深圳道里-南京华侨城新媒体整合传播方案共50页
深圳道里广告-广州万科云整合传播方案
商务 商务中心 孵化基地 会务与路演中心 商务展示基地
办公
创意office 定制office 时租office
社交 云享俱乐部 企业家沙龙 创业大赛 天使投资人
工具
行政服务 商务服务 生活服务
生活
公寓云舍 物业服务 商业中心 华润万家
休闲
员工俱乐部 F&B餐饮休闲中心
屋顶天地 中心广场
美食
机器人咖啡 面点王 中餐厅
万科品牌
万科流平台，定期举办讲座和培训，圈层活动 就是生意平台；【云集】【云舍】旨在为员工增值和为员工提供舒适的 工作宿舍，这些附加值正是企业所需，但现今办公产品不能提供的，也 是在场业界名人非常推崇的万科云的优势。
对比 现在的市场
西点烘焙
APP使用方式：
按需求选择服务（既有付费，也有免费） 资源共享平台（既可以是买者，也可以是卖者） 鼓励互助交流（注重交流 即时增进）
让消费者生动了解我们之后， 还要将概念找到一个强烈的客户精神共鸣， 像一颗钉子钉进客户的利益心里？
还可以这样的：
企业C 是一家动漫技术制作公司，今年到了发展关键年，急需打通下游的动漫产品 包装展示与推广营销的业务。在万科云，只要打开平台，创意产业园里的所 有类服公司的实时资讯一览无遗。业务负责人通过内部信息即时取得了联系 ，安排好了双方高层的见面沟通会，当天就达成了合作关系。与此同时，另 一个急需动漫技术服务的房地产互动公司通过平台找到了这家公司…
1.
旧工业区改造的人文创意园区 ——以广州1850创意园为代表
园区由原华南最大的金珠江双氧水厂改 造而成，通过利用和改造旧厂房车间， 打造艺术创作、设计、时常展览、文化 交流、办公生活的品味空间
2.
高 科 技 产 业 园 —— 以 广 州 清 华 科 技园创新基地为代表
深圳新媒体运营方案
深圳新媒体运营方案一、背景概况随着信息技术的迅速发展，新媒体已经成为人们获取信息、沟通交流的重要渠道，也成为企业宣传推广的利器。
深圳作为中国改革开放的窗口城市和信息技术产业的重要基地，新媒体在深圳的发展非常迅速。
因此，针对深圳新媒体运营的方案变得尤为重要。
二、新媒体运营现状分析1.市场环境分析深圳是一座充满活力的现代化大都市，拥有广阔的信息化市场。
新媒体在深圳拥有巨大的发展空间，并且受到了政府和企业的重视。
2.竞争情况分析深圳的新媒体市场竞争激烈，众多企业都在争夺市场份额。
企业之间的竞争主要体现在内容质量、宣传效果、用户互动等方面。
3.用户需求分析深圳的用户对新媒体的需求也日益增长，他们希望通过新媒体获取更多的信息、享受更多的便利以及参与更多的互动。
三、运营目标1.提升品牌知名度通过新媒体运营，提升企业品牌在深圳地区的知名度。
2.增加用户粘性通过优质内容和互动活动，增加用户对企业新媒体的粘性。
3.提高转化率通过新媒体的宣传推广，提高目标用户的转化率，带来更多的业务机会。
四、运营策略1.内容策略-根据深圳市场的特点和用户需求，制定丰富多样的内容，包括文案、图片、视频等形式。
-结合新媒体平台的算法特点，精准把握用户兴趣点，推送符合用户喜好的内容。
-围绕企业产品、行业动态、用户需求等方面，制定有深度、有价值的内容，提高用户对企业的认可度。
2.互动策略-通过举办线上线下互动活动，增强用户参与感和互动感，提高用户粘性。
-利用社交媒体的特点，建立互动交流平台，与用户进行深度交流，增加用户黏性。
-依托大数据分析用户行为数据，制定个性化的互动策略，提高用户体验和满意度。
3.推广策略-利用深圳本地的新闻、活动、热点等资源，结合企业产品或品牌进行推广。
-选择有影响力的深圳KOL或名人合作，带动品牌传播和推广。
-结合热门活动和节假日，进行促销活动和推广，提高品牌知名度和影响力。
4.运营管理-建立专业的新媒体运营团队，包括内容策划、传播推广、技术支持等方面的人才。
媒体融合实施方案
媒体融合实施方案一、项目背景随着互联网的飞速发展，媒体融合已经成为我国传媒行业的大势所趋。
传统媒体与新媒体的融合，不仅意味着内容的整合，更涉及到传播渠道、经营模式、技术创新等多个层面。
在这个大背景下，我们公司也面临着转型升级的压力和机遇。
二、目标定位1.建立一个集内容生产、传播、运营于一体的全媒体报道平台。
2.提升公司在媒体融合领域的竞争力，实现业务多元化。
3.培养一支具备创新意识和跨媒体技能的团队。
三、实施方案1.内容生产（1）设立内容策划小组，负责整体内容策划和选题。
（2）加强原创内容生产，提高内容质量。
（3）引入技术，实现内容生产的自动化和智能化。
2.传播渠道（1）整合公司现有媒体资源，包括报纸、杂志、网站、社交媒体等。
（2）建立传播矩阵，实现多渠道传播。
（3）利用大数据分析，优化传播策略。
3.技术创新（1）引入云计算、大数据、等先进技术，提升内容生产效率。
（2）开发全媒体报道平台，实现内容的一次生产、多渠道分发。
（3）探索虚拟现实、增强现实等新技术在媒体报道中的应用。
4.运营模式（1）打造线上线下相结合的运营模式，拓展业务范围。
（2）引入广告、电商、会员服务等多元化盈利模式。
（3）建立用户画像，实现精准营销。
5.团队建设（1）引进具备跨媒体技能的人才，提升团队整体实力。
（2）开展内部培训，提高员工创新意识和技能水平。
（3）建立激励机制，鼓励员工积极投身媒体融合实践。
四、实施步骤1.筹备阶段：完成项目策划、团队组建、资源整合等工作。
2.实施阶段：按照方案内容，分阶段推进各项工作。
3.调整优化阶段：根据实施过程中的实际情况，及时调整方案，确保项目顺利进行。
五、预期效果1.提高公司在媒体融合领域的竞争力。
2.实现业务多元化，拓展公司收入来源。
3.培养一支具备创新意识和跨媒体技能的团队。
4.提升公司品牌形象，增强市场影响力。
六、风险分析1.技术风险：新技术引入可能带来的技术难题和风险。
2.市场风险：媒体融合市场竞争激烈，公司能否在竞争中脱颖而出。
深圳新媒体推广活动方案
深圳新媒体推广活动方案新媒体推广活动方案【篇1：新媒体推广策划书】小天使新媒体推广广告主：石家庄小天使医药科技有限公司策划机构：2014届广告班策划完成日期：2014年10月31日策划书编号：2212策划小组名单勾学丰学号：20140112022刘宾平学号：20140112012执笔人：勾学丰、刘宾平目录前言...1策划的目的 (1)策划的意义 (1)策划的过程.....2企业和产品面临的问题3小天使重点产品4对于在新媒体广告上投资的必要性 (6)正文..7新媒体媒介选择7推广方法 (10)投资预算......14前言(一）策划的目的通过此次的企业策划活动，第一是展现企业的形象，推动更多的客户对贵企业的认知和了解；第二是起到一个销售推广作用，能够使小天使得到更好的传播，能够吸引更多的消费群体，以及加深此品牌在消费者心目中的印象；在布置以及后期执行中，我们对每一个细节和安全方面全面评估与消除，确保高效的对小天使品牌的的推广。
我们力增做到一个能够有很高的轰动效果，能提高企业的知名度以及高效的推广作用。
同时也感谢贵公司给我们一个平台的展示机会，我们将百分之一百的努力做好每一个细节，力求完美。
我公司能借此在同行业中有着后来居上的效果和提高知名度。
（二）策划的意义（三）策划的目标通过此次策划活动确立小天使品牌在石家庄市场的主导地位，巩固在河北省其他地区的市场地位。
（四）策划的过程此次策划是通过我公司设计总监亲自主导的，这是一个有计划、有目的的的行为，我们公司通过对以下几个方面来制定策划书的。
1、市场环境分析：对广告环境进行深入细致的分析和研究，明确企业整体销售对广告提出的要求，掌握企业外部方方面面的广告影响因素，以摆正产品在市场上的位置，从而确定广告在市场上的位置。
2、产品分析：对于小天使产品进行了深入了解何研究，掌握了产品的个性，以决定该产品做广告的必要性及怎样做广告。
3、确立广告目标：在汇总广告环境和广告产品的有关基础上，由小天使广告部负责人同我们一起确立广告目标。
文化传媒行业新媒体整合策划方案
文化传媒行业新媒体整合策划方案一、引言随着数字技术的快速发展和互联网的普及，新媒体已经成为文化传媒行业的重要组成部分。
为了更好地适应市场需求和提升竞争力，我们制定了一份新媒体整合策划方案，旨在帮助文化传媒企业实现更有效的传播与营销。
二、市场分析1. 行业现状与趋势随着智能手机的普及和网络媒体的迅速崛起，传统媒体面临着巨大的冲击。
观众和用户已经逐渐转向社交媒体、短视频平台和电子阅读等新型媒体渠道。
因此，文化传媒行业亟需整合新媒体资源，拓展传播渠道，增加触达受众的机会。
2. 潜在机会与挑战尽管新媒体带来了新的市场机会，但也面临着激烈的竞争和信息过载的问题。
在这样的背景下，企业需要有一个全面有效的整合策划方案，以提高信息传递的效果，增强品牌影响力，并有效定位目标受众。
三、整合策划方案1. 目标设定明确企业的整合目标，比如提高品牌知名度、拓展受众群体、增加销售量等。
根据不同目标，制定相应的策略和措施。
2. 受众分析详细了解目标受众的特点、需求和行为习惯，以便更好地制定传播策略和定位目标受众。
3. 渠道整合结合受众分析和市场趋势，选择适合企业的新媒体平台和传播渠道。
可以包括社交媒体、短视频平台、电子阅读、直播平台等。
同时，结合传统媒体渠道，进行整体渠道的打通与整合。
4. 内容策略制定有针对性的内容创作计划，包括原创内容、热点话题、专题报道等形式。
确保内容具有吸引力、独特性，并能与目标受众产生情感共鸣。
5. 数据分析与优化利用数据分析工具，对传播效果进行监测与评估。
根据数据反馈，进行策略优化和投入调整，以提高传播效果并实现最佳效益。
6. 营销推广结合整合策略，开展相应的营销推广活动。
可以通过线上线下渠道相结合的方式，进行品牌推广、商品促销等活动。
同时，可结合KOL （Key Opinion Leader）和明星资源，进行合作推广，增加曝光度和品牌影响力。
7. 团队组建根据整合策划方案的实施需求，建立专业的新媒体团队，包括内容编辑、传媒经营、数据分析等职能。
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT48张)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
Campaign 02
南京更艺术，一起华侨城
艺术战役打通线上线下传播渠道，通过南京家学的前世今生H5吸 引大众对家学的关注；而后以新家学内容的讨论引起大众对家学 的思考；接下来官方发布的tvc，带大众重新定义和理解“艺术”。 最后以一场线下策展作为事件收口，诠释家学和艺术之间的关系。
儿童职业 体验园
玛雅海岸 水公园
充满欢乐与想象的体验
童梦 生态 乐园 人居
感受文化的传承与魅力
工业遗址 博览公园
文化 商业街
湿地净化 科教公园
文化精品 民宿
长江故事 文化公园
文化 艺术 商业 空间
山体 公园
生态极限 探索公园
四季 花林
帐篷 俱乐部
冬季 戏雪公园
与大自然零距离接触的美好 充满人文趣味的日常感受
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
H5丨 南京家学的 前世今生
海报丨家学
tvc丨 人人都是艺术家
南京家学的前世今生 采用视频动画H5的方式，从南京家学说起，以文化篇、建筑篇、文化艺术 篇等部分内容讲述南京家学的前世今生。
艺术策展丨家学
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
话题丨 青春梦想计划
海报丨 青春箴言
H5丨 青春创想家
青春创想家
创意执行：线上征选在校大学 生的艺术作品，从中筛选出表 现优秀者，特聘为“华侨城特 约创想家”，提供与现代知名 艺术家交流的机会，并在后期 的“家学艺术展”和“红枫嘉 年华”中共同创作艺术作品。
三亚保利碧桂园悦府二期2019下半年推广方案-深圳道里
挑战
？ 在政策影响、市场存量充足之下 使其新价值与新价格相匹配 塑造长期出货与持续溢价的市场影响力
策略面 价值升维
刷新项目新的价值认知与共鸣
前期价值白描——强调我们有什么
悦前景 悦繁华 悦森态 悦从容 悦品牌 悦智慧 悦全能 悦贴心
三亚总部 四大商圈 四大公园 五大湾区
经济区
环立
环伺
布局
双世界 500强
深圳万科城市乐跑
惠州 当代MOMV
海南金泰南燕湾（三亚24万平最佳养生湾区） 昆明 长水航城
三亚保利碧桂园悦府二期 2019 整合传播推广方案
深圳道里创意工厂
2019.6.27
项目沉淀
完成品牌及项目形象树立 区域与项目价值的初步解析 获得市场认可，首期销冠全城
本期目标
2019下半年将顺势推出2期 二期溢价，完成21亿KPI 持续保持三亚市场的NO.1
你好，我们的老朋友
近期服务项目道里广告-度假类
海南 万科度假品牌(万科全国首个度假品牌) 海南万科森林度假公园(万科度假迭代产品) 海南万科香水君澜(万科最高端的度假项目) 海南万科湖畔度假公园(家庭运动度假精粹) 海南方圆海棠福湾一号(中式养生地标) 海南北京春光那香山湾(顶级雨林度假项目) 海南航天云海台 海南三美湾(中国最顶级的度假项目) 海南领海 海南鹿港溪山 海南 环球100宝龙城
在
这里高溢价体源自强调高端属性验 刺
激
度
奢侈场景
假
智能化全生命周期
主题游乐休闲娱乐
悦 府
VS
刚 需 盘
城市中心
老城或城市郊区
不
都会生活氛围成熟
只
房
子 更
45万方体量
深圳道里-南京华侨城2019+2020品牌传播提案
……
在华侨城到达的地方，让更多人不需要造访深圳， 就能感受到华侨城生活方式的魅力，在购买华侨城具体产品之前，
先让华侨城生活方式成为他们的爱豆。
为什么 BE AN OCTER 比任何产品都金贵？
精华建成年
全面体验年
Be An OCTer 2020 让一座城骄傲一座城
2019 生活从此华侨城
新南京生活 方式报告
③权威媒体深度解读
借助现代快报、ZAKER等线 上线下权威媒体对华侨城 的四种核心生活方式进行 深度解读，并传递“创享 南京城，一起华侨城”的 年度品牌口号。
官媒发声，网媒引爆，KOL进一步放大声量 #创享南京城，一起华侨城# 华侨城生活方式
# 一个发展商究竟应该发展什么？# # 房子老了，城市可以长生不老吗？# # 艺术的商业，为城市创造让时间融化的地方 # # 解密华侨城为豪宅保鲜的十大秘技 #
南京万科 我听见，城市的心跳
南京万达茂 世界之茂，绽放精彩
南京绿地
聚全球智慧，铸匠心人居
南京保利 缤纷保利，唤醒活力
城市在进化，自然在退化； 欲望在进化，社会社群邻里关系在退化； 产业在进化，优质生活正在从产业旺地退化。 精致的居家奢装在进化， 可持续的公共空间在退化； ……
Cultural Tension
6月
品
牌
线
南京请回答
户外海报出街
南京华侨城年度品牌战役
7月
8月
9月
10月
11月
12月
双线并举践行 创享南京城，一起华侨城
三年规划品牌战略 第一年
我是南京 TVC投放
话题炒作 #华侨城生活方式#
南京一起华侨城 人物代言
【广告】深圳道里-美的地产品牌新媒体传播推广方案
微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线美的地产品牌新媒体传播思考微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线平台优化事件营销提案目录微信公号地产壹线第一部分：平台优化微信公号地产壹线微信公号地产壹线公众号现状信息输出为主展示内容较多用户互动较少微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线美的地产品牌应该是个什么样的形象？微信公号地产壹线几个案例微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线杜蕾斯打造成人格化的杜杜形象在微博微信等平台进行传播微信公号地产壹线微信公号地产壹线龙泉寺的贤二机器人微信公号地产壹线微信公号地产壹线贤二机器人塑造呆萌的贤二形象以可读性强的故事传播佛教理念微信公号地产壹线微信公号地产壹线关键词：人格化（IP形象）互动（与用户）趣味传播（故事性）微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线 人格化的互动平台平台定位微信公号地产壹线微信订阅号美的地产平台优化微信公号地产壹线微信公号 地产壹线 微信公号 地产壹线 美的地产 生活+ 美的+ 5M+智慧故事馆 品牌项目爱心公益跑 线上活动 美的合伙人 5M 客服 订阅号：「美的地产 」平台优化1、美的+：品牌：美的地产品牌介绍项目：美的全国项目展示2、生活+：爱心公益跑：周期性社群类参与活动线上活动：H5发起活动 美的合伙人：业主老带新客服：为促进便捷有效的沟通服务，建立沟通服务窗口3、5M+： 5M ：升级后的5M 展示 智慧故事馆：输出大眼仔的故事，传达5M 价值点微信公号地产壹线微信订阅号美的地产智慧故事馆微信公号地产壹线微信公号地产壹线智慧故事馆将5M的大眼仔形象以四格漫画的形式通过趣味性的故事在线上持续输出微信公号地产壹线微信公号地产壹线第二部分：事件营销（围绕美的5M产品升级发布会进行思考）微信公号地产壹线微信公号地产壹线事件一：一千封情书的表白微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号地产壹线 洞察 建筑作为载体，是冰冷，没有温度的微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线切入点5M 智慧健康社区提供全体系、多功能的服务可以说，5M 就是一位充满智慧又温柔体贴的暖男微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线结合点建筑是载体 相当于苹果电脑的硬件配置5M 是系统 相当于苹果ios 软件系统只有软硬件的完全结合 才是最完美的解决方案微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线创意点将5M 以暖男的拟人形象输出 通过对宁波标志性建筑进行表白制造话题 引发全城关注微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线传播铺排第一波 悬念话题 引发关注宁波城市地标建筑 惊现男子街头用情书表白第二波 话题扩散 持续发酵情书表白出现至社区、市中心等全区域，配合新闻炒作，引发热烈讨论第三波话题爆破落地项目揭秘神秘表白男即大眼仔，落地发布会现场，由大眼仔输出5M 健康社区价值点第四波事件收口 房精案例案例总结，进行二次传播微信公号地产壹线第一波：悬念话题引发关注宁波城市地标建筑惊现的表白情书，引发关注微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线线下具体执行：话题起：宁波城市地标建筑惊现的男子街头举牌表白，引发全城关注扩散：通过户外、广场LED 、公交站台等渠道，扩大情书的传播范围，引发全城热议 传播话题+ 渠道：宁波网易+宁波腾讯等平台+宁波晚报+@宁波微时光1、宁波又火了！一男子当街举牌表白，对象竟然是......2、宁波男子当街表白天一阁，顿时看傻眼了！一千封情书的表白微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线第二波：话题扩散持续发酵通过更多的户外、广场LED、公交站台等渠道扩大情书的传播范围，引发全城的关注与讨论微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线话题炒作微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号地产壹线第三波：话题爆破落地项目悬念揭秘神秘表白男即大眼仔落地发布会现场，由大眼仔输出5M健康社区的价值点微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线我是大眼仔现在由我来为大家介绍5M微信公号地产壹线第四波：房精案例二次传播起底“一千封情书表白”的来龙去脉微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线 “表白宁波”，看美的地产如何撩成（城）美的地产一千封情书的强势告白，套路满满，情意也满满【房精案例】微信公号地产壹线事件二：一亿年薪招管家微信公号地产壹线微信公号地产壹线微信公号 地产壹线切入点5M 就是一个无所不能的超级管家微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线传播铺排悬念话题引发关注注册《比3M 多2M 的smart 管家服务有限公司》，发布一亿高薪招聘管家信息，引发全网关注线上配合 话题发酵线上发布酷炫H5造势 互动传播，延续话题话题引爆 引发好奇神秘人物成功应聘年薪一个亿管家，引发大家的好奇与猜测悬念揭秘 落地现场现场5M 产品升级发布会 5M 即管家成功应聘者房精案例二次传播揭秘“一个亿招聘管家”的来龙去脉第一波第二波 第三波第四波第五波微信公号地产壹线第一波：悬念话题引发关注注册《比3M多2M的smart管家服务有限公司》发布一个亿招聘管家的信息，引发全网关注微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线线上史上最苛刻的应聘要求具体执行： 线上发布史上最苛刻的应聘要求，制造话题噱头；多平台多渠道扩散：拉勾、猎聘、前程无忧、领英等招聘网站微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线微信公号地产壹线多平台多渠道扩散：拉勾、猎聘、领英等招聘网站微信公号地产壹线微信公号地产壹线话题炒作微信公号地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线微信公号 地产壹线微信公号地产壹线第二波：线上配合话题发酵线上发布酷炫H5造势互动传播，延续话题微信公号地产壹线。
深圳道里-南京华侨城新媒体整合传播方案
整合传播方案
道里全生态链创意平台 2018-07-05
01
南京华侨城品牌策略思考
2021/6/21
2
传播目的 品牌传播下的新媒体传播， 让更多南京人在线上体验 到华侨城创想生活方式
2021/6/21
创想
3
核心挑战
如何通过新媒体传播，让更多的人 体验到华侨城的创想生活方式？
2021/6/21
airbnbXPantone airbnbX乐高
住进童梦里
住进文化里
住进生态里
46
住进艺术里
动物与水tvc 动物与水的故事 水大战小游戏H5
动物与水tvc 创意执行：通过不同动物的视角感受他们看到水 的兴奋情感，拍摄成tvc，制造人们对水的向往。
2021/6/21
47
动物与水tvc 动物与水的故事
H5丨 南京家学的 前世今生
海报丨家学
tvc丨 人人都是艺术家
南京家学的前世今生 采用视频动画H5的方式，从南京家学说起，以文化篇、建筑篇、文化艺术 篇等部分内容讲述南京家学的前世今生。
艺术策展丨家学
2021/6/21
28
H5丨 南京家学的 前世今生
海报丨家学
tvc丨 人人都是艺术家
艺术策展丨家学
42
年终业主答谢 创意市集
春节约创年礼
春节约创年礼
创意执行：约创设计师，设计日历、对联、 红包等南京华侨城专属年礼，定向赠送给华 侨城业主、合作方及媒体等。
2021/6/21
43
Campaign 05
游玩季
延续2018年创想之旅，打造创想之旅第二季，以南京华侨城业主 为主要目标人群，从线上到线下，多维度邀请南京 华侨城业主更深刻地感受和体验华侨城生活方式。
新媒体下的整合传播方案实用PPT(30张)
“Write Your Headline”
见下一页
通过消费者自己创造内容的新传播媒体模式， 已不仅仅是简单的互动员，而是真正挑起了消费的参与热情
在新媒体涌现下
“根基式传播”
是品牌受益的营销之道
二 1024整合营销新论
•新媒体整合营销法宝 •1024顾问式定制营销
新媒体整合营销法宝
①数据库的分类和数据信息
产品推广解决方案
产品上市、产品促销、产品传播、 产品推广的网络整合营销
互联网
……
1024顾问式定制营销
1024顾问式营销-四部曲
事件营销 社区运营
网络需求数据库
舆情监控 话题营销 口碑营销 圈子营销 活动营销
战术整合 资源整合 媒体整合 创意整合 话术整合
1024定制营销-解决方案
网络舆论洞察修复体系 -Maintenance system
网络口碑渗透塑造体系 -Permeating and molding system
网络平台黏合互动体系 -Bonding and interaction system
网络社区意见领袖体系 -Opinion leader system
网络服务质量管理体系 -Quality management system
品牌提升解决方案
品牌认知度、品牌认可度、品牌美 誉度的提升, 口碑营销及整合传播
标杆传播 一样的高投入，天差地别的传播效果
人们永远只会记住第一个登陆月球的人
代表：
——即所谓的“跟风式传播”
效仿王老吉
王老吉，不上火
九龙斋，去油腻
xx酒对xx饮料 的跟风效仿
偷菜游戏植入榨果汁 偷菜游戏植入酿酒
传播特点：模仿标杆品牌的成功经验，照搬媒体应用，踩着脚印过桥 局限性：盲目效仿、生搬硬套、与自身特点融合度不高，重形式而忽略本质
新媒体中心合作方案
新媒体中心合作方案新媒体中心合作方案1. 背景和目标随着互联网的快速发展，新媒体成为了传播信息和推广产品的重要渠道。
为了适应这一趋势，我们计划建立一个新媒体中心，以集中管理和推广我们的品牌，并与合作伙伴开展有效的合作。
2. 合作方式2.1 平台合作我们计划与各大新媒体平台建立合作关系，包括但不限于微博、、抖音等。
通过与这些平台合作，我们将获得更多的曝光机会，并提高品牌知名度。
我们还可以通过这些平台与用户进行互动，提升用户参与度。
2.2 内容合作除了与新媒体平台的合作，我们还计划与一些知名的内容创作者合作，共同发布优质内容。
这些内容可以是与我们品牌相关的产品评测、教程等，也可以是与目标受众相关的有趣的信息。
通过与内容创作者的合作，我们可以借助他们的影响力快速传播我们的信息。
2.3 跨界合作我们还计划与其他行业的合作伙伴进行跨界合作，以扩大品牌影响力。
通过与其他行业的品牌合作，我们可以共同开展联合营销活动，将品牌推广到更广泛的用户群体中。
3. 合作内容3.1 品牌推广我们将与合作伙伴共同推广我们的品牌，包括品牌宣传、品牌形象建设等。
通过与合作伙伴的合作，我们可以将品牌推广到更广泛的受众中，并提升品牌知名度和美誉度。
3.2 产品推广我们还将与合作伙伴共同推广我们的产品，包括产品宣传、产品评测等。
通过与合作伙伴的合作，我们可以让更多的用户了解和使用我们的产品，提升产品的销量和市场份额。
3.3 用户互动我们将与合作伙伴共同进行用户互动活动，包括线上互动、线下活动等。
通过与合作伙伴的合作，我们可以提高用户参与度，增加用户黏性，并与用户建立长期稳定的关系。
4. 预期效果通过以上合作方案，我们预期可以达到以下效果：增加品牌知名度和美誉度；扩大用户群体和提升用户参与度；提升产品销量和市场份额。
5. 合作伙伴要求我们期望合作伙伴具备以下条件：在新媒体领域具有一定的影响力和资源；具有良好的品牌形象和口碑；能够与我们的品牌价值观相契合；愿意与我们建立长期稳定的合作关系。
深圳华侨城营销方案
深圳华侨城营销方案1. 方案背景华侨城是中国知名的文化旅游企业，以打造城市综合体、文化旅游综合体和创意产业园区为主要业务。
深圳华侨城作为华侨城集团的旗舰项目，位于深圳市南山区，拥有丰富的文化资源和旅游资源。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的不断变化，深圳华侨城需要针对市场情况进行全面的营销策略调整，以提高市场占有率和盈利能力。
2. 目标受众深圳华侨城的目标受众主要包括以下几个方面：•旅游者：包括国内外游客、家庭、学生等；•社区居民：包括周边居民和深圳市的市民；•创意产业从业者：包括设计师、艺术家、创业者等。
3. 市场分析3.1 竞争分析深圳华侨城的主要竞争对手包括：•深圳欢乐谷：拥有大型游乐设施和主题公园，吸引了大量游客；•深圳窗口：作为深圳知名的文化旅游景点，有着丰富的展览和演出资源；•深圳中心园艺博览会：定期举办的园艺博览会吸引了很多参观者。
3.2 市场需求分析消费者对于文化旅游产品的需求越来越多样化和个性化。
他们期望获得独特、有深度的体验，对于文化的传承和创新也有着较高的关注。
此外，随着社交媒体的普及，消费者对于分享美好体验的需求也越来越强烈。
4. 营销策略4.1 提升产品差异化竞争力深圳华侨城需要通过提升产品的差异化竞争力来吸引目标受众。
可以从以下几个方面进行改进：•丰富文化旅游产品线：增加更多深入的文化体验项目，如文化展览、传统手工艺体验、艺术家驻地等；•引入创意产业资源：与创意产业园区合作，共同打造创意市集、创意工坊等创意产业项目；•持续创新：引入新的科技元素，如增强现实技术、虚拟现实等，提升游客体验。
4.2 加强品牌宣传和推广深圳华侨城需要通过有针对性的宣传和推广活动来增加品牌知名度和美誉度。
可以采取以下措施：•扩大线上宣传：通过社交媒体、博客、微信公众号等渠道，推出优质的内容，吸引并留住受众；•增加线下促销活动：如举办特别展览、推出限时优惠活动、在学校组织文化活动等；•加强与旅行社和OTA的合作：提供专属的旅行套餐和优惠活动，增加游客流量。
媒体融合经典案例
媒体融合经典案例一、人民日报中央厨房1. 情况介绍人民日报的“中央厨房”那可真是媒体融合界的大明星啊。
它就像是一个超级大厨房，不过这个厨房做的不是美食，而是新闻大餐。
人民日报把旗下的各种媒体资源，像报纸、网站、客户端、社交媒体账号等都汇聚到这个“中央厨房”里。
记者采写的新闻素材就像食材一样，先进入这个中央平台。
然后，不同的媒体部门根据自己的受众特点和传播需求，从这个平台选取素材进行加工。
比如说，人民日报的报纸版面可能会选择比较严肃、深度的内容进行报道，而微博账号就会挑选那些适合快速传播、话题性强的部分，制作成140字左右的微博内容。
2. 融合效果这样一来，新闻生产的效率大大提高了。
以前各部门各自为政，可能会重复采访或者错过一些新闻点，现在资源共享，就避免了这些问题。
而且，同一条新闻能够在不同的媒体平台上以最合适的形式呈现，受众覆盖面那是相当广。
就像一道菜，既可以做成豪华大餐放在报纸上，也能变成精致小点心在手机客户端上供大家快速品尝。
3. 举例比如在两会期间，记者在前方采访得到的素材，像代表委员的提案、会议的现场情况等，都上传到“中央厨房”。
然后，人民日报的官方网站可以迅速推出图文并茂的专题报道，详细解读各项政策提案；人民日报的抖音账号呢，就能选取其中一些有趣的小片段，比如代表委员们的精彩发言瞬间，制作成短视频，配上有趣的音乐和字幕，吸引年轻用户的关注。
二、澎湃新闻1. 情况介绍澎湃新闻是从传统媒体转型到媒体融合比较成功的案例。
它原来是上海报业集团旗下的媒体，一开始就立志要做一个既有深度又能适应新媒体环境的媒体。
澎湃新闻把传统媒体的深度报道基因和新媒体的传播方式结合得很好。
它有自己的网站、APP，内容涵盖了时政、财经、文化等多个领域。
它的记者团队既有传统媒体那种严谨的新闻采写能力，又掌握了新媒体的传播技巧，像制作适合在手机上观看的互动式新闻。
2. 融合效果在受众方面，吸引了很多年轻的、有知识的读者。
华侨城地产25周年暨品牌营销传播方案(2)
营销管理：华侨城地产25周年暨品牌营销推广策略方案（1-4月共4个月）一、推广背景在华侨城集团领导下，华侨城地产品牌战略立足深圳，以深圳为中心逐步向全国扩散。
在深圳，华侨城品牌形象已深入人心，近乎家喻户晓，但在全国范围内，华侨城地产所做的还远远不够。
2013年，正值华侨城地产成立25周年，借此良机，华侨城地产大可以在巩固深圳品牌地位的基础上，为品牌真正推向全国迈进重要的一步。
因此，本计划在第一稿的基础上，在立足深圳本地影响力的基础上，加大了面向全国营销推广的力度。
比如，加大了目前正兴的网络媒介、航空杂志等投放；并对区域产品制定了针对性较强的宣传措施，例如，北京青年报、上海的新民晚报、成都商报等。
希望，通过公司各方的不断努力和创新，能为华侨城地产的品牌战略迈向全国更增豪气。
二、媒体整合本计划以报纸为主要宣传途径，辅之以网络和杂志；共涉及媒体26个，其中包括11个报纸、12个网站和3个杂志。
1、报纸（11个）◎深圳层面：《深圳特区报》、《深圳商报》、《晶报》、《深圳晚报》◎珠三角层面：《南方都市报》（华南版）◎其他城市：结合目前公司在全国的战略布局来设定媒体，北京区域：《北京青年报》；上海区域：《新民晚报》；成都区域：《成都商报》◎全国层面：财经类：《21世纪经济报道》；行业类：《中国房地产报》；资讯类:《周末画报》2、网络（12个）◎新新网视：新闻专题整合（新浪、搜狐、网易、雅虎、新华网、中新网等）◎搜房网：行业网络推广，深圳+北京+上海+成都四城市整合推广◎半求房地产之窗：专业研究及推广◎深圳房地产信息网：深圳区域信息发布平台（由半求整合发布/赠送）◎深圳新闻网：深圳报业集团相关新闻报道（赠送）◎南方报业网：21世纪经济报道及南方都市报等网站（赠送）◎其他相关网站：本次合作的其他平面媒体网站（赠送）3、杂志（3个）◎时尚生活资讯杂志：《三联生活周刊》◎政经新闻类杂志：《中国新闻周刊》◎商业评论类杂志：《21世纪商业评论》三、区域整合在宣传区域上，覆盖深圳、北京、上海、成都，并采用相关全国发行的媒体及网站进行覆盖全国的方式进行品牌宣传。
媒体融合规划方案
媒体融合规划方案
一、媒体融合理念
媒体融合作为近几年发展较快的新媒体模式，已成为当下传播模式的重要组成部分。
媒体融合是一种以互联网技术为支持，联合传统媒体、移动媒体等新媒体技术，实现多元化交互传播模式的新经济模式。
媒体融合以互联网技术为基础，以传统媒体和新媒体为载体，以各种传播手段和传播技术为支持，充分利用各种渠道、手段、科技，进行多种经营活动，形成规模化、多维度覆盖的效果，从而有效的影响消费者，并得到良好的经济效益。
1.分析现状：首先分析市场现状，对目标用户群体做数据分析，了解用户需求和习惯，以制定出更加有针对性的传播方案。
2.构建传播渠道：构建传播渠道，将传统媒体与新媒体结合起来，整合出更有效的传播渠道。
3.制定传播计划：根据分析结果，制定出有针对性的传播计划，梳理出精准的传播策略，以满足需求方的精准传播。
4.媒体资源整合：整合各种媒体资源，将传统媒体与新媒体、以及各种线上宣传活动融合在一起，形成传播架构，实现有效传播效果。
城市新兴媒体合作方案
航班时刻表从结构、形式上集实用性、美观性于一体！
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单次发行量10万份
到达率100%
覆盖商旅人群100余万
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《城市新兴媒体》——航班时刻表
简介
《南京禄口国际机场 航班时刻表》 ——发行单位
位，其也是与机场配套的航空票务专业公司，系民航总局及国际航空运输协会 指定的一类销售代理人（航协代码08-306233），公司以“您的满意、我的追 求”为服务宗旨，提供一流的航空票务服务。 公司运营十年来，以其严格规范的管理，优质的服务和出色的销售业绩， 赢得了社会各界和广大旅客的赞誉，并被多家航空公司评为“优秀代理人”称 号，现已成为南京地区航空机票销量主渠道，在全国同行业中率先通过 ISO9001：2000国际质量管理体系认证，并被江苏省政府指定为公务出国定 点出票单位。