优选百威英博啤酒公司文化介绍
百威：“啤酒之王”的“三生共赢”之路
百威：“啤酒之王”的“三生共赢”之路杨文清百威通过全球理性饮酒日活动，号召员工、经销商一起参与明智饮酒宣传。
九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。
作为全球领先的啤酒酿造商，百威公司在可持续发展的路上，正积跬步、累小流，以达所成。
“作为啤酒酿造商，没有水就没有啤酒。
所以可持续发展不仅仅是我们业务的一部分，而是业务本身。
”百威全球首席执行官薄睿拓（Carlos Brito）曾表示，低碳运营发展是百威一贯的承诺，百威始终与联合国可持续发展目标保持一致。
为了实现上述目标，百威利用自己的规模效应，立足自身业务，把责任扩展到整个价值链。
近年来，联合国气候变化大会的召开，已让越来越多的企业开始意识到，应摆脱“以谋取利润为第一要义”的传统经营观念，转向追求经济效益、社会效益和生态效益“三生共赢”（生态、生产、生活共赢）式的发展。
在中国，“可持续发展”早在1995年就被中共中央作为国家发展的重大战略正式提出，并付诸实施。
2020年12月，中国对外宣布了减排新举措，明确了碳中和路线图，展现了中国推动全球可持续发展的决心。
在全球可持续发展浪潮日渐盛行的大背景下，经过多年努力，一直坚持可持续发展战略的百威公司逐渐将可持续发展深植到整个价值链的每一个环节。
于细微处见真章。
这是百威公司多年来践行可持续发展，给外界带来的印象。
可持续发展策略，一方面帮助百威公司实现了更优质的经济效益，同时，通过该发展策略中的诸多可持续发展项目，如明智饮酒、产业扶贫、可再生资源利用、减少碳排放等，获得了更多的社会效益和生态效益，从而真正助力公司实现了经济效益、社会效益和生态效益的“三生共赢”。
作为一家拥有数百年历史的知名啤酒企业，百威公司正将可持续发展纳入更为长远的计划之中。
2018年，百威公司设立了更为雄心勃勃的2025年可持续发展计划，从智能农业、水资源管理、包装材料、气候保护四个关键领域，支持联合国2030可持续发展议程。
百威公司称，公司未来的目标是，在能发挥作用的领域进一步细化重点，并创造更多价值。
百威啤酒
Marketing Management
国商133班 刘琪 1049721301783
Marketing Management
2015-4-20
2015-4-20
目录
品牌介绍
百威（Budweiser）是世界知名的啤酒品牌， 1876年诞生于美国，创始人是Adolphus Busch，公司总部设在美国密苏里州圣路易斯 市。百威啤酒，百年发展中一直以其纯正的 口感，过硬的质量赢得了全世界消费者的青 睐，成为世界最畅销、销量最多的啤酒，长 久以来被誉为是“啤酒之王"
百威
不遗余力的赞助足球相关体育 运动 奥运会唯一国际啤酒赞助商 赞助 NBA 篮球 赛等 焦点 赛事
历届世界 杯比赛
甲A、中 超联赛
高校联赛
社区化足 球活动
2008年北 京奥运会
1996年亚 特兰大奥 运会
2000年悉 尼奥运会
7
Budnet
百威的供应商将 所有零散的数据 归拢整理，每天 不间断地传输给 百威总公司
百威的品牌经 理们开始分析 这些收集来的 数据
百威品牌经理们及时 调整策略，同时向各 大配销商发出新的行 动指令 百威的销售代表使 用手掌电脑或手提 电脑接受新的销售 订单，同时采集竞 争者的营销动态
8
Budnet分析了什么?生活形态和啤酒消费趋势
品牌历史
百威的历史背景
1852 • 安海斯-布希公司诞生于美国圣路易市。 • Anheuser-Busch was born in St. Louis, USA. • 采用巴氏杀菌法，广泛销售瓶装啤酒第一人 • Use pasteurization, the first person who wide saled bottled beer 1995 • 第一个达到百万桶大关的啤酒公司，达到1006494桶 • The first beer company which made million barrels of Beer -1,006,494 barrels 2002
百威英博啤酒公司文化介绍
创新与持续改进
创新文化
百威英博啤酒公司倡导创新文化， 鼓励员工提出新的想法和创意，
支持创新项目的实施和发展。
持续改进意识
公司强调持续改进的意识，不断 寻求改进的机会和方法，以提高
产品、服务和运营效率。
跨部门合作与分享
公司促进跨部门之间的合作与分 享，通过知识共享和经验交流， 推动公司整体的创新和持续改进。
色发展。
拓展国际市场
03
扩大全球市场份额，提高国际竞争力，实现全球化战略布局。
面临的挑战与机遇
挑战
面对激烈的市场竞争、消费者需求多 变、法律法规严格等挑战，需要不断 创新和提升竞争力。
机遇
随着全球中产阶级的崛起和消费升级 的趋势，啤酒市场仍有较大的发展空 间和潜力。
公司文化的传承与创新
传承
百威英博啤酒公司秉承着“质量、诚信、卓越”的核心价值观，始终坚持对品 质的追求和客户至上的服务理念。
04 公司文化成果
业绩与成就
全球市场份额
百威英博啤酒公司在全球啤酒市场占有显著份额， 是全球最大的啤酒生产商之一。
创新产品
公司不断推出创新产品，满足不同消费者的口味 和需求，从而在市场上获得竞争优势。
可持续发展
百威英博啤酒公司注重可持续发展，致力于减少 对环境的影响，并采取一系列环保措施。
员工满意度与归属感
品牌推广与社会责任
品牌定位与传播
百威英博啤酒公司注重品牌定位 与传播，通过广告、促销和公关 活动等手段，提升品牌知名度和
美誉度。
社会责任实践
公司积极履行社会责任，参与公益 活动、环保项目等，为社会做出贡 献，同时提高公司的公众形象。
消费者关系管理
公司关注消费者需求，通过市场调 查和客户反馈，了解消费者需求和 期望，提高产品和服务质量。
百威英博
百威英博全球管理培训生（AB InBev GMT）2012年校园招聘火热启动！在众多的500强公司的管理培训生项目中，您有三大理由选择百威英博！•我们是全球五大消费品公司之一的知名公司；•我们是发展最快的全球领先的啤酒制造商的代表；•着眼全球的管理培训生项目能够帮助您迅速实现职业梦想!那还犹豫什么？快来参与百威英博2012年校园招聘，成为我们的一员吧！更多信息，请访问我们招聘官方网站：一、百威英博公司介绍百威英博公司是世界啤酒行业的领导者全球五大消费品制造公司之一全球销量位居前10的啤酒品牌中百威英博旗下拥有4个品牌公司业务遍及23个国家其中，在19个市场中占据第一或第二的位置员工人数约11.6万余名旗下拥有200多个品牌组合，包括百威啤酒（Budweiser）、时代啤酒（StellaArtois）、贝克啤酒（Bec k''''''''''''''''''''''''''''''''s）等全球旗舰品牌；Leffe、Hoegaarden等迅速成长的跨国高端品牌以及Bud Light、Skol、博浪（Brahma）、Quilmes、Mich elob、哈尔滨（Harbin）、雪津（Sedrin）、Cass、Klinskoye、Sibirskaya、科罗娜、Chernigivske、Jupiler等地方性知名品牌。
百威英博将为打造最佳啤酒公司, 酿造更美好世界的梦想而奋斗。
百威英博中国概况:全国拥有超过35个酒厂, 遍布12个省：黑龙江、吉林、辽宁、福建、江西、广东、江苏、浙江、湖南、湖北、四川、河南品牌：百威、哈尔滨、雪津、红石梁、双鹿、KK、金陵、金龙泉、唐山中国雇员总数近3万6千名在中国, 我们的使命是成为中国最具效益、最富效率的啤酒制造商。
百威英博：酿造更美好世界
比，百威英博生产每百公升啤酒用水的使用率提高了４８ ． ％，
ＩＳ （ Ｒ Ｃ ｅｉ ； ＲＩｒｗ Ｏｔ ｅ ｖ ｎ
车飞
百威 英博啤 酒集 团亚太 区企业 事 务副总 裁 ， 负责 集 团在 亚 洲地 区的政府 事务和 公共 关 系。 自 上世 纪９年代 以来 车 飞任 Ｏ 职 于财 富５ ｏ ０ 强公 司，一直 致 力于 中外 企 业文 化和 商业 活 动 的沟通 、 交流 工作 ，积极推 动跨 国公 司在环保 、助 学、扶 贫 济
（ Ｏ 济导刊 》 “ Ｒ 访 谈 ”栏 目也借 此机会 ，请 （ ＷＴ 经 Ｃ Ｏ 车 飞介 绍 了公 司开 展 的企 业 社 会责 任 项 目，分享 其 加强 利
脚踏实地践行社会责任
＜ Ｔ 经 济导 刊 》 ：百威 英 博提 出 了 “ 造 更 美好 世 ＜ Ｏ Ｗ 酿
界 ” ，您 认 为 百威 英 博应 如 何做 才 能实现 酿 造从 实 业 到 梦
理念 与实践 。 益相 关方参 与和沟通 的工 作情 况。
百威英博 ：酿造更美好世界
访谈嘉宾 ：百威英博啤酒集团企业事务副总裁 车飞 ０／ 本刊记者 崔征
得到可持续性的发展 ，在带来企业利润的同时也为我们的
环境 和社 区带 来好处 。
２ ０ 年 １ 月 １ ０ ８ ８３，英 博 啤酒 集 团完成 对 安海 斯 一布 希 １ １ 公 司 的收购 ，将 全 球著 名 的 两个 啤酒 品牌 百威 、英博 收 入 旗 下 ，一举 成 为全 球 最大 的 酿酒 集 团 ，进 而 跻身 全球 盈 利
想 的超 越 ？
关心 员工和社 区 的活动 。
我们为什么关注理性饮酒呢？因为我们希望酿造高质
量 的产品 ，但 是我们 并不希望 我们 的产 品被滥 用 ，所 以我们
001-百威公司简介文化和战略
20
Number of Billion Dollar Brands
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0
Annual EBITDA Annual EBITDA – $US Billion
China Not Fully Integrated 中国还在整合中
1984 1998 2002-2004 2004-2007
1994
2004
©Anheuser-Busch InBev
ABI China at a Glance 百威英博中国一览
• 32 breweries and 2 bottling centers. 61MM HLs 32个酿造厂和2个灌装中心，6100万百升。 • Net Revenue RMB 11 Billions. EBITDA RMB 1.5 Billion 净收入110亿人民币，EBITDA15亿人民币。
10.3 9.3
5.5
3.2
3. 1.1 1.0
Budweiser Global
Stella Artois Global
Becks Global
Antarctica
Euro-USD exchange rate = 1.3
©Anheuser-Busch InBev
A strong global platform affording access to key beer markets 强大的全球平台使其进入重要的啤酒市场
Primarily InBev Primarily Anheuser-Busch InBev & Anheuser-Busch
百威英博全球介绍
Part1——百威英博全球介绍-核心业务：啤酒，为啤酒业全球第一-业务区：6大区块，北美、拉美北、拉美南、中东欧、西欧、亚太。
百威英博是百威啤酒与英博集团合并而成，1987年到2012年，销量从200KHL增长到409，000KHL，增长了2000倍！-全球盈利第二大消费品公司（与其严格控制成本，收购扩张有关）-2011年全球最受尊敬的公司，全球饮料排名仅次于可口可乐-200多个品牌，17个“十亿美元的品牌”（其中包括中国的哈啤和雪津）-4大旗舰品牌：百威（主要在美洲），科罗娜(corona，在145个国家销售，主要销往中美、南美)，时代(stella比利时品牌，主要在欧洲销售)、贝克（德国NO.1啤酒品牌）Part2——百威英博中国介绍-36个啤酒厂（从地图上来看，主要集中在东部和西南，基本是小城市）-6个销售区：华北、华中、华南、华西、华东南、华东北事业部-销量：2011年为570万吨，2014年目标1000万吨-人才需求：综合各部门需8000个人才，其中需要80位leader-部门：销售、财务、采购、法务、市场、人事、整合及信息与业务服务、供应链与物流-文化追求：酿造美好世界（理性饮酒活动，环境保护，社区发展三部分体现）Part3——梦想、人才、文化（企业文化三大主题）-梦想：做最佳啤酒公司，酿造更美好的世界 -人才：择人而任，根据其团队的素质评判我们的领导者-文化：我们对所取得的成果永不满足-信念：消费者至上-性格：passion激情，热情百威英博十大原则时间：2012-9-10 1:15:58核心提示：百威英博十大原则...我们的梦想1、一个具有挑战性的远大梦想激励着每个人。
我们要成为世界上最好、利润最高的啤酒公司。
我们的人才2、优秀员工是我们公司最宝贵的资产，我们必须以人才为本，做到人尽其才，奖励优秀。
3、我们必须挑选那些有潜质并经过适当培养发展、挑战和激励后能够成长为比目前的领导者更加优秀的人才。
百威英博投资(中国)有限公司： “全方位碳管理”打造啤酒行业 低碳标杆
百威英博投资（中国）有限公司：“全方位碳管理”打造啤酒行业低碳标杆作者：耿彤吴亚楠来源：《WTO经济导刊》2017年第05期公司简介百威英博投资（中国）有限公司（以下简称百威英博）是一家上市公司，总部位于比利时鲁汶，是全球领先的啤酒酿造商，也是全球五大消费品公司之一、全球五百强公司之一。
1997年，百威英博的前身比利时英特布鲁啤酒集团通过收购南京金陵啤酒厂正式进入中国市场，发展至今已经成为中国最大的啤酒生产商之一，在中国十几个省建立40 多家世界级啤酒厂，员工总数近2.6万人。
问题温室气体过度排放是产生温室效应、引发全球气候变化的主要因素，减少其排放是现阶段环境保护的主要议题之一。
作为世界最大的啤酒生产商，百威英博在生产过程中会消耗大量能源、产生较多排放。
如何持续减少碳排放及对资源的消耗，实现长远的发展，是以“酿造更美好世界”为理念的百威英博需要解决的问题。
解决方案百威英博将持续减少温室气体排放作为企业发展战略之一。
为实现2017年在中国的每百升产品温室气体排放量减少15%的目标，百威英博运用自身研发的“碳足迹”管理系统，在生产线、设备、供应链、能源再利用等方面进行一系列改进。
构建“碳足迹”管理系统，实现减排“智能化”为全面追踪碳排放流程、有效减少温室气体排放，百威英博与中国食品发酵工业研究院共同研发出一套“碳足迹”管理系统。
该系统参考发达国家和国际相关标准体系，基于国内相关部门及企业已有的实际数据，首次对我国啤酒酿造业的碳足迹水平及其结构（直接排放和间接排放）进行评估，建立首个依据中国国情量身定做的碳足迹分类、计算标准以及活动因子数据库，创建啤酒行业碳足迹计算模型。
基于“碳足迹”系统，百威英博可更为细致地评估自身碳排放的详细数据，有效地确定减排措施行动方向，为减少温室气体排放提供更具针对性的指导。
进行锅炉改燃，提升燃料效率传统锅炉使用煤作为燃料，热效率值仅为70%，有近1/3的能量被浪费。
百威英博亚太地区的综合能耗位居全球六个大区第一位，在中国地区进行锅炉改燃，是落实环保对锅炉烟气排放要求的主要措施。
百威英博(大连)啤酒有限公司(企业信用报告)- 天眼查
10
11
变更项目
高级管理人员 备案（董事、 监事、经理 等） 联络员备案 高级管理人员 备案（董事、 监事、经理 等）
高级管理人员 备案（董事、 监事、经理 等）
注册资本变更 （注册资金、 资金数额等变 更）
变更前内容
变更后内容
变更日期
1Baruh Benun 董事;2 程衍俊 董事;3 于龙涛监事;4 王仁荣 董事;5 邓明潇（DOUKERIS MICHEL DIMITRIOS）董事长; 6Podro Ferraz Aidar 董事; 于同群
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八．年报信息
＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考 ＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
变更日期
2017-04-28 2016-08-16
1 于龙涛监事;2 王仁荣董事;3 1 于龙涛监事;2 王仁荣董事;3 吉祥
邓明潇
（JEREISSATINETOJEAN）董事长;4 傅
（DOUKERISMICHELDIMITRIOS 达西（TASSILOFESTETICS)董事;
）董事长;4 傅达西
（TASSILOFESTETICS)董事;
1 于龙涛监事;2 王仁荣董事;3 1 于龙涛监事;2 王仁荣董事;3 吉祥
邓明潇（DOUKERIS MICHEL
（JEREISSATI NETO JEAN）董事长;4
DIMITRIOS）董事长;4 傅达西 傅达西（TASSILO FESTETICS )董事;
百威英博十大原则
百威英博十大原则我们的梦想1、一个具有挑战性的远大梦想激励着每个人。
我们要成为世界上最好、利润最高的啤酒公司。
我们的人才2、优秀员工是我们公司最宝贵的资产，我们必须以人才为本，做到人尽其才，奖励优秀。
3、我们必须挑选那些有潜质并经过适当培养发展、挑战和激励后能够成长为比目前的领导者更加优秀的人才。
青出于蓝须胜于蓝。
我们将根据其团队素质来评判我们的领导者。
我们的文化4、我们对所取得的成果永不满足。
零满足有助于保证持久竞争优势。
5专注于成果，确保我们将时间和精力投入到对业务最为重要的事情上去。
成果是我们公司的发展动力。
6、我们的员工都是企业的主人翁。
主人翁将主动承担结果。
7、我们认为，常识和简单化常常比世故和复杂化更具指导意义。
8、我们很严格的管理成本资源并投入到销售额的增长之中。
节流有助于开源。
9、以身作则是我们企业文化最重要的导向。
我们说到做到。
10、我们不去走捷径。
诚信踏实、努力和始终如一，对于打造一个伟大的公司而言至关重要。
青岛啤酒企业文化1 ．效益观― 股东财富最大化股东创办企业的目的是扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来丰厚的报酬，企业能够获利，才有存在的价值，追求盈利是企业发展的最根本的动因，是企业在激烈的市场竞争中获胜的基本条件。
应建立统一有效的预算管理与成本控制体系，建立灵活、快捷的筹措资金和使用资金的机制，不断调整资产配置和优化财务结构，保证企业目标的实现，要正确处理规模与效益的关系，在稳健经营的基础上，充分发挥资本运营的优势，力争达到较高的盈利水平，实现最佳经济规模，增强企业可持续发展的能力，为股东创造更高的财富。
2 ．市场观― 适应市场满足市场发现市场创造市场企业的经营管理必须以市场为导向、以消费者为中心，企业只有不断地适应并参与市场竞争，关注市场变化，强化服务观念，尽量满足广大消费者的需求，不断发现新市场，才能在竞争中生存和发展。
市场不变的规律在于永远在变，青岛啤酒要把握消费趋势，依托雄厚的科研力量，开发新产品，创造并引导啤酒消费时尚，创造更加广阔的市场发展空间。
百威啤酒品牌形象塑造
百威啤酒品牌形象塑造B09100307 姜欣一、百威啤酒简介百威啤酒诞生于1876年，由阿道弗斯·布希创办。
它采用质量最佳的纯天然 材料，以严谨的工艺控制，通过自然发酵，低温储藏而酿成。
整个生产流程中不使用任何人造成份、添加剂或防腐剂。
在发酵过程中，又使用数百年传统的山毛榉木发酵工艺，使啤酒格外清爽。
百年发展中一直以其纯正的口感，过硬的质量赢得了全世界消费者的青睐，成为世界最畅销、销量最多的啤酒，长久以来被誉为是“啤酒之王”！二、百威啤酒品牌文化多少年以来，百威的制造商安海斯—布希公司一直奉行 “环境、健康与安全”的核心理念（即EHS理念）和始终如一的品质理念，这些理念理所当然地融入百威啤酒中。
百威啤酒已经成为中国知名度最高、销售量最大的洋品牌啤酒，销售网络遍及全国各大城市，占居了中国高档啤酒市场相当大的份额，尤其是高档酒楼、涉外宾馆、高级舞厅、的厅等几乎是清一色的百威。
三、百威啤酒品牌价值2002年财富全球五百家最大公司评比中，安海斯-布希公司名列第397位；2002年全球500强竞争力的评比中，安海斯-布希公司以154.55的竞争力综合指数名列第319位；而在2002年度世界知名品牌价值排行榜上，百威以113.49亿的资产名列第24位，又一次成为世界第一啤酒品牌。
1995年，百威的亚洲工厂最终在中国武汉兴建。
中国市场的百威啤酒全部由百威（武汉）国际啤酒有限公司酿造，采用了与美国安海斯—布希公司（简称A—B公司）一致的原料标准和酿造工艺，确保百威啤酒达到全球统一的口味和质量。
无论是在美国还是在中国，百威啤酒引以为豪的是只采用质量最佳的纯天然原料，以严谨工艺控制，通过自然发酵，低温储藏而成。
百威啤酒用料筛选严，要求高，整个工艺流程不使用任何人造成分、添加剂或防腐剂。
百威啤酒将酿造视为传统工艺和现代技术的有机结合，这种对质量的严格要求和精益求精造成了百威啤酒良好的口碑。
百威啤酒已经成为中国知名度最高、销售量最大的洋品牌啤酒，销售网络遍及全国各大城市，占居了中国高档啤酒市场相当大的份额，尤其是高档酒楼、涉外宾馆、高级舞厅、的厅等几乎是清一色的百威。
百威英博啤酒公司文化介绍(共19张PPT)
3 - We must select people who, with the right development, challenges and encouragement, can be better than ourselves. We will be judged by the quality of our teams. 我们必须挑选那些有潜质并经过适当培养发展、挑战和激励后能够成长为比目前的领导者 更加优秀的人才。青出于蓝须胜于蓝。我们将根据其团队的素质来评判我们的领导者。
公司的主人翁做出更好的决定
• Leaders go Owners take results personally.
向他人学习，分享最佳实践
to
“where
things
happen”
我们将根据领其团导队者的素亲质来临评判现我场们的，领导直者。面问题
We use the “non-working” money we find to re-invest in top line growth
• Owners take responsibility and are accountable 公司的主人翁勇于承担责任并是可以依赖的
• We have to earn our business everyday 我们必须每天赢得更多业务
©Anheuser-Busch InBev
7 - We believe common sense and simplicity are usually better guidelines than unnecessary sophistication and complexity. 我们坚信，常识和简单化常常比世故和复杂化更具指导意义
百威英博（郑州）啤酒有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告百威英博（郑州）啤酒有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:百威英博（郑州）啤酒有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分百威英博（郑州）啤酒有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务包装食品（有效期限至2014年05月03日1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
百威英博
百威英博
Why ABI？
百威英博是全球五大消费品公司之一，旗下经营着超过200多个品牌，是一家以消费者为中心的大型公司。
其经营范围包括百威、时代(Stella Artois)、贝克啤酒等全球旗舰品牌，在中国拥用哈尔滨啤酒、雪津等本土品牌。
右图是由财富杂志评选出的饮料行业最受欢迎的企业排名，百威英博在此排名中名列第二，仅次于全球最大的饮品销售商可口可乐公司，这证明了我们得到了全球媒体的认
可。
百威英博公司是世界啤酒行业的领先者。
2010年公司总收入达到363亿美元。
公司业务遍及23个国家。
其中，在19个市场中占据第一或第二的位置。
全球管理培训生项目
百威英博全球管理培训生项目是一个为未来的领导者提供全方位的了解业务运作机会的平台，它更是一个为您提供与公司高级管理是为了帮助公司实现爆炸性的业绩增长输送更多的更高质量的人才。
我们为全球管理培训生提供跨国培训以及全球发展机会，致力如果您有潜力成为快销品领域的未来领袖，而且您想与啤酒业务运作模式的全方位的接触，参与这个任人唯贤的工作环境和奖励高展的主人，全球管理培训生项目将是您的首选。
百威英博，带你走进啤酒世界
百威英博，带你走进啤酒世界与朋友坐在酒吧，喝起啤酒，谈天说地，你一定想了解啤酒不为人知，却该走进生活的元素。
一杯啤酒到底有多少故事，如何以正确的方式享用啤酒？从啤酒的种类到四大原料构成，再到四大酿造过程，一杯清爽的啤酒是如何酿成的？百威英博带你一同走进啤酒世界，与你喝个明白。
（位于高新区乌苏里江街28号的百威英博佳木斯新厂）百威英博，带你走进啤酒世界世界上第一条流水生产线来自现代化工业的发源地美国。
据说，这条生产线最初是为了解决手工生产啤酒瓶而发明的，可以说是与啤酒关联的啤酒瓶生产线引发的现代工业革命。
我们通常饮用的啤酒种类包括熟啤酒、生啤酒和鲜啤酒。
用眼睛感受一瓶倒好的啤酒，第一是颜色，第二是光泽，第三是泡沫，最后是发泡。
好的啤酒倒入杯中后会有规律并伴有持续不断的细小泡沫持续往上蹿升，啤酒持续发泡能带出啤酒的香气，越是持久越能代表啤酒的品质。
说到啤酒的外观，人们通常会讲到啤酒的热量。
其实，啤酒的热量是很低的。
一般啤酒的酒精含量在3.6-5.1度，如果按照3.6度计算，一瓶330ml啤酒的热量和一个300g苹果大致相同。
100ml啤酒的热量为33卡，而同等数量的可乐为43卡，牛奶为54卡，红葡萄酒96卡。
由此可见，人们常说的啤酒肚该是饮用啤酒时搭配的美食在作怪，你该放心享用啤酒带来的快感。
啤酒瓶盖有21个锯齿，且各种啤酒瓶盖都是21个。
啤酒对瓶盖的要求有两条最主要的依据：第一是密封性，第二是咬合度，瓶盖外部的波浪形封口即可增加摩擦力又方便开启。
在百威英博佳木斯新厂，我们了解到麦芽、水、啤酒花、酵母是啤酒生产的四大原料，酿造过程分为糖化、煮沸、发酵和灌装四个步骤。
优质的大麦经过水中的浸泡和发芽后便成为生产啤酒的主要原料；水则是啤酒的灵魂，这里采用的是先进的反渗透水处理工艺，让优质而稳定的水源成为酿造啤酒的基础；啤酒花是植物花蕊的一部分，它的调味作用，让啤酒喝起来清凉爽口，带有芬芳的苦味；而酵母则是啤酒的核心，啤酒人经过现代生物技术将酵母加工成纯天然的营养食品，麦汁添加酵母后，经过分解进化，含有绝佳的蛋白质、完整的B 族维生素以及多种优质的膳食纤维，啤酒在酿造过程中成为真正的“酒”。
百威英博资料
一、简介百威英博（ABInbev）百威英博(Anheuser-Busch InBev)是一家上市公司，总部位于比利时鲁汶。
百威英博是全球领先的酿酒制造商，是全球第三大消费品公司，2009年《财富》杂志评选为“全球饮料行业最受尊重企业”榜首。
并在2009年《财富》世界500强企业排名中位列第387位，2010年排名晋升至196位，2009年英国《金融时报》发布的全球市值最大500强企业排名第65位。
百威英博公司十分注重销售建设，在全球20多个国家地区的市场中占据第一或第二的位置。
作为一家以消费者为中心、以销售为推动力的大型公司，百威英博旗下经营着300多个品牌，其中包括百威、时代(Stella Artois)、贝克啤酒等全球旗舰品牌；Leffe、Hoegaarden等迅速成长的跨国畅销品牌；以及Bud Light、Skol、Brahma、Quilmes、Michelob、哈尔滨啤酒、雪津、Cass、Klinskoye、Sibirskaya、科罗娜、Chernigivske、Jupiler等本土明星品牌。
此外，公司拥有Grupo Modelo公司50%的股份。
Grupo Modelo是墨西哥领先的啤酒制造商，也是享誉全球的科罗娜啤酒品牌所有者。
百威啤酒是从1876年开始投放市场的。
安海斯-布希公司(Anheuser-Busch），采用世界独一无二的榉木酢工艺，从选料、糖化、发酵、过滤、直到罐装的每一个工序。
生产出来的百威牌啤酒具有格外清澈、格外清爽、格外清醇之品质。
种类素有“啤酒王”之称的百威啤酒成分有5种：质量好的大麦、米、酵母、水和啤酒花。
啤酒一般分为lager和ale两种，它们的不同之处在于lager从下面发酵，而ale从上面发酵。
一般来说，lager比ale的味道更为清爽。
酿造百威啤酒需要30天的酿造过程，保质期是110天，需要在凉爽的地方保存。
百威啤酒的名字最初是由公司的老板Adolphus Busch起的，他根据德语的语音起名，意思是不仅在德国，在美国也有味道鲜美的啤酒。
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• Celebrate our wins, but immediately challenge for more 我们庆祝成功，但也随时准备应对下一个挑战
5 - The consumer is the Boss. We connect with our consumers through meaningful brand experiences, balancing heritage and innovation, and always in a responsible way. 消费者之上。我们提供优质的品牌体验，我们寻求传统和创新之间的美妙平衡， 我们一如既往地倡导理性饮酒。通过这些，我们建立起与消费者见的紧密纽 带。
• Great companies are built by great people 伟大的公司是由优秀的人才构筑的
• Great people attract more great people 优秀的员工会吸引更多优秀的员工
• “First who, then what” 先定人，后议事
• Great people like meritocracy, informality and candor 优秀人才崇尚任人唯贤,坦诚相待以及不拘礼节
• Consumer is the Boss 消费者至上
• Understanding our consumer is key to winning 了解我们的消费者是制胜的关键所在
• Strong brands that command a premium 强大的品牌能带来更多溢价
• Our resources should support initiatives that will help sell more, more often and at a premium 我们的资源应支持那些能帮助拿到更高销量，更多销售频率和更高溢价的活动
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6 - We are a company of owners. Owners take results personally. 我们的员工都是企业的主人翁。主人翁将主动承担结果
• We are the company 我们就是百威英博
• Being the best appeals to all of us 这一梦想吸引着我们每一个人
• We will be the size of our Dream 我们决定我们梦想的大小
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4 - We are never completely satisfied with our results, which are the fuel of our company. Focus and zerocomplacency guarantee lasting competitive advantage. 我们对所取得的成果用不满足，成果是我们公司发展的动力。专注于成果和 零满足有助于保持持久竞争优势。
优选百威英博啤酒公司文化介绍
©Anheuser-Busch InBev
1 - Our shared dream energizes everyone to work in the same direction: to be the best beer company in a better world. 我们共同的梦想激励着我们为同一目标而努力:做最佳啤酒公司,酿造更美好 的世界
• Ws where we do business to foster a pro-business environment 我们和所处的业务环境互动，以培养有利业务经营的环境
2 - Great people, allowed to grow at the pace of their talent and compensated accordingly, are the most valuable assets of our company. 优秀员工是我们公司最宝贵的资产,我们必须以人为本,做到人尽其才,奖励优秀
3 - We must select people who, with the right development, challenges and encouragement, can be better than ourselves. We will be judged by the quality of our teams. 我们必须挑选那些有潜质并经过适当培养发展、挑战和激励后能够成长为比目 前的领导者更加优秀的人才。青出于蓝须胜于蓝。我们将根据其团队的素质来 评判我们的领导者。
• Great companies deliver great and consistent results 伟大的公司取得优秀的业绩并保持一贯的结果
• Focus on the right few things 专注做好几件事
• Use what is proven and available 使用已被证明的并可使用的资源