项目实际流程计划表

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如果是单台模式,可以考虑在上料口增加一个显示器,显示扫码数量,实时核对 扫码数据
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在我们工程师部署完项目前后需要做的
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先与我们工程师确定正式流程,及实际的生产情况以便做一些调整
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我们工程师会指导你们对应的人员将基本的基础数据录入,例如说:废弃电器电 子产品的编号录入,产物的编号及对应的关系基本录入。 对应产品拆解物的增 加,例如:彩色电视机的产物增加,彩色CRT显示器的产物新增..等等。 还有产 品有拆解产物系数的新增,关键拆解物的新增,
项目进度计划
一、项目基本情况
项目名称: 制作人: 项目经理:
序号 1 内容 项目基础环境(需客户完成)
项目编号: 审核人: 制作日期:
计划开始时间
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1.先确保车间到办公室的整个局域网畅通,网络状况良好
2005年8月20日
2. 其次还需要一台服务器或者配置比较好的主机,系统最好安装 windows2008R (建议最好用服务器,因为之后国家实时对接采集数据,服务器比较稳定)
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3.车辆入场的大磅房需准备:磅单打印机,电脑一台(需要有com口,或者com口 转usb的线)。 产品和产物入库的磅房需要准备:电脑一台(需要有com口,或者com口转usb的 线),条码打印机,磅单打印机及条码纸和磅单纸若干。 产品出库和产物出库的磅房需要有磅单打印机及扫码枪。
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调试磅单打印机及条码打印机运作是否正常,电脑网络连接是否良好,扫码枪使 用是否正常
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小磅销售:产物出厂的小磅 需要注意的事项:需要查看实际重量与条码重量质量 预警,或者 直接是条码销售 还会讲解一些过磅时或者过磅后,如果遇见的问题,需要怎么进行处理,都会有 对应培训操作 培训相关人员的 对于每日数据的检查,查看下每日的质量预警,如有问题,需要 怎么进行查找和解决,
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对于常规数据查询、修改、删除、及相关的补单培训,会进行相关培训,多人了 解直至熟练掌握
11 12 13 项目流程演示
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客户端部署、培训 在项目部署完成后,先给部分司磅员员,或其他操作人员,先进行一下整体项目 的演示,并在项目演示中,将有些问题的具体注意事项跟现场操作员说明下, (例如:ERP后台中基础资料修改与删除需要注意的事项,过磅时候容易出现的 失误,需要注意的)
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采购、销售操作培训:对于大磅司磅员单独培训,可根据实际情况,进行实际模 拟操作,由我们工程师,在后面指导,需要特别注意,以及可能遇见的问题的处 理 分类入库培训,产物入库,并笼培训:对于产品和产物入库磅的司磅员的培训, 注意每一磅会产生一张条码和磅单,需要注意的是会有,笼子不满或者一个笼子 需放不同规格的产品,则需要进行并笼操作,并打印多次条码 扫码领料培训、退库培训:对于领料人员的培训,教会怎么使用扫码枪,和查询 已经扫码的数量,并进行核对,检查,修改的注意事项
这个是在我们项目部署完成后,会及时通知 把基本资料数据的录入
这个在项目刚部署完就得开始录入,因为会 影响后面试用效果
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ERP后台部署、培训 采购合同、销售合同培训:这个是由市场部负责,需要新建采购供货商的对应客 户信息,和对应的采购合同,销售时需要建立回收商的客户信息,销售合同,及 发货单,
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人事部门:需要在后台给公司每个员工建立账号,分配权限,在初期我们会进 行一些模拟 培训
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对于基金办的培训(类似于每日核对报表数据需要上报的):进销存常规报表例如3.1, 3.2, 3.3, 3.4 ,3.5, 4.1, 4.2 ,4.3等一些对应的报表数据,开始会进行初期的培 训,怎么正确检查核对每日的数据,发现问题如何进行修改,调整、并根据之前其他企业 遇见的问题及特殊情况会建议注意和避免
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基本资料:例如 1.生产线的录入,2.产品对应的规格,如电视机的,显示器 的,洗衣机的,等等一些基本数据的录入,3.存放仓库的新增,如:产品存放位 置,产物存放位置,危废存放位置,4.
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客户资料的添加,先将一些常见客户的资料填入,(其他的如果缺少可以在试用 的在添加),公司员工资料录入,可以统一先由一人填写对应人的账号,
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财务管理培训(单价、结算单):单价的录入,审核,每一车的结算,并且有对应的表格 导出并且可以加入之前质检做进的对应扣损,一起核算
质检:由质检人员每日填入,我们会在最开始培训 会进行演示 从质检部件的添加,价格 的录入,如何进行对应一车质检的扣损,并最终可以扣损加入到结算单里
6 7 8 9 10Βιβλιοθήκη Baidu11 12
其他成本管理 国家报表展示
三方审核报表展示 监控信息管理 能耗信息管理 工资信息管理 数据库定时、异地备份备份
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安全和审计
项目进度计划表
目编号:
核人:
作日期:
计划完成时间 目前状态 负责人员 延迟原因
2005年8月20日 open
方剑锋
备注
监控网络和办公网络交集,抓拍,录像回放
建议少用回收机来充当,速度慢
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