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浅析小型水利工程产权制度及管理体制改革

浅析小型水利工程产权制度及管理体制改革

宋正彦(临泽县飞龙水利水电工程建设有限责任公司,甘肃临泽734200)作者简介:宋正彦(1974-),男,甘肃临泽人,助理工程师,主要从事水利工程施工工作。

导读:传统的小型水利工程往往存在运行机制僵化、产权不清的情况。

对小型农田水利工程产权制度的改革,必须要从多个方面进行。

通过充分利用当下市场经济体制,进行多方面改革,使整个水利工程管理制度逐渐完善,初步建立“投入、管理、经营”三位一体的新模式,最终使整个小型农田水利工程在资源配置、产权管理、资金盘活等方面有所改善,从而提高整个工程的效益。

在水利工程基础设施的建设上,临泽县已经初步形成防洪、灌溉体系。

但从小型农田水利工程可持续发展的角度看,仅仅做基础设施建设还不能满足工程要求,因此需要加强对整个小型农田水利工程管理的建设,但在当下计划经济体制以及“重建设轻管理”思想的共同影响下,传统的小型水利工程往往存在运行机制僵化、产权不清的问题,在管理制度、投入来源等方面问题突出,最终导致建管分离、资源浪费等现象频现。

依据现有的发廊女法规,坚持按照“公有私营、所有权、经营权分离”的原则,对临泽县的小型农田水利工程的产权制度、资源优化等进行改革,达到“投入、管理、经营”三位一体的新模式。

一、产权制度改革紧紧抓住建设节水社会和改革节水灌溉水利工程的机遇,对整个小型水利工程进行全面部署,同时加大宣传,让更多的管理人员和部门知道改革对整个小型水利工程发展的重要性,从而统一思想和行为,推动整个小型水利工程产权制度改革的发展。

二、确立产权制度改革目标在国家法律法规允许范围内,以人为本,尊重群众意见,让出部分小型水利工程,如机电井、节水工程等的国家或集体的水利工程的使用权,同时还可以通过利用对使用权的拍卖、出租等方式,让更多的社会人员参与到小型水利工程的管理与建设当中,使整个小型水利工程更加趋向科学化、合理化。

不管是在资源优化配置上,还是管理、监督等体制建立上,都有机地结合起来,形成“投入、管理、经营”三位一体的新管理模式,推动整个小型水利工程的进一步发展,从而提高小型水利工程的整体管理水平和效益。

浅析小型水利工程产权制度及管理体制改革

浅析小型水利工程产权制度及管理体制改革

浅析小型水利工程产权制度及管理体制改革简介随着社会经济的发展,小型水利工程在农村发挥着越来越重要的作用。

然而,在小型水利工程的建设、运营和管理中,一直存在着多种问题。

其中之一便是产权制度和管理体制问题。

小型水利工程的产权问题主要表现在对于多种上下游关系的划分上,而管理体制问题则主要表现在缺乏统一的管理机构和规范的管理流程。

因此,本文将从小型水利工程产权制度和管理体制改革两个方面入手,对于该问题进行浅析,并提出一些对策供参考。

小型水利工程产权制度产权划分小型水利工程的产权划分问题主要涉及到上下游关系的归属和水权的分配。

对于生态水利工程而言,由于水的自由流动和生态的互动影响,产权划分非常困难。

而对于有功水利工程而言,结构上具有明确定义的上下游,产权划分则相对简单。

针对小型水利工程的上下游问题,其核心在于如何划定上下游。

当前,国家并没有出台较为统一的标准,多数情况下,由当地政府或者相关单位根据特定情况进行裁定。

在水权的分配方面,通常由政府或者相关商业机构,根据当地水权法律法规进行具体操作。

其核心在于要对水的使用权、控制权和处分权等进行明确的分配,以保障小型水利工程的正常运营。

产权异化小型水利工程的产权异化主要表现在,由于利益分配不公、政府审核不严格等原因,一些持证找不到人、持人找不到证的现象屡见不鲜。

这种情况,不仅让小型水利工程的使用权和管理权混淆不清,也会让小型水利工程形同虚设。

对于产权异化问题,我们应该破解其中的瓶颈,加强政府部门的监管和行政审批的标准化,才能保障小型水利工程的产权合法性。

小型水利工程管理体制改革管理机构建设在小型水利工程的管理体制中,我们亟需建立统一的管理机构,以保证小型水利工程的正常运营。

例如:鱼池、堰塘等水利工程,应建立专门的管理机构,实现对各项工作的全面把控。

规范管理流程同时,在小型水利工程的管理体制中,我们还应建立规范的管理流程,明确各项管理工作的职责与权利,以保障小型水利工程的运营效率和合法性。

浅谈水利工程管理体制改革

浅谈水利工程管理体制改革
不 到 落 实 , 成 “ 家 管不 了 、 体 管 不好 、 民管 不 到 ” 现 象 普 造 国 集 农 的 遍 存 在 , 程 安 全 得 不 到 保 障 . 程 效 益 得 不 到 充 分 发 挥 . 造 成 工 工 还 农 村 特 别 是 边 远 山 区 有 限 水 资 源 的 巨大 浪费 .严 重 阻 碍 当 前 农 业 和 农 村 的发 展 , 碍 社 会 主 义 新 农 村 建 设 的进 程 。 农 村 小 型 水 利 阻 工 程 管 理 体 制 改 革 工 作 已 势在 必行 , 不 容 缓 。 刻
量 资 产 , 化 资 产 组 合 , 动 广 大 农 民 群 众 和 社 会 各 界 参 与 农 村 服 务 , 不 能 有 效 保 证 工 程 安 全 运 行 、 挥 工 程 正 常 功 能 效 益 或 优 调 对 发
农 村 小 型水 利 工 程 数 量 庞 大 , 盖 面 广 , 产 构 成 复 杂 , 理 修 建 的 乡 ( ) 集 中 供 水 工 程 产 权 属 投 资 者 所 有 , 家 补 助 部 分 覆 资 管 镇 村 国
权责模 糊 , 理主体缺位 , 管 由于 产 权 、 营 权 、 置 权 和 收 益 权 得 经 处
开 展 农 村 小 型 水 利 工 程 管 理 体 制 改 革 工 作 要 以邓 小 平 理 管 , 格履 行 改 革 协 议 合 同 , 实 加 强 T 程 运 行 管理 和维 修 养 护 。 严 切 工 论 、 三个 代 表 ” 要 思 想 为 指 导 , 入 实 践 科 学 发 展 观 , 明晰 工 为 确 保 工 程 安 全 运 行 . 程 所 有 者 或 经 营 管 理 者 不 得 擅 自改 变 工 “ 重 深 以 如 需 程产权为核心 , 以保 障农 民 群 众 的 合 法 权 益 为 根 本 , 以保 证 工 程 程 功 能 , 因实 际 情 况 需 要 改 变 的 , 逐 级 报 县 级 水 行 政 主 管 部 安 全 运 行 为 前 提 , 开 建设 权 , 让 资 产 权 , 换 经 营 权 , 活 存 放 出 转 盘 小 型 水 利 T 程 建 设 管 理 的 积 极 性 和 创 造 性 ;加 强丁 程运 营 管 理 , 增 强 服 务 能力 , 分 发 挥水 利 ] 程 的作 用 。 充 _ 二 、 村 小 型 水 利 工 程 改革 的建 议 农 门审 批 后 方 可 实 施 。县 级水 行 政 主管 部 门要 加 强 检 查 监督 和 指 导 不 能严 格 遵 守 执 行 改 革 协 议 合 同 的 , 及 时 督 促 整 改 , 视 情 况 要 并 终 止 或 收 回其 使 用权 或经 营管 理 权 , 行改 革 。 另

浅谈水利工程建设和管理体制改革

浅谈水利工程建设和管理体制改革

浅谈水利工程建设和管理体制改革国务院下发的《关于加快水利改革发展的决定》(中发[2011]1号)为今后一个时期水利改革发展指明了方向,本文就如何贯彻落实该文件精神,加强水利建设与管理工作,深化水利工程建设管理体制改革进行探讨。

标签:水利改革;工程建设;管理体制水是生命之源、生产之要、生态之基。

兴水利、除水害,事关人类生存、经济发展、社会进步,历来是治国安邦的大事。

促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定,夺取全面建设小康社会新胜利,必须下决心加快水利发展,切实增强水利支撑保障能力,实现水资源可持续利用。

2010年12月31日,中共中央国务院下发了《关于加快水利改革发展的决定》(中发[2011]1号),从全局和战略高度深刻阐明了水利在治国安邦中的重要地位和作用,明确提出了今后一个时期水利改革发展的指导思想、基本原则、目标任务和政策措施,是我国水利改革发展史上的纲领性文件。

就如何贯彻落实“2011年中央一号文件”精神,进一步加强水利建设与管理工作,深化水利工程建设管理体制改革,确保水利工程建设质量和安全,下面谈谈个人心得体会。

1、水利工程建设首先要严格履行基本建设程序水利工程建设要严格执行基本建设程序。

新建大中型水利工程建设项目要根据国家批复的流域综合规划和专项规划,按程序分别提出项目建议书、可行性研究报告和初步设计报告。

主体工程开工要提交开工申请报告,履行开工审批手续。

生产准备要落实管理机构、人员和经费,做好技术、物资等准备。

工程验收要严格按验收规定和规程进行。

2、加强项目法人管理项目法人应能够独立承担民事责任,具有健全的组织机构和完善的内部管理制度,配备满足工程建设需要的专业技术人员。

项目法人代表、技术负责人和财务负责人应为专职人员,政府及有关主管部门不得代替履行项目法人职责,其主要负责人原则上不兼任项目法人代表。

项目法人可设立现场建设管理机构,作为项目法人的派出机构,具体负责工程现场的建设管理职责。

试论水利工程管理体制改革

试论水利工程管理体制改革
这与公益性水管单位的性质是严重相悖 的。
水利工程 管理单位 “ 管养分 离” 改革的 实施措施 ,以期对我 国 没钱就可不供给 ,致使 这类单位 的生存没有必 要的财政保障 。 对大多数以提供供水 、灌溉 、发 电 、旅游等物 品为 主,其 产品与服务可以经营化 的工程管 理单 位 ,有关经济管理部门虽
水 管单 位及 工程设施 所提供的供水 、灌 溉、发电 、旅 游等 还要举 办如学校 、电影 院 、医院 、招 待所等文教和后勤服务设 大而全” “ 、 小 产品和服务 本身具有 商品属性 ,可 以企业化经营。同时 ,为解 施 ,甚至还有配备司法机构 的。单位办社会 , “ 而全”的封 闭式 和非社 会化 、非专业化 的模式 ,降低 了资源利 决水管单位 自身的生存问题 ,必须利用 已有的水土资源优势开 展多种经营活动。这些活动在一定条件下应充分利用市场 ,以 用率 ,更加重 了水管单位 的财务 负担和降低 了生产与服务的效 率 ,也是机构臃肿 、人员膨胀的原因和表现。 追求经济效益为 目标。
有较强的商 品属性 ,在一定 条件下 ,通 过经 营可补偿运行维护 产活动之外,抑制了水管单位的商品化生产与服务经营的发展 。 这样~方面导致水管单位 自身的生存与发展危机; 另一方面也严 费 用 支 出 , 回收 部 分 或 全 部 成 本 ,甚 至 可 取 得盈 利 ,这 样 一方
面可减轻政府财政开 支 ,另一方面可节约社 会资源。因此 ,在 重影响工程管理的质量 和安全 ,降低工程设施的作用 。 ( )机 构 臃 肿 。人 员超 编 , 队伍 素 质 不 高 ,技术 性 人 才 缺 二 传统计划经济体制下 ,绝大多数水管单位实 际是 “ 政事企一体
化”之类 的综合体 。

长期 以来 ,水管单位本身 的机构组织 和生产 业务管理方式 水管单位及 工程设施 所提供的防洪 、水 域保护等是纯 公益 或准公益性事业 ,水管单 位的任何经济活动都要以保 障公 益事 具有较浓厚的行政化色彩 ,行政化和不讲 经济效益的管理体制 , 导致资源配置 的非社 会化 和低效率 。在 这种体制安排 下 ,建一 业本身为前提 ,不同于企业 以经济效益最大 化为 目标 。同时 ,

浅谈小型水利工程产权制度改革

浅谈小型水利工程产权制度改革
领导。市 、 县应成立专门水利产权制度改革领 导小组 , 统一领导产权制度改革工作。对水利 体制改革 的指导思想 、 形式 、 范围、 内容、 方法
3抓好试点, 不搞大呼隆。应选择小型水 、 利工程产权制度改革的突破 口, 发挥典型的示 范和辐射作用。按照“ 先大后小 、 先易后难 、 先 点后面” 的办法 , 制定试点方案 , 然后通过 以点 带面的办法 , 分期实施 , 切忌一哄而起 , 一哄而
一、 小型水利工程产权制度改革势在必行 随着农村生产关系的变革和联产承包责 任制的实行 , 小型水利工程管理体制与农村分 户经营的模式不相适应, 尤其目前一部分水利
工程设施处于建、 用相脱节, 管、 有人用, 无人 管理的状况。水利工程遭受不同程度的破坏, 散。 四、 小型水利工程产权制度改革须把握的 建、 管资金无来源, 水利资产闲置或流失, 工程 老化失修和效益衰减的问题十分突出。水利 几个问题 1 、 加强组织领导, 确保改革积极稳妥进 工程管理存在的这些问题 , 严重制约了农村水 小型水利工程产权制度改革是一项复杂 利事业的发展, 成为农村经济发展的一大障 行。 牵涉到方方面面, 首先必须加强 碍。因此, 必须对小型水利工程的投资、 建设、 的系统工程, 管理体制进行改革, 把小型水利工程推向市 场, 改变计划经济体制下单纯依靠 国家投资办
水利的模式, 建立起产权清晰、 权责明确, 国 相关政策、 权利和义务及改制后的管理 有、 集体所有、 个体所有等多种成份并存 比较 步骤、 合理的产权结构, 建立责、 利相统一, 、 都要做 出明确的规定。各乡镇也应成立相应 权、 投人 管理 、 经营三位一体农村水利新机制, 目前 使 因各种原因损坏闲置的小型水利工程尽快得 到恢复, 最大限度地发挥效益。 二、 小型水利工程产权制度改革采取的形

农田水利工程产权制度改革

农田水利工程产权制度改革

农田水利工程产权制度改革近年来,我国农田水利工程建设取得了长足的发展,为提高农业生产效率、保障农民生活水平做出了重要贡献。

在发展过程中,农田水利工程产权制度出现了一些问题,制约了水利工程的有效利用和管理。

为此,进一步推进农田水利工程产权制度改革显得尤为重要。

一、问题分析1.产权不清晰。

在许多地方,农田水利工程的产权归属不清晰,导致了农田水利工程的使用权、经营权以及收益分配等问题不明确,种种纠纷层出不穷。

2.投融资体制不健全。

目前,农田水利工程建设主要依靠政府的财政支持,民间资本的参与度较低,导致了资金来源单一,制约了农田水利工程的建设规模和质量。

3.管理体制不完善。

现行的管理体制中存在着重复劳动、资源浪费等问题,使得农田水利工程的管理效率不高,无法充分发挥其作用。

二、改革方向1.明确产权归属。

通过立法和政策调整,明确农田水利工程的产权归属,规范经营权和收益权的分配,解决各类产权纠纷。

2.建立多元投融资体制。

鼓励民间资本、社会资本等不同渠道参与农田水利工程的建设和运营,优化融资结构,提高资金使用效率。

3.完善管理体制。

建立科学有效的管理体制,减少冗余和浪费,提高管理效率,推动农田水利工程的可持续发展。

三、改革措施1.制定相关法律法规。

通过立法形式,明确农田水利工程的产权归属和管理制度,为改革提供法律依据。

2.建立产权交易平台。

设立农田水利工程产权交易平台,便于企业和农民通过交易实现产权的流转和互换,促进资源优化配置。

3.积极推动农田水利工程模式。

鼓励政府和社会资本合作,推动模式在农田水利工程中的应用,降低政府财政压力,提高项目建设效率。

4.加强管理机制建设。

建立健全的技术监督体系,加强对农田水利工程效益评估,切实提高管理效率和水平。

四、改革效果预期1.提高资源利用效率。

通过改革,农田水利工程的产权得到了明确,各方面都能更好地利用资金和资源,提高了整体的效率。

2.促进产业发展。

农田水利工程产权制度改革使得更多的社会资本进入水利领域,推动了产业的发展和创新。

小型水利工程产权制度改革

小型水利工程产权制度改革

小型水利工程产权制度改革
确立产权归属
明确小型水利工程的产权归属是改革的基础。

根据国家法律法规,小型水利工程的产权应当归集体所有,即由村民委员会或者农民合作组织持有。

在此基础上,应当对现有的小型水利工程进行清查,登记造册,确保每项工程都有明确的所有权主体。

制定管理制度
建立健全的管理制度是保障小型水利工程正常运行的关键。

管理制度应包括工程的日常维护、用水调度、费用征收等方面。

同时,应当成立由村民代表组成的管理委员会,负责水利工程的管理和维护工作,确保工程的长期有效运行。

引入市场化运作
为了提高小型水利工程的经济效益,可以引入市场化运作机制。

比如,通过招标、拍卖等方式,将一定期限的经营权转让给有能力的个人或企业。

这样既可以调动社会资本参与水利建设的积极性,又能通过市场竞争提高水利工程的管理水平和服务质量。

加强监管和激励
政府部门应当加强对小型水利工程产权制度改革的监管,确保改革顺利进行。

同时,对于管理效果好、效益显著的工程,应当给予一定的政策支持和奖励,形成激励机制,鼓励更多的工程向好发展。

保障农民权益
在进行产权制度改革的同时,要特别注意保障农民的合法权益。

改革过程中,应当充分听取农民的意见和建议,确保改革措施符合农民的实际需要。

改革后的收益分配机制也应当公平合理,让农民能够从水利工程的改善中获得实实在在的好处。

推广示范效应
选择一些具有代表性的小型水利工程进行试点改革,总结经验,形成可复制、可推广的模式。

通过示范引领,逐步推动更多小型水利工程的产权制度改革,实现全面提升。

浅析水利工程管理体制改革

浅析水利工程管理体制改革

的水费用 于发放 工 资、 金 、 奖 建办 公楼 、 学 校及 地 方社 修
会公益设施等 支 出。因此 , 普遍 出现 了地 方各 级 政府 特 别是乡镇挤 占、 挪用 、 留水 费等 违纪 违 规的 现象 , 截 导致

些水利工程管 理单 位欠 收水 费的严 重后 果 ; 计 量标 ②
准的失衡 : 在计量收费 的方式上 , 长期 沿用按设 计灌 溉面 积或上世 纪 8 0年代初 定的灌 溉面积 , 田土面 积折 合为 将 标 准亩计收水 费。所 以, 统 的水费 计征 方式 已经 不能 传
重大 的贡献 , 同时在工业 生产 、 业灌溉 、 民生活 、 农 居 生态 环境 等生产经 营管 理 中发 挥 了 巨大 的作 用。因 此 , 快 加
管理体 制。经 常 出现对 水资 源的 统一 管理 权 、 政 渔政 水
的执法权和 管理 权、 防洪 安全 的执 法权 和管 理权 等 工作 的错位 或缺位 , 以及在水 利工程管理 机构 和编制 、 区输 灌
水利工程管 理体 制改 革的 步伐 , 分析 体制 改革 中存在 的
主要 问题 , 研究解决这些 问题的措 施 , 促进 水利工 程管理
单位 的健康发 展 , 实现水 资源的可 持续利用 , 水管 体制改
革势在必行 。
体制不顺 带来的影响是长期 的 , 害也是 致命 的, 理顺 危 而 管理体制的难 度也是 最 大的 。因 此 , 这是 水利 工 程 管理 体制改革的重点 。
供水时空分 布 、 区水价 核定 、 费计 收体 制 、 利工 程 灌 水 水 管理或养护 、 供水 收益 分配 等方 面的诸 多 矛盾 。由 于管 理体制 的不顺 , 造成行 政 主体 和业 务主 体之 间 的责权 利

浅谈水利工程管理体制改革

浅谈水利工程管理体制改革

浅谈水利工程管理体制改革在当今国内经济飞速发展的背景下,水利事业也取得了明显的进步,但是其管理中也暴露出一些亟待解决的重要问题。

尽管大多数的水利工程都有着公益属性,但因为对水利工程管理单位的定性不科学,导致管理中存在责任难以落实、职能不清晰、体制不完善等问题。

本文对水利工程管理体制的现存问题和改革措施进行了探究。

标签:水利工程;管理体制;改革近年来,国内不断完善社会主义市场经济体制,转变政府职能、建立公共财政制度、推进事业单位改革,这一系列措施都在深入贯彻党中央的改革方针。

水利工程管理体制同样也需要进行具有针对性的、具有实效的改革。

1、水利工程管理中现存的问题在对水利工程管理体制进行改革的过程中,暴露出了许多深层次的问题,它们的存在制约了水利工程管理工作的顺利开展。

以下列举了其中几个较突出的问题。

1.1水利工程管理观念的落后在进行水利工程建设时,还有管理观念落后的现象存在,主要可能是以下两个原因造成的。

第一,仍有部分水管单位沿袭以往计划经济的模式来进行管理,沿用以往粗放型的管理方法,而没有转变为新时期的新型水利管理模式,这导致了水土资源的经济收益普遍较低;其次,对于滞后的水利产业政策所导致的政企不分情况,国家缺乏制定科学的监督与制约机制,在政策上未能及时地对水利产业管理的政策进行调整,缺少了对水利工程管理工作的宏观指导,这也直接导致水管人员的观念较为传统陈旧。

1.2水利工程管理机制不健全水利工程管理的运行机制涉及面较广,而且情况复杂,这造成了机制不健全的问题。

这个问题主要从四个方面表现出来。

第一是水价的运行机制,国家各级管理部门对水价的审批进行严格控制,这从实际来说是转嫁了政府的成本支出,却使水管单位的负担加重了。

第二是水费的计收机制不成熟,在当前迅猛发展的新形势下,以往传统的水费计收方式开始无法适应人们的需要。

第三是水利资产收益划分机制,在公益性资产与经营性资产效益间的界限过于模糊;第四是水利工程的管理与养护机制,其大部分都有渠道防滲不配套、建设标准低、设计要求低等问题。

浅谈沙湾县小型水利工程产权制度改革

浅谈沙湾县小型水利工程产权制度改革
容 3 1 O万 米 5 ;现 有 机 电井 11 2眼 ,年 提 取 地 下 水 1 o 3 5o 0 万米 右 , 左 已建 成 斗 、 防渗 渠 道 12 3公 里 , 农 9 高效 节 水 面 积
使用权。
2 承 包 .
即 在工 程 所 有 权 不 变 的情 况 下 ,由 承包 方 与 发 包 方 签 订
即对 工 程 的所 有 权 和 使 用 权 实 行 公 开 竞 价 出 售 。 小 型 水 利 工 程 的 拍 卖 与其 他 资产 的拍 卖 有 所 不 同 , 有 条 件 的拍 卖 。 是

般来 说 , 规 模 小 的 工 程拍 卖 所 有 权 , 规 模 大 的 工 程 拍 卖 对 对
已建 成 小 型 水 库 4座 , 库 容 6 0万 米 中 型 水 库 2座 , 库 总 2 : 总
和 群 众 投 劳建 成 的 , 我 县 农 业 发 展 、 土 保 持 等 事 业 发 挥 了 为 水 重 要 作 用 。 随 着小 型农 田水 利 工 程 的逐 步 建设 , 在 工 程 建 、 存 管 脱 节 的 问题 , 利 部 门从 国家 争 取 来 资 金 , 民投 工 投 劳 建 水 农
处 于 建 、 、 脱节 的 状 况 , 利 工 程 遭 受 了不 同 程度 损坏 , 管 用 水 水 利 资 产 闲 置 、 程 老 化 失 修 和 效 益 衰 减 问题 十 分 突 出 。 些 矛 工 这
① 利 用 各 种形 式 ,宣 传 小 型 水 利 工 程 产 权 制 度 改 革 的 重
1作好 五 项 工作 .
管 站所 代 为 管 理 , 成 的高 效 节 水 工 程 , 付 给 农 民使 用 后 很 建 交
快 就 不 再 发挥 效益 , 效 节 水 得 不 到 体 现 。 设 的小 型 水 利 工 高 建

推进小型水利工程产权改革经验做法.doc

推进小型水利工程产权改革经验做法.doc

推动小型水利工程产权改革经受做法.doc1、1/4推动小型水利工程产权改革阅历做法XX县XX镇有小〔二〕型水库8座、山平塘285口、微水池330口,渠道55千米,村级集中供水工程26处。

过去由于没有解决好产权归属问题,水利工程“身份”不明,重建轻管问题格外突出,病害工程较多,一些塘库常年“白天装太阳、晚上装月亮”,天干季节农夫只能“两眼泪汪汪”。

近年来,我们以明晰产权为核心,以激活资源为重点,深化推动小型水利工程产权改革,实现了“还权释能、兴水惠民”。

一、确权颁证定主体坚持指导不拍板,群众说了算。

在小型水利工程建管用改中,突出群众主体,自主决策,自主实施,自主监管。

明确对象。

我们确定了四类水利工程为产权改革对象,即库容100万方以下的小型水库及山平塘、2、灌面3000亩以下的渠系工程、日供水200吨以下的人饮工程和其他小型泵站工程。

分类确权。

实行户建自有、联建共有、集体公有,个人投资兴建的工程,产权归个人全部;受益户共同出资兴建的工程,产权归受益户共同全部;以村社集体经济组织投入为主的工程,产权归村社全部;以国家补助资金为主兴建的工程,产权归国家、集体经济组织共有。

颁发“两证”。

每处工程都明晰权属、划定界址、建档立卡,把产权确定到镇、村、组和受益农户,颁发小型农田水利工2/4程产权证书;落实管护使用主体,颁发小型农田水利工程使用证书。

全镇颁发“两证”836本,让农夫吃上了“定心丸”。

二、协会管水定责任坚持自主成立协会、自觉治理病害、自行经营管理,做到科学管水,3、民主用水,开发兴水。

共建协会管水。

以工程为单元,在受益农户中民主推选35人组成用水协会,负责塘库的建立、管理和经营,协调解决用水纠纷,实行协会民建、制度民议、病害民治、水价民定、工程民管,全镇成立用水协会67个,根本实现了“一塘一员、一村一会”。

协商有偿用水。

协会通过承包、租赁等多种方式,确定工程管理运行模式,管护费用在承包费用中列支,缺乏局部由会员均摊。

水利工程产权制度改革

水利工程产权制度改革

水利工程产权制度改革一、引言水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施,关系到国家安全、国民经济、人民生活水平和社会稳定。

我国水利工程建设和管理经历了长期的发展过程,但产权制度不完善、管理体制落后等问题一直制约着水利工程的发展。

为了提高水利工程的管理水平和经济效益,推进水利工程产权制度改革势在必行。

二、水利工程产权制度改革的必要性1. 完善水利工程产权制度是深化水利改革的重要内容。

改革开放以来,我国水利工程取得了显著的成就,但水利工程产权制度不完善,导致水利工程建设和管理中存在诸多问题。

推进水利工程产权制度改革,有利于激发水利工程建设的投资积极性,提高水利工程的管理水平。

2. 完善水利工程产权制度有利于保护投资者权益。

水利工程投资规模大、周期长、风险高,投资者合法权益需要得到保障。

通过改革水利工程产权制度,明确投资者权益,有利于吸引更多的社会资本投入水利工程建设。

3. 完善水利工程产权制度有利于提高水利工程的管理效率。

水利工程产权制度不完善,导致水利工程管理中存在权责不明、利益分配不均等问题。

通过改革水利工程产权制度,明确产权关系,有利于激发水利工程管理单位的积极性,提高管理效率。

4. 完善水利工程产权制度有利于促进水利工程可持续发展。

水利工程产权制度不完善,导致水利工程建设和管理中存在短视行为、资源浪费等问题。

通过改革水利工程产权制度,有利于实现水利工程的长期可持续发展。

三、水利工程产权制度改革的主要内容1. 明确水利工程产权。

根据水利工程的特点和投资主体,明确水利工程产权归属,实行水利工程产权登记制度,保障投资者合法权益。

2. 完善水利工程产权转让制度。

允许水利工程产权在符合国家法律法规的前提下进行转让、出租、抵押等,激发水利工程投资活力。

3. 建立水利工程收益分配制度。

根据水利工程的投资、效益和风险,合理确定投资者收益,促进水利工程投资者的合法权益。

4. 加强水利工程产权管理。

建立健全水利工程产权管理制度,加强水利工程产权登记、变更、转让等环节的监管,防止水利工程产权纠纷。

水利工程建设与运行管理体制机制改革

水利工程建设与运行管理体制机制改革

水利工程建设与运行管理体制机制改革摘要:随着我国社会经济的飞速开展,不管是生活、工业还是农业用水的需求都急剧增长,传统的水利项目管理体制已经无法适应当前时代的开展,因此,对水利项目建设与运行管理体制进行机制改革就显得极为迫切。

基于此,本文就研究水利项目建设与运行管理体制机制改革中存在的缺乏,并相应指出完善水利项目与运行管理体制机制改革的策略,旨在建立水利项目良性运行的长效机制。

关键词:水利项目;建设与运行管理体制;机制改革1我国水利项目建设与运行管理的现状分析1.1不足政策支持和法律爱护目前,我国已经公布了?水利项目管理通那么》、?水闸项目管理通那么》和?河道堤防项目管理通那么》这三部全国性的水利项目管理法规,但这几部法规都是部委级别的规定,在执行的过程中,落实效率较低,特别是在广阔农村地区,很多老百姓为了增产粮食,肆意在河滩处开荒种粮,导致河堤即水利项目受到破坏,从而极大地影响到了水利项目的建设和管理工作。

1.2管理观念和方式较为滞后建国以来,我国在方案经济体制下建立了一整套水利建设和运行管理的程序与标准,以强化对水资源的调度和配置,极大地促进了国民经济的树立开展。

改革开放以来,我国逐渐明确了市场经济主体制度,但水利系统,特别是基层水利项目建设和运行管理单位,却没有转变思维,仍然习惯于商品生产与项目建设严重依赖上级领导部门行政命令的方式,仍然采用传统粗放式的管理模式,特别是水费价格,受长期以来“水是天上掉的,无价无偿〞观念的影响,水商品的价格一直不到位,而水管单位人员众多,机构较为臃肿,从而导致彼此之间扯皮的现象频发,极大地影响到了工作的效率和相关单位的经济效益。

1.3建设和运管经费投入缺乏改革开放以来,我国的经济总量获得了飞速的开展,但地区间的经济开展并不平衡,加之受经济建设思维的影响,局部地区的地方政府在进行项目建设投资时,更偏向于经济效益显著的醒目,往往忽略了水利项目工程,甚至很多时候为了经济开展截留上级部门拨发的水利项目补助资金,导致局部水利项目各行因资金不足不得不中止,或者是对一些破损严重的水利项目进行修补;此外,局部地区的农民也不足集体观念,不愿意集资修建水利项目,这些都导致水利项目建设和运管经费投入缺乏,从而影响到了水利项目建设和运行管理。

健全水利工程产权体系

健全水利工程产权体系

健全水利工程产权体系一、前言水利工程是国家重点基础设施之一,对于保障国家经济发展和人民生活具有重要作用。

然而,由于历史原因以及相关法律法规的不完善,我国水利工程产权体系存在一些问题,如产权不清晰、权属混乱、管理混乱等。

这些问题给水利工程的建设和管理带来了诸多困难和隐患。

因此,健全水利工程产权体系已成为当前亟待解决的问题。

二、现状分析1. 产权不清晰目前我国水利工程的产权划分存在着许多问题。

由于历史原因以及政府部门在项目建设中的过度干预,导致了许多水利工程的产权归属不明确。

例如,在一些地方,政府部门将某些水利工程列为“公益性质”,并未将其纳入到市场经济体系中进行管理和运营,导致其产权归属不明确。

2. 权属混乱由于历史原因、地域文化差异等原因,在一些地方出现了村镇集体或个人占有公共资源的情况。

这种情况在水利工程建设中也存在。

例如,一些地方的灌溉渠道、水库等公共资源被村镇集体或个人占有,导致了产权归属混乱。

3. 管理混乱由于水利工程的复杂性和长期性,其管理难度较大。

在一些地方,政府部门与企业之间的职责划分不明确,导致管理混乱。

同时,在一些地方,由于缺乏专业化的管理人才以及监管机制不健全,导致水利工程的建设和管理存在诸多问题。

三、健全水利工程产权体系的必要性1. 保障国家经济发展和人民生活水利工程是国家重点基础设施之一,对于保障国家经济发展和人民生活具有重要作用。

健全水利工程产权体系可以保障水利工程的建设和运营效率,并为国家经济发展提供有力支撑。

2. 促进资源合理配置健全水利工程产权体系可以促进资源合理配置。

通过明确产权归属和划分所有权、使用权、收益权等各种权利,可以使各方面在资源配置上更加公平、合理,避免资源浪费和滥用。

3. 促进市场化运作健全水利工程产权体系可以促进水利工程的市场化运作。

通过建立健全的产权交易市场,可以使水利工程的运营更加灵活、高效,为国家经济发展提供有力支撑。

四、完善水利工程产权体系的建议1. 加强法律法规制定和执行制定和执行相关法律法规是健全水利工程产权体系的基础。

水利工程管理运作改革研究.doc

水利工程管理运作改革研究.doc

1存在的问题1.1管理模式以及管理理念落后目前我国大多数的水利工程在管理运作过程中所采用的管理理念与管理模式均停留在计划经济时期,极大地影响了水利工程管理运作的有效性。

现代的水利工程管理运作中未能和市场经济相关联,水利工程管理单位不能以积极的姿态引入现代化的管理模式,水利工程亦不能够获得相关利润。

这种充满限制性的管理模式使得水利工程管理部门之间不能够形成有效的竞争,各个水利工程管理单位在进行管理工作时呈现散漫自由的姿态,使得水利工程的管理不能够顺利进行。

1.2管理体制存在问题目前在我国绝大数的水管企业中,所采用的管理模式和“事业单位”相似,对水管企业的进一步发展造成影响。

由于政府直接参与水利工程管理部门的工作,可能导致了政府把其原本需要承担的财政赤字转嫁到水利工程管理部门承担,对水利工程管理部门的发展造成影响。

这种由政府参与的管理体制在一定程度上对水利工程管理企业的资金获得以及发展资金的储备造成影响,不利于整个水利工程管理工作的进行。

1.3缺乏科学的水费核算机制目前我国大多数水利管理机构的整体运营状况都是呈现亏损状态的,造成这种现象的最重要原因之一就是各个水管部门的水费核算机制不够科学,在对水费制定过程中所考虑的因素不够全面,从而使水管部门入不敷出的现象频发。

水费核算机制的不完善是导致水管部门营业利润得不到提升的主要原因,对水管部门职工参与水利工程管理运作的积极性有着重要影响,因此相关部门必须加强水费核算机制的改革,使水利工程管理部门能够尽快摆脱整体亏损的现象,为水利工程管理运作有效性的提升创造条件。

2水利工程管理运作改革措施2.1强化责任,规范管理要提升水利工程管理运作的效率,相关水利部门必须明确职责,为水利工程的管理以及养护创造条件。

水利工程与人们的日常生活有着极为密切的联系,对我国经济发展也有着重要作用。

因此从原则上来说,水利工程的管理应该由国务院的相关部门所负责。

对于跨省水利工程,相关行政部门也应该积极地承担起自己的管理职责,为水利工程管理工作的开展创造条件。

水利工程产权制度改革材料

水利工程产权制度改革材料

水利工程产权制度改革材料一、产权制度的现状及存在问题当前我国水利工程的产权制度存在以下几个主要问题:1. 制度不完善:我国水利工程产权制度起源于计划经济时期,面临的形势与实践发生了巨大变化,但相关法律法规未能及时跟上,导致制度不完善、规范不明确,存在诸多漏洞和矛盾。

2. 产权划分不清:现行的水利工程产权制度中,政府所有、集体所有和个人所有等多种产权形式并存,各方在产权划分、统筹管理、协同发展等方面存在边界问题和利益冲突,无法有效保障水利工程建设和管理的顺利进行。

3. 利益分配不合理:在水利工程建设和管理中,涉及各方的利益分配问题,但现行的产权制度未能建立起合理的分配机制,导致利益错位、效益低下,难以形成联动发展机制。

4. 资源配置不均衡:由于现行的产权制度在资源配置上存在明显的不公平和不合理,导致水利工程建设和管理中存在浪费和滥用现象,资源配置效率低下,无法实现资源的最优利用。

5. 监管不到位:由于现行的产权制度缺乏有效的监管机制,导致水利工程建设和管理中存在腐败现象和乱象,损害了国家和社会的利益,影响了水利事业的可持续发展。

以上问题的存在,严重制约了水利工程产权制度的健康发展,迫切需要进行改革。

二、改革的必要性改革水利工程产权制度具有重要的现实意义和深远的战略意义,主要体现在以下几个方面:1. 适应新形势要求:随着我国经济社会的不断发展,水利工程建设和管理面临着新的挑战和机遇,要求我们不断创新产权制度,适应新形势的需要。

2. 促进水利工程建设和管理的顺利进行:改革水利工程产权制度,可以优化资源配置、激发活力、促进效益提升,推动水利工程的健康发展。

3. 保障各方合法权益:改革水利工程产权制度,可以明确各方的权责关系和利益分配机制,保障各方的合法权益,维护社会公平和正义。

4. 推动水资源可持续利用:改革水利工程产权制度,可以建立起合理的资源配置机制和监管体系,推动水资源的可持续利用,实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。

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1机电井灌溉工程
1.1机电井现状
通许县水资源总量1.56亿m3,地下水资源量1.18亿m3,农业灌溉主要利用浅层地下水,静水位4~8m,动水位
8~12m。

全县现有机电井15545眼,能正常发挥效益的14450眼。

本着“谁受益,谁管理”的原则,机电井由受益农户自
己管理,由于没有专人维修管理,也没有相应的维修管理经费来源,导致机电井维修管理缺位,使一些机电井提前损坏报废,不能正常发挥工程效益。

机电井配套分电配和机配,柴油机和柴油由用水户自备,电配采用农网电源,按使用电量由电力部门计量收费,不存在用水经营收费现象。

1.2目前机电井管理存在的主要问题
1.2.1工程建设及管理体制方面的问题机电井工程建设资金来源主要为各级财政资金,受益主体为农户,没有维修和管理的后续资金来源,加上工程使用
分散,用水户参与维修管理意识淡薄,出现了工程重建轻管现象,再加上20世纪八九十年代建设的机电井设备标准低,年久老化失修情况严重,导致部分机电井不能正常发挥效益。

1.2.2水费标准、水费计收、水费使用中存在的问题机电井由受益农民自主使用,一般为5~9户农户共用1眼井,灌溉设备及动力能源为农户自我组织,不存在水费的
收支,故没有维修基金的积累。

1.3对机电井管理体制改革的建议20世纪90年代,根据上级有关部门的安排,通许县对部分机电井进行了产权制度改革,由于管理水平低,用水户对
灌溉用水的水价争议不断,工程不能正常发挥效益,致使机电井工程的拍卖、租赁以失败而告终。

近几年来,主要有水利部门投资建设的机电井,农业综合开发工程建设的机电井,土地治理工程建设的机电井及用水户自建的机电井,但政府投资建设的工程仍面临管理不到位的情况。

凡是管理到位的机电井,工程效益及使用年限明显提高,所以提倡以建设高质量、高标准的机电井为前提,以使用经久耐用的优质机电设备为基础,建立维修管理长效机制为核心的管理模式。

结合当前惠农政策及通许县实际,建议对机电井的修建由以前的“政府投资、用水户使用”模式改为“用水户投资修建
,政府补贴”的模式。

这样产权归用水户所有,产权清晰了,所有权、使用权、管理权、受益权都归用水户所有,提高用水户对机电井工程维修管理的积极性,调动其主观能动性,有效避免管理缺位的现象。

另外,建议国家对机电井工程加大投资力度和规模,加快农村灌溉电网改造,便于规模化管理。

2安全饮水工程 2.1饮水工程现状截至目前,通许县解决了10个乡镇92个村17.82万人的农村饮水安全问题,建设饮水安全工程28处,打深井30眼
,配备供水设备30套,铺设各类管道2502.70km,工程总投资6780万元。

通许县已建成的饮水安全工程管理模式有3种
,即村用水者协会管理、租赁或承包经营管理、专业化集中管理。

这3种管理模式目前都能正常运行,用水户都能吃上安全卫生的达标水,群众非常满意,前两种管理方式,管理人员由村用水者协会会员、租赁或承包人组成,虽然经过了技术培训,有一定的奉献精神,但是业务素质有待进一步提高。

专业化集中管理模式的管理人员由通许县水利局选派专业人才进行管理,技术全面,管理到位,责任心强,自负盈亏,工程运行情况良好。

在通许县农村饮水安全工程用水者协会宏观管理下,制定了完备的管理制度,并落实到位,全县实行统一水价,对各处工程的水费收支财务状况进行定期监督检查,确保维修资金落实到位,管理人员报酬到位,确保工程长期发挥效益。

供水厂管理人员时刻关注水质变化情况,发现问题能及时上报并解决问题,卫生部门每年2次定期对出厂水及末梢水进行水质化验;对饮用水水源的保护高护重视,不让水厂附近有污染源,杜绝各种污染水源的可能性,截至目前没有出现一例水源水质污染事件。

2.2运行现状已建成的饮水工程水价在充分调查用水户经济情况的基础上,由县物价部门和县农村饮水安全工程用水者协会按照
微利经营的原则制定水价,全县实行统一水价1.50元/m3,每吨水提取0.2元的维修基金,水费都能按时足额收缴。

2.3目前饮水工程管理存在的主要问题由于工程批复不及时,施工往往与农忙相冲突,影响了施工进度和质量,由于农民经济基础薄弱,群众集资有一定
的困难;有专门的工程管理机构,但管理经费没有保障,没有专门的管理车辆设备,没有稳定的水质监测经费来源。

水费收取标准低,提取的维修管理基金少,遇到主要工程设备损坏时,维修困难。

2.4对饮水工程管理体制改革的设想及建议一是领导重视,组织机构健全。

二是严格程序,规范化操作。

三是工程建设形式因地制宜,适合本地实际。

四是工
程管理制度健全,措施得力,报酬落到实处。

五是用水户积极参与。

六是大力发展集中规范化供水,由县水利部门统一管理,结合当前有关惠农政策及通许县实际,以解决农村饮水安全问题为主体,把饮水安全的村庄也纳入统一规划,便于工程施工,以实现农村自来水“村村通”;加大对农村饮水工程的投资力度,不再要求群众集资,以真正实现惠农政策;及早下达投资计划,因为工程的最佳修建时间在上半年。

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