仪表员工培训计划2018

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仪表员培训计划

仪表员培训计划第一章：培训导论一、培训目标通过本次培训，使仪表员能够熟练掌握仪表的使用和维护知识，了解相关安全知识，具备应变处理能力，提高仪表员的综合素质和专业技能。

二、培训对象本次培训对象为公司新入职仪表员及相关岗位人员。

三、培训内容1. 仪表的基本原理和结构2. 仪表操作和维护3. 相关安全知识4. 应变处理能力的培养5. 仪表员的综合素质和专业技能提升四、培训方法1. 理论课程讲解2. 实际操作演练3. 案例分析4. 角色扮演5. 学员互动讨论五、培训评估1. 培训前测：对学员进行基本知识和技能的测试，为培训内容的调整提供依据2. 培训中测：对学员的学习效果进行监测，及时调整培训方向和方法3. 培训后测：对学员进行综合测试，评估培训效果，为今后培训提供经验总结第二章：仪表的基本原理和结构一、仪表分类1. 针对不同的测量对象，仪表可以分为压力仪表、温度仪表、流量仪表等不同类型2. 针对测量原理，仪表可以分为机械式仪表、电子式仪表等二、仪表的基本结构1. 示值部分：显示实时测量数值2. 检测器件：用于传感器件，将被测量物理量转化为电信号3. 信号处理器件：对传感器件输出的电信号进行放大、调理等处理4. 输出部分：将处理好的信号输出为可供显示和控制的形式三、仪表的工作原理不同类型的仪表，其工作原理也不尽相同，需要根据实际工作需要进行学习和掌握四、仪表的维护保养1. 定期检查和保养仪表2. 及时更换损坏的零部件3. 保持仪表清洁和周围环境整洁4. 注意仪表长期存放的保养工作第三章：仪表操作和维护一、仪表操作1. 对不同类型仪表的操作方法进行教学和演练2. 认真学习和掌握操作手册二、仪表维护1. 了解仪表的基本维护保养知识2. 按照维护手册进行具体操作3. 注意仪表运行中的异常现象及时处理第四章：相关安全知识一、仪表使用过程中的安全事项1. 防止仪表在运行中产生异常，引起事故2. 学习处理仪表故障的方法，防止自身受伤二、零部件更换的安全操作1. 更换仪表零部件时需要特别注意安全事项2. 学习更换零部件的操作方法，避免误操作导致事故第五章：应变处理能力的培养一、仪表故障的应变处理1. 学习分析仪表故障现象的原因2. 学习快速处理仪表故障的方法二、工作中遇到仪表故障的经验分享学员分享自身工作中遇到的仪表故障案例，进行讨论和研究，提高处理故障的能力第六章：仪表员的综合素质和专业技能提升一、学习技能提升1. 技术培训：根据个人需求学习相关技术知识2. 业务培训：培养学员的业务能力，提高绩效水平二、综合素质提升1. 沟通能力的培养2. 团队合作能力的提高第七章：培训总结一、培训效果总结1. 对本次培训的效果进行总结和分析2. 反馈学员的学习情况和建议意见二、培训成果评定根据学员的学习情况和考核结果，对培训成果进行评定，为学员今后的工作提供参考三、培训经验总结总结本次培训的经验和不足之处，为今后的培训工作提供经验借鉴以上就是本次仪表员培训计划，希望通过此次培训，能够使学员在专业知识和应变能力方面有所提高，提升公司的综合素质，为公司的发展贡献力量。

仪表专业培训计划

仪表专业培训计划一、培训背景随着工业自动化程度的不断提高，仪表作为自动化控制系统中的重要组成部分，其在工业生产中的应用越来越广泛。

为了适应工业发展的需求，提高仪表专业人才的技能水平，本公司制定了仪表专业培训计划，旨在提高员工的专业知识、实际操作能力和技术应用能力，以适应工业领域的发展需求。

二、培训目标1. 提高员工的仪表专业知识水平，掌握仪表的基本原理和工作原理；2. 提高员工的实际操作能力，熟练掌握各类仪表的安装、调试和维护方法；3. 提高员工的技术应用能力，能够独立分析和解决仪表故障问题；4. 增强员工的团队协作能力，促进团队间的沟通和配合；5. 提高员工的安全意识和质量意识，确保工作安全和产品质量。

三、培训内容及安排1. 仪表基础知识培训1）仪表分类及工作原理介绍；2）基本电子电路原理；3）传感器原理及应用；4）控制系统基础知识；5）常见故障排除方法。

2. 仪表实际操作培训1）仪表安装与调试实践；2）现场仪表维护与保养；3）PLC编程基础；4）DCS系统操作基础；5）现场操作案例分析。

3. 仪表技术应用能力培训1）仪表故障分析解决方法；2）仪表设备选型原则；3）仪表系统集成与调试；4）现场自动化实践；5）案例分析及讨论。

4. 团队协作与沟通培训1）团队协作与沟通技巧培训；2）团队合作案例分析；3）团队项目合作演练；4）团队建设活动。

5. 安全与质量培训1）安全生产基本知识培训；2）产品质量控制基础知识；3）质量管理体系介绍；4）安全生产和产品质量案例分析；5）安全与质量责任考核。

四、培训方法1. 理论教学：采用课堂讲授的方式，结合PPT、视频等多媒体资料，以及实例讲解的方式进行。

2. 实践操作：组织实验室实操、现场操作演练等方式，真实模拟仪表的安装、调试和维护过程。

3. 讨论交流：组织小组讨论、案例分析、团队合作演练等方式，促进员工之间的交流和学习。

4. 考核评价：采用考试、实操评估、讨论成果评价等方式，对员工的学习效果进行评估。

仪表员培训计划表

仪表员培训计划表1. 培训目标- 培训仪表员具备良好的仪表形象、沟通能力和礼仪素养，提升服务技能和职业能力，以提供优质的客户服务。

- 培训仪表员具备团队合作意识和良好的职场素养，增强企业形象和员工整体素质。

2. 培训内容- 仪表形象塑造- 仪表的定义和重要性- 服装搭配与色彩搭配- 化妆与发型- 体态与仪容仪表- 礼仪礼节培训- 礼仪的概念和意义- 活动礼仪- 商务礼仪- 礼仪潜规则- 沟通能力培训- 态度和语言的影响- 聆听技巧- 说服力和表达能力- 非语言沟通- 客户服务技能培训- 服务意识和态度- 服务技巧和方法- 抱怨处理和服务投诉- 客户关系管理- 团队合作与职场素养- 团队合作意识- 沟通与协作能力- 职场人际关系- 岗位责任与自我管理3. 培训形式- 理论与实践相结合- 课堂教学结合案例分析- 视频学习与角色扮演- 实地考察和外训实践4. 培训周期- 第一阶段：仪表形象和礼仪礼节培训，3天- 第二阶段：沟通能力培训，2天- 第三阶段：客户服务技能培训，2天- 第四阶段：团队合作与职场素养培训，2天5. 培训方式- 线上培训：通过网络学习平台进行理论学习- 线下培训：在指定培训场地进行实践教学和案例讨论6. 培训师资- 公司内部培训师- 外聘专业培训师- 兼顾企业实际情况，注重实战经验和行业理论结合7. 培训评估- 培训前测试：调查员工的基础知识和技能- 培训过程反馈：培训期间不定期收集员工的培训反馈和建议- 培训成效评估：培训结束后，对员工进行综合考核，评估培训效果8. 培训总结- 培训结束后，进行培训总结和成果展示- 将培训成果反馈给员工和企业领导，做出进一步提高的计划9. 培训实施- 培训部门和人力资源部门共同负责培训计划的执行- 培训课程由专人统一安排和监督- 培训过程中及时解决员工的问题和困惑10. 培训效果跟踪- 对培训计划执行完成情况进行跟踪评估- 统计员工培训后的整体绩效提升情况- 确保培训计划的实施效果和员工综合素质的提高11. 培训成本- 培训场地租金- 培训课程费用- 培训师资费用- 员工交通食宿费用12. 培训效果- 通过培训，提高员工仪表形象和礼仪素养，增强了服务技能和职业能力- 增强了员工团队合作意识和职场素养，提升了企业形象和员工整体素质以上即是仪表员培训计划表，通过有系统的培训，可以更好地提高员工综合素质和服务水平，对企业的形象和业务发展有积极的促进作用。

2018年仪表专业技术人员培训方案

2018年仪表专业技术人员培训方案为调动仪表人员学习、钻研技术的积极性，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进仪表工作的规范化、标准化和整体水平的提升，特组织仪表岗位技术培训。

一、培训计划及目标对于自动化控制程度较高的企业来说，仪表的工作早就不再是简单的修理和更换元器件了，而是需要具备较强的仪表理论知识、丰富的仪表设备维修经验、熟悉生产工艺控制和快速判断并解决问题的能力等综合素质的集合，而这些是要通过长期学习、积累的过程，我们希望通过本次培训机会，提供给员工一个较好的学习平台，促进他们学习与钻研技术的热情，锻炼他们判断和处理故障的能力，力争使他们早日成为仪表车间的骨干力量。

二、培训对象电仪车间仪表员工。

三、培训内容1.仪表安装的注意事项及典型问题解决方案。

2.MCS系统简介及维护注意事项。

四、培训方式要求及时间安排本次培训由公司技术组和技术部工程师主讲，采取理论培训和现场典型故障相结合，技能演练、现场问答等灵活多样的形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现场观摩等方法相结合开展培训，要求参加培训人员高度重视。

1.《仪表安装的注意事项及典型问题解决方案》在3月12日---3月20日进行。

2.《MCS系统简介及维护注意事项》在4月12日—4月20日进行。

3.每天上午8:00---11:00，下午14:00---17:00。

4.参加培训人员做好课堂笔记，对于培训中疑惑问题现场问答，积极参加课堂讨论。

五、考核管理1.培训期间严格实行考勤制度，参加培训人员做到不迟到、不早退、不大声喧哗、共同维护好课堂秩序；严格执行公司培训班纪律，确保培训内容的实效性。

2.学习期间全员必须参加，不准请假，确因特殊情况需请假的，必须经培训工程师和主管领导同意，提交书面请假手续后方可；请假期满后请假人员课后根据课堂培训教材自行完成学习培训。

3.所有参加学习的人员，必须认真做好课堂笔记，学习笔记作为考核内容，由授课工程师检查。

仪表员工培训计划方案

仪表员工培训计划方案一、培训目的公司旨在提高员工的仪表能力和专业素质，使其能够更好地服务客户，满足客户需求，提升工作效率和服务质量，促进公司的长期发展。

通过培训，员工将掌握仪表技术和专业知识，提升仪表管理能力，增强执行力和创新能力，提高自我管理和团队协作能力，为公司发展打下基础。

二、培训对象公司全体仪表员工三、培训内容1. 仪表技术和专业知识：通过理论学习和实际操作，掌握仪表的基本原理、结构和工作原理，掌握各类仪表的使用方法和维护保养技巧，了解仪表的故障检测与排除方法，提升仪表技术和专业素质。

2. 仪表管理能力：学习仪表管理的基本理论和方法，掌握仪表资产管理、维护管理、性能管理和安全管理等方面的知识，提升仪表管理能力和水平。

3. 执行力和创新能力：培养员工的执行力和创新能力，提高员工对工作的主动性和创造性，增强员工对工作任务的执行力和抗压能力。

4. 自我管理和团队协作能力：培养员工的自我管理和团队协作能力，提高员工的工作效率和团队合作精神，提升员工对工作的责任感和归属感。

四、培训方式1. 理论教学：采用讲授、讨论、案例分析等方法，进行仪表技术和专业知识的教学，引导员工深入理解和掌握相关知识。

2. 实践操作：通过实际操作，让员工掌握仪表的使用方法和维护保养技巧，锻炼员工的动手能力和实际操作能力。

3. 角色扮演：通过角色扮演活动，培养员工的执行力和创新能力，提升员工对工作的主动性和创造性。

4. 案例分析：通过案例分析，让员工学习成功的管理经验和做法，提高员工的思考和分析能力，增强员工对管理知识的理解和应用能力。

五、培训时间本次培训计划为期一个月，具体时间安排视员工的工作安排和培训内容而定。

六、培训师资公司将邀请资深的仪表技术专家和管理经验丰富的管理者担任培训师，他们将结合自身的实践经验和理论知识，为员工进行全方位、系统性的培训。

七、培训评估1. 培训前评估：通过员工的自我评估和公司的评估，确定员工的仪表能力和专业素质的水平，为后续培训内容的设置和方式的选择提供依据。

仪表工培训计划

仪表工培训计划
一、背景简介
随着现代工业的不断发展，仪表在各种工业生产中起着至关重要的作用。

为了提升仪表工的技能水平，加强团队协作能力，提高生产效率，公司计划组织一次仪表工培训计划。

二、培训目标
1.提升仪表检修、调试、维护等技能；
2.加强团队合作意识，增强团队凝聚力；
3.提高工作效率，降低故障率；
4.建立学习氛围，提高员工自我学习能力。

三、培训内容
1.仪表基础知识讲解；
2.仪表检修与维护技能培训；
3.现场操作演练；
4.团队协作训练；
5.安全操作规范培训。

四、培训安排
•时间: 本次培训计划为期1周，具体时间安排如下：
–第一天：仪表基础知识讲解
–第二至四天：仪表检修与维护技能培训
–第五六天：现场操作演练
–第七天：团队协作训练及总结交流
•地点: 公司培训中心
五、培训方式
培训以理论与实践相结合的形式进行，通过专业讲师授课、现场演练、团队合作等多种方式，提高学员的仪表工技能水平。

六、培训效果评估
培训结束后，将进行学员考核，评选出优秀学员，并针对学员在培训过程中的表现和学习效果做出总结和评价。

同时，将定期跟踪学员在工作中的表现，及时反馈培训成果。

七、总结
通过本次仪表工培训计划，公司旨在提升员工技能水平，优化生产流程，增强团队凝聚力，助力公司更好地实现生产目标，提升市场竞争力。

希望每位员工都能积极参与培训，努力学习，提高综合素质，为公司发展贡献力量。

以上是本次仪表工培训计划的具体内容，希望各位员工能够支持和配合，共同努力，实现共赢局面。

2018 SA8000-2014年度培训计划及全套培训记录

2、培训频率：次/年
3、培训老师按培训计划对培训人员进行点名，并在签到栏上打√确认。
xx公司
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
SA8000:2014基本知识、纪律常规、员工手册、消防安全知识培训、化学品安全及防护、机器安全维修LTT培训，急救培训：
SA8000:2014基本知识
纪律常规政策培训
xx公司
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
纪律常规培训及招聘要求知识培训
1.纪律常规要求培训
2.纪律常规政策培训
3.不能体罚和人身胁迫
4.不能进行威胁性的行为，不能使用语言上的羞辱员工
5.罚款是最后的手段，而不是唯一的手段
6.如何识别未成年工、童工
7.如何辨别真假身份证（一代、二代的方法）
介绍所需工具、固定装置和个人防护设备;
需要断电上锁/挂签的活动安全工作常规
机修、电工、
一年
安全主任
電力安全
机器安全操作规程
電力安全
4
消防安全知识培训
化学品安全及防护培训
急救知识培训
员工手册培训
紧急报警方法及沟通培训紧急应变培训
紧急事故演习及培训、易燃物品处理培训
灭火器知识培训
易燃和可燃物的装卸、储运和使用
员工手册培训
禁止携带一切水杯零食进入生产区
紧急报警方法及沟通培训紧急应变培训
紧急事故演习及培训、易燃物品处理培训
灭火器知识培训
易燃和可燃物的装卸、储运和使用
化学品安全培训
PPE培训（人个防护用品）
锁断电源/挂停机签/试激活(LTI)程序常规培训
危害能源控制培训

仪表培训计划方案

仪表培训计划方案一、培训目标1. 提高员工仪表观念和自我形象意识，树立良好的外在形象；2. 提高员工仪表礼仪素养，塑造有品位的形象；3. 增强员工形象管理能力，提高自信心和职业素养。

二、培训内容1. 仪表的重要性及标准2. 穿着礼仪及颜色搭配3. 仪容仪表规范4. 仪表与形象管理5. 礼仪与仪表6. 沟通与自我形象7. 仪表与职业形象三、培训方式1. 专家讲座2. 分组讨论3. 视频展示4. 角色扮演5. 游戏互动四、培训流程1. 仪表的重要性及标准（1）专家介绍仪表的重要性，讲解仪表标准和误区。

（2）员工讨论对仪表的理解和认识。

2. 穿着礼仪及颜色搭配（1）专家讲解穿着礼仪和颜色搭配的原则和技巧。

（2）员工分组展示不同场合的穿着礼仪。

3. 仪容仪表规范（1）专家讲解仪容仪表规范，包括发型、妆容、手部护理等。

（2）员工进行实际操作并接受专家点评。

4. 仪表与形象管理（1）专家介绍仪表与个人形象管理的关系，如何通过仪表凸显自己的特点。

（2）员工进行形象管理自我认知测试，并分享成果。

5. 礼仪与仪表（1）专家介绍礼仪与仪表的关系，礼仪在不同场合的作用和表现。

（2）员工进行角色扮演，在不同场合演练礼仪与仪表的应用。

6. 沟通与自我形象（1）专家讲解仪表对沟通的影响，如何通过仪表提高沟通效果。

（2）员工进行沟通技巧训练，并接受专家指导。

7. 仪表与职业形象（1）专家介绍仪表在职场中的作用，如何通过仪表提升职业形象。

（2）员工讨论并制定个人职业形象提升计划。

五、培训效果评估1. 培训前后进行形象管理自我认知测试，评估员工仪表形象的改善程度。

2. 收集员工对培训内容和方式的反馈意见，以及培训后的实际应用情况。

3. 结合员工在培训期间的表现和成长，评选出优秀学员并给予奖励。

六、培训资源1. 内部员工资源：如形象顾问、礼仪专家等；2. 外部专家资源：可以邀请外部形象管理、仪表礼仪方面的专家进行讲座；3. 培训设施和器材：包括会议室、投影仪、演讲台等；4. 培训材料：包括PPT、讲义、实例等。

仪表工培训计划

仪表工培训计划一、培训背景随着工业自动化水平的不断提高，仪表工作对于工厂生产的质量和效率起着至关重要的作用。

因此，对仪表工的培训和技能提升显得尤为重要。

本培训计划旨在提高仪表工的专业技能和实际操作能力，使其更好地适应工作需求和市场发展。

二、培训目标1.提高仪表工的专业知识水平，熟悉各类仪表的结构、原理和工作方式；2.增强仪表工的实际操作能力，掌握仪表的安装、调试、维修和故障排除技能；3.培养仪表工的团队合作意识和沟通能力，提高工作效率和质量；4.加强安全意识和职业道德，提高工作责任感和使命感。

三、培训内容1.仪表基础知识（1）常用仪表的分类及特点（2）仪表的结构、原理及工作方式（3）仪表的技术参数及选型原则（4）仪表的安装与调试2.故障诊断和维修（1）仪表故障的常见原因及处理方法（2）常见仪表故障的诊断与修复（3）仪表的预防性维护和日常保养3.仪表系统（1）PID控制原理及应用（2）DCS系统原理与应用（3）PLC系统原理与应用（4）仪表系统的互联互通（1）安全生产法律法规及政策（2）化工安全生产知识（3）应急措施和逃生演练（4）安全操作规程和风险防控5.职业素养（1）团队协作意识和沟通技巧（2）职业道德与行为规范（3）责任心与使命感（4）学习和适应能力四、培训方法1.理论学习采用课堂授课、多媒体教学等形式，讲解仪表基础知识、故障诊断和维修技术、仪表系统应用等内容。

2.实际操作组织学员参观实际工厂生产现场，参与仪表的安装和调试、维修和故障排除等实际操作，加深对知识的理解和掌握。

3.案例分析通过真实的案例和实际问题进行分析和讨论，引导学员掌握解决问题的方法和技巧。

4.考核评价定期组织学员进行理论和实际操作的考核，及时发现问题并进行纠正，确保培训效果。

五、培训师资本次培训将邀请具有丰富实践经验的仪表工程师和专业技术人员担任培训讲师，他们将结合自己的实际经验，为学员提供生动的案例和宝贵的经验。

六、培训时间和地点本次培训计划为期两个月，每周安排3天培训时间，具体时间和地点将提前通知学员。

仪表员工培训计划2018

培训计划仪表车间二Ο一八年仪表车间培训计划一、培训目的◆提高仪表专业员工整体业务水平，弥补在生产维护、检修中出现的不足。

◆通过互相交流学习，增进同事之间的感情。

◆让新员工尽快掌握仪表专业理论知识和实际动手能力。

◆通过循序渐进的培训，提高仪表专业员工整体的业务水平，专业理论知识和现场动手操作能力，解决仪表日常维护和检修中的各种问题，早日成为一名合格、优秀的仪表工。

二、培训方向及内容1、严格按照年度培训计划执行,注重理论与实际相结合。

2、强度培训的重要性，切实贯彻公司培训工作各项要求，正确引导员工端正学习态度，转变观念，积极参加培训。

3、针对大修中暴露出的问题进行讨论与总结。

◆阀门的联试联校注意事项、常见故障处理方法等。

◆关键仪表阀门调试、故障处理维护注意事项。

◆配合工艺人员做大联锁跳车实验时注意事项、安全防护措施。

◆仪表信号回路测试方法、各类信号发射器使用方法等。

◆日常维护及检修很难遇见的仪表及阀门调试方法。

◆引压管、气源管配管方法及注意事项。

◆大型机组保护系统的介绍、组成、各部作用、联锁、探头拆装及校验、检修要求及注意事项。

4、日常维护与检修中总结出的好的经验与方法。

◆各工段检修内容、流程及注意事项。

◆各类阀门定位器的调校方法。

◆各类阀门回讯开关种类及调校方法。

◆电磁阀、气控阀等关键阀门附件的工作原理及作用。

◆磨煤机连锁说明及油站控制功能讲解。

5、理论知识的加深理解与专业知识盲区的扩展。

◆压力、流量、液位、温度检测仪表基础知识及仪表类型。

◆仪表控制系统基础知识及典型的控制方案的学习。

◆法兰、垫片的分类与关键参数。

◆螺纹的分类及重要参数讲解。

◆机柜内线路走向，安全栅、继电器等工作原理与类型。

◆常见故障、检修注意事项等。

6、根据现场实际情况需要，增加培训。

三、培训方法◆大修中出现的问题由大检修各组长及经验丰富、专项特长的老员工担任讲解，全员进行讨论交流，有需要实际操作的在培训室实际操作讲解。

◆理论知识由授课人制作PPT讲解，并出制每周三题题目。

仪表工培训计划

页眉内容仪表工培训计划编制：马玉超审核：单位：天然气维修一厂时间：2016 年 7 月 27 日Ethan页眉内容仪表工培训计划为了提高员工的技能水平，满足日常维护、维修需要，按照厂领导的要求，我们计划创新培训形式和培训内容，力求收到实效。

一、培训目标通过培训，使 20%以上员工达到主修技能水平，使全程参加培训的每名员工都能达到副修技能水平以上。

二、培训时间 2016 年 9 月 1 日-2016 年 12 月 31 日三、参加人员培训师由技术组技术员、工段骨干和技师、厂家人员组成。

学员括仪表工段全体员工和各驻站巡护班部分员工。

四、培训措施1、利用废旧仪表柜和模块及仪表，制作“模拟仪表练兵柜”，作为仪表工培训和考试的平台。

如附图所示，设计分成 DCS 系统硬件展示区和单元组合仪表实训区。

在盘后安装一台压力变送器、一支热电偶温度变送器、一支热电阻温度变送器，安全栅、中间继电器，有前面版安装一体化电源及数字显示仪，组成从模拟输入到数量量输出的完整回路。

在前面版安装 DCS 硬件设备，包括局部控制器、电脑板、机架和模块和配套 5V 电源。

让每名员工从仪表固定安装、配线、调试、投用以及模拟故障处理都能参与。

作为今后仪表工培训和考试的平台。

2、采用走出去，请进来的方式开展灵活多样的培训可以到自动化仪表厂等厂家，大庆石化化建公司仪表分公司及大庆炼化公司机电仪厂仪表车间等单位进行参观和学习。

可以请技术组的工艺、设备、安全专业进行相关基础知识培训，联系培训中心请仪表培训师来我单位进行现场培训。

五、计划内容Ethan序项目时间授课人课号页眉内容时2、 1 果评价培2认真执请假制课堂纪3落实维培训管要尽量4保证按课后要练。

每5组织一由相关出题，6实际操合，考 7 以实际主，考进行公 8 绩优异奖励。

的给予而且对9的人员考，直为止。

10自控仪表模拟盘设计说明自控仪表模拟盘现场配线自控仪表模拟盘故障处理巡回检查制度、管理规定万用表使用方法和注意事项压力表校验台使用方法和注意事项 318 使用方法和注意事项标准电阻箱使用方法和注意事项压力表结构、原理、检定、拆装压力变送器、差压变送器结构、原理、检定、拆装22020技术组、工段长8技术组、技师4技术组、技师4技术组仪表专业4技术组仪表技术员 2技术组仪表技术员 2技术组仪表技术员 4培训效及考核训期间，行员工度，保证录，严格修一厂理规定。

2018公司年度培训计划

2018公司年度培训计划通过培训可以让全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

以下是七号文库网小编为大家精心整理的2018公司年度培训计划，欢迎大家阅读，供您参考。

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2018公司年度培训计划(一)近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。

培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。

组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。

每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。

培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。

利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。

三、专业知识的培训各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。

仪表工培训计划

精品文档仪表工培训计划编制：马玉超审核：单位：天然气维修一厂时间：2016 年 7 月 27 日.精品文档仪表工培训计划为了提高员工的技能水平，满足日常维护、维修需要，按照厂领导的要求，我们计划创新培训形式和培训内容，力求收到实效。

一、培训目标通过培训，使 20%以上员工达到主修技能水平，使全程参加培训的每名员工都能达到副修技能水平以上。

二、培训时间 2016 年 9 月 1 日-2016 年 12 月 31 日三、参加人员培训师由技术组技术员、工段骨干和技师、厂家人员组成。

学员括仪表工段全体员工和各驻站巡护班部分员工。

四、培训措施 1、利用废旧仪表柜和模块及仪表，制作“模拟仪表练兵柜”，作为仪表工培训和考试的平台。

如附图所示，设计分成 DCS 系统硬件展示区和单元组合仪表实训区。

在前面版安装 DCS 硬件设备，包括局部控制器、电脑板、机架和模块和配套 5V 电源。

让每名员工从仪表固定安装、配线、调试、投用以及模拟故障处理都能参与。

作为今后仪表工培训和考试的平台。

可以请技术组.精品文档的工艺、设备、安全专业进行相关基础知识培训，联系培训中心请仪表培训师来我单位进行现场培训。

五、计划内容序号项目时间授课人1 自控仪表模拟盘设计说明2 自控仪表模拟盘现场配线3 自控仪表模拟盘故障处理4 巡回检查制度、管理规定技术组、工段长5 万用表使用方法和注意事项技术组、技师6 压力表校验台使用方法和注意事项技术组、技师7 318 使用方法和注意事项 8 标准电阻箱使用方法和注意事项 9 压力表结构、原理、检定、拆装 10 压力变送器、差压变送器结构、原理、检定、技术组仪表专业技术组仪表技术员技术组仪表技术员技术组仪表技术员拆装 11 热电偶结构、原理、故障处理 12 热电阻结构、原理、故障处理 13 温度变送器、双金属温度计、压力式温度结技术组仪表技术员技术组仪表技术员技术组仪表技术员构、原理、故障处理 14 调节阀结构、原理、检定、拆装 15 磁致伸缩液位计、浮筒液位计、雷达液位计、技术组仪表技术员技术组仪表技术员干簧管液位计结构、原理、检定、拆装 16 刮板流量计、电磁流量计、质量流量计、孔技术组仪表技术员板流量计、旋进旋涡流量计、水表 17 施工作业安全规定 18 原稳、浅冷、深冷装置流程概述 19 主要设备介绍技术组安全监督技术组工艺技术员技术组设备技术员课时 2 20 20 8 4 4 4 2 2 42 2 84 884 8 4.精品文档2、培训效果评价及考核培训期间，认真执行员工请假制度，保证课堂纪录，严格落实维修一厂培训管理规定。

仪表职工培训计划

仪表职工培训计划一、培训目标1. 提高职工的外在形象和仪表素质，增强职工的自信心和自我管理能力。

2. 增强职工的职业敬业精神，提高企业形象和文化。

3. 培养职工良好的职业道德与职业操守，提升职业素养。

4. 增强职工的团队合作和沟通能力，达到更好的工作效率。

二、培训内容1. 仪表形象培训主要包括穿着与仪表、仪容仪表、行为仪表等方面的培训。

通过专业形象设计师的指导，教会职工如何搭配服饰、化妆打理、言行举止等方面的技巧，使其在日常工作生活中能够呈现良好的仪表形象。

2. 职业素养培训主要包括职业道德、职业操守、职业素质等方面的培训。

通过案例分析、角色扮演、讲座等多种方式，教会职工如何建立正确的职业道德观念，提升职业操守，增强自身的职业素养。

3. 团队合作培训主要包括团队合作、沟通技巧、协作能力等方面的培训。

通过团队建设活动、团队拓展训练、团队合作游戏等方式，培养职工团队意识，增加团队合作和沟通能力，提高工作效率。

4. 职业发展规划培训主要包括职业规划、职业发展、个人修养等方面的培训。

通过职业发展讲座、个人规划指导、心理健康辅导等方式，培养职工正确的职业发展理念，提升个人修养，增强职业生涯规划。

三、培训方式1. 线下集中培训采用专业培训机构或专家进行集中培训，为职工提供系统、全面的仪表职工培训。

2. 在岗培训利用内部资源，结合企业实际，开展在岗培训，提升职工的仪表素质和职业素养。

3. 培训手册编写仪表职工培训手册，为职工提供学习资料和指导，帮助职工自主学习和提升。

四、培训评估1. 采用反馈调查表，收集职工对培训效果的评价和建议，进行培训效果评估。

2. 监督培训后的职工行为和工作表现，进行实地观察和评估，掌握培训效果。

3. 定期召开总结会议，总结和评估培训工作，不断优化和完善培训计划。

五、培训实施1. 制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，确定培训目标和要求。

2. 确定培训师资，选择具备丰富经验和专业知识的培训师进行培训。

仪表工培训计划方案

仪表工培训计划方案一、前言为了提高仪表工的技术水平和专业素养，公司决定开展仪表工培训计划。

仪表工是负责操作、维护和修理仪表设备的技术人员，他们的专业技能和职业素养直接影响到企业的生产效率和产品质量。

因此，通过培训计划提高仪表工的整体水平，对企业而言是非常有益的。

二、培训目标1. 提高仪表工的技术水平，包括对仪表设备的操作、维护和故障排除能力。

2. 增强仪表工的职业素养，包括团队合作能力、责任心和沟通能力。

3. 掌握新技术和新设备的操作方法，不断更新自身知识和技能。

4. 提高仪表工的安全意识和风险管控能力，确保生产环境的安全。

三、培训内容1. 仪表设备基础知识针对仪表工的基础知识进行系统性培训，包括仪表设备的分类、结构和原理等内容，帮助仪表工建立起全面的知识体系。

2. 仪表设备操作与维护针对各类常见的仪表设备进行操作与维护的培训，包括正确的操作方法、维护要点、常见故障排除等内容，确保仪表工能够熟练掌握操作技能。

3. 仪表设备维修与故障排除针对各类常见的仪表设备故障进行维修与排除的培训，包括常见故障的诊断、维修方法、维修工具的使用等内容，确保仪表工能够熟练掌握维修技能。

4. 新技术与新设备应用针对最新的仪表技术和设备进行培训，包括新技术的原理、新设备的操作方法等内容，确保仪表工能够适应生产环境的更新换代。

5. 职业素养培训培养仪表工的责任心、团队合作意识和沟通能力，提高仪表工的职业素养，确保他们能够在工作中做到主动负责、协作顺畅。

6. 安全意识培训培养仪表工的安全意识和风险管控能力，包括危险源识别、预防措施、应急处理等内容，确保他们能够在工作中保证生产环境的安全。

四、培训方式培训方式采取定期集中培训和现场实操相结合的方式，具体安排如下：1. 定期集中培训每季度进行一次集中培训，由专业的技术人员和管理人员负责培训内容的讲解和学习指导，培训时间为2-3天。

2. 现场实操在集中培训结束后，安排实际的现场操作和维修练习，由培训教员带领学员进行现场操作和维修实操，期间还可结合一些实际案例进行分析学习。

仪表培训计划

仪表培训计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢是XX最新发布的《仪表培训计划》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，希望对网友有用。

篇一：仪表培训方案仪表维修人员培训方案为进一步提高仪表维修人员的维修技能，熟悉仪表专业各种设备的内部构造及工作原理，进一步做到科学地检修和维护保养，延长设备寿命，改善设备运行状况，达到灵活好用，及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故发生。

特对本公司仪表维修人员制定培训方案。

一、培训内容1、知识培训1）安全操作知识主要针对本公司生产过程及检修过程中易对维修人员造成伤害的各种因素（如高温介质、各种有毒有害气体的特性及危害因素等）进行培训，包括如何采用各种防范措施（包括如何置换及达到何种程度方可进行检修等），以便做到在维修人员正常巡检及设备检修过程中避免受到伤害，以增强维修人员的安全意识。

2）化工基础知识主要包括本公司生产车间的工艺流程对仪表专业维修人员进行培训，使维修人员对了解和熟悉整个生产装置，方便在正常维护和检修过程中能对不同设备的工艺条件有个大概了解，做到检修时心里有数，不至出现伤害事故。

3）仪表设备基础知识主要对仪表设备的内部构造及工作原理进行培训，使仪表维修人员对不同设备的结构有所了解，熟悉各种设备的工作原理，明白哪些零部件是经常损坏或需要平时重点进行维护保养的，哪些设备是平时重点关注的等等。

2、技能培训主要针对主要仪表的检修及其它检修过程中注意的问题及检修技巧进行讲解，主要包括以下内容：1）测量仪表的分类及仪表的测量形式和测量原理2）仪表设备的安装要点及其安装问题造成的影响3）仪表各设备的主要构造及主要故障的判断和处理措施。

4）仪表常见问题及处理范文写作5）DCS系统的组成及各部件的功能6）自控系统控制回路的组成，控制原理3、日常维修保养的重点及如何做好计划检修1）日常维修保养重点（做到“四懂三会”，按时巡检，能科学地通过看、听、摸掌握设备运行情况，准确判断设备存在问题，及时消除隐患。

仪表班培训计划

仪表班培训计划一、培训背景和目的仪表班培训是为了提高员工仪表仪器操作技能和维护知识，提高员工的仪表维护能力，确保设备的正常运行和生产效率，提高生产效率。

二、培训对象仪表班员工和相关技术人员三、培训内容及安排1. 仪表仪器操作原理和基本知识（2天）培训目的：使员工了解仪表仪器的基本原理和工作方式，提高操作技能。

培训内容：- 仪表仪器的分类和作用- 仪表仪器的结构和原理- 仪表仪器的常见故障及处理方法- 仪表仪器的维护和保养知识2. 仪表仪器调试和校准（2天）培训目的：使员工能够独立完成仪表仪器的调试和校准工作。

培训内容：- 仪表仪器的调试方法和注意事项- 仪表仪器的校准方法和流程- 仪表仪器的精度验证和调整3. 仪表仪器的故障排查和维修（3天）培训目的：使员工能够熟练排查和维修仪表仪器的常见故障。

培训内容：- 仪表仪器故障的排查方法和流程- 仪表仪器的常见故障及解决方法- 仪表仪器的维护保养和安全使用4. 仪表仪器的应用和管理（2天）培训目的：使员工了解仪表仪器在生产中的应用和管理。

培训内容：- 仪表仪器的应用范围和技术要求- 仪表仪器的安全使用和管理规定- 仪表仪器的故障预防和处理方法四、培训方法1. 理论教学通过讲解、演示等方式，传授仪表仪器的基本理论知识和操作技能。

2. 实践操作安排员工进行仪表仪器的实际操作和维护维修训练，提高员工的技能。

3. 考核评价安排考核和评价，对员工的培训效果进行评估，为培训结束后的岗位分配提供依据。

五、培训教材1. 仪表仪器的操作手册和维修手册2. 仪表仪器的使用和管理规定3. 相关仪表仪器的故障案例和解决方法六、培训考核1. 理论考核通过笔试或者口试考核员工的理论知识掌握情况。

2. 实践考核安排员工进行仪表仪器的实际操作和维护维修训练，对员工的操作技能和维护能力进行考核。

七、培训总结和评估通过培训总结会议，对本次培训进行评估和总结，为今后的培训和提高工作做好准备。

仪表工的培训计划

仪表工的培训计划1. 前言仪表工是一项需要专业知识和技能的工作，他们负责安装、维护和修理各种仪表设备，确保工厂或设施中的设备正常运行。

为了提高员工的技能水平和专业知识，我们设计了一套培训计划，旨在帮助员工提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

2. 培训目标通过本次培训，我们希望员工可以掌握以下技能和知识：- 了解仪表设备的基本原理和工作原理- 掌握仪表设备的安装、调试和维护方法- 能够使用仪表设备进行故障诊断和修理- 加强现场管理和安全意识3. 培训内容3.1 仪表设备基本原理和工作原理我们将安排专业讲师为员工介绍各种常见的仪表设备，包括传感器、变送器、控制器等，讲解它们的工作原理和功能。

通过理论课程和实际操作，员工将了解仪表设备的基本原理和工作原理，为后续的培训打下坚实基础。

3.2 仪表设备安装、调试和维护在这个环节，我们将为员工提供模拟实际工作场景的培训，并由专业技术人员进行真实案例分析分享。

员工将学习如何正确安装和调试仪表设备，以及常见故障的处理方法和维护技巧。

3.3 仪表设备故障诊断和修理这是本次培训的重点内容，员工将通过大量实际操作和案例分析来学习如何使用仪表设备进行故障诊断和修理。

我们将模拟各种实际故障情况，让员工可以快速定位问题并采取相应的修理措施。

3.4 现场管理和安全意识除了技术方面的培训，我们也将加强员工的现场管理和安全意识。

通过讲座、实地考察和角色扮演等形式，培养员工的责任感和安全意识，确保工作场所的安全和秩序。

4. 培训方法为了更好地使员工掌握培训内容，我们将采取多种培训方法，包括理论教学、实际操作、案例分析和小组讨论等。

我们还将为员工提供专业的学习材料和技术支持，确保员工在培训过程中能够充分理解和掌握相关知识和技能。

5. 培训流程为了确保培训的系统性和连续性，我们设计了一个完整的培训流程，并制定了详细的培训计划表，包括理论课程、实际操作、考核和总结等环节。

6. 培训评估为了评估培训效果，我们将在培训结束后进行考核和测评，并根据员工的表现情况对培训进行总结和改进。

公司员工培训规划方案

公司员工培训规划方案公司2018年员工培训规划方案公司2018年员工培训规划方案【1】1、培训目的1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标;1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识和服务精神，打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率;1.3提高公司班组长管理意识与管理技能，加强班组建设;提升公司基础与中层管理人员的管理能力和领导水平;1.4完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作的顺利、有效实施。

2、培训原则2.1以公司战略和员工需求为主线;2.2以素质提升与能力培养为核心;公司年度培训计划方案2.3以针对性、实用性、价值型以及各部门真实的培训需求为重点;2.4以项目式培训和持续试培训相互穿插进行;2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;2.6坚持公司培训与部门培训相结合、内训和外训相结合;3、培训职责3.1由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与跟进、培训效果的评估与总结等工作;3.2各部门负责本部门的培训计划的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的配合与支持。

4、培训计划的制定4.1人力资源部下发下个月的培训通知，对公司每月的培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持;4.2生产系统各部门(冲压车间、涂装车间、开料车间、安装车间、品质部等)各车间班组开展如岗位职责、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能职业知识、作业指导书等车间职能培训，由部门负责人负责实施;4.3各职能部门(如供应部、财务部、采购部、人力资源部、行政部等办公室部门)职业知识与专业技能的培训由部门负责人组织进行;4.4各部门的临时培训需求，应该提前向人力资源部说明。

仪表公司培训计划

仪表公司培训计划一、培训背景随着时代的发展和科技的进步，仪表行业的竞争日益激烈，市场需求也在不断增加。

作为一家专业的仪表公司，我们深知只有不断提升员工的技能和素质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，我们制定了本次培训计划，旨在提升员工的专业知识和技能水平，增强公司的核心竞争力。

二、培训目标1. 提升员工的专业技能，包括仪表的安装、维护、维修等方面。

2. 增强员工的沟通能力和团队合作意识，提高工作效率。

3. 加强员工的安全意识，规范操作行为，确保工作环境的安全稳定。

4. 增进员工对公司产品和市场的了解，提升服务意识，满足客户需求。

三、培训内容1. 仪表技术知识培训（1）仪表的基本原理和结构（2）仪表的安装调试（3）仪表的日常维护与保养（4）仪表的故障排除与维修2. 沟通与团队合作培训（1）沟通技巧与方法（2）团队协作意识的培养（3）团队建设与员工激励3. 安全生产培训（1）安全生产法律法规知识（2）事故案例分析与防范措施（3）紧急救援知识培训4. 产品销售与服务培训（1）公司产品知识介绍（2）市场营销和销售技巧（3）客户服务与售后服务技能四、培训方式1. 理论知识培训：通过讲解、PPT、视频等形式进行；2. 实践操作培训：利用公司内外实际案例进行演练；3. 师徒传授培训：利用老员工的经验与新员工进行学徒式培训；4. 考核评估培训：对培训内容进行考核，评定培训效果。

五、培训时间本次培训计划将分为不同阶段进行，总计培训时间为6个月。

具体培训时间安排如下：1. 第一阶段：仪表技术知识培训，时间为2个月；2. 第二阶段：沟通与团队合作培训，时间为1个月；3. 第三阶段：安全生产培训，时间为1个月；4. 第四阶段：产品销售与服务培训，时间为2个月。

六、培训措施1. 提供专业培训师资力量，确保培训内容的专业性和针对性；2. 设立培训专用场地和环境，提供相关培训设备和资料；3. 建立合理有效的培训管理制度，对培训进度和效果进行监督与评估；4. 为员工提供培训学习经费和时间支持，确保员工能够全情投入培训。