掘进二队5月份工作总结及6月份工作计划
煤矿采掘连队工作总结5篇
煤矿采掘连队工作总结5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一段时间里，我们煤矿采掘连队紧紧围绕矿井生产任务，积极响应上级领导的号召，致力于提高采掘效率和质量。
我们的目标是确保生产安全、高效进行，同时满足矿井对煤炭的需求。
二、主要工作内容1. 安全生产：我们始终坚持“安全第一”的原则，严格遵守矿井安全规定，加强现场安全管理，确保每位员工都具备基本的安全知识和操作技能。
通过定期的安全培训和演练，我们提高了员工的安全意识，减少了事故的发生。
2. 采掘效率提升：针对采掘效率低下的问题，我们进行了深入的分析，发现主要问题在于设备老化和人员操作技能不足。
为此，我们引进了先进的采掘设备，并对员工进行了全面的技能培训。
通过这些措施，我们显著提高了采掘效率。
3. 质量管理：我们严格把控煤炭质量关，确保所采煤炭符合矿井要求。
通过加强现场巡查和监督，我们及时发现并处理了多起质量问题，避免了不合格煤炭进入生产环节。
4. 团队协作与沟通：我们注重团队协作与沟通，通过定期的例会和交流活动，及时解决工作中遇到的问题。
同时，我们积极响应上级领导的指示，确保各项任务能够顺利完成。
三、工作亮点与成果1. 安全生产方面，我们实现了连续几个月的零事故目标，这在矿井历史上是罕见的。
这得益于我们严格的安全管理和员工的安全意识提高。
2. 在采掘效率方面，我们通过引进新设备和员工技能培训，使采掘效率提高了XX%，超额完成了矿井下达的生产任务。
3. 在质量管理方面，我们严格把控煤炭质量关，确保了所采煤炭的合格率达到了XX%以上。
四、工作不足与改进措施1. 在设备维护方面，我们发现部分设备存在维护不到位的情况。
为此，我们将加强设备维护保养工作，确保每台设备都能正常运行。
2. 在人员管理方面，我们发现部分员工存在工作态度不端正的情况。
我们将加强员工的思想教育工作，提高员工的工作积极性和责任心。
3. 在团队协作方面，我们发现部分团队成员之间存在沟通不畅的情况。
煤矿掘进队工作总结及某年工作计划
煤矿掘进队工作总结及某年工作计划煤矿掘进队工作总结及某年工作计划一、工作目标和任务作为煤矿掘进队工作负责人，我们的工作目标和任务是加强管理、优化设备、提高效率，确保煤矿生产安全、稳定、高效。
具体任务如下：1. 在确保煤矿安全前提下，提高掘进进尺，保证企业的经济效益，增加产量，提升工作质量。
2. 加强团队管理，提高队员的工作积极性，端正工作态度，确保工作的有序开展，改善队员关系，切实维护队伍稳定。
3. 整顿机械设备，合理配置资源，消除设备的潜在隐患，保证设备的正常运转，提升设备故障处理能力，降低生产停产率，提高生产效率。
二、工作进展和完成情况在今年的工作中，我们注重实际效果，认真分析问题，全力推动工作的开展，取得了一定的进展和成果。
1. 加强团队管理为消除团队内部关系不和谐的问题，我们采用了一系列措施，实现了团队的管理规范化。
每周进行团队工作安排，明确工作目标和计划，按照计划分配岗位和任务。
同时还组织了职业技能培训、奖惩措施的落实等，提高了队员的工作积极性和责任心，良好的团队氛围也降低了工作中出现的问题。
2. 提高效率为保证煤矿的生产安全、稳定、高效，我们着重加强管理，实施了“规范化管理、精益化生产”的经营理念，提高了生产的效率和企业的经济效益。
由于设备维修、维护工作及时，运行记录做得详细，工作安排清晰，确保设备的正常运行和及时处理设备故障等，大大提高了工作效率和积极性。
同时，我们施行4S管理，对机械设备实行周清理，月检修制度，确保设备运行更加稳定，减少生产事故的发生。
3. 掘进进尺提高为提高掘进进尺，我们适当增加了工作量，提高队员工作效率，采取了一些先进的技术，如挂钻井、液压定位掘进等措施，掘进进尺已提高了百分之二十左右。
三、工作难点和问题目前我们工作中的难点和问题主要集中在以下方面：1. 职工队伍不稳定，管理难度较大，有一些队员不重视职业技能的提升，导致工作中出现不规范的情况。
2. 设备老化，部分电缆老化、繁缆臂制动器失灵的问题比较突出，导致设备损坏的概率较高，维修工作量大。
煤矿综掘工区月度工作总结
煤矿综掘工区月度工作总结
经过一个月的努力，煤矿综掘工区取得了一定的成绩。
在这一个月里，我们克服了各种困难和挑战，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
在此，我代表整个工区，向大家汇报一下我们的工作总结。
首先，我们在这一个月里加强了安全生产管理，严格执行各项安全操作规程，全面排查各类安全隐患，确保了生产过程中的安全。
同时，我们加强了员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
其次，我们在生产管理方面取得了一定的成绩。
通过全面优化生产流程，提高了生产效率，减少了生产成本，提高了产品质量。
我们还加强了设备的维护保养工作，确保了设备的正常运转，减少了停机时间，提高了生产效率。
另外，我们还加强了团队建设和员工培训工作。
我们组织了各种形式的团队活动，增强了团队凝聚力和战斗力。
同时，我们还加强了员工的技能培训，提高了员工的综合素质和专业技能。
总的来说，这一个月里，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续加强安全生产管理，优化生产流程，加强员工培训，努力提高工作质量和效率，为煤矿的发展做出更大的贡献。
希望全体员工能够继续团结一心，共同努力，为煤矿的发展做出更大的贡献。
综采二队年上半年工作总结及下半年工作计划
综采二队年上半年工作总结及下半年工作计划综采二队20__年上半年工作总结及下半年工作计划上半年以来，我队紧紧围绕年初工作会议上提出的工作计划和奋斗目标，认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神，用心做事，追求卓越，不断进取，在安全、生产、成本、煤质、企业文化建设、党建和思想政治工作等方面取得了可喜的成绩，现将上半年工作完成情况及存在问题分析和下半年工作计划如下。
上半年重点工作完成情况一、安全管理根据今年年初矿制定各项安全制度，结合我队实际情况，制定了“现场安全管理及安全奖罚制度”；完善了职工安全档案及职工培训档案；深化完善考核制度，将重点放在现场管理和班组建设方面。
上半年我队一个工作面生产，辅助运输人员多，连班较为频繁，安全管理存在一定的难度和不足。
根据这种情况，制定了“三违”全班联保制度，即班组成员出现三违现象，全班安全结构受损失，形成全班联保、人人互保的良好工作氛围。
通过加大现场安全管理，制定现场安全工作标准、质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，消灭了轻微伤以上事故。
二、生产组织年初，根据本队实际情况，经队班子成员一致通过，制定了20__年度工作面验收记分、分配制度，改变了以往的记分模式，以岗定分，多劳多得，切断了打人情分、关系分的可能性，更好的实现了分配的公平、公正、公开。
1、截止到6月份我队共生产实体煤约220626吨，完成了矿上下达的生产任务指标，为全矿完成20__年上半年生产任务作出了贡献。
2、上半年我队在1210、5213两个工作面生产。
产量和去年同期相比较高，同期相比多出52吨。
主要原因是：采面薄煤带，组织得力，坚持吃软留硬的科学方法，现场起溜子、落溜子得当，顺利度过薄煤带构造，在1210工作面出现断层构造顶板落差较大，上部背顶三、成本管理1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍处罚，并与当月各班组长工资二次分配挂钩，最大限度的对支护材料进行回收，减少材料的浪费。
煤矿掘进队工作总结(6篇)
煤矿掘进队工作总结（6篇）煤矿掘进队工作总结 1掘进二队工会支部今年以来，在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下，我们始终以党的“十六大精神”为主线，按照“三个代表”重要思想的要求紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动全队职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习宣传《工会法》、《公民道德建设》实施纲要，大力营造安全氛围。
尽最大可能的彰显工会群众组织作用，突出工作特色，并开展了一系列卓有成效的工作和活动，为实现矿井和谐发展做出了积极贡献。
具体表现在：一、学习理论，强化教育培训，提高安全意识（一）首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据培训中心各阶段工作安排不间断地加强职工教育培训。
队上经常性地利用“周四安全文化学习日”、班前会，组织职工认真学习《工会法》煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，和通过安全事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、班组长安全事故案例宣讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。
改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材和宣传稿，以班组座谈会和案例上墙宣传的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发了本队职工的学技术、比技能的良好氛围。
（二）是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容，以学习贯彻《工会法》为契机，增强职工主人翁责任意识。
在区队开展了职工道德评议活动，制定了道德考核标准细则，明确了考核内容，利用黑板报在职工中广为宣传，完善了相关考核制度，加强考核，及时改进考核中存在的问题、遗漏。
掘进班组长的某一班工作总结
掘进班组长的某一班工作总结
这里是一个掘进班组长的月度工作总结的初稿:
标题:掘进班组长某月工作总结
一、工作任务完成情况
本月我们班承担了向下掘进任务,总长度达到150米。
周一到周五一班一班轮流工作,周末由两班联合施工。
经过全体成员的齐心协力,所有任务于月底前完全完成。
二、安全生产情况
本月无发生各类事故。
但在11日工作时,发现前面墙体有松动迹象,及时报告管理层,安全处置并加固了墙体,避免了事故的发生。
三、技术水平情况
通过培训和实践,部分成员掌握了新型采掘机的操作技巧,采掘效率提高了10%以上。
但仍有些成员机械操作能力需要加强。
四、队伍建设情况
本月组织了两次集体学习活动,学习安全生产知识。
还进行了两次组内培训,掌握新技术。
加强了队员之间的友谊和互助。
五、存在的问题和今后工作安排
(1)个别成员安全意识和纪律意识需要继续加强;
(2)掌握更多高效作业技术,提高工作效率。
本月工作总体完成得很好。
今后继续以安全为首要任务,培养队员技能,提高工作质量。
以上就是本月工作的总结,请给予指导。
掘进队年度工作总结
掘进队年度工作总结篇一：掘进队年度工作总结掘进队XX年工作总结暨XX年工作计划XX年以来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产，现总结如下：一、狠抓安全管理，实现安全无事故1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入井前组织当班入井职工参加班前会，切实做好班前会任务布置详细，安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性，提高安全工作的超前防范意识；2、利用每周四开展集体学习，对员工进行安全技术培训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产；3、狠抓“三违”，加大施工现场隐患检查、排查力度，并对发现并提出现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行奖励；所有工程严格按照安全技术措施施工，严格按照矿验收标准进行验收，严把质量关，坚决杜绝一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，对施工地点进行责任区域划分，指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。
4、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员，利用每周四的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安全培训，加强危险源的辩知能力，并进行相应考核工作，记录在案。
全体职工能够积极配合培训，并全员通过考核，通过不懈的努力，掘进队职工整体素质得到很大的提高。
通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技能多元化迈进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。
利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习，使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解最新煤矿形式，从而形成一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。
二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任务任务我队XX年中，共完成掘进进尺米，维修进尺米，超出矿上下发进尺的123％.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等诸多困难，精打细算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺米，超出计划的126％，受到矿级领导的肯定。
综掘队2024年工作总结范本（二篇）
综掘队2024年工作总结范本____年生产工作即将圆满结束，我单位在生产、行政等工作方面也会交上一份满意答卷，画上了一个圆满的句号。
在我公司党、政各级的正确领导下，按照矿党政各阶段的工作安排部署及下达的各项生产任务，积极开展各项安全生产工作，取得了较好的成绩。
针对单位实际情况具体工作总结以下几点：(一)、制定生产计划、合理____生产、确保圆满完成任务至____月底主要负责掘进1312石门、____车场、1322轨下与1311皮下联络横穿以及1322轨下的开拓任务，____月至____月中旬，主要施工了1321皮下、1220运皮带机头漏煤眼，并下运____一台ebz-135型综掘机、一台ebz-200型综掘机等，____月中旬开始掘进1321皮下与1322轨下联络横穿；截止____月底，公司下达我单位生产计划____米，我单位实际掘进____米，超额完成公司下达生产计划，今年我单位单位严格按照公司下达的生产指标认真制定生产计划____生产，合理安排工序，强化劳动纪律，抓好工时利用，狠抓验收制度，工程质量、文明生产工作，并把责任落实到班组和个人，保持了生产持续稳定发展的势头。
在公司领导的正确指挥下及有关部门的大力配合下，制定合理有效的施工安全技术措施，使我单位顺利的____生产，圆满完成了公司下达的生产任务。
(二)、充分利用班前、班后会，加强职工队伍的安全思想教育工作1、利用三班班前会及时传达____上级领导指示精神，安全办公会议精神，并开展班前风险评估，以及危险源辨识学习，利用周五安全活动日学习事故案例，要求广大职工真正从思想上的转变，全身心投入到安全生产工作当中，职工们都已转变原有观念，改掉了不安全行为的习惯，都能遵章生产。
2、利用班前会总结上班安全生产情况及安全隐患排查工作，并及时汇报、填写隐患排查记录，针对生产中的重点、难点，合理安排布置当班生产工作。
3、班后及时____当班工作人员，由队领导负责主持班后会，广大职工积极汇报班内生产情况和存在隐患处理情况，将存在的隐患、问题，立即安排处理，在最短的时间内处理，防止了事故的发生，各类事故处理在萌芽状态。
2024年煤矿掘进队月工作总结(3篇)
2024年煤矿掘进队月工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！随着____年12月的到来，我们即将迎来新的一年，同时也是我们煤矿掘进队的重要节点。
回顾过去的一年，我们煤矿掘进队经历了许多挑战和困难，但也取得了一系列令人骄傲的成绩。
在这里，我代表煤矿掘进队向大家汇报____年12月份的月工作总结。
一、工作开展情况12月份，我们主要开展了以下几个方面的工作：1.提高生产效率在12月份，我们积极采取措施，提高生产效率。
针对工作中的问题，我们进行了深入分析，并制定具体的解决方案。
通过改进工作流程、优化作业计划等措施，我们有效提高了煤矿掘进的效率，提升了生产能力。
2.安全生产在安全生产方面，我们保持高度警惕，加强了安全培训和教育，提高了队员的安全意识。
同时，我们严格遵守煤矿掘进的相关规定，做好现场安全检查和隐患排查工作，确保每一位队员的安全。
3.技术创新为了提高煤矿掘进的技术水平，我们积极推进技术创新。
通过引进新的设备和工艺，我们实现了煤矿掘进的数字化、智能化。
这不仅提高了工作效率，还降低了人员的劳动强度，保障了队员的健康。
4.团队建设在12月份，我们重视团队建设，加强了内部的沟通和协作。
通过定期的团队会议和交流活动，我们增强了共识，增进了团队的凝聚力。
同时，我们鼓励队员们互相学习和提高，形成了良好的学习氛围。
二、工作成果通过全体队员的共同努力，我们在12月份取得了以下几点成果：1.完成生产任务在12月份，我们成功完成了煤矿掘进的生产任务。
生产煤炭总量达到了预期目标，保证了供应的稳定性。
2.安全生产在安全生产方面，我们未发生任何重大事故和安全事故，保持了良好的安全记录。
这得益于全体队员的高度警惕和严格执行安全规定。
3.技术创新通过技术创新，我们取得了一些创新成果。
新引进的设备和工艺，提高了煤矿掘进的效率和质量，为煤矿行业的发展做出了一定贡献。
4.团队建设团队建设方面，我们取得了一些进展。
团队的凝聚力和合作精神得到了进一步增强，队员之间的交流和合作更加融洽。
掘进队技术员工作总结(6篇)
掘进队技术员工作总结从____月初到现在，我已经在公司工作两个月了。
这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。
作为一名技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。
因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。
但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
____月____日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。
通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。
通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
____月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。
并多次提住有效的意见并采纳。
刚到公司，部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与____我如何去与相关部门沟通处理问题。
从____月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。
以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
煤矿掘进区队个人工作总结
煤矿掘进区队个人工作总结
煤矿掘进区队作为煤矿生产中的重要部门，承担着煤矿开采的重要任务。
在过去的一段时间里，我们队在领导的正确指引下，全体队员的共同努力下，取得了一定的成绩。
在此，我对我们队的工作进行一下总结。
首先，我们队在生产作业中，严格按照煤矿安全规定进行作业，严格执行操作规程，坚持安全第一的原则，保障了生产作业的安全。
在煤矿开采的过程中，我们队严格执行安全操作规程，严禁违章作业，做到了“安全生产，责任重于泰山”。
其次，在生产作业中，我们队注重团队合作，充分发挥了团队的力量。
在掘进作业中，队员之间相互配合，密切协作，克服了各种困难和挑战，保证了掘进作业的顺利进行。
在团队合作中，我们队形成了共同奋斗、互相帮助的良好氛围，使得工作效率得到了有效提高。
此外，我们队在生产作业中，注重技术创新，不断提高生产效率。
在掘进作业中，我们不断引进新技术、新设备，提高了掘进效率，降低了生产成本，为煤矿的可持续发展做出了贡献。
最后，我们队在生产作业中，注重学习和提高自身素质。
在工作中，我们队员积极参加各种培训和学习，提高了自身的技术水平和业务能力，不断提升了自身的综合素质。
总之，我们队在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在不足之处。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高自身素质，加强团队合作，做到更好地完成煤矿开采任务，为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。
矿厂掘进队季度工作总结
矿厂掘进队季度工作总结一、工作概况经过本季度的努力奋斗，掘进队取得了显著的成果。
在队伍的积极参与和上级的支持下，我们圆满完成了各项工作任务，并取得了较为满意的成绩。
以下是本季度工作的总结。
二、工作内容1. 生产任务本季度我们完成了上级下达的生产任务，保持了良好的生产节奏。
通过技术创新和工艺优化，成功实现了生产效益的提升。
我们充分发挥自身技术和管理优势，高效地进行巷道掘进和支护，确保了矿产的顺利开采。
2. 安全管理在本季度的工作过程中，我们高度重视安全管理工作。
严格执行各项安全制度和规定，加强了现场安全隐患排查和整改。
通过定期开展安全培训和演练，提升了全员的安全意识和应急处置能力。
截止本季度，未发生重大事故和伤害事故，全面保障了职工的生命安全和身体健康。
3. 质量管控我们始终以优质高效为宗旨，坚持严格把控工作质量。
通过加强质量巡检和验收，确保了工程质量的合格率。
同时，加强与相关部门的沟通与协调，保证了工程进度和质量的双兼顾。
本季度，所有工作均按照标准和要求完成，未出现重大质量问题。
4. 费用控制为了实现经济效益最大化，我们注重对工程费用的控制。
通过合理调配资源、精简流程和降低成本，有效控制了工程费用，使得开采成本得到了明显的降低。
同时，加强与相关方的合作，优化供应链管理，降低原材料和运输等费用支出，提高了企业的综合竞争力。
三、存在问题及解决措施在工作过程中，我们也面临了一些困难和问题。
主要有以下几个方面：1. 人员调配不均衡：由于各个工作点的需求不同，导致人员调配不够均衡，一些项目组人员压力较大，而另一些项目组人员需求不足。
为解决这一问题，我们将加强人员调度的协作性，合理安排人员到各个工作点，确保各个项目组人员需求均衡。
2. 设备维修和更换：由于长时间的使用和磨损，一些设备出现了故障和需要更换的情况，对工作产生了一定的影响。
为解决此问题，我们将制定设备维护和更换计划，定时对设备进行检查和保养，以保证其正常运行。
煤矿采掘人员个人工作总结6篇
煤矿采掘人员个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为一名煤矿采掘人员，在矿山的深处挥洒着汗水，也收获着成长的喜悦。
以下是我个人工作的总结，旨在回顾过去，展望未来，不断完善自己的工作。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我所在的煤矿企业面临着巨大的挑战与机遇。
作为采掘人员，我们的主要任务是确保煤炭的高效、安全开采。
在这一过程中，我设定了以下工作目标：一是提高煤炭采掘效率，二是确保安全生产，三是提升个人技能水平。
二、主要工作内容与成果1. 煤炭采掘效率提升：通过优化采掘方案和引入先进采掘设备，我所在的班组煤炭采掘效率得到了显著提升。
在实施新的采掘方案后，每月煤炭产量较之前增加了XX%，有效满足了市场需求。
2. 安全生产保障：在采掘过程中，我始终将安全生产放在首位。
通过严格执行安全操作规程和定期进行安全培训，确保了班组在采掘过程中的安全。
全年未发生一起重大安全事故，实现了安全生产的目标。
3. 个人技能提升：为了更好地适应工作岗位的需求，我不断学习新知识，提升个人技能水平。
通过参加企业组织的培训和学习新的采掘技术，我不仅掌握了更多的操作技能，还提高了解决实际问题的能力。
三、面临的问题与解决方案1. 面对复杂的采掘环境，有时会出现设备故障和地质变化等问题。
针对这些问题，我积极与同事沟通交流，共同寻找解决方案。
通过及时维修和更换设备，以及调整采掘方案，我们成功应对了各种挑战。
2. 在安全生产方面，虽然我们严格遵守安全操作规程，但偶尔还会出现一些小事故。
针对这些问题，我建议加强对员工的安全教育，提高大家的安全意识。
同时，定期对设备进行维护和检查，确保设备的正常运行。
四、未来工作计划与展望1. 继续提升煤炭采掘效率：我将继续学习和应用新的采掘技术，优化采掘方案，以提高煤炭采掘效率。
同时，我将积极与同事分享自己的工作经验和技能，共同推动班组整体效率的提升。
2. 确保安全生产：在未来的工作中，我将继续严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训。
掘进队安全工作计划
一、前言为确保掘进队安全生产，提高安全生产水平，预防各类事故的发生，根据我国安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，结合掘进队实际情况，特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 保障掘进队全体职工的生命安全和身体健康。
2. 提高掘进队安全生产管理水平，降低事故发生率。
3. 实现安全生产零事故的目标。
三、工作措施1. 加强安全教育培训（1）对全体职工进行安全教育培训，提高安全意识，确保职工掌握安全操作技能。
（2）定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强职工的安全责任感。
2. 完善安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和班组长、职工的安全职责。
（2）严格执行安全生产操作规程，规范作业行为，杜绝违章作业。
3. 强化现场安全管理（1）加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患。
（2）严格执行“三同时”原则，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
（3）加强现场作业管理，确保作业现场安全有序。
4. 严格设备管理（1）定期对设备进行检修和维护，确保设备运行正常。
（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全使用。
5. 加强应急管理（1）建立健全应急预案，提高应急处置能力。
（2）定期组织应急演练，提高职工应对突发事件的能力。
6. 强化安全监督检查（1）加强安全生产监督检查，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
（2）对安全生产隐患进行跟踪整改，确保整改到位。
四、工作步骤1. 第一阶段（1-3个月）：全面开展安全教育培训，完善安全管理制度，制定安全工作计划。
2. 第二阶段（4-6个月）：加强现场安全管理，严格设备管理，提高安全生产水平。
3. 第三阶段（7-9个月）：加强应急管理，强化安全监督检查，确保安全生产。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结安全工作，对安全生产成绩突出的单位和个人进行表彰。
五、工作要求1. 各级领导和班组长要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产责任。
2. 全体职工要树立安全意识，自觉遵守安全生产规章制度。
掘进队工作计划
掘进队工作计划工作计划：掘进队第一部分：项目概述我们掘进队的主要任务是在矿山项目中进行隧道开挖和地下工程的施工。
我们的团队由专业的工程师、技术人员和矿工组成，拥有丰富的经验和技能，能够高效地完成工作任务。
我们的目标是按时按质完成项目，并确保工程的安全和可靠性。
第二部分：项目目标1. 按时完成项目：我们将制定详细的工作计划，确保项目按时完成。
我们将合理分配资源和人力，并设定合理的工期目标。
2. 保证工程质量：我们将严格按照设计要求进行施工，确保工程质量符合标准。
我们将配备先进的设备和工具，并进行全面的质量控制与检测。
3. 确保施工安全：我们将严格遵守安全规章制度，采取适当的安全防护措施，保护工人的生命财产安全。
我们将进行安全培训，并建立完善的安全管理体系。
第三部分：项目任务与分工1. 施工准备阶段- 安排人员组建施工队伍，确定各人员职责和任务；- 进行工地勘察和地质勘察，评估施工条件，制定施工方案；- 采购所需材料、设备和工具，并进行库存管理；- 制定施工安全规章制度，进行安全培训。
2. 施工阶段- 进行隧道掘进工程，包括钻孔、爆破、排土、喷筑等工作；- 进行支护工程，包括钢支撑、喷锚等工作；- 进行地下设备安装和管道敷设等工作；- 进行通风和排水工程等工作；- 进行地下巷道修复和维护等工作；- 进行其他与工程相关的施工任务。
3. 质量控制和验收阶段- 进行质量检测和验收，确保工程质量符合要求；- 进行施工记录和技术交底，保证施工质量的可追溯性；- 进行工程竣工验收和文档归档。
第四部分：工作计划与安排根据项目任务和分工，我们将制定详细的工作计划和安排，并进行合理的资源调配。
我们将建立项目进度管理体系，及时掌握项目进展情况，确保项目按时完成。
同时，我们将根据实际情况和风险评估，制定应急预案，应对可能出现的问题。
我们将保持与其他部门和团队的密切沟通和协调，确保各项工作有效衔接和协同。
我们将不断优化工作流程和施工方法，提高工作效率和质量。
2024年掘进队工作计划范文
2024年掘进队工作计划范文一、工作目标本工作计划的目标是确保2024年掘进队的正常运作并提高工作效率，确保掘进项目的顺利进行，并在提升安全和质量的基础上实现卓越业绩。
具体工作目标如下：1. 完成年度掘进计划：按照公司规划和要求，确保完成2024年的掘进目标，包括项目数量、进度和质量。
2. 提高安全水平：加强安全培训和管理，提高员工的安全意识和技能，降低事故发生率；优化安全管理制度，建立健全的安全预警机制和应急处理机制。
3. 提高工作效率：优化施工流程和作业组织，提高设备利用率，缩短作业周期，减少停工时间，提高掘进效率；推广先进的工程技术和管理方法，提高施工效率。
4. 改善施工质量：加强质量控制，严格遵守相关标准和规范，加强质量监督和检测；加强施工过程中的质量管理，提高施工质量。
二、工作内容为了实现以上工作目标，我们将采取以下措施：1. 加强团队管理：优化团队组织结构，明确岗位职责，建立健全的考核和激励机制；加强人员培训和交流，提高员工的技能和素质。
2. 加强安全管理：制定和完善安全管理制度和操作规程，加强安全培训，提高员工的安全意识和技能；建立安全巡查和监测机制，及时发现和排除安全隐患。
3. 优化施工流程：制定完善的施工方案和计划，合理安排施工队伍和设备，确保施工进度和质量；加强与其他部门的协调和沟通，解决施工过程中的问题和难题。
4. 推广先进技术和管理方法：了解行业最新技术和管理方法，根据项目需求选择合适的技术和方法，提高施工效率和质量；加强科研和创新，积极探索新的技术和方法。
5. 加强质量控制：健全质量控制制度，制定严格的工艺和操作规范，加强质量监督和检测；加强施工过程中的质量管理，及时纠正和改进工作中存在的质量问题。
6. 增强团队凝聚力：加强内部沟通和交流，提高员工的归属感和凝聚力；组织团队建设活动，加强员工之间的互动和合作，形成良好的团队氛围。
7. 加强项目管理：健全项目管理制度，制定完善的项目计划和进度安排，加强项目的监督和控制；加强与客户的沟通和反馈，及时解决问题和改进工作。
2024年煤矿掘进队月工作总结（5篇）
2024年煤矿掘进队月工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿掘进队的队长，今天我为大家带来2024年该队月工作总结报告。
2024年是我队全面贯彻煤矿安全生产方针的一年，我们始终坚持“安全第一、人民至上”的原则，严格执行各项安全生产措施，致力于打造一个安全、高效、绿色的工作环境。
一、工作开展情况本年度1月至12月期间，我队共完成掘进工作XX米，掘进煤炭产量达到XXXX吨。
我们克服了各种困难和挑战，全队同志一起努力，积极超额完成了上级下达的掘进任务。
二、安全生产情况在安全生产方面，我们高度重视，并始终把安全摆在首要位置。
通过加强安全培训，提高员工的安全意识，强化安全管理，有效防范了事故和灾害的发生。
全年未发生任何较大的安全事故，为保证了员工的生命财产安全打下了坚实的基础。
三、技术创新为了提高生产效率和减少工作强度，我们探索了一系列的技术创新。
引进了先进的掘进设备和技术，在掘进过程中充分利用了现代化的技术手段，提高了掘进效率，减少了人工操作的风险。
同时，我们还不断优化工作流程，改进掘进方式，提高了工作的质量和效益。
四、团队建设一个团队的凝聚力和战斗力是决定其发展的关键。
为此，我队注重团队建设，加强了队内的沟通与合作。
通过组织各种培训、交流活动，提高员工的能力和业务水平，促进了队员之间的相互了解和友谊。
在工作中，我们注重奖惩机制，激励干部员工努力工作，提高团队的整体能力。
五、对未来的展望2024年是我队必须继续发展和改进的一年。
我们将继续加强安全生产管理，降低事故发生的概率。
同时，我队将加大技术创新力度，提高产能和效益。
在团队建设方面，我们将进一步加强员工培训，提高队员的整体素质。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我队将会取得更大的发展。
最后，感谢领导及各位同事对我的支持和信任，在过去一年里，我们团结协作，共同进步。
相信通过我们的努力和拼搏，明年我们的工作会取得更大的突破和进步。
谢谢大家！2024年煤矿掘进队月工作总结（二）2024年煤矿掘进队长工作总结尊敬的领导、亲爱的队员们：时光荏苒，转瞬已至2024年的年底。
掘进队月工作计划
一、工作目标本月掘进队的工作目标是确保掘进工作安全、高效、优质地完成，为矿井生产提供有力保障。
具体目标如下：1. 完成本月掘进任务，确保掘进进尺达到计划要求；2. 严格控制安全事故发生，实现安全生产；3. 提高掘进质量，确保工程质量达标；4. 加强设备管理，降低设备故障率；5. 提高员工综合素质，提升团队凝聚力。
二、具体措施1. 安全生产（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保操作规范；（3）加强现场安全管理，消除安全隐患；（4）定期开展安全检查，发现问题及时整改；（5）强化安全生产责任制，确保安全生产。
2. 掘进工作（1）合理组织生产，确保掘进进度；（2）加强掘进技术管理，提高掘进效率；（3）优化掘进工艺，降低掘进成本；（4）加强掘进质量监管，确保工程质量；（5）加强掘进设备维护，提高设备运行效率。
3. 设备管理（1）加强设备巡检，确保设备正常运行；（2）做好设备维修保养，降低设备故障率；（3）提高设备操作人员技能，确保设备操作规范；（4）加强设备管理工作，提高设备使用寿命。
4. 员工管理（1）加强员工思想教育，提高员工工作积极性；（2）加强员工技能培训，提高员工综合素质；（3）完善绩效考核制度，激发员工工作热情；（4）关心员工生活，营造良好的工作氛围；（5）加强团队建设，提高团队凝聚力。
三、工作计划安排1. 第一周：召开月度工作会议，部署本月工作计划，明确工作目标、任务和措施；2. 第二周：加强安全教育培训，提高员工安全意识；开展设备巡检，确保设备正常运行；3. 第三周：加强掘进技术管理，提高掘进效率；开展掘进质量监管，确保工程质量；4. 第四周：总结本月工作，查找不足，制定改进措施；开展员工技能培训，提高员工综合素质。
四、工作总结与改进1. 每周召开工作总结会议，对本周工作进行总结，查找不足，制定改进措施；2. 每月底对本月工作进行总结，对完成情况进行评估，为下月工作提供依据；3. 针对工作中存在的问题，及时采取措施进行改进，确保掘进队工作稳步推进。
煤矿掘进队年度工作计划
煤矿掘进队年度工作计划一、背景和目标随着经济的快速发展，煤矿生产的需求越来越大，煤矿掘进队作为生产的重要一环，承担着将煤炭资源开采出来的任务。
为了确保煤矿掘进队的高效运转，以及提高煤矿生产的效率和安全性，制定年度工作计划是非常必要的。
本年度工作计划的目标是提高煤矿掘进队的生产能力、减少事故发生率、优化设备配置、提高工作效率，并实现可持续发展。
二、工作内容和计划1. 安全生产（1）加强安全培训和教育，提高队员的安全意识和技能。
（2）制定完善的安全规章制度，并严格执行。
（3）定期组织安全检查和演练，及时消除安全隐患。
（4）加强对煤矿掘进队员的心理辅导，提高队员的心理健康水平。
2. 设备维护与更新（1）制定设备维护计划，定期对设备进行保养和维修。
（2）更新老化设备，提升设备性能和效率。
（3）引进先进的掘进设备，提高矿采效率。
（4）建立设备维修档案，提高设备维修效率。
3. 人员培训与管理（1）制定培训计划，对队员进行专业知识和技能培训。
（2）加强人员管理，完善人员考核和激励机制，提高队员的工作积极性和责任心。
（3）定期进行工作交流和经验分享，提高团队合作和沟通能力。
4. 生产管理（1）制定生产计划和安排，合理利用资源，提高煤矿生产效率。
（2）加强对煤矿采区的勘探和调研工作，提高采矿质量。
（3）建立生产数据统计和分析体系，及时发现问题并采取措施解决。
5. 节能减排与环保（1）加强对能源的节约和利用，降低能耗。
（2）制定环保措施和方案，减少大气污染和水质污染。
（3）推动绿色采矿，减少对环境的影响。
三、工作进度与监督1. 每月工作计划根据年度工作计划，每月制定细化的工作计划，并确定具体的任务和目标。
2. 工作进度的跟踪和评估每月对工作进度进行跟踪和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
3. 监督与反馈建立监督和反馈机制，定期召开工作会议，对工作进展情况进行评估和反馈。
四、工作经费与资源保障1. 经费保障合理编制工作预算，确保经费的合理利用和保障。
煤矿矿长五月份工作总结
煤矿矿长五月份工作总结
五月份是一个充满挑战的月份，对于我们煤矿来说更是如此。
作为矿长，我要
对这个月份的工作进行总结，回顾我们的成绩和不足，为下个月的工作做好准备。
首先，让我们来看看本月的成绩。
在五月份，我们的煤矿共产出了5000吨煤炭，比上个月增加了10%。
这得益于我们引进了新的采矿设备和技术，提高了生
产效率。
同时，我们也加强了安全管理，没有发生任何事故，保障了矿工们的安全。
但是，我们也面临着一些挑战和不足。
由于天气原因，我们在一周内停工了两天，导致了生产计划的延误。
而且，我们在矿工培训和技术更新方面还需加强，以适应日益激烈的市场竞争。
在下个月的工作中，我们将继续努力，争取更好的成绩。
首先，我们将加强设
备的维护和管理，确保生产不受天气等外部因素的影响。
其次，我们将加大对矿工的培训力度，提高他们的技术水平和安全意识。
最后，我们将加强与市场的对接，寻求更多的销售渠道，提高产品的市场竞争力。
总的来说，五月份是一个充满挑战的月份，我们取得了一些成绩，也发现了一
些不足。
在下个月的工作中，我们将继续努力，为煤矿的发展做出更大的贡献。
希望在不久的将来，我们的煤矿能够成为行业的领头羊，为国家的能源安全做出更大的贡献。
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掘进二队5月份工作总结及6月份工作计划
5月份，我队在成本管理、材料节约方面取得了优异的成果，4月份我队材料费超标考核罚款198元，通过总结经验，从回收复用、拆废组新、优化设计、用料检查等方面入手，有效的节约了材料费，5月材料费奖励535元。
虽然取得了一些成果，但是我们仍然需要每个月都执行下去，从根本上降低材料费。
5月6至9日，掘进机炮头损坏，设备科的全体领导干部积极主动的在现场指导我们进行维修，联系总库协调修理，使设备影响减小到了最低，保证了进尺完成。
每次探放水钻孔施工时，灾害防治队也积极主动的协调打钻人员在现场帮助我们施工钻孔，修理钻机，体现了“全矿一盘棋”的主动思想。
5月截止24日，掘进123米，施工2个探放水硐室，1个瓦斯抽放硐室，工程质量经检查都合格。
施工探放水孔6个。
生产影响主要是6至9日掘进机炮头损坏，一部和二部皮带开机较晚，希望领导能在6月给予解决。
巷道自里程260米至350米处岩石起伏，煤岩交界处矿压显现，岩石坚硬且每班放松动炮，掘进时煤炮频繁，影响进尺。
5月掘进进尺截止24号，施工123米，其中里程260米至350米处，巷道处于半煤半岩状态，顶板破碎，帮部炸帮，我队积极联系职能科室变更设计，缩小排距，补强支护，放松动炮，安全快速的度过了应力集中区。
5月份截止24号施工南帮探放水硐室2个规格为宽4.2米，高3.1米，深4米。
施工北帮瓦斯抽放硐室1个，规格为款4.2米，高2.5米，深4米。
炮掘硐室期间严格瓦斯管控和火工品管控，未发生任何事故。
施工探放水孔2组，每组3个眼，每个眼设计深度110米，施工的眼深均能达到设计要求，严格瓦斯管控，未发生任何事故。
掘进机炮头内筒损坏，影响时间6号-9号，影响进尺40米。
分析原因存在以下几个方面：
1、综掘机司机操作不规范，不能及时发现故障。
2、机修工未检查到位，设备出现小问题时没有及时发现而延误最佳修理时间造成设备大的损坏。
3、没有备用配件，需要回总库协调，造成运输时间过长而影响修理进度。
标准化零星工程完成情况：
轨道铺设，+1356车场铺设轨道30米，极大的方便了码放材料和标准化工作。
硬化地面，先后对+1356车场、车场绕道、I010203上顺槽材料硐室、行人通道、溜煤眼台阶等进行硬化地面的工作，并安装照明，亮化了井下巷道。
+1356行人斜巷装修，对+1356行人斜巷20米进行装修，并对地面施工台阶、地坪、安装7盏照明等工作。
下放支护材料，共计下放支护材料长锚网300张、短锚网600张、锚杆4000根、托盘螺帽4000套、长钢带300根、短钢带600根，水泥4车，沙子10车。
班组建设情况：
岗位标准作业流程贯彻实施
流程贯彻，每天对当班作业的岗位进行贯彻学习并提问考核50人次,
现场操作, 核对标准作业流程，修改不适合本矿的步骤，现场操作。
5月份现场流程执行日志共记录25次。
持续改进, 5月添加危险源及人员不安全行为进作业流程9项
流程反馈, 5月反馈增加的流程5项，为湿式探放水钻杆涂抹润滑油、架棚前固定棚腿、挂设激光需要使用安全带等。
奖惩结果，提问考核、现场操作考核共罚款600元，奖励给熟练工人600元。
岗位标准作业流程贯彻方法
班前会提问，每天班前会都进行提问，奖优罚劣，采取经济方式刺激工人们的学习积极性。
卡片学习，为了方便工人随时利用空闲时间学习，我队给每位员工都配备了本岗位标准作业流程的卡片。
现场操作，对于年龄较大或者学历较低不识字的工人，我队管理人员在现场实施手指口述的方法，帮工人们总结经验，指出不足，持续改进。
通过半年学习标准岗位作业流程，我们理解了作业流程就是集作业标准、危险源辨识、风险预控与一体的一种方法，只要按照修改后的作业流程来执行，就能施工出合格、优秀的巷道，所以我队通过多种学习方法来强化工人们的记忆，让他们把作业流程挂在口上，记在心里，更要实施在现场。
人员不安全行为管控：
我队1至5月6起违章行为，其中登高作业未使用安全带3起，占违章的50%，
针对这种现象，我队积极改正，给每个班组配备安全带，杜绝此类违章再次发生；还有皮带机尾插钻杆的违章，我们积极改正，每班都调整好皮带，防止跑偏。
6月份计划于目标
01、计划上顺槽掘进220米，施工硐室7个，其中探放水硐室4个，瓦斯抽放硐室3个。
施工探放水钻孔4组12个。
02、做好旧料回收利用工作，下放的材料和使用后材料要进行核对，防止丢失和浪费。
做好井下工器具的检修和日常保养工作，减少维修率，确保井下安全生产。
03、做好I010203上顺槽掘进面局扇通风管理，确保双风机自动切换正常、可靠，风筒紧跟工作面迎头，巷道风量满足设计需求。
04、加强顶板和冲击地压防治管理，坚持执行敲帮问顶制度，每一循环作业后必须对帮顶进行清扫，及时消除隐患，确保不发生顶板事故；每天安排专人做好取钻屑工作，定期对巷道顶板和围岩进行观测，并将真实数据记录备案。
05、加大区队内部人员不安全行为自查力度，减少习惯性不安全行为出现频次。
06、加强现场标准化工作，加大对生产班、维修班、杂工班作业人员的要求，在确保工作面工程质量达标的前提下还要做到机电设备、巷道文明卫生达到标准要求。