企业管理人员自我总结
企业管理人员工作总结12篇

企业管理人员工作总结12篇企业管理人员工作总结1转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,本人在办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况简要总结如下。
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋。
合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各企业之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、重视日常财务收支管理收支管理是一个企业财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。
为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。
对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得__能够集中财力办事业。
通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了__一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
企业管理人员年终工作总结模板7篇
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企业管理人员年终工作总结模板7篇篇1一、引言时光荏苒,岁月如梭,一年的时光就这样不知不觉间过去了。
回首这一年,我身为企业管理人员,始终秉承企业的核心价值观念,勤勉尽责,全力以赴推动企业的持续发展。
现在,我将围绕一年的工作情况进行详细总结。
二、工作内容及成果在过去的一年里,我在企业管理岗位上主要负责了以下几方面的工作:1. 团队管理作为管理者,我深知团队的重要性。
因此,我始终致力于打造高效、协作、创新的团队氛围。
通过制定明确的团队目标,激发团队成员的工作热情,加强团队凝聚力和执行力。
同时,关注团队成员的个人发展,提供必要的培训和支持,促进团队成员的成长与进步。
2. 项目管理在项目管理方面,我严格执行项目计划,确保项目按时、按质完成。
通过有效监控项目进展,及时调整项目策略,解决项目过程中的难题。
今年,我们团队成功完成了多个重要项目,得到了客户的高度评价。
3. 市场营销在市场营销方面,我注重市场调研,了解市场需求和竞争态势。
在此基础上,制定市场营销策略,推广企业产品和服务。
通过线上线下多渠道营销,提高企业在市场上的知名度和影响力。
4. 企业文化建设企业文化建设是企业发展的重要保障。
我积极参与企业文化建设,推动企业文化的传承和创新。
通过组织各类文化活动,提高员工的文化素养,增强企业的凝聚力。
三、工作不足及改进措施在总结工作的同时,我也意识到自己在工作中存在许多不足。
主要表现在以下几个方面:1. 沟通能力有待提高。
在团队协作过程中,有时表达不够清晰,导致团队成员对任务理解出现偏差。
改进措施:加强沟通技能培训,提高沟通能力。
2. 决策能力有待加强。
在面对复杂问题时,决策不够果断,容易犹豫不决。
改进措施:提高决策能力,学会权衡利弊,果断决策。
3. 创新能力有待提升。
在市场竞争日益激烈的情况下,需要不断提升创新能力,以满足客户需求。
改进措施:加强学习,拓宽视野,培养创新思维。
四、展望未来回首过去,展望未来,新的一年里,我将继续发挥自身优势,改进不足,为企业的发展贡献更多力量。
管理层自我评价和总结简短
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管理层自我评价和总结简短管理层是企业组织中至关重要的一环,他们负责指导和管理整个团队,确保公司的目标得以实现。
管理层需要具备领导能力、决策能力和团队协作精神,才能有效地推动企业的发展。
管理层的自我评价和总结对于企业的发展至关重要。
下面将从我的角度出发,对于管理层自我评价和总结进行简要叙述。
作为管理层,我认为自我评价是非常重要的。
只有通过客观地评估自己的表现和能力,才能更好地发现自身的不足并及时进行改进。
在这方面,我会充分调动员工的积极性,拥有较强的沟通协调能力,能够有效地推动团队的工作,提高工作效率。
我也会不断学习和进步,不断充实自己的知识和技能,使自己在岗位上更加熟练和专业。
我也会不断改善团队的协作机制,通过建设良好的企业文化和团队氛围,带领员工共同为企业的发展努力。
在管理层的工作中,总结经验是尤为重要的。
通过对过去工作的总结,可以更好地发现问题根源、总结工作经验、找到改进方向,从而更好地指导未来的工作。
我的总结主要包括对团队工作的指导、对企业发展的规划和对市场变化的分析。
在团队工作中,我总结了很多管理经验,包括如何激励员工、如何完善工作流程、如何解决团队内部矛盾等方面的经验。
在企业发展规划方面,我总结了市场动向、企业资源配置、投资回报等经验。
在市场变化方面,我总结了市场调研、市场推广、竞争分析等经验。
这些总结成为了我指导下一步工作的重要依据。
在总结中,我也会反思自己的工作目标和工作方式。
是否达到了既定的目标,工作中有哪些不足需要改进。
通过反思自己的工作方式,我可以不断提高自己的工作效率和工作质量,更好地发挥自己在管理层的作用。
在工作总结中,我也会结合当前的行业趋势和公司的发展方向,给自己制定下一步的工作目标。
这些目标包括提升团队整体素质、优化企业管理流程、拓展市场份额等。
通过设定这些目标,我可以为自己的工作制定更加明确的方向和计划,并且也能指导员工对于未来工作的展望和期待。
在工作中,管理层的自我评价和总结是非常重要的,这不仅有助于管理层发现自身的不足和提高自我的工作水平,同时也可以为员工提供正确的工作指导和带动企业的可持续发展。
企业财务管理专业自我总结5篇
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企业财务管理专业自我总结5篇篇1我是一名企业财务管理专业的学子,经过数年的学习和实践,我对该专业有了更深刻的理解和认识。
本文将对我所学的企业财务管理专业进行全面的自我总结,以展现我的学习成果和个人成长。
一、专业理念与基础企业财务管理专业旨在培养具备财务管理、会计、税务等方面知识和能力的高素质人才。
通过系统学习,我掌握了财务管理的基本理念、基础理论和专业知识,为后续的学习和实践奠定了坚实的基础。
二、学习与实践在学习过程中,我注重理论与实践相结合。
一方面,我认真学习财务管理领域的理论知识,如财务报表分析、投资管理、风险管理等,为解决实际问题提供了科学的方法和思路。
另一方面,我积极参与实践活动,通过课程设计、实习实训等方式,将理论知识应用于实际场景中,提升了自己的实际操作能力和问题解决能力。
三、专业能力与技能经过多年的学习和实践,我具备了一定的专业能力和技能。
首先,我熟悉了企业财务管理的各个环节和流程,能够独立完成财务分析、投资决策等工作。
其次,我掌握了多种财务管理工具和技术,如财务软件、数据分析软件等,能够高效地处理财务信息和数据。
此外,我还具备一定的税务知识和法律知识,能够为企业提供全面的财务管理咨询和服务。
四、个人成长与感悟在企业财务管理专业的学习过程中,我不仅提升了专业知识水平,还培养了良好的职业素养和团队协作精神。
我深刻认识到,财务管理是一项需要严谨、细致和耐心的工作,需要不断学习和更新知识,以适应不断变化的市场环境和企业需求。
同时,我也意识到团队协作的重要性,只有与他人密切合作,才能更好地完成工作任务和服务于企业。
五、未来展望与规划未来,我将继续深入学习和研究企业财务管理领域的知识和技能,不断提升自己的专业水平和实践能力。
我计划通过参加培训、研讨会等方式,不断更新自己的知识结构,拓宽视野。
同时,我也将积极探索财务管理领域的新理论、新方法,为企业提供更具创新性和实用性的财务管理方案。
此外,我还将注重培养自己的领导力和团队协作精神,以更好地适应复杂多变的工作环境和企业需求。
企业管理部工作的自我总结6篇
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企业管理部工作的自我总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我在企业管理部担任要职,负责带领团队完成各项任务。
在这个过程中,我积累了丰富的经验,也深刻认识到自己的不足。
本文将对我过去的工作进行全面总结,以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容概述1. 制定并实施企业管理策略:根据公司的实际情况和市场环境,我制定了切实可行的企业管理策略,包括优化组织结构、提高生产效率、降低成本等。
这些策略的实施,为公司带来了显著的效益。
2. 领导团队完成项目:我带领团队成功完成了多个重要项目,包括企业流程再造、质量管理体系建设等。
这些项目不仅提升了公司的管理水平,也为客户提供了更优质的服务。
3. 培训与指导:我注重团队成员的培训与指导,通过定期举办培训活动、分享会等方式,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
同时,我也积极参与公司的导师计划,为新员工提供指导和支持。
三、工作成绩与亮点1. 优化组织结构:通过对公司组织结构的调整和优化,我们成功提高了决策效率和执行力度,使公司更加适应市场变化。
2. 提高生产效率:通过引入先进的管理方法和工具,我们成功提高了生产效率,降低了生产成本,为公司创造了更多价值。
3. 质量控制:我们建立了完善的质量管理体系,确保了产品质量的稳定性和可靠性,赢得了客户的信任和好评。
4. 团队建设:我注重团队凝聚力和合作精神的培养,通过一系列团队活动和工作讨论,增强了团队成员之间的沟通和协作能力。
四、工作不足与反思1. 沟通协调有待加强:在跨部门合作中,我发现自己的沟通协调能还有待提高。
在未来的工作中,我将更加注重与相关部门的沟通和协作,确保信息畅通、执行有力。
2. 创新思维需进一步提升:虽然我在工作中取得了一定的成绩,但我认为自己的创新思维还有很大的提升空间。
我将继续学习新知识、新技能,以提升自己的创新能力。
3. 团队成员发展不均衡:在团队管理中,我发现部分成员的发展速度较慢,这与我的培训和指导力度有关。
管理层人员工作自我总结8篇
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管理层人员工作自我总结8篇第1篇示例:在工作中,管理层人员的工作自我总结是非常重要的,它有助于评估自己的工作表现、发现不足之处并制定改进计划。
以下是一份关于管理层人员工作自我总结的文章:在管理团队工作方面,我意识到自己在沟通和协调方面还有待提高。
在团队协作中,我有时候流于被动,没有及时沟通和协调各部门之间的工作,导致项目进度延误,影响了整体工作效率。
我打算在未来加强团队沟通和协作能力的培训,提升自己在这方面的技能,以更好地推动团队工作。
在决策能力方面,我意识到自己在面对复杂问题时有时会犹豫不决,缺乏果断性。
这导致了一些重要决策被拖延或者出现偏差,给公司带来了一定的损失。
我决定加强决策能力的培训,学习如何在压力下做出明智的决策,提高自己的执行力,让公司在竞争中占据更有利的位置。
在团队管理方面,我发现自己在激励团队成员方面还有待加强。
有时候我会过于强调结果,而忽略了团队成员的成长和个人价值。
这导致了团队成员积极性不高,工作效率低下。
我决定在未来加强团队激励和激励潜力挖掘的培训,学习如何更好地激励团队成员,让他们在工作中发挥出更大的潜力。
在个人成长方面,我意识到自己在学习和进修方面还有待提高。
随着社会的快速发展和变化,管理层人员需要不断学习和更新知识,以适应不断变化的环境。
我决定在未来加强学习能力的培训,不断充实自己的知识储备,提高自己在管理领域的竞争力。
通过这次工作自我总结,我发现了自己在工作中的一些不足之处,也有了改进的方向和计划。
我将认真对待这些问题,不断提升自我,以更好地履行管理层人员的职责,为公司的发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:随着管理层人员职责的不断增加和挑战的不断出现,管理层人员的自我总结变得尤为重要。
通过对工作的反思和总结,能够帮助管理层人员发现问题、改进工作方法、提升工作效率,从而更好地适应和应对工作的需求。
以下是一份关于管理层人员工作自我总结的文章,希望能够给大家一些启发和思考。
公司管理人员年终工作总结范文(2篇)
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公司管理人员年终工作总结范文____时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年____月份____的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。
作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作总结:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处____月份____的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司____月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
企业管理人员工作总结(集合15篇)
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企业管理人员工作总结(集合15篇)企业管理人员工作总结企业管理人员工作总结1管理不是简单的把人聚集在一起就行,更要让他们有凝聚力有实力有动力,把一个人的力量变成集体力量的一份,完成工作任务,这就是管理。
在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道,在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。
下载文档一、管理他人先管理好自己虽然我在企业中有了岗位,成为企业的管理人员,但是我知道,做好自己让大家心服口服才能管理好其他人,在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退,积极努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进,我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏,这是我必须做到的,自己的任务自己做好,公司的规章制度我也一样遵守,和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的'努力用自己的实力去赢得同事们的认可,让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务,我是头也是他们学习的目标,做好自己完成自己的任务是我首先要做的,管理好自己,一些平时的习惯在公司中不出现约束自己,这是一个集体必须要做到的,虽然有些困难,但是却是我们成长的关键,对我们来说至关重要。
二、了解部门成员的需求问题在部门中我知道要完成我们部门的任务,不是光靠催促就可以的,我必须了解部门成员的真实情况,比如在工作中遇到了什么问题,他们有什么困难之类的我都必须要做好了解明白清楚他们的困难,只有对症下药才能根除问题,而不是子啊那里拼命施压,这样只会让员工受不了压力离开,在工作中我一般都会与所有成员一起工作,通过与他们相处了解他们的情况,明白他们的一些具体要求,当成员遇到困哪的时候及时伸出援手帮助他们,在他们需要帮助的时候给他们帮助,生活汇总遇到困难帮助开解,同事之间闹矛盾也需要调节,等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。
三、举行活动或者是聚餐在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何交流,对于部门集体而言这不是一个好消息,因为没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感,想办法加强部门成员对部门的归属感,对公司的认同是一件紧迫的事情,我也一直努力着,在工作中我经常会在休息的时候举行一些活动,或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情,我们部门不需要单干的人,而需要能够为集体贡献力量的人,在平时我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。
公司中层管理工作总结(4篇)
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公司中层管理工作总结作为公司的中层管理人员,我承担着协调和沟通各部门之间的工作,推动企业发展的责任和使命。
在过去的一年里,我把握机遇,从中间管理者的角度出发,提升自己的综合素质和职业能力。
通过不断学习和实践,我努力克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。
下面我将对本年度的工作进行总结与归纳。
一、主动学习、不断提升作为公司中层管理人员,我深知自己在业务技能和管理能力方面的不足之处。
因此,我主动学习,注重补充业务知识,提升管理能力。
在过去的一年里,我通过参加培训班、研讨会、文章阅读等方式,不断学习并实践所学的知识。
我学会了团队管理、决策分析、问题解决等技巧,并将其应用于实际工作中。
在工作中,我注重发现自己的不足,及时总结反思,并通过学习来弥补不足之处。
这些努力使我在专业技能和管理能力上得到了一定的提升,对公司的发展起到了积极的推动作用。
二、有效沟通、促进合作作为中层管理人员,我深知沟通在推动合作和解决问题中的重要性。
因此,我积极主动与各部门进行沟通,促进信息的交流和共享。
通过加强对部门工作的了解,我能更好地协调各部门之间的工作,解决工作中的问题。
同时,我注重与团队成员之间的沟通与交流,了解他们的需求和困难,并积极提供帮助和支持。
我还与同事分享我的想法和经验,争取他们的合作和支持。
有效沟通的结果是,我与其他部门建立了良好的合作关系,能够更顺利地完成公司的工作任务。
三、团队建设、激发潜能作为中层管理人员,我注重团队建设和人才激发。
我努力塑造一个团结、和谐的团队氛围,使每个团队成员都能够积极融入团队,发挥自己的主观能动性。
我注重发现和培养团队成员的潜能,通过定期组织培训和交流活动,帮助他们开拓思维、拓展视野,并提供一定的奖励和激励机制。
通过这样的努力,团队成员的积极性和创造力得到了有效的激发,团队的执行力和创新能力得到了提升。
四、项目管理、实现目标作为中层管理人员,我主要负责项目的推进和管理工作。
在过去的一年里,我注重项目管理,从项目的策划、组织、执行、监督等各个环节进行全面掌控。
管理者工作能力自我鉴定五篇
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管理者工作能力自我鉴定五篇厚德博学,坚持不懈。
工作自我鉴定是个人在一个时期,一个年度,一个阶段对自己的学习和工作生活等表现的一个自我总结。
那么自我鉴定该怎么写呢?下面我给大家共享一些管理者工作实力自我鉴定五篇,盼望能够协助大家,欢送阅读!管理者工作实力自我鉴定1时间飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。
慕然回首,看着这一年来工作的踪迹,实是感慨时间的飞逝,让自我的脚步显得如此匆忙。
时间的追逐,不仅仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。
这一年中我在思想上按规章制度严格要求自我,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰辛朴实、务真求实,较好地完成领导和各级部门支配的各项任务。
为公司尽心竭力,努力工作,主要情景鉴定如下:一、工作中的成长总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关怀和照看,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。
经过在公司从毕业至今的工作历练,和以往受过的挫折,毕业时期的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来,并从中学习到了许多专业的技能性学问和做人的根本道理。
我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的造就,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自我,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的学问,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。
我坚信大家在这个公司都会有这样的感受。
经过这一年的工作积累和摸索,对于将来的开展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的觉得自我适合在这一行业走下去。
以上是好的方面,差的方面也有不少。
刚进公司的时候,由于工作经历的缺乏、阅历少,心情波动大,对工作产生很大的影响。
有时候没有做到心平气和听取看法,对自我的定位也不太清楚。
异样是在看到其他人员接连离开公司时就更表达了出来。
有时没有先探究大局,干脆遵照自我的思想主观臆断,结果令自我懊悔不已。
二、明年工作打算对__方面的学问进展加强学习理解;驾驭对__的设计;抑或是在销售方面开展。
由于我是今年刚毕业,经历紧要缺乏,对管理以及技术方面的学问紧要空缺。
工商企业管理专业自我鉴定范文(通用10篇)
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工商企业管理专业自我鉴定自我鉴定即为自我总结,自我鉴定可以使我们更加明确目标,因此我们是时候回头做好总结。
自我鉴定怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的工商企业管理专业自我鉴定范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
工商企业管理专业自我鉴定篇1岁月不饶人,时间总是这样飞一般地溜走。
很快,二年过去了!在这即将毕业的我回顾过往的足迹,点点滴滴依然清晰分明。
自从20xx年x月被xx大学成教学院工商管理专业录取后,充满信心的我即以满腔的斗志全身心地投入函授学习中。
上课期间,我保持以往学生时代的历来风格,不迟到、不早退,勤做笔记,有要事则向班主任请假。
在公司我努力做好本职工作;一边也不忘任课教授的嘱咐,充分利用自己的闲暇时间,把函授时不能作具体解说的书本知识理解消化。
一分耕耘,一分收获。
学习上的毫不懈怠使我能从容应付每一次考试,并取得不错的成绩。
我热爱自己所学的工商管理专业,同时,我也热爱自己的班级,我与班级中的同学能和睦相处,且关系融洽。
班中事务亦是主动参与,且乐此不疲。
因为我相信,乐于助人乃快乐之本。
还记得开学第一天副院长把我们这些学员读书目的归纳为:一拿文凭,二长知识,三交朋友。
确实,二年寒窗的我亦有所收获。
虽然两年的学业结束了,但是我认为学业的结束不应该是学习的终点,所以我在以后的工作与生活中,我将继续热爱学习,努力获取更多的知识,充实自己!工商企业管理专业自我鉴定篇2作为一名工商管理专业的大学生,我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。
在四年的学习生活中,我学习并掌握了一定的管理学知识。
我一直把学习当作自己的首要任务,不仅学习科学理论知识,同时坚持学以致用,注意加强综合素质的培养。
对人力资源管理、生产运作管理、市场营销、财务会计以及金融等方面都有了一定的认识和理解。
我的学习成绩良好,一直名列班级前十名,并两次获得学校的奖学金。
除了系统学习理论知识外,还把理论知识运用到实践中去,我性格比较外向,喜欢思考,洞察力较强,不怕吃苦,大学期间,我多次参加过社会实践活动,经过学校的安排,在xx公司实习七个月,获得酒店领导的肯定。
工商企业管理自我鉴定范文(通用6篇)
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工商企业管理自我鉴定范文(通用6篇)工商企业管理自我鉴定1我叫李坤,__年起在山东大学网络教育的工商企业管理专业学习,以下是我对我几年的学习所做的一个自我鉴定。
欲善其事,必先利其器。
学习这几年,我始终坚持天道酬勤的原则,一日三省,自信品格的日趋完善;勇于行事,务实求新,自信工作有所成绩;三更灯火,寒窗苦读,相信学有所成。
期间,我始终以提高自身的综合素质为目的,以个人的全面发展为奋斗方向,树立正确的人生观和价值观,奋力拚搏、自强不息,我逐渐成为了一个能适应社会要求的新时代大学生,并为做一个全能型的社会主义建设者打下坚实的基础,选择工商企业管理这门专业,不是因为它是择业的“冷门”或者“热门”而是我喜欢这门专业喜欢这个行业。
再有就是学习的同时我也培养了自己独立思考问题和处理问题的能力,古语虽有“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”的真谛,但是“黄金屋”和“颜如玉”也是需要自己去探索研究才能发现的,所以我饱读古今中外各类图书,不仅丰富了自己,而且从中领悟到思考问题和处理问题的能力。
所以我同时也认真学习各种专业知识,发挥自己的特长;挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。
出生于山东的我优点是:诚实守信,热心待人,勇于挑战自我。
为人处世上,我坚持严于律已,宽以待人,我认为总结只是纸上谈兵,而真正的挑战还在后面,所以我会时刻提醒自己,不骄不躁,冷静的对待今后的每一次挑战,做一个真正的全能型社会主义建设者!我相信我可以。
工商企业管理自我鉴定2大学期间我的专业是工商企业管理,在毕业的时候,我很感谢我的辅导员与指导老师,通过他们对我的支持,我圆满地完成了自己的学业,也即将拿到属于自己的毕业证,此刻我的内心还有一些成就感,应该做一个自我鉴定,在这份自我鉴定中,我可以将大学期间的美好回忆全部珍藏在其中,留待以后的我慢慢发掘。
由于是工商企业管理专业,因此我觉得以后的工作之中,应该对自身的专业知识有着一定的要求,在大学期间,我的时间大多都用来参与实践活动了,因为我觉得这是最快,也是最好的检验自身所学知识的办法。
2024年工商企业管理毕业自我鉴定样本(4篇)
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2024年工商企业管理毕业自我鉴定样本时光荏苒,光阴如梭,转瞬间两年的时光悄然流逝。
此刻,站在即将毕业的节点,我回首过往,每一个足迹依然鲜明如昨。
自____年____月起,我有幸被____学成教学院的工商管理专业录取,满载着期待与决心,我全力以赴地投身于函授学习。
在课堂上,我秉持着学生时代的严谨态度,不迟到、不早退,勤奋记录,如有重要事务,我会及时向班主任请假。
在工作之余,我始终牢记任课教授的教诲,充分利用闲暇时间,对函授中未能深入探讨的书本知识进行自我理解和消化。
辛勤的努力换来了丰硕的回报,我在每次考试中都能游刃有余,取得令人满意的成果。
我深感热爱我所学的工商管理专业,我也热爱我所在的班级。
我与同学们和睦共处,关系融洽,积极参与班级活动,乐在其中。
我相信,助人为乐是人生的一大乐趣。
正如开学首日副院长对我们学习目标的精炼概括:获取文凭、增长知识、结交朋友。
的确,两年的学海生涯,我收获颇丰。
尽管两年的学术之旅已画上句号,但我深信,这并非学习的终点。
在未来的工作与生活中,我将继续保持对知识的热爱,努力充实自我,不断进取!2024年工商企业管理毕业自我鉴定样本(二)作为工商管理专业的一名大学生,我深怀对专业的热爱,并倾注了大量热情与精力。
在四年的学术生涯中,我系统学习了管理学知识,并形成了坚实的理论基础。
我始终将学习视为首要任务,不仅致力于科学理论知识的汲取,还注重知识的实践应用,致力于综合素质的全面提升。
在人力资源管理、生产运作管理、市场营销、财务会计及金融等领域,我均有所涉猎并形成了初步的认知与理解。
我的学习成绩优异,持续保持班级前十的排名,并两度荣获学校颁发的奖学金,这既是对我努力的认可,也是对我潜力的肯定。
除却对理论知识的深入钻研,我亦注重将所学应用于实践之中。
我性格外向,善于思考,具备敏锐的洞察力,且勇于面对挑战,不畏艰辛。
在校期间,我积极参与各类社会实践活动,并曾在____公司进行了为期七个月的实习,期间我的表现得到了酒店领导的认可与赞赏。
管理人员总结工作中不足和改进
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管理人员总结工作中不足和改进经过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理本事不强。
虽然经过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了必须的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。
在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。
工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。
另外,政策理论水平不够高。
虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面、系统。
对公司政策理论钻研的不深、不透。
有时候也放松了对自我的要求和标准。
3、全局意识不够强。
有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。
在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情景,还需要进一步增强事业心和职责感。
在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改善:1、继续拓宽自我的理论知识面,加强自我对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自我解决实际问题的本事。
2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自我的思想理论水平,加强自我的事业心和职责感,用新理念武装自我的头脑,增长自我的才干,提高驾驭工作的本事,并坚持理论联系实际,注重学以致用。
3、在实际工作中,要更加进取主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。
经过多学、多问、多想来不断提高自我的实际工作本事。
管理人员总结工作中不足和改进今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年。
在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
公司管理工作的自我总结6篇
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公司管理工作的自我总结6篇篇1一、引言进入公司以来,我始终致力于不断提升自身的管理能力与专业技能,努力为公司的发展贡献自己的力量。
在此,我对过去一段时间的管理工作进行自我总结,以期更好地审视过去、指导未来。
二、工作内容及成果1. 项目管理在项目管理方面,我始终坚持精细化、系统化的管理思路。
通过制定明确的项目计划,确保项目进程的有序推进。
同时,注重与团队成员的沟通与协作,及时发现并解决项目中出现的问题。
经过不懈努力,多个重要项目均按时按质完成,赢得了客户的广泛认可。
2. 团队建设与人员管理在团队建设方面,我注重团队氛围的营造和团队成员的培养。
通过组织各类培训、团队活动,增强团队的凝聚力和协作精神。
在人员管理方面,我坚持公平、公正的原则,关注员工的个人发展,积极为员工排忧解难。
通过有效的激励措施,激发员工的工作积极性和创造力。
3. 流程优化与制度建设在公司流程优化和制度建设方面,我积极参与梳理和优化工作流程,推动公司管理的规范化、标准化。
通过制定和完善各项管理制度,确保公司运营的平稳有序。
同时,注重制度执行的监督检查,确保制度落到实处。
4. 风险管理在风险管理方面,我始终保持高度警惕,时刻关注公司运营中的风险点。
通过制定风险预警机制、定期开展风险评估,确保公司运营的稳定性和安全性。
同时,加强与外部环境的沟通与交流,及时获取相关信息,为公司决策提供参考。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提升在管理工作中,我发现自己在数据分析方面还存在不足。
为了更好地支持决策,我将加强相关学习,提升数据分析和挖掘的能力。
2. 沟通协调能力需进一步加强在跨部门协作中,有时因沟通不畅导致工作效率受影响。
为此,我将加强沟通技巧的学习,提高跨部门协作的效率。
3. 创新能力需持续激发面对不断变化的市场环境,我需要进一步增强创新意识,激发团队的创造力,为公司的发展提供源源不断的动力。
四、未来规划与目标1. 提升自身综合素质未来,我将继续加强学习,不断提升自身的综合素质,为公司的管理工作贡献更多智慧。
自我管理总结范文(通用20篇)
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自我管理总结范文(通用20篇)自我管理总结篇1由于公司领导对中层管理的关心与重视,在XX年X月份与X月份,专门请来了上海群峰企业管理咨询的颜廷君老师和崔翔老师,对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层干部管理培训心得技能的培训教育。
这是一次非常难得的学习机会。
主要内容有:认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务,领导力提升,授权管理和绩效管理。
这么多内容中,我感受最深的是团队建设。
颜老师组织的一个游戏和囚徒困境的案例证明了团队合作是取得成功的必要条件,即成功来自于合作。
我觉得现在市场竞争越来越激烈,企业一不小心就可能被淘汰,而且我们公司是国企改制单位。
国企老员工中的一些不良风气和懒散的工作态度也被遗留下来,所以企业要想立于不败之地,必须建立高绩效的团队,而团队合作的核心在于无私奉献。
作为公司中层管理干部的管理培训经历,负责带动企业向前发展,其中一项就是引导员工和部门大力弘扬无私奉献的精神。
一、员工的无私奉献首先我们要让员工明白企业是大家的,只有大家努力工作,企业才会有好的经济效益,也只有这样,员工才会获得工资报酬。
如果大家不努力工作,企业跨掉了,大家都会没饭吃。
我们可以要在企业里宣传这样一句话:“今天工作不能力,明天努力找工作”。
把企业发展的好坏与员工利益联系在一起,就会让员工产生爱企业爱工作的心理,这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性,增强企业凝聚力。
在公司里,员工要把企业的财产视为自己的财产一样,要做到爱护公司的一草一木,不浪费公司的一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。
公司要组织员工管理培训学习,鼓励员工不断更新自己的专业知识,提高管理培训技术水平,然后进行一些评比活动,对一些优秀员工进行嘉奖,宣传劳动光荣的思想,大力提倡我为企业作贡献的精神,通过这些活动,在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。
同时,企业也要想为员工着想,努力提高员工工资水平,改善工作环境,只有苏氧这个整体上下一心,团结一致,那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。
企业管理部工作的自我总结8篇
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企业管理部工作的自我总结8篇第1篇示例:作为企业管理部的一员,我深知自己肩负着组织规划、资源整合和协调管理等多方面的重要职责。
在过去的一段时间里,我努力履行自己的职责,不断提升工作能力和效率,取得了一定的成绩。
在此,我对自己在企业管理部工作中的表现进行总结,希望能够反思不足,进一步完善自我。
在组织规划方面,作为企业管理部的一员,我主要负责制定年度和季度工作计划,明确工作目标和任务分工。
在过去的工作中,我充分考虑到部门不同岗位的工作性质和需求,合理安排工作进度和时间,确保各项工作有序推进。
我也注重团队协作,与同事密切配合,共同完成工作任务。
在未来的工作中,我将继续深入了解部门及员工的需求,不断完善规划,提高工作效率。
在资源整合方面,我积极开展资源调查与整合工作,协调各资源部门之间的关系,确保资源的充分利用和合理分配。
我注重资源的有效管理和优化,努力提高资源利用率,节约成本,提高工作效益。
我也善于沟通协调,与各部门密切合作,在资源整合方面取得了一定成绩。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高资源整合的能力,更好地发挥资源的作用。
在协调管理方面,我充分发挥自己的领导与协调能力,与各部门密切配合,及时解决工作中的问题和难题。
我注重员工的沟通和协调,为员工提供良好的工作环境和条件,鼓励员工团结合作,共同完成工作任务。
在团队管理方面,我尊重个体差异,注重激励与培训,鼓励员工发挥自己的潜力,共同成长。
在未来的工作中,我将继续提升自己的管理水平,促进团队的发展壮大。
第2篇示例:企业管理部是企业内部一个非常重要的部门,负责企业的整体管理和运营。
作为企业管理部的一员,我在工作中认真负责,努力提升自己的管理水平和能力。
以下是我对企业管理部工作的自我总结。
一、理论知识学习:作为企业管理部的一员,我时刻保持对管理理论知识的学习和更新。
经常研究管理学经典著作,了解管理新理念和新方法,不断提升自己的管理水平和能力。
通过理论知识的学习,我更好地理解企业管理的本质和规律,为实际工作提供了理论支持。
2024年企业管理层人员工作总结(二篇)

2024年企业管理层人员工作总结企业管理层人员是企业中的重要角色,他们承担着组织、协调、决策和授权等多项工作。
下面是一个企业管理层人员工作总结的示例,供参考:一、组织协调工作1. 在企业组织架构内,合理划分工作职责,确保各部门和岗位之间的协调和合作。
2. 安排人员,将任务分配给合适的人员,并对其进行指导和培训,提高整体工作效率和质量。
3. 组织会议,促进部门间的信息沟通和交流,协调解决工作中的矛盾和问题。
4. 建立并完善企业内部的沟通渠道和制度,提高信息透明度,减少信息滞后。
二、决策与规划工作1. 分析内外部环境和市场趋势,进行战略规划,确定企业发展方向。
2. 制定年度、季度和月度的工作计划,并进行监督和评估,确保计划的顺利执行。
3. 对重大决策进行风险评估和收益分析,确保决策的科学和可行性。
4. 根据企业实际情况,制定和修订管理制度、流程和规范,推动企业持续改进和发展。
三、授权与监督工作1. 对下属进行授权,赋予其适当的职权和决策权限,激发其工作积极性和创造力。
2. 设定绩效目标和考核指标,对下属的工作进行监督和评估,及时发现和解决问题。
3. 进行绩效考评和薪酬分配,激励和保障员工的工作动力和福利待遇。
4. 建立和维护良好的人际关系,及时解决员工之间的纠纷和矛盾,保持团队凝聚力和合作性。
四、沟通与协调工作1. 与上级领导和其他部门进行沟通和协调,了解其需求和期望,并进行合理的资源分配。
2. 做好团队内和团队间的沟通协调工作,促进信息的流通和共享,加强工作协作。
3. 与企业外部的合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系,扩大企业的业务范围和市场份额。
4. 接受员工的反馈和建议,及时做出回应和改进,提高组织的透明度和灵活性。
五、自身素质与能力提升1. 不断学习和更新管理知识和技能,提高自身的综合素质和能力水平。
2. 关注行业和市场的发展动态,提前做好应对措施,提升企业竞争力。
3. 积极参加行业内外的专业培训和学术交流活动,与同行业人士进行交流和合作。
企业财务管理专业自我总结7篇
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企业财务管理专业自我总结7篇篇1一、专业背景与个人概述作为企业财务管理专业的一名学子,我在大学期间深入学习了财务管理理论知识,并在实践中不断摸索与应用。
财务管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的稳健运营和持续发展起着至关重要的作用。
二年前,我踏入了财务管理专业的大门,初步了解了财务的基础知识,掌握了基础的会计核算方法。
随着时间的推移,我对财务管理的理解逐渐加深,不仅学习了财务报表分析、成本控制等核心课程,还参与了多次实践活动,如模拟企业财务运作等。
通过这些学习和实践,我逐渐形成了自己的专业优势,并在实际工作中展现出良好的职业素养和专业技能。
二、专业技能与实践应用在专业知识的学习过程中,我掌握了财务分析和预算编制的基本技能,能够独立进行财务报表的编制和分析。
通过数据分析,我能快速识别企业的财务状况及其存在的问题,并提出相应的解决方案。
此外,我还深入学习了成本控制理论和方法,能够在企业运营过程中进行有效的成本控制,提高企业的经济效益。
在实践中,我积极参与企业的财务活动,将所学知识应用于实际工作中。
例如,在企业的成本控制项目中,我利用所学的成本控制理论和方法,协助企业降低了生产成本,提高了产品质量。
在预算编制方面,我能够结合企业的实际情况和市场环境,编制出既符合企业战略目标又具有实际操作性的预算方案。
此外,我还积极参与企业的投资决策和资金管理活动,为企业提供有效的财务支持。
三、专业素养与能力提升在学习和实践过程中,我始终注重提升自己的专业素养和综合能力。
除了专业知识外,我还学习了相关法律法规和财务管理软件的使用。
我深知作为一名优秀的财务人员需要具备扎实的理论基础和高超的实践技能,因此我始终努力学习和不断进步。
为了更好地了解财务管理的最新发展动态和应用前景,我还积极参与各种学术交流活动和专业研讨会。
通过与同行专家的交流和学习,我不仅拓宽了视野,还提升了自身的专业素养和综合能力。
四、职业规划与未来发展展望未来,我将继续深化财务管理专业知识的学习和实践应用能力的提升。
一名企业管理人员的个人工作总结6篇

一名企业管理人员的个人工作总结6篇篇1================一、引言----过去的一年,在市场竞争激烈的当下,作为一名企业管理人员,我肩负着重大责任,努力推动公司的运营和发展。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并展望未来的工作计划。
二、工作内容及成果---------1. 战略规划与执行在过去的一年中,我主导了公司的战略规划工作,明确了公司的长远发展目标。
结合市场趋势和内部资源,制定了年度经营计划。
同时,跟踪执行过程,确保各项战略和计划的有效实施。
2. 团队管理在团队管理方面,我注重团队建设和人才培养。
通过定期的团队会议和培训,提升团队的专业能力和凝聚力。
同时,优化人员配置,根据员工的特长和兴趣进行岗位调整,提高了整体工作效率。
3. 项目管理在项目管理上,我主导了多个关键项目的推进。
从项目启动、计划、执行、监控到结束,全程跟踪管理。
通过优化项目流程和管理方法,成功实现了项目目标的达成。
4. 市场拓展与关系维护在市场竞争日趋激烈的环境下,我主导了市场部门的各项工作,积极拓展新的业务渠道和合作伙伴。
同时,与现有客户保持良好关系,提升客户满意度,实现了业务的稳步增长。
5. 风险管理风险管理是企业管理的重要一环。
我主导了风险识别、评估和控制工作,建立了完善的风险管理机制。
通过定期的风险评估和应对,有效降低了公司的经营风险。
三、经验教训与反思--------在过去的一年中,我深刻认识到以下几点:1. 在项目管理中,流程的规范和管理工具的运用至关重要。
这将大大提高项目管理的效率和质量。
2. 团队管理需要更加精细化,员工的个人发展和职业规划需要得到更多的关注和支持。
这有助于提升员工的归属感和忠诚度。
3. 在市场竞争中,创新是核心驱动力。
公司需要不断在产品和服务上寻求创新,以赢得市场份额。
4. 个人也需要不断提升自身能力,包括战略视野、管理技巧和业务知识等。
这有助于更好地履行管理职责。
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企业管理人员自我总结篇一:企业管理人员自我总结XX年就要过去了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
工作情况总结如下:1、在这一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地提升自己能力。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用1、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底! 基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要2、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
能更好的预防被盗事件的发生。
针对年工作中存在的不足,主要做好以下几个方面:1、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;2、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,提高员工们的业务能力,同时在管理方面要严格要求自己,为所有人做好模范带头作用。
在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!篇二:企业管理人员自我总结各位领导:今天我就自己在广利工作2 个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这 2 个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx 站长、xx 副站长、XX经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。
作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。
作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期,市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。
而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。
在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。
在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。
纪律上我积极主张“先专政后** ”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。
凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。
在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。
领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。
这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。
在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。
以上是我工作以来的总结,谢谢篇三:企业管理人员自我总结回首20XX年对于我来说是充满机遇与挑战的一年,伴随我的是感激与惭愧,责任与重托。
本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务20XX年1 -10月在岩土公司领导的统一领导下我与项目部成员一起努力工作,互助互敬,在保证正常抽水维护的前提下,对剩余工程做好收尾工作。
同时积极与总包单位、业主单位协调努力做好工程款的回收工作。
月在院举行的岗位竞聘中,感谢各位领导和同事的信任,使我有机会走上了一个新的工作岗位,这对我来说既是机遇也是挑战,既有责任也有重托。
在新岗位工作的这2 个月中我感触颇多,首先,新科室的领导对于我这位新来的同事给予了很多帮助与关怀,让我尽快的了解这个新的集体,新的同事。
其次,我也在大家的帮助下和同事一起工作,从中也看到了我们的一线员工是如何的辛勤工作。
这些种种经历都让我更深刻的意识到,要做好领导工作首先要设身处地的为职工着想,想职工之所想,急职工之所急,做好服务工作,让职工没有后顾之忧,这样职工才能心无旁骛的为院创造更多价值认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平,充分消化理解“十八大”的新的指示要求,以新的标准更加严格的要求自己。
这一年来,我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,对于新岗位的业务知识掌握的也不够全面,工作方式也不够成熟。
在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为职工信任、满意的管理人员。
篇四:公司管理者的工作总结(精选)时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。
本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。
首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。
而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。
虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。
对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS 要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。
同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。
当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。
这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。
一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。
因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。
因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。
譬如自己带班以来,从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。
如何在这个浓缩的有着形形色色的论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。
对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强;对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。