成本费用核算岗位绩效考核表主管级
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9.逐步结转各车间生产成本。
10.结转和计算各产品成本。
11.计算非生产人员工资和奖金，负责非生产人员工资和 奖金的分配和核算。
12.登记管理费用、销售费用等明细账，编制费用报表。 根据费用的实际发生，在各部门间正确分配费用。
13.计算提取非生产人员应付福利费并监督其使用情况。
14.会冋有关部门制订成本、费用管理与核算办法。
4.根据费用台账与上一年度同期费用进行分析，并把分 析情况及时地返馈给各车间各部门，以便车间、部门 能更好的了解费用分析数据，更好的找出能降低费用 的办法、途径。
A-10
B-8
C-6
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ຫໍສະໝຸດ BaiduE-2
工资
核算
1.根据劳工科提供每月考勤表、岗位变动表扣发全公司 员工的保健津贴。
A-10
2.根据总务科提供的房租与水电气表、员工享受车贴的 增减变动情况核对扣发公司员工房租、水电气、车贴 的金额。
3.根据经理办公室提供的电话超支费用清单在工资里扣 除应本人承担的电话超支费用。
4.根据医务人员提供的公司少儿保险增减人员表扣发少 儿保险费。
5.进行员工应缴个人所得税的计算工作。
6.核对代扣员工定期储蓄及个人应缴公积。
7.会冋有关部门制订工资管理与核算办法。
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E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%作为任务绩效的实得考核结果。
年度岗位绩效考核表
部门：财务部岗位：姓名：年月日
考核 项目
具体内容及定义
考核
标准
考核
结果
任务 绩效
公司费 用核算
1.根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始 单据进行合理的期间划分，准确地进行成本与费用的 判别。
2.指导车间和班组的成本核算，参与在产品和半成品的 清查盘点；
3.登记生产成本、制造费用等明细账，编制出与客观实 行发生的经济业务相符的会计凭证，进行合理的账务 处理。
2.根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3•合作态度愉悦、友善
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得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%作为周边绩效的实得考核结果。
知识
1.具备充分的读写和计算方面的基础知识；
2.有一定的理论和专业知识；
3.具有适应岗位工作要求的业务知识；
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4.根据机修车间提供公司能源消耗报表，正确的进行成 本与费用的划分，并进行相应的账务处理。
5.根据运输、修缮部门、运输里程汇总表、维修工日统 计表进行制造费用的分配。
6.根据机修车间提供的维修材料分配表机修车间制造费 用的分配。
7.对各生产车间的制造费用进行结转工作。
8.根据技术发展部提供牙刷月报表计算牙刷等新产品成 本费用。
周 边 绩 效
工作
责任心
1.尊重并维护组织的利益和形象；
2.乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3.积极主动承担相应的工作任务和责任；
4.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
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工作
态度
1.主动服从上级的工作指示或任务安排；
2.在无监督情况下保持工作质量的稳疋；
3.从大局出发，以组织利益为重
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得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
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执行力
1.不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2.能够随机应变。
3.扎扎实实地做好必要的基础工作。
4.充分发挥自己和他人的作用。
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能力绩效
理解力
1能充分理解并把握要点。
2•善于接受新事物。
3•心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4•对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
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技能
1掌握工作的要领和要诀。
2.技术操作娴熟。
3•能及时发现并纠正错误。
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判断力
1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2•善于把握时机作出决断。
3•具有客观公正的见解。
4.明确表示自己的主张和态度。
5.不固执己见。
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团队 合作
1.愿意与他人分享工作经验或方法，促进共冋成长；
2.支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4.为后续工作或人员提供最大程度的便利
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周边
合作
1.认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
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成本费 用分析
1.根据本期各生产车间、各产品本期成本计算表进行各 车间、成本台账的登载。
2.根据成本台账与上一年度同期成本进行成本分析，并 把分析情况及时地返馈给各车间，同时提供给各级管 理者使其能及时了解到成本分析数据，更好的做出经 营决策。
3.根据本期制造费用、管理费用、财务费用进行各费用 台账的登载。
10.结转和计算各产品成本。
11.计算非生产人员工资和奖金，负责非生产人员工资和 奖金的分配和核算。
12.登记管理费用、销售费用等明细账，编制费用报表。 根据费用的实际发生，在各部门间正确分配费用。
13.计算提取非生产人员应付福利费并监督其使用情况。
14.会冋有关部门制订成本、费用管理与核算办法。
4.根据费用台账与上一年度同期费用进行分析，并把分 析情况及时地返馈给各车间各部门，以便车间、部门 能更好的了解费用分析数据，更好的找出能降低费用 的办法、途径。
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工资
核算
1.根据劳工科提供每月考勤表、岗位变动表扣发全公司 员工的保健津贴。
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2.根据总务科提供的房租与水电气表、员工享受车贴的 增减变动情况核对扣发公司员工房租、水电气、车贴 的金额。
3.根据经理办公室提供的电话超支费用清单在工资里扣 除应本人承担的电话超支费用。
4.根据医务人员提供的公司少儿保险增减人员表扣发少 儿保险费。
5.进行员工应缴个人所得税的计算工作。
6.核对代扣员工定期储蓄及个人应缴公积。
7.会冋有关部门制订工资管理与核算办法。
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得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%作为任务绩效的实得考核结果。
年度岗位绩效考核表
部门：财务部岗位：姓名：年月日
考核 项目
具体内容及定义
考核
标准
考核
结果
任务 绩效
公司费 用核算
1.根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始 单据进行合理的期间划分，准确地进行成本与费用的 判别。
2.指导车间和班组的成本核算，参与在产品和半成品的 清查盘点；
3.登记生产成本、制造费用等明细账，编制出与客观实 行发生的经济业务相符的会计凭证，进行合理的账务 处理。
2.根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3•合作态度愉悦、友善
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得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%作为周边绩效的实得考核结果。
知识
1.具备充分的读写和计算方面的基础知识；
2.有一定的理论和专业知识；
3.具有适应岗位工作要求的业务知识；
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4.根据机修车间提供公司能源消耗报表，正确的进行成 本与费用的划分，并进行相应的账务处理。
5.根据运输、修缮部门、运输里程汇总表、维修工日统 计表进行制造费用的分配。
6.根据机修车间提供的维修材料分配表机修车间制造费 用的分配。
7.对各生产车间的制造费用进行结转工作。
8.根据技术发展部提供牙刷月报表计算牙刷等新产品成 本费用。
周 边 绩 效
工作
责任心
1.尊重并维护组织的利益和形象；
2.乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3.积极主动承担相应的工作任务和责任；
4.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
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工作
态度
1.主动服从上级的工作指示或任务安排；
2.在无监督情况下保持工作质量的稳疋；
3.从大局出发，以组织利益为重
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得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
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执行力
1.不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2.能够随机应变。
3.扎扎实实地做好必要的基础工作。
4.充分发挥自己和他人的作用。
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能力绩效
理解力
1能充分理解并把握要点。
2•善于接受新事物。
3•心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4•对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
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技能
1掌握工作的要领和要诀。
2.技术操作娴熟。
3•能及时发现并纠正错误。
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判断力
1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2•善于把握时机作出决断。
3•具有客观公正的见解。
4.明确表示自己的主张和态度。
5.不固执己见。
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团队 合作
1.愿意与他人分享工作经验或方法，促进共冋成长；
2.支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4.为后续工作或人员提供最大程度的便利
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周边
合作
1.认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
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成本费 用分析
1.根据本期各生产车间、各产品本期成本计算表进行各 车间、成本台账的登载。
2.根据成本台账与上一年度同期成本进行成本分析，并 把分析情况及时地返馈给各车间，同时提供给各级管 理者使其能及时了解到成本分析数据，更好的做出经 营决策。
3.根据本期制造费用、管理费用、财务费用进行各费用 台账的登载。