项目部安全生产目标分解 (1)
施工项目部安全生产组织机构及目标管理范本（四篇）
施工项目部安全生产组织机构及目标管理范本安全生产对于任何一个施工项目部来说都非常重要，它涉及到员工的生命安全和财产安全。
因此，每个施工项目部都应该建立一个严格的安全生产组织机构，并制定相应的目标管理方案。
下面是一个施工项目部安全生产组织机构及目标管理的范本。
一、组织机构1. 项目经理：负责全面领导和管理项目的安全生产工作，对项目部全体员工安全生产进行督导和检查，并负责制定和修改安全管理制度和操作规程。
2. 安全主管：直接受项目经理领导，负责项目部的安全工作，包括组织、指导、监督和检查安全生产工作，发现并处理安全生产中存在的问题，提出改进措施。
3. 安全员：负责安全生产的宣传和教育工作，检查现场安全环境，制定和组织实施安全生产计划，处理事故和意外事件。
4. 现场监理：负责现场安全管理，包括劳动保护、设备安全等方面的监督和协调工作。
5. 员工：每个项目部员工都有责任遵守安全生产规定，对自己和他人的安全负责，配合项目部的安全管理工作。
二、目标管理1. 建立和完善安全管理制度：制定和完善安全管理制度、操作规程和操作规范，明确安全责任、安全风险防控措施和应急救援措施。
2. 加强安全培训和教育：组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工掌握相关安全知识和操作技巧。
3. 安全设备和防护措施：配备符合国家和行业标准的安全设备和防护用品，确保人员和设备的安全。
4. 安全检查和巡查：定期进行安全检查和巡查，发现并处理不安全行为和环境，消除安全隐患。
5. 安全事故和事故处理：建立健全安全事故报告和处理机制，及时处理安全事故，追究责任，防止事故再次发生。
6. 安全记录和统计分析：建立安全记录和统计分析制度，及时记录和分析安全事故和事故原因，提出改进建议。
7. 安全奖惩制度：建立完善的安全奖惩制度，对安全工作表现突出的个人和单位进行奖励，对违反安全规定的个人和单位进行处罚。
8. 安全目标的评估和改进：定期对安全目标进行评估和改进，制定和实施相应的安全管理和控制措施，提高安全管理水平和效果。
安全生产责任制,目标分解
安全生产责任制、责任书及项目责任分解为认真贯彻《福建省劳动安全卫生条例》，落实"企业负责、行业管理、国家监察、群众监督"安全生产管理体制，明确建筑企业各级人员和各职能部门安全生产工作的责任，保障职工在生产中的安全和健康，促进生产的发展，依据《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》制定本规定。
一、企业各级人员的安全责任㈠、公司经理的职责：⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者。
⒉审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。
⒊定期听取安全生产情况汇报；研究解决安全生产问题。
⒋督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的安全工作。
⒌组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施。
⒍按国家有关规定设置安全机构，配备专职安全管理干部，支持安全管理部门和安全管理人员的工作。
责任人签字：日期：㈡、分管生产的副总经理对本公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责：⒈贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。
⒉领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作；督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。
⒊领导安全检查工作和安全生产活动。
⒋做好劳逸结合和女工保护工作。
⒍主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
责任人签字：日期：㈢、公司总工程师的职责：⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准，结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。
对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。
⒉领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
施工项目部安全生产组织机构及目标管理模版（3篇）
施工项目部安全生产组织机构及目标管理模版一、组织机构设置1. 项目部领导班子项目部领导班子是项目部安全生产的核心组织机构，由项目经理、安全主管、质量主管、施工队长等组成。
2. 安全生产管理部门（1）安全生产管理部门由安全主管、副安全主管、安全员等组成。
负责制定和组织实施项目部的安全生产管理制度和相关工作计划，监督各部门的安全生产工作，协调处理事故隐患和紧急情况。
（2）安全主管负责全面领导安全生产管理工作，制定与安全生产相关的目标和计划，并监督其执行情况。
安全主管还负责组织安全教育培训、事故调查和安全检查等工作。
（3）副安全主管协助安全主管开展安全生产管理工作，并负责特定的安全工作，如危险化学品管理、高处作业管理等。
（4）安全员负责日常的安全巡查、安全培训和安全宣传等工作。
3. 质量管理部门（1）质量管理部门由质量主管、副质量主管、质量检查员等组成。
负责制定和组织实施项目部的质量管理制度和相关工作计划，监督各部门的质量工作，协调处理质量事故和质量隐患。
（2）质量主管负责全面领导质量管理工作，制定与质量相关的目标和计划，并监督其执行情况。
质量主管还负责组织质量检查、审查施工图纸和质量验收等工作。
（3）副质量主管协助质量主管开展质量管理工作，并负责特定的质量工作，如进场材料验收、试验检测等。
（4）质量检查员负责日常的质量巡查、质量培训和质量宣传等工作。
4. 现场施工管理部门（1）现场施工管理部门由施工队长、副施工队长、施工员等组成。
负责组织和协调项目的施工工作，严格按照安全生产和质量管理的要求进行施工，确保项目的顺利进行。
（2）施工队长负责全面领导施工管理工作，制定施工工艺和施工组织设计，并监督其执行情况。
施工队长还负责组织施工人员的培训和安全检查等工作。
（3）副施工队长协助施工队长开展施工管理工作，并负责特定的施工工作，如进度控制、材料供应等。
（4）施工员负责日常的施工现场管理和施工技术指导等工作。
项目部安全责任目标分解表
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
பைடு நூலகம்内容
责任人签字
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
水利工程项目安全生产目标分解(模板)
XX建设集团股份有限公司安全生产目标分解XX水库枢纽工程项目部二0一六年十二月一、年度安全生产目标1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。
4、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
5、员工年度安全培训100%；新员工入公司安全教育100%。
6、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。
7、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为0。
8、道路交通重大责任事故为0。
二、目标分解项目经理安全生产目标：1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包时，必须本着“安全第一”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的总是要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
技术负责人安全生产目标1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
项目部安全生产目标分解 (1)
项目部安全生产目标分解 (1)3）不发生一般及以上责任交通事故；4）不发生一般及以上火灾事故；5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；6）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；7）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；8）隐患排查及时整改率100%；9）协助项目部制定安全生产措施和工作计划；10）定期组织安全生产会议和演练。
各科室和管理人员应严格按照分解文件中的目标，制定相应的安全生产措施和工作计划，并定期组织安全生产会议和演练，确保目标的实现。
同时，对于发现的安全隐患，要及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。
3）不发生一般及以上责任交通事故；4）不发生一般及以上火灾事故；5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；6）不发生围堰垮（漫）事故；7）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；8）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；9）在用施工设备、器具登记率、定检率100%；10）隐患排查及时整改率100%；11）危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%；12）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。
责任目标是企业安全生产的重要内容，各部门都应该制定自己的安全生产责任目标，并严格按照目标要求执行。
例如，人力资源科要确保员工的安全，不发生重伤及死亡事故，不发生职业病，不发生一般及以上责任交通事故和火灾事故，不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件。
此外，还要确保安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；在用设备、器具登记率、定检率100%。
施工管理科也有自己的安全生产责任目标，如不发生重伤及死亡事故，不发生职业病，不发生一般及以上责任交通事故和火灾事故，不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件。
同时，还要确保安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；在用施工设备、器具登记率、定检率100%，隐患排查及时整改率100%；危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%。
2024年项目部年度安全生产目标计划范文（二篇）
2024年项目部年度安全生产目标计划范文为了认真____安全第一，预防为主的方针和管生产必须管安全的原则，深化建筑安生产管理体制改革，落实安全生产责任制，全面实施安全达标，开展创建安全文明工地活动，提高安全生产文明施工水平，提高员工安全技术素质，提高企业经济效益，特创建____年度安全生产目标计划。
一、方针、目标：以国家领导人关于安全生产的重要批示为指导，以建筑法、安全生产法为武器，树立以人为本的观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创建安全文明工地和加强项目安全管理方面要有新的突破。
1、____《建筑工程安全生产管理条理》。
2、杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在10以内。
4、安全文明工地合格率控制在____%，安全文明优良工地要达到____%，创建____个省级安全文明工地。
5、机电设备漏电保护装置，安全有效率要达到____%。
6、塔吊等起重设备，限位装置安全有效率达到____%。
7、施工现场安全达标合格率要达到____%，优良率达到____%以上。
8、施工现场五个硬件落实要达到____%。
9、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到____%。
10、工人入场三级安全教育要达到____%。
二、保障措施：1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。
定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。
2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的三权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。
3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。
安全生产目标分解及措施
安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑：
1. 组织管理方面：
- 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限；
- 定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力；- 建立健全安全生产档案，及时更新及使用；
- 进行定期的安全生产检查和评估，发现并解决安全隐患；
2. 设备设施管理方面：
- 定期进行设备设施的维护和检修，确保设备的正常运行；
- 强化设备的安全防护措施，包括安装、使用和维护；
- 加强设备的运行监控和故障预警，及时处理设备故障；
3. 安全操作方面：
- 制定详细的操作规程，确保操作人员按规程执行；
- 加强对操作人员的培训和考核，提高其操作技能；
- 严格落实操作票制度，确保操作过程的合规性；
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理；
4. 紧急救援方面：
- 建立健全的事故应急预案，包括事故报告、应急响应流程等；- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况；
- 定期组织演练，提高紧急救援的能力和效率；
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。
以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。
不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。
安全生产、文明施工管理目标、分解
安全生产、文明施工管理目标、分解一、本工程安全生产、文明施工目标（1）杜绝重大安全事故发生，实现“五无”，控制工伤、轻伤事故频率在千分之一以下；确保安全、文明施工合格工程；（2）项目经理是施工现场安全生产、文明施工的第一责任人，要保证安全生产、文明施工各项工作的实施，保证达标；（3）成立安全生产、文明施工管理小组，小组成员是项目经理（任组长），施工员、安全员、班组长，形成现场安全管理网络。
安全组长（员）具体组织主持现场安全生产、文明施工各项工作，定期向项目经理汇报；（4）认真执行各项人员安全生产、文明施工责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全生产文明施工奖惩、安全设施验收和事故报告等管理制度；（5）定期组织召开安全生产、文明施工会议，研究措施和对策。
有关人员要经常巡视施工现场，及时发现隐患，及时整改。
二、伤亡控制目标以本工程为单位，全年未发生倒塌、火灾、中毒、重伤、死亡（不可抗拒的自然灾害除外）事故，轻伤率在3‰以下，直接经济损失2000元以下。
三、安全达标目标（1）、本工程安全达标达合格等级；（2）、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行项目工程安全管理检查评分，公司季度安全管理检查及项目部月度安全管理检查达75分以上。
四、文明施工目标（1）、本工程文明施工目标达合格等级；（2）、严格按《安徽省建筑安全文明绿色施工检查标准》及参照JGJ59-99中的“文明施工检查评分表”进行项目工程文明施工检查评分，公司季度文明施工检查及项目部月度文明施工检查达75分以上。
五、安全生产、文明施工目标分解安全达标目标分解：按项目部分解、按班组分解、按年分解、按月分解达标目标为合格；。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。
项目部安全责任目标分解
项目部安全责任目标分解根据项目部管理人员安全生产责任目标分解，在制定项目上各类人员安全生产责任制的基础上，从中提出几项概括性职责列入其中，主要包括项目部总的安全管理目标，项目经理、安全员、技术负责人、材料员、作业班组的安全管理目标。
在制定时，要结合不同管理人员的安全责任分别制定相应的的安全责任目标。
1、项目经理安全责任目标（1）认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同，贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。
（2）制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全生产责任书。
（3）组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。
（4）每周组织一次安全检查和安全设施（备）验收。
（5）每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并做好会议记录。
（6）及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。
（7）审批本月建筑工程施工安全月报表。
2、施工员安全责任目标（1）主要包括安全目标管理、保证项目和一般项目。
（2）安全目标管理主要内容是本月的安全目标要求和上月的安全目标落实情况。
（3）参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。
（4）参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。
（5）主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
（6）收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
3、安全员安全责任目标参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。
参加公司、项目部的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。
参与班组安全活动，检查班组活动记录。
监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并做好记录。
及时对施工用电及其它安全防护设施和设备进行检查验收，确保安全使用。
项目部安全控制目标分解
安全控制目标分解
➢项目部安全控制目标：
——人身死亡事故为零；
——重大机械、设备事故为零；
——重大火灾事故为零；
——负同责以上重大交通事故为零；
——现场重复发生相同性质的事故为零；
——严重未遂事故为零；
——环境污染事故为零；
——重大职业病为零；
——杜绝重伤，轻伤率控制在1 ‰以内。
➢建筑、电气专业项目队安全控制目标：
——控制人身轻伤事故和重大未遂事故；
——不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；
——杜绝环境污染事故、重大职业病发生，施工结束后保证作业面无基建痕迹。
➢班组安全控制目标：
——控制未遂事故和记录事故；
——不发生人身轻伤事故和其它一般性事故；
——施工作业面保持“工完料净场地清”，落实成品保护意识。
安全生产管理目标及分解
安全生产管理目标及分解安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。
1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。
3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。
4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。
自2010年 1月 1日起执行。
Xxxx有限公司安全目标层层分解图1、死亡事故控制在0：2、重伤负伤频率0：3、轻伤负伤频率0.2‰以下：4、隐患整改率90%以上：5、特种作业持证上岗率达到95%以上：6、现场达标率60%以上：1、对新工人入场进行安全教育：2、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；3、定期召开安全员例会；4、制定各种安全生产措施及奖罚制度；5、与二级公司签定安全目标合同；6、定期对工地进行现场达标检查；7、对查出的隐患督促工地及时整改；1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故；2、轻伤负伤频率0.2‰以下；3、隐患整改率80%以上；4、特种作业持证上岗率达到95%以上；6、现场达标率80%以上；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、组织所属班组定期召开安全例会；3、与各施工班组签定安全目标活动；4、对现场管理人员定期进行考核；5、对各施工队进行安全技术交底；6、对上级查处的隐患及时整改；7、对新入场的工人进行安全教育；1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故；2、轻伤负伤频率0.2‰以下；3、特种作业持证上岗率达到100%以上；4、隐患整改率100%以上；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、班前必须进行安全技术交底，特种作业人员必须持证上岗；3、对查出的隐患督促工地及时整改，杜绝疲劳作业；4、对新入场的工人进行安全教育；1、持证上岗；2、隐患整改100%；3、不发生工伤事故；4、遵纪守法；1、认真贯彻建筑法，依据新标准施工；2、认真学习安全技术操作规程，严格按照操作规程施工，持证上岗；3、正确使用防护用品，杜绝疲劳作业；4、严格按照安全技术交底施工；5、对隐患要及时整改；自下而上文明生产目标分解图文明生产目标措施责任人封闭管理警卫员生产场地安全员材料堆放材料员文明生产目标达100% 现场住宿安全员现场防火安全员综合治理材料员施工现场标牌材料员生活设施技术员文明工地保健急救安全员社区服务警卫安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。
安全责任目标分解
安全责任目标分解为进一步促进项目法施工,使项目部各级管理人员对环境/安全责任目标有一个明确的分工,确保项目部安全责任目标的顺利实现,特对安全管理目标进行分解。
一、项目部安全职务分工1、组长：王健2、组员：毕振江、杨承动、刘伟、毕建军二、安全目标管理内容1、安全资料管理2、文明施工管理3、脚手架工程管理4、模板工程管理5、“三宝”、“四口”防护管理6、施工用电管理7、物料提升机及外用电梯管理8、塔吊管理9、有毒有害废弃物的处理10、施工现场的环境卫生及绿化11、施工机具管理三、安全责任目标分解项目经理（一）、保证项目：1、无重大伤亡事故、重大设备损坏事故和重大火灾事故的发生，负伤频率控制在千分之二以内，各类工伤事故造成的经济损失控制在5000元以内。
2、工程按时监督率为100%，监督优良率为100%。
3、依据《建筑施工安全检查标准》，公司检查优良率为90%、合格率为100%。
4、签订合同率为100%；与现场所有人员签订安全目标责任书的签订率为100%。
5、组织安全因素的识别、评价。
识别评价率达98%以上。
6、每周组织项目相关人员对施工现场安全工作进行1次自检、1次安全教育。
7、组织安全防护设施的验收。
（二）、一般项目：1、每月组织进行1次现场急救知识宣传教育工作。
2、每月组织进行1次卫生检测工作。
项目技术负责人（一）、保证项目证1、施工组织设计、安全专项施工方案按时编制、审批率为100%。
2、对项目部技术员编写的安全技术交底的审查率为100%。
3冬期施工不使用含有尿素的混凝土抗冻剂。
4、参与脚手架、模板工程、基坑支护、安全防护设施的验收并签署验收结论。
（二）、一般项目：1、参与项目部队施工现场的每周一次环境安全检查。
2、参加每周一次项目部组织的环境安全教育。
3、组织解决安全生产中存在的（或有可能出现的）技术问题。
4、检查安全资料员的安全资料整理情况。
安全员（一）、保证项目：1、依据《建筑施工安全检查标准》，公司检查优良率为90%以上，合格率为100%。
施工现场项目安全生产责任目标与分解（三篇）
施工现场项目安全生产责任目标与分解（一）公司对项目的控制目标：1、杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在3‰以内。
2、轻伤频率低于2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故。
3、不得发生经济损失500元以上的其它事故。
4、力争工程安全要求达到县（市）级以上文明施工安全标准化工程。
创（省、市）安全文明工地各项指标达90%以上。
5、不得发生因安全生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和批评、媒体曝光。
6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料浪费现象。
1、管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%。
（二）项目经理的责任目标：1、本工程安全要求达到公司规定的目标。
2、施工安全防护合格率100%，现场安全管理资料合格率100%。
3、经常召开安全生产会议，布置落实安全工作。
4、每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、定时间、定措施整改，整改率100%。
5、对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查整改率100%。
6、安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。
（三）项目部安全管理：1、自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章制度。
2、应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教育职工提搞自我保护能力，确保安全生产。
3、对职工必须进行三级教育，培训考核合格后，签定安全合同，登记造册报甲方有关部门发给安全上岗证后方可上岗。
离队时收回安全上岗证。
职工调换工种时，人员应及时造册上报，对更换工种的人员及时做好安全教育。
4、对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。
5、对职工宿舍的管理，要做到宿舍内严禁烧电炉、乱拉乱接电线、点大灯炮，宿舍要文明、卫生、整洁。
6、应对提出的安全方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并做好安全资料以备检查。
安全生产目标分解细化
安全生产目标分解细化安全生产是保障企业员工生命财产安全的基本大局。
实现安全生产目标需要将整体目标分解细化，通过明确具体的目标和措施，全面提升企业安全生产管理水平，降低事故发生的可能性，保障人员身体健康和企业持续发展。
目标一：建立健全安全生产责任制度细化目标： - 制定完善《安全生产责任制度》，明确各级管理人员和员工的职责和权限。
- 建立安全生产委员会，定期召开会议，落实安全生产工作责任。
- 制定相关奖惩制度，激励员工养成良好的安全生产习惯。
目标二：加强安全设施和装备管理细化目标： - 定期检查维护安全设施，确保其正常运行。
- 采购符合标准的安全装备，确保员工作业安全。
- 提升员工安全意识，加强对安全设施和装备的使用和维护培训。
目标三：加强事故预防和应急救援能力细化目标：- 开展安全生产教育培训，提高员工对事故预防的认识和应对能力。
- 制定灾害事故应急预案，配备紧急救援设备和人员，提高应急救援能力。
- 定期进行应急演练，不断提升员工在突发事件中的应对能力。
目标四：加强安全生产监督和检查细化目标： - 建立健全安全生产监督检查制度，定期对各项安全管理措施和制度进行检查。
- 加强安全隐患排查，立即整改存在的安全隐患，确保生产过程安全。
- 推行安全生产自查自纠制度，充分发挥员工的监督作用，共同维护生产安全。
结语安全生产是企业发展的基础和保障，只有不断完善管理制度，加强安全防范和预案，提高员工安全意识，才能有效降低事故风险，实现持续稳定发展。
希望全体员工共同努力，将安全生产目标分解细化，切实维护好企业的安全生产环境。
安全生产方针和目标(综合)
目录◆安全生产方针和目标 (3)⏹安全方针 (3)⏹安全生产目标 (3)◆安全生产方针和目标的措施 (5)⏹制定目标落实计划 (5)⏹健全安全管理机构 (5)⏹安全责任体系 (5)⏹法规和安全管理制度 (6)⏹安全投入 (7)⏹装备设施 (8)⏹人员安全管理 (8)⏹作业管理 (9)⏹危险源辨识与风险控制 (10)⏹隐患排查与治理 (10)⏹职业健康 (11)⏹安全文化 (11)⏹应急救援 (11)⏹事故报告调查处理 (12)⏹绩效考核与持续改进 (12)◆安全生产方针及目标管理制度 (14)⏹安全生产方针及具体要求 (14)⏹安全生产目标及具体要求 (14)⏹安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15)安全生产方针和目标为了贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目部安全标准化管理，落实安全生产责任制,特制定安全生产的方针和目标.一、安全方针1、安全第一，预防为主.2、落实责任、确保安全。
3、预防为主、加强保护.4、遵守法规、强化管理。
5、改善环境、保护健康。
二、安全生产目标项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责,实现六个为零，四个达标。
(1）六个为零：死亡（含交通责任）事故为零重大火灾（爆炸）事故为零重大设备事故为零重大责任事故为零重大环境污染事故为零职工职业病发病率为零（2）重伤率控制在生产总值每亿元0。
5‰以下.(3)安全责任签约率为100%。
（4)在岗员工安全教育率100%。
（5)无治安案件与影响社会稳定的事件.安全生产方针和目标的措施为了实现项目部的安全生产工作方针与目标，特此制定相应的工作要求和措施，明确责任人以及完成的时间节点等。
一、制定目标落实计划.1、制订和实施项目部安全生产工作方针与目标的措施。
2、根据公司安全生产中长期规划和公司跨年度安全生产工作方案制定项目部的安全生产年度计划和安年度安全活动方案。
项目部安全管理目标分解及目标分解
4、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐 患治理、整顿。每月至少开展两次安全生产大检查 并及时召开安全例会，加大事故隐患排查力度，开
展各类安全隐患的专项治理工作和反“三违”活 动，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防 止安全事故的发生；同时做好检修现场和技改工程 的安全监管工作，确保检修和施工安全。
单位： 人： 签字（盖章） （盖章）
公司 工程
责任 签字
项目部管理人员 安全目标管理责任考核记录汇总表
单位名称：
工程名称：
日期： 年 月 日
序 号
姓名
职务
考核结 果
奖惩
1
项目经
理
2
项目副 经理
3
项目工 程师
4
安全员
5
施工员
6
质量员
7
材料员
8
资料员
9
技术员
10
机械管
理员
考核 备注
填表人：
人：
安全目标管理责任考核表
9、认真组织开展安全生产标准化建设工作， 争取本年度通过达标审核。
1、发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣 30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；
2、发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10 分；
3、市通报批评或整改单位一次扣20分，同时 发生二次扣100分，区级通报批评扣10分，区级安 监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；
10
安全评估中提出的改进
要求和措施，扣10分。
未能主持参与安全生产 保证体系的内审，扣10 8 分，未能积极配合外审 10 认证机构的审核工作， 扣10分。
安全生产目标管理及分解
安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。
根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。
一、项目部安全管理目标1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。
2、负伤频率：3‰以下。
3、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。
4、安全生产：达优良工地标准。
5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
6、文明施工：力争“文明工地”称号。
二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。
一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。
二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
三）考核结果分为：1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。
2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。
四）奖罚：1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。
2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。
3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。
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XXXX公司XXXX项目部文件
发文时间
关于发布XXXX项目部XXXX年度安全生产目标分解文件
的通知
项目部各科室：
XXXX项目XXXX年度安全生产目标已于XXXX年XX月XX日发布至项目各科室及相关单位，为确保安全生产目标的顺利实现，项目部将安全生产目标分解到各科室及各主要管理人员，各科室及人员应制定有效措施，确保安全生产目标的实现。
附件：XXX项目部XXXX年度安全生产目标分解
XXXX项目部（盖章）
XXXX年XX月XX日XXX项目部XXXX年度安全生产目标分解
一、项目经理安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（2）不发生职业病；
（3）不发生一般及以上责任交通事故；
（4）不发生一般及以上火灾事故；
（5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；
（6）不发生围堰垮（漫）事故；
（7）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；
（8）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；
（9）在用施工设备、器具登记率、定检率100%；
（10）隐患排查及时整改率100%；
（11）争创XXXX年度安全文明施工样板工地；
（12）实现企业安全生产标准化XXXX级达标。
二、项目副经理安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（2）不发生职业病；
（3）不发生一般及以上责任交通事故；
（4）不发生一般及以上火灾事故；
（5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；
（6）不发生围堰垮（漫）事故；
（7）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；
（8）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；
（9）在用施工设备、器具登记率、定检率100%；
（10）隐患排查及时整改率100%；
（11）争创XXXX年度安全文明施工样板工地；
（12）实现企业安全生产标准化XXXX级达标。
三、项目技术负责人安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（2）不发生责任交通事故；
（3）不发生火灾事故；
（4）不发生责任机械、设备事故；
（5）不发生环境污染事故；
（6）隐患排查及时整改率100%；
（7）安全教育培训合格率100%；
（8）定期复培率100%；
（9）危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%。
四、办公室安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（2）不发生职业病；
（3）不发生一般及以上责任交通事故；
（4）不发生一般及以上火灾事故；
（5）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；
（6）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；
（7）在用设备、器具登记率、定检率100%。
五、安全科安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（2）不发生职业病；
（3）不发生一般及以上责任交通事故；
（4）不发生一般及以上火灾事故；
（5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；
（6）不发生围堰垮（漫）事故；
（7）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；
（8）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；
（9）在用施工设备、器具登记率、定检率100%；
（10）隐患排查及时整改率100%；
（11）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。
六、施工管理科安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（2）不发生职业病；
（3）不发生一般及以上责任交通事故；
（4）不发生一般及以上火灾事故；
（5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；
（6）不发生围堰垮（漫）事故；
（7）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；
（8）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；
（9）在用施工设备、器具登记率、定检率100%；
（10）隐患排查及时整改率100%；
（11）危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%；
（12）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。
七、设备材料科安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（2）不发生一般及以上责任交通事故；
（3）不发生一般及以上火灾事故；
（4）不发生一般及以上责任机械、设备事故；
（5）在用设备、器具登记率、定检率100%；
（6）隐患排查及时整改率100%；
（7）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。
八、财务科安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（3）不发生一般及以上责任交通事故；
（4）不发生一般及以上火灾事故；
（5）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；
（6）安全教育培训合格率100%，定期复培率100%；
（7）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。
九、工程技术科安全生产责任目标
（1）不发生重伤及死亡事故；
（2）不发生职业病；
（3）不发生一般及以上责任交通事故；
（4）不发生一般及以上火灾事故；
（5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；
（6）不发生围堰垮（漫）事故；
（7）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；
（8）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；
（9）在用施工设备、器具登记率、定检率100%；
（10）隐患排查及时整改率100%；
（11）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。
（12）危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%。