《管理会计》模拟试卷B

《管理会计》模拟试卷 B

考试形式：闭卷考试时间：120分钟

一、单项选择题（每小题2分，共30分）

1. 完全成本法与变动成本法在产品成本组成上的差别，表现在所处理的不同的成本是

（）。

A．固定性制造费用B．变动性制造费用C．混合成本D．差别成本

2. 在有期初存货而无期末存货的情形下，按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计

算的净收益相比（）。

A．一定较高B．一定较低C．一定相等D．高低不一定

3. 下列叙述错误的是（）。

A．盈亏临界点不变，销量越大，盈利越多

B．销量不变，盈亏临界点越低，盈利越多

C．销售收入不变，固定成本越大，盈亏临界点越高

D．销售收入不变，单位变动成本越大，盈亏临界点越低

4．编制生产预算以（）为基础。

A．采购预算B．销售预算C．财务预算D．管理费预算

5．影响安全边际的销售量大小的因素有( )。

A．保本量B．销售量C．单位贡献边际D．单价

6. 属于短期经营决策分析方法的是（）。

A．净现值法B．获利指数法C．差别损益分析法D．内部报酬率法7．与短期经营决策无关的成本是（）。

A．机会成本B．付现成本C．沉没成本D．差量成本在企业的8．企业为实现目标利润可采取的措施包括，在其他因素不变的情况下，（）。

A．提高单价B．增加销售量

C．降低固定资产D．降低单位变动成本

9．某企业只生产一种产品，其单位变动成本为45元，固定成本总额为60 000元，产品单位价格为120元，为了使安全边际率达到60％，则该企业应该销售产品量为（）。

A．800 B．1290 C．1333 D．2000

10．未来某一特定金额按照扣除复利计算后的本金金额称为（）。

A．复利现值B．复利终值C．年金终值D．年金现值11．企业生产A产品，固定成本40 000元，目标利润60 000元，单位变动成本为5元，销售税率10%，预计销售50 000件。则为了实现企业的目标利润，A产品的销售价格应为（）。

A．5.90元/件B．7.22元/件C．5.80元/件D．7.00元/件

12．已知某公司去年销售收入为100万元，付现成本为40万元，年折旧额为20万元，那么该公司去年的净现金流量(不考虑所得税)为（）万元。

A．40 B．80 C．60 D．20

13．若以i表示利率，n表示期数，则一元的年金现值系数为（）。

A．(1+i)-n B．[(1+ i)n-1]／i

C．[1-(1+i)-n]／i D．[1- (1+i)n]／i

14．某投资中心1995年实现利润20000元，投资额为100000元，预期最低投资收益率为12％，则该中心的剩余收益为（）。

A．2400元B．8000元C．9600元D．97600元

15．对于原始投资额相同的多个互斥方案的比较决策，最适用的方法是（）。

A．年回收额法B．获利指数法

C．净现值法D．投资回收期法

二、判断题（正确的打“√”，错误的打“⨯”。每小题2分，共16分）

1．当产量小于销量时，按变动成本法计算的损益小于按完全成本法计算的损益。（）2．亏损产品若仍能提供正的贡献毛益，则不一定立即停产。（）

3．接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本。（）

4．滚动预算的基本特点是预算期连续不断，始终保持一定的期限。（）

5．弹性预算属于确定性预算。（）

6．在短期决策中，所有固定成本或折旧费都是沉没成本。（）

7．成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。

（）

8．单一品种下，保本点销售量随着贡献毛益率的上升而上升。（）

三、简答题（每小题6分，共18分）

1．简要说明预算的作用及其种类。

2．标准成本有哪几种? 如何制定直接材料的标准成本?

3．什么是责任中心？责任中心可以划分为哪几类？

四、计算题（每小题9分，共36分）

1．设某企业产销的甲产品，其单位售价50元，单位变动成本40元，固定成本为800元。要求：（1）若该产品单位变动成本增加5元，固定成本减少350元，请计算此时的盈亏临界点销售量。（2）若销售量达到400件，利润为800元（单位变动成本及固定成本不变），则其单位售价应如何调整。

2．某企业2003年的生产量为24 000件，销售量为20 000件，单位售价9元。单位产品成本如下：

直接材料48000元

直接人工19200元

变动制造费用4800元

固定制造费用12000元

推销及管理费用：

变动费用8000元

固定费用4000元

假定该企业无期初存货。

要求：分别按完全成本法和变动成本法计算税前利润。

3．某企业只生产一种产品，年最大生产能力为11 000件。纳入预算的正常订货9 000件，剩余征税能力若用于对外出租可获得租金收人10 000元。正常订货的单位变动生产成本为90元。年初有一客户要求以120元的单价追加订货1 000件。因有特殊工艺要求，企业需要投入15 000元专属成本。

要求：用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。

4．某项目的投资建设期为4年，每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年，期末无残值，每年可获净利10万元，直线法计提折旧。假设资金成本率为10%，要求：用净现值法分析该投资方案是否可行。