医院总务科2021下半年工作计划
医院总务科2024下半年工作计划范文
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医院总务科2024下半年工作计划范文一、工作目标1.提高医院总务科的综合管理能力, 保障医院正常运行;2.优化医院设备设施的管理与维护, 提高医疗服务质量;3.加强医院物资采购和库存管理, 确保医疗物资的充足供应;4.提升医院环境卫生管理水平, 创造良好的医疗环境;5.加强医院安全管理,确保医院安全稳定。
二、工作重点1.综合管理能力提升(1)制定并完善相关管理制度和流程, 确保各项工作有条不紊地进行;(2)加强团队建设, 培养和引进专业人才, 提高团队整体素质;(3)优化工作流程, 提高效率, 力争提升医院整体综合管理水平。
2.设备设施管理与维护(1)建立健全设备设施管理制度, 规范设备设施的采购、验收、安装、维修与报废流程;(2)完善设备设施档案管理, 建立设备设施巡查制度, 确保设备设施的正常运行;(3)加强设备设施维修和保养工作, 及时处理设备设施故障, 减少故障和事故发生。
3.物资采购和库存管理(1)加强与供应商的合作, 建立健全医疗物资采购制度, 改进采购流程, 提高采购效率;(2)建立完善物资库存管理制度, 加强对物资的进出库管理, 定期盘点, 防止库存短缺或过剩;(3)优化物资库存管理系统, 提高物资利用率, 控制物资损耗。
4.环境卫生管理(1)加强医院卫生清洁工作, 定期组织卫生清洁检查, 确保医疗环境的整洁和卫生;(2)建立完善医废管理制度, 严格执行医废分类处理和处置规范;(3)加强医院环境卫生宣传教育工作, 提高医院员工对环境卫生的重视和管理意识。
5.安全管理(1)完善医院安全管理制度, 明确责任分工和工作流程, 确保医院安全稳定;(2)加强医院安全培训, 提高医院员工的安全意识和应急处置能力;(3)建立健全医院安全事件的处理和报告机制, 及时处置各类安全事件。
三、工作计划1.综合管理能力提升(1)制定医院总务科工作制度和流程, 明确各项工作的职责和要求;(2)加强团队建设, 培训医院总务科成员的综合能力;(3)建立绩效考核制度, 激励医院总务科人员的工作积极性和创造性。
医院总务科下半年工作计划
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一、前言随着我国医疗事业的不断发展,医院总务科作为医院后勤保障的核心部门,肩负着为临床一线提供优质服务、保障医院正常运营的重要职责。
为全面提升医院后勤保障水平,确保医院下半年各项工作顺利开展,特制定以下下半年工作计划。
二、工作思路1. 围绕医院中心工作,以临床需求为导向,提高服务质量,确保医院正常运行。
2. 强化总务科内部管理,优化工作流程,提高工作效率。
3. 加强与临床科室的沟通与协作,提高后勤保障水平。
4. 注重人才培养,提升员工综合素质。
三、工作目标1. 确保医院环境整洁、安全、舒适。
2. 保障医院水电气供应稳定,设备设施正常运行。
3. 优化物资采购、储存、分发流程,提高物资利用率。
4. 提高后勤服务质量,降低患者和医务人员投诉率。
四、具体工作计划1. 院容院貌及环境卫生(1)加强环境卫生管理,严格执行卫生制度,确保医院环境整洁。
(2)定期开展卫生检查,对发现问题及时整改。
(3)加强绿化工作,提高医院绿化覆盖率。
2. 水电气供应(1)加强水电气设施维护,确保设备正常运行。
(2)定期检查电路、管道等设施,排除安全隐患。
(3)优化用电用水管理,降低能源消耗。
3. 物资管理(1)完善物资采购、储存、分发流程,提高物资利用率。
(2)加强库存管理,确保物资储备充足。
(3)优化采购渠道,降低采购成本。
4. 设备设施管理(1)加强设备设施维护保养,确保设备正常运行。
(2)定期对设备设施进行检查,发现问题及时整改。
(3)加强设备更新换代,提高设备性能。
5. 后勤服务(1)提高食堂、宿舍等后勤服务质量,满足医务人员和患者需求。
(2)加强员工培训,提高服务意识。
(3)开展满意度调查,了解患者和医务人员需求,不断改进服务。
6. 安全管理(1)加强安全管理,严格执行安全规章制度。
(2)定期开展安全检查,排除安全隐患。
(3)加强员工安全教育培训,提高安全意识。
五、总结医院总务科下半年工作计划将以保障医院正常运行、提高服务质量、降低患者和医务人员投诉率为目标,加强内部管理,优化工作流程,全面提升后勤保障水平。
医院总务科下半年工作计划6篇
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医院总务科下半年工作计划6篇医院总务科下半年工作计划 (1)1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。
2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。
保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。
4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。
5、加强医院安全保卫工作及消防安全管理工作(1)医院的安全保卫工作:加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。
2024年医院总务科下半年工作计划参考范本(4篇)
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医院总务科下半年工作计划参考范本在____年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。
在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,树立服务育人的理念。
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。
总务科工作存在量大面广的问题。
为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。
1、加强管理,认真做好后勤保障工作(1)爱卫会:①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定,对物业公司收集单位定期检查,了解情况,现场监测,查阅登记资料。
对违反条例规定的行为进行查处,并按规定给予处罚。
____月份处置医疗废物约____公斤(其中感染性____公斤,损伤性____公斤);②加强对医院卫生情况的监督检查,定期对医院卫生环境进行考核、评比。
____月份清理生活垃圾____吨;③半年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。
医院总务科工作计划3篇
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医院总务科工作计划医院总务科工作计划精选3篇(一)总务科是医院中非常重要的一部门,负责医院的后勤管理和协调工作。
以下是一个可能的总务科工作计划:1. 日常办公管理:- 每天早上对办公室进行巡查,确保办公用品齐全、设备正常- 管理员工的办公室座位安排和办公用品领取- 处理来自其他科室的日常办公事务,包括文件传递、电话接听等2. 设备管理:- 对医院设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行- 协调维修或更换设备,保障医院工作的顺利进行3. 物资管理:- 负责医院各种物资的采购和储备工作,确保在需要时能够及时提供- 监督物资的使用和库存管理,避免浪费和缺货情况的发生4. 厨房餐饮管理:- 督促厨房人员做好食品安全管理工作,确保食品符合卫生标准- 管理食材采购和菜谱制定,保证患者和员工的饮食健康5. 洁净环境管理:- 督促清洁人员保持医院环境整洁,确保医疗区域和公共区域的清洁卫生- 定期进行环境检查和卫生排查,及时处理问题,防止疾病传播总务科工作计划应结合医院的具体情况和需求,制定可行的目标和措施,确保医院后勤支持工作的顺利开展。
医院总务科工作计划精选3篇(二)医院总务科年度个人工作总结我是XX,目前任职于医院总务科,以下是我在这一年度的个人工作总结:1. 项目管理:负责医院总务科的日常项目管理,包括设备采购、维护、办公用品采购等。
通过精心的计划和协调,确保相关项目按时完成,提高了工作效率。
2. 资源管理:负责医院总务科的人力资源和物资资源管理,包括员工的调配和物资的配送。
通过科学的资源分配,保证了医院总务科的正常运转。
3. 档案管理:负责医院总务科的档案管理工作,包括档案的整理、归档和保管。
通过规范的操作流程,提高了档案管理的效率和准确性。
4. 协作与沟通:积极与其他部门合作,保持良好的沟通,共同解决问题。
与同事之间建立了良好的工作关系,形成了团队合作的氛围。
5. 自我提升:不断学习新知识,提升自身的专业技能和管理能力。
医院总务科下半年工作计划(14篇)
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医院总务科下半年工作计划(14篇)医院总务科下半年工作计划篇一全面贯彻“三个代表”的重要思想,进一步提高管理、服务育人的理念,结合学校实际和epd项目建设,为学校师生开展研究和实验,培养学生有社会主义觉悟,有合作、诚信、发展、创新的精神,提供必要的后勤保障,使航华中学的教学质量和办学水准得到进一步的提高。
二.具体工作与措施1.真正做好后勤的各项管理工作,完成上级交给的各项工作任务。
2.建立完善各项总务后勤管理档案。
3.全面实施改革保障系统,为epd项目和素质教育提供物资资金、后勤优质保障。
4.进一步提高校园文化水平,塑胶跑道、绿化管理更上一个档次,做到大草坪四季常绿,聘请专业养护管理。
5.逐步更新学校现有设备和办公设施,全面满足现代化教学的要求。
6.改善教师办公条件。
今年所有的办公室都将安装空调。
7.争取上级领导支持,彻底改变学校面貌,争取今明两年做好以下维修改造工程。
1)今年暑假屋面全面维修;2)所有剩余的墙体工程将于今年夏天完成。
3)整个校园将全部进行粉刷4)钢窗危险部位全部更换为塑钢活动窗,面积约350平方米。
5)将18个厕所进行彻底改造。
6)校园广播网络系统进行重新布局7)阶梯教室进行装修改造(包括音响设备)8)健身房地板作全部翻修。
9)为了防和不燃,加强校园安保,对底层的六道防盗门进行加固改造。
10)做好食堂安全管理,防止事故发生。
8.装饰和创建一个良好的学校历史和荣誉陈列室。
9.平时经常检查安全隐患,发现事故苗子及时处理。
10.确实做好学校财产的登记造册,并符合上级ete验收标准,完备学校财产8项帐册指标。
对学校固定资产、低值耐久准确编号打卡,迎接区6—7月份的各项验收,力争一次性通过。
医院总务科下半年工作计划篇二学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征。
总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细锁、繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,尽心尽力做好后勤服务工作。
关于医院总务科上半年总结下半年计划【三篇】
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关于医院总务科上半年总结下半年计划【三篇】【篇一】医院总务科上半年总结下半年计划一、固定资产工作:1、固定资产报表6份《20xx年度固定资产投资决算》、《20xx年度医疗设备报表》、《基层医院常用医疗设备调查表》、《拥有土地和建筑物情况调查》、《十二五重大项目和大型设备情况》、《基层卫生机构医学装备》、《医疗机构用能调查表》2、完成固定资产帐恢复工作去区财政局2次咨询动态帐用批量导入模板的恢复方法。
3、办理了救护车京xxxxx报废移交手续工作4、给卫计委上传了需要处置资产的照片。
5、接收社管中心调拨的1台针式打印机(N510),木兰牌电动自行车2两,办理接收证明。
6、由检验科协助修理了1台尿分析仪,1500元。
二、安全工作:1、督导保安做好安保工作,加强值守巡逻,维持好人员、车辆秩序。
与保安公司领导进行了沟通,要求加强保安人员的管理,保障安保工作的正常开展。
1、协助监控维修人员查看需要修理的监控部件,修理更换分配器2套、摄像头2个。
3、协助签约维护公司对电梯年检进行工作,并已通过20xx的安全年检。
4、上报保卫科《关于进一步做好安全管理工作的通知》总结1份,发布单位内部职工加强安全防范工作的通知1份。
5、20xx年1季度驾驶员安全培训会,签订了20xx年驾驶员安全管理规定。
6、组织开展反恐演练1次。
7、春节前进行了1次全院的安全大检查。
8、协助消防设备维护公司人员完成20xx年度电气消防安全检查9、陪同消防、派出所对我院消防安全的检查,主要查看了中控室设备情况,提出整改意见:加强中控室的值班工作,临时外出时需要安排其他人员值守;消防中控机的打印机乱码尽快修复。
三、车辆管理工作:1、1-6月出车37164公里;接专家12次;2、周五(3月6日)参加3月中层干部例会,强调《派车单》的审批使用。
3、查询救护车资料2次。
4、办理救护车xxxxxx保险退费手续,退款达到单位账户上。
5、领取救护车报废手续、批复,在网上申请了救护车配置申请表一式四份。
2023年医院总务科下半年工作计划范文
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2023年医院总务科下半年工作计划范文总务科2023年下半年工作计划一、工作目标:总务科是医院的重要后勤部门,负责医院后勤工作的全面协调管理。
2023年下半年,总务科的工作目标主要包括以下几个方面:1. 提高医院后勤服务质量:通过加强内部管理,提升工作效率和服务质量,为医院其他科室提供高质量、高效率的后勤支持。
2. 加强与相关部门的沟通与合作:与其他科室、供应商、安保部门等建立良好的合作关系,促进信息共享和协同工作,提升整体工作效能。
3. 提升综合管理水平:加强总务科内部团队建设,提高员工的综合素质和专业能力,不断完善后勤管理制度和流程,提升总务科的管理水平和服务水平。
二、工作内容:1. 设备设施管理- 继续加强医院设备设施的管理和维护工作,确保各类医疗设备的正常运行和故障及时处理。
- 制定设备保养计划,定期对设备进行保养和维修,确保设备处于良好的工作状态。
- 配合医务科室的需要,参与设备的采购和更新工作,为医院提供先进设备支持。
2. 后勤保障工作- 继续加强清洁卫生工作,确保医院环境整洁卫生,提高病人就诊体验。
- 做好物资采购和库存管理工作,根据各科室需求科学合理地采购物资,并确保库存的充足性和物资的质量安全。
- 加强医院安全管理工作,完善医院的安全制度和流程,确保医院的安全稳定。
3. 固定资产管理- 做好固定资产登记和盘点工作,确保固定资产台账的准确性和完整性。
- 加强固定资产的监管工作,制定固定资产的使用规范和管理制度,确保固定资产的正常使用和保管。
- 加强固定资产的处置工作,及时处理报废或闲置的固定资产,合理利用固定资产资源。
4. 内部管理和团队建设- 加强总务科内部管理,建立健全各项管理制度和流程,提高工作效率和质量。
- 开展员工培训和学习活动,提升员工综合素质和专业能力,激发员工的工作激情和创造力。
- 健全激励机制,建立奖惩制度和绩效考核体系,激励员工积极主动地开展工作。
三、工作计划:1. 梳理总务工作流程,优化工作方案和流程,提高工作效率。
精选医院总务科2021工作计划4篇
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精选医院总务科2021工作计划4篇01转眼间又要进入新的一年——20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,现就20xx年提前制定工作计划如下一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量,做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。
三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足,希望领导重视,增加人员。
总务科季度工作计划第一季度1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。
2、加强安全防范意识,执行公物巡查制度。
3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。
树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度1、根据医院发展需要,采购设备2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。
2024年医院总务科下半年工作计划(2篇)
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2024年医院总务科下半年工作计划一、工作目标:1. 提高医院总务科服务质量,提升医院整体形象;2. 确保医院内部各项运营工作的顺利进行;3. 积极推动医院绿色环保和节能减排工作;4. 创新工作方法和手段,提高总务科工作效率。
二、工作重点:1. 办公设备管理(1)定期检查各科室的办公设备使用情况,及时维修或更换老化设备;(2)加强对办公设备的维护保养工作,确保设备的正常运转;(3)优化设备配置,提高工作效率。
2. 医疗废物处理(1)定期检查医院各科室的医疗废物分类和处理情况,加强培训和宣传,确保废物分类准确;(2)督促各科室按照规定的流程将医疗废物进行妥善处理和处置;(3)与相关机构合作,寻求更加环保和高效的医疗废物处理方式。
3. 设备采购与维护(1)制定设备采购计划,按需采购优质设备,提高工作效率;(2)与供应商建立良好的合作关系,确保设备的质量和售后服务;(3)加强设备的定期检查和维护工作,延长设备使用寿命。
4. 安全管理(1)加强对医院内部治安的管理,确保医院工作人员和病患的安全;(2)组织开展灾害应急演练,加强各科室对灾害应对的应急能力;(3)定期检查医院内部安全设施的完好情况,及时修复或更换损坏设施。
5. 办公室文化建设(1)组织开展员工文化活动,增强员工凝聚力和归属感;(2)鼓励员工进行知识分享和互相学习,提高工作技能;(3)定期组织员工素质培训,提高综合素质和服务意识。
三、工作措施:1.制定详细的工作计划,明确各项工作的责任人和完成时间;2.加强与各科室的沟通联系,建立良好的工作合作关系;3.加强对新技术和工作方法的学习,提高工作效率;4.定期召开工作会议,总结工作经验和存在的问题,并提出改进措施;5.加强对员工的培训和考核,提高工作质量和服务水平。
四、工作预期成果:1.医院总务科服务质量明显提升,得到广大患者的认可和好评;2.医院内部各项运营工作顺利进行,各科室工作效率提高;3.医院绿色环保和节能减排工作取得实质性进展;4.医院总务科工作效率提高,为医院发展提供良好支持。
下半年医院总务科工作计划
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一、前言随着我国医疗事业的不断发展,医院总务科作为医院后勤保障的核心部门,肩负着为医院提供全面、高效、优质服务的重要职责。
为更好地适应医院发展需求,确保医疗服务质量,特制定本年下半年医院总务科工作计划。
二、工作目标1. 提高工作效率,确保医疗服务质量;2. 加强安全管理,确保医院安全稳定;3. 优化资源配置,降低运营成本;4. 提升员工素质,打造一支高素质的团队。
三、具体工作措施1. 加强学习,提升业务水平(1)组织总务科员工参加各类业务培训,提高业务技能;(2)开展内部交流,分享工作经验,促进共同进步;(3)关注行业动态,学习先进的管理理念,不断提高自身综合素质。
2. 优化资源配置,降低运营成本(1)对现有设备进行清查,淘汰落后、低效设备,提高资源利用率;(2)加强物资采购管理,严格执行采购程序,降低采购成本;(3)开展节能减排工作,降低能源消耗,实现绿色环保。
3. 加强安全管理,确保医院安全稳定(1)严格落实安全责任制,明确各级人员的安全责任;(2)定期开展安全隐患排查,及时整改安全隐患;(3)加强消防安全管理,确保消防设施设备完好,提高火灾应急处置能力;(4)加强交通安全管理,确保医院车辆安全行驶。
4. 提升服务质量,提高患者满意度(1)加强服务意识教育,提高员工服务水平;(2)优化服务流程,简化办事手续,提高办事效率;(3)开展患者满意度调查,了解患者需求,不断改进服务质量。
5. 加强团队建设,提升团队凝聚力(1)开展团队建设活动,增强团队凝聚力;(2)关心员工生活,解决员工实际问题,提高员工归属感;(3)加强内部沟通,形成良好的工作氛围。
四、工作要求1. 各部门要高度重视,认真落实本计划;2. 加强部门间的沟通协作,形成工作合力;3. 定期对工作计划执行情况进行检查,确保计划落实到位。
五、总结下半年,医院总务科将继续以患者为中心,以提高医疗服务质量为目标,全力以赴做好各项工作,为医院发展贡献力量。
医院总务科下半年工作计划
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医院总务科下半年工作计划一、指导思想总务科在院委会、院党总支的领导下,以服务临床、保障有力、节能降耗、安全稳定为目标,进一步加强后勤管理,提高服务质量,确保医院工作的正常运转,改进服务方式,为医院当家理财和增收节支、勤俭节约做出积极贡献。
二、主要工作1. 修订和完善总务科各项规章制度,进一步深化改革。
结合我院临床、医疗工作的特点,进一步完善各项总务规章制度,使每一项工作都有章可循,责任分明,进一步理顺各种关系,逐步做到工作管理制度化、规范化、程序化。
2. 进一步加强对后勤人员的管理,做好对工勤人员的素质教育培训。
随着后勤服务的社会化,后勤工作人员也要实行社会化招聘,采用劳务用工的办法,面向社会招聘有一定文化素质和劳动技能的劳务人员,经过严格培训后上岗。
3. 做好全院的设施、设备维修保养工作。
随着使用时间的延长,设施、设备的维修、保养越来越重要。
为让医院领导和职工有一个良好的工作环境,我们要做好日常设施、设备维修保养工作。
4. 加强物资、设备管理。
进一步完善物资、设备采购的申请、审批制度,采取先有计划申报购进,尽量做到有预算不超支的原则进行工作。
5. 做好其他各项后勤管理工作。
三、具体措施1. 做好节支降耗工作。
把节能降耗作为一项重要的工作来抓,要成立节能领导小组,加强节能措施的落实。
如对科室的用电灯泡采用不同型号的灯泡进行区别使用;对大型电机定期维护保养;对用水要勤打水等等。
通过这些措施,达到节能降耗的目的。
2. 加强医疗设备的安全管理。
医疗设备的安全管理是医疗安全的重要组成部分,因此要加强对各科室用电设备、水暖器材等的检查和管理。
对出现异常情况的设备及时进行维修和更换,对出现丢失的设备要及时报告和处理。
通过这些措施来消除各种安全隐患,防止安全事故的发生。
3. 加强设施设备的维修保养。
为保证医院工作的正常运转和医疗需求,我们要进一步加强设施设备的维修保养工作。
对出现损坏的设施设备要及时进行维修和更换,保证设施设备的完好率达到XX%以上。
2024年医院总务科下半年工作计划样本(5篇)
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2024年医院总务科下半年工作计划样本第一季度:1. 强化后勤团队的政治理论学习,致力于提升业务处理能力及工作效率,同时引进并学习先进的技术与知识,以丰富业务领域认知。
2. 增强安全防范意识,严格执行公共财物巡查机制,确保资产安全。
3. 回顾并剖析____年度医疗消耗与节能管理中的问题,旨在优化采购流程及节能降耗管理机制。
秉承服务临床一线、甘当后勤保障的理念,持续提升服务质量。
第二季度:1. 依据医院发展规划,精准实施设备采购计划。
2. 随着天气转干,安全检查小组需加大安全巡查力度,细致排查潜在安全风险,强化防火防灾措施,确保医院消防设施完备,并详细记录日常安全管理工作的执行情况。
第三季度:1. 加强医院后勤仓库管理,严格遵守各项管理制度,秉持服务临床医疗的宗旨,实施有计划、有秩序的物资采购与存储策略。
确保物资分类清晰、摆放整齐,避免积压,保障全院物资供应充足。
同时,严格执行出入库、实物验收、清点、发放等流程,建立详细的物资账目,确保账物相符。
注重仓库内外环境的整洁与防火、防盗、防破坏工作。
2. 进一步完善洗衣房的管理制度,严格把控医院被服衣物的消毒流程,确保按时收送,保障供给。
严格执行被服、衣物等物品的交接、清点、登记手续,防止错漏与丢失。
严格遵守机电设备操作规程,确保用电与生产安全,杜绝事故发生,保持环境卫生整洁。
第四季度:1. 高度重视仪器质量管理工作,定期对相关设备进行自检自测,并及时上报相关单位,确保记录完整。
2. 持续推进除四害工作,即灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,组织人员定期执行任务,确保投药区域全面覆盖,不留死角。
3. 加强对医疗设备与生活设备的维修管理,针对老化设备,结合医院实际情况,充分发挥其使用价值,日常加强维护保养,降低维修率。
树立节约意识,为医院节约每一份资源。
2024年医院总务科下半年工作计划样本(二)一、强化学习,提升总务科工作效能。
我们将深化后勤人员的政治理论学习,以____为引领,深入研习并践行____,确保____的先进性质得以保持,并充分发挥党员的先锋模范作用。
2024年医院总务科下半年工作计划范文(三篇)
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2024年医院总务科下半年工作计划范文第一季度:1. 强化后勤人员的政治理论学习,致力于提升业务能力和工作水平,通过学习先进的技术技能,丰富业务知识,以更好地服务于医院的整体运营。
2. 增强安全防范意识,严格执行公物巡查制度,确保医院财产的安全与完好。
3. 针对____年度医疗消耗和节能管理中存在的问题进行深入总结,进一步完善采购制度与节能降耗管理措施。
同时,树立为临床一线服务的理念,积极履行后勤支持职能。
第二季度:1. 根据医院的发展需求,精心策划并实施设备采购计划,以确保医院各项工作的顺利进行。
2. 随着天气逐渐干燥,安全检查小组需加强安全巡逻力度,全面排查安全隐患,做好防火防灾工作。
同时,完善医院消防设施,并详细记录日常安全管理工作台帐。
第三季度:1. 加强对医院后勤仓库的规范化管理,严格遵守各项规章制度。
树立为临床一线医疗服务的思想,实施有计划、有步骤的物资采购策略。
对库存物资进行分类存放,确保整齐有序,避免物资积压。
同时,严格执行出入库、实物验收、清点、发放等制度,并建立健全的物品账目管理体系,确保账物相符。
还需保持仓库内外环境的整洁卫生,并切实做好防火、防盗、防破坏工作。
2. 进一步完善洗衣房的各项工作制度,加强对医院被服衣物的消毒管理。
确保按时下收下送被服衣物,保障医院各科室的供给需求。
同时,严格执行交账、清点、登记手续,防止错漏和丢失现象的发生。
还需严格遵守机电设备的操作规程,确保用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,并保持室内外环境的整洁卫生。
第四季度:1. 认真履行仪器质量管理工作职责,对相关设备进行日常自检自测,并及时向相关单位报告检测结果,做好完整记录以备查。
2. 将除四害工作纳入常态化管理范畴,定期组织人员开展灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等害虫的投药工作。
确保投药区域全面覆盖到位不留死角,以维护医院的清洁卫生环境。
3. 加强对医疗设备与生活设备的维修管理力度。
尽管部分设备已进入老龄化阶段但应充分利用其剩余价值尽量降低维修率。
2023年医院总务科下半年工作计划范文
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2023年医院总务科下半年工作计划范文总务科下半年工作计划一、工作目标1. 提高科室总务管理水平,保障医院安全、有序、高效运行。
2. 提升服务质量,满足患者和医护人员的需求。
3. 加强与其他科室及相关部门的协作和沟通,提升整体医院管理水平。
二、工作重点1. 加强科室综合管理(1)完善科室制度和规章制度,建立科室管理手册。
(2)组织开展科室内部培训,提高员工职业素质和工作技能。
(3)定期进行科室例会,加强沟通交流,解决工作中的问题。
(4)建立工作考核和激励机制,激发员工的工作积极性。
2. 加强设备管理(1)建立设备档案,做好设备清点、验收、维修等工作。
(2)定期进行设备检查和维护保养,确保设备的正常运行。
(3)做好设备的使用指导和信息传达,提高设备利用率和效率。
3. 确保环境卫生(1)建立科室环境卫生管理制度,规范环境清洁工作。
(2)加强环境清洁、消毒和垃圾处理工作,确保医院环境卫生。
(3)建立环境卫生检查制度,定期检查环境卫生情况,及时整改。
4. 加强药物管理(1)建立科室药物管理制度,规范药物采购、储存、配送和使用。
(2)加强药物库存管理,确保药品的安全和有效使用。
(3)配合药剂科做好药物报废和退货工作,避免过期药物的使用。
5. 加强信息管理(1)提高信息化系统的使用率,推动信息共享和医院信息化建设。
(2)做好病历管理和档案整理工作,确保患者信息的安全和完整。
(3)及时反馈和处理患者和医护人员的问题和需求,提高服务质量。
三、工作计划1. 严格执行科室制度和规章制度,建立科室管理手册,并组织培训,确保全体工作人员了解和遵守。
2. 定期组织科室例会,安排工作任务,及时了解工作进展情况,协调解决问题。
3. 建立设备档案,进行设备清点和验收工作,并定期进行设备维护和保养。
4. 开展设备使用培训,有效解决设备使用中的问题,提高设备利用效率。
5. 组织环境清洁工作人员进行卫生消毒和垃圾处理,定期进行环境卫生检查和整改。
2023年医院总务科下半年工作计划
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2023年医院总务科下半年工作计划一、工作目标:1. 提高医院总务科服务质量,提升医院整体形象;2. 确保医院内部各项运营工作的顺利进行;3. 积极推动医院绿色环保和节能减排工作;4. 创新工作方法和手段,提高总务科工作效率。
二、工作重点:1. 办公设备管理(1)定期检查各科室的办公设备使用情况,及时维修或更换老化设备;(2)加强对办公设备的维护保养工作,确保设备的正常运转;(3)优化设备配置,提高工作效率。
2. 医疗废物处理(1)定期检查医院各科室的医疗废物分类和处理情况,加强培训和宣传,确保废物分类准确;(2)督促各科室按照规定的流程将医疗废物进行妥善处理和处置;(3)与相关机构合作,寻求更加环保和高效的医疗废物处理方式。
3. 设备采购与维护(1)制定设备采购计划,按需采购优质设备,提高工作效率;(2)与供应商建立良好的合作关系,确保设备的质量和售后服务;(3)加强设备的定期检查和维护工作,延长设备使用寿命。
4. 安全管理(1)加强对医院内部治安的管理,确保医院工作人员和病患的安全;(2)组织开展灾害应急演练,加强各科室对灾害应对的应急能力;(3)定期检查医院内部安全设施的完好情况,及时修复或更换损坏设施。
5. 办公室文化建设(1)组织开展员工文化活动,增强员工凝聚力和归属感;(2)鼓励员工进行知识分享和互相学习,提高工作技能;(3)定期组织员工素质培训,提高综合素质和服务意识。
三、工作措施:1.制定详细的工作计划,明确各项工作的责任人和完成时间;2.加强与各科室的沟通联系,建立良好的工作合作关系;3.加强对新技术和工作方法的学习,提高工作效率;4.定期召开工作会议,总结工作经验和存在的问题,并提出改进措施;5.加强对员工的培训和考核,提高工作质量和服务水平。
四、工作预期成果:1.医院总务科服务质量明显提升,得到广大患者的认可和好评;2.医院内部各项运营工作顺利进行,各科室工作效率提高;3.医院绿色环保和节能减排工作取得实质性进展;4.医院总务科工作效率提高,为医院发展提供良好支持。
医院总务科下半年工作计划格式范本(2篇)
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医院总务科下半年工作计划格式范本在____年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。
在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,树立服务育人的理念。
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。
总务科工作存在量大面广的问题。
为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。
1、加强管理,认真做好后勤保障工作(1)爱卫会:①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定,对物业公司收集单位定期检查,了解情况,现场监测,查阅登记资料。
对违反条例规定的行为进行查处,并按规定给予处罚。
____月份处置医疗废物约____公斤(其中感染性____公斤,损伤性____公斤);②加强对医院卫生情况的监督检查,定期对医院卫生环境进行考核、评比。
____月份清理生活垃圾____吨;③半年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。
最新医院总务科下半年工作计划
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最新医院总务科下半年工作计划最新医院总务科下半年工作计划一、工作目标和目标规划本计划旨在通过整合资源,提高医院总务科的工作效率和质量,为医院的顺利运营提供有力支撑。
具体目标如下:1. 提高医院环境卫生质量,确保医疗安全;2. 精细化管理医院运营,并全面负责医门诊的对外服务;3. 提高工作效率,规范工作流程,进一步提升医院服务水平;4. 优化内部组织架构,提高工作效率,全面遵守相关法规和规定。
二、工作任务和时间安排总务科的运营工作共分为7项具体任务,每项任务的时间安排如下:1. 加强环境卫生管理:对病区和医院进行环境卫生检查,保持清洁,每周工作任务,时间为半小时。
2. 实行“一站式”医院服务:在13号楼门诊综合科室开设咨询服务站(包括医疗咨询,检查检验预约等等),每周工作时间为8小时。
3. 合理配置医院人力资源:以每周工作时间为基础,根据病房人数和诊疗占比,合理配置医院人力资源,完成医疗服务任务。
4. 实行详细化工作流程管理:对医院内部工作流程进行详细梳理,为提高工作效率和管理效果而努力。
时间下半年共2个月,每个月需要花费10个工作日的时间。
5. 组织开展培训和实际演练:进行培训和实际演练,以提高和加强员工的健康意识和工作能力,具体时间为每周1小时,持续一整年。
6. 降低成本支出:能够合理利用医院资金,度过成本的拐点,控制线上线下成本,并在期望达到全年成本控制目标的基础上,进行各项增值活动。
7. 进行规章制度管理:完善总务科内部组织架构,制定出相应的规章制度,在工作中严格执行。
时间安排为4个月,每月持续10个工作日。
三、资源调配和预算计划为了保证工作任务的顺利完成,需要进行总资金预算以及人力资源调配。
本计划预算为30万,其中50%的经费用于工作流程梳理,20%用于环境卫生改善,20%用于培训和实际演练,10%用于规章制度管理。
四、项目风险评估和管理在工作计划中,考虑到工作任务的复杂性和其他因素,项目的风险评估和管理非常重要。
最新医院总务科下半年工作计划
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最新医院总务科下半年工作计划
下半年工作计划
为做好医院总务科下半年的工作,我们将从以下几个方面加强管理与服务:
一、提高服务水平,满足患者需求
1.进一步优化医院环境,保持公共区域整洁有序,整治好医院内乱七八糟
的随手丢垃圾现象;
2.完善医院服务流程,提高办事效率,保障医院的高质量服务;
3.根据患者需求,及时调配医疗设备、药品等物资,确保患者能获得到及时、准确、安全的医疗服务。
二、强化安全管理,提高管理水平
1.加强对医院安全设施的检查和维护,并制定应急预案,提高医院安全性;
2.对医院员工实行岗位交叉制,提高人员质量与岗位熟练度;
3.加强对医院进出人员的管理,加强入院登记,减少因未登记造成的管理
漏洞。
三、提升内部管理,优化单位效益
1.根据医院需要,制定专项责任体系,优化内部管理流程,提高办公效率;
2.优化工作流程,提高资源利用效率,降低日常运营成本;
3.开展员工培训,提高员工素质,培养队伍。
四、搭建通讯平台,提升服务质量
1.建立与外部单位的沟通联系平台,开展科学协商与学术交流;
2.搭建医院服务咨询平台,提升医院服务质量与信誉度;
3.及时对医院管理、服务方案等方面的重要信息予以传播,提高服务质量。
以上四点即是我们总务科下半年的工作计划,我们将全力以赴协助医院提
供更好的服务。
医院总务科下半年工作计划
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医院总务科下半年工作计划一、总体目标1.维护医院日常运营,确保医疗服务质量和安全;2.提高医院内部管理效能;3.加强服务质控,改进患者体验,提高患者满意度。
二、详细工作计划1.加强人员培训,提高技术水平(1)加强新员工培训,提高工作效率和工作质量;(2)加强现有员工培训,提高技术水平和工作质量;(3)定期组织技术交流和经验分享会。
2.加强设备维护保养,确保设备完好(1)加强设备保养维护,提高设备使用寿命和使用效率;(2)加强设备维修和更新,更新老旧设备提高医疗诊疗能力。
3.加强医药管理质量(1)规范药品采购流程,加强药品管理;(2)压缩药库积压库存,确保药品有效期;(3)加强医生开药规范,防止过度用药。
4.加强医疗服务质量控制(1)建立患者满意度调查机制,听取和解决患者意见和建议;(2)加强医疗服务质控,落实医疗行为规范和标准化管理;(3)定期开展医疗服务质量考核,对不合格部分予以整改。
5.加强医患沟通与协调(1)加强患者宣教,提高患者自我诊疗能力,加强医患信任;(2)加强医生与患者沟通,提高就诊效率和诊断准确性;(3)加强医患协同,提高医疗诊疗效果。
6.加强各项制度建设(1)建立科学的管理制度,规范各项工作流程;(2)建立人性化的制度,合理激励和保障员工和患者权益;(3)定期修订和优化各项制度,提高工作效率和管理水平。
7.加强后勤保障(1)加强安保服务,保障医院安全;(2)加强医院环境卫生管理;(3)落实医疗垃圾无害化处理计划。
三、落实措施1.建立全员参与管理机制,形成全员行动力。
2.加强各科室之间的协同合作,确保医院内部流程畅通,提高效率。
3.加强信息化建设,推进电子病历、电子药房等信息化系统的应用。
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医院总务科2021下半年工作计划下面特意为大家的医院总务科20xx下半年工作计划,希望能满足各位的阅读需求,内容看完后有所收获。
一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。
围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。
五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。
(2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈 ___来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
4.节约后勤支出,节约使用水电气。
(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。
5.做好医院清洁工作。
(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6.提高维修工作的质量与时效性。
(1)优化维修流程,提高时效性。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
7.完成院内出现的一些临时性工作。
8.把安全防范工作放在首位一、注重学习,努力提高总务科工作水平。
加强后勤人员的政治理论学习,以 ___重要思想为指导,深入学习和贯彻xx大精神,保持共产党员的先进性,充分发挥党员的先锋模范作用。
努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。
带领全体后勤工作人员强化服务意识,明确各自的工作职责,树立总务科的工作形象。
二、加强安全防范意识,细化防范范围。
树立安全责任高于一切的思想,重点做好以下工作:1、财务管理,认真执行上级财政部门的工作要求,做到帐目清楚,程序规范。
不出安全事故。
2、继续执行公物巡查制度。
加强对校园内的设施、设备的检查和维修,杜绝各类安全隐患的发生。
做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。
3、严把食堂和小卖部的食品质量关,杜绝一切不合格食品进入校内,严格执行采买索票制度和食品加工操作规定,确保全校教职工和学生的饮食安全。
4、枪库安全。
树立忧患意识,杜绝麻痹大意思想,按照出入库程序运行,定期排查隐患。
5、车辆行驶安全。
做到遵守交通法规,安全行驶,车辆定期检修,注意节油防滴漏。
6、医务室建立监督检查机制,对学生定期体检,防疫检查与宣传教育并重。
严防各类传染病的蔓延。
三、增强责任意识,提高服务质量。
组织后勤人员参加各种形式的教育培训,引导大家要以学校的需要为己任,以我校通过 ISO9000认证为契机,修正旧有的管理模式,规范工作流程,细化分工,明确职责。
树立大局观念,倡导团队精神,切实有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好财务管理。
按照上级财政部门的工作要求,结合支付制度改革,完善各项制度建设,做到帐目清楚,程序规范。
五、节约学校资金,营造勤俭节约的办公环境。
建立统计和监督机制,对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表,根据各科室的办公经费消耗情况每月下发通知单,对各科(室)使用的办公耗材进行监督。
回收各类办公废品及废旧报纸等。
六、为省十二运会服务,做好后勤保障工作。
省十二运会在20xx年还有半年的赛事,我科会继续为省十二运会提供高质量的服务,做好后勤保障工作,以确保比赛工作正常运行。
七、重新安装空调,改善办公环境。
在新的一年,我科计划拆除原有旧的中央空调,安装新的空调设备,为广大教职工创建更好的办公环境。
八、开拓创新,不断加大改革力度。
1.食堂管理。
食堂继续推行市场化经营,在确保饮食安全的前提下,着重抓好饭菜的营养搭配,积极为我校运动员做好饮食服务,全力备战省十二运会。
每月根据食堂运营情况,组织召开学生与食堂承包人的联席会,无记名填写《顾客满意率调查表》,听取学生意见,改善学生就餐供应。
创建教工食堂,改善和提高教职工的就餐条件和质量,从而增加教职工的福利。
2.医务室谋划市场化经营,为学校创收。
建立服务机制,真正做到服务教职工和学生,做到价格合理,服务到位。
医务室面向全校学生开放,组织成立各类医学保健小组,宣传卫生保健常识。
3.卫生与保洁谋划市场化化经营,面向社会全面招标,我们相信,专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个干净、整洁的办公和生活环境。
4.采购与维修。
在保证品质和价格的前提下,制定科室办公用品申请制度,按照ISO9000认证要求,在每年年初填写《年度采购计划表》,报经主管校长批准后,我科统一采购,并及时发放。
维修工作要做到及时和质量保证,建立维修档案,按时填写《维修记录》和《巡查记录》,并与安全隐患排查同步进行。
5.德育教育。
为做好服务育人、管理育人,我科将与有关科(室)配合,做好德育教育工作。
教育引导学生养成勤俭节约的好习惯。
遵守校规校纪,爱护公共设施与环境。
一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量,做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝 ___事件。
(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。
三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足,希望领导重视,增加人员。
总务科季度工作计划第一季度:1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。
2、加强安全防范意识,执行公物巡查制度。
3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。
树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度:1、根据医院发展需要,采购设备2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。
第三季度:1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符。
保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。
第四季度:1、认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。
2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。
四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角。
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。
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