 项目绩效控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排46. 项目管理计划中的风险控制控制计划包括哪些内容？A) 项目风险控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排47. 项目管理计划中的质量保证控制控制计划包括哪些内容？A) 项目质量保证控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排48. 项目管理计划中的质量控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目质量控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排49. 项目管理计划中的范围控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目范围控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目时间的安排D) 项目质量的控制50. 项目管理计划中的进度控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目进度控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目质量的控制51. 项目管理计划中的成本控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目成本控制控制的控制B) 项目范围的定义C) 项目时间的安排D) 项目质量的控制52. 项目管理计划中的资源控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目资源控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排53. 项目管理计划中的沟通控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目沟通控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排54. 项目管理计划中的采购控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目采购控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排55. 项目管理计划中的相关方控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目相关方控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排56. 项目管理计划中的变更控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目变更控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排57. 项目管理计划中的配置控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目配置控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排58. 项目管理计划中的绩效控制控制控制计划包括哪些内容？A) 项目绩效控制控制的控制B) 项目成本的估算C) 项目范围的控制D) 项目时间的安排答案：1. B2. C3. A4. A5. D6. B7. D8. B9. A10. A11. A12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A57. A58. A。
项目管理师证书项目风险管理考试 选择题 63题
1. 项目风险管理的主要目的是什么？A. 消除所有风险B. 识别、评估和控制风险C. 转移风险给第三方D. 避免项目启动2. 以下哪项不是风险管理计划的内容？A. 风险概率和影响矩阵B. 风险责任分配C. 项目预算D. 风险分类3. 风险识别的输出是什么？A. 风险登记册B. 风险应对计划C. 风险管理计划D. 项目进度计划4. 风险评估包括哪两个主要方面？A. 风险识别和风险监控B. 风险概率和风险影响C. 风险缓解和风险接受D. 风险分析和风险应对5. 风险概率和影响矩阵用于什么？A. 确定风险优先级B. 分配风险责任C. 计算风险成本D. 监控风险变化6. 风险应对策略不包括以下哪项？A. 避免B. 转移C. 减轻D. 增加7. 风险监控的主要目的是什么？A. 消除风险B. 识别新风险C. 确保风险应对措施的有效性D. 增加项目预算8. 以下哪项不是风险登记册的内容？A. 风险描述B. 风险责任人C. 风险概率和影响D. 项目团队成员名单9. 风险管理计划应该在项目的哪个阶段制定？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段10. 风险应对计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控11. 风险缓解策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险12. 风险接受策略通常用于什么情况？A. 高概率高影响的风险B. 低概率低影响的风险C. 高概率低影响的风险D. 低概率高影响的风险13. 风险转移策略通常涉及什么？A. 购买保险B. 增加项目预算C. 减少项目范围D. 增加项目时间14. 风险避免策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险15. 风险登记册的更新通常在项目的哪个阶段进行？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段16. 风险管理计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控17. 风险概率和影响矩阵的目的是什么？A. 确定风险优先级B. 分配风险责任C. 计算风险成本D. 监控风险变化18. 风险应对策略不包括以下哪项？A. 避免B. 转移C. 减轻D. 增加19. 风险监控的主要目的是什么？A. 消除风险B. 识别新风险C. 确保风险应对措施的有效性D. 增加项目预算20. 以下哪项不是风险登记册的内容？A. 风险描述B. 风险责任人C. 风险概率和影响D. 项目团队成员名单21. 风险管理计划应该在项目的哪个阶段制定？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段22. 风险应对计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控23. 风险缓解策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险24. 风险接受策略通常用于什么情况？A. 高概率高影响的风险B. 低概率低影响的风险C. 高概率低影响的风险D. 低概率高影响的风险25. 风险转移策略通常涉及什么？A. 购买保险B. 增加项目预算C. 减少项目范围D. 增加项目时间26. 风险避免策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险27. 风险登记册的更新通常在项目的哪个阶段进行？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段28. 风险管理计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控29. 风险概率和影响矩阵的目的是什么？A. 确定风险优先级B. 分配风险责任C. 计算风险成本D. 监控风险变化30. 风险应对策略不包括以下哪项？A. 避免B. 转移C. 减轻D. 增加31. 风险监控的主要目的是什么？A. 消除风险B. 识别新风险C. 确保风险应对措施的有效性D. 增加项目预算32. 以下哪项不是风险登记册的内容？A. 风险描述B. 风险责任人C. 风险概率和影响D. 项目团队成员名单33. 风险管理计划应该在项目的哪个阶段制定？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段34. 风险应对计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控35. 风险缓解策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险36. 风险接受策略通常用于什么情况？A. 高概率高影响的风险B. 低概率低影响的风险C. 高概率低影响的风险D. 低概率高影响的风险37. 风险转移策略通常涉及什么？A. 购买保险B. 增加项目预算C. 减少项目范围D. 增加项目时间38. 风险避免策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险39. 风险登记册的更新通常在项目的哪个阶段进行？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段40. 风险管理计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控41. 风险概率和影响矩阵的目的是什么？A. 确定风险优先级B. 分配风险责任C. 计算风险成本D. 监控风险变化42. 风险应对策略不包括以下哪项？A. 避免B. 转移C. 减轻D. 增加43. 风险监控的主要目的是什么？A. 消除风险B. 识别新风险C. 确保风险应对措施的有效性D. 增加项目预算44. 以下哪项不是风险登记册的内容？A. 风险描述B. 风险责任人C. 风险概率和影响D. 项目团队成员名单45. 风险管理计划应该在项目的哪个阶段制定？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段46. 风险应对计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控47. 风险缓解策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险48. 风险接受策略通常用于什么情况？A. 高概率高影响的风险B. 低概率低影响的风险C. 高概率低影响的风险D. 低概率高影响的风险49. 风险转移策略通常涉及什么？A. 购买保险B. 增加项目预算C. 减少项目范围D. 增加项目时间50. 风险避免策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险51. 风险登记册的更新通常在项目的哪个阶段进行？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段52. 风险管理计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控53. 风险概率和影响矩阵的目的是什么？A. 确定风险优先级B. 分配风险责任C. 计算风险成本D. 监控风险变化54. 风险应对策略不包括以下哪项？A. 避免B. 转移C. 减轻D. 增加55. 风险监控的主要目的是什么？A. 消除风险B. 识别新风险C. 确保风险应对措施的有效性D. 增加项目预算56. 以下哪项不是风险登记册的内容？A. 风险描述B. 风险责任人C. 风险概率和影响D. 项目团队成员名单57. 风险管理计划应该在项目的哪个阶段制定？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段58. 风险应对计划的主要内容是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控59. 风险缓解策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险60. 风险接受策略通常用于什么情况？A. 高概率高影响的风险B. 低概率低影响的风险C. 高概率低影响的风险D. 低概率高影响的风险61. 风险转移策略通常涉及什么？A. 购买保险B. 增加项目预算C. 减少项目范围D. 增加项目时间62. 风险避免策略的目的是什么？A. 消除风险B. 减少风险发生的概率C. 增加风险发生的概率D. 转移风险63. 风险登记册的更新通常在项目的哪个阶段进行？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案：1. B2. C3. A4. B5. A6. D7. C8. D9. B10. C11. B12. B13. A14. A15. C16. D17. A18. D19. C20. D21. B22. C23. B24. B25. A26. A27. C28. D29. A30. D31. C32. D33. B34. C35. B36. B37. A38. A39. C40. D41. A42. D43. C44. D45. B46. C47. B48. B49. A50. A51. C52. D53. A54. D55. C56. D57. B58. C59. B60. B61. A62. A63. C。
项目风险管理试题
一、单项选择题1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，以下不属于该5个过程的是〔C〕。
B.明确中心议题，并醒目标注D.对意见进行评价2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，以下不属于该内容的是〔C〕。
D.能量失控3、以下各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是〔D〕。
A.确定工作过程的起点〔输入〕和终点〔输出〕D.确定流程图的负责人4、以下各项中，属于项目融资成功的条件是〔A 〕。
A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划B.工期延误，因而利息增加D.技术失败5、以下各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是〔B 〕。
D.项目进度6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，以下各项中，不属于该内容的是〔D〕。
D.管理层确定计划7、以下不属于项目风险识别应该收集的资料的是〔B 〕。
C.项目的前提、假设和制约因素D.与本项目类似的案例8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，以下不属于该内容的是〔D 〕。
A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否认得太高D.审查人员数量是否充足9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，以下不属于该因素的是〔B 〕。
D.风险征兆10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。
WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为l级、2级、3级，一般可分为〔A 〕级或更多级别。
D.911、〔A 〕是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。
D.风险数据库模式12、以下不属于确定风险设想一般步骤的是〔D 〕。
A.假设风险已经发生，考虑如何应对风险B.假设风险将要发生，说明风险设想D.列出风险发生之后的事件和情况13、风险规划是一个迭代过程，通过制定风险规划，无法实现的目的是〔A 〕。
试题9：工程项目风险管理
工程项目风险管理一、选择题1、承包商在获得某国际工程的合同后，为了规避风险降低成本，在征得发包人的同意后，可以将工程按专业性质或范围( B )给若干家承包人。
A、转包B、分包C、指定分包D、层层分包2、项目风险管理过程贯穿于项目实施的全过程，其不包括( D )。
A、风险响应B、风险评估C、风险识别D、风险跟踪3、由于雇主延迟付款而使咨询公司承担一定风险，这属于( B )。
A、政治风险B、经济风险C、工程技术风险D、管理风险4、属于风险识别步骤的是( B )。
A、用经验进行判断B、确立风险因素的初步清单C、调查统计记录D、分析财务报表5、分包风险是属于( C )方面的风险。
A、政治B、经济C、工程技术D、管理6、风险分析的方法不包括( A )。
A、现场调查法B、调查和专家打分法C、层次分析法D、统计和概率法7、下列( C )不属于风险管理的主要方法。
A、风险回避B、控制损失C、风险分离D、风险转移8、以下工程咨询风险因素中，属于管理风险的是( B )。
A、延迟付款B、公共关系C、工程变更D、分包9、工程咨询分包的风险来自两个方面，即作为咨询公司选择分包单位可能出现的风险和( C )。
A、分包单位被施工承包商雇用的风险B、分包中的责任不清造成的风险C、作为分包单位被咨询公司雇用可能出现的风险D、分包单位违约的风险10、风险是一种客观存在的损失的发生具有( C )的状态。
A、不可预见性B、不可避免性C、不确定性D、不可预防性11、、( A )是风险管理的第一步。
A、风险识别B、风险预测C、风险分析D、风险控制12、由于雇主延迟付款而使咨询公司承担一定风险，这属于( B )。
A、政治风险B、经济风险C、工程技术风险D、管理风险13、不属于风险的三个要素的是( C )。
A、风险因素B、风险事故C、风险管理D、风险损失14、工程咨询风险识别的方法不包括( B )。
A、进行环境分析B、判断风险承受能力C、参考统计记录D、确定风险潜在损失一览表15、风险管理的方法可以分为两大类：风险控制法和理财法。
工程项目风险管理考试题
一、单选题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险管理的目标？A. 提高工程项目成功率B. 降低工程项目成本C. 减少工程项目风险D. 增加工程项目利润2. 工程项目风险识别过程中，以下哪种方法不是常用的？A. 专家调查法B. 案例分析法C. 德尔菲法D. 风险矩阵法3. 工程项目风险评价中，以下哪个指标不属于风险等级划分标准？A. 风险发生的概率B. 风险发生的损失C. 风险发生的成本D. 风险发生的影响4. 工程项目风险应对策略中，以下哪种方法不是常用的？A. 风险回避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险控制5. 以下哪个不属于工程项目风险管理的实施阶段？A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控6. 工程项目风险监控过程中，以下哪种方法不是常用的？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险调整D. 风险报告7. 以下哪个不属于工程项目风险管理的组织结构？A. 风险管理小组B. 风险管理部门C. 项目经理D. 质量管理部8. 工程项目风险管理的核心是？A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控9. 工程项目风险管理的原则不包括？A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性10. 以下哪个不属于工程项目风险管理的环境因素？A. 政策法规B. 技术水平C. 市场需求D. 施工单位资质二、多选题（每题3分，共30分）1. 工程项目风险识别的方法包括：A. 专家调查法B. 案例分析法C. 德尔菲法D. 风险矩阵法E. 逻辑树分析法2. 工程项目风险评价的指标包括：A. 风险发生的概率B. 风险发生的损失C. 风险发生的成本D. 风险发生的影响E. 风险发生的应对措施3. 工程项目风险应对策略包括：A. 风险回避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险控制E. 风险监控4. 工程项目风险管理的实施阶段包括：A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结5. 工程项目风险管理的组织结构包括：A. 风险管理小组B. 风险管理部门C. 项目经理D. 质量管理部E. 技术管理部6. 工程项目风险管理的原则包括：A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性E. 经济性7. 工程项目风险管理的环境因素包括：A. 政策法规B. 技术水平C. 市场需求D. 施工单位资质E. 项目规模8. 工程项目风险管理的作用包括：A. 提高工程项目成功率B. 降低工程项目成本C. 减少工程项目风险D. 增加工程项目利润E. 优化项目资源配置9. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结10. 工程项目风险管理的特点包括：A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性E. 经济性。
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1．当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值( 以美元计) ,然后加在一起的总和表示: （C）
A．项目经理的风险厌恶系数
B．总的项目风险事件
C．项目风险的预期估价
D．范围规划
2．下列哪一个效用函数反映着厌恶风险? ( C)
A．一致性
B．递增比率
C．递减比率
D．指数
3．某项目经理说,"我知道有风险存在,而且注意到其可能的后果我愿意等着看会发生什么事万一他们确实发生,我接受其结果" 他对于减少风险是在用什么方式( D)
A．转移
B．回避
C．降低
D．接受
4．某项目经理人说," 我将会采取必要的措施去控制风险, 通过不断地反复评估风险, 制定应变计划或重做,如果风险事件确实发生, 我将会采取适当的行动"该经理是在运用什么方式去减少风险( C)
A．转移
B．回避
C．降低
D．接受
5．如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是: ( A)
A．厌恶风险的
B．能承受风险的
C．不愿意有风险的
D．有办法的
6 如果四个不同的策略A1 A2 A3 和A4 的最小报酬分别是-10,15,0, 和-20, 用” 最小最大化”或Wald 标准(避免风险), 项目经理会选择哪一个策略? (C )
A．策略A1
B．策略A2
C．策略A3
D．策略A4
7．反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是: ( A) A．风险识别
B．风险处理
C．经验教训学习
D．风险分析
8．Payoff Table (Profit in Millions)
Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%
S1 80 50 120
S2 80 80 80
S3 160 120 -20
S4 20 40 20
S5 -20 0 -60
基于下表数据计算, 哪一策略有最高的期望值? ( C)
A．S1
B．S2
C．S3
D．S4
9．风险对项目可能有正面或负面的影响
未来的事件或结果是有利的被称为: ( B)
A．风险
B．机会
C．受益
D．意外事件
10．用下面数字计算,项目1 将会被选择并且成功完成的概率是多少? ( B)
A．50%
B．30%
C．60%
D．40%
11．已经完成了需求和功能规格的制定正在制定验收测试策略在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理那些与项目计划预计发生偏差的事件?
A．当未预料到的事件发生的时候由于这种方法节省你宝贵的时间( B)
B．意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
C．仅在风险管理计划制定期间
D．意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
12．如果一个风险事件的发生机会是45 次中出现15 次,基于类似事件的经验, 在下个项目上, 这个风险事件发生的概率是多少? ( D)
A．90%
B．45%
C．15%
D．33%
13 在项目的哪一阶段,不确定性程度最大? ( C)
A．设计
B．开发/实行
C．构思立项
D．结束
14．计算风险事件的期望值是通过乘上什么( A)
A．事件发生的可能性乘以事件发生的结果
B．事件发生的可能性乘以风险事件发生次数
C．风险事件发生次数乘以事件发生的结果
D．最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果
15．下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险? ( D)
A．政府管制的变化
B．自然灾祸
C．有意的破坏
D．通货膨胀
16．用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份: （B）A．风险评估
B．风险应变规划
C．经验教训学习
D．风险分析
17．Payoff Table (Profit in Millions)
Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%
S1 80 50 120
S2 80 80 80
S3 160 120 -20
S4 20 40 20
S5 -20 0 -60
基于下表数据计算,策略S3 的期望值是多少? （C）
A．100
B．75
C．95
D．160
18 风险事件的原因可能被称为: ( B)
A．机会
B．概率
C．意外事件
D．危险
19．项目风险管理能被定义为识别, 分析和回应项目风险事件的必要过程
这项活动有时被定义为一个职能,集中精力来减少: ( B)
A．确定性
B．损坏
C．时间
D．成本
20当对项目冲突的可能的解决方法进行评价和取舍时,项目经理人应该: (C) A．只考虑以前项目的经验教训
B．不考虑是否有协调业主的目标与公司的策略计划的可能性
C．完全充分考虑到对进度,成本风险和绩效的影响
D．只考虑对所用资源的影响及该项目的整个资源消耗情况
答案
1、CCDCA CACBB
11、BDCAD BCBBC。