直销人员工作管理办法
2016禁止传销条例最新全文
2016禁止传销条例最新全文2016禁止传销条例最新全文2016-10-21浏览:分享人：任怡馨手机版今年，国务院第101次常务会议通过了《直销管理条例》和《禁止传销条例》，以行政法规的形式进一步明确对传销活动予以禁止，加大打击力度。
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2016禁止传销条例最新全文第一章总则第一条为了防止欺诈，保护公民、法人和其他组织的合法权益，维护社会主义市场经济秩序，保持社会稳定，制定本条例。
第二条本条例所称传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
第三条县级以上地方人民政府应当加强对查处传销工作的领导，支持、督促各有关部门依法履行监督管理职责。
县级以上地方人民政府应当根据需要，建立查处传销工作的协调机制，对查处传销工作中的重大问题及时予以协调、解决。
第四条工商行政管理部门、公安机关应当依照本条例的规定，在各自的职责范围内查处传销行为。
第五条工商行政管理部门、公安机关依法查处传销行为，应当坚持教育与处罚相结合的原则，教育公民、法人或者其他组织自觉守法。
第六条任何单位和个人有权向工商行政管理部门、公安机关举报传销行为。
工商行政管理部门、公安机关接到举报后，应当立即调查核实，依法查处，并为举报人保密;经调查属实的，依照国家有关规定对举报人给予奖励。
第二章传销行为的种类与查处机关第七条下列行为，属于传销行为：(一)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬(包括物质奖励和其他经济利益，下同)，牟取非法利益的;(二)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的;(三)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。
业务员管理规章制度
业务员管理规章制度
业务员管理规章制度。
第一条为了规范业务员的管理行为，提高工作效率，保障公司
利益，制定本规章制度。
第二条业务员应当具备良好的职业道德和专业素养，忠诚于公司，尊重客户，遵守法律法规，不得从事违法违规的活动。
第三条业务员应当严格执行公司的销售政策和流程，不得擅自
改变或违反公司规定的销售方式和价格。
第四条业务员应当认真履行客户服务工作，及时回复客户咨询，积极解决客户问题，提高客户满意度。
第五条业务员应当按时完成销售任务，不得私自延期或逃避工
作责任，确保完成销售目标。
第六条业务员应当认真填写销售报表和销售记录，不得造假或
篡改销售数据。
第七条业务员应当保护公司的商业机密，不得泄露公司的客户信息和业务资料。
第八条业务员应当积极参加公司组织的培训和学习，不断提升自身的销售技能和专业知识。
第九条业务员应当服从公司的管理安排，如实报告工作情况，不得对上级领导和同事恶言相向或进行不当言行。
第十条业务员应当遵守本规章制度，如有违反者，将依据公司规定进行处罚，严重者将追究其法律责任。
以上为业务员管理规章制度，凡我公司业务员均应遵守，如有违反者，将受到相应的处罚。
直销管理条例
直销管理条例第一章总则第一条为了规范直销行业管理，保护消费者权益，促进经济发展，根据《直销管理条例》，制定本条例。
第二条本条例适用于在中华人民共和国境内从事直销活动的企事业单位、个体工商户，以及直销人员。
第三条直销是指生产企业或经销商直接向终端消费者销售商品和服务的一种销售方式，其中直销人员通过直销渠道与终端消费者进行沟通、推介及销售。
第四条直销活动应遵循公平、诚信、合法的原则，保护消费者的合法权益，维护市场秩序。
第二章直销许可管理第五条从事直销活动的企事业单位、个体工商户应当依法申请直销许可。
第六条申请直销许可的企事业单位、个体工商户应向直销管理机构提交申请书及相关证明材料。
第七条直销管理机构应当在收到申请后30日内作出许可或不许可的决定，并书面告知申请人。
第八条获得直销许可的企事业单位、个体工商户应当按照许可范围和期限开展直销活动。
许可范围和期限可以根据实际情况进行调整。
第三章直销人员管理第九条直销人员应当按照相关规定进行培训，并取得培训合格证书后方可从事直销活动。
第十条直销人员应当遵守直销企业或个体工商户的经营规定，不得进行虚假宣传，欺骗或强行销售。
第十一条直销人员不得使用违法手段进行销售，包括但不限于虚构产品功效、隐瞒产品风险、强制购买等行为。
第十二条直销人员应当尊重消费者的选择权，不得进行骚扰式销售，不得在消费者不同意的情况下滞留或强行进入其住所。
第十三条直销人员应当保护消费者的个人信息，不得将其用于非法用途。
第四章直销产品管理第十四条直销产品必须符合国家相关的质量标准和环境保护要求，不得使用伪劣商品或虚假标识。
第十五条直销企业或个体工商户应当对直销产品进行质量把关，确保产品的质量和安全。
第十六条直销产品应当标明产品名称、生产企业、有效期等重要信息，方便消费者进行选择和判断。
第十七条直销企业或个体工商户应当及时召回存在质量问题的产品，并承担相应的责任。
第五章监督管理和违法行为处理第十八条直销管理机构应当加强对直销活动的监督管理，及时发现和处理违法行为。
直销管理条例（2017年修订）-国务院令第676号
直销管理条例（2017年修订）正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------直销管理条例（2005年8月23日中华人民共和国国务院令第443号公布根据2017年3月1日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》修订）第一章总则第一条为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定本条例。
第二条在中华人民共和国境内从事直销活动，应当遵守本条例。
直销产品的范围由国务院商务主管部门会同国务院工商行政管理部门根据直销业的发展状况和消费者的需求确定、公布。
第三条本条例所称直销，是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。
本条例所称直销企业，是指依照本条例规定经批准采取直销方式销售产品的企业。
本条例所称直销员，是指在固定营业场所之外将产品直接推销给消费者的人员。
第四条在中华人民共和国境内设立的企业（以下简称企业），可以依照本条例规定申请成为以直销方式销售本企业生产的产品以及其母公司、控股公司生产产品的直销企业。
直销企业可以依法取得贸易权和分销权。
第五条直销企业及其直销员从事直销活动，不得有欺骗、误导等宣传和推销行为。
第六条国务院商务主管部门和工商行政管理部门依照其职责分工和本条例规定，负责对直销企业和直销员及其直销活动实施监督管理。
第二章直销企业及其分支机构的设立和变更第七条申请成为直销企业，应当具备下列条件：（一）投资者具有良好的商业信誉，在提出申请前连续5年没有重大违法经营记录；外国投资者还应当有3年以上在中国境外从事直销活动的经验；（二）实缴注册资本不低于人民币8000万元；（三）依照本条例规定在指定银行足额缴纳了保证金；（四）依照规定建立了信息报备和披露制度。
直销团队管理技巧有哪些
直销团队管理技巧有哪些在团队管理方面通常遇到最大的问题就是做事没有工作效率，团队之间也不协调不团结，业绩也难以提高。
如果一个直销团队管理得好的话，做起事情会事半功倍！一、创造良好的直销团队氛围营销或者销售原本就是一项充满激情的事业，作为一个直销团队怎么可以没有活力热情的氛围！这就需要直销管理员做好以下几点事情了:1、拥有团队精神要想调动一个直销团队的氛围，前提就是要有团队精神。
那么直销领导就要以身作则，共同树立坚持不懈的精神，而不是遇难而退，让直销团队的伙伴们、家人们意识到团队讲的是协和，团结，困难出现并不是一个人的事，而成功往往是由大家的力量去凝聚的！2、互相多沟通定期与每位直销团队伙伴进行交流，至少每月2次，最好每周一次。
往往一个优秀的直销销售团队，就是因为团队伙伴们之间沟通能力强，最好是能在开会的时候让事业伙伴们提出问题或者建议。
需要建立每个伙伴对团队的归属感，能充分调动他们的主观能动性。
直销领导们也应该掌握事业伙伴的情况。
3、适当的鼓励和批评鼓励伙伴们的自主思考能力，例如开会的时候，当直销团队伙伴们家人们提出了问题或者建议，应该认真思索，并且适当的鼓励这种想法；相反对于表现欠佳、或者不负责任的伙伴们，最好单独对其做思想工作，及时发现家人们的问题并指出解决办法。
加入直销，可以通过直销同城网找直销商。
二、让销售团队有明确共同的目标设定具有挑战性的直销团队目标，这里说的不是去找对手挑战，因为最大的敌人就是你自己！这里的目标，是指建立一个一致的、明确的团队发展目标。
直销领导有了明确的目标就会带动伙伴们一起行动。
三、规划好团队考核和总结标准作为直销管理员,有时候也会有些问题，不知道下面的伙伴的业绩做的怎么样，了解的时候也不好查找问题。
况且一个像业务营销团队，不可能每天一个个去询问他们工作进展得怎样。
后来就去上网搜索一款销售管理软件。
因为我们是销售团队，所以有时候整理客户或者跟进客户，都是用它来记录的。
业务员管理规章制度
业务员管理规章制度
业务员管理规章制度。
第一条为了规范业务员的行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本规章制度。
第二条业务员应严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导
的安排和指挥，认真履行工作职责。
第三条业务员应当具备良好的职业道德和工作素质，积极主动
地开展业务工作，维护公司形象和利益。
第四条业务员应当严格执行公司的销售政策，不得违规销售产
品或服务，不得私自变更价格或合同条款。
第五条业务员应当严格遵守公司的业务流程和操作规范，不得
擅自处理超出权限的事务，不得泄露公司的商业机密。
第六条业务员应当保持良好的客户关系，提供优质的售后服务，不得利用职务之便谋取个人私利。
第七条业务员应当按时完成上级领导交办的任务，如有特殊情况需请假或调整工作计划，需提前向领导请示和报备。
第八条业务员应当保护公司的财产和资料，妥善使用公司的办公设备和工具，不得私自挪用或损坏公司财物。
第九条对于违反本规章制度的业务员，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。
第十条本规章制度自颁布之日起生效，业务员应当严格遵守，如有违反者，将受到相应的处理。
特此制定，以规范业务员的行为，维护公司的正常经营秩序。
直销管理条例
直销管理条例第一章总则第一条根据《中华人民共和国销售促进法》，制定本条例，规定直销企业经营行为的管理办法，促进直销市场合规经营，保障消费者权益，维护市场经济秩序。
第二条直销企业应当遵守法律、行政法规、国家有关规定、公序良俗，将商品、服务或经营机会直接推销给消费者，并由消费者直接订购、购买和支付。
第三条直销企业应当定期向工商登记机关报告年度经营情况，并接受工商登记机关、消费者、业内组织等监督检查。
第四条本条例所称直销企业是指依法设立，以直销方式经营商品、服务或经营机会的企业和单位。
第二章直销企业的设立、登记和备案第五条直销企业应当经工商行政管理机关核准设立，并按照国家有关规定向工商登记机关登记，取得营业执照。
第六条直销企业应当在营业执照上注明“直销”字样，并在经销商合同、商品说明书、订货单、发票等文件中注明“直销”字样和直销企业名称。
第七条直销企业应当向工商登记机关备案直销经营许可证或相关批准文件，未备案的直销企业不得经营直销活动。
第八条直销企业应当按照国家有关规定备案直销经营者和直销销售点，并向当地县级以上人民政府直销管理机构报告备案情况。
第九条直销企业应当建立健全直销经营者管理制度，保证直销经营者合法合规经营。
第三章经营规范要求第十条直销企业应当依法开展直销活动，不得有下列行为：（一）以招商加盟等方式，诱骗直销经营者或消费者投入资金或其他财物；（二）变相组织传销活动；（三）未经许可，向直销经营者和消费者收取业务费用、保证金等费用；（四）虚构销售业绩或采用不正当手段谋取奖励；（五）未提供商品或者服务等有关信息的情况下直接或变相收取预付款；（六）欺骗消费者，虚假承诺或者夸大产品效果，引诱消费者购买商品或服务；（七）直销经营者在经营过程中，未通过合法渠道向消费者提供购物发票或结算凭证；（八）以任何形式强迫购买，或者限定消费者的购买数量、时间、地点等；（九）向直销经营者返点或提成，不得返点或提成超过商品或服务的实际利润；（十）调换或变相变更合同条款，损害直销经营者和消费者的合法权益；（十一）其他违反法律、行政法规和国家有关规定的经营行为。
中国直销法全文
中国直销法全文[大] [中] [小]中华人民共和国国务院令第443号中华人民共和国国务院令：《直销管理条例》公布《直销管理条例》已经2005年8月10日国务院第101次常务会议通过，现予公布，自2005年12月1日起施行。
总理温家宝二00五年八月二十三日直销管理条例第一章总则第一条为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定本条例。
第二条在中华人民共和国境内从事直销活动，应当遵守本条例。
直销产品的范围由国务院商务主管部门会同国务院工商行政管理部门根据直销业的发展状况和消费者的需求确定、公布。
第三条本条例所称直销，是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。
本条例所称直销企业，是指依照本条例规定经批准采取直销方式销售产品的企业。
本条例所称直销员，是指在固定营业场所之外将产品直接推销给消费者的人员。
第四条在中华人民共和国境内设立的企业（以下简称企业），可以依据本条例规定申请成为以直销方式销售本企业生产的产品以及其母公司生产、控股公司生产产品的直销企业。
直销企业可以依法取得贸易权和分销权。
第五条直销企业及其直销员从事直销活动，不得有欺骗、误导等宣传和推销行为。
第六条国务院商务主管部门和工商行政管理部门依照其职责分工和本条例规定，负责对直销企业和直销员及直销活动实施监督管理。
第二章直销企业及其分之机构的设立和变更第七条申请成为直销企业，应当具备下列条件：消费者购买直销产品之日起30日内，产品未开封的，可以凭直销企业开具的发票或者售货凭证向直销企业及其分支机构、所在地的服务网点或者推销产品的直销员办理换货和退货。
直销企业及其分支机构、所在地的服务网点和直销员应当自消费者提出换货或者退货要求之日起7日内，按照发票或者售货凭证标明的价款办理换货和退货。
直销员购买直销产品之日起30日内，产品未开封的，可以凭直销企业开具的发票或者售货凭证向直销企业及其分之机构或者所在地的服务网点办理换货和退货。
直销法全文修订版
直销法全文Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】中国直销法全文[] [] []中华人民共和国国务院令第443号中华人民共和国国务院令：《直销管理条例》公布《直销管理条例》已经2005年8月10日国务院第101次常务会议通过，现予公布，自200 5年12月1日起施行。
总理温家宝二00五年八月二十三日直销管理条例第一章总则第一条为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定本条例。
第二条在中华人民共和国境内从事直销活动，应当遵守本条例。
直销产品的范围由国务院商务主管部门会同国务院工商行政管理部门根据直销业的发展状况和消费者的需求确定、公布。
第三条本条例所称直销，是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。
本条例所称直销企业，是指依照本条例规定经批准采取直销方式销售产品的企业。
本条例所称直销员，是指在固定营业场所之外将产品直接推销给消费者的人员。
第四条在中华人民共和国境内设立的企业（以下简称企业），可以依据本条例规定申请成为以直销方式销售本企业生产的产品以及其母公司生产、控股公司生产产品的直销企业。
直销企业可以依法取得贸易权和分销权。
第五条直销企业及其直销员从事直销活动，不得有欺骗、误导等宣传和推销行为。
第六条国务院商务主管部门和工商行政管理部门依照其职责分工和本条例规定，负责对直销企业和直销员及直销活动实施监督管理。
第二章直销企业及其分之机构的设立和变更第二十三条直销企业应当在直销产品上表明产品价格，该价格与服务网点展示的产品价格应当一致。
直销员必须按照表明的价格向消费者推销产品。
第二十四条直销企业至少应当按月支付直销员报酬。
直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等）不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%。
中华人民共和国直销法
中华人民共和国直销法第一章 总则 第一条 为规范直销业的健康发展,维护市场经营秩序,保护消费者合法权益,加强对直销的监管,根据国家有关法律法规,制定本条例。
第二条 本条例所称直销系指,中华人民共和国境内依法注册的企业在设立 店铺销售本企业自产产品(以下简称产品)的同时,通过推销员将产品直接销售给最终消费者的经销方式。
本条例所称直销企业系指以上述经销方式销售产品的企业。
本条例所称店铺系指自有店铺和特许经营店铺。
本条例所称推销员系指,与直销企业签订推销合同并按照合同规定直接向最终消费者推销产品的销售人员。
推销员为企业非正式员工,可不进行个体工商户登记,其合法经营活动不以无照经营查处。
第三条 在中国境内从事直销,需根据本条例规定设立直销企业。
直销企业应经国务院商务主管部门批准,并依法向工商行政管理部门办理企业法人营业执照后,方可从事直销。
直销企业与推销员签订的推销合同的内容应符合本条例相关规定。
第四条 直销企业、推销员在中国境内从事直销,应严格遵守本条例、《取缔 非法传销条例》(《反金字塔诈骗条例》)关法律法规。
第五条 国务院商务主管部门和国务院工商行政管理部门是直销业的主管部门(以下简称主管部门),分别负责直销企业的审批和直销业的监管。
第六条 主管部门可以采取必要措施维护国家安全、社会公共利益或者公共道德。
第二章 直销企业的设立与变更第七条 直销企业的投资者应具备以下条件:(一)具有良好信誉,提出申请前连续 2 年内在国内外没有重大违法违规记 录;(二)外国投资者还应拥有 3 年以上直销经验。
第八条 直销企业的投资者只能申请一家直销企业。
第九条 直销企业应当具备以下条件:(一)注册资本不低于 8000 万元人民币(或等额外汇),认缴出资的投资者应在领取营业执照三个月内全部缴清认缴出资额。
(二)已按照本条例的规定在中国境内设有生产企业和直接销售产品的店铺。
(三)已按照本条例第四十五条的规定在指定银行足额缴纳保证金。
直销队管理制度细则
直销队管理制度细则一、总则为了规范直销队的管理并提高队伍的执行力和凝聚力，制定本《直销队管理制度细则》。
二、队伍建设1. 招募要求：招募人员应具备一定的销售能力和服务意识，具有较强的团队合作精神和自我驱动能力。
2. 培训要求：新员工入职后需接受公司安排的培训课程，并通过考核后方可正式上岗。
3. 岗位设置：设立销售、客服、运营等不同岗位，明确员工的职责和工作流程。
4. 岗位晋升：根据员工表现和工作业绩，设立晋升通道，激励员工积极进取。
三、绩效考核1. 考核标准：制定明确的绩效考核标准，包括销售额、客户满意度、团队合作等方面。
2. 薪酬体系：根据员工的绩效表现给予相应的奖励和提成，并针对不同岗位设置不同的薪酬标准。
3. 绩效奖励：设立优秀员工奖、月度销售冠军等奖项，激励员工提升绩效和业绩。
四、日常管理1. 工作计划：每周制定工作计划，包括销售目标、客户拜访计划等，确保工作有序进行。
2. 工作报告：每日填写工作报告，上报相关领导，及时汇总和反馈工作进展。
3. 团队会议：定期召开团队会议，交流工作情况、研究问题解决方案，营造团队凝聚力。
4. 岗位交接：岗位变动时应进行交接，确保工作的连续性和高效性。
五、纪律管理1. 工作纪律：严格遵守公司规定的工作时间和工作流程，不得迟到、早退、旷工。
2. 行为规范：员工在工作中应遵守相关法律法规和公司规章制度，不得有违法违纪行为。
3. 职业道德：员工应遵守职业操守，诚实守信，避免利用职权谋取私利。
六、福利待遇1. 健康保障：为员工购买社会保险，提供全面的健康保障。
2. 节日福利：定期组织员工活动，提供节日福利和员工关怀。
3. 岗位晋升：提供晋升通道和机会，帮助员工实现个人发展目标。
七、公平公正1. 公平竞争：公司禁止内部员工之间进行恶性竞争，鼓励团队合作，共同发展。
2. 公正评价：绩效考核过程公开、公正，确保员工绩效评价合理客观。
3. 公平分配：薪酬和福利待遇公平公正，不设有任何歧视性条款。
销售业务员管理制度(4篇)
销售业务员管理制度第一章总则第一条为规范销售业务员的行为，提高销售业务员的绩效，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的所有销售业务员。
第三条销售业务员应遵守国家法律法规和公司的相关规定。
第四条公司将为销售业务员提供必要的培训和支持，以提升销售技能和专业水平。
第五条销售业务员应保守客户信息，严禁泄露。
第六条销售业务员应保护公司利益，提高销售额和利润。
第二章岗位职责第七条销售业务员的主要职责是开展产品销售工作，包括客户开发、产品推广、销售达成等。
第八条销售业务员应与客户保持良好的沟通和合作，提供优质的售前和售后服务。
第九条销售业务员应定期向上级汇报工作进展情况和销售业绩。
第三章绩效考核第十条销售业务员的绩效将通过以下指标进行考核：1. 销售额：达成销售目标的销售额占比。
2. 客单量：每位客户的购买数量。
3. 客户满意度：客户对销售业务员的满意程度调查结果。
4. 团队合作能力：与其他部门和团队的合作情况。
第十一条公司将制定具体的考核标准和绩效评定方法，并定期对销售业务员进行绩效评估。
第十二条绩效考核结果将与销售业务员的薪资待遇和晋升机会挂钩。
第四章奖惩制度第十三条对于表现优秀的销售业务员，公司将给予奖励，包括但不限于：1. 绩效奖金：根据绩效考核结果给予额外的奖金。
2. 荣誉称号：给予销售冠军、优秀销售员等荣誉称号。
第十四条对于表现不佳的销售业务员，公司将给予相应的处罚和纠正措施，包括但不限于：1. 薪资调整：根据表现不佳程度进行薪资调整。
2. 培训与辅导：安排相关培训和辅导，提升销售业务员的能力。
第五章其他规定第十五条销售业务员应保持工作积极性和创造性，不得擅离职守，不得从事与岗位职责无关的活动。
第十六条销售业务员应维护公司形象，严禁以任何形式损害公司利益。
第六章附则第十七条本管理制度自颁布之日起生效，如有需要进行修改，应经公司相关部门批准并重新发布。
第十八条本管理制度由公司人力资源部负责解释和修改。
直销员业务培训管理办法(商务部令第23号)制度法规
直销员业务培训管理办法（商务部令第23号）制度
法规
根据商务部的规定，直销员业务培训管理办法是为了规范直销员的业务培训活动，提
高直销员的素质和技能，保障直销业的健康发展而制定的。
一、培训内容
1. 直销员业务知识培训：包括产品知识、市场分析、销售技巧等相关知识。
2. 客户关系培训：包括客户沟通技巧、客户关系管理等培训内容。
3. 团队建设培训：包括团队管理、激励团队成员等培训内容。
二、培训方式
1. 线下培训：由公司组织培训师进行面对面培训，包括讲座、讨论、案例分析等方式。
2. 线上培训：通过网络平台进行培训，包括在线学习、网络会议等方式。
三、培训管理
1. 培训计划制定：公司制定全年培训计划，明确培训目标和内容。
2. 培训师资选择：公司选择有经验和专业知识的人员担任培训师，确保培训的质量。
3. 培训材料准备：公司提供相应的培训教材和资料，内容准确、实用。
4. 培训评估：对培训效果进行评估，包括培训后的测试和调查问卷等。
5. 培训记录管理：公司做好培训记录管理，保留培训证书和培训内容。
四、责任追究
对于未按规定参加培训或培训效果不达标的直销员，公司将给予相应的处罚，包括警告、停职、解除劳动合同等处理措施。
五、附则
本办法自发布之日起实施，如有需要，商务部可以对本办法进行解释和修改。
此为商务部令第23号《直销员业务培训管理办法》的概要，具体内容请参阅相关法规文件。
直销团队规章制度优秀5篇
直销团队规章制度优秀5篇在快速变化和不断变革的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢？该页是漂亮的编辑为家人们收集整理的直销团队规章制度优秀5篇，仅供借鉴。
直销团队的规章制度篇一一、新员工入职1、新员工试用期为1个月，转正需填写（试用期员工转正申请）根据其销售情况及工作表现，由销售经理评定能否转正，签字生效后交行政备案。
2、试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。
3、试用期间佩带试用期工牌，着深色正装上班；遵守公司的所有规章制度。
4、试用期间由公司专门培训讲师进行相关业务培训，老销售顾问带其熟悉业务流程，带教销售顾问对新员工负全责。
5、试用期间拿单车提成（根据当月销售政策）。
二、日常规范1、着公司统一工装上班，带工牌。
工装须干净，男士须打统一领带，头发整齐，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须佩带统一丝带、化淡妆，不可皮夹散发。
2、公司晨会如无特殊情况，销售部员工须全体参加，须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会或给予处罚。
3、晨会前整理好内务，任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜4、所有人员须维持好办公室卫生，个人办公桌面，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍。
5、上班时间不得以任何理由外出公司办私事，有事请假销售经理批准后，方可离开。
6、请假或休息于前一天告知销售经理及行政部；不可带请假，不可电子话请假，特殊情况除外，周六周日不允许休息。
7、展车卫生由销售经理负责检查，晨会后销售顾问开始清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。
8、新进展厅展车，不论值班与否都有义务清理车辆。
9、销售顾问接待客户完毕后及时清理洽谈区域，桌椅恢复原位，纸杯等其他物品放到指定位置10、销售顾问严格按照规定值班，任何时间不得出现空岗，午餐时间实行轮岗，用餐时间不得超过半小时，接待客户除外。
直销管理条例
直销管理条例年月日国务院第次常务会议通过，国务院令第号公布，自年月日起施行。
第一章总则第一条为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定本条例。
第二条在中华人民共和国境内从事直销活动，应当遵守本条例。
直销产品的范围由国务院商务主管部门会同国务院工商行政管理部门根据直销业的发展状况和消费者的需求确定、公布。
第三条本条例所称直销，是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者(以下简称消费者)推销产品的经销方式。
本条例所称直销企业，是指依照本条例规定经批准采取直销方式销售产品的企业。
本条例所称直销员，是指在固定营业场所之外将产品直接推销给消费者的人员。
第四条在中华人民共和国境内设立的企业(以下简称企业)，可以依照本条例规定申请成为以直销方式销售本企业生产的产品以及其母公司、控股公司生产产品的直销企业。
直销企业可以依法取得贸易权和分销权。
第五条直销企业及其直销员从事直销活动，不得有欺骗、误导等宣传和推销行为。
第六条国务院商务主管部门和工商行政管理部门依照其职责分工和本条例规定，负责对直销企业和直销员及其直销活动实施监督管理。
第二章直销企业及其分支机构的设立和变更第七条申请成为直销企业，应当具备下列条件：投资者具有良好的商业信誉，在提出申请前连续年没有重大违法经营记录；外国投资者还应当有年以上在中国境外从事直销活动的经验；实缴注册资本不低于人民币万元；依照本条例规定在指定银行足额缴纳了保证金；依照规定建立了信息报备和披露制度。
第八条申请成为直销企业应当填写申请表，并提交下列申请文件、资料：（一）符合本条例第七条规定条件的证明材料；（二）企业章程，属于中外合资、合作企业的，还应当提供合资或者合作企业合同；（三）市场计划报告书，包括依照本条例第十条规定拟定的经当地县级以上人民政府认可的从事直销活动地区的服务网点方案；（四）符合国家标准的产品说明；（五）拟与直销员签订的推销合同样本；（六）会计师事务所出具的验资报告；（七）企业与指定银行达成的同意依照本条例规定使用保证金的协议。
中国直销法
中华人民共和国国务院令第443号中华人民共和国国务院令：《直销管理条例》公布《直销管理条例》已经2005年8月10日国务院第101次常务会议通过，现予公布，自2005年12月1日起施行。
总理温家宝二00五年八月二十三日直销管理条例第一章总则第一条为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定本条例。
第二条在中华人民共和国境内从事直销活动，应当遵守本条例。
直销产品的范围由国务院商务主管部门会同国务院工商行政管理部门根据直销业的发展状况和消费者的需求确定、公布。
第三条本条例所称直销，是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。
本条例所称直销企业，是指依照本条例规定经批准采取直销方式销售产品的企业。
本条例所称直销员，是指在固定营业场所之外将产品直接推销给消费者的人员。
第四条在中华人民共和国境内设立的企业（以下简称企业），可以依据本条例规定申请成为以直销方式销售本企业生产的产品以及其母公司生产、控股公司生产产品的直销企业。
直销企业可以依法取得贸易权和分销权。
第五条直销企业及其直销员从事直销活动，不得有欺骗、误导等宣传和推销行为。
第六条国务院商务主管部门和工商行政管理部门依照其职责分工和本条例规定，负责对直销企业和直销员及直销活动实施监督管理。
第二章直销企业及其分之机构的设立和变更第七条申请成为直销企业，应当具备下列条件：（一）投资者拥有良好的商业信誉，在提出申请前连续5年没有重大违法经营记录；外国投资者还应当有3年以上在中国从事直销活动的经验；（二）实缴注册资本不低于人民币8000万元；（三）依照本条例规定在指定银行足额缴纳了保证金；（四）依照规定建立了信息报备和披露制度。
第八条申请成为直销企业应当填写申请表，并提交下列申请文件、资料：（一）符合本条例第七条规定条件的证明材料；（二）企业章程，属于中外合资、合作企业的，还应当提供合资或合作企业合同；（三）市场计划报告书，包括依照本条例第十条规定拟定的经当地县级以上人民政府认可的从事直销活动地区的服务网点方案；（四）符合国家标准的产品说明；（五）拟与直销员签订的推销合同样本；（六）会计师事务所出具的验资报告；（七）企业与指定银行达成的同意依照本条例规定使用保证金的协议。
直销员业务培训管理办法
直销员业务培训管理办法一、培训目的与背景直销员作为企业销售团队的重要一员，承担着市场开拓、产品推广和销售等重要任务。
为了提升直销员的业务水平，确保其能够胜任工作职责，我们制定了以下直销员业务培训管理办法。
二、培训计划1. 培训内容（1）产品知识培训：介绍公司的产品种类、功能特点、应用场景等，使直销员全面了解并能准确传达给客户。
（2）销售技巧培训：包括客户开发、销售谈判、售后服务等各个环节的技巧和方法，帮助直销员提升销售效果。
（3）团队合作培训：培养直销员与团队成员之间的合作意识和团队精神，提升整体销售绩效。
（4）市场分析与策略培训：分析市场动态，制定合理的销售策略，帮助直销员在激烈的市场竞争中取得优势。
（5）法律法规培训：介绍直销行业相关法律法规，确保直销员的业务操作符合法律规定。
2. 培训形式（1）线下培训：组织专业培训师进行系统培训，设置实操环节，提供互动交流机会，以保证培训效果。
（2）在线培训：结合互联网和现代教育技术，为直销员提供在线学习平台，包括视频教学、在线测试和讨论等。
三、培训管理1. 培训需求分析（1）针对新加入的直销员，进行基础培训；（2）定期对直销员进行评估和分级，根据不同级别制定相应的培训计划；（3）根据市场需求和公司业务发展变化，及时修订培训内容和计划。
2. 培训文件管理制定培训手册，详细介绍培训内容和要求，确保培训的统一性和规范性。
3. 培训师队伍管理（1）确定专业培训师和内部培训师，保证培训师的素质和能力；（2）定期组织培训师培训，提升其培训水平和教学技巧。
4. 培训成果评估（1）设置培训考核机制，评估直销员在培训后的理解和应用能力；（2）根据培训成绩，对直销员进行激励或调整，提供进一步的培训支持。
四、培训后的跟进与支持1. 培训后辅导培训结束后，由专业辅导员为直销员提供一对一辅导，解答疑问，帮助他们在实际工作中的问题。
2. 培训成果分享组织成功案例分享会，邀请优秀的直销员分享成功经验，激发其他直销员的学习积极性。
直销人员管理办法
直销人员管理办法直销人员办理办法直销团队办理方法了解团队运作团队合作是所有成功办理的根基。
无论你是新手还是资深办理人，对你而言，办理好团队都是重要且具激励性的挑战。
切记：每位成员都能为团队作出一些贡献，谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。
切记成员间要彼此扶持，将长程目标打散成许多短程计划。
为每个计划设定明确的期限，尽早决定何种形态的团队适合你的目标，努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系，找一位可提升团队工作士气的重量级人物。
时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子，将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上，利用友谊的强大力量强化团队。
选择领导者时要把握用人唯才原则，领导者需具备强烈的团队使命感，奖赏优异的表示，但绝不姑息错误。
记住每位团队成员看事情的角度都不一样，征召团队成员时，应注重他们的成长潜能，密切注意团队成员缺少的相关经验，应使不适任的成员退出团队，找到能将人际关系处理得很好的人，并培养他们。
设立一支团队成立一支团队是领导者的主要工作。
确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。
要以开放和公正无私的态度对待团队成员。
设定具挑战性的目标须按照限期来考量是否合理。
设定目标时，考量个别成员的工作目标，计划的失败危及整体计划的成功，坚持得到信息技术支持，它能为你提供确实需要的东西。
对待团队外的顾问要如同对待团队成员一般，让团队的赞助者随时知道工作进展情形，除非你确定没有人能够胜任，不然应避免事必躬亲，不要委托不必要的工作，最好将其去除掉。
赋予团队本身作决策的权力，鼓励团队成员正面积极的贡献，必定、宣扬和庆祝团队每次的成功。
找到易于让成员及团队了解每日工作进度的展现方式，鼓励成员之间建立工作上的伙伴关系，鼓励天生具有领导才能的人，并引导和培养他们的领导技巧，绝对不能没有解释就驳回团队的意见，与此相反，解释要坦白，理由要充分，确定团队和客户经常保持联系。
以自信必定的态度让团队知道谁当家，但要预防予人来势汹汹的感觉。
业务员管理规章制度
业务员管理规章制度
业务员管理规章制度。
第一条为了规范和加强业务员的管理，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条业务员应当遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的工作安排，认真履行工作职责。
第三条业务员应当具备良好的职业道德和工作素质，积极主动地完成公司交办的各项工作任务。
第四条业务员应当严格遵守公司的销售政策和销售流程，不得违反公司规定从事不正当竞争行为。
第五条业务员应当认真学习公司的产品知识和销售技巧，不断提升自己的专业能力。
第六条业务员应当保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业信息和客户资料。
第七条业务员应当保持良好的工作状态，不得迟到早退，不得擅自离开岗位。
第八条业务员应当遵守公司的规定，正确使用公司的办公设备和工具，保护公司的财产安全。
第九条业务员应当积极配合公司的各项检查和考核工作，接受公司的监督和管理。
第十条业务员应当诚实守信，不得利用职务之便谋取私利，不得从事违法违纪行为。
第十一条业务员应当遵守公司的安全生产规定，保障自身和他人的安全。
第十二条业务员应当遵守公司的其他相关规定，不得有违反规章制度的行为。
第十三条对于违反本规章制度的业务员，公司将给予相应的处罚，严重者将依法追究其法律责任。
第十四条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经过公司领导批准。
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XX公司直销团队管理办法（试行）
第一章总则
第一条为了建立健全XX公司营销体系，加大业务的发展力度，建立市场直销人员的正规管理模式，明确、完善市场直销人员工作职责和享受的待遇，以便对市场直销人员制定工作目标，更好的完成各项经营目标；逐步培养市场直销人员的业务技能，提高XX公司在市场竞争能力，结合集团相关文件，特制定本办法。
第二条直销管理办法要兼顾代理和直销并重发展的要求，围绕客户服务和公司利益两个基本点，满足客户需求，提高公司效益，实现营销体系的良性发展。
第三条直销管理的基本原则：职责明确、协同运作、效益优先、协调发展。
第四条本办法适用于指导规范全省直销队伍管理工作，市公司参照本办法，结合本市实际情况制定本市直销人员管理细则，报省公司市场经营部备案。
第二章市场直销人员的管理结构
第五条、直销团队组织架构
直销人员管理机构图如下：
第六条、直销的负责人：为各销售单元现任在职员工，具体人员由各销售单元安排。
第七条、直销工作小组：根据直销人员业务水平和自身素质，编为5人一组，具体分组情况由各地市分公司市场经营部门具体安排。
第八条、直销工作小组组长：由各分公司现有劳务工或从直销人员中选出，选择依据为：业务水平、个人素质等相关指标，由各销售单元自行制定。
第九条、各营销小组按照区域（或者产品类别）制定服务目标进行营销和服务；各销售单元必须安排专人负责直销人员所发展的用户资料。
第三章直销队伍工作职责
第十条、工作职责
一、业务发展类
1)各类业务的发展；
2)新开业务区域的营销方案推广、宣传、演示、签约；
3)竞争对手存量用户劝转、本网客户挽留；
4)客户的回访；
5)业务咨询解答。
二、基础服务类
1)上门拜访；
2)上门为用户办理相关业务；
3)紧急停开机；
4)用户缴费方式的变更；
5)话费清单查询；
6)客户资料建立、维护，工作日志填写，客户关系的维护；
7)所辖用户月度话费总额分析（每月/1次）
8)所辖用户状态异动观察、分析（每旬/1次）
9)所辖高价值客户、ARPU值、用户构成等情况的分析（每月/1次）。
第四章业务管理
第十二条、客户资料管理，各分公司应指定专人（本单位正式或协议员工）负责用户资料的录入工作，直销人员需每天将用户原始档案上交录入人员，系统录入人员负责对上交的用户档案进行稽核。
暂不为劳务工开办相关支撑系统操作权限。
第十三条、在直销人员办公场所设立业绩排行榜（实行业绩公布上墙的方式），由直销小组组长每天统计每位直销人员的工作业务，直销负责人填写业绩排行榜，以便于简单明了的了解每一位直销人
员的业绩情况，有利于促进直销人员工作积极性。
第十四条、业务和技能培训管理，所有劳务工必须参加各销售单元组织的每周一次的业务及营销技巧培训，并参加每月一次的业务考试（由省市场经营部出题并组织考试），所聘用劳务工在试用期内考试合格者，在试用期过后将正式聘用，有一次不合格者，将延长试用期一个月，两次以上不合格者将在试用期结束后，不予录用。
第五章薪酬管理及绩效考核
第十五条、正式员工按照人力资源部定岗定薪的原则设定基本工资和绩效工资。
第十五条、劳务工试用期（三个月内）薪酬管理
一、基本工资：
各分公司可根据当地的实际情况自行确定。
二、绩效工资：试用期内各分公司自行确定相关绩效工资，最
高不得超过300元。
第十六条、劳务工正式聘用薪酬管理
试用期过后，经正式聘用后采用“基本工资+绩效奖”的方式计酬：基本工资各分公司可根据当地的实际情况自行确定。
说明：
聘用期绩效工资＝（绩效奖励×考核得分）/100 第十七条、考核标准
第十八条、考核细则
一、工作业绩（50%）：
（一）客户资料完整率（15%）
1)要求：直销人员在发展新客户、拜访老客户、劝转他网客户
时，需完整的收集客户资料和登记用户需求，并将所有资料
交各销售单元专人管理，没有资料外泄和遗失情况。
2)用户资料信息内容为帐务系统中的所有基本资料。
（二）业务发展（30%）
（三）客户无投诉（5%）要求：无用户有理投诉。
二、业务培训及考试（20%）
1.周培训（6%）
2.每月业务考试（12%）
3.出席情况（2%）
说明：会议、学习和培训以通知的时间为准。
迟到或早退扣2分/次。
一个月累计迟到或早退数达三次的，当月业务水平分为0分。
考试作弊者，当月业务水平按0分处理。
三、工作纪律管理（10%）
1)班前早、晚会（5%）
1.按时到场开班前早、晚会-----------5分
2.班前早、晚会迟到一次--------------扣1分
3.班前早、晚会未开一次-------------扣2分
说明：上班迟到15分钟后作为旷工半日处理，上班迟到30
分钟后作为旷工全日处理。
当月累计班前会迟到3次以上，当月日常规范不得分。
2）日常规范、劳动纪律（5%）
出现以下情况每次扣0.5分，出现5次以上，该项不得分。
1.不按要求保持生产场所整洁，台席物品摆放无序，有脏、乱现象。
2.将任何与工作无关的物品带入工作现场。
3.未按要求着装，着装不规范，趴在工作台席休息。
4.在办工场合闲聊，或随意闲逛。
5.利用公司终端设备，进行与工作无关的操作。
6.对工作设备（如计算机）进行任何未经同意的改动。
7.未经组长同意擅自外出。
四、工作量（20%）：
完成额定工作量------得20分，未完成额定工作量者视任务完成情况进行扣减分
五、工作态度（采用“负绩效考核”）
1、对于上级交办或临时要求的工作配合情况，不配合者一次扣5分；
2、对于工作差错，故意隐瞒者一次————扣5分；
3、认真填写工作日志，漏登一处扣0.5分。
第十九条、辞退制度
劳务工工作业绩连续2个月不足300元（绩效）的停止发放3个月基本生活费，连续3个月不足300元（绩效）的将辞退。
第六章商业秘密
第二十条、凡聘用人员必须遵守XX公司相关规定，应严格执行企业保密制度。
第二十一条、客户资料和相关营销方案、业务产品开发相关信息属于企业商业秘密，各直销人员应在工作和交接中注意文档的保密工作。
第七章附则
第二十二条、本办法的解释权属于XX公司市场经营部。
第二十三条、本办法自发布之日起开始执行。
附件：正式聘用期间绩效工资考核表：。