业务投标估价结果报表
投标企业综合评分明细表(投标报价、技术部分、信誉、资质、项目实施方案、售后服务及培训)
3.投标人所投拼接屏产品制造商应具备较好的服务能力、研发创新能力，获得国家发展和改革委员会认定的国家地方联合工程研究中心或工程实验室的得1.5分，未提供的不得分。提供相关证明材料复印件并加盖投标人公章。
4.投标人所投中心管理服务器产品制造商具备较强的安全服务保障能力，获得中国信息安全测评中心颁发的信息安全服务资质（安全工程类）证书的得3分，未提供的不得分。提供证书复印件并加盖投标人公章。
5.投标人所投录像机制造商拥有信息化及工业化相融合的先进能力，具备较强的创新技术实力，获得由国家工业和信息化部颁布的两化融合管理体系贯标试点或贯标示范企业的得3分，未提供的不得分。提供相关证明材料复印件并加盖投标人公章。
6.所投数据交换专用设备产品制造商具备成熟的技术服务与运行维护管理体系，具备国家工业和信息化部发布的信息技术服务运行维护标准符合性证书（ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书），成熟度达到二级及以上的得3分，二级以下的得1分，不提供不得分。提供相关证书复印件并加盖投标人公章
7.所投管理交换机产品制造商获得全国质量检验稳定合格产品的认证，提供相关证明材料并加盖投标人公章的得2分，不提供或者未按要求提供的均不得分。
2
技术部分38.5%
38.5分
计27条）的技术参数及要求有负偏离的，每1项扣1分；不带“▲”（共计115条）的技术参数及要求有负偏离的，每1项扣0.1分。扣完为止（相同产品不重复计分）。
3
信誉、资质18.5%
18.5分
1.投标人所投监控摄像机制造商具备较强的技术研发实力，获得过国家科学技术进步奖的得3分，获得过省级科学技术进步奖的得1分，未提供的不得分。提供证书复印件并加盖投标人公章。
投标结果分析表
其它投标厂家
一次报价
二次报价
最终报价
备注
部经理
审核意见：
管理部经理
审核意见：
总经理审核
签字：
注：此表请及时、准确的返回标书办，否则将导致购买标书的费用无法报销。谢谢！
投标结果分析表
业务负责人
投标时间
业务部门
招标单位
投标产品Байду номын сангаас
数量
所在省市
业主
所在行业
招标方式
公开招标□议标□
新/老客户
新客户□老客户□
中标单位
中标金额
投标结果分析
1.价格太高；2.价格太低；3.前期技术交流不到位；4.关系维护欠缺；5.业主已内定或有倾向性；6.技术部分不满足（具体描述）；7.商务部分不满足（具体描述）；8.标书制作不合格（具体描述）；9.流标；10.废标（具体描述）；11.其它
投标书评分汇总表
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：---- 项目 ---- 评分 ---- 评分人 -------- ------ ---- ------ ---- ------ -------- 准确性 ---- 8 ---- A -------- 完整性 ---- 7 ---- B -------- 逻辑性 ---- 9 ---- C -------- 可读性 ---- 6 ---- A -------- 契合度 ---- 9 ---- B ----3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
投标结果分析表
业务关系及投标工作 的相关分析
1.价格太低 □ 价格方面的相关分析 具体描述：
2.价格太高 □
1、商务部分不满足（具体描述） □ 付款方式及其它商务 条款方面的优劣分析 具体描述：
2、付款条件不满足（具体描述） □
下次该项目投标的相 具体描述： 关改善方案
商务部：
反馈时间：
投标结果分析反馈表
项 目 情 况 简 介
项目名称、投标报价 、 工期、工程量项目所在地建单位主要竞争对手其
它
中标单位 项 目 结 果
中标价格
中标或未中标原因 1、前期技术交流不到位□ 2、关系维护欠缺 □ 3、业主已内定或有倾向 性 □ 4、技术部分不满足（具体描述）□ 具体描述： 项 目 成 功 或 失 败 的 原 因 分 析
业务投标估价结果报告
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
业务投标估价结果报告
件名：出差地：年月日
招标厂商
投标月日
开标月日
投标者姓名
投标金额
再投标金额
落标金额
备注
总经理
经理
部长
组员
经理ห้องสมุดไป่ตู้
主任
组员
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
投标分析表
区域：申报编码：填表日期：
申报人
联系方法
性质
□公司项目经理/□营总项目经理/□签约销售员/□其它
项目名称
建设地点
北京
询价单位
性质
□业主/□代理商/□总包公司/□安装公司/□成套厂
项目分析
设计院
是否上图
是否编写技术文件
品牌范围
订货方式
①甲供
②乙供
甲指乙供
订货单位合作情况（资信）
良好
项目情况
如：投标、议标、业主预算，总包投标，总包定品牌，业主指定品牌总包采购等详细情况描述（包括运作情况）
投标
（报价）情况
报价产品
技术条款响应
商务条款响应
有无降价机会
利润水平
代理（中介）费
中标服务费
安装费用
报价人
铜价
元/吨
报价金（1000万以上）
开标记录
中标、失败的原因分析
招投标评分索引表模板
招投标评分索引表模板一、引言招投标评分索引表是在招标过程中，用于评估和排序投标申请人所提出的各项标价、技术能力、经验和其他关键要素的工具。
本文将提供一份适用于招投标评分索引表的模板，旨在帮助您方便快捷地进行评分和排名，提高评标流程的效率和准确度。
二、模板内容以下是所提供的招投标评分索引表模板，共包括五个关键要素：标价、技术能力、经验、服务能力和报价。
1. 标价评分指标：标价的合理性和合规性。
评分标准：- 符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分2. 技术能力评分指标：投标申请人的技术能力和专业知识。
评分标准：- 技术专家团队的经验和能力：满分- 部分技术专家团队的经验和能力：90%分数- 限制的技术专家团队的经验和能力：80%分数- 有限的技术专家团队的经验和能力：70%分数- 技术专家团队经验和能力不明确：不得分3. 经验评分指标：投标申请人在类似项目方面的经验。
评分标准：- 丰富的类似项目经验：满分- 较多的类似项目经验：90%分数- 有限的类似项目经验：80%分数- 极少的类似项目经验：70%分数- 无类似项目经验：不得分4. 服务能力评分指标：投标申请人的服务质量和客户满意度。
评分标准：- 良好的服务质量和客户满意度：满分- 较好的服务质量和客户满意度：90%分数- 一般的服务质量和客户满意度：80%分数- 差的服务质量和客户满意度：70%分数- 无服务质量和客户满意度数据：不得分5. 报价评分指标：投标申请人所提出的报价的合理性。
评分标准：- 合理且符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分三、使用方法1. 将招投标评分索引表模板根据招标文件的具体要求进行自定义，确保评分指标和评分标准与招标文件相符。
评标结果公示表格范本
XXX项目评标结果公示中标候选人排序名单：
中标候选人企业类似业绩：
第一中标候选人：XXXX
第二中标候选人：
XXXX
第三中标候选人：XXXX
中标候选人项目负责人类似业绩：第一中标候选人项目负责人：XXXX
第二中标候选人项目负责人：XXXX
第三中标候选人项目负责人：XXXX
废标原因：
注：表中的“项目负责人”施工招标指项目经理，只填写与招标文件资格审查、评审加分相关的内容；“类似业绩”只在招标文件对业绩有要求时才填写，填写的范围和内容的多少与招标文件要求一致。
本式样表在使用中可以根据具体招标项目情况修改。
在投标文件初审过程中综合评分明细表
售业绩的不得分。
以投标人近两年的财务报
表进行评价，财务状况良
好的得 5 分；一般的得 3
5 财务状况 5%
5 分；差的不得分。
完全满足招标售后服务要
求的得 10 分；售后服务优
于招标要求的，每一项加
6 售后服务 13% 13 1 分，最多加 3 分。
认定为节能产品的得 1
分；认定为环保产品的得
1 分；认定为自主创新产
技术指标
的，一项扣 1 分，最多扣
2
和配置 25% 25 5 分。
产品获得中国名牌或优质
产品称号得 3 分；制造
厂家获得 ISO9001 质量管
理体系认证得 1 分；制造 以国家行业
厂家获得 ISO14001 环保认 管理机构有
3
信誉 5%
5 证得 1 分。
效证书为准
以投标产品近两年的销售
业绩计算，销售金额在 10
万元以上 50 万元以下的得
1 分；在 50 万元以上 200
万元以下的得 2 分；在
200 万元以上 350 万元以
下的得 3 分；在 350 万元 以销售合同
4
业绩 5% 5 以上 500 万元以下的得 4 为准
分；在 500 万元以上的得
5 分。销售金额在 10 万元
以下的得 0.5 分；没有销
在投标文件初审过程中综合评分明细表
序
评分因素
分
号及权重值Fra bibliotek评分标准
说明
以本次最低投标报价为基
准价，投标报价得分=(基
1
报价 40% 40 准价／投标报价)
完全符合招标文件要求没
有负偏离得 20 分；技术指
保险招标评分表格模板
保险招标评分表格模板编号：___________________项目名称：________________供应商名称：______________评分表评分项目评分标准评分说明分值公司概况公司规模、业务范围、企业文化公司情况介绍10服务质量服务能力、服务态度、投诉处理效率过往客户的认可程度30保险产品产品覆盖面、保险责任、赔偿额度、保险费用保险产品的种类和保障程度20技术实力数据处理能力、信息安全保障、信息系统管理能力保险公司的技术水平15风险管控风险评估、风险控制、保险合同条款、理赔流程风险管控策略的完善程度15价格水平价格合理性、费用透明度价格与服务相符10 总分100分评分说明：每个评分项目都有详细的评分标准和评分说明，供评标人员进行参考。
公司概况主要考察供应商的公司规模、业务范围和企业文化等基本情况，评分主要看公司是否正规、规模适中，企业文化是否优良。
服务质量主要考察供应商的服务能力、服务态度和投诉处理效率，过往客户的满意度也是一个重要的指标。
保险产品主要考察供应商的产品覆盖面、保险责任、赔偿额度和保险费用等因素，综合评估其保险产品的种类和保障程度，以及其是否具有竞争力。
技术实力主要考察供应商的数据处理能力、信息安全保障和信息系统管理能力等因素，评分主要看保险公司的技术水平是否达到要求。
风险管控主要考察供应商的风险评估、风险控制、保险合同条款和理赔流程等因素，以评估其风险管控策略的完善程度。
价格水平主要考察供应商的价格合理性和费用透明度等因素，评估其价格与服务相符程度。
合计每项得分即为供应商的总分数，最高分为100分，评标人应按照所列指标进行评分并注明详细评价理由。
标书业绩表格模板
标书业绩表格模板公司名称：________标书名称：________招标单位：________招标编号：________序号项目名称中标金额中标日期备注1 项目12 项目23 项目34 项目45 项目5本表格旨在记录公司在招标过程中的业绩情况，以便在今后的工作中参考和展示。
以下是我们公司在过去一段时间内中标的相关项目，统计了中标金额、中标日期和备注信息。
1. 项目1中标金额：________中标日期：________备注：________2. 项目2中标金额：________中标日期：________备注：________3. 项目3中标金额：________中标日期：________备注：________4. 项目4中标金额：________中标日期：________备注：________5. 项目5中标金额：________中标日期：________备注：________以上是我们公司最近一段时间内取得的标书中标业绩概况。
我们将不断努力提升自身能力，以获得更多的招标中标机会，为客户提供优质的服务和方案。
备注：- 中标金额应填写具体数字，包括了合同金额或中标保费等相关费用。
- 中标日期应填写具体的年份、月份和日期。
- 备注栏可用于记录项目的特殊情况、合作方式等补充信息。
我们的公司将秉承诚信经营的原则，以优质的服务和高品质的工作成果赢得客户的信任与支持。
我们相信，在过去的业绩基础上，未来我们将继续取得更多的成绩。
我们将不断提升自身的能力和竞争力，为客户提供更好的方案和解决方案。
在今后的工作中，我们将继续关注市场招标信息，积极参与各类标书投标活动，并力争取得更多的项目中标。
我们将严格按照招标单位的要求编写和提交标书，确保在招标中占据有利地位，并通过我们优秀的方案和服务赢得项目的中标。
致力于不断提高公司的综合实力和专业能力，我们相信我们的公司将取得更多的业绩，并给客户带来更大的价值。
对于给予我们机会的招标单位，我们衷心感谢您的信任与支持。
投标项目风险评估表
合同条文苛刻程度
9
履约保证金、保修金、延期罚款等 Nhomakorabea10设计责任风险（如有设计应为高）
11
指定分包商/材料商管理风险
12
工程变更后处理风险
13
可索赔风险，包括工期等
14
被指定分包商/材料商索赔风险
15
结算风险
16
其他
二、工程管理、进度、技术风险
1
对管理人员资质要求
2
对质量、安全、环保要求
3
工期是否合理
投标项目风险评估表工程名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施业主人员态度文化手段及合作如工程不能完成对企业的社会影响合同无定量或要承包商算量的风险履约保证金保修金延期罚款等被指定分包商材料商索赔风险其他二工程管理进度技术风分期交工时分段完工工期风险续表施工周边环境及布局存在的风险项目验收时环境因素影响程度如地下连续墙地库工程完工交工前的成品保护风险业主对修补工作要求的风险工程是否有条件建设为精品工程可以一般可能性小综合性说明
4
分期交工时，分段完工工期风险
续表
5
需要特别技术的风险
6
施工现场及临时设施的风险
7
施工周边环境及布局存在的风险
8
项目验收时环境因素影响程度（如地下连续墙、地库等）
9
现有地下设施的风险
10
斜坡、土壤、堤坝等风险
11
特殊建筑材料定货及规格风险
12
运输及场外制作的风险
13
施工图纸不齐引起的风险
14
工程完工交工前的成品保护风险
投标项目风险评估表
工程名称
项目基本情况
项目风险评估
评估内容
风险程度
投标项目风险评价表精编版
工期是否合理
4
分期交工时，分段完工工期风险
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5
需要特别技术的风险
6
施工现场及临时设施的风险
7
施工周边环境及布局存在的风险
8
项目验收时环境因素影响程度（如地
下连续墙、地库等）
9
现有地下设施的风险
10
斜坡、土壤、堤坝等风险
11
特殊建筑材料定货及规格风险
12
运输及场外制作的风险
13
施工图纸不齐引起的风险
14
工程完工交工前的成品保护风险
15
业主对修补工作要求的风险
工程是否有条件建：
编写
审核
批准
时间
时间
时间
风险评估原则：1、风险程度在90分以下可以接受（也可称为一般风险项目）；2、风险程度在
91〜120时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程度高于120分时，为极高风
7
合同蓝本米用风险
8
合冋条文苛刻程度
9
履约保证金、保修金、延期罚款等
10
设计责任风险（如有设计应为咼）
11
指定分包商/材料商管理风险
12
工程变更后处理风险
13
可索赔风险，包括工期等
14
被指定分包商/材料商索赔风险
15
结算风险
16
其他
二、工程管理、进度、技术风险
1
对管理人员资质要求
2
对质量、安全、环保要求
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工程名称
项目基本情况
项目风险评估
评估内容
风险程度
可采取的措施
低
中