职位访谈提纲(终审稿)

职业人物访谈提纲

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职业人物访谈提纲
一、职业要求方面
1.您的职业？
2.您的工作性质和内容是怎样的？
3. 这项工作所需的职业资格、技能都有哪些？
4.对本行业日常工作做出评价并评估一下这一行业未来发展前景。

二、职业生涯经验方面
1.您是如何选择该职业的？
2. 您的个人教育或训练背景是怎样的？这些教育和训练背景是否有益于现在
的职业发展？
3.您认为什么样的性格，品质和能力对这份工作很重要？
4. 您的生涯发展经历？
5.您认为现阶段在您的工作中，面临最大的困难是什么，有哪些挑战？
6. 您在日常工作中的心得、乐趣和困难？
三、对在校大学生的建议
1. 您认为大学生如何评估自身特点以便合理定位自己的发展方向呢？
2. 当所学专业与个人的专业兴趣点不符时，如何平衡所在专业的学分任务与自
己真正感兴趣的学业呢？
3. 您认为在该行业中从哪个岗位做起能学到最多的知识，对将来的发展有意义。

4. 可否对比一下您在工作中所需教育、训练或经验与求学时期所得到的知识
能力的异同呢？并提出建议。

访谈提纲的范文(通用3篇)

访谈提纲的范文(通用3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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职业采访提纲范文

职业采访提纲范文1.采访对象介绍
-姓名、年龄、教育背景、工作经验等基本信息-职业类型：目标职业或行业
2.职业选择和发展
-采访对象选择该职业的原因是什么？
-职业发展路径和规划是怎样的？
-是否存在职业转变的追求？
3.职业特点和挑战
-采访对象目前从事的工作是怎样的？
-设计决策和工作流程是怎样的？
-是否存在工作压力和挑战？如何应对？
4.知识和技能要求
-高校教育对该职业的影响如何？
-需要具备哪些专业知识和技能？
-是否需要不断学习和更新知识？
5.就业前景和市场需求
-当前该职业的就业态势如何？
-市场对该职业的需求是怎样的？
-是否存在就业竞争力的问题？
6.个人感受和建议
-对于从事该职业的个人感受如何？
-是否存在职业满意度和经济收入方面的困扰？
-对于想从事该职业或行业的人有何建议？
7.其他问题和补充说明
-是否存在其他值得关注的问题或经验分享？
-需要补充说明的信息或观点是什么？
以上提纲可以用于采访任何职业，根据具体情况进行调整和补充。

采访时可以按照提纲的顺序逐步进行，也可以根据采访对象的回答情况进行灵活发问，以获得更详细和具体的信息。

采访完毕后，可以根据采访录音或笔记整理成文章或报告，形成完整的职业采访报道。

通用的职位分析访谈提纲

2.你对此工作最满意和最不满意的地方分别是什么？
3.此工作需要解决的关键问题是什么？
4.你面临的问题是否各不相同？不同之处表现在哪些方面？
5.处理问题时有无指导或先例可参照？有哪些处理依据？
6.你在工作中遇到的问题，在多大程度上是可预测的？
9.你对哪些问题有自主权？
10.哪些问题你需要提交上级处理？
1.此职位要求任职者具备哪些专业技术，请按重要程度列出，并举出工作中的实例来说明。
2.通过脱产培训还是在职培训来掌握这个职位所需的专业技术？
3.此职位要求任职者具备哪些知识，请按重要程度列出，并举出工作中的实例来说明。
4.此职位要求任职者具备哪些能力，请按重要程度列出，并举出工作中的实例来说明。
5.此职位对任职者的职业道德要求是什么？
11.你是否经常请求上司的帮助，或者上司是否经常检查或指导你的工作？
12.你的上司如何指导你的工作？
14.你是否有机会采取新方法解决问题？
五、工作成果
1.你的工作中能够取得什么成果？其中最重要的成果是什么？
2.通常可以用什么标准衡量你的工作成果？
3.上司对工作任务的完成情况是否起决定性作用？
六、职位要求
通用的职位分析访谈提纲
一、职位目标
1.此职位的工作目标是什么？
2.此职位最终要取得什么结果？
3.从公司角度看，这个职位具有什么意义和作用？
4.为这项工作投入经费会有多少收益？
二、职位地位
1.公司上级对此职位作用的评价如何？
2.此职位在公司中的位置及地位如何？
3.此职位一年所需的各种经费（比如：经营预算、销售额、用于员工本身的开销）是多少？
4.你是否需要经常会见上司商讨或者汇报工作？

职业生涯访谈提纲

职业生涯访谈提纲
1.你是怎样决定自己的职业的？你做了哪些准备？
2.这个工作要求有什么样的技能？如果你正想雇一个人来做这项工作，你希望受雇者有什么样的资历？
3.在工作中，你的主要责任是什么？对此有何评价？
4.你的职业有哪些让你喜欢的地方？有什么回报？
5.一个典型的工作日是什么样子的？
6.你的工作条件怎样？（包括时间、工作环境、着装要求、可能的危险以及工作决策是怎样制定的等等。

）
7.这个行业中的起薪和平均工资水平是多少？（不要问你正在采访的这个人能挣多少，只问平均水平。

）
8.通常有哪些福利？
9.你认为你的职业（和你的公司）发展前景如何？
10.其它还有那些职业与这个行业紧密相关，什么样的兼职工作经历能使我熟悉这个行业？
11.我还能和其它哪位业内人士谈一谈吗？。

职业认识访谈提纲

访谈提纲访谈提纲怎么写访谈提纲模板论文访谈提纲工作分析访谈提纲专家访谈提纲人物访谈提纲论文访谈提纲怎么写
职业人士访谈建议提纲
一、职业要求方面
1.工作性质、任务和要求
2.工作环境、地点
3.所需教育、训练或经验
4.所需职业资格、技能
5.收入或薪资、福利状况
6.工作时间
7.就业机会
8.进修和升迁机会
9.组织文化和行为规范
1Hale Waihona Puke .未来发展前景二、职业生涯经验方面
1.个人教育或训练背景
2.进入该职业的决策过程
3.生涯发展经历
4.工作心得：乐趣和困难
5.对工作的看法
6.获得成功的条件
7.未来规划
三、对在校大学生的建议
1.课业学习
2.课外阅读
3.能力培养
4.社会实践
5.求职就业

员工访谈提纲整理

员工访谈提纲整理一、工作内容与职责1、请简要介绍一下您目前的工作岗位和主要工作职责。

2、您认为您的工作中最重要的部分是什么？3、在日常工作中，您面临的最大挑战是什么？您是如何应对的？二、工作环境与资源1、您对目前的工作环境（包括办公设施、工作空间等）是否满意？如果有不满意的地方，您希望如何改进？2、您认为公司为您提供的工作资源（如设备、资料、培训等）是否充足？是否满足您工作的需求？3、在工作中，您是否有足够的权限和自主性来完成工作任务？三、职业发展1、您对自己在公司的职业发展有什么规划和期望？2、您认为公司为员工提供的职业发展机会如何？3、您觉得目前的工作对您的职业发展有哪些帮助？4、为了实现您的职业目标，您希望公司在哪些方面给予支持和帮助？四、团队协作1、请描述一下您所在团队的工作氛围和团队成员之间的协作情况。

2、在团队协作中，您认为最有效的沟通方式是什么？3、您认为团队中存在哪些问题或需要改进的地方？4、您与上级领导和同事之间的沟通是否顺畅？如果存在问题，您认为原因是什么？五、工作满意度1、总体来说，您对目前的工作满意度如何？2、您对公司的管理制度、企业文化等方面有什么看法和建议？3、公司哪些方面让您感到满意？哪些方面让您感到不满意？4、如果有机会重新选择，您是否还会选择在本公司工作？为什么？六、培训与学习1、您参加过公司组织的哪些培训课程？您觉得这些培训对您的工作有帮助吗？2、您认为自己在哪些方面还需要进一步的培训和学习？3、对于公司的培训体系和培训内容，您有什么建议？七、薪酬与福利1、您对目前的薪酬待遇是否满意？2、您认为公司的薪酬体系是否公平合理？3、除了薪酬，公司提供的福利（如保险、假期、补贴等）是否满足您的需求？4、您对公司的薪酬福利政策有什么建议？八、其他问题1、您对公司的产品或服务有什么看法和建议？2、您认为公司在市场竞争中具有哪些优势和不足？3、您是否有其他想要反映或交流的问题？通过员工访谈，企业可以深入了解员工的想法和需求，及时发现问题并采取相应的措施加以解决，从而提高员工的工作积极性和满意度，增强企业的凝聚力和竞争力。

访谈提纲（最终稿）

访谈提纲（最终稿）目录众安项目组员工访谈提纲 (2)杨总访谈提纲 (2)董事长助理兼经营经理吴永新访谈提纲 (4)董秘/办公室傅承翔访谈提纲 (6)总工：徐云尧访谈提纲 (9)预算科：高利红访谈提纲 (10)办公室：工作时间较长骨干员工访谈提纲 (11)总助/财务部经理：沈条娟访谈提纲 (22)山水项目经理：李志贤访谈提纲 (23)国泰销售部副经理：顾莹莹访谈提纲 (14)经营部副经理：张凤泉访谈提纲 (16)物业公司负责人：章沛民访谈提纲 (20)前期部：访谈提纲 (18)国泰项目经理：王忠川访谈提纲 (19)物业公司副经理：裘爱华访谈提纲 (20)义盛项目经理：董水校访谈提纲 (21)众安项目组员工访谈提纲杨总访谈提纲1、介绍访谈的目的：了解公司高层对公司发展方向的看法；公司高层对公司管理状态的总体判断；公司在当地房地产业中的地位；公司高层对本项目的期望，对本项目重点内容的理解。

2、问题列举：a)就我们目前了解的情况看，您是今年上半年加入众安公司的，您能谈谈您当初加盟众安的过程吗？向您这样的老地产，为什么放弃在深圳等大城市的机会而返回到自己的家乡呢？是不是施总向您许下什么承诺呢？b)您当初加入众安公司，对自己的在众安的未来有怎样一种设想？到目前为止，您觉得进展如何？和您当初的设想相比，在哪些方面出入比较大？这些对我们这个项目来说是一个非常有意义的借鉴。

对于这些差异，您打算采用一些什么方法和措施来进行改善或是调整呢？c)您能向我们介绍一下公司董事长施总的一些情况吗？施总的个人经历，目前所掌握的产业，开办的公司情况；在萧山、杭州的声誉等。

您个人和施总的交情起源等。

d)公司文化和公司制度体系的关系非常密切，可以说，公司文化是公司内部不成文的制度，它比成文的公司制度有更大的约束范围和影响力。

您认为，众安公司目前的公司文化的核心是什么？众安公司文化起源是什么？员工对公司文化是怎样的一个态度？是支持呢还是应付了事？e)公司制度体系建设情况如何？目前有哪些正式的或是在用的公司制度？它们实施的效果如何？（您认为制度得不得落实得原因在哪里呢？）f)公司目前的考核体系是什么？有无定量的考核指标体系？公司员工普遍接受的考核方式是什么？g)公司目前的财务管理体制是什么？采用的是集权制，还是授权制？公司有财务预算吗？公司资金筹集的主要形式是什么？它需要通过那些环节才能把资金落实到位？公司款项的支付，主要流程是什么？h)公司有无明确的月度工作计划和年度工作计划？工作计划在公司的实际运作中，它的效用如何？公司在建的项目和公司的日常业务之间是怎样一种个关系？项目经理的权限有多大？有成文的制度规定吗？i)就目前公司的组织结构看，您认为哪个环节是矛盾的焦点？您认为需要如何的调整？在众安公司的组织结构中，有无职能缺失的现象？j)请您谈谈萧山房地产业的基本状况：有多少家房地产公司，它们各有什么优劣势？它们的各有怎样的卖点？公司的背景如何？相对而言，我们公司的情况又是怎样的呢？k)您对众安公司的发展前景如何看待？在公司的战略上，公司的管理层有多大的影响力？l)公司目前的管理处于一个什么样的状态？公司员工的心态如何？他们每天都要超时工作，是为什么？您觉得施总在员工心目中是一个将信用的人吗？您对信用这个词又是怎样一种看法呢？m)公司目前员工的知识水平如何？员工的构成大体上是怎样的一个情况？施总的亲戚有多少，在一些什么样的岗位，他们对您的工作有怎样的一个影响？n)可以谈谈您的日常工作吗？您平时的工作时间分配大体都在哪些方面？您觉得处理哪些事情是最让您烦心的？哪些是您最想做的？您的工作时间有多大的比例是您自己决定的？平时工作中，您的应酬多吗？主要都是怎样的应酬呢？o)公司员工在当地的收入水平如何，公司的收入结构大体是怎样一个状况？和本地其它企业相比，您觉得在薪酬上公司有竞争力吗？p)下面谈谈我们这个项目的情况。

工作分析访谈提纲

工作分析访谈提纲工作分析访谈提纲尊敬的先生/女士：十分感谢您来参加工作岗位分析访谈。

工作分析的目的主要是解决两个问题：弄清楚企业中每个职位在做什么工作，以及明确这些职位对员工有什么具体的要求。

您的配合是我们获得必要信息的重要保证，同时，我们将对本次谈话的内容做必要地记录，它们只用于工作分析，请您不必顾虑，如实回答。

一、岗位基本信息访谈对象姓名：访谈日期：岗位名称：主管部门：所属部门：工作地点：直接主管：间接主管：二、岗位设置目的1、这项岗位最终要取得怎样的结果？2、从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？3、为何设置这一岗位？4、为这项工作投入经费会有何收益？5、完成岗位目标对完成部门目标和公司目标有何贡献？三、岗位职责和任务岗位职责指特定的岗位所负责承担的某类工作任务的集合。

工作任务指为达到某一特定的目标而进行的一系列的相关活动或要素（工作要素是指用来描素单一动作)，工作任务可细分出工作活动、活动程序、要素等更细微的单元。

1、请问你的岗位职责是什么？在各项职责中，你每日必做的工作有哪些？做这些工作是否有作业指导书作为衡量标准？2、除了日常工作外，一定时期内（如：每周、每月、每季或每年）还需要承担哪些工作？3、你在完成这些工作任务时，你是否做过这些任务的工作记录？4、你刚才所说的岗位职责是否有与别的工作岗位职责有交叉部分，如果有，是哪些，你们平时是怎样协调分工的？四、管理职责1、与你同在一个岗位的同事有哪些？多少人？2、你是否承担管理他人的工作？（如果有，请回答3—5题）3、你所从事职位管理哪些部门或职位？4、你直接管理的员工人数有多人？5、你的管理职责有哪些？五、教育要求1、对于你所从事职位的工作来说，哪些教育或知识是必需的（这些教育或知识可以通过学校获得，也可以通过自学、在职培训或工作实践获得）？2、你所从事的职位应达到怎样的学历层次？3、你所从事的职位工作所要求的是什么专业范畴？4、你所从事的职位工作所要求的知识精深程度如何？六、资历与经验1、你所从事的职位需要具备哪种或哪些资历？2、你所从事的职位需要具备哪些方面的经验？3、上岗前需要哪些学习和培训？4、上岗后需要哪些学习和培训？七、工作关系所谓工作关系指为完成本岗位的工作而与公司内外发生的联系。

职业人物访谈报告提纲

职业人物访谈报告一、被访人基本情况姓名：黄桥生性别：男专业：计算机专业工作职务：市场总监二、访谈内容报告问题1:您认为具有什么样的精神品质、性格和能力对工作来说是重要的?答:坚持。

对于经验来说,都是需要用时间来培养的。

坚持一份工作,就会产生经验,从而会有更大的发展。

还需要踏实的性格,毕竟这种工作并不会短时间就能有一个很满意的收入,所以需要踏实。

其实做这行还需要对市场的敏锐的观察力,因为每一个行业都有竞争,如果做不好,那么只能被淘汰。

只有抢先抓住市场的动向,知道顾客需要什么,才能离成功越来越近。

问题2:觉得现在实现您的人生价值了么?家庭对您的工作满意么?答:我觉得我已经实现了人生价值,我的人生价值并不多么伟大,只是想让家人温暖就好,只要满足这一点我就心满意足了。

家里对我的工作也很满意,我们公司的休假是和国家颁布的放假一致,这使我有充足的时间来陪伴我的家人。

问题3:您是如何找到工作?答:是通过熟人介绍的,经过数月实习,通过自己的努力,从销售一步一步干到了总监。

问题4:这项工作所需要的个人品质、性格和能力在同别的工作要求的有什么不同?答:首先是有与人沟通的能力,而且最好是这种能力特别强,因为在卖场销售的时候,就是面对面的与顾客交流,如果沟通不好的话,首先会影响你的销售业绩,其次甚至会引发矛盾,遭到投诉,工作不保。

沟通能力是一方面,还要有想上一个问题中提到的坚持、踏实和耐心,这些即是所有工作顺利进行的前提,也是我这份工作的成功因素。

像我现在的工作,还需要善于发现问题,解决并将其总结,把每一个店在销售中的问题,归纳汇总,制成文字材料经典案例,在日后给所有的销售讲课的时候教授给她们怎样解决这些问题。

提到给销售讲课,我的工作还需要一些勇气,不能怯场。

当然也需要日积月累的经验,如果不是我也是从基层的销售干到市场总监,也许会与销售们有距离。

所以也许有基层的锻炼。

问题5:刚参加工作时会有什么培训?答:刚进入工作,公司会对企业文化和公司产品经行业培训,而且产品推新的时候,也会有培训。

拟一篇职业人物访谈提纲作文

拟一篇职业人物访谈提纲作文《职业人物访谈提纲作文》篇一：与面包师的对话一、访谈目的面包师这个职业听起来就充满了甜蜜和温暖，我想去深入了解一下这背后的酸甜苦辣。

希望从访谈面包师中得知这个职业的日常、所需技能还有他们的欢乐和烦恼。

二、访谈对象在我家附近小巷子里有个很有名的面包店，面包师老张就是我本次的访谈对象。

老张有着一双粗壮又灵巧的大手，我每次去面包店都能看到他在面团和烤箱之间忙碌，他的围裙上沾满了面粉，就像刚从面粉堆里钻出来似的。

三、访谈方式因为平时跟老张比较熟络，所以就选择在面包店不忙的时候，进行面对面的访谈。

有点像老友聊天，还能边吃边聊，多惬意。

四、访谈问题（一）您是怎么当上面包师的呢？原来老张年轻的时候在一家工厂打工，觉得日子过得很机械无趣。

一次偶然机会，他朋友给他带了一个刚出炉的牛角面包，那浓郁的麦香和黄油香瞬间俘虏了他的心。

从那之后他就辞职拜师学做面包啦。

我想一个面包能有这样的魔力，肯定是好吃到不行。

（二）做面包最需要注意的是什么呀？老张说，面团就像小孩，要精心照顾。

发酵的时间特别重要，就像看孩子长大似的，多一点少一点都不行。

不同的天气，面粉吸水性不一样，水的用量很难确定，这全得靠经验。

他还跟我讲，有次冬天，屋里冷，他按照老规矩放的水，结果面团就像个懒虫，半天发不起来，他只能重新调整加酵母又加热水，折腾了半天。

听到这我就忍不住偷笑，原来面包师也有这么“狼狈”的时候。

在和面的时候，还得注意力度和手法，要让面团中的面筋形成漂亮的网络，这样面包才会松软又有嚼劲。

（三）每天的工作流程大概是怎么样的？老张每天早上四五点钟就得起床准备当天要用的面团和馅料。

他先把前一天准备好的水果馅料从冰箱拿出来化冻，然后开始称面粉、打酵母水、称黄油等，像个化学家似的在那精确配比。

等面团揉好，就放在一边发酵，这个时候他会准备烤箱、烤盘之类的工具。

发酵好的面团经过整形，再进行二次发酵，最后就能放进烤箱啦。

从烤箱飘出面包的香味，老张一天的工作才算是有了阶段性成果。

职业人士访谈提纲

职业人士访谈提纲
1.您现在的工作岗位是什么？工作性质、任务是什么？
2.您认为要做好这份工作需要具备什么样的知识、技能、态度和经验？
3.您工作的第一个岗位是什么？您为什么选择这份工作？
4.您过去的教育、培训经历是怎样的？
5.和这份工作相关联的生活方式是怎样的？
6.您对现在的工作感受是怎样的？
7.这份工作为您带来怎样的乐趣？
8.请举一个您在工作中克服困难达成目标的例子好吗？
9.您觉得您所在的行业的发展趋势是怎样的？
10.您的职业发展路径是怎样的？
11.您的第一份工作是什么？
12.您对自己将来的工作有怎样的设想？
13.您觉得事业成功的重要因素是什么？
14.您对在校大学生的建议是什么？。

访谈职场人士访谈提纲

访谈职场人士访谈提纲访谈提纲：1. 职业背景和经验。

介绍一下你的职业背景和经验。

英文回答：I have been working in the marketing industry for over 10 years. I started my career as a marketing assistant in a small company, where I learned the basics of marketing strategies and campaign management. After a few years, I moved on to a larger corporation and worked my way up to become a marketing manager. In this role, I was responsible for developing and executing marketing plans, managing a team, and analyzing campaign performance. Currently, I am working as a freelance marketing consultant, helping businesses improve their marketing strategies and achieve their goals.中文回答：我在市场营销行业工作已经有十多年的经验了。

我最开始在一家小公司担任市场助理，学习了市场营销策略和活动管理的基础知识。

几年后，我转到了一家大公司，并逐步晋升为市场经理。

在这个职位上，我负责制定和执行市场营销计划，管理团队，以及分析活动的表现。

目前，我是一名自由营销顾问，帮助企业改进他们的市场营销策略，实现他们的目标。

2. 职场挑战和应对策略。

你在职场上遇到过哪些挑战？如何应对这些挑战？英文回答：One of the biggest challenges I faced in my career was managing a diverse team with different personalities and work styles. It was not easy to ensure effective communication and collaboration among team members. To overcome this challenge, I focused on building strong relationships with each team member and understanding theirindividual strengths and weaknesses. I encouraged open and honest communication, and regularly organized team-building activities to foster a positive work environment. Additionally, I implemented a project management tool that helped streamline workflows and improve team productivity.中文回答：在我的职业生涯中，我面临的最大挑战之一是管理一个具有不同个性和工作风格的多元团队。

岗位职责梳理访谈沟通提纲(员工)

岗位职责梳理访谈沟通提纲（员工）开场白我是xxx公司的顾问XXX、XXX，很高兴您在百忙之中来参加我们面对面的沟通。

鉴于咨询工作需要，为深度了解有关业务、部门及岗位的职责信息，需要对核心业务线的部门及岗位职责作进一步的数据挖掘和收集，我们准备并计划本次访谈。

这一阶段主要想收集的信息是岗位角色定位、关键职责和主要活动、岗位目标与岗位所需达成的结果。

希望能与您坦诚地沟通交流。

基本信息1．您所任职的岗位名称是什么？2．您从事本岗位多长时间？您在本单位工作多长时间？3．在本部门内与本岗位平级的岗位还有哪些？岗位职责1．您对任职的岗位角色是怎么理解的，岗位的目标和价值如何理解？2．您所负责的日常工作可以分几个方面？请用几个关键词概括您的职责。

3．这几块工作中最核心的工作是什么，占用比重大致是多少？4．除了对本岗位工作负责外，哪些工作出了问题也需您负责？5. 您平均加班多不多？是否存在负荷不均？6、您在华龙网未来的职业发展方向有什么期望？走管理还是专业路线？任职条件（附加了解，根据时间和沟通状态）1．您认为从事本岗位工作需要什么样的经验水平？需要获得哪些职业资格证？2．您认为从事本岗位工作需要什么样的专业知识和技能？3．您认为胜任本岗位工作需要具备哪些核心能力和关键素质？好了，今天我们先沟通到这里？非常感谢您的参与！您还有什么内容需要补充的吗？访谈准备及注意事项：1、初步了解被访谈人：岗位和部门基础信息，了解访谈人所在岗位的核心职责。

2、约好访谈时间和地点，营造轻松氛围；破冰很关键，快速建立信任可靠关系。

3、调整好自己的情绪和心情，不影响访谈，有礼有节、热情友善、适时赞叹。

4、以提问和倾听为主，不断聚焦到关注的问题上，访谈要深入具体，做好记录。

职位访谈提纲

职位访谈提纲一、访谈目的收集并确认工作信息，以编制正确的工作说明书。

二、访谈对象2011、2012、2013级商学院心理部部长与副部长。

三、访谈人员负责分析访谈心理部的成员.四、访谈时间11月15-18日。

五、访谈形式个别访谈六、访谈主要内容主要根据访谈问卷与访谈提纲来进行访谈提问，主要包括工作的有关内容与职位分析相关的问题。

七、访谈准则1、访谈人员与访谈对象要密切合作。

2、访谈人员与被访谈者的关系要融洽，让对方明白访谈目的。

3、访谈结束后，要让被访谈者对所收集到的工作信息进行最后核查。

工作分析访谈表职位名称所属部门被访谈人与职务人员关系关系访谈人访谈时间主要访谈内容（1）您认为部长的主要工作职责是什么？您认为需要具备知识、能力才能很好地胜任该职务？（2）您认为自己的协调、组织能力如何？是否能整合、运用资源，恰当处理各方面关系和矛盾冲突？请举例。

（3）在工作中您觉得最困难的事情是什么？您通常是怎样处理的？困难的事情：处理方式：工作内容:工作内容项目权限(总负责或配合其他部门) 占工作时间比重(%)1.2.3.费用支出:（主办活动）费用支出项目一般申报费用若您的工作出现失误，影响的范围将是：1、不影响其他人工作的正常进行2、只影响本部门内少数人3、影响整个部门4、影响其他几个部门5、影响整个学院监督直接和间接监督的属下人数( )监督你的上司人数( )被直接监督人员的层次：一般部长、主席团、分团委管理☐只对自己负责☐对属下有监督指导的责任☐对属下有分配工作、监督指导的责任☐对属下有分配工作、监督指导和考核的责任☐仅对自己的工作结果负责☐对整个部门负责☐对自己的部门和相关部门负责☐对整个学生会负责。

工作内容与能力要求你在每天工作中是否经常要迅速做出决定?没有☐很少☐偶然☐许多☐非常频繁☐你在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重是多少？20% -------40% -------60% -------80% --------100%在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？否------- 很少-------有一些--------- 很多--------非常多在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉？没有 --------有一点---------能明显感觉到 ---------多 ----------非常多在工作中是否需要灵活地处理问题？不需要--------很少 ---------有时---------较多--------非常多您的工作是否需要创造性？不需要--------很少---------有时---------较需要----------很需要你在履行工作职责时是否有与其他学生会人员发生冲突的可能？否---------很少可能 --------有可能----------可能较大 --------- 很可能其他你还有哪些需要说明的问题?续表。

职业生涯人物访谈提纲[参考]

职业生涯人物访谈提纲[参考]
一、简介
介绍被采访者的基本信息，包括姓名、职业、职务任期、所在领域等方面。

二、职业经历
1. 请被采访者回顾自己的职业经历，从最初的工作经历谈起。

2. 被采访者在职业生涯的哪个阶段遇到过最大的挑战？如何解决？
3. 在职业生涯中最值得骄傲的成就是什么？如何实现的？
三、领导者角色
1. 被采访者是如何理解“领导者”的角色的？
2. 请被采访者分享一下自己在工作岗位上扮演领导者角色的体验和感悟？
3. 作为领导者，被采访者有哪些自己的专业经验或者能力，能够帮助自己更好地发挥领导者角色？
四、团队管理
1. 被采访者认为做好团队管理的关键是什么？如何实现？
2. 被采访者在管理团队中，如何解决不同员工间的矛盾问题？
3. 请被采访者讲述一次成功的团队合作案例，以及如何取得成功？
五、个人发展
1. 被采访者是否有职业规划？如何制定的？
2. 在职业生涯中，被采访者是否存在过瓶颈期？如何克服的？
3. 被采访者在职业生涯中，最重要的一个建议是什么？
六、未来展望
1. 请被采访者谈一下自己对于行业发展的看法和未来的预期。

2. 被采访者对于未来的个人职业发展有哪些计划和目标？
3. 请被采访者谈一下对于年轻人入职的建议。

职位分析访谈结构化提纲

职位分析访谈结构化提纲一、关于岗位基本信息问题：1、请问什么名字，是哪个部门的，什么岗位？2、你的工作向谁汇报，谁指导你的工作？3、与你同在一个岗位的同事有哪些？多少人？4、你是否承担管理他人的工作，如果有，主要是什么岗位上的人？有多少人？记录表：职位名称所属部门直接上级职位同岗位人数直接下级职位下级人员数面谈对象二、关于岗位设置目的问题：1、这项岗位最终要取得怎样的结果？2、从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？3、为何设置这一岗位？4、为这项工作投入经费会有何收益？完成岗位目标对完成部门目标和公司目标有何贡献？记录表：岗位设置目的：三、关于工作关系所谓工作关系指为完成本岗位的工作而与公司内外发生的联系。

问题：请问你完成本岗位职责时，需要从公司内哪些岗位获得所需信息、服务、资料和结果或者接受监督？发生关系的内容是什么？获得的信息、服务、产品、资料在什么样标准下才能使你完全感到满意？请问你完成岗位职责时，需要向公司内哪些岗位提供服务、产品、信息、资料或行使某方面的监督。

发生关系的内容是什么？请问你在完成本岗位职责时，需要和公司外的机构发生联系，联系的内容是什么？请问你是怎么管理你的下属的？你的下属是何种类型的员工？请简要说明每位下属的工作范畴：工作范围，及岗位存在原因？你经常和哪些下属接触？你是使用何种管理信息系统？记录表：内外关系关系岗位发生关系内容满意标准与公司内各岗位发生关系与公司外机构发生工作关系四、关于岗位职责和任务岗位职责指特定的岗位所负责承担的某类工作任务的集合。

工作任务指为达到某一特定的目标而进行的一系列的相关活动或要素(工作要素是指用来描述单一动作)，工作任务可细分出工作活动、活动程序、要素等更细微的单元。

问题：请问你的岗位职责是什么？在各项职责中，需要完成什么工作？工作内容是什么？你是如何做这些工作的？你做这些工作的衡量标准是什么? 做这些工作是否有作业指导书请你对你刚才所谈职责按重要性进行排序，并估计每项工作所消耗的时间比率？除了日常工作外，每周、每月、每季或每年还需要承担哪些工作？你在完成这些工作任务时，是否有表示你做过这些任务的工作记录？你刚才所说的岗位职责是否有与别的工作岗位职责有交叉部分，如果有，是哪些，你们平时是怎么协调分工的？记录表：重要性工作职责或任务衡量标准作业标准相关记录耗时比备注五、关于工作特征根据职位及相关情况在每项对应处打“⊙”，并在括号里填写相应内容1、是否经常按时上下班？(是否) 每周平均加班时间约为（）小时2、所从事的工作是否忙闲不均（是否）最忙常发生在哪段时间（）3、是否经常外出（包括外地）（是否）外出时间约占总工作时间的比重（）4、你的工作负荷状况（1、超负荷 2、饱满 3、基本饱满 4、不包满）六、关于工作中使用的设备和工作环境序号工作活动使用设备使用设备所需专业技术及其它环境及环境情况七、错误分析（指最容易出现工作失误的环节有哪些？并简要说明产生原因及后果）序号工作活动或环节原因后果12请简要说明防止或纠正这些失误需要什么条件？存在哪些障碍？如何解决？八、关于任职资格问题记录内容从事本岗位的工作需哪些方面的专业知识或技术（技能）？按重要程度列出，并试举出工作中实例来说明？从事本岗位的工作应具备的教育程度？从事本职位的工作要求何利资格证书？本职位要求的资历和经验内容：时间长度一般工作经验相关专业或技术工作经验相关的领导或管理工作经验有无其他特别要求的资历和经验，若有，请写明：本职位要求的入职培训内容？领导能力指导能力激励能力授权能力组织能力协调能力计划能力管理技能类时间管理能力创造能力创造能力类开拓能力分析能力分析判断类判断能力人际关系处理能力沟通能力语言文字能力公关能力说服能力人际关系和沟通能力谈判能力独立工作能力解决问题能力决策能力信息收集能力你认为本岗位要求哪方面的能力何种程度？其他工作能力信息管理能力九、关于其他提问1. 管理工作中需解决的关键问题是什么？涉及哪些方面？2. 你认为工作中最大的挑战是什么？3. 最满意和最不满意的地方是什么？4. 工作中最关切或最谨慎的问题是什么？5. 在处理这些棘手或重要问题时，以什么为依据？6.你上司以何种方式进行指导？7.你是否经常请求上司的帮助；或者上司是否经常检查或指导你的工作？8.你对哪类问题有自主权？9.哪类问题你需要提交上级处理？10.解决问题时，你如何依据政策或先例？11.问题是否各不相同？具体有哪些不同？12.问题的结果在多大程度上是可预测的？13.处理问题时有无指导或先例可参照？14.以先例为依据和对先例进行分析解释，是不是解决问题的唯一途径？15.你能否有机会采取全新的方法解决问题？16.你是否能解决交给你的问题，或者说你是否知道该如何解决这些问题？17.着手解决问题之前需对问题做的分析工作是由你本人还是你的上司来完成？18.要求你举例说明问题是谁、以何种方式解决的？2、你的行为或决策受何种控制？1.你依据怎样的原则、规章制度、先例和人士制度办事？2.你是否经常会见上司？3.你与上司讨论什么问题？4.你是否改变自己部门的结构？5.请你举例说明曾做出的重大决定或举措。

访谈提纲

关于“职务描述书”的访谈提纲
一、访谈目的：对土建工程师的工作职责有清楚认识，了解土建工程师的晋升途径
二、访谈方式：电话访谈
三、访谈对象：在职土建工程师
四、访谈对话：
1)您现在所在的职位？
2)您所在部门的直接上级是谁？
3)您的未来发展职位是什么？
4)土建工程师的工作量一般都比较大，您能否简单为我们介绍一下
您在工程实施前期的工作职责是什么？
5)那在工程设计以及图纸设计方面您还需要做到哪些事情？
6)施工与竣工验收时您需要完成哪些职责？
7)在以上的三个基本过程中，您认为最需要注意哪些问题？
8)从前期到整个工程竣工，您一般会遇到哪些问题？你是怎样向上
级汇报这些问题的？
9)对于土建工程师这一职业而言，需具备哪些硬性要求？
10)您认为在上述的硬性要求中，那一个是比较重要的？
——陈荣钦（1310200015+旅游131）
2015/4/17。

职位分析访谈提纲

职位分析访谈提纲开封市包公食品有限公司公司概况开封市包公食品有限公司成立于2003年9月，地处开封市开尉路芦花岗，占地210亩，注册资金2175万元，生产能力为年处理油料（花生仁）20万吨，年生产精致小包装100万箱。

公司建成有仓储、压榨、精炼、浸出、锅炉、中包装、小包装、机修等车间，成套设备200多台（套），原料仓5000多吨，成品库房容量8000多吨。

加工总体工艺设计水平和科技含量目前处于国际先进水平。

公司拥有自行进出口权，开展国家允许的进出口贸易业务。

主导产品“包公”牌压榨一级花生油在国内享有很高商誉，“包青天”、“包大人”系列产品深受消费者的喜爱，公司为中国农业发展银行AA级信用等级单位。

公司现有员工186人，其中各种专业技术人才66人，具有高级职称的15人，初、中级职称的33人，均具有大专以上文化学历，形成了一支强而有力的科技队伍。

公司对员工进行经常性培训，员工素质整体较好。

公司2008年实现销售收入23500万元，利税达到1310万元。

公司现决定投资1.5亿元在老厂区北侧兴建占地14000米2的新厂房，正在建设年加工200万箱小包装生产线两套；年加工精选出口白仁花生5万吨和浓缩花生蛋白、花生食品等加工项目。

总之，通过挖掘原生产线的潜力，加强新项目的建设，必将使我公司实力得到大幅度提高，真正实现服务三农、产业报国的伟大夙愿。

公司宗旨以农业为根基，为万众送健康。

经营理念科技领先、立足农业、服务三农、产业报国发展目标整合关联企业资产，以农副产品加工业为核心，形成集农副产品精深加工、食品加工、农业高新技术产业于一体的大型集团化股份制企业。

通过资本优化、完善法人治理结构，将公司打造成符合上市公司标准的农业产业化龙头企业。

公司机构设置职位分析访谈提纲一、访谈目的收集并确认职位的信息，以编制正确的职务说明书。

二、访谈对象各部门职位。

三、访谈时间5月9—12日四、访谈主要内容依据一张可以核对和比较的工作分析调查问卷来进行访谈提问，主要包括工作的职责等可以与职位分析相关的问题。