工业工程导论课后习题

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《工业工程导论》课第二学期试题(AB卷)及答案

《工业工程导论》课第二学期试题(AB卷)及答案

注:六大题,共5页一、单项选择题(每题2分,共20分)1、工业工程是一门( C )。

A.专业工程学科B.管理学科C.技术与管理相结合的交叉学科D.企业管理2、吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是进行了( B )。

A.时间研究B.动作研究C.甘特图D.统计质量控制3、按照动作经济原则,在作业现场工具和物料应放置在( A )。

A.固定位置B.随手放置C.高处D.最近处4、( D )运用工业工程相对较少。

A.东部沿海地区企业B.外资企业C.合资企业D.内地企业5、为了平衡双手操作,可以开展( A )。

A.双手操作分析B.单手操作分析C.工组联合操作分析D.人-机操作分析6、5W1H中的5W不包括( B )A. What B、Which C、When D、Where7、宾馆里门把手的高度设计属于人因工程里面的( C )A. 双限值设计B. 单限值设计C. 平均尺寸设计D.和人因工程无关的设计8、粗能力计划主要是对( A )进行负荷平衡分析。

A. 主生产计划B. 综合生产计划C. 物料需求计划D.车间作业计划9、某工厂要进行设施选址,下面哪个起点不适合该工厂选作厂址。

( D )A. 住宅区下风方向B. 靠近水源C. 靠近运输枢纽D. 窝风的盆地10、( C )是以结果为特性,以原因为因素,在它们之间用箭头联系起来,表示因果关系的图形.A. 控制图B.排列图C. 因果图D.直方图二、填空题(每空1分,共15分)1、IE的核心目标是降低成本,提高质量和生产率。

2、对现有的工作方法的改进应该遵循的四项原则是取消、、重排、。

3、方法研究的三类分析技术在通常情况下,程序分析适用于的层次,操作分析适用于的层次,动作分析适用于的层次。

4、工作研究主要包括和两大部分。

5、综合生产计划决策通常有、与混合策略三种6、田口玄一博士提出的质量的三次设计法指的是系数设计、和;7、根据产品的原材料性质、结构特征、使用功能、制造工艺和生产流程等特点可以将制造系统分为和连续型制造系统。

工业工程基础复习题

工业工程基础复习题

工业工程导论复习题一、填空题(每题2分,共20分)1、制造,作为一个广义的术语,是、、、和提供产品与服务所要求的过程和组织实体。

P62、美国生产与库存控制学会APICS把管理定义为:、和把货物与/或服务提供给顾客的变换过程及其效用/结果的职能。

P103、全潜力/全潜能是指“”。

P124、工业工程的基本特征有工程性、社会技术性、接口性、创新性和实践性。

P315、全系统经常采取系统集成的模式。

它具有、、三个特征。

P736、系统的基本属性包括:集合性、相关性、、、适应性和可学习性。

P757、工业工程的系统包括:人活动的(子)系统、、三个子系统。

P848、供应链的管理是指、和控制供应链的活动。

P989、服务是指能把不可触摸的要素同顾客(客户)进行交互作用或由顾客对其占有的活动集合。

P11910、服务的基本特征有、、、。

P12011、方法改进是指的一种系统方法。

P12912、工作测量包括:、、和工作抽样等技术。

P14513、管理的核心是。

P15314、表达系统本质特征的模型有:、、和仿真(模拟)模型等。

P16015、人因学最核心最基本的概念是。

P17616、美国生产与库存控制学会(APICS)在2002年把项目定义为:在规定的内和下,满足、或进行资源分配的努力。

P21917、项目的成本管理包括以下四个子过程:资源规划、、、成本控制。

P22318、项目的质量管理包括以下四个子过程:、、、。

P22319、APICS将横向对比定义为:为了对照竞争对手或其他公司表现出的最好(业绩)结果,不断测定公司的、和,并进行比对的实施过程。

P24620、全面质量是指一个以不断降低实际成本和连续提升顾客满意度为目标,以人为中心的管理系统。

P315二、名词解释:(每题5分,共30分)1、工程P102、工业工程P113、系统的协同效应P734、信息P905、信息系统P926、供应链P987、服务效应P1218、经济可承受性P2119、项目的寿命期P22010、运作管理P27511、供应链管理P28412、灵捷性P332三、简答题:(每题6分,共30分)1、什么是制造?它包含哪些产业部门?P62、为什么工业工程重视在制造领域的研究和应用?P63、一个企业组织系统的组织结构包括哪些内容?P74、全潜力模型具有哪些特征?P135、进行成功管理的条件有哪些?P206、什么是运作或作业?P217、简述系统设计的九个公理。

工业工程导论试卷与答案

工业工程导论试卷与答案

( 工业工程导论 )课程考试试卷( A )卷考试时间90 分钟,满分100分要求:闭卷[ ],开卷[ √];答题纸上答题[ √],卷面上答题[ ] (填入√)一、填空题(每空1分,共25分)1、服务的基本特征包括、、、和。

2、根据对未来活动可否预测,把决策分为、、、、和六类。

3、时间研究或工作测量是基础的IE技术,工作测量包括、、和等技术。

4、ECRS原则是指、、、。

5、通常,按照人的参与程度把人工系统分为、、等。

6、项目成本管理包括、、、。

二、名词解释(每题4分,共28分)1、供应链管理;2、操作(作业)分析;3、项目管理;4、工作测量;5、产业疲劳;6、工作抽样;7、系统。

三、简答题(每小题5分,共30分)1、简述供应链管理主要解决的问题;2、请简述石川-戴明改进循环PDCA/PDSA的实施步骤;3、简述动作分析的目的;4、请简述优化人-计算机交互的设计准则;5、简述精益生产的基本思想;6、请简述工厂布局设计的原则。

四、计算题(第一题7分,第二题10分;共17分)1、某公司的以为雇员在5月1日借款10,000元,第二年5月1日,他必须还款10700元,试确定其借贷的年利息和年利率。

2、求解下列整数规划问题⎪⎩⎪⎨⎧≤++=均为非负的整数与2121211152..10m axxxxxt sxxZ工业工程导论A卷答案一、填空题1、不可触摸性、不可分性、不均匀性、不可存储性;2、确定型决策、风险型决策、不确定型决策、冲突(遗憾)决策、拉普拉斯判据决策、竞争型决策;3、时间研究、预定动作时间标准(PTS)、标准数据和工作抽样;4、删除/取消原则、合并原则、重排原则、化简原则;5、手工系统、机械系统、自动化系统;6、资源规划、成本估算(估计)、成本预算、成本控制;二、名词解释1、供应链管理:APICS在2002年定义供应链管理(SCM)是指,设计、规划、实施、控制和监视以创造净价值、建立竞争基础、经营世界范围物流(保障供应)、与需求同步供应和测定全球业绩为目标的供应链活动。

工业工程导论第2章 系统的规划与系统工程基础(1)

工业工程导论第2章 系统的规划与系统工程基础(1)
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(3)总体规划 进行总体规划时,必须对市场特征进行认真分析: 1)现代市场的力量可以快速改变市场需求的产品;企业应该快速响应今天的市场新需求, 同时能够利用新产品引导现有和潜在的顾客。 2)对手更具竞争力的新产品和新的服务可能会抢占你原来的市场。 3)商务竞争的失败经常与市场分析不足、战略规划与市场定位失误、技术储备不足相关。
➢ 动态的定义:“系统是事物按逻辑、整体、时间 进行处理的流程”,强调系统同环境的交互作用。
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(2)系统的特征与属性
➢ 特征:
系统具有大小、复杂性、整体性、层次性。
➢ 基本属性
集合性、相关性、层次性、目的性、适应性、可 学习性。
(3)系统方法的重要性
随着社会的进步和科技的发展,系统方法成为越 来越重要的方法论。
(4)大系统的概念
按照系统中整体同时完成的功能数划定大系统与
小系统。功能数大于m称为大系统,功能数小于或 等于m(10或6)称为小系统。
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3、系统的基本问题 系统包括产品系统、装备系统、硬件或软件系统、组织系统或商务系统等。 制造系统可以看成将输入(生产资源)转换成输出(产品和服务)的系统。 五个基本问题:
(3)公用服务系统
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2、运作规划与控制(OPC)
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3、系统设计公理
系统设计公理是在近百年的组织与工业工程实践 和关于发明与设计原理的研究基础上总结而得的, 其主要内容有九条公理:
公理一(系统革新公理)的内容:一个人参与 的系统总是可以改进的,除非它已经消亡或不值得 再利用了。
➢规则一:应该不断地使组织的动作科学化 ➢规则二:应该不断地改进和创新产品与服务 ➢规则三:应该从全局、全寿命的角度进行研

工业工程导论 A 课程考试试题

工业工程导论 A 课程考试试题

2006/2007 第二 工业工程导论 A 卷经济与管理学院 王文鹏工业工程本科(答案写在答题纸上,写在试题纸上无效)一、 选择题(每小题2分,共18分)1.“所有的日常活动中不注意效率的行为都在使整个国家资源遭受巨大损失,而补救低效能的办法不在于寻求某些出众或是非凡的人,而在于科学的管理。

”语出自A .George E .MayoB .Henri FayolC .Frederick W .TaylorD .Frank B. Gilbreth2.“传统假设与所观察到的行为之间神秘的不相符合”指的是哪位管理学者的实验A .Abraham h. MaslowB .George E .MayoC .Frederick W .TaylorD .Frank B. Gilbreth3.作业测定的主要方法有( )A .估工法B .统计法C .时间研究D .5S 方法4. 核心动素为( )A .伸手,移物,持住B .装配,拆卸,使用C. 检查,寻找,握取 D .放手,计划,对准5.经济学家用( )来衡量生产系统这种转换功能.A .经济效益B .效率C .生产率 D.效益6.定置管理是研究( )三者相互关系.A .人,机,环境B .人与机操作情况,物流情况,作业者情况C .人,企业,环境D .人有良好的工作状态,人有部分工作处于寻找状态,人与物无关7.方法研究内容包括( )A .劳动过程分析B .基本生产过程分析C .人机界面分析D .程序分析,操作分析,动作分析8.影响国家和部门生产率的因素有( )A .产品设计,生产系统设计B .生产规模,职工素质C .人力资源,科技水平D .现场管理,场地布局9.基本生产过程包括( )A .生产准备过程B .劳动过程C .辅助生产过程D .工艺过程、检验过程、运输过程课程考试试题 学期学年拟题人:校对人:拟题学院(系): 适 用 专 业:二、填空题(每空1分,共26分)1.工业工程意识主要包括_____意识、______意识、______意识、______意识、_____意识。

基础工业工程各章节作业习题

基础工业工程各章节作业习题

各章节作业习题※<第一、二章>1.什么是工业工程?试简明地表述IE的定义。

2.如何理解工业工程的内涵?3.试述经典IE与现代IE的关系。

如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分?4.如何理解工业工程与生产率工程的关系?5.IE学科的性质如何,这样理解这一性质?6.IE学科与相关学科的关系是什么?7.IE的学科范畴包括哪些主要知识领域?企业应用的主要领域是哪些?8.企业工业工程师要求具备什么样的知识结构?9.什么是IE意识?为什么说“掌握IE方法和技术是必要的,而树立IE意识更重要”?※<第三章生产率概述>1.企业的生产运作有哪几种类型?各有什么特点?2.企业生产运作与管理存在的主要问题是什么?3.生产率从本质上讲反映的是什么?4.生产率测评的意义是什么?5.生产率测评的种类与方法有哪些?6.提高生产率的方法有哪些?※<第四章工作研究>1.什么是工作研究?工作研究的对象、特点是什么?2.工作研究的内容和分析工具是什么?3.工作研究包括哪些内容?工作研究的两种技术的关系如何?4.工作研究的步骤是什么?5.方法研究的概念、特点与目的是什么?6.方法研究的内容是什么?7.方法研究的基本步骤有哪些?※<第五章程序分析>1.程序分析的概念、特点、种类是什么?2.程序分析的步骤和常用工具是什么?3.工艺程序分析的概念、特点和分析对象是什么?4.工艺程序图的组成和作用规则是什么?5.工艺程序图有哪几种基本形式?6.流程程序分析的概念、特点和种类是什么?7.布置和经路分析的概念、特点、目的是什么?8.布置和经路分析的种类有哪些?9.任意选定一个超市,绘出其设施布置简图以及顾客移动路线图,分析现行布置的优缺点,提出改进意见。

10.某空气调节阀由阀体、柱塞套、柱塞、座环、柱塞护圈、弹簧、O型密封圈、锁紧螺母、管堵等组成。

各组成部分的加工工艺和装配顺序如下:(1)阀体:切到规定长度、磨到定长、去毛刺、钻铰4孔、钻铰沉头孔、攻螺纹、去毛刺、检验与柱塞以及柱塞套组件装配、加锁紧螺母、加管堵、检查、包装、贴出厂标签、最终检查、出厂。

工业工程导论课后习题含答案-未删减版

工业工程导论课后习题含答案-未删减版

《基础工业工程》课后思考题第一章1.企业的生产运作有哪几种类型?各有什么特点?企业的生产运作有离散型制造、流程型制造、重入离散型制造、服务型。

离散型是指一个个单独的零部件组装成最终产品的生产方式。

流程型是指通过对一些原材料进行加工,使其物理形状或化学属性发生变化,最终成新形状或者新材料的生产方式。

重入离散型指产品重复进入同一工序、工艺次数多,生产管理复杂的生产方式。

服务型是指为人们提供服务,为社会提供服务为中心组织生产。

2.企业生产运作与管理存在的主要问题是什么?没有一套标准、规范、优化的作业流程,运作时间长,效率低。

3.生产率从本质上讲反映的是什么?产出与投入之比4.生产率测评的意义是什么?(1)评价系统效率,确定发展目标,制定管理方针。

(2)确定目标水品和评价体系,制定有效策略。

(3)为企业实现自检,确定优化方向(4)有助于同类企业、经济比较,提出改进措施(5)有助于内部绩效管理,协同管理。

5.生产率测评的种类与方法有哪些?(1)单要素生产率(2)多要素生产率(3)全要素生产率方法:单要素生产、多要素生产、全要素生产、动态生产指数、系统评价6.提高生产率的方法有哪些?(1)增加资源投入(2)提高劳动者积极性、技术水平第二章1.什么是工业工程?试简明地表述IE的定义应用工程和管理的知识,评价、分析、改进、管理生产系统的方法体系,目的是提高生产效率。

2.如何理解工业工程的内涵?(1)核心是降成本、提高质量和生产率(2)是综合性的应用知识体系(3)注重人的因素(4)系统优化(5)重视现场管理3.试述经典IE与现代IE的关系。

如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分?经典IE是对时间研究和动作研究的继承和发展,经典IE重视与工程技术相结合,具有独立的专业工程性质。

现代IE是在经典IE的基础上,吸收了系统工程和信息技术的现代科技知识,有了理论基础和科学手段,由经验为主发展到定量分析为主,以研究生产局部或小系统的改善,到研究大系统整体优化和生产率提高,成为一门独立的学科。

974工业工程导论

974工业工程导论

浙江理工大学2011年硕士学位研究生招生入学考试试题考试科目:工业工程导论代码:974 (请考生在答题纸上答题,在此试题纸上答题无效)一单项选择题:(共8题,每题2分,共16分)1.企业中IE 活动的主要领域是()。

A.生产设计 B. 经济分析C.工作研究D.质量管理2. 按测定方式分类,生产率可分为()。

A.静态生产率和动态生产率B.直接劳动生产率和总成本生产率C.劳动生产率、本生产率、原料生产率、能源生产率、总成本生产率、外汇生产率D.单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率3. 利用联合操作分析图对联合操作进行分析的基本原则是()A.发掘空闲与等待时间B.减少周期时间C.人与机的动作如能同时完成为最佳D.获得最大的机器利用率4. 核心动素为()A.身手,移物,持住B.装配,拆卸,使用C.检查,寻找,握取D.放手,计划,对准5. 作业测定的目的是()A.平衡作业组成员之间的工作量B.提供估算标价,销售价格和交货合同的基础资料C.制定作业系统的标准时间,改善作业系统,制定最佳作业系统D. 确定机器利用率指标和劳动定额,并可以作为制定奖励办法的基础6. 定置管理是研究()三者相互关系。

A.人与物处于立即结合状态,人与物处于寻找状态B.人与机操作情况,物流情况,作业者情况C.人,机,物D.人有良好的工作状态,人有部分工作处于寻找状态人与物无关7. 以操作者为研究对象开展程序分析宜采用()。

A.人—机操作分析B.人型流程图分析C.物型流程图分析 D.双手操作分析8. 将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是()。

A.模特法(MOD) B.MTM法 C.WF法 D.PTS法二简答题:(共5题,共34分)1. 简述工业工程发展过程及各阶段特征。

(6分)2. 简述方法研究的含义及其的主要内容。

(6分)3. 程序分析时的“5W1H”技术与“ECRS”原则是什么?(8分)4. 什么是工作抽样?并简述其优缺点。

工业工程导论

工业工程导论
(5)附属生产单位,从事附属产品的生产。
2:生产系统由哪几个子系统构成?
答案
生产系统由以下子系统构成:①产品计划子系统;②技术信息处理子系统;③管理信息处理子系统;④生产控制子系统;⑤生产过程子系统。
3:随着社会的发展生产系统将如何变化?
答案
社会的发展要求企业生产管理走向网络化和信息化;“单件小批量”的客户需求使企业生产系统组织方式发生了质的变化;工业产品的复杂化使企业生产系统协作理念发生、了变化;从可持续发展角度看,生产技术发展需求从纵向上基础研究,应用研究开发和设计制造系统等有机结合,横向上各类学科密切配合和协调;从生产与经济关系看,依靠改善生产组织和管理的“软技术”来创造企业的财富是生产发展的趋势;社会的发展要求企业生产管理走向网络化和信息化。
(4)节奏性(均衡性),产品从投料到完工各个阶段和各道工序都要按照规定的节奏均衡的进行,能够在相等时间间隔内完成大体相等的工作量,避免出现“前松后紧”的现象。
(5)适应性,灵活适应产品品种,产量的变化,顺利的及时转换新产品。
5:生产设施布置的目的、原则和方法主要有哪些?
答案
设施布置的目的:对车间、工作中心和设备进行布局,确保系统的工作流的畅通。
答案
社会环境。自然环境。劳动环境。技术环境
6:生产过程组织的基本任务要求是保证产品制造的_______最短,_______最省、_______最小,用以提高企业的_______。
答案
流程。时间。耗费。经济效益
7:空间组织原则中,工艺专业化中的三“同”一“不同”是同类_______、同工种的工人,相同的_______,不同的_______。
三.简答题
1:简述机械制造企业的组成。
答案
它主要由以下几部分组成:

工业工程导论

工业工程导论
第一章 2_ 泰勒的科学管理原理(4 条) 5_ 工业工程定义(完整版) 8_ 工业工程内容体系 19_ 现代工业工程发展的显著特征(7 条) ----
第二章 24_ 人机系统的效能 28_ 现代组织理论的主要特点 30_ 柔性战略 32_ 系统设计的五个阶段 ----
第三章 36_ 工业工程的思想与原则 40_ 系统设计方法 41_ 创造性技术和方法 ----
第四章 50_ 作业测定的主要方法 51_ 标准时间的构操作分析作业题(分析存在问题、提出解决方案并实施、改善效果) 78_ 动素的分类 80_ 动作经济原则 ----
第六章 89_ 测时方法及其选择原则 作业题、三种评比方法计算(评比系数) 学习曲线的计算 ----
第十章 195_ 现代管理信息系统的变革及其特点 ----
第十一章 202_ 第二节、第三节 ----
第七章 工作抽样 120_ 剔除异常值、观测次数是否足够 136_ 137_ 预订时间标准及模特法 ----
第八章 146_ 生产率管理 作业 162_ 人力资源开发与管理的核心 作业(绩效考评)(德、勤、能、绩) ----
第九章 170_ 灵捷制造 173_ 并行工程 177_ 第三节 183_ 供应链管理 ----

《工业工程导论》试题题库

《工业工程导论》试题题库

工业工程导论1.工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科。

()答案:正确2.规划是确定一个组织在未来一定时期内,所应采取的特定行动和预备性活动。

()答案:正确3.设计是为实现某一既定目标而创建具体实施系统的后期工程。

()答案:错误4.实施是对具体方案与项目进行的工作。

()答案:正确5.评价是对现存的各种系统、各种规划和计划方案以及个人或组织业绩做出是否符合既定目标或准则的评审与评定活动。

()答案:正确6.创新是对现存各种系统的改进和提出崭新的富于创造性和建设性的见解的活动。

()答案:正确7.IE是技术和管理两者有机结合的原理和技术。

()答案:正确8.人类在生产和管理活动中同时使用了两种技术专业工程技术和工业工程。

()答案:正确9. IE追求合理性、就必须树立问题和改革意识,使工作方法不断的改进与完善。

()答案:正确10.空间组织原则中,工艺专业化中的三“同”一“不同”是同类设备、同工种的工人,相同的加工对象,不同的工艺方法。

()答案:错误11.设施布置中,从至表法是寻求单元物量总运量成本最大的布置方案。

()答案:错误12.设施布置中,线性规划法的目标是总移动距离最大。

()答案:错误13.设施布置中,计算机辅助布置以物料的运输成本最高为目标,逐次对初步布置方案进行改进。

()答案:错误14.生产过程狭义的说,指产品生产过程,对原材料进行加工,使之转换为成品的一系列生产活动运行过程。

广义来说,包括制造过程在内的,从制造产品所需的生产技术准备开始,到产品出来为止的过程。

()答案:正确15.生产系统是指将与生产有关的固有技术和计划,设计、制造、控制、管理以及有关信息处理技术等系统要素有机结合起来的一个人造系统。

()答案:正确16.连续性生产是指物料连续、均匀的按一定工艺顺序运动,在运动过程中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。

()答案:正确17.离散性生产是指物料离散的,间接的按一定工艺运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。

《工业工程学习指导书》各章节重点及试题、答案解析

《工业工程学习指导书》各章节重点及试题、答案解析

工业工程学习指导(一)选择题1.工业工程是一门( )。

A.专业工程学科 B.管理学科C.跨学科的边缘学科 D.企业管理解C2.工业工程的功能具体表现为( )等四个方面。

A.预测、设计、改善和设置B.把人员、物料、设备和能源组成集成系统C.规划、设计、评价和创新D.降低成本、减少消耗、提高效率、保证安全解C3.泰勒是科学管理的创始人,他创立了( )。

通过改进操作方法,科学地制定劳动定额;采用标准化,极大地提高了效率、降低了成本。

A.时间研究B.动作研究C.甘特图 D.工序图解A4.吉尔布雷斯夫人的主要贡献是创造了( )。

A.时间研究B.动作研究C.甘特图 D.统计质量控制解B5.经济学上,用( )来衡量生产系统的转换功能,表示生产要素的使用效率。

A.效率B.经济效果C.效益D.生产率解D(二)填空题1.一般认为,生产就是制造产品(即有形物的生产),但是广义的生产还包括 (即无形生产,诸如运输、销售、邮电、通信等)。

解提供服务2.生产就是一种转换功能,是一个将生产要素、 (加工与服务活动),而得到产出物的系统过程。

所以,可以把它简化为一个系统。

解经过投入转换投入-产出3.经济学上,用来衡量生产系统的转换功能,表示生产要素的使用效率。

解生产率4.工业工程是工业化生产的产物,一般认为是20世纪初起源于,并且是从等人创立的发展起来的。

解美国泰勒科学管理5.泰勒是一位工程师和专家,是“科学管理”的创始人。

他提出了一系列科学管理原理和方法,主要著作有《计件工资》(1895年),《工场管理》(1903年),以及 (1911年),这是系统阐述他的研究成果和科学管理思想的代表作,对现代管理发展作出了重大贡献,并被公认为是的开端。

解效率《科学管理原理》工业工程6.是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人,他也是一名工程师,其夫人是心理学家。

他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的。

解吉尔布雷斯动作研究7.工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种和的知识、原理和方法产生与应用的历史。

《工业工程》答案库ok

《工业工程》答案库ok

《工业工程》答案库填空题1、TPS是丰田生产模式,精益生产管理方法上的特点拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程。

2、精益生产简称LP,其子目标为零库存、零缺陷、高柔性。

3、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

4、IE中文意思即工业工程,其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率,以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。

5、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

6、改善四原则取消、合并、重排、简化。

7、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

8、科学管理的创始人:泰勒、动作研究奠基人:吉尔布雷斯。

9、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。

10、精益生产子目标零库存、零缺陷、高柔性。

11、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

12、动作分析钟常见的有十八种动素。

13、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

14、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S 。

15、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

16、科学管理的创始人:泰勒,他创立了时间研究,动作研究奠基人:吉尔布雷斯。

17表示作业,符号表示等待,符号表示检查。

18、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。

19、标准时间是在正常的操作条件下,以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量工作要求的作业时间。

20、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。

21、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

22、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。

23、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

工业工程导论复习题答案

工业工程导论复习题答案

工业工程导论复习题答案1. 工业工程的定义是什么?答:工业工程是一门综合性的工程技术学科,它运用系统工程的原理和方法,对生产和服务系统进行设计、改进和实施,以提高效率、降低成本、保障质量、确保安全。

2. 工业工程的主要研究领域包括哪些?答:工业工程的主要研究领域包括生产系统设计、工作研究与人体工程学、质量控制与管理、运筹学与系统分析、项目管理、供应链管理、企业资源规划等。

3. 工业工程在现代制造业中的作用是什么?答:工业工程在现代制造业中的作用主要体现在提高生产效率、降低生产成本、优化生产流程、提升产品质量、增强企业的竞争力等方面。

4. 工业工程中常用的分析方法有哪些?答:工业工程中常用的分析方法包括流程分析、动作研究、时间研究、工作抽样、预测与决策分析、统计过程控制等。

5. 什么是精益生产?答:精益生产是一种以最小化浪费、提高生产效率为目标的生产管理方法。

它强调通过持续改进、消除非增值活动、优化生产流程来实现成本降低和质量提升。

6. 工业工程中的人体工程学主要研究什么?答:人体工程学主要研究人与工作环境之间的相互作用,以及如何设计工作场所、工具和设备,使之适应人的生理和心理特点,以提高工作效率和保障工作安全。

7. 什么是供应链管理?答:供应链管理是指对产品从原材料采购、生产加工到最终销售的整个流程进行规划、组织、协调和控制的过程,以确保产品能够以最低的成本、最快的速度、最好的质量满足客户需求。

8. 工业工程在服务行业中的应用有哪些?答:工业工程在服务行业中的应用包括服务流程优化、服务质量提升、客户满意度改进、服务成本控制等,通过运用工业工程的原理和方法,提高服务效率和质量,增强企业的竞争力。

9. 什么是企业资源规划(ERP)?答:企业资源规划(ERP)是一种集成的信息系统,它将企业的各个业务流程(如采购、生产、销售、财务等)整合到一个统一的平台上,实现信息共享和流程自动化,以提高企业的运营效率和管理水平。

2015《工业工程导论》试题(AB卷)及答案

2015《工业工程导论》试题(AB卷)及答案

注:六大题,共5页一、单项选择题(每题2分,共20分)1、工业工程是一门( C )。

A.专业工程学科B.管理学科C.技术与管理相结合的交叉学科D.企业管理2、吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是进行了( B )。

A.时间研究B.动作研究C.甘特图D.统计质量控制3、按照动作经济原则,在作业现场工具和物料应放置在( A )。

A.固定位置B.随手放置C.高处D.最近处4、( D )运用工业工程相对较少。

A.东部沿海地区企业B.外资企业C.合资企业D.地企业5、为了平衡双手操作,可以开展( A )。

A.双手操作分析B.单手操作分析C.工组联合操作分析D.人-机操作分析6、5W1H中的5W不包括( B )A. What B、Which C、When D、Where7、宾馆里门把手的高度设计属于人因工程里面的( C )A. 双限值设计B. 单限值设计C. 平均尺寸设计D.和人因工程无关的设计8、粗能力计划主要是对( A )进行负荷平衡分析。

A. 主生产计划B. 综合生产计划C. 物料需求计划D.车间作业计划9、某工厂要进行设施选址,下面哪个起点不适合该工厂选作厂址。

( D )A. 住宅区下风方向B. 靠近水源C. 靠近运输枢纽D. 窝风的盆地10、( C )是以结果为特性,以原因为因素,在它们之间用箭头联系起来,表示因果关系的图形.A. 控制图B.排列图C. 因果图D.直方图二、填空题(每空1分,共15分)1、IE的核心目标是降低成本,提高质量和生产率。

2、对现有的工作方法的改进应该遵循的四项原则是取消、、重排、。

3、方法研究的三类分析技术在通常情况下,程序分析适用于的层次,操作分析适用于的层次,动作分析适用于的层次。

4、工作研究主要包括和两大部分。

5、综合生产计划决策通常有、与混合策略三种6、田口玄一博士提出的质量的三次设计法指的是系数设计、和;7、根据产品的原材料性质、结构特征、使用功能、制造工艺和生产流程等特点可以将制造系统分为和连续型制造系统。

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工业工程导论作业答案第一章1.企业的生产运作有哪几种类型?各有什么特点?答:(一)离散型机械制造企业(l)车间任务型其特点:A.每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源;B.生产设备一般按机群方式布置。

(2)流水线型生产其特点:A.工作地专业化程度高,按产品或加工对象组织生产;B.生产按节拍进行,各个工序同期进行作业,重复相同的作业内容;C.各道工序的单件作用时间与相应工序的工作地(或设备)数比值相等;D.工艺过程是封闭的。

(二)流程型制造企业流程型制造是指通过对于一些原材料的加工,使其形状或化学属性发生变化,最终形成新形状或新材科的生产方式。

(三)重入离散型制造企业重入型制造是指产品或零件在制造过程中被某些机器(至少一台)重复加工两次以上。

(四)服务型企业必须以为人们提供服务,以社会服务为中心组织生产,努力使顾客满意。

2.什么是工业工程(IE)?试简明地表述IE的定义。

答:工业工程(IE)是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,对其进行规划、设计、评价和创新等活动(基本职能、功能),使其达到降低成本,提高质量和效益的目的。

3.工业工程的目标是什么?答:提高生产率、提高质量,降低成本。

4.什么是生产率?为什么说生产率是衡量生产系统经济效益的一个指标?答:生产率是经济学上一个用来衡量生产系统转换效率的指标,一般定义为“生产率就是产出与投入之比”。

产出与投入比值愈大,即生产率愈高。

这意味着用同样的资源消耗,也就是在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本,能够生产较多的产品;或者说生产同样的产品而花的成本较少。

较高的生产率表明能创造更大的经济价值,具有更高的效益。

所以,生产率是一个重要的效益指标。

5.什么是工作研究?工作研究的对象、特点是什么?答:工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术,以提高生产率和整体效益为目的。

利用方法研究和作业测定(工作衡量)两大技术,分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新,消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减轻劳动强度,合理安排作业,用新的工作方法来代替现行的方法,并制定该项工作所需的标准时间,从而提高劳动生产率和经济效益的一门现代化的科学管理技术。

“方法研究”和“作业测定”两部分结合在一起统称为“工作研究”。

以生产系统为研究对象。

只需很少的投资或不需要投资的情况下,通过改进作业流程和操作方法,实行先进合理的工作定额,充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源,走内涵式发展的道路,挖掘企业内部潜力,提高企业的生产效率和效益,降低成本,增强企业的竞争能力。

6.工作研究的内容和分析工具是什么?工作研究包括方法研究与作业测定两大技术。

方法研究在于寻求经济有效的工作方法,主要包括程序分析、作业分析和动作分析。

作业测定是确定各项作业科学合理的工时定额,主要包括秒表测时、工作抽样、预定时间标准和标准资料法。

工作研究常用的分析技术是:“5WlH”、“ECRS四大原则”加一表“检查分析表”。

工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、管理事务程序图、作业分析图。

7.工作研究的两种技术的关系如何?方法研究着眼于对现有工作方法的改进,其实施效果要运用作业测定来衡量,而作业测定是努力减少生产中的无效时间,为作业制定标准时间。

在进行工作研究时,一般是先进行方法研究,制定出标准的作业方法,然后再测定作业时间。

作业测定要以方法研究所选择的较为科学合理的作业方法为前提,并在此基础上制定出标准作业定额;而方法研究则要用作业测定的结果作为选择和评价工作方法的依据。

8.工作研究的步骤是什么?答:(l)挖掘问题并确定工作研究项目(2)观察现行方法,记录全部事实(3)研究和考察记录的事实(4)评价和拟订新的方案(5)制定作业标准及标准时间(6)新方案的组织实施(7)检查和评价9.方法研究的概念、特点与目的是什么?答:方法研究是对现有的和拟议的工作方法进行系统的观察记录和严格考察,改进其中不必要和不合理的部分,以寻求更为简便、有效、安全和经济的工作方法的原理和技术。

①求新意识。

②寻求最佳的作业方法,提高企业的经济效益。

③系统整体优化意识。

①改进工艺和流程;②改进工厂、车间和工作场所的平面布置;③经济的使用入力,物力和财力,减少不必要的疲劳;④改进物料、设备和人力的利用;⑤改善现场的作业环境,实现文明生产;⑥降低劳动强度。

10.方法研究的基本步骤有哪些?答:选择研究对象现场调查,记录实况分析研究和开发新方法建立和评价最优方案实施新方案制定标准方法维持11.作业测定的定义、目的和用途是什么?答:运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间的过程。

科学制定合格工人按规定的作业标准完成某项作业所需的标准时间,但这不是唯一和最终的目的。

通过制定和贯彻作业标准时间能促使生产者充分有效地利用工作时间,减少无效时间,最大限度地提高劳动生产率,才是作业测定所追求的目标。

用以生产作业系统的设计及最佳系统的选择。

用以生产作业系统的改善。

用以生产作业系统的管理。

为企业贯彻分配原则及实施奖励制度提供依据。

用以分析工时利用情况,挖掘工时利用的潜力。

3.IE学科性质如何?怎样理解这一性质?答:IE具有鲜明的工程属性。

和所有其它工程学科一样,IE具有利用自然科学知识和其它技术进行观察、实验、研究、设计等功能和属性。

4.什么是IE意识?为什么说“掌握IE方法与技术是必要的,而树立IE意识更重要”?答:所谓IE意识就是IE实践的产物,是对IE应用有指导作用的原则和思想方法。

主要包括以下几个方面。

(l)成本和效率意识,(2)问题和改革意识;(3)工作简化和标准化意识;(4)全局和整体意识;(5)以人为中心的意识。

IE涉及知识范围很广,方法很多,而且发展很快,新的方法不断创造出来。

因此,对于工业工程师来说,掌握方法与技术(如作业测定、方法研究、物料搬运、经济评估、信息技术等)是必要的,但更重要的是掌握IE本质,树立IE意识,学会运用IE考察、分析和解决问题的思想方法,这样才能以不变(IE实质)应万变(各种具体事物),从研究对象的实际情况出发,选择适当的知识和技术处理问题。

只有这样才能使IE的应用取得理想的效果,有效地实现IE目标。

第四章1.方法研究的定义是什么?答:对现有的或拟议的工作(加工、制造、装配、操作)方法进行系统的记录和严格的考查,作为开发和应用更容易、更有效的工作方法,以及降低成本的一种手段。

方法研究是对现有的和拟议的工作方法进行系统的观察记录和严格考察,改进其中不必要和不合理的部分,以寻求更为简便、有效、安全和经济的工作方法的原理和技术。

2.方法研究可达到什么目的?答:(1)改进工艺和程序。

(2)改进工厂、车间和工作场所的平面布置。

(3)改进整个工厂和设备的设计。

(4)经济地使用人力,减少不必要的疲劳。

(5)改进物料、机器和人力的利用,提高生产率。

(6)改善实际工作环境,实现文明生产。

(7)降低劳动强度。

3.方法研究的特点是什么?答:(1)求新意识永不自满,永无止境的求新意识是方法研究的一个显著特点,不以现行的工作方法为满足,力图改进、不断创新。

(2)方法研究的指导思想——系统整体优化方法研究首先着眼于整个工作系统、生产系统的整体优化(程序分析),然后再深入地解决关键的局部问题(操作分析),再进而解决微观问题(动作分析),从而达到系统整体优化的目的。

4.何谓工序?何谓操作?何谓动作?答:工序:是指一个人或一组工人,在一个工地上,对一个劳动对象或一组劳动对象进行加工,完成生产过程中的一部分。

操作:是工序的组成部分,是工人为了达到一个明显的目的,使用一定的方法所完成若干动作的总和。

动作:手工操作的构成因素,指工人接触物件、移动物件或离开物件的行为。

4.方法研究包括哪几部分内容?答:程序分析、操作分析、动作分析。

第五章1.进行程序分析时有哪几种图?每一种图的应用对象是什么?答:(l) 工艺程序分析——工艺程序图,工艺程序分析是对现场的宏观分析,把整个生产系统作为分析对象。

(2) 流程程序分析——流程程序图,流程程序图进一步对生产现场的整个制造程序作详细的记录。

(3) 布置与路线分析——线路图或线图,线路图以作业现场为对象。

(4) 管理事务分析——管理事务流程图,以信息的流动为对象,帐票、单据、报告文件等都是信息的载体。

2.什么是程序分析时的“5W1H”技术?答:5W1H技术是相应的每一提问都有一个W字母,What——完成了什么?Where——何处做?When ——何时做?Who——由谁做?How——如何做?Why——为什么要这样做?3.什么是程序分析时的“ECRS”四原则?答:(1)取消(Eliminate)(2)合并(Combine)(3)重排(Rearrange)(4)简化(Simplify)4.用工艺程序图绘制泵及接受器装箱的工艺程序图。

泵及接受器装箱的程序为;检查箱子内部有无破损→装上保持衬里→检查泵的全部情况→打印号码→放泵入纸箱→再装装箱的衬(以准备放接受器) →检查接受器的加工→缚束→附标签→放接受器入箱→封闭盖→过秤。

答:5.某工人制造积木,其工作程序如下:(1)走到木板堆旁,搬运木板200x100×15(cm)到工作台处,将木板放工作台上;(2)走到仓库,在仓库选取样板((很多块样板混在一起),签收后带回工作台;(3)放样板于木板上绘上图样;(4)拿下样板:(5)拿起木板搬至锯台;(6)锯切成型*试绘制:①物料型(木板)的流程程序图。

②人型(工人)的流程程序图。

你认为应选择物料型的,还是人型的作为正式的流程图为宜?答:工作任务:在做积木的木板上划一标准的积木形状,以便锯成积木。

开始:木板放在工作台上。

结束:木板送至锯处。

由以上两图比较可见,“以木板为记录的流程程序图”虽非常简单、正确,但包括的事实却不够充分,无法了解整个工作情况,则更无法研究如何改进。

而“以人为对象的记录”则出现多种动作,由此图可以了解整个工作情况。

根据记录可以发问:木板既然很重,是否可以考虑搬运工具?为什么样板要放在27.5m这么远的仓库里?为什么很多块样板要乱堆在一起?以上这些问题,在以物为对象的图形中是无法发现的,问题有了答案,也就是本工作有了改进的意见。

6.试改善砌墙的工作(可考虑增加物件)。

原方案为:答:改进意见有以下几点:(1)设计了一个容易升降的临时架子,以避免当墙砌高后,工人弯腰与伸展身体的动作,而使工人保持直立状态而得以维持齐腰的高度去工作。

(2)在架子上齐腰高度的地方缚扎了一个活动的平台,由小工将砖排放在平台上,因此砌墙工人不必弯腰自架子一次次地取砖与泥,同时活动平台可随砌墙工人而移动,不必因取砖、泥而移动身体。

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