施工组织设计附表

天桥施工组织设计

天桥施工组织设计目录第1章工程概况1.1工程概况1.2地形地貌1.3气象与水文1.4地层岩性1.5主要编制依据及说明1.5.1编制依据1.5.2编制说明第2章施工组织管理机构2.1施工组织管理网络2.2机构组建2.2.1工程部管理职责2.2.2办公室管理职责2.2.3技术部管理职责2.2.4经营开发部管理职责2.2.5财务部管理职责第3章施工准备3.1施工原则3.2三通一平3.3技术准备3.3.1内业技术准备3.3.2外业技术准备第4章现场平面布置第5章工程进度计划第6章主要施工工法及技术措施6.1人工挖孔桩施工方案6.1.1施工准备6.1.2桩基开挖6.1.3钢筋笼的制作与安装6.1.4灌注混凝土6.2梯道地基梁施工方案6.3桥墩施工方案6.3.1桥墩施工工艺流程6.3.2 钢筋工程6.3.3钢模板加工及安装6.3.4混凝土浇筑6.4钢梁施工方案6.4.1钢结构构件的加工制作6.4.2厂内制造方案6.4.3钢梁及构件运输6.4.4钢梁的现场拼装6.5铺装工程施工方案6.5.1水泥砂浆找平层的施工步骤及要点:6.5.2花岗岩面层的施工步骤及要点:第7章质量管理体系与保证措施7.1质量管理体系7.1质量体系进行机制7.1.1质量验收签证制度7.1.2技术交底工作制度第8章安全保证措施8.1电工防火安全技术措施8.2电气焊安全技术措施8.3脚手架工程安全技术措施8.4起重吊装安全技术措施8.5挖掘机作业安全技术措施8.6装载机作业安全技术措施第9章环境保护措施第10章文明施工管理体系与保证措施10.1文明施工管理体系10.2文明施工责任制10.3文明施工监督检查制度10.4文明施工具体措施10.4.1场容规划标准10.4.2现场宣传工作10.4.3文明办公10.4.4仓库文明管理10.4.5现场厨房文明卫生管理10.4.6宿舍文明卫生管理10.4.7浴室、厕所卫生管理10.4.8现场文明施工管理第11章施工现场安全事故应急预案11.1坍塌事故应急预案11.1.1应急准备11.1.2应急响应11.2倾覆事故应急预案11.2.1应急准备11.2.2应急响应11.3物体打击事故应急预案11.3.1应急准备11.3.2应急响应11.4机械伤害事故应急预案11.4.1应急准备11.4.2应急响应11.5触电事故应急预案11.5.1应急准备11.5.2应急响应11.6高空坠落事故应急预案11.6.1应急准备11.6.2应急响应附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第1章工程概况1.1工程概况拟建天桥位于渝中区沧白路,设计桥面宽3.6米,全长约55.3米,最小跨度7.850米,最大跨度24.592米,天桥梁体采用钢箱梁型式。

砖混结构二层宿舍楼施工组织设计(含附表)

第一章工程概况第二章主要施工方法第三章劳动力计划及主要施工机械计划第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保安全施工的技术组织措施第六章确保文明施工的技术措施第七章确保工期的技术组织措施第八章施工进度网络计划图第九章施工总平面图第十章附表第一章工程概况1。

1 工程的性质和主要作用1.2 工程设计概况:1。

2.1 建筑概况12 工程其它详细做法见施工图纸。

1.3 施工条件目前，根据场地实际情况,三通一平（水、电、路、场地平整）已基本完成，场地基本具备开工条件。

第二章主要施工方法2。

1 施工布署2.1。

1 施工准备1、现场三通一平：根据前期的现场勘察,道路、水、电、场地平整已基本完工。

现场围墙：根据业主提供的总平面图，确定围墙、施工主出入口.现场临时设施：现场办公室、钢筋、木工作业棚、材料堆放地.2、现场用电准备经计算需用100KV A以上变压器一台满足施工要求。

导线采用25mm2地埋电缆线，根据国家现行的施工用电技术规范要求，全场线路均采用三相五线制干线，线路走向祥见施工总平面图。

3、现场施工用水经计算选用直径为48mm的钢管做供水管满足施工要求，临时供水管道均采用地埋敷设.4、临建设施准备现场设置职工宿舍、办公室、门岗、水泥库、材料仓库、厕所及临时道路，划分搅拌站、周转工具、砌块堆放、钢筋成型等场地。

严格按照现场施工平面布置图布置.5、机械设备准备对大型机械定期进行检修,使机械设备处于完好使用状态，制定机械设备进场计划，满足工程的需要。

建立本工程的机械设备台账，制定机械设备的检修和保养计划和台帐.6、工程材料准备对本工程采用的新材料、新设备进行研究,调查、收集新材料、新设备的性能和特点,对材料供应商进行调研和评估，建立合格供应商花名册.制定周转材料、新材料、新设备技术档案及供应计划。

7 、技术资料准备（1)学习并掌握施工图纸和有关的施工规范、标准,领会设计意图，进行图纸会审，搜集相关的有效技术文件和资料,将设计中存在的问题尽可能解决在施工之前.（2）根据施工图纸及时编制施工图预算，及时向业主和物资设备科提供材料需用量计划，保证施工材工资料供应。

施工组织设计报审表模板

施工组织设计报审表表号：工程名称：编号：致监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。

附件：施工组织设计承包单位（公司章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：现场施工组织机构设置满足工程需要，人员配置与投标文件一致；内容完整，施工总进度计划满足合同工期，总体施工方案在技术上可行，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当；符合工程安全文明施工总体策划与施工总进度计划相适应，同意按此方案实施。

监理项目部（章）：总监理工程师：日期：业主项目部审查意见：建设单位（业主项目部）（章）：项目负责人：日期：本表（含附件）一式份，由承包项目部填报，监理项目部存份，建设单位（业主项目部）存份，承包单位存份。

表号：工程名称：编号：致监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。

附件：施工组织设计承包单位（公司章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：现场施工组织机构设置满足工程需要，人员配置与投标文件一致；内容完整，施工总进度计划满足合同工期，总体施工方案在技术上可行，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当；符合工程安全文明施工总体策划与施工总进度计划相适应，同意按此方案实施。

监理项目部（章）：总监理工程师：日期：业主项目部审查意见：建设单位（业主项目部）（章）：项目负责人：日期：本表（含附件）一式份，由承包项目部填报，监理项目部存份，建设单位（业主项目部）存份，承包单位存份。

表号：工程名称：编号：致监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。

附件：施工组织设计承包单位（公司章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：现场施工组织机构设置满足工程需要，人员配置与投标文件一致；内容完整，施工总进度计划满足合同工期，总体施工方案在技术上可行，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当；符合工程安全文明施工总体策划与施工总进度计划相适应，同意按此方案实施。

施工组织设计及附表(八都)

江西省峡江水利枢纽八都抬田工程施工组织设计二0一二年二月六日目录第一章编制说明及承诺第二章工程概况第三章施工总体规划及布置第四章主要工程施工方案第五章施工机械及检测设备配置第六章施工进度计划与工期保证措施第七章质保体系与质量管理措施第八章安保体系与安全管理措施第九章施工组织机构第十章环境保护与文明施工附件一拟投入的主要施工设备表附件二拟投入的主要检测仪器设备表附件三劳动力计划表附件四计划开、竣工日期和施工进度横道图附件五施工总平面图附件六临时用地表第一章编制说明及承诺一、编制依据（一）本工程招标文件、答疑书、设计图纸、技术文件及现场踏勘调查、咨询获取的资料和信息。

（二）国家颁发的相关技术规范、规程和施工验收标准等。

（三）我公司拥有的技术成果、工法成果、管理经验、技术装备能力及多年积累的施工。

二、编制范围设计范围内土地平整、农田水利及田间道路、防护林等全部工程。

三、编制原则（一）满足业主对项目工期、质量的要求及安全生产、文明施工及环境保护要求的原则。

（二）施工全过程中严密监控，以严谨的态度和科学的方法实行项目动态管理，力求经济效益和社会效益双丰收。

（三）实施项目法管理，通过对劳动力、技术、设备、材料、资金、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。

四、编制说明在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制本施工组织设计，对施工条件、施工组织机构、劳动力计划、材料计划、施工总体布置、施工进度安排、施工方案、主要施工机械设备及检测设备、质量、安全保证措施和体系、文明施工及环境保护措施等进行了详细的阐述。

五、整体目标我司始终遵循“质量第一，信誉至上”的质量方针，以丰富的施工经验，雄厚的技术力量，先进的管理经验，完善的质量、安全保证体系，以事关企业信誉，事关企业生死存亡的高度，认真对待每个承建工程，赢得了良好的社会信誉，我单位将从战略高度重视本工程的施工，全面响应招标文件的要求，我们将采取切实可行的措施，确保达到如下目标：（一）工期目标在招标文件规定的工期内保证全部完成施工任务。

施工组织设计考核附表

附表1：施工组织设计编制考核表单位：考核日期：年月日序号考核项目考核内容考核记录标准分实得分1 编制依据（5分）编制依据应包括与工程建设有关法律法规及文件，国家现行有关标准，工程施工合同、工程设计文件等,依据应齐全，标准应有效。

1、编制依据内容是否包括以上四方面内容，每缺少1项扣0.5分；2、标准引用是否齐全有效，标准缺少及标准失效一项扣0.5分，扣完为止。

检查编制依据4项内容，缺项。

检查编制依据引用标准，缺项，标准失效项。

2 工程概况（5分）工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件，各专业设计简介应包括建筑设计、结构设计、安装设计三部分内容；1、工程概况各专业设计简介应包括以上三方面内容，每缺1项扣0.5分；2、检查工程概况编制质量，是否存在明显错误，存在明显错误内容每项扣0.5分，扣完为止。

检查工程概况3项内容，缺项。

检查工程概况内容编制质量，存在明显错误项。

3 施工部署（5分）1、检查施工部署中进度、质量、安全等目施工目标的要求，每缺少1项或目标描述不合理扣0.5分；2、检查项目管理组织机构图，未编制项目管理机构图不得分；组织机构设置明显不合理每项扣0.5分；3、检查项目管理人员岗位设置及职责划分，未编制项目管理人员职责或岗位职责描述明显不合理每项扣0.5分。

检查施工目标3项内容，缺少或目标描述不合理项。

检查项目管理组织机构，存在明显不合理项。

检查项目管理人员职责，存在明显描述不合理项。

4 施工进度计划（5分）1、检查施工进度计划，进度计划未附在施工组织设计内不得分；未采用网络图绘制进度计划扣1分；2、检查施工进度计划编制质量，工序安排是否合理，编制质量存在明显不合理每项扣0.5分；检查采用网络图绘制施工进度计划1项内容，项未采用网络图。

检查施工进度计划编制质量，存在明显不合理项。

5 资源配置（6分）1、检查用工量及劳动力配置计划，未编制用工量及劳动力配置计划不得分；用工量及劳动力配置明显不合理每项扣0.5分，扣完为止。

道路及附属物工程施工项目施工组织设计

目录第一章、主要施工方法 (1)第二章、拟投入的主要物资计划 (14)第三章、拟投入的主要施工机械、设备计划 (15)第四章、劳动力安排计划 (16)第五章、确保工程质量的技术组织措施 (16)第六章、确保安全生产的技术组织措施 (18)第七章、确保工期的技术组织措施 (23)第八章、确保文明施工的技术组织措施 (24)第九章工程施工的重点和难点及保证措施 (28)第十章、施工总平面布置图 (43)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 45 附表二劳动力计划表 46 附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图 47 附表四施工总平面图 48第一章、主要施工方法1、编制说明本施工组织设计根据业主提供的招标文件及施工现场实地考察的具体情况进行编制，着眼于施工方法的先进性以及施工机械选择的合理性和对本工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等各方面的管理，并对本工程重点部位的施工均编制了有针对性的施工工艺。

2、编制依据随阜阳市中清路(一道河路-淮河路)道路及附属物工程施工项目的业主招标文件、答疑文件及我公司技术人员现场勘察的实际情况。

本工程施工图及设计说明。

现行的施工验收规范、规程和标准，安徽省和阜阳市有关市政技术、质量和安全的规定。

根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。

3、编制原则严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准；全面推行贯彻ISO9001:2000标准建立和执行质量体系；做到层层按标准管理，人人按标准办事，事事按标准执行，处处按标准考核。

加强施工与业主、设计、监理及政府相关部门等方面的紧密联系、密切配合、相互支持；落实季节性的施工措施，合理安排夏季、雨季等季节性施工项目。

4、工程概况本工程为阜阳市中清路(一道河路-淮河路)道路及附属物工程施工项目，建设地点:阜阳市中清路。

建设规模：本项目在中清路(桩号K0+023.005)至（桩号K0+720），道路全长697米，该道路红线宽度40.0米，为三幅路断面形式，其中机动车道22.0米×2（双向六车道），绿化分隔带2.5米×2，慢行一体化6.5米（非机动车道3.5米+人行道3.0米）×2。

附表七--施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求

附表七：施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求总则：本附表的内容是针对施工组织设计采用暗标评审的特点和要求，对投标人须知正文和前附表中的相关规定进行的补充和细化，投标人须知正文部分、前附表部分中的相关规定应当按照本附表中的规定执行。

（一）施工组织设计中纳入“暗标”部分的内容：1 工程进度计划与保证措施2 安全和绿色施工保障措施3 质量管理体系与保证措施4 施工方案与技术措施5 对本工程的重点、难点分析及对策（包括冬雨季施工）6 施工现场总平面布置7 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺8 材料设备（二）暗标的编制要求：1.打印纸张要求：除比较大的图表以外，所有文字和图表部分统一用70克A4白色复印纸双面打印装订（比较大的图表可单面打印）。

2.打印颜色要求：除图表外，所有文字部分需采用黑色打印。

3.正本封皮（包括封面、侧面及封底）设置及盖章要求：封面填写项目名称、投标人名称、日期，并加盖公章及法定代表人人名章。

侧面及封底无须填写。

4.副本封皮（包括封面、侧面及封底）设置要求：A4白纸，不能出现任何文字与标识。

5.排版要求：①字体：宋体；②字号：（1）标题：三号;（2）其他：小四号；③行距：固定值22磅页边距：上2.5厘米，其余均为2厘米；④不允许出现页眉，且页脚只准出现页码，页码格式采用阿拉伯数字格式，设在页脚对中位置，页码应当连续；各章节之间不加隔页纸。

⑤在封面后、正文前加技术暗标文件的目录，标明投标文件章节内容和对应的页号。

6.图表大小、字体、装订位置要求：对于比较大的图表（如施工进度网络图、施工总平面图等较大图表）可使用A3白色复印纸，但须将复印纸折叠成A4纸大小，并统一装订在全册的最后。

图表中字体、字号、颜色及排版格式由投标人自定，图表可以用彩色打印外（但不是必须）。

7.所有“技术暗标”必须合并装订成一册，所有文件左侧装订，装订方式应牢固、美观，不得采用活页方式装订，均应采用左侧胶装方式装订；8.编写软件及版本要求：文字版：OFFICE2003版；附图：CAD软件；进度计划图：相应的专业软件。

附表4：施工组织设计施工方案编制、审核、审批权限一览表

附表2：施工组织设计/施工方案编制、审核、审批权限一览表
序号
分类
名称
主持人
编制
项目
会审
审核
会签
审批
备注
1
施工组织设计
施工组织设计（房建类）
项目经理
项目技术负责人
项目技术、工程、质量、安全、商务、总工、执行经理、大项目经理等相关人员
项目经理
公司科技部、质量部、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管部、安全部、商务部负责人
华南公司总工
华南公司总工
需验收和
专家论证
2
B类和C类施工方案
专业施工方案
专业公司
专业公司及项目经理
专业公司总工及华南公司总工
一般施工方案
项目部有资格人员
项目经理
华南公司总工
4
D类施工方案
专业施工方案
专业公司
专业公司
/
专业公司总工和项目经理
一般施工方案
项目部有资格人员
项目总工
/
项目经理
5
其他需要报审公司的方案
详见附表2
项目部有资格人员
项目经理
公司科技部、质量部、项管部、安全部、商务部负责人
华南公司总工
集团授权审批
施工组织设计（基础设施类）
项目经理
项目技术负责人
华南公司总工
集团总工
集团授权审核
临电施工组织设计
项目技术负责人
项目电气工程师
项目经理
华南公司总工
3
A类施工方案
专业施工方案
项目技术负责人
专业公司
专业公司及项目经理
专业公司总工及华南公司总工
需验收和
专家论证

施工组织设计附图附表

2
专业分包的进场
编制专业分包进场计划，有计划的组织专业分包进场，确保各专业按时进场施工，不影响工期。在精装修施工阶段，对于所有涉及的各专业，包括土建、机电安装、精装修、幕墙等专业，定期安排专业协调会，主要解决专业之间的交叉、协调配合问题，缩短协调5-2 深化设计、设备材料确定保障措施表
3
相关政府职能部门
附表 4.3.7.1 春节等节假日施工保障措施一览表
序号措施名称具体内容
序号措施名称
具体内容
1
1 劳务分包合同：明确约定保障节假日、农忙施工条款，明确春节休息时间，规定周末等假日、农忙期间正常施工；并从每月工程款中扣 5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金 20%，超过三次全部扣除。合同约束 2 材料供货合同：明确约定保障春节等节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣 10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金 30%，超过两次全部扣除。 1 在春节等节假日、农忙前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；
附图 4.3.1.1、工期管理组织机构
企业保障层
项目经理
生产副经理
安装副经理
项目技术负责人
计划协调管理部
土建工程管理部
技术设计管理部
工程质量管理部
安全环境管理部
商务合约管理部
机电安装管理部
物资设备管理部
主承建施工作业队
1
进度计划的策划实施
2
调试方案的编制与报审
应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调试工作，调试人员具有调试资格证书且具有丰富的调试经验。辅助工种由参与工程建设的作业班组长和技术水平高超的施工人员组成，人员配备充足。 3 资源的配备调试用设备、仪器、仪表的配备，各专业调试部门均要提供全面、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划，合理安排。调试所使用的测试仪器设备先进且应性能稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求，并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。在经常性的协调的基础上，建立定期召开协调会议制度，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的工作，协调各方、各专业之间的关系、解决调试过程中的疑难问题。联合调试的质量直接决定了安装工程的最终运行质量和运行安全，管理总承包负责组建联合调试阶段质量保证小组，负责联合调试阶段的工作质量，参与调试技术措施的制定，并按经过审批的方案对调试工作质量进行检查验收，从而确保调试工作的总体质量。施工安全工作是贯穿整个施工阶段的重要工作，联合调试阶段的安全保障也是非常重要的一个环节。管理总承包负责组建联合调试阶段安全保证小组，负责本施工阶段的安全。针对联合调试阶段的主要危险源的分析，列出联合调试阶段的主要危险源(如：调试用电漏电触电、电气火灾、高空坠落等)，在调试过程中加以重点教育，重点防范，确保联合调试工作安全高效地有序进行。

施工组织设计样本(中建七局版本)

栾川县人民医院玻璃幕墙工程编制：审核：审批：河南中建七局建筑装饰工程有限公司二○一二年十二月十一日第一章综合说明 ......................................................................................................................................................... - 4 -第一节编制依据 (4)第二章工程概况 ......................................................................................................................................................... - 6 -第一节总体概述 (6)第二节工程管理目标 (7)第三节工程特点、难点、重点 (8)第三章工程管理的原则和内容 ................................................................................................................................. - 8 -第一节工程管理内容与程序 (8)第二节工程管理原则 (8)第三节工程管理制度 (8)第四节工程管理协调与配合 (8)第五节沟通与信息管理 (8)第六节合同管理 (8)第七节公共关系管理 (8)第八节工程回访与保修 (8)第九节工程资料管理 (8)第四章深化设计管理 ................................................................................................................................................. - 8 -第五章施工部署 ......................................................................................................................................................... - 8 -第一节项目组织机构 (8)第二节施工流水 (9)第三节施工进度计划 (9)第四节施工现场平面布置 (9)第五节施工准备 (10)第六节资源管理 (10)第六章主要施工方案和工艺流程 ........................................................................................................................... - 11 -第一节地面工程 (11)第二节抹灰工程 (11)第三节门窗工程 (11)第四节吊顶工程 (11)第五节轻质隔墙工程 (11)第六节饰面板（砖）工程 (11)第七节幕墙工程 (11)第八节涂饰工程 (11)第九节裱糊与软包工程 (11)第十节细部工程 (11)第十一节脚手架工程 (11)第十二节安装工程 (11)第七章保证措施 ....................................................................................................................................................... - 11 -第一节工期保证措施 (11)第二节质量保证措施 (12)第三节职业健康与安全保证措施 (12)第四节文明施工与CI保证措施 (12)第五节环境保证措施 (12)第六节应急预案与紧急响应措施 (12)第七节降低成本保证措施 (13)第八节新技术应用措施 (13)第九节季节性施工保证措施 (13)第十节工程技术资料保证措施 (13)第十一节施工重点、难点保证措施 (13)第八章附件............................................................................................................................................................... - 13 -附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 (13)附件二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (13)附件三：劳动力计划表 (13)附件四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (13)附件五：施工总平面图及临时用水用电布置图 (13)附件六：临时用地表 (13)第一章综合说明第一节编制依据1、施工合同。

按施工阶段投入劳动力情况
施工准备
基础工程阶段
主体工程阶段
装饰工程阶段
安装工程阶段
室外附属工程
收尾施工
模板工
20
20
16
10
混凝土工
16
16
16
10
钢筋工
28
28
16
砌砖工
15
18
20
20
18
12
5
抹灰工
10
20
30
10
10
架子工
15
15
15
15
15
5
5
机操工
15
20
20
20
15
15
5
防水工
5
8
8
10t
2台
良好
场内材料
运输
14
柴油发电机组
T2XV-250-4
2台
200KVA
发电
15
电渣压力焊机
6台
55
良好
结构
16
钢筋套丝机
CW-3
2台
2
良好
结构
17
弯曲机
GJB6-40
2台
4
良好
结构
18
对焊机
UN-100
6台
89
良好
结构
19
切断机
GJ5-40
3台
5.5
良好
结构
20
钢筋拉直机
GHJ-200
3台
3
混凝土坍落度桶
1个
新购
试验
10
靠尺
4把
新购
检测
11

(完整版)施工组织设计中施工机械设备、劳动力计划表

工部位
35
玻璃胶
枪
MJ50
10
中国
2
011
良好
内装
自有
36
套丝机
LC0700
2
中国
2
009
0.8
良好
给排水及通水
自有
37
热熔器
BX1-500B
X1
4
中国
2
010
0.3
良好
给排水及通水
自有
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
已使用台时数
用途
70天
材料总库房
28
一层
60天
小工、水泥库房
20
一层
50天
木工班组库房
28
一层
55天
水电工班组库房
25
一层
70天
涂料班组库房
20
一层
50天
泥工班组库房
25
一层
45天
备用库房「
20
一层
60天
40
30
木工
10
30
30
泥工
30
20
10
焊工
8
10
6
普工
90
10
20
涂料工
40
80
40
油漆工
30
80
40
特殊工钟
20
40
20
小工
8
12
8பைடு நூலகம்
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

施工组织设计各种附表

附图2-1土方填筑施工程序图洒水翻晒下层填筑素土及石料质量素土及石料质量厚度控制含水量控制素土及石料装车卸料平仓缝间处理碾压附图2-2砼施工程序图附图2-3砂垫层施工工艺流程图附图3-1质量保证体系图附图3-2质量管理组织机构图附图3-3质量检验程序图返工处理分析改进召开质量分析会施工准备开工报告监理审批进行施工施工员自检质检员复检质检负责人终检监理工程师验收项目验收附图4-1施工测量放样工艺流程图绘制交样单交样资料归档测放结构物轮廓点检核有问题放样通知单施工控制资料放样数据准备计算程序准备施工图纸和技术文件检核测站点测量检核有问题有问题附图5-1安全生产保证体系框图安全保证体系安全机构分工负责提高安全意识全员活动把事故消灭经济兑现安全生产目标（无重伤以上事故发生）安全生产安全知识安全技能安全教育安全领导组织规程、规范安全技术措施安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设备实行奖惩制度配齐劳保用品附图6-1环境保护体系图附图7-1工程进度保证手段循环图阶段目标工期目标工期预计进度计划进度分析计划调整正确实施工期定期附图7-2施工总进度计划组织管理程序图附图7-3材料费用的控制责任划分图附图7-4落后赶工计划流程图工程进度落后5%以上提出赶工计划未通过与业主、监理协商通过实施追踪赶上落后进度附表7-1工程进度落后赶工计划表。